第一篇：自動售藥機需政策推動[大全]

自動售藥機需政策推動

自動售藥機出現(xiàn)已經(jīng)近10年，最近再次進入藥店經(jīng)營者的視線，多少與真正落實“24小時售藥”的呼聲漸起有關。甚至不少人認為，自動售藥機是破局“24小時售藥”的關鍵所在。但就目前來看，自動售藥機推廣進度依舊緩慢，消費者24小時購藥難題依然未能得到很好的解決。

從理論上來說，按照夜間售藥一晚營業(yè)額數(shù)百元、利潤數(shù)十元來計算，一年365天獲得的利潤就基本可以收回一臺售藥機數(shù)萬元的成本。在獲取利潤的同時，還能夠大大提升企業(yè)美譽度，但仍有不少藥店老總表示對自動售藥機不感興趣。

自動售藥機是對消費者和企業(yè)都有裨益的便民措施，目前之所以難以獲得有效推廣，筆者認為深層原因有二：一是由于自動售藥機普及率過低，消費者認知度偏低，無論是使用效率還是廣告效益都難以得到體現(xiàn)；二是受到租金等各種因素影響，使得如今大多數(shù)的自動售藥機都設置在自家藥店，占用了自家的坪效與廣告位，體現(xiàn)不出廣告價值。

日前，上海華氏大藥房在上海地鐵設置自動售藥機，為自動售藥機推廣作出了一個很好的示范。事實上，在地鐵、旅游景點、車站、高檔寫字樓、酒店等地方，不僅租金成本極高，面積受限，而且需求量也并不穩(wěn)定，并不適合開辦藥店。但這些地方往往又會有緊急的用藥需求。在這些人流量大，有用藥需要的地方設置自動售藥機，能夠為緊急用藥需求者提供便利的購藥渠道，對于藥店而言，即便暫且撇開藥品銷售所獲利潤不提，僅在人流旺盛區(qū)域設置售藥機所獲得的廣告效益，就已經(jīng)極具商業(yè)價值，企業(yè)也更樂于在此投入。

另外，售藥機的使用普及，還需要形成規(guī)模效應，鼓勵更多的企業(yè)設置自動售藥機。加大宣傳力度，提升消費者對自動售藥機的認知，保證售藥機的收益。

24小時售藥作為一項便民工程，不能夠僅靠藥品零售企業(yè)“發(fā)善心而為之”，還需要獲得有關部門的大力支持。當市場逐步接受了這一新生事物，就會有更多的企業(yè)自發(fā)投身其中，從而破解24小時售藥的難題。

第二篇：自動售水機市場如何分析!

自動售水機市場如何分析？

自動售水機作為新型的水處理產(chǎn)品，不同于一般的產(chǎn)品，尤其是行業(yè)本身存在的健康特質(zhì)更對這種新型的水處理設備的質(zhì)量和服務提出了高要求。因此質(zhì)量、服務和創(chuàng)新一直以來被企業(yè)認為是企業(yè)穩(wěn)定市場占有率的三大法寶，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務是企業(yè)產(chǎn)品的根本，自動售水機廠家必須堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一的理念，堅決杜絕生產(chǎn)質(zhì)量次、周期短、檢驗度低的產(chǎn)品，始終牢牢把控產(chǎn)品質(zhì)量關，并且在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時加大對售后服務的保障，確保每位經(jīng)銷代理加盟商都能夠?qū)崿F(xiàn)無煩惱創(chuàng)業(yè)。

產(chǎn)品的質(zhì)量和售后的服務被稱為格美的兩個拳頭，必須兩個同時的握緊，同時的出擊，任何一方面都不能放松，這些也在市場占有率中也得到了充分的說明。格美自動售水機認為：一個企業(yè)要想獲得了市場的高度認可。必須認清投資者不僅是看中我們的產(chǎn)品，更是看重我們的服務，企業(yè)不僅是賣產(chǎn)品，更是提供一種服務，只有把服務當做一種產(chǎn)品來經(jīng)營，企業(yè)才能從中真正的感受到企業(yè)的責任。格美在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中盡可能的把可能產(chǎn)生故障的質(zhì)量因素都考慮到，每個環(huán)節(jié)都有嚴謹?shù)馁|(zhì)量把控體系，不僅如此，在機器的安裝上，提供規(guī)范的安裝流程，確保自動售水機的安裝和運營中的安全。自動售水機屬于持續(xù)性耗材消費的行業(yè)，格美在產(chǎn)品投放市場后會定期安排專門的工作人員對自動售水機的濾芯、膜等進行定期的更換，做到定期維護。

2013年格美自動售水機將一如既往的把控好質(zhì)量和服務關，在做好這兩項的基礎上，提升創(chuàng)新意識，注重品牌的推廣工作，主動引領市場。

第三篇：自動售水機投資運營特點分析

自動售水機投資運營特點分析 1．自動售水機投入少：無需店鋪，便可輕松自己做老板；

2．自動售水機收益高：5年里平均年收益在20％以上，輕松實現(xiàn)翻倍效益；

3．自動售水機風險低：首創(chuàng)的還本保證，投資風險基本為零；

4．自動售水機客戶穩(wěn)定：客戶群體穩(wěn)中有升，流失率低，一旦成為客戶，不會輕易放棄；

5．自動售水機操作簡單：活凈水站集自動制水、自動銷售于一體，只需保持自動售水機衛(wèi)生和定期取錢，無需占用您過多的精力；

6．移位經(jīng)營：自動售水機投放一個點后收益不好，可隨時移位經(jīng)營，幾乎不遭受損失。

7．創(chuàng)業(yè)品位：經(jīng)營時尚、潮流的普及商品和基于商品的服務，自動售水機極具賣點和概念，從而大大提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)品位；

8．排他性：即您選擇一個區(qū)域先行投放自動售水機，只要按統(tǒng)一模式經(jīng)營，后來者很難插足；

9．發(fā)展空間巨大：在國內(nèi)自動售水機尚屬于發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的實力想做多大就可以做多大，在可預見的將來根本不用擔心自動售水機市場飽和；

10．全方位支持：完善的自動售水機售后服務和技術支持，公司為客戶免費提供技術和操作培訓；使客戶更放心。

文章轉(zhuǎn)自：

第四篇：西藥自動發(fā)藥機

門診藥房藥品調(diào)劑自動化的心得體會

摘要 目的:為我院進一步發(fā)展藥品調(diào)劑自動化提供數(shù)據(jù)基礎 方法：通過對智能調(diào)劑系統(tǒng)使用前后藥品調(diào)劑時間、盤點時間、患者候藥時間等數(shù)據(jù)進行比較 結(jié)果：使用自動調(diào)劑系統(tǒng)后，平均每張?zhí)幏降恼{(diào)劑時間減少了41.91s，盤存效率提高了300%，患者候藥時間縮短顯著 結(jié)論：隨著信息化的不斷發(fā)展，醫(yī)院藥房實現(xiàn)自動化、數(shù)字化管理也是發(fā)展的必然趨勢。

關鍵字 智能調(diào)劑系統(tǒng) 信息化 自動化 數(shù)字化

現(xiàn)代藥學的發(fā)展由傳統(tǒng)的藥品供應為中心的階段逐漸發(fā)展到參與臨床用藥實踐和促進合理用藥為主的臨床藥學階段。藥師是現(xiàn)代醫(yī)療服務團隊的重要成員,是指導合理用藥的終端責任者人。然而,目前奔波在各個貨架間取藥、藥品上架、計算藥品申領量、藥品效期管 理、藥品盤點等占據(jù)了門診藥房藥師大量的工作時間,從而使得為患者提供個性化藥學服務大幅減少。提升藥房的工作效率、降低管理成本、提高藥事服務的質(zhì)量已經(jīng)成為當務之急。自動化藥房是我國醫(yī)院建設的一個長遠趨勢。在一些先進國家，醫(yī)院藥房已成功地從處方的調(diào)配者轉(zhuǎn)向健康服務的提供者，成為健康咨詢的中心，藥房自動化系統(tǒng)的出現(xiàn)使藥師能夠從繁重的配發(fā)藥工作中解放出來，將更多的時間投入到藥學專業(yè)服務中去，同時能減少調(diào)劑差錯，縮短患者取藥的等候時間。

我院采用的是快速發(fā)藥系統(tǒng)IRON-1200型。IRON快速發(fā)藥系統(tǒng)是根據(jù)處方信息對盒裝藥品進行自動調(diào)配發(fā)送，同時實現(xiàn)機械手自動上藥、存儲藥品，并對藥品進行信息化管理。信息系統(tǒng)與醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)實現(xiàn)無縫隙連接，當系統(tǒng)接收到患者處方的信息后，藥品智能滑出，經(jīng)傳送和分揀將藥品發(fā)送到指定窗口。

盡管國內(nèi)已有門診藥房自動化的報道，但主要集中在信息流程方面、實踐和體會、經(jīng)驗介紹，目前尚無大型門診藥房自動化后對藥品調(diào)劑流程進行詳細的數(shù)據(jù)分析?，F(xiàn)將我院門診藥房自動化實施情況以及對藥品調(diào)劑以及患者候藥時間等影響進行對比分析，為我們深入發(fā)展門診藥房自動化提供數(shù)據(jù)基礎，也為其他將要實施自動化藥房的醫(yī)院提供相關理論依據(jù)。

資料和方法

1.1 研究對象 我院是一所三級乙等中醫(yī)院，每天門診量約為1000人左右，本院采用蘇州艾隆科技有限公司的自動化藥房管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)由1 臺快速只能發(fā)藥機（用于儲存和調(diào)配盒裝藥品）和1 臺智能定位存取器（用于儲存和調(diào)配異型包裝藥品）組成。該系統(tǒng)一共有4個落藥口，為2個發(fā)藥窗口服務。2 研究方法

1.2.1 選取2015年門診藥房使用全自動發(fā)藥機前后30天為對研究對象，記錄每日處方量、每日發(fā)放藥品數(shù)量（盒／瓶）、藥劑師取藥和核對處方的時間、藥房季度盤點時間、患者平均取藥等候時間、各時間段平均取藥等候時間、自動發(fā)藥機自動化率、患者滿意度等信息進行統(tǒng)計分析。3 實驗結(jié)果

3.1 優(yōu)化調(diào)配流程,縮短藥品調(diào)劑時間

傳統(tǒng)模式下藥師依據(jù)處方實行手工調(diào)配,費時費力。我院通過HIS系統(tǒng)與自動發(fā)藥機、智能存取柜進行信息對接,處方確認后,HIS分別將指令傳輸?shù)阶詣影l(fā)藥機和智能存取柜,自動發(fā)藥機自動進行盒裝藥品的調(diào)配,智能存取柜提示異型藥品的位置,藥師只需依據(jù)HlS中患者處方信息進行調(diào)配、核對,優(yōu)化和簡化了工作流程,降低了藥師的工作強度，我院門診西藥房自動發(fā)藥機自動化率為60%。

使用自動發(fā)藥機前每日處方586張,每張?zhí)幏降钠骄幤窋?shù)量為4.12種,平均每盒藥品的調(diào)劑時間為67.36S。采用智能發(fā)藥機IRON1200后測試30天，總處方兩為19625張，平均每日處方量為654張，每張?zhí)幏降钠骄幤窋?shù)量為4.33種,平均每盒藥品的調(diào)劑時間為25.45S。從結(jié)果可以看出，在每日處方量和每張?zhí)幏剿幤窋?shù)量都增加的情況下，自動發(fā)藥機相較于之前手動發(fā)藥的平均每張?zhí)幏秸{(diào)劑時間減少了41.91s，工作效率提高了2.6倍之多。3.2優(yōu)化藥品庫存管理

自動發(fā)藥機具有庫存記錄和庫存自動核對功能。自動發(fā)藥機對藥品庫存的實時監(jiān)測,整合的HIS系統(tǒng)與智能調(diào)劑系統(tǒng)能將藥品庫存信息導出,方便藥師快速了解藥品庫存信息,及時進行藥品申領,大大減輕了藥房庫存藥品日盤工作量。季度盤點前一天下班前啟用程序中的庫存核對功能,通過機械手對藥品進行逐一掃描,校驗藥品庫存。盤點當日僅需導出整合計算機中藥品庫存,與IHS系統(tǒng)中藥品庫存進行比較,大大減輕季度盤點的工作量。以人工盤存的第二季度盤點和使用智能系統(tǒng)盤存的第三季度為例進行對比，2名藥師3h完成門診藥房季度盤點,完成了傳統(tǒng)模式下6名藥師3h才能完成的工作,效率提高了300%。3.3 提高門診藥房滿意度和藥學服務水平

在人工調(diào)劑時，患者在高峰與非高峰期的候藥時間分別為4.3min和15.7min，而智能調(diào)劑系統(tǒng)使患者無論是在取藥高峰時段還是在非高峰時段，其排隊等候時間都大大縮短，分別只需10.6s和2.5min，尤其在節(jié)、假日門診值班人員較少的情況下，優(yōu)勢更為顯著。與傳統(tǒng)的藥品調(diào)劑方式相比較，不同時間段兩種調(diào)配方式患者取藥等候時間的變化是顯著的，我院藥品配發(fā)已經(jīng)完全實現(xiàn)了“藥等人”的取藥模式。

很多醫(yī)院雖對傳統(tǒng)的手工調(diào)劑設有兩道關口核對的工作流程，普遍實行了“四查十對”藥品調(diào)配規(guī)則，但由于藥品數(shù)量大、品種多，尤其存在很多名稱、廠家相似的藥品，很難完全避免藥品調(diào)劑差錯的發(fā)生。自動發(fā)藥系統(tǒng)具有的藥品追蹤功能很好地彌補了傳統(tǒng)調(diào)劑方式帶來的缺陷，可以幫助我們實現(xiàn)特定藥品的定點追蹤、問題藥品的快速召回。除了速度快之外，還具有差錯少、配藥質(zhì)量高的特點。在我院門診藥房舉行的“品管圈”活動過程中，對藥房調(diào)劑內(nèi)差錯率的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在手工調(diào)劑時的調(diào)劑內(nèi)差錯率為8.7%，而采用智能調(diào)劑系統(tǒng)后，調(diào)劑內(nèi)差錯率降低到1%以下。

調(diào)劑準確率的提高也使藥師有更多地時間和精力對患者進行合理用藥指導和藥學咨詢服務(如交代藥品的用法用量、服藥注意事項、藥物相互作用等)，為開展全程化藥學服務奠定了基礎，同時使得藥房內(nèi)部管理和外部形象都得到了提升,取得了較好的社會效益。4 問題與展望

我院自動化藥房的運營,目前尚處于起步階段,還存在許多需要改進和磨合的狀況。我們發(fā)現(xiàn),自動發(fā)藥機傳輸帶的傳輸速度是影響藥品調(diào)劑速度的關鍵因素,在門診藥房工作高峰期時,存在發(fā)藥窗口藥師等待藥品的情況。對于藥品品種和數(shù)量較多的處方,機械手調(diào)劑速度較慢。常見的J饅險病治療藥物,如降壓藥、降脂藥和降糖藥等,處方中常為1個月用藥。對于此類藥物,可將1個月的量,如苯磺酸氨氯地平片(絡活喜)4盒加外包裝或使用塑封等方式做成大包裝,以減少機械手抓取次數(shù),提高調(diào)配效率。

①快速發(fā)藥機發(fā)藥時存在多發(fā)藥或者少發(fā)藥的情況

②補藥人員補藥時存在機器卡壞藥品情況

③機器槽位是固定不能移動，很多槽位因為沒有合適的藥品尺寸不能使用 隨著信息化的不斷發(fā)展，醫(yī)院信息化建設逐步完善，計算機信息系統(tǒng)在藥房的應用大大改善了藥房的信息化程度和管理水平。醫(yī)院藥房實現(xiàn)自動化、數(shù)字化管理也是發(fā)展的必然趨勢。自動化藥房管理系統(tǒng)的在本院門診藥房的應用不僅實現(xiàn)了中西藥房的合并、降低調(diào)劑差錯、提高工作效率、保障患者用藥安全。而且藥師需要學習自動化系統(tǒng)的一些常規(guī)操作和系統(tǒng)出現(xiàn)緊急情況時的應急處理方法。如快速發(fā)藥機出現(xiàn)卡藥、出藥擋板無法關閉等障礙時，藥師需要及時處理這些問題，恢復系統(tǒng)運轉(zhuǎn)。若系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重的故障則需要啟動應急預案。新系統(tǒng)的應用需要不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，使之逐步完善，以利更好應用。

第五篇：好自然小區(qū)自動售水機：如何進行品牌建設？

好自然小區(qū)自動售水機：品牌是企業(yè)生存的靈魂！

品牌對于一個企業(yè)的重要性不言而喻，在經(jīng)濟學上，品牌是最為重要的無形資產(chǎn)，它決定了人們在第一意識狀態(tài)下考慮的購買意向！也決定了人們對于一個企業(yè)的忠誠度和對一個企業(yè)的最基本的形象的認知，所以我們必須對品牌需要有足夠的重視，只有一個好的品牌，企業(yè)才會在正軌上前進、才會走的更加順利！那么品牌該如何做？在這里，小編就談談個人的一些觀點和看法！

品牌首先需要考慮的是品牌的傳播。品牌傳播對企業(yè)和代理加盟商都是十分重要的，尤其是對于凈水器這樣一個新型行業(yè)。企業(yè)希望借助品牌的影響力來吸引更多的代理加盟商；而代理加盟商又希望借助品牌的優(yōu)勢獲得更多的投資回報，既然品牌對于商家和加盟經(jīng)銷商如此重要，重視就不足為怪了，一個企業(yè)的品牌如何的能夠有效傳播，在一般的思維看來可以分為硬性的和軟性的兩種，通常的做法是進行廣告的置入式宣傳，口碑宣傳等等，而現(xiàn)在很多企業(yè)把履行社會責任作為品牌推廣的一個很重要的環(huán)節(jié)，在汶川地震的時候加多寶捐款一個億就是非常好的品牌宣傳的一種形式，在社會責任的基礎上得到了品牌在社會上的進一步認可，這是一種十分聰明的決策！

好自然作作為凈水器產(chǎn)品的領導者、作為一個 負責任的企業(yè)，始終把企業(yè)的品牌建設建設放在首位，雖然好自然在過去幾年品牌建設上取得了非常好的成績，但是“品牌創(chuàng)新”是好自然人一直追求的目標，在接下來的品牌規(guī)劃中，好自然需要從四個方面考慮：

第一，產(chǎn)品質(zhì)量要過硬，要能夠經(jīng)受住市場的檢驗。這些不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量

上，還要在功能上、特色上去進行創(chuàng)新，當然不能刻意的去追求特色，要考

慮目標消費群的實際綜合考慮。

第二，第二，有完善的前期市場規(guī)劃和投放機制。要明確產(chǎn)品的品牌定位，綜合考

慮競爭者的競爭實力和自身的競爭力。

第三，第三，傳播方式的考慮。傳播方式是否有效，關系到品牌建立需要的時間長

短，有效的傳播方式，能夠彌補因前二項缺陷引起的不足。因此需要將傳播的方式加以整合，從多方面加以品牌推廣，線上和線下綜合考慮。

第四，第四，企業(yè)團隊的整體素質(zhì)建設。俗話說，一個好漢三個幫；其實要做好一

個區(qū)域的凈水器代理自然需要組建一支好的團隊。這個不僅是對企業(yè)自身團

隊素質(zhì)的建設要求，同時也是對經(jīng)銷加盟商加大要求。確保企業(yè)品牌的正確

宣傳！