第一篇：試論市場經濟條件下的企業財務管理方向2

試論市場經濟條件下的企業財務管理方向

現代企業是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的相對獨立的法人實體和市場主體。隨著我國現代企業制度的探索和實踐的深入，現代企業的財務管理日益重要，成為企業經營管理的核心。由于受計劃經濟體制的影響，我國現代企業財務管理基本上仍屬于以費用核算為主的報表型財務管理，難以適應現代企業生存和發展的需要，因而全面提升現代企業財務管理水平，已是形勢發展的必然。本文擬從以下幾方面對現代財務管理發展方向略予論述。

一、市場經濟條件下財務管理的重要地位

在任何條件下，企業一旦成立，首先要考慮的問題是如何在競爭中求得生存和發展，這也是企業管理的總目標。企業為了實現自己的總目標，必須通過財務管理在以下三方面作出承諾和保證。

1．力求保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產的風險，使企業能夠長期、穩定、持續地生存下去，是對財務管理的第一個要求。

2．投入經營資金就必須籌集企業發展所需的資金，這是對財務管理的第二個要求。在激烈的市場競爭中，一個企業如果不能提高產品和服務質量，不能擴大自己的市場份額，不能發展自己，就會被其他企業排擠出去。企業的發展同時也集中表現為擴大收入，其中根本途徑是生產市場需要的產品，提高產品質量，擴大銷售的數量，這就必須投入資金。

3．財務管理的責任就是通過合理、有效地使用資金使企業獲利，這是對財務管理的第三個要求。企業必須能夠獲利，才有存在的價值；只有獲利，才有發展的可能。不難看出，只有當財務管理達到上述三方面的要求，企業的總目標才能實現。所以企業管理必須以財務管理為核心，以資金管理為中心。我國企業財務管理可以歸納為兩個主要特點：第一，隨著我國金融市場的逐步發展，企業財務管理內容變得更加豐富，比如在資金籌集問題上，所選擇的方式會因為品種的多樣性而靈活機動。第二，我國企業財務管理在投資、籌資以及收益分配等主要工作上不夠完善，日常財務管理工作一直是資金管理的“主旋律”。造成這一現象的原因除了與企業所處的客觀經濟環境有關外，可能與認為投資、籌資以及收益分配等是涉及企業經營發展的大事，單單依靠財務部門很難完成有關，也有可能有些人把財務工作與會計工作混淆起來有關。

二、財務管理的發展命脈及中國加入WTO后面臨的新形勢

傳統意義上的財務管理是一項實踐活動，無疑有著與人類生產活動同樣悠久的歷

史。但現代意義上的財務管理無論就其實踐還是就其理論發展而言，都只是近百年的事情。早在l5世紀，商業發達的地中海沿岸城市就出現了有社會公眾入股的城市商業組織。商業股份經濟的初步發展，要求企業做好資金籌集、股息分派和股本管理等財務管理工作。到了20世紀初，由于股份公司的迅速發展，許多公司都面臨如何為擴大企業生產經營規模和加速企業發展籌措所需資金的問題，這種狀況一直延續到2O世紀2O年代末。近代、現代西方財務管理的發展，在不同時期表現出不同的特征。其發展過程基本上可以劃分為以下三個主要階段：

1．籌資財務管理階段。2O世紀3O年代的大危機使得破產倒閉的企業空前增多，于是企業財務管理重點迅速轉移到破產與重組以及公司償債能力的管理上，財務管理的主要任務是如何為公司的組建和發展籌集所需要的資金。這一時期財務管理的重點是企業與外部市場之間的財務關系處理。

2．外部財務管理階段。2O世紀5O年代后期，企業財務管理的焦點開始從外部轉向內部，企業財務管理決策成為公司管理的重心，人們將計算機應用于財務分析的財務規劃，以及現金、應收帳款、存貨、固定資產等的日常管理，各種計量模型也得到日益廣泛的應用。導致這一 變化的主要推動力量，是第二次世界大戰以后，激烈的市場競爭對企業內部管理帶來的巨大壓力。

3．投資財務管理階段。到了20世紀6O年代后期和2O世紀7O年代，財務管理的重心又重新從內部向外部轉移，結構和投資組合的優化，成為這一時期財務管理的核心問題。而2O世紀8O年代以來通貨膨脹及利率的多變、金融市場的迅速發展、計算機的廣泛應用、市場競爭的白熱化、企業集團化和國際化等，使財務管理面臨新的挑戰。

加入WTO，對我國社會經濟各個方面帶來很大影響。我國企業在這變化著的環境中如何適應和發展，在企業管理中占據著重要位置的財務管理應如何調整、變革以適應未來這一形勢，這又是財務管理面臨的新的挑戰。

1．加入WTO，企業理財環境發生了很大的變化。從企業外部金融市場發展情況來看，市場將更加開放，發展的速度更快；從企業內部來看，加入WTO后，國際國內市場接軌，市場競爭更趨激烈。對企業財務管理而言，企業外部金融風險加劇，表現在利率市場化和外匯管制解除，人民幣實現自由兌換。但是，金融業的開放，會帶來許多先進的金融服務項目，這對企業來說是非常有利的，因為它意味著企業將獲得更全面、成本更低、效率更高的金融服務，從而滿足企業理財活動的需要，也就使企業財務管理有更多的選擇。

2．加入WTO，使國內市場和國際市場接軌，市場競爭更加激烈，企業生存壓力增大，因而對企業財務管理提出了新的要求。這主要表現為四個方面：首先，企業有更多的機會走向國際，企業財務管理要適應這種發展戰略，應從國際化的角度來完善自己。譬如，籌資和投資的國際化、合法運用國際稅務的各種方法等。其次，市場競爭的加劇，經營風險的加大，要求財務管理謹慎控制財務風險，恰當選擇資本結構，重視資產負債上的風險收益匹配管理，使企業財務狀況一直保持良好態勢，以增強對經營風險、財務風險的抵御能力。再次，企業生存壓力的加大，必然要求降低各項成本，包括資本成本。同時，為擴大市場占有率，還需運用多種財務手段達到這一目的。例如，向客戶提供各種信貸以促進產品銷售。因此，要求財務管理工作充分運用資金，進一步提高資金的使用效率。最后，為了生存，企業必然要加強內部各項管理，財務管理的計劃、控制和評價工作將加強。財務分析、預算、規劃以及業績評價等也成為財務管理工作的一個重要組成部分。

3．加入WTO．企業在投資決策方面如果不能充分考慮所面臨的風險，無法正確估計風險的大小及今后發展趨勢，未能結合企業自身的承受能力，必然導致投資損失。在融資決策方面，企業面對品種繁多的籌資種類，不考慮企業的實際情況，則無法合理利用外資，無法獲得融資效益，這些都是由于忽略或輕視財務管理工作所產生的。

如果充分發揮了財務管理工作的作用，則在投資收益方面會以較小風險取得較大收益；在融資決策方面，使企業勇于開拓進取，合理有效地利用外資；在日常資金營運方面，可保證銷售收入及時收回，保證企業的固定資產和流動資產高效使用，從而保證企業在國際競爭中得以生存和發展。

三、面對新形勢，全面加強和發揮財務管理的作用

(一)更新理財觀念，建立現代企業理財文化在現代企業制度下，企業要建立真正獨立的適應市場經濟的財務管理體制。企業管理人員及普通員工都要徹底更新舊的理財觀念，按照市場經濟的發展要求建立現代企業制度下的財務新觀念。企業職工只有更新理財觀念，在企業內部建立現代企業理財文化，才能在工作中發揮主觀能動性和創造性，尋找新的突破口，為現代企業的生存和發展拓展空間，把企業辦成一個管理嚴謹、經營穩健、實力雄厚和效益優良的現代企業。理財觀念的更新重點在于：

1．更新財務管理基本目標的觀念。財務管理的基本目標應是“財富最大化”，而非“利潤最大化”。從企業的內部管理來看，“財富最大化”目標能方便和合理地解釋現代企業穩健經營、追求利潤的管理要求，有利于強化內部管理和業績考核。而傳統的“利潤最大化”則存在未能有效地考慮風險及只能重視短期行為而忽視長遠發展等問題。“財富最大化”考慮了取得報酬的時間因素，考慮了貨幣的時間價值以及風險和報酬之間的關系，克服了企業在追求利潤時的短期行為，日益得到了企業界的認同。

2．將“風險”管理納入現代企業財務管理之中。企業財務管理應從各類財務信息及深入的財務分析等專業角度，對各類風險給予評價和估算。通過資產負債表管理、預算管理、風險資產配置、盈利預測分析、業績評價等財務手段，對業務經營活動進行于預和控制，以維護現代企業的正當權益。

3．建立“全員理財”的現代企業理財文化。現代企業財務管理應適應現代企業制度的需要，建立有效的“全員理財”的現代企業理財文化，使理財觀念深入到各部門、各崗位每一員工理念之中，使財務管理滲透到企業經營過程中的各個領域，有效降低成本，全面提高企業的競爭力。

(二)財務管理的對象是資金循環和周轉。因此，圍繞資金管理應該做到：

1．選擇籌資渠道，降低資金成本。籌集資金，不僅要研究資金的數量和時間，而且要選擇經濟方便的資金來源，更重要的是考慮合理的資金結構，以求達到資金渠道和籌資方式的最優組合。

2．把握資金使用的方向。財務管理不僅要為企業管理提供信息資料，而且要利用自身的管理職能參與企業經營決策。如在項目可行性研究中，通過對不同方案進行分析和評價，為企業選擇風險小、利潤大的決策方案，確保資金使用的合理和科學，提高資金利用率，保證經營目標的實現。

3．壓縮成本、費用支出，加強應收帳款的回收力度。應收帳款居高不下。企業風險程度會加劇，只有通過壓縮成本、費用支出，加強應收帳款的回收力度，企業資金緊張的狀況才會得到緩解。

4．現金流量管理的加強。表現在企業對應收帳款管理、原料物資合理庫存、設備購置與管理等方面的細致工作。所以必須做好資金的流動性、安全性和收益性的協調關系。

(三)財務管理的工作方式和組織機構合理化有利于提高財務管理工作的效率和水平企業財務管理的工作方式在市場經濟體制下表現為現代化、信息化的模式。在加入WTO的經濟環境中，資金運動從物資運動中獨出來，財務管理主動地支配企業再生產過程，引導企業生產提供市場需要的產品和服務．靈活地進行各類有利可圖的投資，并根據市場需求靈活地調度資金，最大限度地實現企業價值增值。我國企業傳統的財會合一的機構設置，往往導致財務管理和會計核算職責不明確，其實這二者既相互聯系，又有不同的職能，因此應分別設立在財務部門內可再分設與財務管理相關的部門，以便及時準確地將各項財務信息上報主管人員，提高財務管理效率，使財務管理工作真正貫穿整個企

業生產經營活動的事前、事中、事后的全過程。

四、及時溝通企業內部信息，形成財務管理良性循環

許多企業在組織機構及職能設置上是生產、供銷、財務等方面各自獨立，內部信息不能及時地溝通，財務部門僅僅被看作是專司“簿記”職能的部門，只能被動地記帳、算帳，違背了“財務管理是企業管理中心”的原則，削弱了現代企業的競爭能力。例如，企業的生產管理部門可能為追求產量，生產出大量的產品，造成積壓；原材料供給部門可能只管采購高質量的原材料，從而提高了產品成本(或片面強調節約采購費用而一次大量購貨，造成資金大量占用，倉庫管理費用增加)；銷售部門可能會因為合同訂得很滿而沾沾自喜，卻全然不考慮能否按時交貨(提供勞務)、按時收回貨款等。如此，必然給企業帶來不可估量的損失。再如，系統集成商從軟件開發、硬件發貨、組裝、調試、試運行到終驗各個過程的信息，應及時反饋到財務部門，以便財務部門根據實際情況做出付款及回款計劃，有效地運用資金和確定籌資規模。同時，由于稅務核查時，基于有關費用的限制，稅務人員不可能到工程現場觀察工程的進度，因此，計稅的依據便完全依賴于合同。而實際的情況是，工程由于多方面原因可能未按合同完成，此信息未能及時傳到財務部門，造成企業提前納稅或多納稅，影響企業資金周轉。如果各部門能互通信息，讓財務管理滲透到產供銷各個領域，使財務管理從被動應付和機械算賬轉為超前控制和科學理財，可以有效地避免損失的發生，提高資金的運用效益。

五、決策者的重視和財務人員的素質是做好財務工作的保證

企業決策者應主動支持財務工作，關心財務工作，為財務人員最大限度施展才華鋪路搭橋，使財務人員在加強企業管理中發揮作用。企業決策者應定期或不定期對企業經營狀況、資金流向進行分析，從而做到科學合理地決策，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。財務工作人員不僅要熟悉財會業務，還要經常學習財務的新知識和新技術，了解金融法律等相關知識，實現會計工作的規范化、科學化和現代化。同時還要加強財務監督及提高自身法制觀念，使企業內部財務管理更加制度化、規范化。另外，在新形勢下，企業所面臨的環境更趨復雜，多數企業的財務管理人員將無法勝任新環境下的財務工作。人才是最關鍵的資源。因此對財務管理人員進行有針對性的培訓是有必要的。其最主要的目的是提高企業財務管理人員適應國際財務環境的能力。通過對財務管理活動在企業運行的各方面的分析，可以說，做好財務管理工作對企業來說是重中之重。

參考文獻：、黃明川.淺談企業應收賬款的成因及管理、喬秀霞.降低企業應收賬款管理風險的途徑、王雪輝.如何加強應收賬款的管理.經濟技術協作信息 4、陳永波.企業應收賬款信用管理研究.科技咨詢導報

5、田利媛.新經濟時代的企業管理創新

6、孫勇.“新經濟”條件下的企業管理創

7、李榮華.信息化時代的企業管理創新

8、滕佳東.企業信息化建設與企業管理創新

第二篇：市場經濟下企業誠信建設思考

關于市場經濟條件下加強企業誠信建設的思考

胡厚翠

“專業生產，品質保證，名牌產品，讓人放心，還實惠”這是三鹿奶粉的廣告詞。然而，誰能想到2008年，“三鹿三聚氰胺毒奶粉”事件成為震驚全國的大事件，奶業市場巨人“三鹿”集團轟然倒塌。任何事件都有它必然的成因，三鹿事件實質上就是違背科學發展觀和不講誠信的典型案例。一個企業不講誠信，勢必損害消費者利益，危害整個行業，給社會造成危害，最終是不能獲得長足發展的。一時間，企業誠信建設問題成為全社會關注的熱點。

一、市場經濟條件下加強企業誠信建設的必要性

市場經濟是建立在契約基礎上的信用經濟，誠信是現代市場經濟的生命，是企業從事生產經營活動的一個必備要素，是一種無形資產，是“資本價值中的核心成本”。一個成功的企業，賣給顧客的不僅是商品本身，往往還隱含著商品背后的文化。失信會使企業付出高昂的代價，失信等于自棄。無數事實證明，以誠信去創辦企業、聚集財富，企業就會越辦越好，財源也就會越開拓越廣闊。相反，喪失誠信的企業必然是茫茫商海中的過眼云煙，最終將使財源枯竭。因此，加強企業誠信建設，已成為我國經濟生活中的一件大事。

（一）加強企業誠信建設是企業生存和發展的客觀要求。在現代文明社會的市場經濟中，企業開拓市場靠的是信譽和品牌。如果企業對消費者講誠信，企業的品牌、形象就會深入人心，并在市場中受到寵愛。如全國知名企業海爾集團，多年來，海爾人本著“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰”的經營理念，以市場為導向，以顧客為上帝，誠信經營，從而讓海爾集團迅速走向國際市場，現在它的產品遠銷全球90多個國家和地區。而如果一個企業一旦失去了信譽，也就失去了消費者，失去了生存和發展的空間，企業就不能取得長久的成功。前幾年的南京冠生園，一個有著70多年歷史的知名食品企業，因制作銷售“陳餡月餅”而落得個破產倒閉，讓人心痛不已；還有三鹿有毒奶粉直接“毒死”了三鹿集團，這些都是最好的反面教材，無一不說明誠信已經成為企業的立足之本，是企業的靈魂，有了它，企業才能生存和發展，才能給企業帶來效益，才能使企業的發展長久不衰。

（二）加強企業誠信建設是規范市場經濟秩序，促進宏觀經濟發展的必然要求。誠信和法制是市場經濟的兩大支柱。沒有誠信的支撐,公平交易無法進行；沒有法制的保障，有序的市場環境就難以維持。健全的誠信制度，是維護市場秩序，保證公平交易的重要保證。如果市場無序，交易失信，交易雙方就會不擇手段，互相欺騙，最終導致社會關系緊張，市場經濟和社會生活秩序混亂。因此加強企業誠信建設，是建立良好的市場經濟秩序的必然要求，是促進經濟發展的重要保證，同時也只有誠信才能最大限度地發揮市場經濟的效能，才能為市場經濟的發展提供更大的發展空間。

（三）加強企業誠信建設是推動社會主義先進文化建設的重要內容。江澤民同志提出了“依法治國”與“以德治國”相結合的治國方略，提出了“三個代表”重要思想；黨中央提出的《公民道德建設實施綱要》把“誠實守信”作為社會道德建設的基本要求。作為社會經濟活動主體的企業，實踐“以德治國”的基本方略，貫徹“三個代表”重要思想，落實“誠實守信”的思想道德要求，必須率先自覺地加強自身的誠信建設，積極主動地參與企業信用管理。

（四）加強企業誠信建設是適應新形勢，實現新發展的重要舉措。隨著全球經濟一體化的發展，我國經濟出現了全方位、多層次、寬領域的開放格局，一方面為我國經濟跨越式發展提供了新的機遇，另一方面，對我國經濟尤其是市場活動主體的企業如何適應國際通行的市場交易和競爭規則提出了嚴峻的挑戰，企業必須遵守國際貿易通行規則，履行承諾，才能融入國際市場，在參加國際競爭中，塑造誠實守信的良好形象，才會在國際競爭中贏得信譽，在國際互利合作中互相信任，互通有無，取長補短，共同發展。

（五）加強企業誠信建設是積極應對當前金融危機的需要。溫家寶總理在英國劍橋大學演講中說過“道德缺失是導致這次金融危機的一個深層次原因。”企業也是如此，違法失信是企業難以發展的罪魁禍首，而誠信是企業立足于市場的必備武器，是企業度過金融寒冬的通行證。當前的全球金融危機歸根結底是信用的危機，應對這場危機，重要的是要加強和完善誠信體系建設。黨中央、國務院去年下半年作出了擴大內需，保持經濟平穩較快增長、加快發展方式轉變和結構調整，提高可持續發展能力的決策，這給企業加強誠信建設提出了更高要求。從成功經驗看，良好的市場信用環境下，交易規模因信用而成倍增長，從而拉動經濟增長和擴大就業。在當前買方市場情況下，企業間賒銷的增加對信用度的要求更高。在擴大內需、調整產業結構和產品結構中，企業需要通過銀行信貸、證券市場等方式籌集生產發展和技術改造所需要的大量資金，這也迫切需要進一步完善社會信用體系。同時，消費需求的擴大也要求信用消費的增長。因此，加強企業誠信建設，完善社會信用體系，對當前應對嚴重困難和挑戰，擴大內需與結構調整，保持經濟平穩較快發展具有重要意義。

二、市場經濟條件下加強企業誠信建設的路徑選擇

市場經濟條件下，企業誠信建設不是一蹴而就的事情，也非企業一朝一夕所能完成的，它是一個系統而復雜的長效工程，僅僅依靠企業自身的力量，遠遠不夠，需要政府、企業全社會的共同努力，既要有制度約束，也要有環境影響，才能取得實實在在的效果。

（一）在政府層面，要發揮好“有形之手”的作用，努力營造企業誠信建設的環境。

首先，政府部門要廣泛宣傳教育引導，營造良好的誠信道德輿論氛圍。一要造濃氛圍。政府相關部門要大力宣傳誠信建設的道德規范、法律法規和有關知識，宣傳恪守誠信規范的企業的典型事跡，總結推廣其經驗，對一些企業失信行為予以揭露和曝光，讓企業引以為戒。通過充分發揮典型宣傳和監督作用，弘揚誠實守信行為，給失信行為以強大的社會輿論壓力。二要立足教育。企業誠信的缺乏，主要源于企業負責人和領導班子在追求物質、經濟利益的時候忘卻了對企業自身存在的意義的追問。為此，政府部門要建立企業經營者定期教育培訓制度，把《公民道德建設實施綱要》、《民法》、《合同法》、《公司法》、《反不正當競爭法》等法律法規作為培訓教育的一項重要內容，不斷培養和樹立企業經營者誠信意識。充分利用各種載體，宣傳和弘揚企業信用文化，提高企業管理隊伍的素質。三要加強引導。積極引導企業樹立“效益第一、信用為本”的經營觀念，增強維護企業信用的自覺性。按照政企分開、產權明晰，自主經營、自負盈虧的原則、引導企業加快建立現代企業制度，建立健全企業信用的約束機制。人民銀行應指導銀行、企業建立新型的“銀企”信用關系；工商部門要積極開展著名商標的認定工作和弛名商標的推薦活動，深入開展“消費者信得過”經營單位和“重合同守信用”企業考核命名活動；質監部門要大力推動企業標準化建設工作，打擊假冒偽劣產品和計量不實行為，促進企業積極提高產品質量；工商聯和行業協會要建立、完善行業信用的良好行風，推動行業的信用建設。

其次，政府要發揮表率作用，樹立“信用政府”形象。市場經濟條件下，政府擔負著引導、監督、管理社會誠信的職責，在整個社會誠信中起表率、示范作用。因此，加強企業誠信建設，政府必須率先垂范，帶頭講誠信，規范誠信行為。一是要依法行政，透明辦事。要加強法制宣傳教育，增強政府工作人員的法制意識，真正做到有法必依，執法必嚴，嚴格依法行政，保證法律法規的嚴肅性和權威性。要加強政府機關的作風建設，深化政務公開，拓寬反映社情民意的渠道，接受群眾監督，提高政府決策的透明度。二是要兌現承諾，取信于民。政府要增強全局意識、長遠意識，保持政策和工作的連續性、穩定性、嚴肅性，對各級黨委、政府出臺的政策，年初確定的各項經濟社會發展指標和重點工作、重點項目、為民辦實事項目以及市委、市政府交辦的各項工作，務必不折不扣地執行、雷厲風行抓落實，確保政令暢通，特別是招商政策，對客商、投資者的承諾，一定要兌現，真正做到言必行、行必果，取信于民。三是要轉變職能，加強監管。各級政府要把政府的職能鎖定在宏觀調節，公共服務、市場監管、產業引導、社會保障上，真正把不該管的事放開下放，還權于市場、還權于企業，推進政企分開，防止出現政府管理越位、缺位、錯位現象，形成宏觀管住管好，微觀放開搞活的減事放權機制。

（二）在企業層面，廣大企業要從戰略發展高度牢固樹立誠實守信經營理念，使誠信成為企業發展戰略的核心內容，融化到日常生產經營活動的各個環節。

首先，把誠信建設作為企業社會主義精神文明建設、企業文化建設的一項重要內容。誠信不是一個空洞的口號，必須貫穿到企業的日常經營行為和中長期發展戰略中去。企業應當根據已經制定和頒發的公民道德綱要精神，把“誠信為本”納入到實施的舉措中去，指導企業和職工樹立誠信為本的理念，讓企業的經營者以及干部、職工都懂得，以誠信為本，是企業興盛的應有之道，是應該恪守的原則，沒有誠信，企業就不能取得長久的成功。企業管理者要把誠信作為企業和企業家的理念，作為管理者和全體職工追求的目標，把誠實守信思想，覆蓋到全體員工，覆蓋到企業的全部經營活動和經營行為。

其次，企業領導班子應自律垂范，自覺樹立誠信經營觀念。企業誠信問題與主要負責人的人品、操守、道德直接有關。企業一把手的遵紀守法、誠實經營，可以帶好一班人，可以在企業中形成良好的道德氛圍，可以給全體員工產生榜樣的力量。企業主要負責人不老實，不誠實，追名逐利，就會把企業引上邪路。比如，美國的安然、安達信、世界通信等公司，中國的銀廣廈等公司，都是企業主要負責人和財務部門負責人勾結起來做假賬，搞詐騙，最終造成企業的破產。國內外企業的成敗榮辱都證明了一個普遍的規律，在企業誠信建設中，企業主要負責人起著極為重要的關鍵作用，凡是企業領導班子好，特別是主要負責人有理想，有道德，情操高尚，重視信譽，重視企業的社會責任，企業的風氣就肯定正，事業必定興旺；相反，必然是歪風盛行，誠信缺失，人心渙散，促使企業走下坡路。

再次，企業要將誠信看作是企業的社會責任和應盡的義務。企業作為社會成員之一，應當自覺承擔起維護社會整體利益的責任。企業的守法誠信經營有助于提高全體社會成員的生活品質，推動社會風氣的凈化和文明程度的提高，有利于自然環境的保護和社會可持續發展，進而實現企業與社會、企業與自然的和諧統一與協調發展。另一方面，誠信是企業肩負的諸多社會責任的基石。從企業創造價值的角度看，誠信更是一項重要的無形資產，可以提升企業品牌，轉化為企業的競爭優勢，提高經濟效益。因此，所有成功的企業家，在誠信建設上都是高標準嚴要求的，一項產品是否質量優良，一種服務是否盡到了責任，都體現了企業的誠信度，體現了企業家的社會責任感。

(中共巢湖市委黨校,安徽巢湖238000)

第三篇：財務管理方向介紹

財務管理（企業財務管理方向）

培養目標：

主干課程：政治經濟學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學、會計學原理、統計學、會計學原理、中級財務會計學、財務管理學、成本會計學、管理會計學、審計學、財務管理學課程論文、高級財務管理學

就業方向：大中型國有企業、民營企業、金融機構以及行政事業單位從事財務管理、資金預算管理、內部審計、會計核算等工作：會計師事務所從事驗資、審計、評估及中介服務等工作：在投資咨詢公司從事咨詢服務等工作。

學制：四年，實行學分制

學位：符合條件，授予管理學學士學位

財務管理（納稅籌劃方向）

培養目標：

主干課程：政治經濟學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學、會計學原理、統計學、會計學原理、中財、財務管理學、成本會計學、管理會計學、審計學、納稅籌劃

就業方向：此方向適應于企事業單位及政府部門從事財務、會計、稅務管理等方面工作。學制：四年，實行學分制

學位：符合條件，授予管理學學士學位

財務管理（內部控制方向）

培養目標：

主干課程：政治經濟學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學、會計學原理、統計學、會計學原理、中財、財務管理學、成本會計學、管理會計學、審計學、內部審計。

就業方向：此方向適應于企事業單位及政府部門從事內部審計、風險管理、預算管理、資產管理等方面工作：會計師事務所從事驗資、審計、評估及中介服務等工作：在投資咨詢公司從事咨詢服務等工作。

學制：四年，實行學分制

學位：符合條件，授予管理學學士學位。

第四篇：新時代經濟環境下企業財務管理轉型

新時代經濟環境下企業財務管理轉型

新經濟時代是一個高度重視管理的時代，借助于管理，科學技術才能轉化為生產力，只有科技和管理的共同發展，才能使新經濟得以快速發展。新經濟時代管理對企業來講尤其重要，人本戰略是新經濟的顯著特征，所以人力資源管理理所當然成為企業管理的最重要的管理對象，財務管理是企業管理的一部分，它與企業人力資源管理最為密切，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，財務管理的好壞，直接影響到企業的生存與發展。

財務管理是眾多中小企業硬傷

1、中小企業的信用管理能力低下，同時中小企業對資金的需求量具有數額不大，但次數頻繁、隨機性大的特點，造成了融資成本的增加并使融資更加復雜化。

2、我國中小企業現階段的公司財務管理thldl.org.cn治理結構大部份不盡完善，財務報表不規范，不能及時給企業提供各種反映企業資金的流動性、盈利性和安全性的具體信息。

3、部分中小企業存在著重復建設、資金使用效率低下和盲目投資現象，資產負債較高，企業資金風險較大。

4、目前我國大部分小型中小企業老板是總經理，老板娘是財務總監，資金是左口袋出右口袋進，財務管理人員的主要職責是記帳、報銷、統計、盤點、做報表、報稅、辦社保和發工資，財務管理家族式色彩濃，財務制度不規范，財務人員素質不高，財務管理水平較低。

財務管理解決之道

現階段中小企業財務管理的轉型，決定企業財務資源配置的取向和模式，影響著企業資金運轉的流向和效率。中小企業總的財務戰略思想應著眼于企業未來戰略的發展，充分考慮行業的業態、經濟圈的增長速度、企業的發展階段、企業的運營模式和企業自身的財務特征，并以財務為最終導向進行管理決策。長三角民營企業管理培訓咨詢機構認為，現階段中小企業財務管理的轉型，主要有以下三點組成：

張宇先生，管理會計領域的金牌講師，國資委下屬企業CMA集訓班特聘講師，國內多家培訓機構的特聘講師。美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學MBA、美國管理會計師協會（IMA）會員。10年的職業講師經驗，前4年主要講授營銷以及質量和設備管理、最近6年主要講授管理會計的知識體系。成為職業講師之前有10年世界500強企業的管理經驗。目前致力于管理會計的教學和咨詢，推動管理會計在中國企業內的實踐，提高國內企業的決策和管理水平。具有扎實而全面的企業管理理論素養。現任北京天下伐謀咨詢財務領導力學院院長，高級合伙人，獨家講師。

1.資本結構

中小企業資本結構的重要性，可與企業組織結構的重要性相媲美。與企業運營相得益彰的資本結構不僅僅會直接影響企業的財務風險，而且還關系到企業的籌資能力。如果企業的負債比例越大，則財務的風險越高，特別是在全球經濟危機的影響，企業經濟效益不佳的情況下，就會越容易產生財務危機，進而引發企業破產。同時，負債比例過大，籌資能力必然減弱，進而影響到企業的新鮮血液補給。所以中小企業能否保持合理的資本結構對企業發展至關重要。

第一，中小企業在創業初始階段，應做到多大的碗裝多少水，根據自己的資本實力，科學合理地確定企業發展戰略，做到企業規模與資本結構相匹配，盡量避免因企業發展規模與資本實力不相稱而造成負債過多、風險增大的情況。企業在發展過程中也應時刻注意資本負債比例的協調，這時候，《資產負債表》就顯得尤為重要。

第二，實施有利于企業積累的股東利潤分配政策，采取多留少分，將更多的稅后利潤積累下來，充實資本，使企業得到更快速的發展。當然，在企業贏利能力強、業務穩定的情況下，企業適度舉債，充分發揮財務杠桿作用，也會更有利于企業的發展。但這一前提必須是增強企業的信用管理能力。2.營運資金管理

營運資金管理，提高資金使用效率，是中小企業從管理要效益的重要手段，為了有效地管理中小企業的營運資金，我們必須研究一下企業營運資金的特點，以便有針對性地進行管理。

財務管理專家認為，企業營運資金一般具有如下特點：

第一，周轉時間短。根據這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。

第二，非現金形態的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現，這一點對企業應付臨時性的資金需求有重要意義。

第三，數量具有波動性。流動資產或流動負債容易受內外條件的影響，數量的波動往往很大。

第四，來源具有多樣性。營運資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業信用、票據貼現等多種方式。

降低營運資金在總營業額中所占的比重的有效途徑是，加速貨幣資金的周轉循環。根據貨幣資金周轉循環周期的時間長短，可以預測企業對流動資金的需求量。例如，企業用貨幣資金來購買原材料，原材料被加工成產成品，一部分產成品，企業通過現銷渠道又把它馬上轉變為貨幣資金；而其它的產成品，企業通過信用銷售的渠道，把它變為應收賬款，應收賬款則需要一段時間才能收賬變為貨幣資金。通過上面的論述可以看出企業的運作情況對貨幣資金投資的影響。

第五篇：財務管理方向

財務管理專業畢業論文選題

1.基于利潤結構的我國上市公司盈利質量分析

2.上市公司資本結構對獲利能力影響的實證研究

3.股權結構與民營上市公司績效分析

4.上市公司發展能力分析

5.上市公司盈利質量分析

6.上市公司財務結構分析

7.上市公司成本分析

8.上市公司內部控制信息披露研究

9.某上市公司股利政策分析

10.我國上市公司會計信息質量與監管研究

11.基于債權人的財務評價體系研究

12.我國上市公司會計信息披露中存在的問題與對策

13.我國優先股的運用探討

14.農村財務管理問題研究

15.對xx公司財務報表的分析

16.財務管理目標與企業財務核心能力

17.財務管理信息系統的作用和發展

18.獨立董事制度研究

18.非財務指標在業績評價中的應用

19.關于經營者業績評價問題探討

20.企業內部控制問題研究

21.企業業績評價問題研究

22.經理人股票期權問題研究

23.上市公司財務欺詐問題防范研究

24.內部控制自我評價問題研究

25.內部控制信息：自我披露抑或強制披露

26.財務監督問題研究

27.公司治理與企業內部監督研究

28.董事會結構與公司治理問題研究

29.財務分析體系的局限與改進研究

30.杜邦分析體系的局限與改進研究

31.EVA在企業中的應用研究

32.平衡記分卡的應用研究

33.上市公司信息披露質量實證研究

34.企業財務控制體系設計

35.企業納稅籌劃問題研究

35.企業所得稅的納稅籌劃

36.企業增值稅的納稅籌劃

37.企業納稅籌劃方法研究

37.企業財務預警機制研究

38.企業財務能力分析

39.企業集團財務問題研究

40.非盈利企業財務問題研究

41.企業全面預算管理體系研究

42.欠發達地區民營企業財務管理問題研究

43.上市公司財務報告分析研究

44.上市公司財務欺詐及監管問題研究

45.上市公司股利分配問題研究

46.上市公司股權結構與公司治理問題研究

47.特許經營財務管理問題研究

48.上市公司財務報告舞弊問題探討

49.上市公司財務報告舞弊監管體制研究

50.中小企業信用體系研究

51.上市公司盈余管理問題研究

52.上市公司財務報告質量問題研究

53.上市公司財務危機分析及防范問題研究

54.企業財務管理中的倫理道德問題研究

55.上市公司現金流量與收益關系的實證研究

56.上市公司配股中的盈余管理問題研究

57.企業預算管理控制機制研究

58.企業集團財務公司發展前景問題研究

59.公司治理結構與內部控制問題探討

60.企業內部控制體系建設模式國際比較

61.財務報表重大錯報識別要素

62.成本管理理論與實務

63.我國會計信息環境的初步分析

64.財務報告質量評價觀及信息披露監管

65.上市公司會計信息質量面臨的挑戰與思考

66.強制性信息披露的適度問題

67.負債融資對企業投資行為影響研究

68.以企業價值最大化為導向的企業績效評價體系

69.企業資金戰略預算管理模式研究

70.上市公司過度投資行為及其制約機制的研究

71.我國上市公司營運資金管理狀況研究

72.企業增長能力分析

73.企業可持續發展能力分析