第一篇：2012學(xué)年度 六個一活動方案

曙光民辦小學(xué)第二屆讀書節(jié)“六個一”活動具體實施方案

一、活動目的通過讀書節(jié)“六個一”活動，落實我校“五好”教育之“讀好書”目標(biāo)，提高師生讀好書、多讀書的積極性，激發(fā)學(xué)生的讀書熱情，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣，讓每一位學(xué)生都親近書本，喜愛讀書，學(xué)會讀書，養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣, 并在讀書實踐活動中，為精神打底，以達到與經(jīng)典為友，為人生奠基，進一步推進書香校園建設(shè)，營造濃厚的校園讀書氛圍。

二、“六個一”活動內(nèi)容：

（1）各班級上好一堂讀書指導(dǎo)課

（2）師生共寫一篇讀后感

（3）開展親子同讀一本書活動

（4）開展讀書主題月活動

（5）各中隊開展一次讀書知識競賽活動

（6）舉行一次讀書筆記展示

三、開設(shè)“好書淘淘樂”愛心書屋，擴大圖書資源（5月5日開始執(zhí)行，截止9月30日）

為了讓學(xué)生有更多的讀書資源，促進“六個一”活動的順利開展，學(xué)校除了圖書室的書之外，以班級為單位，發(fā)動每位學(xué)生開展“獻一本看百本”活動，并借助此活動，豐富班級圖書角。在交換圖書的過程中，加強學(xué)生愛護書本的意識。為了讓班級的書在全校流通讓更多的學(xué)生受益，學(xué)校成立一個“好書淘淘樂”愛心書屋，一到六年級13個班輪流管理書屋。周一、周五開放兩天，周一為借書時間，周五為還書時間。周一值日班級把自已班的書放在書屋里，其他班級可以去借閱，店長由少先隊大隊干部輪流擔(dān)任，售貨員由本班中隊長、小隊長擔(dān)任，做好借閱記錄。（具體安排由少先隊大隊安排）

三、“六個一”活動時間和具體方法：

⑴ 各班級上好一堂讀書指導(dǎo)課。

時間：5月2日到5月10日

負(fù)責(zé)人：語文老師（班主任配合）

語文教師在班級開設(shè)閱讀導(dǎo)讀課。具體要求：要有詳細的教學(xué)設(shè)計，閱讀指導(dǎo)課要完成三個“教會”。教會學(xué)生指導(dǎo)選擇書籍（思想健康、知識性強，有益于學(xué)習(xí)的讀物）只有讀好書，才能陶冶情操，提高素質(zhì)；教會學(xué)生閱讀方法。科學(xué)的閱讀方法會收到事半功倍的閱讀效果，讓學(xué)生知道什么樣的文章適合于泛讀，什么情況下可采用精讀，要一清二楚；教會學(xué)生如何做好讀書筆記、如何寫讀后感(中、高年級)。如指導(dǎo)學(xué)生把課內(nèi)外閱讀中的重點詞句，精彩的段落或名言、警句等摘錄下來，進行語言的積累。讀完一本好書或一篇好的文章，如何將自己的感想和體會寫出來等。語文老師要結(jié)合學(xué)校要求和班級的實際情況為學(xué)生的課外閱讀做好導(dǎo)航，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。（語文教研組長上讀書指導(dǎo)示范課）

（2）師生共寫一篇讀后感（全體老師和三到六年級的學(xué)生）

時間：5月10日到放假前（放假前一定交上）

負(fù)責(zé)人：語文老師（班主任配合）

由語文老師選書，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀，同寫一篇讀后感，每班選出2篇交學(xué)校在櫥窗展示，并以此作為評選“讀書小明星”的依據(jù)之一。在老師的讀后感中選擇出若干篇作為評選“讀書先進個人”的依據(jù)之一。

⑶ 開展親子同讀一本書活動

時間：暑假期間

負(fù)責(zé)人：班主任

班主任在放假前或家長會上做好布置，暑假期間要求家長與孩子至少共讀一本課外書籍，把讀書的故事，讀書的心得以及與讀書相關(guān)的一切收獲寫進讀書筆記中。開學(xué)時，上交班主任，班主任評選出若干名讀得認(rèn)真，讀后感寫的好的家庭，作為評選“書香家庭”的依據(jù)之一。

（4）開展讀書主題月活動

時間：9月份

負(fù)責(zé)人：班主任（語文老師配合）

“以培養(yǎng)學(xué)生“樂讀、會讀、多讀”為主旨，根據(jù)學(xué)生的年齡特點，以各中隊為單位，組織開展讀書主題月活動，如低年級可以以“走進童話，感受美好”

為主題，主要推薦學(xué)生從閱讀童話、寓言故事入手，培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣；中年級活動以“走進名著，體驗精彩”為主題，主要推薦學(xué)生開始閱讀中外名著、百科知識等書籍，讓學(xué)生在讀書中培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣；高年級活動以“胸懷世界，放眼未來”為主題，推薦閱讀歷史、地理、文學(xué)等不同類型的書籍。（只是舉例，不是要求，班主任根據(jù)班級的實際情況而定）

班主任在讀書主題月活動期間，多組織學(xué)生開展一些讀書活動，如：主題中隊會、月主題成果展、小組競賽等一系列活動，促使月主題活動的順利開展。要求：班主任制定讀書月活動計劃確定主題和活動（9月初）

每班開展一次公開活動（開展時通知學(xué)校，學(xué)校安排聽課）

（5）各中隊開展一次讀書競賽活動

時間：9月底

負(fù)責(zé)人：班主任

各中隊輔導(dǎo)員在中隊中組織開展一次讀書競賽活動，可以就主題月活動，或設(shè)計到方方面面的知識來舉行一次讀書競賽活動，進一步激起學(xué)生的讀書欲望。（學(xué)校評選組參與，評出低年級組前兩名，高年級組前兩名作為評選“書香班級”的依據(jù)之一）

（6）舉行一次讀書筆記展示（學(xué)校層面）

時間：10月初

由學(xué)校組織開展一次讀書筆記展，每班選10本最好讀書筆記參展，各班主任組織本班學(xué)生有序參加展覽，學(xué)校組織評審組評選出最好20本讀書筆記。作為評選“讀書小明星”的依據(jù)。

學(xué)校讀書考評組要認(rèn)真做好讀書節(jié)活動的檢查與評比工作，通過考核進一步推動讀書節(jié)活動的開展。要把讀書節(jié)“六個一”活動的開展與“書香班級”，“讀書小明星”“書香家庭”“讀書先進個人”等評比有機地結(jié)合起來。

備注：希望各位老師注意時間節(jié)點，在規(guī)定的時間內(nèi)完成活動內(nèi)容及時上交資料，讓“六個一”活動落到實處。謝謝！

2013年4月28日

第二篇：六個一活動方案

石佛小學(xué) “六個一”活動開展情況

2011年春季開學(xué)伊始，我校全面啟動“六五”普法工作。

一是召開一個動員會。

2011年3月9日，召開了我校“五五”普法總結(jié)暨“六五”普法動員會，全面總結(jié)“五五”普法工作，表彰先進，部署“六五”普法工作。林校長對今后五年的法制宣傳教育工作進行了總動員，提出了提高認(rèn)識、圍繞大局、注重基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新方式、強化落實六個方面的具體要求。

二是制作一個專題宣傳片。學(xué)校制作了“五五”普法工作專題片，總結(jié)回顧“五五”普法工作，全面展示五年來我校法制宣傳教育的成果及成效，宣傳普法工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、保障基層民生中的重要作用，寄語“六五”普法工作取得新成效。

三是開展一次大型法律咨詢活動。2011年5月9日上午，我校聯(lián)系法制副校長李杰、法制輔導(dǎo)員陳立在學(xué)校操場開展以“弘揚法治精神，建設(shè)法治社會”為主題的大型法律咨詢活動，本次活動共接待法律法規(guī)咨詢56人次，發(fā)放宣傳資料1000余份，解答各類問題120余個，受到了學(xué)生及家長的熱烈歡迎。

四是組織一次法律知識競賽。全校師生多次參與了上級部門發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)在線法律知識競賽，營造全校師生共同學(xué)法的良好氛圍。

五是編寫一本常用法律知識讀本。我校于2013年春季根據(jù)當(dāng)前師生的實際需求，以《憲法》和《義務(wù)教育法》為主要內(nèi)容，編寫印發(fā)了1000余冊石佛小學(xué)“六五”普法系列讀本之二《常用法律知識讀本》，用于日常普法宣傳。

六是召開一次普法座談會。2015年3月23日，我校召開了由全體教職工參加的工作座談會，聽取各班主任普法工作匯報及對“六五”普法工作的意見建議，要求各班要積極配合上級開展的法律知識競賽活動。在開展“六個一”活動的同時，我校還通過辦法制黑板報、講法制故事、聽法制講座、看法制教育視頻等形式開展普法活動。

第三篇：開展“六個一”幫學(xué)共建活動方案

為進一步推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和深化學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)建，xx區(qū)確定110個機關(guān)事業(yè)單位黨組織與110個基層黨組織進行結(jié)對，開展學(xué)習(xí)型黨組織“雙百結(jié)對，幫學(xué)共建”活動。結(jié)對雙方本著“因地制宜、優(yōu)勢互補、資源共享、務(wù)求實效”原則，著重開展以“六個一”為主要內(nèi)容的幫學(xué)共建活動。

一是下派一名指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員。機關(guān)事業(yè)單位黨組織要向自己所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))下派一名指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)幫學(xué)共建活動。指導(dǎo)和協(xié)助農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織貫徹執(zhí)行區(qū)委關(guān)于學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作的部署和任務(wù)要求；制訂切合實際的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作的計劃、制度、措施、方法。

二是建設(shè)一個學(xué)習(xí)陣地。機關(guān)事業(yè)單位黨組織幫助支持所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織開辟或建立一個學(xué)習(xí)陣地，如休閑書吧、共享書苑、精品書屋、電子閱覽室、讀書活動室等切合實際的學(xué)習(xí)陣地，確保所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織學(xué)習(xí)有場地、有設(shè)備，使創(chuàng)學(xué)活動正常開展。

三是贈送一批學(xué)習(xí)書籍。機關(guān)事業(yè)單位黨組織每年要向所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織贈送一批黨的政策理論、法律法規(guī)、實用型技術(shù)等書籍，并組織廣大黨員開展喜聞樂見的讀書交流活動，增強黨員學(xué)習(xí)的自覺性和趣味性。

四是舉辦一次主題活動。機關(guān)事業(yè)單位黨組織每年要組織黨員干部到所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織上黨課，參加支部學(xué)習(xí)會，利用專題講座、典型案例、專題討論等多種形式，抓好黨員學(xué)習(xí)和黨課教育工作，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

五是開展一項排憂解難活動。機關(guān)事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人要組織黨員干部深入所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))開展調(diào)研，走訪群眾，及時了解社情民意，千方百計聯(lián)系有關(guān)部門給所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))進行排憂解難。

六是建立健全一套學(xué)習(xí)制度。機關(guān)事業(yè)單位黨組織要幫助所結(jié)對的農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織建立健全長效學(xué)習(xí)機制，完善農(nóng)村(社區(qū)或企業(yè))黨組織班子帶頭學(xué)習(xí)制度；健全學(xué)習(xí)管理制度，有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案；建立健全考核激勵機制，將黨員參與學(xué)習(xí)的情況與運用取得的成果，與黨員民主評議、評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，進一步激發(fā)廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

第四篇：油庫“ 六個一”活動方案

油庫“六個一”活動方案

為了進一步提升油庫管理水平，強化油庫安全運行。實現(xiàn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理。促進管理意識、工作效率、管控水平的“三提升”。更好的為河北公司“擴銷、上量、低庫存運行”提供基礎(chǔ)保障，加強員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)深化油庫“兩服務(wù)、兩清潔”活動。加強崗位人員全面提升業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)“一崗多能”的要求。

一、每天開一次業(yè)務(wù)交班會。

每天早點7:50準(zhǔn)時開業(yè)務(wù)交班會，值班主任、辦公室、計量班、卸油班、付油班交班和接班人員必須全部參加。交班人員通報當(dāng)班期間的出入庫情況，遇到的問題，怎樣解決的，還有那些問題未解決。辦公室人員負(fù)責(zé)寫交接班日志，需油庫主任簽字。

二、每周組織一次設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。

各油庫要實現(xiàn)定人、定時、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施的管理，實現(xiàn)溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。“無跑、冒、滴、漏滲油”，及時保養(yǎng)，定期的檢維修。通過整理、整頓、清掃、清潔、規(guī)范和提升員工素養(yǎng)，實現(xiàn)人與物、與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。責(zé)任化、屬地化的現(xiàn)場管理，實現(xiàn)由被動接受向主動參與、由被動管理向主動管理、由操作者向?qū)俚毓芾碚叩霓D(zhuǎn)變。1

各油庫要根據(jù)要求制定承包責(zé)任區(qū)，每個罐，每條管線，每個閥門，每個泵，都要有責(zé)任班組，責(zé)任人，要對設(shè)備設(shè)施進行一次除銹見光，刷漆。

三、每周定期組織一次衛(wèi)生大掃除。

各油庫要認(rèn)真領(lǐng)會河北公司“兩服務(wù)、兩清潔”文件精神，全面加強以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)為核心的“三基”工作。努力營造干凈整潔的工作和生活環(huán)境。

（一）作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1．地面干凈平整，無垃圾，無雜物，無積水，無油污，無衛(wèi)生死角；樓梯、欄桿無灰塵；

2．設(shè)備設(shè)施整潔、無積塵，無油漬，設(shè)備見本色； 3．現(xiàn)場物品擺放整齊，物資、工器具定置擺放。清潔用具應(yīng)存放在清潔間、儲物間或指定位置，不得隨意亂放；

4．設(shè)備、管線及附件嚴(yán)禁漏水、漏油、漏氣、漏物料，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，第一時間消除；

5．設(shè)備檢修后及時清理現(xiàn)場，做到工完料凈場地清，設(shè)備擦洗干凈；

6．各崗位門窗、玻璃、桌椅擦拭干凈，無蛛網(wǎng)，窗明幾凈；

7．庫內(nèi)任何區(qū)域不允許隨意堆放雜物、垃圾、廢舊物資，廢油、廢氣、廢液、廢渣等要按指定地點，集中統(tǒng)一處 2

理。

（二）營業(yè)室、門衛(wèi)室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1．制訂各區(qū)域定置化圖，并將其貼粘在辦公室門左（右）側(cè)墻面上，頂邊高度距地面1.7米。每日對照定置化圖進行檢查落實，確保辦各區(qū)域定置化擺放規(guī)范；

2．電腦桌面上不得出現(xiàn)與日常辦公無關(guān)的應(yīng)用軟件，電腦桌面必須定期進行整理，電腦屏清潔無灰塵、鍵盤整潔，各線路捆綁、排布有序；

3．隨時開窗換氣，保持室內(nèi)空氣暢通，窗明幾凈；

（三）衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1．天花板、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，地面無煙頭、紙屑、污漬、積水，室內(nèi)無異味；

２．目視墻壁干凈，便池、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無黃漬，沖水暢通；

３．洗手臺玻璃鏡光亮、無破損，鏡面無水跡等污跡；水龍頭清潔無污垢，使用狀態(tài)完好。衛(wèi)生間紙簍每天及時清理，避免滋生細菌；

４．清潔用具應(yīng)存放在清潔間、儲物間或指定的位置，不得隨意亂放。

四、每周組織一次安全檢查

油庫要注重安全管理創(chuàng)新，形成以“打開思路-完善制 3

度-創(chuàng)新方法-提升素質(zhì)-控制過程-嚴(yán)格糾違-正面激勵”“七位一體”油庫安全管理模式。創(chuàng)造良好的氛圍，樹立安全榜樣，緊抓安全隱患整治。各油庫要把安全檢查形成一種機制，狠抓不懈。要形成每日安全員、巡檢員的日常檢查、管理人員的抽查、每周一油庫主任組織各班組長巡查的制度。主要檢查內(nèi)容包括爆炸危險場所防爆封堵是否有效；防爆區(qū)域作業(yè)不穿著防靜電工作服；接卸油作業(yè)不連接靜電接地線；安全閥、可燃氣體檢測儀（報警儀）、氧含量測定儀、關(guān)鍵部位壓力表等是否過期；螺栓、靜電跨接等是否符合按要求。

五、每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會

各油庫要按照倉儲公司的工作思路，堅持科學(xué)打造“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化”的工作方針，持續(xù)深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高油庫員工專業(yè)化技能水平，培養(yǎng)打造一支技能過硬的隊伍，儲備一批管理人才。培訓(xùn)內(nèi)容可參照《油庫主任培訓(xùn)班講義》。講義涵蓋了油庫運行中的各個方面，包括《油庫設(shè)計規(guī)范》、《計量、質(zhì)量管理》、《油庫信息系統(tǒng)》、《HSE管理》、《ERP設(shè)備模塊管理》、《操作規(guī)程》、《現(xiàn)場管理》、《設(shè)備檢維修技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)文化》、《油庫執(zhí)行力建設(shè)》等內(nèi)容。油庫主任要組織好培訓(xùn)，要做到不走形式，注重效果，使每一位員工能夠在培訓(xùn)中學(xué)到知識，并將所學(xué)內(nèi)容運用到實際工作中。要勇于聽取員工對油庫設(shè)備設(shè)施、運行管理中提出的合理的建議，油庫能整改的整改，不能整

改的報倉儲公司。

六、每季度推選一名服務(wù)明星

各油庫要努力營造”比、學(xué)、趕、幫、超“的氛圍，調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高顧客滿意度。針對員工的個人素質(zhì)、工作能力、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度等方面作出綜合的客觀評價，從而獲得努力向上改善的動力，提高工作業(yè)績。

1、通過評比，辨認(rèn)出杰出的優(yōu)秀員工與一般員工的差距，對員工進行甄別與區(qū)分，使優(yōu)秀人才脫穎而出；

2、通過評比，了解員工的品行個人素質(zhì)、工作能力和服務(wù)水平，并提供建設(shè)性的反饋意見，讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)對其工作的期望和要求，清楚客戶對其服務(wù)的評價，充分了解自己在工作中的長處、缺陷和不足，從而對今后的工作目標(biāo)有一個清晰的認(rèn)識；

倉儲公司將會對油庫評選的服務(wù)明星進行獎勵，并對服務(wù)明星好的工作態(tài)度，好的工作方法，在公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)。

第五篇：六個一方案

開展基層黨支部

“六個一”創(chuàng)建工作的實施方案

--第二項目黨支部

開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建工作，是加強基層建設(shè)的一項重要舉措，為開展好以“選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一個好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”為目標(biāo)的基層黨支部“六個一”創(chuàng)建工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

開展黨支部“六個一”創(chuàng)建工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想，管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，著眼于構(gòu)建基層黨支部建設(shè)的長效機制，以選配好的書記為重點，以建設(shè)好的班子為核心，以帶出好的隊伍為基礎(chǔ)，以完善好的制度為保障，以構(gòu)建好的機制為動力，以創(chuàng)造一流工作業(yè)績?yōu)槟康模詣?chuàng)建和諧隊伍為根本，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展提供堅強的基礎(chǔ)性保證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

1、機制靈活有效

2、工作業(yè)績顯著

3、隊伍素質(zhì)優(yōu)良

4、制度規(guī)范健全

5、書記作用突出

6、班子堅強有力

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、好書記標(biāo)準(zhǔn)：具有較強的思想政治素質(zhì)和事業(yè)心，熟悉黨務(wù)工作，思想政治工作和施工管理業(yè)務(wù)，具有一定的語言文字表達和組織協(xié)調(diào)能力；勤奮敬業(yè)，廉潔自律，處事公正，在群眾中有較高威信。

2、好班子標(biāo)準(zhǔn)：注重加強自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，講穩(wěn)定，講團結(jié)，講配合。整體合力強，開拓進取，勇于創(chuàng)新，有應(yīng)對和處理復(fù)雜問題的能力，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、好隊伍標(biāo)準(zhǔn)：黨員隊伍思想覺悟優(yōu)于群眾，業(yè)務(wù)技能強于群眾，工作業(yè)績高于群眾，自覺帶領(lǐng)職工群眾完成各項任務(wù)；職工隊伍穩(wěn)定。有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律，勤于學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，綜合素質(zhì)高，敢打硬仗，勇爭第一，違紀(jì)違法率為零。

4、好制度標(biāo)準(zhǔn)：建立健全”三會一課“制度，班子議事制度，黨內(nèi)選舉制度，發(fā)展黨員工作制度，黨員聯(lián)系群眾制度，黨員民主評議制度，黨員教育管理制度，思想政治工作制度，確保基層黨支部各項工作高效開展。

5、好機制標(biāo)準(zhǔn)：建立組織建設(shè)保障機制，做到“四個同步”。建立思想政治工作創(chuàng)新，考評激勵預(yù)警機制，增強思想 政治工作針對性，建立支部書記考評獎懲選任機制，提高支部書記素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部書記的班長作用。

6、一流業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序，資源有效流轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量合格率100％，分項工程優(yōu)良率85％，實現(xiàn)目標(biāo)成本節(jié)余，安全生產(chǎn)零事故，HSE管理規(guī)范有效，上級指示精神貫徹落實到位，圓滿完成各項工作任務(wù)。

四、創(chuàng)建措施

從基層支部建設(shè)、隊伍建設(shè)和施工管理實際出發(fā)，要達到“六個一”創(chuàng)建目標(biāo)，就必須制定并實行以下幾項措施。

(一)選配一個好書記的措施。重點發(fā)揮好黨支部書記的“四個作用”：一是發(fā)揮好班長作用。帶頭維護班子團結(jié)，支持和協(xié)助項目經(jīng)理按時完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。二是發(fā)揮好宣傳員作用。要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹落實公司一屆二次職代會精神和各項管理辦法，使項目部嚴(yán)格按公司“規(guī)定動作”辦事，不斷提高管理水平。三是發(fā)揮監(jiān)督員作用。積極參與項目部獎金分配和施工管理等方面問題的研究，每月對獎金分配和誤餐費使用向職工進行公示，接受群眾監(jiān)督。要深入施工現(xiàn)場狠抓“三違”行為，確保安全生產(chǎn)、文明施工。四是發(fā)揮服務(wù)員作用。認(rèn)真做好職工思想工作，承擔(dān)起后勤生活管理的職責(zé)，調(diào)劑好職工伙食，改善職工住宿條件，讓職工滿意率達95％以上。

(二)建設(shè)一個好班子的措施。重點要強化“四個建設(shè)”： 一是強化班子思想建設(shè)。抓好班子理論學(xué)習(xí)，每周至少組織班子成員集中學(xué)習(xí)1次，建立學(xué)習(xí)筆記。開展向公司“十大標(biāo)兵”學(xué)習(xí)活動，在班子成員中形成人人當(dāng)先鋒、站排頭的風(fēng)氣。二是強化班子民主集中制建設(shè)。每月至少開一次支委會，嚴(yán)格執(zhí)行基層黨支部議事規(guī)則和決策程序，增強班子整體合力。維護班子團結(jié)，項目經(jīng)理和支部書記每天要“碰一次頭”，經(jīng)常溝通思想和工作。實行黨務(wù)公開，對推薦、表彰先進和發(fā)展黨員等進行公示。三是強化班子作風(fēng)建設(shè)。樹立“八榮八恥”榮辱觀，恪守誠實守信、辦事公道的職業(yè)道德。嚴(yán)以律己，在反腐倡廉中發(fā)揮表率作用。四是強化班子能力建設(shè)。班子成員要按時參加公司和工程處組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高班子的管理能力。

(三)帶出一支好隊伍的措施。首先要加強黨員隊伍建設(shè)，利用施工住地的黨員活動室，定期組織黨員開展活動，黨員“三會一課”落實率要達100％。要認(rèn)真開展“雙創(chuàng)”活動，在薩北2801轉(zhuǎn)油站改造及系統(tǒng)工程（2）施工中創(chuàng)黨員效益工程，同時要創(chuàng)二個黨員先鋒崗。開展黨員責(zé)任區(qū)活動，項目部的7名黨員要分布到四個作業(yè)班組，分別承擔(dān)義務(wù)安全監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員、技術(shù)指導(dǎo)員、成本核算員和材料保管員的職責(zé)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，使黨員真正做到“思想覺悟優(yōu)于群眾、業(yè)務(wù)技能強于群眾、工作業(yè)績高于群眾”。要認(rèn)真做好入黨積極分子的培育和新黨員發(fā)展工作，各項基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確率達 100％。其次要加強職工隊伍建設(shè)，著力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。要結(jié)合青工技術(shù)力量薄弱的實際，廣泛開展崗位練兵活動，發(fā)揮項目部現(xiàn)有的2名班長的作用，建立師徒幫教合同，進一步提高職工的業(yè)務(wù)技能。開展勞動競賽和“五小”活動，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，勞動效率要達到200％以上，促進各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。認(rèn)真開展學(xué)先進活動，總結(jié)樹立典型，進一步鼓舞隊伍士氣。

(四)完善一套好制度的措施。重點抓好“三個環(huán)節(jié)”。一是建立和完善基層黨支部制度，堅持和建立黨支部“三會一課”等9項制度，以確保基層黨支部工作正常開展。二是執(zhí)行和落實基層黨支部制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)各項制度。抓好制度教育，通過剖析違反制度反面典型，進行警示教育；通過樹立和宣傳遵守制度的正面典型，提高廣大黨員執(zhí)行制度的自覺性，黨支部每月對執(zhí)行各項制度情況進行一次檢查講評，確保各項制度的貫徹落實。三是改進和創(chuàng)新基層黨支部制度。結(jié)合班組、黨員和職工流動特點，要對相關(guān)制度創(chuàng)新和完善，扎實推進基層黨建各項工作的有效開展。

(五)構(gòu)建一個好機制的措施。重點要建立健全四個機制。一是建立健全保障機制。我們要采取計劃一起安排、任務(wù)一起下達、措施一起制定、績效一起考核的“四個一”做法，形成促進黨建與生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障機制。二是建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的機制。建立健全真學(xué)、真懂、真信、真用“四真” 的黨員學(xué)習(xí)長效機制；建立健全發(fā)揮黨員先鋒模范作用的長效機制；建立健全貼近實際、貼近基層、貼近職工“三貼近”的密切聯(lián)系群眾的長效機制；建立健全黨風(fēng)監(jiān)督的長效機制。三是建立健全加強和改進思想政治工作的機制。結(jié)合扁平化改革后資源重新配置、人員和設(shè)備流動頻繁的實際，建立思想政治工作的創(chuàng)新機制、量化考核評價機制、激勵機制、預(yù)警機制，增強思想政治工作的主動性，及時做好突發(fā)性事件的處理化解工作，確保隊伍穩(wěn)定。四是建立健全激勵約束機制。建立基層黨支部工作考核獎懲機制，促進黨支部各項工作的落實。

(六)創(chuàng)造一流工作業(yè)績的措施。一是創(chuàng)造一流的管理業(yè)績。薩北2801轉(zhuǎn)油站改造及系統(tǒng)工程（2）項目在盈利上要達到3以上，實現(xiàn)“三費”結(jié)余目標(biāo)；在工期上，要比合同工期提前40天達到竣工投產(chǎn)條件；在工程質(zhì)量上，爭創(chuàng)局優(yōu)質(zhì)工程；在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護上，無大小安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故，努力創(chuàng)造出一流的經(jīng)營管理業(yè)績。二是創(chuàng)造一流的隊伍管理業(yè)績。在隊伍穩(wěn)定上，無違紀(jì)違法和上訪現(xiàn)象，黨支部要爭創(chuàng)公司先進黨支部，項目部要爭創(chuàng)公司王牌項目部，打造出一流的職工隊伍。

五、創(chuàng)建組織機構(gòu) 組長：張春貴

成員: 楊 琦 徐英華 高淑晶

六、幾點要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。黨支部要做好宣傳、動員工作，要求項目部黨員人人知道創(chuàng)建“六個一”的內(nèi)容，并自覺投入到“六個一”的創(chuàng)建工作中來。

2、突出抓好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在薩北2801施工中，要廣泛開展黨員效益工程和黨員先鋒崗活動。同時要充分發(fā)揮群團組織作用，認(rèn)真開展創(chuàng)建青年文明號和勞動競賽活動，進一步調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。

3、把創(chuàng)建工作和施工管理緊密結(jié)合起來，加強安全管理和質(zhì)量管理，降低成本、提高效益。

4、廣泛開展向“十大標(biāo)兵”學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好選樹典型的工作，在項目部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

5、認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作，建立健全各項工作制度，通過“六個一”創(chuàng)建工作，推進項目部各項工作上水平。