第一篇：在創(chuàng)新中推進機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

在創(chuàng)新中推進機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

近年來，海門市狠抓機關(guān)效能建設(shè)，堅持在制度、管理、監(jiān)督上求新求變，使機關(guān)作風(fēng)、工作效能得到了明顯改觀。該市在機關(guān)效能建設(shè)中注重抓好三個“創(chuàng)新”。

創(chuàng)新制度。一是把公示承諾制與政務(wù)公開制進行有機結(jié)合。該市衛(wèi)生系統(tǒng)實行了以“公示制、清單制、查詢制”為

重點的院務(wù)公開制度，使患者一看就明白、一問就知道。目前，該市各級醫(yī)院醫(yī)患糾紛數(shù)量大幅降低，經(jīng)濟效益明顯增長。二是實施廉政保證金制度。規(guī)定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金，存入個人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀違規(guī)行為，則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機關(guān)在問卷調(diào)查、個別走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了對服務(wù)對象進行定期回訪的制度，將納諫方式制度化、規(guī)范化。海門工商局變過去的受處罰當事人找上門為現(xiàn)在的機關(guān)工作人員主動下基層，對萬元以上案件進行逐一回訪，傾聽當事人意見，及時改進工作方法和工作作風(fēng)。近年該局共回訪了１３８０人，采納了４７條意見和建議。四是建立評估制度。市效能投訴辦公室對所有單位的效能建設(shè)進行量化考核，考評結(jié)果作為市委、市政府評優(yōu)評先的重要依據(jù)。好范文版權(quán)所有

創(chuàng)新管理。一是完善制度內(nèi)容，使制度更加切合實際。該市審批服務(wù)中心對原有的規(guī)章制度進行了整合，把原來的十多個文件提煉成“一規(guī)劃三文件”，方便了服務(wù)對象，優(yōu)化了辦事環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)辦法。在堅持原有公示承諾制、首問負責(zé)制的基礎(chǔ)上，該市各機關(guān)積極推出服務(wù)新舉措，方便基層和群眾。審批服務(wù)中心實行了導(dǎo)批制、節(jié)假日審批預(yù)約制等便民措施；環(huán)保局推行“準時辦、延時辦、限時辦、加時辦、臨時辦”的“五時”服務(wù)，做到特事特辦、急事急辦。該局今年上半年辦理審批項目４７５個，沒有受到服務(wù)對象的任何投訴；質(zhì)監(jiān)局對１０種輕微違法行為實行“首查不罰”制，以教育整改為主。三是積極推行計算機管理，方便群眾，提高效率。該市稅務(wù)系統(tǒng)不但做到系統(tǒng)內(nèi)微機聯(lián)通，而且系統(tǒng)與銀行聯(lián)網(wǎng)，方便企業(yè)扣劃稅款。市審批服務(wù)中心、地稅局在服務(wù)大廳設(shè)立電子觸摸屏，方便群眾查詢服務(wù)流程、辦事要求。海門工商局在網(wǎng)上開通行風(fēng)和效能投訴熱線，隨時接受群眾的咨詢和意見。好范文版權(quán)所有

創(chuàng)新監(jiān)督。一是上下聯(lián)動監(jiān)督。該市對重點項目、重點部門實行南通監(jiān)管部門、本市職能部門、基層群眾和服務(wù)對象上下三級聯(lián)動監(jiān)督，確保上級決策貫徹落實，群眾利益得到保障。二是隨機暗訪監(jiān)督。市投訴辦對機關(guān)辦事環(huán)境、工作人員服務(wù)態(tài)度、在崗在位情況進行不定時暗訪檢查，通過媒體及時曝光，警示少數(shù)低效、懶散者，弘揚先進。三是電子網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體公開監(jiān)督。該市各機關(guān)部門公開投訴舉報電子信箱，極大地方便了群眾反映問題。報社、電視臺開辟監(jiān)督欄目，將機關(guān)公務(wù)活動、執(zhí)法情況置于公眾視線之內(nèi)，形成了濃厚的輿論監(jiān)督氛圍。四是強化自我監(jiān)督。該市各機關(guān)部門采取種種措施，加強自我約束、自我監(jiān)督、自我規(guī)范。該市建設(shè)局成立了作風(fēng)與效能監(jiān)管中隊，對公用事業(yè)、市政養(yǎng)護、綠化亮化、城管執(zhí)法進行每天１８小時不間斷監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出２４小時限期整改通知書，每月通報整改情況，對違規(guī)人員實行一次查實待崗制。市公安局開設(shè)了局長電子郵件信箱，設(shè)立了６４只意見箱、５５個接待室，邀請１５８名社會各界人士擔任警風(fēng)警紀監(jiān)督員，接受全方位監(jiān)督。

第二篇：在創(chuàng)新中推進機關(guān)效能建設(shè)

近年來，海門市狠抓機關(guān)效能建設(shè)，堅持在制度、管理、監(jiān)督上求新求變，使機關(guān)作風(fēng)、工作效能得到了明顯改觀。該市在機關(guān)效能建設(shè)中注重抓好三個“創(chuàng)新”。

創(chuàng)新制度。一是把公示承諾制與政務(wù)公開制進行有機結(jié)合。該市衛(wèi)生系統(tǒng)實行了以“公示制、清單制、查詢制”為重點的院務(wù)公開制度，使患者一看就明白、一問就知道。目前，該市各級醫(yī)院醫(yī)患糾紛數(shù)量大幅降低，經(jīng)濟效益明顯增長。二是實施廉政保證金制度。規(guī)定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金，存入個人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀違規(guī)行為，則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機關(guān)在問卷調(diào)查、個別走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了對服務(wù)對象進行定期回訪的制度，將納諫方式制度化、規(guī)范化。海門工商局變過去的受處罰當事人找上門為現(xiàn)在的機關(guān)工作人員主動下基層，對萬元以上案件進行逐一回訪，傾聽當事人意見，及時改進工作方法和工作作風(fēng)。近年該局共回訪了１３８０人，采納了４７條意見和建議。四是建立評估制度。市效能投訴辦公室對所有單位的效能建設(shè)進行量化考核，考評結(jié)果作為市委、市政府評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

創(chuàng)新管理。一是完善制度內(nèi)容，使制度更加切合實際。該市審批服務(wù)中心對原有的規(guī)章制度進行了整合，把原來的十多個文件提煉成“一規(guī)劃三文件”，方便了服務(wù)對象，優(yōu)化了辦事環(huán)境。二是創(chuàng)新服務(wù)辦法。在堅持原有公示承諾制、首問負責(zé)制的基礎(chǔ)上，該市各機關(guān)積極推出服務(wù)新舉措，方便基層和群眾。審批服務(wù)中心實行了導(dǎo)批制、節(jié)假日審批預(yù)約制等便民措施；環(huán)保局推行“準時辦、延時辦、限時辦、加時辦、臨時辦”的“五時”服務(wù)，做到特事特辦、急事急辦。該局今年上半年辦理審批項目４７５個，沒有受到服務(wù)對象的任何投訴；質(zhì)監(jiān)局對１０種輕微違法行為實行“首查不罰”制，以教育整改為主。三是積極推行計算機管理，方便群眾，提高效率。該市稅務(wù)系統(tǒng)不但做到系統(tǒng)內(nèi)微機聯(lián)通，而且系統(tǒng)與銀行聯(lián)網(wǎng)，方便企業(yè)扣劃稅款。市審批服務(wù)中心、地稅局在服務(wù)大廳設(shè)立電子觸摸屏，方便群眾查詢服務(wù)流程、辦事要求。海門工商局在網(wǎng)上開通行風(fēng)和效能投訴熱線，隨時接受群眾的咨詢和意見。

創(chuàng)新監(jiān)督。一是上下聯(lián)動監(jiān)督。該市對重點項目、重點部門實行南通監(jiān)管部門、本市職能部門、基層群眾和服務(wù)對象上下三級聯(lián)動監(jiān)督，確保上級決策貫徹落實，群眾利益得到保障。二是隨機暗訪監(jiān)督。市投訴辦對機關(guān)辦事環(huán)境、工作人員服務(wù)態(tài)度、在崗在位情況進行不定時暗訪檢查，通過媒體及時曝光，警示少數(shù)低效、懶散者，弘揚先進。三是電子網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體公開監(jiān)督。該市各機關(guān)部門公開投訴舉報電子信箱，極大地方便了群眾反映問題。報社、電視臺開辟監(jiān)督欄目，將機關(guān)公務(wù)活動、執(zhí)法情況置于公眾視線之內(nèi)，形成了濃厚的～監(jiān)督氛圍。四是強化自我監(jiān)督。該市各機關(guān)部門采取種種措施，加強自我約束、自我監(jiān)督、自我規(guī)范。該市建設(shè)局成立了作風(fēng)與效能監(jiān)管中隊，對公用事業(yè)、市政養(yǎng)護、綠化亮化、城管執(zhí)法進行每天１８小時不間斷監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出２４小時限期整改通知書，每月通報整改情況，對違規(guī)人員實行一次查實待崗制。市公安局開設(shè)了局長電子郵件信箱，設(shè)立了６４只意見箱、５５個接待室，邀請１５８名社會各界人士擔任警風(fēng)警紀監(jiān)督員，接受全方位監(jiān)督。

第三篇：縣國土資源局創(chuàng)新思路全面推進機關(guān)效能建設(shè)

文章標題：縣國土資源局創(chuàng)新思路全面推進機關(guān)效能建設(shè)

加強機關(guān)效能建設(shè)的主要目的就是提升工作服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。今后機關(guān)效能建設(shè)工作著眼點應(yīng)是以服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展為中心，以“完善體制、提高素質(zhì)”為重點，全面實施定位提效、素質(zhì)提效、機制提效、服務(wù)提效四項工程，以達到提升工作質(zhì)量、提高工作效率的目的。

一、定位提效

近

年來，隨著改革開放的不斷深化和市場經(jīng)濟體制日趨完善，我國工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進程高速運轉(zhuǎn)，國土資源部門的地位越來越重要，國土資源對社會經(jīng)濟發(fā)展的支撐保障作用日益突出。如何適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，在工作中定好位尤為關(guān)鍵，工作定位準確、方法措施得當，工作質(zhì)量、效率才能平衡提升。如何定位，應(yīng)抓好以下幾點：一是搞好形勢政策教育。緊密聯(lián)系現(xiàn)階段的根本任務(wù)，進一步加強形勢政策教育，使全體同志學(xué)會正確地觀察和分析形勢，全面準確地理解黨的路線、方針和政策，胸懷大局，堅定樹立為國土事業(yè)發(fā)展無私奉獻的責(zé)任感和事業(yè)心。二是有針對性地開展思想工作。圍繞關(guān)心的熱點和難點問題，開展愛崗敬業(yè)教育，增強干部對事業(yè)的責(zé)任感，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神，深入開展黨規(guī)黨法教育，落實上級廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，筑牢思想道德防線。三是抓好自身職能的轉(zhuǎn)型。過去在計劃經(jīng)濟體制的影響下，機關(guān)部門的職能只注重管理，服務(wù)的職能不突出。目前，在市場經(jīng)濟規(guī)則的要求下，特別是入世后與國際接軌，我們政府部門要轉(zhuǎn)變職能，實現(xiàn)由過去只注重管理型向既要有管理、又要有服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。總之，在全力抓好以上工作的同時，要堅定不移地堅持在全局中定位，在大局下行動的全局觀念，以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，識大體、顧大局、謀大事，著眼于經(jīng)濟建設(shè)全局和長遠利益，妥善處理好保護資源和保障發(fā)展的關(guān)系，工作定位才能逐步到位。

二、素質(zhì)提效

作為能動因素的機關(guān)工作人員，在機關(guān)效能建設(shè)中起關(guān)鍵作用。只有不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)，才能更好地履行國土資源管理職責(zé)，機關(guān)效能才能提升。完善體制、提高素質(zhì)，歸根到底就是提高干部隊伍的依法管理、協(xié)調(diào)溝通和自我約束的“三種能力”，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。從總體上看，機關(guān)干部隊伍是有戰(zhàn)斗力的，干部職工素質(zhì)是比較高的。但是，面對國土資源管理新形勢、新定位、新要求，干部隊伍的精神面貌和工作狀態(tài)還有很多不適應(yīng)的地方，行政能力還不夠強，這當中既有認識上的原因，也有體制和管理上的原因，需要不斷采取措施，著力解決。主要從以下幾點入手：一是加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育。近幾年，由于國土資源體制幾次大的調(diào)整，機構(gòu)變動較大，地礦并入，規(guī)劃分出，海洋并入等，造成了機關(guān)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。加強教育培訓(xùn)，縮短新老同志的磨合期，進一步提高政策與業(yè)務(wù)素質(zhì)是首要任務(wù)，在認真組織政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極聘請專家舉辦培訓(xùn)班、專業(yè)知識講座，同時分批次選派人員積極參加省、市、縣舉辦的各類活動，拓寬知識面，拓展工作思路，使每一個人都盡快從過去的“單打一”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。二是樹立良好的學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，選拔工作尖子。積極引導(dǎo)干部職工注重業(yè)務(wù)知識更新，促進知識向工作能力的轉(zhuǎn)化。圍繞工作實踐中遇到的重點、難點問題，作為重點學(xué)習(xí)研究內(nèi)容，優(yōu)化思維方式，改變思維定勢，帶著問題學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)者和研究者的姿態(tài)進入工作，實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一，學(xué)習(xí)與工作的良好互動。在此基礎(chǔ)上，圍繞增強機關(guān)干部的綜合分析能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力和科技應(yīng)用能力，選樹課題展開調(diào)研，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型人才”和“專家型人才”，以帶動機關(guān)形成學(xué)習(xí)—思考—落實—創(chuàng)新“四位一體”的良性循環(huán)機制。

三、機制提效

只有創(chuàng)造良好的工作運轉(zhuǎn)機制，才能促使機關(guān)管理到位，工作提速提質(zhì)。一是推行“鏈條式”工作機制。為了切實解決干與不干一個樣、干多干少沒區(qū)別的弊端，本著獎勤罰懶的原則，對業(yè)務(wù)工作進行改革和探索，實行以崗定責(zé)、以責(zé)定獎懲，把國土資源各項業(yè)務(wù)納入規(guī)范化、制度化管理。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，局長與班子各副職、各副職同分管股室負責(zé)人層層簽訂責(zé)任書，每位職工也要根據(jù)各自工作崗位寫出提高效能承諾保證書，把依法行政工作滲透到每一項工作，延伸到每一個崗位，強化聯(lián)帶責(zé)任。同時，嚴格目標獎懲，把依法行政落實工作任務(wù)結(jié)果做為局對單位及個人目標考核的重要內(nèi)容來抓，堅持月調(diào)度季度小結(jié)，年底總結(jié)講評，獎優(yōu)罰劣。使局機關(guān)工作形成一個一級抓一級，一級對一級負責(zé)的“鏈條式”工作機制，使每個人頭上都加了緊箍咒，人人有責(zé)任、個個有目標，極大地調(diào)動工作熱情。二是創(chuàng)造“量才定位”用人機制。針對目前少數(shù)人工作積極性不高、墨守成規(guī)、不思進取的現(xiàn)狀，如何調(diào)動工作積極性、提高興奮點是我們致力于解決的問題。今后我們要不斷地創(chuàng)造新的用人機制，以充分挖掘人力資源的最佳效益。在用人上，要打破兩種界限：一是打破干部與職工的界限，二是打破

老領(lǐng)導(dǎo)與年輕人的界限；轉(zhuǎn)變兩種觀念：一是轉(zhuǎn)變能上不能下、能提不能降的陳舊觀念，二是轉(zhuǎn)變不求有功、但求無過的保守觀念，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。同時，要搞好股室人員的優(yōu)化組合，達到人員年齡結(jié)構(gòu)、人員文化程度、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員工作能力的優(yōu)化組織，以實現(xiàn)“傳、幫、帶”效應(yīng)。通過新的用人機制，形成人人有壓力、有動力、比工作的良

好工作氛圍。三是實現(xiàn)“全方位”監(jiān)督機制。首先要成立機關(guān)效能監(jiān)督機構(gòu)，加大責(zé)任追究和依法監(jiān)督、檢查、糾正、查處國土資源工作人員違反黨的路線、方針、政策，違反國家法律、法規(guī)和工作程序等影響效能的“不作為”或“亂作為”現(xiàn)象。其次，堅持“分層次，多角度”的原則全方位監(jiān)督，從社會上聘請行政效能監(jiān)督員，堅持上門拜訪、召開座談會、發(fā)函等方式加強聯(lián)系，聽取意見；主動深入基層、企業(yè)征求他們對國土資源部門的依法行政工作的建議，考察干部職工的言行。通過上級監(jiān)督、局內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的立體監(jiān)督體系，促進機關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)的實施與完善。

四、服務(wù)提效

改進服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)水平是機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。在今后的工作中，要在探索新思路、新方法、新途徑方面力求新的發(fā)展、新的突破。一是積極推行“陽光國土”工程，推進行政權(quán)力公開透明運行。對本單位所行使的權(quán)力，在逐項登記、編制職權(quán)目錄的基礎(chǔ)上，制作權(quán)力公開運行流程圖，把行政權(quán)力完全置于陽光之下，規(guī)范行政行為，方便群眾辦事。實行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公示制、限時辦結(jié)制、失職追究制等各項制度，以崗位責(zé)任來明確工作責(zé)任，以服務(wù)承諾來明確服務(wù)要求，以政務(wù)公示來推進政務(wù)公開，以失職追究來嚴肅工作紀律，實現(xiàn)以制度管人、管事、管物。二是積極發(fā)揮職能作用，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對符合規(guī)定、應(yīng)該辦的事，做到：“熱情辦、馬上辦、辦得好”，對不符合國家政策、不能辦理的事，耐心解釋，決不能簡單地推出門外。堅持杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。大力推行窗口辦文，實行一次性告知、零距離服務(wù)和一條龍審批，加快手續(xù)辦理，杜絕不正之風(fēng)。切實為企業(yè)和群眾提供高效快捷的便民服務(wù)，變坐等審批為上門服務(wù)，變低效服務(wù)為高效辦理，變簡單服務(wù)為全方位服務(wù)。對重點建設(shè)項目開辟“綠色通道”，提前介入，搞好服務(wù)，優(yōu)先安排用地指標，切實加快用地審報批速度，以保證重點項目順利實施。

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第四篇：推進機關(guān)效能建設(shè)的思考

文章標題：推進機關(guān)效能建設(shè)的思考

強化四種意識　推進機關(guān)效能建設(shè)

近年來，各級黨委、政府都十分重視機關(guān)效能建設(shè)，將其列入重要工作議程，并與所屬部門和單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書。機關(guān)工作的效能，關(guān)系著黨和政府的形象，影響著一個地區(qū)的綜合實力和核心競爭力。在很大程度上決定著我們能否真正提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性

；能否真正落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等戰(zhàn)略目標的有效落實。對公務(wù)員個人來講，如何充分履行好自己的工作職責(zé)，推動機關(guān)效能建設(shè)的發(fā)展。筆者認為，應(yīng)著力強化四種意識：

一是強化效益意識。機關(guān)工作出效益，而且機關(guān)工作的效益具有全面的、深層的決定性作用。作為公務(wù)員，必須充分認清自己所擔負的工作的歷史責(zé)任，自覺地在思想上樹立起服務(wù)也能出效益的理念，充分認識到為大局提供了快捷的、優(yōu)質(zhì)的、低成本的服務(wù)，同樣可以出效益。特別是在為基層服務(wù)、優(yōu)化投資環(huán)境和人民群眾辦實事等問題時，努力地克服出勤不出功、工作盲目、無所事事；精神萎靡、不思進取、得過且過；好大喜功、爭名奪利，只愿意做與自己名利有關(guān)的工作的思想。能夠真心地從大局出發(fā)，把心事放在全心全意為人民群眾謀利益上，用心地把實事辦實，把好事辦好，就一定能使機關(guān)創(chuàng)造出最大的效益。

二是強化效率意識。機關(guān)工作的效率影響和決定著整個社會的運轉(zhuǎn)速度，一個高效的機關(guān)必然會拉動整個社會快速前進。作為社會高度文明、科技高速發(fā)展時期的每一名公務(wù)員，都應(yīng)該而且必須努力適應(yīng)現(xiàn)代社會高效率、快節(jié)奏，人民群眾期望和要求越來越高，新情況新問題層出不窮的特點和要求。對一個部門和單位來講，要深化工作流程改革，落實首問責(zé)任和服務(wù)承諾等制度，建立和完善快節(jié)奏、高效率的組織工作運轉(zhuǎn)機制；對公務(wù)員個體來講，要增強工作的主動性，應(yīng)該善于見縫插針，拾遺補闕。在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，想領(lǐng)導(dǎo)未想到的事情，做領(lǐng)導(dǎo)未做到的工作，要善于培養(yǎng)超前思考的主動性，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，研究問題的積極性的意識，努力把問題捕捉準、研究透，以便有效地得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，從而更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展。[本文出自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

三是強化創(chuàng)新意識。當今世界，創(chuàng)新已經(jīng)成為時代發(fā)展的明顯特征，“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉”。這就要求我們機關(guān)和每一個公務(wù)員必須堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅有理論的創(chuàng)新，機制的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新；更要有思維的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和工作方式方法的創(chuàng)新。在實際工作中，我們必須用創(chuàng)新的眼光看待機關(guān)工作，用創(chuàng)新的思維分析機關(guān)工作，用創(chuàng)新的措施推進機關(guān)工作。著力使機關(guān)工作與時代脈搏相合拍，與人民群眾的愿望相合拍。不斷開拓思想理論、思維觀念和社會發(fā)展的新境界，開創(chuàng)機關(guān)各項工作的新局面。

四是強化科學(xué)發(fā)展的意識。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是我們黨的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是公務(wù)員必須始終堅持的一個準則。在實際工作中我們堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，就是要徹底地、全面地廢棄只抓眼前、忽視長遠的急功近利思想和疲于應(yīng)付、等待觀望等不思進取的思想。把科學(xué)發(fā)展觀作為衡量自己工作成效的重要標準和依據(jù)，切實把科學(xué)發(fā)展觀落實到具體工作中。目前，正在實施的機關(guān)效能建設(shè)，就是為了有效地推進經(jīng)濟社會科學(xué)、持續(xù)發(fā)展所采取的一項創(chuàng)新舉措。作為一名公務(wù)員，我們應(yīng)積極地、勇躍地做機關(guān)效能建設(shè)的帶頭人，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建高效能機關(guān)工作的自覺性，推動這項工作的深入開展。

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第五篇：推進機關(guān)效能建設(shè)我怎么辦

推進機關(guān)效能建設(shè)我怎么辦？

推進機關(guān)效能建設(shè)，是提高我們黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的必然要求，是加快推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)法治機關(guān)的重要舉措，是全面實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要保證。在“社會管理創(chuàng)新年”活動中，我們一定要加強工作的創(chuàng)新，努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)意識，要從講政治、講大局的高度，深刻認識加強效能建設(shè)的必要性和緊迫性。

第一，在思想認識上下工夫，增強服務(wù)發(fā)展的大局意識。思想認識的水平和觀念的更新是順利推進機關(guān)效能建設(shè)活動的前提和基礎(chǔ)。要認真學(xué)習(xí)黨章、中央、省市有關(guān)加強效能建設(shè)動員大會精神等內(nèi)容，大力開展黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀、權(quán)力觀、社會主義榮辱觀教育，統(tǒng)一思想，提高認識，增強參與加強效能建設(shè)活動的自覺性和主動性。第二，在學(xué)習(xí)提高上下工夫，全面提高自身素質(zhì)。要始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求、立身之本和第一需要，努力做學(xué)習(xí)型干部。通過業(yè)務(wù)、法律、現(xiàn)代管理等知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一專多能型人才；要加強鉆研、探討和創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)意識；要創(chuàng)新工作思路和工作方法，把效能建設(shè)的效果體現(xiàn)在“社會管理創(chuàng)新年”活動的各各方面，使其認識上有提高、方法上有創(chuàng)新、目標上有進步。

第三，在建章立制上下工夫，做到標本兼治、注重長效。要把解決突出問題與建立長效機制有機結(jié)合起來，做到標本兼治、綜合治理，注重實效、著眼長效。要注重制度的配套和完善，做到以制度管已管事，不斷規(guī)范和完善具有針對性和實效性的管理制度，努力使制度成為綜治辦和自己自覺遵守的行為準則。（綜治辦方大慶）