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個人先進材料(強勢片)(匯編)

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第一篇:個人先進材料(強勢片)

個人先進材料

自參加工作以來,我始終秉持著良好的態度兢兢業業的做著屬于我的那份工作,在工作中我嚴格要求,認真負責,作風嚴謹,始終以較強的責任心面對著我的工作,始終把我的工作放在第一位,始終全身心的投入到我我的工作里。雖然這樣我很累,雖然這樣會影響到自己的生活,但是我還是默默的做著我喜歡做的一切,我的身心疲憊換來的成績卻是令我欣慰的,因為我吃苦耐勞取得的成績被所有人的認可,因為我的汗水和智慧所取得的成果被領導們所表揚,因為我的工作我做的都很出色。

我主要從事試驗管理等工作,在試驗檢測以及試驗試驗管理方面有著獨特的見解和十分豐富的經驗。先后參加了京九鐵路、石黃高速公路、滁州會峰路、浙江義烏外環路、溫福鐵路、滬寧城際、盤錦疏港鐵路、合福鐵路等項目。在每一個項目部的落成到拆遷,我都以我最為辛勤的雙手取得了比較滿意的成績,都得到了每個項目部領導的表揚乃至獎勵。

在溫福鐵路項目部任試驗室主任期間,多次得到沿海鐵路浙江有限公司、上海天佑工程咨詢有限公司的高度評價,在條件并不是很理想的情況下,我自行設計出防水板焊接縫檢驗儀器、防水板焊接縫檢驗技術指導書,防水板焊接縫使用操作規程,耐久性混凝土配制方案,雖然我很疲憊,但是我的我的疲憊卻換來了我的欣慰。通過了業主及質檢站的多次論證和復核,我所做出的成就得到了他們的認可,并得

到一致好評。在垂楊特大橋箱梁混凝土施工中,經過我幾天的辛苦摸索和計算,最終設計出最佳配合比,再加上在混凝土生產過程中的嚴格控制,使得每片梁體顏色一致,外觀有光澤,并且提高混凝土早期強度,縮短了打梁施工周期,最終獲得了上海鐵路局觀摩點,為企業贏得了榮譽。

在滬寧項目部VI標中鐵十一局任CA砂漿中心試驗室主任期間,我又不負眾望的完成了任務,并且做出了一些成績。滬寧城際鐵路是國家重點工程,該工程工期緊、標準高、政治性強。為了保證原材質量,不耽誤施工進度,本著對百年工程負責的態度,我們試驗室所有試驗人員在崗位上認真執行國家標準檢測,嚴謹耐心的工作。我們主要控制的是水泥瀝青砂漿,但是水泥瀝青砂漿是我們國家新技術,標準未確定,正在完善中,所以我們面對著的是強大的阻力,我們只能慢慢摸索著不斷前進。根據鐵科院的理論配合比,我試驗室開展了對CA砂漿的試配工作,經過大量的反復試驗和和論證,我們自行設計的砂漿的試配試驗結果多項指標均符合CA砂漿暫行技術條件要求,我們成功的配制了初始配合比、基本配合比和施工配合比,為Ⅰ型水泥瀝青砂漿施工打下了堅實基礎,這是我們慢慢探索中取得的一個飛躍式的進步,我們所有試驗室人員都感到了欣慰。由于蘇州冬季氣溫達到零下7零下8度,溫度過低無法施工,滬寧全線灌板進入了停工狀態。面對這種境況,鐵科院現場指導技術人員都感到難度很大,我頂著重重困難帶領著全體試驗人員進行室內和現場CA砂漿試驗,對Ⅰ型水泥瀝青砂漿灌注冬季施工工藝進行了試驗和研究,并及時與鐵

科院技術人員溝通,最終計算出并調整了最合理的CA砂漿冬季施工配合比,從而使我們全線灌板工作繼續進行,使我們成為全線第一個線下和線上灌板通過的單位,進度上遠遠超過了其他兄弟單位,在1月底全線領先完成了水泥砂漿灌板任務,高質量并順利的完成了滬寧城際鐵路建設,并得到了鐵科院和業主的好評。雖然工作很繁重,但是我還是利用自己休息的時間對我項目部對新分到我公司的大學生進行了專業的培訓,我想讓這些年青的的棟梁快速的成長起來,成為我們公司又一批新生的革命軍,為我們公司的發展作出突出的貢獻,為我們的國家盡一點力。

在盤錦鐵路上,我們辛勤嚴謹的工作,試驗室建設又一次性通過監理及業主的驗收,并在試驗室建設上得到業主的高度評價。而后由于公司需要,我又轉至安徽,擔任合福鐵路安徽段站前七標項目經理部中心試驗室主任,全身心投入到合福鐵路建設中,經過我們的努力合福鐵路中心試驗室又一次性通過監理及業主的驗收,因為我們試驗室搞的規范,搞的有形有色,所以得到了業主以及監理的認可和高度的贊揚,并被業主評為合福鐵路的樣板中心試驗室業主還組織全線施工單位到我中心試驗室觀摩學習,如此殊榮,我們當之無愧,因為我們知道是我們的辛勤工作換來了這至高無上的榮譽。在后來的多次信譽評價中又得到質檢站等其他部門的高度評價,我們的榮譽很多,所以我們的工作量便很大,我相信在我的帶領下,我們中心實驗室的所有工作人員一定會在以后的工作中有更突出的表現,一定會創造出更多成績,業主以及監理一定會把更多的榮譽給我們,因為在我的領導

下,總會做出不一般的成績。

轉頭忘,從事試驗檢測以及管理工作已有十幾年,感受頗多,覺悟頗多。我始終堅持對企業忠誠、處處維護企業利益、吃苦耐勞、有較強的奉獻精神工作積極、主動性強對工作嚴格要求、認真負責、作風嚴謹、有較強的責任心、勇于承擔責任的工作態度是正確的,我是一個平凡的人,但是我卻用一個又一個平凡的事顯示出了我的不平常,我的工作就是我的命根子,始終我的工作都放在第一位,為了公司我甘愿犧牲自己,我想這應該是一種精神,一種打小就寄生在我身體上的一種品質,茫茫路途,我依然不斷前行,為了公司的發展,我將繼續盡我最大努力不斷進取,為公司繼續盡我微薄之力。

第二篇:安全生產先進片區

安全生產先進片區

今年以來,高速片區在公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實十九大精神,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高片區各站安全水平。

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各站簽訂安全生產目標管理責任書,各站長是安全管理的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的加油站和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故加油站站長、責任區負責人、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。每月各站整理安全隱患排查清單,并及時提出整改方案,進行整改。提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

分析近期單位事故原因、教訓,要求各站深入學習落實《安全生產責任制》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們注重抓教育培訓,加大對各站負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工輪訓、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一學”、技能大賽、為員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了各站的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對各站的設備設施、安全隱患等方面組織人員進行檢查。尤其是對設備做到了班班點檢、每周保養。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知加油站進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各站開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。片區專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對片區生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施和預案“三落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名員工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間;二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態;三是抓好關鍵作業的安全;四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。并扎實開展“安全演講”、“安全生產月”“消防演練”等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變,為片區生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

第三篇:強勢環保

“強勢環保”帶來新氣象有感

人民日報曾報道,深圳市為加快建設生態城市,大力推進“強勢環保”,以四“鐵”治污。一是“鐵腕治污”,采取高額罰款、吊銷排污許可證、輿論曝光等強制手段,嚴厲處罰環境違法行為;二是“鐵線保護”,占全市面積近一半的土地被劃入“基本生態控制線”范圍,“鐵線”內不得進行任何工業開發;三是“鐵律拒污”,從源頭上控制新增污染,最近三年全市否決不符合環保要求的項目6500個;四是“鐵面考核”,去年制定出臺了《關于加強環境保護的建設生態城市的決定》,實行環保實績考核,凡在任期內有兩年未完成環保目標的,一律不予提拔或重用。一名在“強勢環保”中被“上了一課”,“花錢買教訓”的企業老板說:“只有重視環保‘小氣候’,企業發展的‘大氣候’才會越來越好。”

在節能減排任務仍十分艱巨的形勢下,深圳推行“強勢環保”,環保成為硬約束的探索給我們各企業也上了生動一課。馬克思講過,各種經濟時代的區別,不在于生產什么,而在于怎樣生產。同樣,在大力倡導建設資源節約型、環境友好型企業的當今,區分新型工業化道路和舊工業化道路的標準也不在于生產什么,而在于用什么方式生產。

在企業選擇發展方式的同時,時代也在選擇綠色發展的企業。縱觀當前形勢,為應對資源緊張、環境生態惡化的嚴峻形勢,國家必然要大力健全資源與環境使用的價格體系,必然加強環境執法力度,環境守法成本高,違法成本低的局面肯定“好景不長”。有遠見的企業應該主動履行節約資源與保護環境的責任,主動參與和諧社會的共建共享。另一方面,在宏觀調控和結構調整的大背景下,企業走綠色發展道路,從源頭上節約資源、減少污染,必然在發展理念上高出一籌,技術路線上不斷更新,從而能夠在市場競爭中搶占先機。而那些只顧眼前利益,肆意消耗資源和置環保而不顧的企業,盡管一時也許能獲取蠅頭小利,必然缺乏后勁,行之不遠。正所謂“搗鬼有術也有效,然而,以此成大事者,古今未有。”深圳在推行“強勢環保”中,一度環保落后的企業成為整改的典型后,便迎來良好發展的“大氣候”就是例證。

貫徹落實科學發展觀,走新型工業化道路,做好環保是企業的生命線,“強勢環保”也當成為我們各企業的自覺意識與行動。鐵腕治污,就是要加大投入,堅持高標準、嚴要求,治理環保隱患,嚴格按法律法規要求實行清潔生產,發展循環經濟。鐵線保護,就是要在發展中,充分利用和盤活存量資產和管理資源,最少限度占有土地等資源,不“鋪攤子”、“撐面子”。鐵律拒污,就是一方面自覺對資源消耗高、影響生態環境大的項目說“不”,不搞低水平、高污染不符合環保要求的項目建設;另一方面堅持高起點、高水平,優選節約資源、對環境友好的“綠色”項目,以結構調整和產業升級推動企業綠色發展。鐵面考核,就是要層層落實環保責任制,明確各部門及員工的環保職責,不斷增強環保執行力,嚴格考核兌現,與“票子”、“位子”掛鉤,促成人人心系環保,個個自覺履責,一道形成合力,推動不斷綠起來的企業的持續有效和諧發展。

第四篇:個人先進

2010百萬噸先進材料

趙志強2005年7月中國石油大學(華東)石油工程專業畢業到采油XX參加工作至今,曾任白一聯合站技術員,采油工藝研究所技術員、采油室主任、副所長,大板梁采油作業區生產技術副經理,現為環江作業區生產副經理。先后從事原油集輸、注水工藝管理工作,地面建設管理工作,采油工藝技術管理工作和作業區生產技術管理工作,工作的五個年頭中積極學習油田開發和生產管理知識不斷提高自身的業務能力和工作水平。

一、地面建設方面

2006年主要從事地面建設管理工作。勤上現場,做好新井投產、投注進度、質量監督工作。對新井投產、投注施工過程關鍵工序加強質量管理,督促施工單位按照質量要求施工,提高施工進度,確保早投產、早拿油、早注水。過程監控,確保集油、注水管線按要求鋪設。對集油、注水管線做好施工過程監控工作,檢查過程中發現不合格的焊扣及時督促施工隊伍整改,管線投運前現場落實吹掃、試壓工作,確保一次性投運成功。針對注水站、增壓站工藝流程復雜的特點,在建設過程中做好工藝流程檢查工作,按照圖紙設計逐條檢查流程走向、功能,確保站點工藝流程符合設計和使用要求。

2006年在白豹油田白214-37井組實驗的井組撬裝增壓計量裝置取得了成功,打破了常規豐富了白豹油田的布站和計量模式,井組撬裝增壓計量裝置在白豹油田得到了廣泛應用,運行情況良好,較好的解決了邊緣高回壓井組的集輸問題,并撰寫了《井組撬裝增壓計量裝置在白豹油田的應用》獲油田公司2006“優秀青年創新創效項目”。目前該項技術已經發展成為數字化增壓撬取代了傳統的增壓點工藝。

二、采油工藝方面

2007-2008年主要負責采油工藝和井筒管理工作。

(一)在井筒管理方面初步探索出了適合我廠的“五防”技術對策 在井筒管理方面初步探索出了適合我廠的油井“五防”技術對策,形成了防蠟、防偏磨、斷脫,防腐防垢和防氣等方面的技術對策,推廣了油井防偏磨、斷脫和防氣工藝,試驗引進的自能熱洗技術和固體防蠟工藝取得了良好的效果,井筒“五防”技術得到了規模化推廣應用,泵效、油井檢泵周期等采油經濟指標逐

年提高。2008年論文《油井“五防”適應技術應用研究》獲廠首屆技術座談會論文評比二等獎。

(二)精細井筒管理,提高井筒管理水平

針對單井產量低,泵效低的現狀,精細油井管理,從新老井兩個方面入手,積極開辟調整優化工作。新井先期依據方案,應用優化軟件優選抽油桿柱組合,選用油井載荷小的方案,投產后結合生產現狀再調整;老井開展地面參數調整,泵徑泵掛調整和間開等措施。當年實施油井參數調整117井次,抽油機平衡調整162井次,低產低效井間開26口,泵掛調整9口,抽油泵效由25%提高到了30%。制定了《井筒管理考核辦法》,從資料到日產分析,現場管理等方面,對井筒管理做了詳細規定,按月、按區塊細化指標責任到人。

(三)積極投身2噸先導示范區建設,提高采油工藝水平

擔任工藝所副所長期間,正值我廠2噸示范區建設時期,能積極的投身2噸先導示范區建設及采油工藝方案的編寫過程中。在小井眼井油管桿選型及優化設計,井口尺寸的選用,扶正防磨配套附件的選用等方面進一步提升了采油設備的認知程度,在方案編寫進程中,查閱大量相關標準規范和技術文獻、資料,提高了采油工藝水平。

三、生產技術管理方面

作業區技術管理工作以老井穩產為重點、以新井上產為突破點,加強基礎資料錄取工作,強化技術支撐服務原油上產。

(一)精細注水管理,夯實油田穩產基礎

按照廠部提出的“抓注水、夯基礎、降遞減”工作要求,結合區塊注水現狀,加強注水現場規范管理,強化注水計量計壓管理工作。調動技術人員及井區管理人員深入注水站、配水間、注水井口和水源井生產現場,對注水系統存在的問題進行調研、摸排,定期整改。對不能滿足取樣、錄取壓力、注入量等資料的注水井口流程及配水間流程進行整改,組織更換關不嚴、漏失閘門,杜絕了水井的跑冒滴漏現象。聯系廠家多次流量自控儀進行維修,定期校驗壓力表,確保資料錄取真實準確。

(二)加強動態分析研究,力保油井穩產

每5天結合盤庫分析階段生產變化情況,每15天結合測井情況進行井筒分

析,制定下步工作措施。每月作全區生產動態分析報告。及時結合日生產情況,每天一分析,及時發現恢復躺井,確保生產正常。

強化了班站日生產分析及作業區三級生產動態分析管理,使班站能夠及時監控本站生產情況,并能準確反映;井區能夠做到搞清每天生產情況、變化原因,并及時匯報;作業區通過單井分析、井組分析、區塊分析,做到管理過程中資料分析、措施制定、措施實施、效果跟蹤的及時性、持續性,為區塊穩產提供了真實有力的技術保障。

每月組織召開作業區動態分析會,通過分析對井區的技術員進行專業技術及業務能力培訓,提高了井區技術管理水平。

技術組每周召開一次技術員例會,進行系統性分析,剖析井區、作業區技術管理中存在的問題,解決技術管理中存在的困難,制定下步上產措施,并督促實施落實效果。

(三)加強資料錄取、分析、應用等環節管理。

規范井區報表資料。針對井區報表多、零散的問題按照廠部的規定對井區、班站的報表種類進行了規范,取消了井區和班站都建的重復資料。針對增壓站串接流程的特點,為便于產量監控設計了適合分析的增壓站生產日報。

定期組織井區技術員、班站長學習功圖法計量系統。組織井區技術員、班站長學習功圖法計量系統培訓,定期到增壓站考核崗位員工對功圖法計量系統的掌握情況,對存在的問題及時解決,指導督促技術員及時更新基礎數據確保計量的準確性。

“雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越”作為一名技術管理干部,技術管理水平的提高和成績的取得不能靠一朝一夕的突擊,而是無數個夜晚的加班和現場經驗的積累。。。。。。。

第五篇:個人先進

甘溪中學團支部書記“先進事跡”材料

學校: 甘 溪 中 學 教師: 楊 方 露

貴州省石阡縣甘溪仡佬族侗族自治鄉是一個為數不多的特別貧困鄉。多少年來,由于地勢的尷尬,信息的落后,交通的瓶頸,經濟的欠發達,這一系列因素阻礙了甘溪的發展。作為一名平凡的中學老師,2010年11月很榮幸能成為學校團委書記和鄉兼職團干。一年多來,我得到了鄉團委和學校領導的大力關心,通過多次參與到團縣委組織開展的各項活動,傾聽了許多知名人士的講座,也得到了各級領導的親切關懷。在這里,我感觸很深,受益匪淺。下面,我將自己在甘溪的一些平凡事跡做簡要介紹。

對于老師而言,打交道最多的莫過于學生了。“師者,傳道,授業,解惑矣。”教書育人是每一位老師的天職,除了對學生進行先進科學文化知識傳授外,還應向其灌輸黨的思想,團的號召,愛國的情感和故鄉的情懷。所以,我始終讓自己的學生時時刻刻以一名優秀共青團員的身份嚴格要求自己。

今年3 月,我校團委組織全校師生在頭道河兩岸植樹造林,為家鄉又增添了一絲新綠,培養學生加強環境保護的意識和熱情,得到了人民群眾的高度贊揚。

今年5 月,在鄉黨委政府的號召下,我校團委組織全校師生來到甘溪革命烈士紀念碑,深切悼念在甘溪戰役壯麗犧牲的革命烈士。全面貫徹傳遞革命火種的精神。

今年6 月,我校團委組織全校學生到甘溪街上進行全街衛生大掃除活動,使整個街道煥然一新。

今年6月,由于很長時間沒有下雨,我校團委組織全體學生會成員為敬老院送水。

今年9月,在收到團縣委下發的“向劉楠等10余名身患白血病等嚴重疾病的學生募捐倡議書”后,我代表校團委立馬做出高度宣傳,并組織全校師生向其募捐,奉獻自己的愛心。

每逢雨季或非常規連續降雨天氣,有好幾處學生回家途中的必經渡口。為了保證所有學生的渡河安全,只要小河稍微漲水,我校團委都會組織全體老師分批來到每一個渡口,保證讓每一位學生能夠安全渡過。

作為一名光榮的中學老師,在工作中,我還有很多不足,但我一定會向領導和同事們認真學習,努力進取。作為一名光榮的校團委負責人,任重而道遠,在今后的工作中,我一定會積極服從組織安排、管理,積極響應團的號召,始終殫精竭慮、任勞任怨、默默無聞,扎扎實實的奮斗成長在自己的崗位上,忠誠黨的事業,傳播團的思想,為構建社會主義和諧社會奮斗終生。

二0 一 一年十二月十五日

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