第一篇：**鎮齊抓共管搞好平安創建工作

今年以來，該鎮把建設平安新袁，創建最安全地區作為一項重要工作，擺上重要位置，黨政和各有關部門齊抓共管，密切配合，使創建工作取得了明顯成效。

一、加強組織領導。該鎮黨委政府高度重視平安創建工作，把平安創建工作納入本地區社會經濟發展和精神文明建設的總體規劃和年度工作計劃，層層落實責任制，黨政一把手任第一責任人，同時分工一名黨政副職專抓創建工作，認真安排部署，加強督促檢查，切實解決實際問題，為創建工作提供良好條件。

二、嚴密防范和嚴厲打擊各種刑事犯罪活動。該鎮派出所充分發揮主力軍作用，認真落實維護穩定的各項措施，深入開展嚴打整治斗爭，嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪。1－3季度，該鎮八大類案件共發案7起，偵破7起，破案率達到100％。大力開展追逃工作，歷年本地“三逃”人員共1人，已追回1人，追逃率達100 ％，當年本地逃犯2名，追回2名，追逃率100％，另外，抓獲1名網上逃犯。黃、賭、毒等社會丑惡現象得到有力地遏制，群眾的安全感、滿意度達到90％以上。

三、建立健全社會矛盾糾紛調處工作機制。鎮設立以司法、綜治、信訪、農經、城建、土管等部門為主體并相互密切配合的社會矛盾調處中心。各村（社區）設立人民調解委員會，村民小組設調解員。1－10月份，全鎮共接待矛盾糾紛95起，調解成功92起，調解率為97％，其中鎮調解中心調解15起，村組調處77起。各種矛盾的成功調處有效地推動了該鎮的平安創建工作。

四、搞好群防群治工作。具體做法是：建立三支“隊伍”，發揮兩項“職能”，確保一個“目標”。三支隊伍是：治保委員會、民調委員會、治安承包小組；兩項職能是：治安巡邏防范職能、社會矛盾調處職能；一個目標是：確保年底安全村（社區）驗收過關。

第二篇：-鎮平安創建工作情況匯報

*鎮平安創建工作情況匯報

蘭陵鎮平安創建工作情況匯報

蘭陵鎮地處蘇魯邊界，蒼、邳、臺、嶧四市縣區結合部。全鎮轄16個工作區，114個行政村，萬人，13萬畝耕地，鎮情、社情較為復雜。今年以來，我們按照縣委的總體部署和要求，把開展平安創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全鎮認真開展平安創建活動，確保了社會穩定，具體工作中，我們：

一、加強領導，強化措施，夯實社會穩定工作的基礎

根據上級關于平安創建活動的要求，我們在全鎮大力開展創建“平安蘭陵”活動。一是鎮、工作區、村層層建立了平安創建領導組織，健全了工作領導體系。鎮黨委成立了由黨委書記任組長，分管書記任副組長，各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創建領導小組，確保一把手親自抓，分管書記靠上抓。二是建立健全了平安創建決策目標體系、執行責任體系及監督檢查體系，嚴格落實責任，強化監督檢查。三是大力開展平安創建宣傳教育活動，充分利用宣傳車、廣播、宣傳標語等多種形式，大力宣傳平安創建活動，鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創建宣傳一條街，廣大群眾的平安創建意識明顯增強。

二、加強防范，綜合整治，增強總體防控能力

一是深入開展嚴打專項斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，予以嚴厲打擊。今年以來共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。二是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業、醫院等單位周邊環境的整治力度，加強治安防范。三是健全治安防范網絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮設立了6個警區，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了微機監控設備。四是加強安全生產，針對我鎮礦區企業的實際，由分管書記帶隊，組織安辦全體人員對全鎮安全生產定期進行檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，確保全鎮無安全生產責任事故。

三、強化基層基礎工作，預防和化解矛盾糾紛

根據村民自治章程和村規民約等制度，在全鎮114個村推行民主法制化建設，鎮村兩級都設立了村務財務公開欄，重大村務、財務定期張榜公布，向群眾公開，接受群眾監督，增加工作的透明度。二是充分發揮鎮村兩級調解組織的作用，對社會治安、信訪各類民事糾紛等方面存在的不安定因素進行認真排查，對排查出的問題登記造冊，建立臺帳，進行認真調處，達到了迅速化解糾紛的目的，真正做到了小事不出村，難事不出工作區，大事不出鎮。三是認真落實治安防范承包責任制，明確承包人的職責，承包人與戶簽訂治安聯防責任書，確保承包期不發生集體、群眾財產被盜事件及其他可預防性治安案件。四是開展普法教育和民主法制示范村建設，在全鎮114個村認真開展“四五”普法活動，通過舉辦普法培訓班，上法制課，送法到戶等多種形式途徑進行普法教育，今年全鎮共創建民主法制示范村34個，為平安創建活動打下了堅實基礎。

四、超前預防，包案負責，抓好信訪穩定工作

農村信訪是影響農村穩定的關鍵因素，我們首先從源頭性的問題入手，加大信訪工作力度，使信訪案件大大減少。一是抓村務公開、民主管理工作，規范村務、財務，實行村帳鎮管，村財鎮管，并定期進行審計，堵住農村干部經濟犯罪的源頭。二是抓好“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監督，有效化解農村各類矛盾。二是實行領導包案負責制，加大信訪案件的查處力度，對群眾的來信來訪，實行領導成員包案負責，一包到底。有效化解不安定因素，維護了全鎮的穩定。

總之，我們在平安創建活動工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存有不足之處，今后，我們還將進一步加大力度，強化措施，把平安創建活動逐步引向深入，努力保持社會穩定，為全鎮經濟和社會發展營造良好的社會環境。

第三篇：*鎮平安創建工作情況匯報

蘭陵鎮平安創建工作情況匯報

蘭陵鎮地處蘇魯邊界，蒼、邳、臺、嶧四市縣區結合部。全鎮轄16個工作區，114個行政村，10.6萬人，13萬畝耕地，鎮情、社情較為復雜。今年以來，我們按照縣委的總體部署和要求，把開展平安創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全鎮認真開展平安創建活動，確保了社會穩定，具體工作中，我們：

一、加強領導，強化措施，夯實社會穩定工作的基礎

根據上級關于平安創建活動的要求，我們在全鎮大力開展創建“平安蘭陵”活動。一是鎮、工作區、村層層建立了平安創建領導組織，健全了工作領導體系。鎮黨委成立了由黨委書記任組長，分管書記任副組長，各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創建領導小組，確保一把手親自抓，分管書記靠上抓。二是建立健全了平安創建決策目標體系、執行責任體系及監督檢查體系，嚴格落實責任，強化監督檢查。三是大力開展平安創建宣傳教育活動，充分利用宣傳車、廣播、宣傳標語等多種形式，大力宣傳平安創建活動，鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創建宣傳一條街，廣大群眾的平安創建意識明顯增強。

二、加強防范，綜合整治，增強總體防控能力

一是深入開展嚴打專項斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，予以嚴厲打擊。今年以來共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。二是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業、醫院等單位周邊環境的整治力度，加強治安防范。三是健全治安防范網絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮設立了6個警區，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了微機監控設備。四是加強安全生產，針對我鎮礦區企業的實際，由分管書記帶隊，組織安辦全體人員對全鎮安全生產定期進行檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，確保全鎮無安全生產責任事故。

三、強化基層基礎工作，預防和化解矛盾糾紛

根據村民自治章程和村規民約等制度，在全鎮114個村推行民主法制化建設，鎮村兩級都設立了村務財務公開欄，重大村務、財務定期張榜公布，向群眾公開，接受群眾監督，增加工作的透明度。二是充分發揮鎮村兩級調解組織的作用，對社會治安、信訪各類民事糾紛等方面存在的不安定因素進行認真排查，對排查出的問題登記造冊，建立臺帳，進行認真調處，達到了迅速化解糾紛的目的，真正做到了小事不出村，難事不出工作區，大事不出鎮。三是認真落實治安防范承包責任制，明確承包人的職責，承包人與戶簽訂治安聯防責任書，確保承包期不發生集體、群眾財產被盜事件及其他可預防性治安案件。四是開展普法教育和民主法制示范村建設，在全鎮114個村認真開展“四五”普法活動，通過舉辦普法培訓班，上法制課，送法到戶等多種形式途徑進行普法教育，今年全鎮共創建民主法制示范村34個，為平安創建活動打下了堅實基礎。

四、超前預防，包案負責，抓好信訪穩定工作

農村信訪是影響農村穩定的關鍵因素，我們首先從源頭性的問題入手，加大信訪工作力度，使信訪案件大大減少。一是抓村務公開、民主管理工作，規范村務、財務，實行村帳鎮管，村財鎮管，并定期進行審計，堵住農村干部經濟犯罪的源頭。二是抓好“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監督，有效化解農村各類矛盾。二是實行領導包案負責制，加大信訪案件的查處力度，對群眾的來信來訪，實行領導成員包案負責，一包到底。有效化解不安定因素，維護了全鎮的穩定。

總之，我們在平安創建活動工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存有不足之處，今后，我們還將進一步加大力度，強化措施，把平安創建活動逐步引向深入，努力保持社會穩定，為全鎮經濟和社會發展營造良好的社會環境。

第四篇：*鎮平安創建工作情況匯報

雙網”聯動撐起堅固的平安防線——響水縣黃圩鎮平安創建工作情況匯報我們黃圩鎮地處鹽城市的濱海、阜寧、淮陰市的漣水、連云港市的灌南等三市五縣交界處，與9個鄉鎮接壤，黃響路、小佃路、308省道貫穿境內，地理位置特殊，人員流動性較大。特殊的地域優勢在為黃圩經濟發展提供有利條件的同時，也加大了社會治安的復雜性，治安防范任務艱巨，歷史上黃圩可

防性案件多發，嚴重影響了群眾的生產、生活，制約著全鎮三個文明建設的健康發展。近年來，我們黃圩鎮緊緊圍繞縣委提出的“以工興縣，跨越發展，全面建設小康社會”的目標，按照省、市、縣關于平安創建活動的總體要求，進一步落實社會治安綜合治理責任制和目標管理責任制，以平安創建為契機，以構建社會矛盾大調解機制為載體,建立健全“保穩定，創安全，促發展”的長效工作機制，推動了該鎮創建工作的順利開展，為地方經濟建設和社會發展創造了良好的治安環境和穩定的社會環境。大防控編織治安天羅地網維護社會穩定，營造良好的社會治安環境，是地方經濟快速發展的根本保證。近年來，我們黃圩鎮黨委政府將創建最安全地區當作一項政治任務來抓，通過召開三套班子會議，統一思想，提高認識，研究落實創建工作的各項措施，今年初,根據黃圩鎮第十四屆人民代表大會第三次會議代表提議,借鑒其他縣市聯防經驗,成立了保安聯防中隊，按照“誰受益，誰出資”的有償服務原則，實行契約式聯防，聯防隊與各農戶簽訂治安防范合同，負責搞好轄區的治安防范工作，轄區內的農戶自愿每人每年向聯防隊繳納5元治安服務費，治安聯防隊實行治安防范承諾制和責任賠償制度，若因防范不到位，導致農戶財產被盜，聯防隊按農戶所交服務費的1—10倍給予賠償，這樣的合同形式規范、內容具體，群眾樂意接受，特別是這種合同形式的籌資模式，有效地解決了專職聯防的經費保障問題，增強了聯防員的責任感和使命感，有力地支撐了專職聯防隊伍的生存和發展。為了調動群眾參與創建的積極性，我們黃圩鎮積極組織各村（居）、派出所、綜治辦、司法所等單位采用各種手段進行宣傳創建工作的意義、目標、任務，以達到家喻戶曉、人人皆知的目的，從而在全鎮范圍內形成一股人人參與創建的濃烈氛圍，極大地調動了群眾參與社會治安綜合治理的積極性和主動性。今年我鎮共簽訂“契約式”防范合同7504戶31253人，占全鎮人口的95.8。為保證創建活動的有效開展，我們黃圩鎮成立了創建工作領導小組，由黨委書記親自掛帥擔任組長，鎮長、政法分管領導任副組長，派出所、綜治辦、司法所、人武、民政、信訪、共青團、婦聯等單位負責人為成員，各村（居）、鎮直辦單位等也都相應建立了由黨政一把手掛帥的創建工作領導小組，同時抽調政法各部門精干力量，組成得力的工作班子，上下健全網絡，真正做到事事有人抓，時時有人管。為確保將創建工作落到實處，我鎮將創建工作列為“一把手”工程，納入經濟和社會發展的總體規劃，同部署、同檢查、同落實，主要領導負總責，分管領導具體抓。同時加強以村（居）黨組織為核心的基層黨組織建設，整頓軟弱渙散的村（居）黨支部和村（居）委會，配齊配強領導班子，對村（居）的治保會、調委會人員采取培訓、考核后上崗，達到專業化、年輕化、素質好、能力強的隊伍，從而真正成為維護社會穩定的第一道防線。為了全力打造“平安黃圩”，我們黃圩鎮堅持打、防、控、調相結合，做到標本兼治，把防控網絡建設作為創建工作的重要內容，做到鎮村聯動，警民聯手，整體推進。從鎮情出發，堅持人防、技防、設施防并舉。從人防入手，實行警力前移，按照萬分之八人口的比例，經過層層篩選，嚴格培訓，組建了一支以退伍軍人為主的由28人組成的專職保安聯防大隊，在大興村、黃圩居、云梯關村設立三個警務區和小佃路龍馬段、小佃路高莊段等四個重點路段設立卡口點，每個警務區，每個卡口點都設專門值班室，值班室內配備必要的生活設施和交通、通信設備，警務區和卡口點都有一名干警負責，同時配備6—8名保安聯防人員，白天安排一名隊員值班，夜晚集中巡邏值勤，這樣做便于管理運作，便于掌握轄區內的具體情況，也便于考核獎懲，在防范重點、防范時段以及勤務運作等方面實行動態調節，達到打、防、控一體化的目的。一般情況下，專職聯防隊伍，可以在自己職責區域內正常巡邏值勤，根據轄區治安動態，聯防大隊可以有目的地調整防控時間和力量，在人員布局上向工作量較大的村（居）傾斜，在警務運作上向案件易發的時段和部位拓展，把巡邏防范的重點放在發案較多的深夜和重要交通路口以及養殖大戶、招商引資企業等方面，特殊情況下，還可以統一調集力量，向易于結成聯警力量的重點卡口移位，積極配合公安機關打擊流竄犯罪。同時，各村（居）還建立10名左右的護村隊，配合保安聯防隊員巡查，從而形成了各項防范措施相互配套，各種防范力量相互策應的大防范格局，有效地預防了各類違法犯罪的發生。今年1月29日凌晨，大興警務區聯防隊員在該鎮云彩村境內巡邏時，抓

獲灌南縣小堯鄉楊羅村范某、王某、張某等3名盜竊犯，現場查獲三輪車、刀、鉗等作案工具和1000多斤水稻、花生以及100多只雞、鴨等贓物。3月18日夜，黃圩警務區聯防隊員在該鎮黃西路巡邏時抓獲漣水縣石湖鎮松林村支某、劉某等2名盜竊犯，現場查獲摩托車、手電筒、繩索等作案工具以及2頭豬等贓物。保安聯防中隊自成立以來，通過巡防發現抓獲違法犯

罪嫌疑人15名，破獲各類刑事案件11起，治安案件4起，查獲作案農用三輪車2輛、摩托車4輛以及刀、鉗等12把，追回被盜的牛、豬5頭，羊2只、雞、鴨、鵝等200多只家禽，糧食1000多斤，累計折價2.5萬元，發現整改治安隱患6處，為群眾求助提供幫助28起，受到了廣大干群的高度評價。大調解把矛盾化解于萌芽當前社會正處于加速發展的轉型期，利益格局不斷調整，社會矛盾糾紛錯綜復雜，而傳統的鎮、村、組三級民調隊伍不斷弱化，不少地方甚至出現了“村里民調待了崗，企業民調下了崗，鄉鎮民調轉了崗”的現象，矛盾都集中到我們黨委、政府這里，形成新的社會不安定因素，有些基層領導因忙于“救火”，而常常影響了正常的工作，針對這種情況，我們黃圩鎮在組建保安聯防中隊，實行“契約式”聯防的同時，我們黃圩鎮還構建了社會矛盾糾紛大調解機制，從鎮到村層層建立矛盾糾紛排查調處中心，做到以點帶面，整體推進，初步形成了切合鎮情、民情的大調解工作新機制。從而夯實了基層社會穩定的基礎，豐富了創建平安地區的內容。這種“超前預防，超前化解”的大調解機制，則把矛盾化解在萌芽狀態，變過去被動的“救火”為主動的“滅火”。在調處力量上，實行整體聯動，“重在整合，貴在聯動”，這是我們黃圩鎮構建社會矛盾糾紛大調解機制的一個關鍵舉措，根據實際需要，該鎮成立了“社會矛盾糾紛調處中心”，由鎮黨委分管副書記任調處中心主任，綜治、司法、公安、村建、信訪、農經、計生、土管等十幾個部門都為調處中心的成員單位，形成了黨政統一領導，綜治組織協調，部門整體聯動、全社會齊抓共管的大調解特色；在調處范圍上，實行延伸拓展，在積極調處民間糾紛的同時，將在體制轉軌、經濟發展和行政管理過程中涉及不同主體、不同領域、不同性質的民事爭議、行政爭議以及其他爭議也都納入調處范圍，同時將“法院管不著、村居管不了、部門管不好、治安處罰根治不了”的邊緣性矛盾糾紛也一概納入調處范圍，真正做到有案必受、有受必理、有理必果、有果必公，哪里有矛盾糾紛，調處工作就延伸到哪里。在調處方法上，實行“五理”機制，即統一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。調處中心統一受理矛盾糾紛后，根據其性質和特點，分流至有關職能部門或村（居）調處中心依法處理，有關職能部門或村（居）調處中心必須在規定時間內調處終結，并向鎮調處中心反饋結果，確因具體情況無法調解或調解無效，可按規定程序回流至鎮調處中心，由鎮調處中心直接調處或指導當事人通過其他途徑依法解決，真正做到進一家門，理一家事，解千家愁，求萬家樂。在調處方式上，實行多式調解，一是現場調解，對多發性民間糾紛通過基層調解組織入戶調解，及時制止事態蔓延擴大，增強調處的及時性。二是庭式調解，將雙方當事人集中到鎮調解中心，由調解中心主持調解，充分聽取當事人的辯解和意見，以規范的程序和莊重的氛圍，體現調解的嚴肅性和權威性。三是定期排查，及時發現和排除潛在的矛盾糾紛和其他社會不安定因素，靠前調解，化解在先，減少矛盾糾紛的轉化和發生。今年5月份，龍馬村二組村民何向東與刁翠蓮因房屋界址不清發生糾紛，在村調解未果的情況下，我們鎮調處中心立即組織人員上門調解，通過先后6次做工作，終于化解了兩多年的矛盾。三合村三組楊洪金、楊常青，2000年7月因承包樹塘發生矛盾，后經村組干部多次調解未果，今年十一月份，矛盾上交至鎮調處中心，經多次調解，雙方自愿達成協議：楊常青一次性補償給楊洪金四棵樹錢160元整，從而化解了長達4年的矛盾。據統計，今年我們鎮、村（居）社會矛盾調處中心共調處矛盾糾紛52起，調處率100，成功率96，其中90的矛盾糾紛在村一級得到了化解，10的矛盾在鎮調處中心解決，基本實現了“小糾紛不出村，大糾紛不出鎮，矛盾糾紛不上交”，同時，通過調處中心的調處，預防了3起群體性事件的發生。嚴要求優化工作機制在聯防工作開展過程中，為確保專職聯防隊員在工作中有章可循，各警務區都建立了崗位職責、考勤考績、值班巡邏、重要情況報告等一系列工作和管理制度，并建立《值勤登記簿》、《查扣物品移交登記簿》、《扭送各類違法犯罪嫌疑人登記簿》等各種臺帳。同時嚴肅考評工作，堅持平時考評與半年、年終考核相結合，平時考評由聯防大隊負責，對每個隊員在按時出勤，遵章守紀巡邏防范的實績等方面進行量化積分。每月公布一次，半年和年終考核由派出所和鎮綜治辦負責，考評考核結果與工資、獎金掛鉤，對抓獲“三逃”人員和現行違法犯罪嫌疑人的給予獎勵，對因防范不到位、責任區內發生可防性案件的則給予相關責任人以經濟罰款直至辭退。在社會矛盾調處工作中，鎮調處中心根據社會矛盾糾紛大調解工作的需要，按照簡潔實用的原則，建立了接訪、受理、分流、督辦、反饋、例查、考核、獎懲等一整套規章制度，并制作上墻，公開公示，對照遵循，通過制度約束，規范調處工作，調處中心實行“首問負責制”、“一崗雙責制”和機關干部包村、村干部包組的工作責任制，人人都是責任人，個人肩上有擔子，同時將調解工作與干部的考核任用，經濟利益等直接掛鉤，極大地調動了干部工作的積極性、主動性和創造性，有效地減少了社會矛盾，對社會穩定起到了積極的作用。（胡峰）2004年11月15日通聯：響水縣黃圩鎮人民政府宣傳辦公室胡峰郵編：224614電話：05***3912541189Email:hufeng189@126.com

第五篇：齊抓共管強化平安建設

齊抓共管強化平安建設

一、完善機制，加強領導，確保創安工作有效開展 以綜治工作站為平臺，完善平安建設一體化運行工作機制；以“平安細胞工程”為載體，細化“平安村居、平安大院、平安家庭、平安校園、平安企業”等創建工作專項考核辦法；明確領導責任，完善措施，加強對平安建設工作的組織調度；堅定不移地將“穩定是和諧的前提，穩定服務于發展，穩定才能集中精力謀劃發展”的思想，貫穿到平安建設的各項工作之中。

二、強化宣傳教育，努力提高全民法治意識及法律素質 一是不斷探索和改進工作方法，積極開展法制宣講、法律進萬家活動，利用集場鎮進行街頭宣傳，公路沿線巡回宣傳，群眾會、院壩會集中宣傳，每年發放農民普法讀本及各種法律知識宣傳單等宣傳資料10000份以上；二是對建設的所有工程所在地，有針對性地實行定期不定期法律、法規和政策宣傳；三是結合校園和企業周邊環境集中整治，深入學校和企業開展“小手拉大手”、“個人帶家庭”的法制宣傳活動；四是對“刑釋幫教”等重點人員在進行普法教育的同時，制定了安置幫教制度和具體安置幫教措施。

三、結合實際，突出重點，提高平安建設的實效性

1、加強矛盾糾紛調處，促進新城建設。一是成立由主要領導親自掛帥，十余精兵強將組成的工作隊，專職負責協調處理建設中的政策宣傳、動員疏導、化解矛盾、為民維權、維護施工秩序，跟據實際問題采取針對性有效措施加以解決；二是將派出所、司法所力量整合一起，作為化解矛盾的攻堅力量，起到更好的教育疏導、控制事態、和諧化解的效果；三是充分發揮居委組長以上干部人熟地熟的優勢，作為及早發現矛盾糾紛苗頭的信息員、預防員、化解員，真正成為社會穩控的第一道防線。

2、綜治工作室進高校，確保良好的學育環境。學校環境存在人員結構相對復雜、進入圖書館的人員多、校園周邊征地拆遷及在建工程等因素，造成學校社會治安管理問題尤為突出。針對以上問題，一是及時協同派出所在學校，設立綜治工作室和警務室，建立綜治工作平臺，完善相關組織領導機構，落實具體工作措施，安裝監控系統，做到人、技、物的“三防”相結合；二是嚴格規范和落實綜治相關工作制度，定期不定期召開綜治安全工作形勢分析會，采取綜合性措施解決管理中老大難問題；三是強化對學校內外環境綜合整治，在加強周圍群眾教育宣傳外，對外來人員實行嚴格登記，并實行視頻監控或保安巡邏跟蹤。實現了從分散各自為陣到大家聯合共同實施的轉變，從治安亂點到治安亮點的轉變，為確保良好的學育環境發揮了重要作用。

3、構建跨省市聯調聯防大格局，保障邊界地區和諧穩定。自2002年以來，主動與毗鄰鄉鎮協商簽訂《社會治安聯調聯防協作章程》，雙方維繞《社會治安聯調聯防協作章程》，建立健全邊區聯調聯防組織機構和“糾紛聯調、警務聯系、治安聯防、計生聯動、防火聯治、信息聯通”六大工作機制，按季召開聯防聯調工作形勢分析會，及時共同調解跨區域性矛盾糾紛共37件次，協同打擊處理違法犯罪行為，共同維護了邊界區域的和諧穩定。

（四）抓“細胞”，強基礎，深入開展基層創安工作

以“創建平安鄉鎮、建設平安黔江”為主題，始終維繞“平安舟白、文明舟白、和諧舟白”的總目標，強力實施“1+X”治安聯防大院“細胞工程”。在鞏固兩個市級安全文明小區的基礎上，以黔咸路為軸線，全鎮又創建了1條平安大道、5個平安社區、45個標準化平安大院、6個平安校園、3個平安企業，民主推薦了各個院長，民主評選了平安文明戶。自抓“平安細胞”工程以來，使平安建設工作維繞總目標有序整體推進，矛盾糾紛明顯減少。

（五）深入開展“嚴打”整治斗爭和專項治理工作

本著“打防結合，標本兼治、預防為主”的原則，針對重點項目建設區域、人口密集場所、問題突出部位進行重點整治，依法查處各類治安案件，嚴厲打擊各類刑事犯罪；

二是以強硬的手段打擊邪教組織。在2004年進行一次嚴打整治的基礎上，長期落實教育轉化包人責任制，并每年每月進行大清查，使邪教組織無立足之地；三是抓好安置幫教、社區矯正和流動人口等管理工作。落實刑釋解教包人責任制，加強對刑釋解教人員的思想教育和技能培訓，幫助樹立致富信心，對流暫人口做到不漏管一人和一處。

（六）加強安全生產監督管理，確保無重特大安全責任事故

結合我鎮安全生產領域廣、隱患多、任務重的實際，按照“領導、監管、督查、整改、責任”五到位的要求，牢固樹立為廣大人民群眾生命財產負責的態度，充分發揮“綜治多位一體”聯合辦公優勢，強化日常安全監管和安全隱患排查整改。