第一篇：建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

二、施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。

5、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

5、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。

四、質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃。

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量文件的登記、保管，及時(shí)清理無(wú)效文件。

4、負(fù)責(zé)檢查，鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范的設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出的報(bào)

告。

5、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)、及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

6、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

7、對(duì)本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

8、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

9、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

10、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，妥善保存試驗(yàn)資料。

11、對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證，記錄。

13、參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

14、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

15、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。

五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、百姓和地方各級(jí)部門(mén)的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)于施工中遇到的征地，拆遷等問(wèn)題，直接同有關(guān)人員進(jìn)行接觸，協(xié)調(diào)解決。

3、負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)在施工的各個(gè)階段，針對(duì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，綜合各業(yè)務(wù)部門(mén)的力量，最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5、負(fù)責(zé)對(duì)于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時(shí)間確定合理的處理措施進(jìn)行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、后勤人員崗位職責(zé)

1、做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、保管工作。

2、做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管理作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

2、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)賬。

5、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

6、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

7、參加工程質(zhì)量事故的處理。

8、保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。

八、施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

2、負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測(cè)量工作，協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。

3、作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

4、隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)格過(guò)程控制。

5、按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

7、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8、按時(shí)填寫(xiě)各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

9、定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。

九、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、熱愛(ài)試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好合項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

3、對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。

4、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。

6、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。

7、試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。

8、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。

十、安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》 《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

3、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。

4、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。

5、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行日常組織管理工作。

7、按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十一、材料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門(mén)的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

3、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

4、配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

5、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)賬，賬面整潔、清晰、賬物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證，計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

7、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十二、財(cái)務(wù)出納員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。

4、負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來(lái)及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制記賬憑證，登記臺(tái)賬、明細(xì)賬。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

6、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供賬面獎(jiǎng)金及資金使用情況，使公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配獎(jiǎng)金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

8、建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查賬，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

第二篇：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

·基本素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)才成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)著的激情。

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。

2、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)（民法）。

4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一

致。

5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

·權(quán)利

1、生產(chǎn)指揮權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)路計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對(duì)自如。

2、人事權(quán)

項(xiàng)目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。

3、財(cái)權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

4、技術(shù)決策權(quán)

主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。

5、設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán)

在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。但主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門(mén)供應(yīng)的材料必須按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

·職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng) 管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各種管理制度。

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

·任命（GB/T50358-2005）

4.2.1工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后，立即任命項(xiàng)目經(jīng)理。

4.2.2項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。

2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部管理范圍和任務(wù)。

3、確定項(xiàng)目部的職能和崗位設(shè)置。

4、確定項(xiàng)目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。

5、由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行目標(biāo)分解。

6、組織編輯項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎(jiǎng)懲制度。

第三篇：江西誠(chéng)源建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。

江西誠(chéng)源路橋建設(shè)工程有限公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1． 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

建筑工程施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。

六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。

九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

建筑工程安全員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3.做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

4.制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

5.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。

積極配合有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作

第四篇：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)

目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主

持項(xiàng)目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精

品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司

報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)

責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施

情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公

司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

第五篇：淺談建筑工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)體系

淺談建筑工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)體系

建筑工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)同樣要求具備項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的一切基本素質(zhì)要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有何種基本素質(zhì)是由其工作性質(zhì)決定的而建筑企業(yè)項(xiàng)目管理如前所述是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作涉及面廣不確定性因素多因此要求建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備以下幾方面的基本素質(zhì)

在資質(zhì)與素質(zhì)條件方面主要包括學(xué)歷學(xué)位職稱所學(xué)及所從事的專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)集成及其他經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)激情與創(chuàng)新敬業(yè)奮斗與犧牲精神社交能力與溝通能力組織能力與協(xié)調(diào)能力鼓動(dòng)激勵(lì)能力與助人精神團(tuán)隊(duì)精神與配合能力自我控制及感情承受能力提出解決方案與臨機(jī)處置能力辦事效率等等

在職責(zé)方面要明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)主要包括對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)以客戶為中心代表公司形象對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行有效管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位功能進(jìn)度成本質(zhì)量等全過(guò)程抓住關(guān)鍵控制點(diǎn)管理

在權(quán)利方面要賦予項(xiàng)目經(jīng)理足夠的權(quán)利主要包括人員安排及獎(jiǎng)罰項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理及財(cái)務(wù)收支相關(guān)資源調(diào)配及環(huán)境利用等等

在管理考核與培訓(xùn)方面企業(yè)要建立嚴(yán)格的項(xiàng)目經(jīng)理管理考核與培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有有效的項(xiàng)目管理就不會(huì)有項(xiàng)目的成功而沒(méi)有合格的項(xiàng)目經(jīng)理就不會(huì)有有效的項(xiàng)目管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立施工項(xiàng)目管理目前已在各類工程建設(shè)施工中全面推行而在施工項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理的工作班子是施工項(xiàng)目管理的組織保證因此只有組建一個(gè)好的施工項(xiàng)目經(jīng)理部才能有效地實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)完成施工項(xiàng)目管理任務(wù)

建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置經(jīng)理部不同的組織形式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理力量和管理職責(zé)提供了不同的管理環(huán)境根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性施工生產(chǎn)組織可以隨工程任務(wù)的變化而調(diào)整在工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前建立在工程竣工交付使用后項(xiàng)目管理任務(wù)全面完成項(xiàng)目經(jīng)理部解體

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門(mén)配置和人員配置施工項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)的設(shè)置既要盡量地減少其規(guī)模又要保證能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)所確定的各層次的管理跨度要科學(xué)合理

一般情況下項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的部門(mén)應(yīng)包括工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度控制文明施工等工作經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算資金收支成本核算等工作物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)采購(gòu)等工作監(jiān)控管理部門(mén)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全管理等工作

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置可根據(jù)具體工程項(xiàng)目情況而定除設(shè)置經(jīng)理副經(jīng)理外還要設(shè)置總工程師總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師以及按職能部門(mén)配置的其他專業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的數(shù)量根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小而定一般情況下不少于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的5％

施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)履行以下職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑管理的法律法規(guī)和政策執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各類人員的職責(zé)權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度組織編制工程項(xiàng)目施工計(jì)劃并組織實(shí)施解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)及時(shí)向企業(yè)法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限是確保項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的先決條件為了履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)企業(yè)法人代表必須授予施工項(xiàng)目經(jīng)理一定的權(quán)限按工程規(guī)模大小聘任項(xiàng)目經(jīng)理部人員組織項(xiàng)目管理班子以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系受委托簽署有關(guān)合同指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織合適的施工作業(yè) 隊(duì)伍進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作檢查及職工民主管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督

施工項(xiàng)目經(jīng)理最終的利益是項(xiàng)目經(jīng)理行使權(quán)力和承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果也是商品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)應(yīng)體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相互統(tǒng)一的具體表現(xiàn)利益應(yīng)有物質(zhì)兌現(xiàn)精神獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)目成功關(guān)鍵原則要求項(xiàng)目經(jīng)理必須關(guān)注項(xiàng)目成功的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說(shuō)一是及時(shí)保質(zhì)保量的計(jì)劃完成工程內(nèi)容二是嚴(yán)格按照合同要求范圍內(nèi)完成任務(wù)三是質(zhì)量得到建設(shè)單位和使用單位的贊許項(xiàng)目經(jīng)理必須保證項(xiàng)目小組的每一位成員都能對(duì)照上面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作

一個(gè)工程在開(kāi)工之前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件及本本工程的特點(diǎn)經(jīng)公司辦公會(huì)議決定成立施工經(jīng)驗(yàn)豐富經(jīng)常施工同類工程的同志為該工程總指揮項(xiàng)目工程師等項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理同時(shí)公司各個(gè)主管部門(mén)將定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理的工作及解決協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問(wèn)題從組織上確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)明確崗位職責(zé)建立健全崗位責(zé)任制項(xiàng)目部經(jīng)理

1負(fù)責(zé)慣徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)通過(guò)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制等手段及通過(guò)資源的合理調(diào)配和動(dòng)態(tài)管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同的工期及質(zhì)量要求

2按照形成文件的程序領(lǐng)導(dǎo)建立實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量職能的分工落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度

對(duì)所承包的工程項(xiàng)目質(zhì)量的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任按照形成文件的程序領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)督項(xiàng)目部人員以對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效控制

3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查整改情況及時(shí)報(bào)告和處理安全責(zé)任事故

4領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展成本核算和質(zhì)量成本管理

領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督專業(yè)人員收集保管和報(bào)送各種質(zhì)量記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)表和竣工驗(yàn)收資料保證其完整性準(zhǔn)確及時(shí)性和可追塑性

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的其他成員也要求具有一定的職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 目經(jīng)理部管理者分代表負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立實(shí)和保持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系 督施工現(xiàn)場(chǎng)人員履行質(zhì)量職責(zé)向總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作 織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)及重要關(guān)鍵和特殊過(guò)程的施工計(jì)劃作業(yè)方案技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程材料的采購(gòu)施工準(zhǔn)備施工過(guò)程糾正預(yù)防措施防護(hù)交付等重要過(guò)程進(jìn)行控制管理與監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)和不合格品控制的組織的實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄 責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)更改工程洽商的聯(lián)系通知及管理 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算并對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé) 認(rèn)真組織細(xì)化項(xiàng)目質(zhì)量成本計(jì)劃制訂各類財(cái)務(wù)管理措施對(duì)目標(biāo)成本降低額指標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)

財(cái)務(wù)員 格按照公司財(cái)務(wù)管理制度做好本崗位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作并及時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù) 照公司有關(guān)文件規(guī)定每月每季應(yīng)于指定日期及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表以及有關(guān)工程款的到帳及使用情況

工程項(xiàng)目的工程款收支情況應(yīng)于每個(gè)月末與工地核算員對(duì)帳對(duì)差異情況應(yīng)及時(shí)查明原因調(diào)整賬務(wù)不得拖延不清對(duì)于工地上領(lǐng)用支票或現(xiàn)金應(yīng)于一周內(nèi)清賬不得長(zhǎng)期掛賬 3 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律樹(shù)立良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)應(yīng)熱忱的為工地服務(wù)不得找任何理由借故刁難拖延不辦不得提出非份要求或私報(bào)票據(jù)或私自接受聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的酬金和實(shí)物

機(jī)管員兼計(jì)量員 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)計(jì)量設(shè)備的管理工作負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作 照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求及時(shí)組織配備各種施工工機(jī)具及設(shè)備并按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃督促填寫(xiě)施工生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄對(duì)設(shè)備的使用率完好率指標(biāo)實(shí)施效果負(fù)責(zé) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)周期送檢標(biāo)識(shí)維修保養(yǎng)封閉報(bào)廢申請(qǐng)等各項(xiàng)管理工作 集保存各項(xiàng)質(zhì)量記錄和原始資料并及時(shí)移交歸檔 技術(shù)員 證本崗位編制保管的各種技術(shù)文件及資料的質(zhì)量對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé) 責(zé)制定關(guān)鍵過(guò)程特殊過(guò)程的質(zhì)量控制措施建立關(guān)鍵工序特殊過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵及特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 助進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核負(fù)責(zé)檢查工藝執(zhí)行情況配合進(jìn)行設(shè)計(jì)變更配合編制竣工圖 加質(zhì)量事故的處理對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原因負(fù)責(zé)的落實(shí)負(fù)責(zé) 助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用工作 施工員工長(zhǎng) 化質(zhì)量第一的意識(shí)必須在保證工程質(zhì)量前提下按圖施工抓好生產(chǎn)進(jìn)度控制工程質(zhì)量 守工序質(zhì)量制度保證不合格材料不進(jìn)行下道工序并對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) 格控制投入材料的數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)格控制不合格品的非法流轉(zhuǎn) 4 程交驗(yàn)竣工時(shí)應(yīng)將生產(chǎn)過(guò)程中的完整的原始資料及質(zhì)量記錄及時(shí)移交歸檔并對(duì)移交資料記錄的準(zhǔn)確性完整性及時(shí)性負(fù)責(zé) 合工程特點(diǎn)認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)及安全交底 真做好各項(xiàng)工序交接檢分部項(xiàng)工程檢隱蔽工程檢參與分部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定 與質(zhì)量事故的分析協(xié)助并在職權(quán)范圍獨(dú)立解決各種質(zhì)量及施工問(wèn)題 違章施工質(zhì)量低劣的工序有權(quán)責(zé)令停工整改并提出相應(yīng)處罰意見(jiàn)

質(zhì)檢員 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙程序文件項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定指導(dǎo)監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢做好分部項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定判斷工程產(chǎn)品的符合性作出合格或不合格的結(jié)論填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量記錄做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)對(duì)因錯(cuò)漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) 嚴(yán)格按類別和程度進(jìn)行分類作出標(biāo)識(shí)報(bào)告并組織評(píng)審提出處置意見(jiàn)并及時(shí)填寫(xiě)不合格品報(bào)告處置意見(jiàn)書(shū)及返修返工通知單并及時(shí)做好隔離工作 監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況嚴(yán)格執(zhí)行三檢制發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映 堅(jiān)持原則秉公辦事嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程制度檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響檢驗(yàn)人員有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題 特殊過(guò)程的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行實(shí)行有效監(jiān)控

安全員 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn) 格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告采取措施防患于未然 認(rèn)真組織開(kāi)展以三防為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格組織執(zhí)行安全生產(chǎn)書(shū)面交底制度并教育和督促現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火及消防器具的管理 負(fù)責(zé)特種作業(yè)的動(dòng)火證管理作業(yè)人員必須持證上崗作業(yè)時(shí)必須設(shè)置專人監(jiān)護(hù) 負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬及時(shí)全面記錄安全生產(chǎn)活動(dòng)檢查整改情況

材料員 助項(xiàng)目經(jīng)理制訂并實(shí)施項(xiàng)目材料需用計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃物資采購(gòu)文件 照質(zhì)量手冊(cè)程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)驗(yàn)證驗(yàn)收及核算工作負(fù)責(zé)工程輔助材料和零星材料采購(gòu)及控制 按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)工作對(duì)因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)需用物資材料設(shè)備的堆放標(biāo)識(shí)及消耗統(tǒng)計(jì)工作 5 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品管理 倉(cāng)庫(kù)保管員 格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求協(xié)助材料員做好原材料外購(gòu)件外協(xié)件的入庫(kù)入場(chǎng)驗(yàn)收工作 責(zé)入庫(kù)材料ABC分類管理嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)料制度 3 負(fù)責(zé)入庫(kù)入場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí) 建立各種保管帳和各類物資的收發(fā)存實(shí)物明細(xì)帳堅(jiān)持盤(pán)庫(kù)制度物料進(jìn)出要及時(shí)登帳記卡 對(duì)庫(kù)存材料要經(jīng)常檢查防止銹蝕霉?fàn)€變質(zhì)損壞對(duì)庫(kù)存材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)

生產(chǎn)班組長(zhǎng) 強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量教育樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制保證不合格品不出班組按三不放過(guò)的原則處理質(zhì)量事故對(duì)交付檢驗(yàn)的工程的質(zhì)量負(fù)責(zé) 展工序質(zhì)量管理活動(dòng)組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄 班組質(zhì)量管理對(duì)班組生產(chǎn)條件實(shí)行管理和監(jiān)督 5 負(fù)責(zé)班組人員的質(zhì)量考核 施工生產(chǎn)工人 格按照工藝流程的要求進(jìn)行操作嚴(yán)格執(zhí)行三檢制對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程的原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé) 助班組長(zhǎng)及管理人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部管理人員反映并參與原因分析對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格負(fù)責(zé) 保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成 嚴(yán)格控制多余物和不明來(lái)源材料現(xiàn)象的發(fā)生對(duì)由此造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)和技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部

現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)工程特點(diǎn)在安排施工時(shí)的部署為全面開(kāi)花交叉施工確保重點(diǎn)按期交付

綜上所述取得項(xiàng)目管理的成功雖然整個(gè)項(xiàng)目是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)但是在決定這個(gè)業(yè)務(wù)單元由某個(gè)或者某兩個(gè)人完成后項(xiàng)目經(jīng)理只能起管理上的控制建議和指導(dǎo)的角色不能對(duì)具體的內(nèi)容進(jìn)行過(guò)多的干預(yù)