第一篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一、目的：

為了規(guī)范管理生產(chǎn)部員工的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團結(jié)、高效的生產(chǎn)車間團隊，樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象，特制定本制度。

二、適用范圍：

生產(chǎn)部全體員工。

三、制度內(nèi)容：

1．勞動合同

（1）本公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同。

（2）新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄用的原則，試用期限按地方政府和勞動合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件，可隨時依法解除勞動合同。

（3）以下情況均將被視為不符合錄用的條件：

1.有欺騙、隱瞞行為者

2.工作能力不符合要求者

3.曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者

4.規(guī)定的其他不符合錄用條件。

（4）新錄用人員應(yīng)先到人力資源部辦理登記手續(xù)，如實填寫相關(guān)人事資料表格和辦理其他相關(guān)手續(xù)。

（5）勞動合同期滿，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。

（6）員工辭職未批準(zhǔn)或移交不清，擅自離職者，按員工自動離職處理。造成本公司利益損害的，本公司有權(quán)依法追究其賠償和法律責(zé)任。

2．進(jìn)出廠管理規(guī)定

（1）員工上下班時間應(yīng)有秩序的出入公司大門，如有攜帶物品，應(yīng)向保安主動出示。

（2）打卡時應(yīng)自覺排隊，不得代替他人打卡。

（4）工作時間因事請假者，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后出廠。

（5）員工親友來訪，須在保安室出示有效證件并登記后方可入廠。

（6）任何物品（包括成品、材料、廢料、私人物品、工具等）出廠時需辦理物品出廠登記手續(xù)，保安負(fù)責(zé)控制并記載物品是否與實物相符。

3．考勤和請假制度

（1）上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，以發(fā)布書面通知為準(zhǔn)。

（2）各部門負(fù)責(zé)本部門人員考勤登記管理。

（3）員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，根據(jù)假條審批權(quán)限，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后才能生效。（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假條必須在請假當(dāng)天交人事監(jiān)督管理，逾期或漏交不予受理。

（4）員工因工受傷，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批，公司相關(guān)部門認(rèn)定后，才能視為工傷假，否則以病假論處。

（5）一個月遲到累計：3-5次每次扣5元，6-10次，每次扣10元；超過10次，每次扣20元。

（6）請假期滿3天未歸者并未辦理任何續(xù)假的按自動離職（特殊情況除外），并自動放棄工資及獎金等其它福利待遇。

（7）不得代理他人刷卡或由他人代理刷卡。一經(jīng)查實，第一次：代打卡人扣20元/次，被打卡人扣

10/次，第二次：雙方加倍，并通報批評；第三次：作自動離職處理。

（8）員工請假須先書面申請，且須經(jīng)管理人員同意，2天以內(nèi)由主管簽字，2天以上須由主管簽字，再交總經(jīng)理審批（注：不按此條規(guī)定執(zhí)行者，一律按曠工論處）

（9）所有假條簽字后須交人事部保管監(jiān)督，無假條或假條未批的當(dāng)曠工論處，后補假條必須由所在系統(tǒng)的高層領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。

（10）員工無書面請假單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無故不上班者，一律按曠工論處。當(dāng)月累計曠工3天（含

3天）以上者作自動離職處理，并自動放棄工資及獎金等其它福利待遇。

（11）職工離職，應(yīng)先寫書面《離職申請單》，組長簽字，部門主管批準(zhǔn)，再交總經(jīng)理簽字審批后交

人事部存檔備查，否則按自動離職處理。

（12）國家法定節(jié)日放假等根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（13）請假以小時為單位計算，不足半小時的按半小時計算，超過半小時不足1小時的按1小時計算。如遇特殊情況和緊急情況，員工必須在請假當(dāng)天以電話及短信方式進(jìn)行請假并由部門負(fù)責(zé)人代辦請假手續(xù)，當(dāng)天交人事部，逾交或漏交請假條的，超過請假當(dāng)日不再受理。

（14）員工請假假期滿需要續(xù)假時，應(yīng)于假期滿前一個工作日征得部門主管同意方可續(xù)假。凡未履行

請假手續(xù)、沒有經(jīng)過批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位、假期未歸又無續(xù)假批準(zhǔn)手續(xù)者，一律按曠工論處；如因當(dāng)事人的擅自離崗而給公司造成直接或間接損失的，將對當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除承擔(dān)相應(yīng)的處罰外并將其立即辭退，解除與其的勞動關(guān)系。

（15）員工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證休假七天，婚假不能分開使用。員工申請婚假應(yīng)提交書面申請，須至少

提前1周申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假，證明并交人力資源部備案。

（16）員工的直系親屬死亡時，給予喪假七天，假滿返回后，必須憑死亡證明或當(dāng)?shù)刈C明才準(zhǔn)予按喪

假考勤處理。

（19）違反考勤規(guī)定的處理：1.有下列違反行為之一，每次扣20元，A、用不正手段騙取、涂改偽造

各種假條的責(zé)任者；B、1.不堅持原則，為員工出具偽假條的責(zé)任者；2.對考勤弄虛作假的責(zé)任者。3.對有曠工行為的處理：A.曠工一天扣除50元，曠工兩天扣除100元。B、一個月連續(xù)曠工三天以上（含三天）按自動離職處理并解任勞動合同。4.不服從工作調(diào)動或接到調(diào)動書面通知后，不按規(guī)定時間到崗工作的，超過規(guī)定時間均視為曠工。

4．生產(chǎn)紀(jì)律

（1）必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作，嚴(yán)禁代刷卡。

（2）因特殊情況需請假，必須先寫請假條，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按

曠工處理。如有急事、急病可電話請假，上班后補上假條，提供相關(guān)證明，不能提供的按曠工處理。

（3）未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止私自將物料、半成品、設(shè)備部件、圖紙文件等帶出公司。

（4）對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律嚴(yán)肅處理，視

情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

（5）嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報消防委員會批準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

（6）提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

（7）在崗期間不得做與工作無關(guān)事情，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，長時間打私人電話，偷閑怠工。不得擅自離

開生產(chǎn)崗位，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等，吸煙必須在指定位置。

（8）必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管

命令或工作分配。

（9）現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞

現(xiàn)象。

（10）提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇等水、電浪費現(xiàn)象。（11）上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤。

（12）嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各處亂涂亂畫。

（13）嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

5．衛(wèi)生制度

（1）嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

（2）必須按公司要求規(guī)范著裝，不允許穿拖鞋、超短褲、赤背或衣帽不整，做到衣帽整潔。

（3）保持工作環(huán)境整潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水處自覺保持干凈。

（4）要保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔干凈，車間內(nèi)物料、工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各

種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

（5）加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間地面不得有積水、積油，經(jīng)常保持清潔，生產(chǎn)后的廢料、垃圾等須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理，使用后的清理工具必須歸位擺放。

（6）堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作。

6．生產(chǎn)制度

（1）每天正常上班時間為8小時，每月周六統(tǒng)一放假3天，個人根據(jù)自身實際情況可調(diào)休一天。加

班由計劃部依生產(chǎn)需要安排加班任務(wù)臨時通知，由車間主管安排加班。

（2）嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、工藝編排、計劃要求排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)

工作分工不分家，各生產(chǎn)線須完成本線日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

（3）對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

（4）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)立即上報班組長/主管。發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。

（5）及時運轉(zhuǎn)，每道工序完成后必須及時入庫（10分鐘內(nèi)），下一工序生產(chǎn)須到倉庫領(lǐng)料后方可生產(chǎn)

（10分鐘內(nèi)），并將推車推回到指定停放位置。

（6）車間員工與班長、車間主管互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

7．產(chǎn)品質(zhì)量

（1）必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

（3）認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工

序；下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到“責(zé)任者查不清不放過”、“事故原因不排除不放過”、“預(yù)防措施不制定不放過”。

（4）要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

8．設(shè)備管理與維修

（1）車間設(shè)備指定專人管理。

（2）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說

明書)，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

（3）做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置等，待檢查無問題方可正式工作。

（4）制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

（5）出現(xiàn)故障及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作。

（6）設(shè)備要求：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。“三好”：管好、用好、保養(yǎng)好；“四會”：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。“五項紀(jì)律”：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔；按規(guī)定加油；管好工具、附件不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

（7）設(shè)備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。操作機器要切實做到人離機關(guān)，停止使用時要及時切斷電源。

9．工量具管理

（1）工具由個人自行保管，個人長期使用的工具做到完好保養(yǎng)，丟失賠償。

（2）各種工具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

10．安全生產(chǎn)

（1）嚴(yán)格做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，經(jīng)常開展安全活動，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

（2）必須時刻謹(jǐn)記貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

（3）必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

（4）正確使用帶電設(shè)備，必須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。

（5）定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

（6）必須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。

萍鄉(xiāng)XXXX有限公司生產(chǎn)部

盧正魁編制

2012年12月10日

第二篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間日常管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前10分鐘（早上7:50）到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須態(tài)度端正，認(rèn)真聽車間主任講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3、各班長每天上班必須提前到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。

二、請假制度

1、如有特殊事情必須親自處理,工作時間內(nèi)應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)班組長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事前須電話請假，事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2、非特殊情況，員工每月請假不得超過兩次，每次請假不得超過三天，每天請假人數(shù)不得超過兩人。

3、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)；(2)超過三天必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

三、現(xiàn)場管理制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

2、保持車間內(nèi)的整齊、整潔。操作臺必須定位擺放，桌面不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在垃圾筐或垃圾車內(nèi)，合格品與不合格品區(qū)別放置，不得混放。

3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報廢品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

4、每天下班前必須按照5S及設(shè)備保養(yǎng)要求對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，（生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備內(nèi)外部、風(fēng)扇、操作臺等都須進(jìn)行清掃）。

5、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。

6、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、不得在設(shè)備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。

7、車間內(nèi)不允許吸煙。

四、生產(chǎn)秩序管理制度

1、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，上班時間不到崗者作遲到處理，未到下班時間離崗者按早退處理。未到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗位。

2、員工上班須穿工作服，佩帶工作牌，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服等。

3、上班時,領(lǐng)料員須及時領(lǐng)料，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

4、員工在生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》及《生產(chǎn)工藝卡》等操作規(guī)程的要求操作,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題須及時向相關(guān)人員反饋,不可擅自調(diào)機，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必須嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5、每道工序必須接受質(zhì)檢部檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合質(zhì)檢員工作，不得頂撞、辱罵。

6、所有生產(chǎn)材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉(zhuǎn)，垃圾須及時清理，不得遺留現(xiàn)場。

7、員工在操作過程中，不得故意損壞物料、工具、設(shè)備等，違者按情節(jié)輕重予以處罰。

8、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開。

9、工作時需要注意節(jié)約用電，下班或吃飯時，須將所在崗位的設(shè)備及電風(fēng)扇等關(guān)閉，標(biāo)識牌移動至正確指示。

10、下班前必須整理好剩余材料或產(chǎn)品，保存好輔助工具等，及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔。

11、員工須服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰甚至開除。

12、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處將嚴(yán)厲處罰。

13、需要參加的會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

五、生產(chǎn)工藝管理制度

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗確認(rèn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須按照工藝卡要求進(jìn)行自檢。

3、員工在未經(jīng)班長或主任的允許下，不得擅自更改設(shè)備上的任何參數(shù)及程序。

4、設(shè)備使用時，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將視情節(jié)予以相應(yīng)的處罰。

生產(chǎn)部 2014-2-13

第三篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)昨天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在10分鐘。

5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn);三天以內(nèi)由廠長批準(zhǔn);(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。5.每天廠長或者督導(dǎo)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須堅守崗位,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時，需經(jīng)組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。8.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.11.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

12.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

綜合辦公室 2018年3月4日

第四篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，防止意外發(fā)生，以下生產(chǎn)車間管理制度，請逐條遵守!

生產(chǎn)紀(jì)律

1.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6.嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

操作流程

1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5.操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

產(chǎn)品質(zhì)量

1.必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2.對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4.自己要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的`材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

6.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。

安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

6.易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

設(shè)備管理與維修

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

5.制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作。

7.要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”、“四會”、“五項紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止;通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

8.操作人員離崗位要停機，嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

9.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

生產(chǎn)秩序管理

1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。(此條是為了防止不合規(guī)格的衣服被機器卷入等，造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故，一定不能因為講個性，卻忽略的最重要的安全)

2.上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4.車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7.工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。

8.工作時間不允許亂竄崗位。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

10.生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

11.嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

12.上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的10%。

13.下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

14.夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

第五篇：生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

1，每個星期一或星期上班第一天全車間開早會，時間為7：45-8：00.所有人不得遲到，習(xí)

遲到者按上班遲到處理。早會時各組要排好隊列，組長站在隊列前面，清點好人數(shù)，整理好隊伍。

2，各生產(chǎn)組別每天早上要自行開早會，時間為7：55-8：00。開早會時要點名，遲到者一

分鐘罰值日一次。

3，各生產(chǎn)組別每天每個班次要安排值日，值日內(nèi)容為：打掃本組作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生，下班后關(guān)

閉所有不用的電源開關(guān)（不包含有特別負(fù)責(zé)人的電器）如電風(fēng)扇，日光燈等。違反者第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

4，每個星期的星期六，所有人員在下午下班前十五分鐘開始大掃除（除有特別生產(chǎn)任務(wù)

外），要清潔所生的生產(chǎn)工具以及所有的生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾，以及作業(yè)臺面。第二天上班前檢查，有清潔不干凈的，第一次組長罰20元，作業(yè)者警告一次，第二次組長50元，作業(yè)者20元。

5，所有的生產(chǎn)工具用完后要放到指定的位置，并且要按規(guī)定的要求擺放，并且要保持工具的清潔衛(wèi)生，如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。所有消耗的工具更換時要以舊換新，發(fā)現(xiàn)有故意損壞者，除罰按價賠償外再加罰50元。

6，作業(yè)時必須先對作業(yè)的物料進(jìn)行檢查。在作業(yè)時，將所有檢查出來的不良品以及不能確

認(rèn)是良品的，分類整理好，在作業(yè)完或有一定數(shù)量時統(tǒng)一交給組長/管理處理。如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

7，作業(yè)時必須明白了工序的品質(zhì)要求以及作業(yè)要求后，方可開始生產(chǎn)作業(yè)，作業(yè)時一定要

先做首件給組長/管理確認(rèn)好后，放可批量作業(yè)。在作業(yè)時要不定進(jìn)行自檢，以保證品質(zhì)要求。作業(yè)時有任何異常要立即報告給組長/管理。違反此條視情節(jié)給與警告，罰款，以及開除等處罰。如有造成重大損失者要承擔(dān)相應(yīng)的費用。

8，作業(yè)時必須要嚴(yán)格按照首件的作業(yè)方式和程序作業(yè)，中途不得擅自作任何聽更改。違反

此條者視情節(jié)給與警告，罰款，以及開除等處罰。如有造成重大損失者要承擔(dān)相應(yīng)的費用。

9，作業(yè)者在作業(yè)時必須按要求要完成每個時的產(chǎn)量并進(jìn)行登記，違反者扣除相應(yīng)的工時。

如連續(xù)三次不能達(dá)標(biāo)者，立即開除。

10，作業(yè)時如發(fā)現(xiàn)了不良品，是上一道工序的退回上一道工序，自己的要能管單處理立

即，不能立即的，放在一邊，下班的時候或作業(yè)等待的時候處理。不能私自丟棄或當(dāng)作良品混入下道工序，如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。當(dāng)不良品數(shù)量多時可以叫喚組長/管理來解決問題。如有將大量生產(chǎn)出來的不良品私自混入良品中，視情節(jié)加罰。如有造成重大損失者要承擔(dān)相應(yīng)的費用。

11，作業(yè)時所有生產(chǎn)出來的半成品或成品要按要求擺放整齊。如下道工序沒有跟上來，則要按一小扎/堆來擺放。每一小扎/堆的數(shù)量要統(tǒng)一，如50個，100個，不能堆得大高。在作業(yè)時不能私自丟棄物料，包括不良的物料和報廢的物料，要將這些不良的，報廢的統(tǒng)一整理擺放好，等作業(yè)完或到一定數(shù)量統(tǒng)一交給組長/管理。如有違反者，第一次警告，第二次罰20元，第三次50元。

12，13，