第一篇：2013年2月安全崗位責(zé)任落實(shí)的管理辦法

古城小學(xué)安全崗位責(zé)任落實(shí)的管理辦法

（2012-2013學(xué)年第二學(xué)期）

為落實(shí)“誰(shuí)的班誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的時(shí)段誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)就有關(guān)安全崗位進(jìn)行細(xì)化和要求。

1、1-2年級(jí)放學(xué)：

一、二年級(jí)繼續(xù)落實(shí)接送制。

一、二年級(jí)下午放學(xué)時(shí)在教室門(mén)前的走廊上整隊(duì)后，分別由本班語(yǔ)、數(shù)任課教師一前一后帶領(lǐng)本班學(xué)生安全有序地下樓，在校門(mén)口等待家長(zhǎng)接走學(xué)生。

2、3-6年級(jí)放學(xué)：由下午最后一節(jié)課的任課老師負(fù)責(zé)在本班教室門(mén)前的走廊上整隊(duì)后，親自帶領(lǐng)和監(jiān)管學(xué)生安全有序地下樓，清點(diǎn)人數(shù)后再安全地送出校門(mén)。值周教師應(yīng)在校門(mén)口監(jiān)管。

3、上課：按課表上課，誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé)。在教室上課時(shí)，教室里的安全由上課教師負(fù)責(zé)，時(shí)段從本節(jié)課上課鈴響至下一節(jié)課鈴聲響；在室外上課時(shí)，上課教師必須在原教室門(mén)前的走廊上整隊(duì)后，安全有序地帶下樓，帶至有關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行教學(xué)，下課時(shí)，必須整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)，再帶至教學(xué)樓下然后解散。嚴(yán)禁教師不經(jīng)教導(dǎo)主任同意私自調(diào)課，調(diào)課后，安全責(zé)任隨同課程由上課教師負(fù)責(zé)。

4、課間活動(dòng)：教室學(xué)生安全由上一節(jié)課的上課教師負(fù)責(zé)監(jiān)管；走廊、樓道、教學(xué)樓下、校園、操場(chǎng)由值周教師全天負(fù)責(zé)監(jiān)管。

5、早讀前：早讀以前時(shí)段學(xué)生安全由值周教師負(fù)責(zé)將早到校的學(xué)生分別集中到二樓、三樓辦公室樓道處管理。

6、早讀：早讀時(shí)段，學(xué)生安全由語(yǔ)文教師或英語(yǔ)輪值教師負(fù)責(zé)。

7、午間活動(dòng)：午飯后學(xué)生不得在操場(chǎng)、校園等非學(xué)習(xí)場(chǎng)所活動(dòng)，需提前半小時(shí)進(jìn)教室自習(xí)，學(xué)生除上廁所、請(qǐng)假辦事外，一律不得出教室活動(dòng)；午間活動(dòng)安全由值周教師負(fù)責(zé)監(jiān)管。

8、課間操活動(dòng)：由班主任負(fù)責(zé)將學(xué)生帶下教學(xué)樓，監(jiān)管學(xué)生做廣播操。

9、保安：古城小學(xué)保安與古城中學(xué)合并，職責(zé)及值班時(shí)間按《西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)古城初級(jí)中學(xué)保安、門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)及值班時(shí)間》執(zhí)行。

10、值周：5人一班佩戴標(biāo)志牌值周，值周期間應(yīng)確保信息暢通，時(shí)段從周一8:15至次周一8:15。值周崗位分教學(xué)樓安全監(jiān)管和校園（飯廳、放校門(mén)口、課間校園巡查）安全監(jiān)管。上放學(xué)時(shí)段值周領(lǐng)導(dǎo)和2位值周教師佩戴標(biāo)志牌在校門(mén)口值班。值周期間協(xié)助保安及古城中學(xué)值班教師看護(hù)校產(chǎn)設(shè)備、負(fù)責(zé)放學(xué)以后小學(xué)的信息接收傳達(dá)和人員接訪、負(fù)責(zé)集中管理早到校的學(xué)生、負(fù)責(zé)管理課余和課外樓道及走廊、飯廳、校園、操場(chǎng)學(xué)生安全，負(fù)責(zé)填寫(xiě)校務(wù)日志、負(fù)責(zé)做學(xué)習(xí)及會(huì)議記錄、負(fù)責(zé)周一國(guó)旗下德育宣講和安全教育宣講。

11、值周領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)本周放學(xué)時(shí)段校門(mén)口帶班，負(fù)責(zé)檢查督促各個(gè)時(shí)段和各處安全崗位的值周落實(shí)情況，填寫(xiě)值周日志。

12、教師到校時(shí)間：值周教師7:30到校，非值周教師7:50到校。若班級(jí)學(xué)生3人以上的經(jīng)常早于7:30到校門(mén)口，則該學(xué)生班主任必須7:00到校進(jìn)行管理。

13、交接班：交接時(shí)間為周一8:15。交接班時(shí)值周領(lǐng)導(dǎo)需將值周標(biāo)志牌、手機(jī)、值周日志先交給下周值周領(lǐng)導(dǎo)，再由值周領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)崗位分工后開(kāi)始履行值周職責(zé)。

14、責(zé)任追究：以上安全崗位若有缺失，將由值周領(lǐng)導(dǎo)記入當(dāng)月績(jī)效考核，造成安全事故的，將按古小責(zé)任追究辦法追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

本管理辦法自2013年2月25日起執(zhí)行。

堰口鎮(zhèn)古城小學(xué)2013年2月25日

第二篇：履行崗位職責(zé)-落實(shí)崗位責(zé)任

履行崗位職責(zé) 落實(shí)崗位責(zé)任

――――三分能力，七分責(zé)任

優(yōu)秀員工最需要的工作理念

引用英國(guó)社會(huì)學(xué)家戴維斯的一句名言：

放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)。我把它改為：放棄了自己對(duì)公司的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)公司中更好的生存機(jī)會(huì)。我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任感是基于對(duì)公司的責(zé)任感，因?yàn)樵谝患夜纠锕ぷ鳑](méi)有責(zé)任感，何來(lái)談對(duì)社會(huì)？

這種人生哲理在工作上同樣體現(xiàn)，人的一生都是在不同的崗位上工作的，不管是過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，我們都是通過(guò)工作來(lái)養(yǎng)活自己和家人，都是通過(guò)工作來(lái)?yè)Q取更大的成就和更優(yōu)質(zhì)的生活。因此我們都要問(wèn)一下自己在以前工作過(guò)和現(xiàn)在正在工作的崗位盡心盡職了沒(méi)有？是否能問(wèn)心無(wú)愧？是否對(duì)得起自己和家人？是否對(duì)得起這一份工作？是否對(duì)得起這一份薪水？對(duì)將來(lái)的工作崗位我們?cè)撊绾伪M責(zé)？崗位責(zé)任對(duì)我們每一位的工作、生活意味著什么？對(duì)我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就事業(yè)有多重要？

下面我就自己對(duì)工作的責(zé)任心，崗位責(zé)任使命的理解與大家共同探討、共同分享：

一、工作意味著責(zé)任

二、不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)

三、工作的底線就在于擔(dān)負(fù)職責(zé)

四、責(zé)任是一種使命

五、老板需要有責(zé)任感的員工

六、多一份責(zé)任心就多一份競(jìng)爭(zhēng)力

七、責(zé)任體現(xiàn)人格魅力

一、工作意味著責(zé)任

從工作的意義上來(lái)說(shuō)，是一種自然而然、毋庸置疑的使命，它始終伴隨著每一位勞動(dòng)者的勞動(dòng)生涯。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有機(jī)會(huì)被賦予更多的使命，才有資格獲得更多的榮譽(yù)。一個(gè)有高度工作責(zé)任心的人才能勝任一份工作，才能做好一份工作，才能獲得更加高的工作崗位和更加優(yōu)越的薪金待遇。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)遇事推卸責(zé)任的人，不但會(huì)失去社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，而且會(huì)失去別人對(duì)自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。因此一個(gè)沒(méi)有工作責(zé)任心的人，不但注定他工作失敗，他人生也注定失敗。

工作意味著責(zé)任，責(zé)任意味著在工作上的良性互動(dòng)。當(dāng)我們對(duì)工作負(fù)責(zé)時(shí)，也就是在為自己負(fù)責(zé)。

因此我們?cè)诿恳粋€(gè)工作崗位上，就要對(duì)這個(gè)工作崗位一切負(fù)責(zé)：我們要對(duì)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)、對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)、對(duì)工作成效負(fù)責(zé)、對(duì)工作安全負(fù)責(zé)、對(duì)工作保密負(fù)責(zé)，我們要對(duì)工

作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)自己每一位下屬成員的工作成效和成長(zhǎng)負(fù)責(zé)………….等等一切，只要在崗一天就要對(duì)工作的一切負(fù)責(zé)。【案例】：兩個(gè)車(chē)間主任

在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中也深深體會(huì)到不同責(zé)任心的管理者的管理成效就有很大的區(qū)別，就在我們公司也有這樣例子（在這里不好點(diǎn)名），有這樣一個(gè)缺乏責(zé)任感的主任，他在平常工作中總是不能也不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，只有在等上層領(lǐng)導(dǎo)提出一些問(wèn)題與意見(jiàn)，才能進(jìn)行一些沒(méi)有條理的整頓，往往做了這頭丟了那邊的。偶爾他能發(fā)現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象。如人員閑置、秩序混亂等，但卻常常忽視它的重要性；對(duì)屬下的管理沒(méi)有持之以恒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總是不得要領(lǐng)，因此他的車(chē)間，衛(wèi)生差，貨物的堆積混亂，工作人員閑置的閑置、偷懶的偷懶，工作無(wú)精打采，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品問(wèn)題一大堆；另一個(gè)主任是具有責(zé)任心就比較強(qiáng)，他會(huì)善于深入工作的每一環(huán)節(jié)，工作流程中，他會(huì)發(fā)現(xiàn)哪個(gè)崗位上人數(shù)安排是否合理，并任用不同性格的人在適合的崗位，他會(huì)通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)每個(gè)崗位的不足之處，及時(shí)進(jìn)行糾正，注意隨時(shí)隨機(jī)教育，因此他能把每個(gè)人都能調(diào)教得很好，從而車(chē)間的秩序井然，人人各得其所，且氣氛和諧，工作效率得到極大提高，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重問(wèn)題。

這二個(gè)主任的比較，就說(shuō)明有沒(méi)有責(zé)任感的問(wèn)題。有責(zé)任感，什么事都會(huì)如同自己在做，總能馬上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正問(wèn)題；沒(méi)有責(zé)任感，哪怕是眼皮底下的事，也常會(huì)視而不見(jiàn)，又怎么能管好屬下這批人呢？

責(zé)任感就是：在這個(gè)崗位上，我必須做好，我不能等待，不能觀望，我要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)為是我的錯(cuò)誤進(jìn)行改正，要把正確的方式方法立即導(dǎo)入。

我們都要記住：“當(dāng)我們對(duì)工作負(fù)責(zé)時(shí)，也就是在為自己負(fù)責(zé)”。

無(wú)論一個(gè)人擔(dān)任何種職務(wù)，做什么樣的工作，他都對(duì)這份工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任。這是社會(huì)的基本規(guī)律，也是道德的基本要求。

二、不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)

放棄責(zé)任、玩忽職守，便是放棄工作中最寶貴的東西。你放棄了，將會(huì)為此付出沉重的代價(jià)，責(zé)任往往與成功如影隨形，擔(dān)負(fù)起責(zé)任越多，也就離成功越近。反之，不負(fù)責(zé)任的話，就使工作失去了最本質(zhì)、最核心的東西。在工作過(guò)程中，不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出，而且還可能造成更為嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致許多無(wú)辜的人受牽連，大家一同品嘗苦果。許多看似不顯山露水的工作崗位實(shí)際上至關(guān)重要，在這樣的崗位上不能擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，就會(huì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，造成嚴(yán)重的事故甚至災(zāi)難。

現(xiàn)實(shí)工作中的事故，往往不是因?yàn)樾再|(zhì)嚴(yán)重的錯(cuò)誤引起的，而恰恰是那些微不足道的小事上不負(fù)責(zé)任直接造成的！

一件簡(jiǎn)單的小事情，也可以充分反映一個(gè)人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)枝末節(jié)，唯有那些心中裝著“大責(zé)任”的員工才能夠發(fā)現(xiàn)，才能夠重視。

【案例2】不該發(fā)生的慘劇。2002年9月23日晚，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市第二中學(xué)，晚上7點(diǎn)補(bǔ)課結(jié)束后，1500多名學(xué)生在從該校教學(xué)樓東西兩個(gè)樓道口下樓時(shí)，一段樓梯護(hù)欄突然坍塌，由于沒(méi)有燈光，再加上樓道內(nèi)擁擠，致使下樓至此的學(xué)生不斷摔下樓梯，最終釀成21人死亡、47人受傷的慘劇。

僅一天時(shí)間，警方就公布了事故調(diào)查結(jié)果：學(xué)校基礎(chǔ)管理工作混亂。

其一，事故發(fā)生地的樓梯12盞燈中1盞沒(méi)有燈泡，11盞不亮。事故發(fā)生的當(dāng)天下午，還有老師向校長(zhǎng)反映燈泡照明問(wèn)題，校長(zhǎng)以“管燈泡的人員不在”為由，未及時(shí)處理潛在的安全隱患；

其二，技術(shù)監(jiān)督部門(mén)懷疑豐鎮(zhèn)二中教學(xué)樓樓梯護(hù)欄實(shí)際使用的鋼筋強(qiáng)度不夠；

其三，學(xué)校在這座教學(xué)樓未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就投入使用了；

其四，事故當(dāng)天，應(yīng)該帶班在崗的校長(zhǎng)正與教委、本校和其他學(xué)校的18位老師在當(dāng)?shù)匾患绎埖旰染啤?/p>

很多質(zhì)量事故、安全事故都是當(dāng)事者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、平時(shí)責(zé)任心不夠而引發(fā)的。

因此只有高度的工作責(zé)任心，崗位責(zé)任感才能“防微杜漸”、消除工作隱患于萌芽之中。

【案例3】2007年9月29日晚，董事長(zhǎng)來(lái)到奶茶車(chē)間，在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)吸管卡不住，有的太緊，當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)就責(zé)令值班管理停產(chǎn)。質(zhì)檢主任賀艷偉組織員工進(jìn)行檢查，合格率僅為13%。身為分公司負(fù)責(zé)人的我出現(xiàn)如此嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題就該負(fù)有全部的責(zé)任，我?guī)ь^進(jìn)行受罰，事后我進(jìn)行深刻的自我檢討，認(rèn)識(shí)到這主要由于自己平時(shí)責(zé)任心不夠，平時(shí)對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、品檢有關(guān)人員的管理、監(jiān)督和培訓(xùn)不夠，自己對(duì)車(chē)間巡查不嚴(yán)等造成的，我必須從中吸取教訓(xùn)，在以后的工作中我視質(zhì)量為重點(diǎn)狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)的管理，對(duì)自己的工作責(zé)任要有更高的要求。

三、工作的底線就在于擔(dān)負(fù)職責(zé)

各位同事，我的理解是：給你（我）一份工作，就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份工作的職責(zé)，因?yàn)檫@份工作是給你的，不是給別人的，因此要你去做，要你來(lái)?yè)?dān)負(fù)責(zé)任。就像你和對(duì)象結(jié)婚一樣的道理。你應(yīng)聘這份工作，接受了這份工作，接受了這份工作的條件和待遇，就要對(duì)這份工作負(fù)責(zé)；就像你接受了對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)后愿意和她（他）結(jié)婚，就應(yīng)該對(duì)她（他）負(fù)責(zé)的道理一樣。底線都是責(zé)任，這責(zé)任到你離職和解除婚約為止。

崗位上的責(zé)任是每位員工理應(yīng)負(fù)起的，它是職業(yè)道德的底線，如果一個(gè)人的職業(yè)道德，突破了此底線，他就會(huì)沒(méi)有“責(zé)任”的概念了，隨之而來(lái)，就會(huì)逐步墮落，以至無(wú)可救藥。

我們不要談一個(gè)人的職業(yè)道德有多高尚，也許我們可以不用為公司日夜操勞，但要保證工作的成效；我們可以在工作勞累的時(shí)候休息，但對(duì)身邊散落的產(chǎn)品包裝要注意收拾；也許我們可以不用對(duì)產(chǎn)品提出足夠多的建議，但一定要按公司要求做好產(chǎn)品??這些都是我們?cè)谶@個(gè)崗位上的責(zé)任，這也正是我們從事這個(gè)職業(yè)的道德底線！崗位的責(zé)任―――職業(yè)道德的底線

【案例4】

一個(gè)人有沒(méi)有職業(yè)道德，實(shí)際上和他這個(gè)人有沒(méi)有素質(zhì)是一回事，在座的各位有可能認(rèn)識(shí)李雙喜的。他曾是我們分公司機(jī)修部主任。這個(gè)人實(shí)際上很聰明，頭腦也很靈活。但令人非常遺憾的就是缺乏職業(yè)道德。

我們奶茶生產(chǎn)的新設(shè)備，新機(jī)器來(lái)了，機(jī)器設(shè)備的圖紙所備工具箱他馬上拿走，不給其他機(jī)修人員看。車(chē)間機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或者安排他做什么事情，不是推諉就是扯皮，甚至管理員打電話給他都不接。更為可氣的，不愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。去年新安裝了奶茶流水生產(chǎn)線，其中有一條就被他改裝壞，導(dǎo)致不能正常使用。

所以這樣的人，雖然聰明，有些頭腦，我們公司不歡迎他，也不需要這樣的人。因?yàn)檫@樣的人不能真正把工作做好、沒(méi)有責(zé)任心、不能團(tuán)結(jié)同事、缺乏職業(yè)道德，所以給予解聘。因?yàn)橐粋€(gè)缺乏職業(yè)道德的人對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)公司都是一種隱患，起不到真正的作用。董事長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)：“在我們大好大工作做得好，認(rèn)真負(fù)責(zé)的，到其他企業(yè)相信也會(huì)如此。在我們大好大干不好的，在其他企業(yè)也不見(jiàn)得能工作得好。”所以說(shuō)，相對(duì)個(gè)人來(lái)講職業(yè)道德非常重要，缺乏職業(yè)道德的人，必然被社會(huì)淘汰。

四、責(zé)任是一種使命

責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作的忠誠(chéng)和信守，因而可以稱(chēng)之為使命。有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。

不是工作需要人，而是任何人都需要工作。

面對(duì)自己的職業(yè)與工作崗位，每一個(gè)員工都要牢牢記住，這就是你的工作，不要忘記你的責(zé)任，工作意味著責(zé)任，責(zé)任是一種使命。在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。一個(gè)人的職位越高，權(quán)力越大，那么他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任就越重。只有敢于承擔(dān)責(zé)任、肩負(fù)使命的人才可以比別人做得更加出色。從員工到老板，只有一步之遙。這一步，就是將工作中的責(zé)任視為使命的巨大力量，也是老板要求員工恪盡職守、盡職盡責(zé)的奧秘所在。懂得責(zé)任是工作的使命是通向成功和被社會(huì)認(rèn)可的第一步，【案例5】我有一戰(zhàn)友，2002年3月份應(yīng)聘溫州一家電氣公司當(dāng)駕駛員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨工作。從產(chǎn)品打包到托運(yùn)部發(fā)貨，他每天都重復(fù)著這樣的工作，從沒(méi)把客戶的產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)。年終開(kāi)總結(jié)會(huì)時(shí)，各辦事處的業(yè)務(wù)員就向老板反映，此員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。得到了老板的肯定，次年就提升為成品庫(kù)主管。

五、老板需要有責(zé)任感的員工

（責(zé)任心使你有更多機(jī)會(huì)）

一個(gè)人在工作之中承擔(dān)的責(zé)任越大，證明其價(jià)值就越大。在公司里，只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工才會(huì)得到老板的賞識(shí)和信任，才可能得到重用。在任何一家公司，只要你勤奮工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地堅(jiān)守自己的工作崗位，你將受到尊重，獲得更多的自尊心和自信心。那些勤奮、負(fù)責(zé)的員工往往會(huì)在工作中受益匪淺：在精神上，他們獲得了愉悅和享受，在物質(zhì)上，他們也獲得了豐厚的報(bào)酬。承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真工作，是成為一名優(yōu)秀的員工最基本職業(yè)素養(yǎng)。【案例6】工作3年能拿到老員工的獎(jiǎng)勵(lì)？

林宇是個(gè)退伍軍人，幾年前通過(guò)朋友介紹來(lái)到一家工廠做倉(cāng)庫(kù)保管員。雖然干的是按時(shí)關(guān)燈，記得關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜等瑣事，但林宇卻非常負(fù)責(zé)，一點(diǎn)兒也不敢疏忽大意，他不僅每天做好來(lái)往工作人員的提貨日志，將貨物提放得有條不紊，而且還不間斷地對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落進(jìn)行徹底的打掃清理。

3年下來(lái)，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)生一起失火失盜案件，其他工作人員每次提貨也都會(huì)輕而易舉地找到所要提取的貨物。在工廠建廠20周年慶典大會(huì)上，廠長(zhǎng)按老員工的級(jí)別，親自為林宇頒發(fā)了5000元獎(jiǎng)金。一些老職工對(duì)此感到意外，林宇才來(lái)廠里3年，憑什么能夠拿到這個(gè)老員工的獎(jiǎng)項(xiàng)？

廠長(zhǎng)似乎猜到大家在想什么，于是說(shuō)道：“你們知道我這3年來(lái)檢查過(guò)幾次咱們廠的倉(cāng)庫(kù)嗎？一次沒(méi)有！這不是我不關(guān)心這件事，其實(shí)我一直很了解咱們廠的倉(cāng)庫(kù)保管情況。作為一名普通的倉(cāng)庫(kù)保管員，林宇能夠始終做到不出差錯(cuò)，而且積極配合其他部門(mén)人員的工作，對(duì)自己的崗位恪盡職守，真正做到了愛(ài)廠如家，我覺(jué)得這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)他當(dāng)之無(wú)愧。”

六、多一份責(zé)任心就多一份競(jìng)爭(zhēng)力

責(zé)任心和使命感是最基本的工作態(tài)度。如果一個(gè)員工總是在試圖逃避責(zé)任，或者在出了問(wèn)題以后將自己的責(zé)任推卸得一干二凈，那么無(wú)論如何也得不到老板和其他員工的認(rèn)同，也不可能有使命杰出的成就。

只有那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能給人以踏實(shí)、穩(wěn)健的感覺(jué)，才值得人們信賴(lài)，多

一份責(zé)任心，就多一份競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)多一份機(jī)會(huì)。

【案例7】打碎一個(gè)“20萬(wàn)元”的花瓶招聘人才。

某公司要招聘一名總裁助理，經(jīng)過(guò)層層篩選后，競(jìng)爭(zhēng)者最后剩下3個(gè)人。有一天下午，這個(gè)公司的人力資源總監(jiān)通知這3個(gè)人到他辦公室做最后的面談。3個(gè)人到了辦公室之后，公司的人力資源總監(jiān)卻閉口不談?wù)衅傅氖拢菐ьI(lǐng)他們參觀他的辦公室。當(dāng)他們走到一個(gè)花架前時(shí)，他指著花架上的一盆蘭花對(duì)三個(gè)應(yīng)聘者說(shuō)：“這盤(pán)花價(jià)值20萬(wàn)元。是我們老板從香港買(mǎi)回來(lái)的。”20萬(wàn)元！3個(gè)人不約而同地對(duì)這盆蘭花贊不絕口。

就在這時(shí)，人力資源總監(jiān)的秘書(shū)走了下來(lái)，說(shuō)有急事。他對(duì)3個(gè)人說(shuō)：“我出去一下，麻煩你們幫我把這花連同花架搬到窗戶邊去。”說(shuō)完就急匆匆走出了辦公室。

人力資源總監(jiān)叫做的事，務(wù)必要認(rèn)真完成，好好表現(xiàn)一下，也許對(duì)應(yīng)聘者有幫助呢。3位應(yīng)聘者想。那花架看起來(lái)十分沉重，3個(gè)人決定合力去搬。意外的是，3個(gè)人剛一碰到花架，花架的一條腿就斷了，花盆也隨之落地，隨著一聲脆響，花盆被摔成碎片，蘭花也摔的面目全非。

人力資源總監(jiān)聽(tīng)到響聲，大步走了進(jìn)來(lái)，當(dāng)看清是怎么回事時(shí)，他大為惱火：“你們是怎么搞的！20萬(wàn)呢！你們得給我賠！非賠不可！”

人力資源總監(jiān)怒不可遏，3個(gè)人也顯得手足無(wú)措。其中一個(gè)高個(gè)子首先聲明自己沒(méi)有責(zé)任：“這不關(guān)我的事，再說(shuō)我還不是你的員工，你沒(méi)有資格叫我搬花盆，也沒(méi)有資格叫我賠！”

“我同意他的意見(jiàn)，”第二個(gè)人隨聲附和說(shuō)，“你不能叫我們賠，你應(yīng)該去找生產(chǎn)花架的人，是他們把花架做的那么差，或者找你們公司行政部的人，他們平時(shí)就該知道這花架有問(wèn)題。”

人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)而問(wèn)第三個(gè)人：“你認(rèn)為呢？”

“我覺(jué)得這是我們的責(zé)任。你叫我們搬花，我們就有義務(wù)保證做好。怎么承擔(dān)責(zé)任，你做決定。”第三個(gè)人不亢不卑地說(shuō)，“雖然我現(xiàn)在沒(méi)有能力賠償，但能不能賠償和責(zé)任的認(rèn)定是沒(méi)有關(guān)系的。”

聽(tīng)他這么一說(shuō)，人力資源總監(jiān)的臉上終于露出了笑容。他走過(guò)去，笑著拍了拍對(duì)方的肩膀：“你被錄用了！這盆花根本不值錢(qián)。”

這竟然是公司對(duì)他們3個(gè)人的面試！前面2個(gè)人恍然大悟。“不公平！”前2個(gè)人異口同聲地說(shuō)。他們認(rèn)為這不算能力考察。

“告訴你們吧，你們3個(gè)人的能力不相伯仲，但是，我要的是總經(jīng)理助理，不僅能力要強(qiáng)，更要敢于承擔(dān)責(zé)任，可是你們2個(gè)呢？出了問(wèn)題，沒(méi)有分析問(wèn)題出在哪里，如何避免問(wèn)題再次發(fā)生，而是急著證明自己沒(méi)有任何責(zé)任。”

在職場(chǎng)上，多一份責(zé)任心，就多一份競(jìng)爭(zhēng)力，上面的事例充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。多一份責(zé)任心，便會(huì)贏得公司和老板多一份的信任。為自己贏得多一份機(jī)會(huì)。

七、責(zé)任體現(xiàn)人格魅力

負(fù)責(zé)——就是履行自己的責(zé)任（義務(wù)）。

負(fù)責(zé)的概念有時(shí)是比較模糊的，責(zé)任的邊界也很難分得一清二楚。在責(zé)任心的天平上，最能稱(chēng)量出一個(gè)人的人格品質(zhì)，責(zé)任心體現(xiàn)了一個(gè)人的人格魅力。對(duì)親人而言，就是履行自己作為家庭的一員而對(duì)其他家人的責(zé)任。對(duì)公司而言，就是履行自己作為員工對(duì)公司、對(duì)老板的責(zé)任。

對(duì)同事而言，就是履行自己作為一個(gè)密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)中的一員面對(duì)自己的協(xié)作者的責(zé)任。

對(duì)社會(huì)而言，就是履行自己作為公民對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

在一些公司里，某些員工認(rèn)為只有那些有權(quán)力的人才肩負(fù)著責(zé)任，而自己只不過(guò)是一名普通員工，根本沒(méi)有使命責(zé)任可言。

這種想法不但錯(cuò)誤，而且愚蠢。沒(méi)有意識(shí)到自己的責(zé)任就意味著對(duì)責(zé)任的另一種逃避。【案例8】：一個(gè)有責(zé)任心的人，把工作交給他來(lái)辦，會(huì)覺(jué)得可靠。一個(gè)有責(zé)任心的人，別人和他交往都覺(jué)得放心。責(zé)任---這兩個(gè)字雖然比較抽象，但最能體現(xiàn)一個(gè)人的人格品質(zhì)。

白福峰是我們潘橋分公司綜合科主任。他之所以受到管理和員工的稱(chēng)贊，就是因?yàn)樗呢?zé)任心體現(xiàn)了他人格的魅力。

記得去年12月份的一個(gè)晚上，當(dāng)時(shí)已將凌晨1點(diǎn)了，居住在公司宿舍的一位東北籍女員工突感肚子疼痛，呻吟不止。當(dāng)時(shí)房間被吵醒的員工慌了，幾個(gè)老鄉(xiāng)聞?dòng)嵹s來(lái)的也慌了。這時(shí)大家想到了老白，有人馬上打電話給他。其實(shí)剛患重感冒的老白才剛剛休息不久，接了電話后馬上起來(lái)趕到員工房間，同時(shí)打電話與老吳聯(lián)系車(chē)輛。當(dāng)時(shí)，有人說(shuō)老白：“都半夜里，又不是上班時(shí)間發(fā)病的，你給她叫了車(chē)，讓她幾個(gè)老鄉(xiāng)送她到醫(yī)院就可以了，天氣這么冷，你又感冒了，還是早點(diǎn)休息吧！”老白說(shuō)：“那不行，是我們公司的員工，我就要對(duì)她負(fù)責(zé)。再說(shuō)，半夜里，到哪家醫(yī)院還要找人，我熟悉，我陪她去。”后來(lái)，痊愈的員工和她的老鄉(xiāng)都紛紛對(duì)老白表示感謝。同時(shí)，也由衷的說(shuō)在大好大工作有安全感。

我想，這件事情或許對(duì)于老白來(lái)說(shuō)，已習(xí)以為常。但正因?yàn)樗倪@些行動(dòng)，不正也代表了我們公司重視員工，體貼員工，關(guān)心員工的健康形象嗎？今天，我們?cè)谧母魑唬瑢?shí)際上也代表了大好大，我們的一言一行，一舉一動(dòng)，大家想想，有沒(méi)有在履行自己的職責(zé)，一個(gè)大好大人應(yīng)有的職責(zé)。只要我們每個(gè)人都起表率作用。相信我們的大好大會(huì)更加和諧，更加充滿活力。

我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)自己的責(zé)任感呢？

第一，端正自己的工作態(tài)度，一個(gè)人只有具備了良好的態(tài)度才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。第二，要有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。目標(biāo)就像一盞燈，它指引著正確的航向，為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，我們才會(huì)因此具有強(qiáng)烈的責(zé)任感

第三，踏實(shí)工作，認(rèn)真做好當(dāng)前每一件事，以高度責(zé)任心對(duì)待當(dāng)前崗位，做好當(dāng)前工作，才能向更高的工作目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

第四，要熱愛(ài)自己的公司、同事還有自己的工作。把激情和熱情融入到工作中。

同事們，我們都要記住有一份工作，就有一份責(zé)任，在一個(gè)崗位就職，就要負(fù)起崗位的責(zé)任，這才是做人做事的基本道理。我們現(xiàn)在都是在大好大各個(gè)崗位上工作，我們就應(yīng)該盡自己一份應(yīng)有的責(zé)任，讓我們一起努力共同成就我們輝煌的事業(yè)。

第三篇：2015.3.12落實(shí)逐級(jí)崗位責(zé)任

四川新良大廈有限責(zé)任公司（新良大酒店）

關(guān)于進(jìn)一步明確安全責(zé)任區(qū)域、落實(shí)逐級(jí)崗位安全責(zé)任

加強(qiáng)“三分六定”網(wǎng)格化管理的補(bǔ)充規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)“三分六定”網(wǎng)格化管理，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將公司各部門(mén)責(zé)任區(qū)域及逐級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明確如下。

一、公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)范圍

（一）總經(jīng)辦：5樓辦公區(qū)域、員工宿舍、員工食堂、檔案室。

（二）工程部：負(fù)3樓區(qū)域（洗衣房除外）、29樓區(qū)域、2樓弱電區(qū)域、儲(chǔ)油庫(kù)、大樓強(qiáng)電井及弱電井等管道井、大樓各區(qū)域電氣配電箱及店招等。

（三）客房部：8樓至22樓客房區(qū)域、6樓會(huì)議區(qū)域、糧食局9樓會(huì)議區(qū)域、-2樓布草間、負(fù)3樓洗衣房、二級(jí)庫(kù)房及使用的工作間。

（四）物管部：23樓至28樓各租賃樓層、3樓及5樓桑拿和其它外租區(qū)域。

（五）茶坊：7樓區(qū)域。

（六）餐飲部：2樓西餐廳、4樓中餐廳。

（七）計(jì)財(cái)部：現(xiàn)金及票據(jù)資料、直管物資庫(kù)房。

（八）前廳部：1樓區(qū)域、2樓區(qū)域。

（九）保衛(wèi)部：1樓大堂停車(chē)場(chǎng)、負(fù)1及負(fù)2樓停車(chē)場(chǎng)區(qū)域。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)責(zé)任

（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1、總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)酒店安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

5、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

（二）分管安全副總安全生產(chǎn)責(zé)任

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全工作負(fù)組織實(shí)施和綜合管理監(jiān)督責(zé)任。

2、參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案。

3、參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

4、督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

5、組織或者參與公司應(yīng)急演練。

6、檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

8、督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施。

（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)工作的需要，保證消防、治安、食品衛(wèi)生安全和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設(shè)施設(shè)備使用的安全管理。

3、按時(shí)參加公司安全工作會(huì)議及安全培訓(xùn)，及時(shí)將分管范圍內(nèi)的安全工作情況向公司報(bào)告。對(duì)日常管理中存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的措施，并認(rèn)真組織實(shí)施，為公司安全生產(chǎn)提供可靠保證。

4、經(jīng)常深入一線抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真組織整改，杜絕違章作業(yè)。

5、抓好分管范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。

6、積極參加突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

三、各部門(mén)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1、部門(mén)經(jīng)理對(duì)所屬區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、根據(jù)部門(mén)各崗位實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制定部門(mén)安全工作計(jì)劃、方案并組織實(shí)施。

3、定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，檢查、考核班組安全培訓(xùn)教育效果，提高員工安全意識(shí)和安全防范技能。

4、定期組織部門(mén)開(kāi)展安全檢查，確保設(shè)施設(shè)備處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，一時(shí)整改不了的應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告并采取有效安全措施確保安全。

5、嚴(yán)格部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律，監(jiān)督各種安全制度的執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決制止違章操作。

6、發(fā)生安全事故，按照公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，立即上報(bào)，并迅速正確施救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合對(duì)事故的調(diào)查。

7、各部門(mén)相關(guān)責(zé)任內(nèi)容不盡之處以目標(biāo)責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。

四、各部門(mén)主管（領(lǐng)班）安全生產(chǎn)責(zé)任

1、對(duì)本班組在工作期間工作區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)（各部門(mén)主管或領(lǐng)班也是本班組的兼職安全員），組織本班組員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，按照本班組崗位的特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高安全防范技能。

2、組織本班組開(kāi)展安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全、班中查安全、下班時(shí)總結(jié)安全。

3、檢查各崗位安全制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，督促本班組人員做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，制止一切違章作業(yè)，做安全生產(chǎn)的表率。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，作好記錄，不能整改的要及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。

8、發(fā)生事故按照公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案及時(shí)正確搶救傷者，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。

五、員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1、在當(dāng)班期間對(duì)本崗位工作區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，樹(shù)立把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"作為生產(chǎn)勞動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)及安全防范知識(shí)，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、執(zhí)行崗位交接班制度，交接班時(shí)雙方應(yīng)檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好，并確認(rèn)簽字，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)排除后方可上崗工作。非24小時(shí)工作的崗位，最后一個(gè)離開(kāi)崗位的人員應(yīng)檢查確認(rèn)安全后方可離開(kāi)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須了解安全注意事項(xiàng)及防范措施。

4、正確使用設(shè)備、工具、防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保完好。

5、積極參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，服從上級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門(mén)做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門(mén)報(bào)告。

6、勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、對(duì)有危及生命的重大險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，逐級(jí)或越級(jí)上報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

六、要求

（一）各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格按照公司“三分六定”網(wǎng)格化管理及其補(bǔ)充規(guī)定相關(guān)要求，認(rèn)真組織落實(shí)，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底，分級(jí)管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)制，提高公司的安全生產(chǎn)工作管理水平。

（二）各部門(mén)結(jié)合所屬責(zé)任區(qū)域的崗位實(shí)際，制定切實(shí)可行、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的安全防范措施和應(yīng)急處置規(guī)程，提高員工的安全防范和應(yīng)急處置能力，確保公司安全無(wú)事故。

四川新良大廈有限責(zé)任公司

2015年3月17日

第四篇：加油站崗位責(zé)任及管理辦法

加油站崗位責(zé)任及管理規(guī)定

一、崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

2、了解油品的性能和知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能、特點(diǎn)和操作技能，并能判斷、排除一般事故；

3、負(fù)責(zé)加油場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為要及時(shí)制止和報(bào)告；

4、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作，能撲救初期火災(zāi)；

5、按規(guī)定時(shí)間，做好交接班，主動(dòng)加油，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，不擅離工作崗位，不互相推諉責(zé)任；

6、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，避免加錯(cuò)油、走單等現(xiàn)象發(fā)生；

7、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；

8、積極參加站內(nèi)組織的事故應(yīng)急演練，應(yīng)熟練掌握加油崗位可能發(fā)生各類(lèi)事故的應(yīng)急處置措施；

9、做好油品入庫(kù)工作和發(fā)放；

10、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、加油站管理規(guī)定

1、崗位工作人員上班期間必須穿戴防靜電服和防靜電鞋；

2、任何人及單位來(lái)加油，必須由崗位工作人員親自加油且填寫(xiě)記錄，不許外來(lái)人員在加油過(guò)程中自己使用加油槍及填寫(xiě)記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。凡是由外來(lái)人員使用加油槍造成不良后果或者受到公司處罰的，一切責(zé)任由加油員承擔(dān)；

3、進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員嚴(yán)禁攜帶火種及各種通信設(shè)備，嚴(yán)禁攜帶各種易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)；

4、領(lǐng)用票嚴(yán)格執(zhí)行先簽字后蓋章，對(duì)領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行核簽后方可領(lǐng)用；

5、庫(kù)區(qū)內(nèi)雜草要鏟除干凈，嚴(yán)禁使用鐵質(zhì)工具，責(zé)令整改的項(xiàng)目必須在規(guī)定期限內(nèi)整改，不得拖延和推卸。

6、庫(kù)區(qū)要勤檢查，要保持防護(hù)鐵網(wǎng)良好、消防器具及監(jiān)控設(shè)施齊全有效，確保安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決、處理；

7、交接班要嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度，加油員必須做到手拉手、口對(duì)口、你不來(lái)我不走的交接班原則。接班人對(duì)庫(kù)存數(shù)量及衛(wèi)生進(jìn)行檢查，合格后才可交接班；

8、加油員要求司機(jī)進(jìn)入加油站車(chē)速不得超過(guò)五公里時(shí)速，且加油時(shí)車(chē)輛必須熄火；

9、加油員上崗時(shí)不得吸煙、飲酒、吸毒、服用精神類(lèi)藥物，如有身體不適或者神智不清著堅(jiān)決不能上崗；

10、加油員做好每日入庫(kù)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，于第二日早會(huì)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五篇：落實(shí)崗位責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督力度

落實(shí)崗位責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督力度

開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)管理模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。分處養(yǎng)護(hù)科在道路養(yǎng)護(hù)工作中以創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式，促進(jìn)道路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、管理規(guī)范化為工作目標(biāo)，主要做好以下工作：一是組織素質(zhì)培訓(xùn)，提高試點(diǎn)質(zhì)量；二是落實(shí)崗位責(zé)任，明確考核標(biāo)準(zhǔn)；三是強(qiáng)化監(jiān)督力度，完善制度建設(shè)；四是規(guī)范秩序建設(shè)，嚴(yán)格績(jī)效考核；五是落實(shí)崗位全面責(zé)任，工程項(xiàng)目追究制度。分處成立驗(yàn)收小組進(jìn)行全面監(jiān)督，實(shí)施項(xiàng)目委托審計(jì)，費(fèi)用計(jì)量支付的辦法，為分處的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展提供了有利的保證。