第一篇:詢價制度
采購詢價制度
1、詢價工作應由餐廳管理人員、后廚負責人員及財務人員共同參與完成。
2、財務人員在詢價前應準備好相關商品信息表,具體要包含商品名稱、規(guī)格等。
3、每月至少詢價兩次,兩次間隔不能少于7天,以便于了解市場商品價格走勢;詢價人員要認真對待,貨比三家,確保所詢價格為市場真實零售價格。
4、要充分考慮采購數(shù)量對價格變化的影響,了解出最適合本店采購量的價格標準。
5、詢價之后,由財務人員匯總出原材料價格表交由廚房負責人,廚房負責人據(jù)此調(diào)整供貨商報價或店內(nèi)菜品銷售價格。
第二篇:完善新股詢價制度六點建議
完善新股詢價制度六點建議(研究報告)
http://finance.sina.com.cn 2006年01月16日 03:04 人民網(wǎng)-國際金融報
中信證券資本市場部
新股發(fā)行方式與定價機制的變遷是市場環(huán)境變化的結(jié)果。2005年初開始實施的新股詢價制度是在我國資本市場穩(wěn)步發(fā)展、改革不斷深化的背景下推出的一次重大改革,順應了股票發(fā)行市場化的趨勢。現(xiàn)行的詢價制度,其主體框架已經(jīng)和國際市場的發(fā)行定價程序基本一致,在前期的試點中也取得了很好的效果。
但現(xiàn)行制度在部分細節(jié)方面同國際市場的發(fā)行定價程序還存在一些差異。隨著股權分置改革的實施,“新老劃斷”后重新啟動的新股發(fā)行將面臨全流通發(fā)行這一新的市場環(huán)境,詢價制度面臨如何進一步完善以適應在新環(huán)境下更好地發(fā)揮市場化的定價功能的挑戰(zhàn)。
我們認為,完善新股詢價制度的方向是使詢價過程更加市場化,在確保公平、公正、公開的前提下,通過賦予發(fā)行人、承銷商和投資者合適的角色責任與權利,使發(fā)行定價更為真實和合理,保證市場的穩(wěn)定發(fā)展。在這方面,需要考慮借鑒國外的成熟經(jīng)驗。但同時也必須充分考慮中國的實際情況,遵循循序漸進的原則,逐步推進。隨著股權分置改革的深入,“新老劃斷”后的新股發(fā)行方式越來越受到市場關注,應該充分利用股權分置改革后全流通發(fā)行這一新的發(fā)行環(huán)境,著力推出一些新的改革措施。同時,也要確保股權分置改革的順利推進,并考慮詢價制度的連貫性。因此,我們對“新老劃斷”后的詢價制度提出以下近期建議:
第一,提高向機構(gòu)投資者網(wǎng)下配售的比例。
目前,在詢價制度中對網(wǎng)下配售比例進行了明確的規(guī)定,與國際慣例相比,這一比例明顯過低。
對網(wǎng)下配售的比例規(guī)定上限,主要是考慮內(nèi)地股票市場散戶投資比例相對較高,同時也是因為擔心網(wǎng)下配售過程出現(xiàn)問題。但經(jīng)過近幾年的規(guī)范發(fā)展,基金、QFII、保險公司等機構(gòu)投資者的數(shù)量、規(guī)模和成熟度已經(jīng)有了很大的提高。他們擁有持續(xù)增長的消納能力和意愿,完全可以承擔更多的配售比例。從黔源電力的發(fā)行來看,網(wǎng)下配售部分只有1000萬股,所需資金不到6000萬,遠不能滿足機構(gòu)投資者的需求,也制約了機構(gòu)投資者合理報價的動力。
建議提高對網(wǎng)下配售的比例(中小盤發(fā)行放寬到50%),尤其是要提高大盤股的網(wǎng)下配售比例(最多放寬到80%),并允許由發(fā)行人和承銷商在所限范圍內(nèi)自行確定和調(diào)整網(wǎng)下配售比例。
第二,允許啟用回撥機制。
現(xiàn)行的詢價制度未對回撥機制進行規(guī)定。實際上回撥機制可以增加機構(gòu)投資者和
散戶投資者之間的市場博弈,對于網(wǎng)下的詢價過程會形成約束,防止機構(gòu)投資者隨意
抬高或壓低發(fā)行價格,提高發(fā)行定價的合理性。例如本次建行在香港的發(fā)行就采用了
回撥機制,公開發(fā)行的初步比例定為5%,公開發(fā)行認購倍數(shù)達到15倍以上會調(diào)整為
7.5%,50倍后調(diào)整為10%,100倍以上則調(diào)整為20%。
建議允許啟用回撥機制。為了配合回撥機制的推出,公布網(wǎng)下配售結(jié)果的時間也
必須隨之修改。可以在網(wǎng)上公開發(fā)行之前只公布最終發(fā)行價格和初步確認的配售結(jié)
果,在網(wǎng)上公開發(fā)行之后,才公布最終確定的網(wǎng)下配售比例。
第三,取消對機構(gòu)投資者獲配股票的鎖定期限制。
在目前實行的詢價制度中,獲得配售的所有機構(gòu)投資者需要承諾將獲配股票鎖定
3個月以上。這種做法的目的是促使機構(gòu)投資者謹慎報價,同時穩(wěn)定后市。但在實際
中,由于機構(gòu)投資者已經(jīng)有了相當?shù)臄?shù)量,其競爭性加上對詢價過程的信息披露,已
經(jīng)使操縱很困難。而硬性禁止機構(gòu)投資者在上市日賣出股票,和通行的慣例不合,也
不利于平抑市場供求,容易造成新股上市后價格的虛高,同時也使機構(gòu)投資者的出價
面臨不確定性。
建議只對戰(zhàn)略投資者進行持股鎖定期的規(guī)定,取消一般機構(gòu)投資者的持股鎖定
期。
第四,取消市值配售,實行現(xiàn)金申購。
市值配售是在“新股不敗”時期穩(wěn)定市場的政策,本身含有新股無風險、并以差價
補償二級市場投資者的用意。在股權分置改革完成之后,照此邏輯,原非流通股股東
獲得流通權的股票似乎也應該可以進行市值配售,此外附加的配售權利也會干擾一般
投資者的價值判斷,因此這樣的安排不應再持續(xù),需要恢復現(xiàn)金申購制度。在實現(xiàn)現(xiàn)
金申購的同時,可以考慮準許證券公司利用自有或合法融通的資金為客戶申購提供比
例融資,這樣既可以避免大型融資對投資者的資金壓力,也增加了證券公司的業(yè)務內(nèi)
容。
第五,戰(zhàn)略投資者。
現(xiàn)行制度中未對向戰(zhàn)略投資者配售進行規(guī)定,而在發(fā)行中引入戰(zhàn)略投資者有助于
完善發(fā)行人的治理結(jié)構(gòu),促成股票的成功發(fā)行,還可以穩(wěn)定上市后股價的走勢,是國
際發(fā)行中常見的做法。實際上國內(nèi)在1999年推出網(wǎng)上發(fā)行與法人配售相結(jié)合的發(fā)行
方式時,就曾經(jīng)對這一問題進行詳細的規(guī)定。
建議對戰(zhàn)略投資者的資格認定、家數(shù)、配售比例、持股鎖定期限等重新進行明確
規(guī)定,并允許發(fā)行人結(jié)合自身特點予以安排。
第六,超額配售選擇權。
股權分置改革實施后,全流通環(huán)境下新股發(fā)行的定價風險將大大提高。目前,我國市場中承銷商和發(fā)行人尚沒有有效的后市維護手段。超額配售選擇權作為最主要的后市支持手段,在國際市場中已經(jīng)廣泛采用。這種安排有助于穩(wěn)定股票上市后的走勢,是國際上承銷商進行后市支持的常用手段。在股權分置解決之后,國內(nèi)的承銷商也可
以從發(fā)行人那里獲得股票來對沖超額發(fā)行的空頭,這為超額配售權的實施消除了制度
性障礙。
建議按照國際慣例引入對超額配售選擇權的規(guī)定,同時應要求發(fā)行人在招股書中
補充對超額配售選擇權具體的實施方案和超額募集資金的用途進行披露。
《國際金融報》(2006年01月16日第四版)對于如何完善機構(gòu)的詢價行為,《指導意見》規(guī)定,完善詢價和申購的報價約束機制,形成進一步市場化的價格形成機制。詢價對象應真實報價,詢價報價與申購報價應當具有邏輯一致性,主承銷商應當采取措施杜絕高報不買和低報高買。筆者以為,這一規(guī)定太籠統(tǒng),也太抽象,操作性不強,并不能從根本上解決詢價對象故意哄抬或壓低價格的現(xiàn)象發(fā)生。
改革新股詢價制度,重在落實參與詢價機構(gòu)的責任。只有參與機構(gòu)真正做到了為自己負責,其才會為市場負責。因此,有必要將詢價機構(gòu)的切身利益與新股發(fā)行價格“掛鉤”。
具體方法為:將初步詢價和累計投標詢價兩個階段“合二為一”,根據(jù)網(wǎng)下發(fā)行規(guī)模,確定參與詢價機構(gòu)的最低申購數(shù)量(如500萬股或1000萬股),并且規(guī)定只有在申購資金足額到位的情況下才能參與詢價。為了保護上市公司的利益和杜絕機構(gòu)壓低報價,在確定最低詢價價格(類似原先的詢價區(qū)間下限)后,報價低于最低詢價價格的機構(gòu)失去配售資格,而其它機構(gòu)按照其實際報價比例配售。報高價者以高價配售,報低價者以低價配售。如此一來,詢價機構(gòu)的利益就與新股的發(fā)行價格緊密聯(lián)系起來了。而對于網(wǎng)上發(fā)行價格,可以將不同報價配售的股份數(shù)量進行加權平均后確定。經(jīng)過這樣的改革,機構(gòu)的報價行為必然謹慎,上市公司的利益不會受到損害,其發(fā)行價格也將更加合理。
第三篇:問責制度
行政問責制度
為進一步強化干部職工責任意識、服務意識、公仆意識和依法履職意識,形成想干事、能干事、會干事的良好氛圍,形成執(zhí)行順暢、政令暢通的行政管理新局面,促使全鄉(xiāng)工作人員按照準時、規(guī)范、高效、負責的要求,認真對待和辦理各種行政事項。根據(jù)上級相關文件精神和指示,特制定行政問責辦法、服務承諾制度、首問責任制度、限時辦結(jié)制度等四項制度實施細則。
一、行政問責辦法實施細則
(一)對不履行或不正確履行法定職責,造成不良影響和后果的鎮(zhèn)直各站、所正副職和各辦負責人,依照本實施細則對其進行問責。
(二)行政問責堅持權責統(tǒng)一、實事求是、公正公平和追究責任與改進工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。(三)調(diào)查處理問責事項,必須以事實為依據(jù),以法律、法規(guī)和政策為準繩,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法,在適用問責上人人平等。(四)有下列情形之一的,應當進行問責:
1.有令不行、有禁不止;
2.獨斷專行、決策失誤;
3.濫用職權、違法行政;
4.辦事拖拉、推諉扯皮;
5.不求進取、平庸無為;
6.欺上瞞下、弄虛作假;
7.態(tài)度冷漠、作風粗暴;
8.鋪張浪費、攀比享受;
9.暗箱操作、逃避監(jiān)督;
10.監(jiān)管不力、處臵不當。
(五)問責方式:
1.誡勉談話;
2.取消當年評優(yōu)評先資格;
3.責令作出書面檢查;
4.責令公開道歉;
5.通報批評;
6.調(diào)整工作崗位;
7.停職檢查;
8.勸其引咎辭職;
9.責令辭職;
10.建議免職。
以上問責方式可以單獨使用,也可以并用。采用第6項至第10項問責方式的,按照干部管理權限和規(guī)定的程序辦理;被問責的情形構(gòu)成違反黨紀、政紀應追究紀律責任的,由紀檢監(jiān)察部門立案查處。涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理。
(六)問責情形及采取的問責方式:
1.情節(jié)輕微,損害和影響較小的,對問責人采用誡勉談話、取消當年評優(yōu)評先資格、作出書面檢查的方式問責。
2、情節(jié)嚴重,損害和影響較大的,對問責人采用公開
道歉、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查的方式問責。
3.情節(jié)特別嚴重,損害和影響重大的,對問責人采用勸其引咎辭職、責令辭職、建議免職的方式問責。
(七)從重、從輕、減輕問責以及免予問責的情形
1.有下列情形之一的,應當從重問責:
(1)一年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問責的;
(2)在問責過程中,干擾、阻礙、不配合調(diào)查的;
(3)打擊、報復、陷害檢舉人、控告人、證人及其他有關人員的;
(4)采取不正當行為,拉攏、收買問責調(diào)查人員,影響公正實施問責的。
2.發(fā)現(xiàn)并及時主動糾正錯誤、未造成重大損害和影響的,可從輕、減輕問責。
3.有下列情形之一的,可免予問責:
(1)因下級部門以及有關人員弄虛作假,致使難以作出正確判斷,造成未能正確履行職責的;
(2)因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關內(nèi)部管理制度未作出具體、詳細、明確規(guī)定或要求,無法認定責任的;
(3)因不可抗拒因素難以履行職責的。
(八)問責程序
1.問責反映渠道
(1)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及其領導批示、指示和通報;
(2)鄉(xiāng)領導提出的意見建議;
(3 鄉(xiāng)人大代表通過議案、提案等形式提出的意見建議;
(4)其他各站所辦等提出的意見建議;
(5)公民、法人和其他組織的檢舉、控告;
(6)巡視(巡查)、工作檢查或工作目標考核中的意見建議;
(7)新聞媒體的報道;
(8)其他渠道反映的。
2.通過以上渠道反映有本實施細則
(四)規(guī)定情形,經(jīng)初步核實,反映情況存在的,由鄉(xiāng)黨委決定啟動問責程序,并組成調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查組在處理調(diào)查事項時,應當嚴格遵守保密規(guī)定。
3.被調(diào)查人應積極配合調(diào)查。阻撓或干預調(diào)查工作的,調(diào)查組可以按照干部任免程序的有關規(guī)定,提請暫停其職務。
4.調(diào)查組應當聽取被調(diào)查人的陳述和申辯,并進行核實,如其成立,應當采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責。
5.調(diào)查組一般應在30個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,并向鄉(xiāng)黨委提交書面調(diào)查報告。情況復雜的,經(jīng)過批準,可延長15個工作日。調(diào)查報告包括問責情形的具體事實、基本結(jié)論和問責建議。
6.調(diào)查終結(jié)后,由鄉(xiāng)黨委作出行政問責決定。問責決定書應當自作出之日起10個工作日內(nèi)送達,并告知被問責人享有的權利。問責情況應及時告知作出問責批示、提出問責建議的有關單位或個人。
7.被問責人對問責決定不服的,可自收到?jīng)Q定之日起15
個工作日內(nèi)向鄉(xiāng)黨委提出申訴。申訴期間,問責決定不停止執(zhí)行。
8.鄉(xiāng)黨委收到被問責人的申訴,應組織有關人員進行復議、復查,在30個工作日內(nèi)作出決定。
(1)問責認定事實清楚、證據(jù)確鑿、問責方式適當?shù)模S持原決定。
(2)問責認定事實基本清楚,但問責方式不當?shù)模兏瓫Q定。
(3)問責認定事實不清楚、證據(jù)不確鑿的,撤消原決定,并在一定范圍內(nèi)澄清事實,恢復名譽。
9.被問責人對問責申訴決定不服的,按照有關法律、法規(guī)執(zhí)行。
10.調(diào)查組成員與被調(diào)查人有利害關系、可能影響公正處理的,應當依法回避。調(diào)查人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守,作出的調(diào)查結(jié)論與事實出現(xiàn)重大偏差,致使鄉(xiāng)黨委作出錯誤的問責決定,應當依照有關規(guī)定追究其責任。
二、服務承諾制實施細則
(一)全鄉(xiāng)機關工作人員要規(guī)范服務行為,凡屬我鄉(xiāng)職責范圍內(nèi)的行政服務內(nèi)容要作出辦理承諾,并做到舉止文明、服務到位。
(二)服務承諾應遵循公開、公平、公正、便民的原則,以提高公共服務水平、效率和公眾滿意程度為目標,把各項行政管理和服務工作臵于社會和公眾的監(jiān)督之下。
(三)對外服務應履行8項工作承諾:不讓來辦事的人
員在我這里受冷落;不讓工作的事項在我這里積壓延誤;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓工作的機密在我這里泄露;不讓影響團結(jié)的言行在我身上出現(xiàn);不讓違紀違法的行為在我身上發(fā)生;不讓機關的形象因我受到影響;不讓群眾的利益因我受到侵害。
(四)全鄉(xiāng)人員要堅持掛牌上崗,對來人要求辦理的屬職責范圍內(nèi)的業(yè)務,能及時給予辦理的,要在2個工作日內(nèi)辦理完結(jié);能辦但一時無法辦理的要說明原因,并向其承諾辦理時限,遇特殊情況不能按時辦理的,要在承諾時限內(nèi)通知當事人;屬部門職責,但因政策、資金、計劃等限制不能辦理的,應認真解釋,充分說明理由。
(五)未按承諾公開辦事依據(jù)、辦事程序、辦理時限等,或者搞假公開造成不良社會影響,責令限期改正,給予相關人員通報批評或取消當年考核的優(yōu)秀等次;對站所辦負責人及其責任人員給予警告,情節(jié)特別嚴重的,給予相應的黨紀政紀處分。
三、首問責任制實施細則
(一)首問責任人是指當事人或辦事人到本單位咨詢、辦理業(yè)務時,首位接待或受理的工作人員。服務對象到本辦各科室咨詢或辦理業(yè)務時,首問責任人要認真解答、負責辦理或引薦到相關部門。
(二)首問責任制應遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、及時高效的原則,做到“四個一”、“四個聲”,即:一張笑臉、一句文明用語、一把椅子、一杯水;來有迎聲、走有
送聲、問有答聲、合作有謝聲。
(三)各站所辦要根據(jù)業(yè)務職能確定責任內(nèi)容,實行登記制度,對來訪人員的姓名、單位、時間、咨詢或辦理事項、辦理結(jié)果等進行登記,以備查詢和考核。
(四)咨詢或辦理事項屬首問責任人職責范圍內(nèi),且具備辦理條件的,應現(xiàn)場辦理;不能現(xiàn)場辦理的,要說明相關情況;需要提供相關材料的,應當一次性告知。
(五)咨詢或辦理事項屬本單位其他站所辦職責范圍的,首問責任人應主動負責聯(lián)系,并將當事人引導到相關站所辦;若相關站所辦人員不在,首問責任人應主動與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上,首問責任人應先將被服務對象的有關材料收下,做好記錄,隨后移交相關業(yè)務站所辦。
(六)咨詢或辦理事項不屬本部門職責范圍內(nèi)的,首問責任人要耐心解釋,并盡已所有給予指導和幫助。
(七)服務對象通過電話咨詢、反映問題、投訴或舉報的,接聽電話的工作人員即為首問接待人。屬于首問責任人職責范圍內(nèi),應認真負責回答;屬于部門其它站所辦的,應將有關的電話告知來電人,盡可能為來電人提供幫助。
(八)違反首問責任制實施細則,有下列行為之一的,給予相關站所辦通報批評,并取消當年考核的優(yōu)秀等次;對站所辦領導及其責任人員給予警告,情節(jié)特別嚴重的,給予相應的黨紀政紀處分:
1.不履行職責,推諉、敷衍、拖延的;
2.對服務對象態(tài)度惡劣,使用文明忌語,或冷漠對待,應當告知而沒有明確告知有關事項的;
3.在規(guī)定期限內(nèi)不給服務對象明確答復,又不說明原因的。
四、限時辦結(jié)制實施細則
(一)限時辦結(jié)制是指行政機關按照規(guī)定的時間、程序和要求處理行政事項的制度。
(二)本辦工作人員要遵循準時、規(guī)范、高效、負責的原則,按照規(guī)定的時間、程序和要求,認真對待和辦理各種限時辦結(jié)的行政事項。
(三)限時辦結(jié)范圍包含:崗位職責內(nèi)的工作事項;黨委會、政府辦公會研究決定事項;來信來訪、領導交辦事項以及其他需要及時辦理的事項。
(四)對行政審批(包括行政許可項目和非行政許可項目)、行政復議、行政賠償?shù)刃姓芾硎马棧约皩θ嗣袢罕妬硇艁碓L、舉報和投訴的答復,法律、法規(guī)和政策有明確辦理時限規(guī)定的,應當嚴格按照規(guī)定的時限辦理;法律、法規(guī)和政策沒有明確規(guī)定辦理時限的,有關站所辦要分類確定辦理時限,向鄉(xiāng)政府辦公室備案,并向社會公告。能夠縮短時間、當場辦理的,應當及時辦理。特殊情況不能在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)的,要及時向服務對象說明原因。
(五)各站所辦處理行政事項,要將各類行政事項的限時辦結(jié)時間、辦事程序和所需材料等,按照政務公開的有關規(guī)定向社會公告;應當以依法及時、方便群眾為標準,讓辦事人員滿意,讓人民群眾滿意,不得推諉、拖延、扯皮。
(六)全鄉(xiāng)工作人員要嚴格遵守工作紀律,堅守工作崗位。業(yè)務工作要能夠相互補位;提倡工作人員一崗多責,一崗多能,確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。因特殊情況離開工作崗位的,要以留言、啟事等方式實行告知。
(七)對于限時辦結(jié)的行政事項,在承諾時限內(nèi)未能及時辦結(jié)或答復,有下列情形之一的,責令改正;情節(jié)嚴重的,給予相關站所辦通報批評,并取消當年考核的優(yōu)秀等次;對站所辦領導及其責任人員給予警告,情節(jié)特別嚴重的,給予相應的黨紀政紀處分。
1.對能夠馬上辦理的事項,拖延不辦的;
2.對材料不齊全或不符合法定要求的申請,未一次性告知申請人需要補齊的全部內(nèi)容的;
3.對于不屬于站所辦職權范圍或不宜由本站所辦,辦理而沒有向申請人說明理由或及時轉(zhuǎn)辦的;
4.因情況復雜,不能按承諾時限辦結(jié),未向申請人說明情況,求得諒解的。
第四篇:度工作總結(jié)
2011年已經(jīng)過去,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,度工作總結(jié)模板。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,2011年的工作是難忘、印記最深的一年。工作職能的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在中心主任的領導下,在xxx網(wǎng)各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現(xiàn)將11個人工作總結(jié)報告如下:
一、能夠加強政治思想、政治理論學習,堅定理想信念,做好個人工作計劃,與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。
一年來,本人自覺提高學習積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀”的教育活動;認真學習和領會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結(jié)、講奉獻”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力,不僅自己能認真學習、深刻領會,而且還利用多種渠道和途徑,在學習中,能聯(lián)系思想工作實際,努力做到圍繞網(wǎng)絡運營為主題、把握靈魂、領會精髓。對完成運營任務更加充滿信心,同時增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,樹立了xxx網(wǎng)大品牌推廣的主人翁責任感,工作總結(jié)《度工作總結(jié)模板》。
二、完成本職崗位工作的情況。一年來,我以負責的態(tài)度努力完成個人承擔的各項工作,積極協(xié)助主任完成部門全部工作任務:
(1)積極想辦法,克服各種困難到青島海爾集團經(jīng)過談判協(xié)商,完成了xxx網(wǎng)在今年三月份全國“兩會”期間,新聞中心用七臺海爾電腦的贊助工作;
(2)較好的完成了xxx網(wǎng)在全國 “兩會”新聞報道記者的后勤保障工作;
(3)按xxx部xx宣傳司的指示精神積極配合主任完成了“2011年全國xxxx知識競賽”前期和后期的各項工作,在啟動儀式的當天協(xié)調(diào)央視網(wǎng)進行了現(xiàn)場視頻直播;
(4)完成了xxx網(wǎng)資訊在其他商業(yè)網(wǎng)絡媒體的使用、排查、統(tǒng)計、談判、合同的簽署工作;
(5)為了拓展xxx網(wǎng)的品牌和知名度,積極建設地方頻道,目前近十個地級市xxx網(wǎng)地方頻道開通;
(6)完成了“xxx日報手機報”合作公司xx我的網(wǎng)科技公司和xxxxx文化傳播公司、xxx通信it公司的轉(zhuǎn)換交接合同的簽署工作;
(7)配合主任完成了對外協(xié)調(diào)迎來送往等日常的瑣碎工作。
三、自身廉政建設和遵守紀律的情況。作為一名黨員,一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業(yè)心和責任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動紀律和報社的各項規(guī)章制度,按時上下班,因我從事的是運營工作,經(jīng)常加班加點,從不計較報酬,有奉獻精神,在加強作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務實,善于與人共事,團結(jié)同志,能主動配合有關部門負責人完成工作。
四、存在的主要問題和不足之處。一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是對下面辦的頻道調(diào)查研究比較少,懶于出差,存在著坐辦公室多,到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。
第五篇:問責制度
合馬鎮(zhèn)干部問責制度
為加強干部管理和監(jiān)督,增強干部的責任意識,更好地落實科學發(fā)展觀,不斷提高執(zhí)政能力和工作水平。根據(jù)中央、國務院辦公廳印發(fā)的《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究,特制定本制度。
一、問責的對象;鎮(zhèn)各部門正、副股級干部,包含臨時指定的負責人,村(社區(qū))支書、主任,駐村工作組長。
二、問責的方式:責令公開道歉、經(jīng)濟處罰、停職檢查(待崗)、引咎辭職、責令辭職、免職。
三、問責的情形:一是因工作失職給全鎮(zhèn)工作大局造成損失的;二是工作不到位或措施不力,受上級部門通報或影響全鎮(zhèn)整體工作推進的;三是工作作風粗暴,工作方法簡單,導致群眾越級上訪的;四是工作不作為、亂作為、慢作為,損害群眾利益的。
四、問責的程序:
1、鎮(zhèn)紀委經(jīng)調(diào)查屬實后向鎮(zhèn)黨委提出問責建議;
2、將《問責決定書》送達當事人;
3、鎮(zhèn)紀委對實行問責的干部談話;
4、組織人事辦將問責材料歸入個人檔案,并報上一級組織人事部門備案。
五、受到問責的干部,取消當年考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。
六、被問責的干部對問責決定不服的,可向鎮(zhèn)黨委提出書面申訴,但申訴期間,不停止問責決定的執(zhí)行。
七、本制度自公布之日起執(zhí)行。