第一篇：預防腐敗室上半年工作總結及下半年工作計劃

預防室上半年工作總結及下半年工作計劃

尊敬的姚書記、各位領導、同志們：

近半年來，我們預防室在市紀委相關科室及我縣委局領導的大力幫助、親切關懷及直接領導下成立了，從組建到成長都無時無刻不體現了領導的關懷和同志們的幫助，借此機會，請允許我向各位領導和同志們表示真摯的謝意。然后，我將預防室今年上半年的成長情況、取得的成績、存在的不足及明年的工作思路向各位領導及同志們做一簡要匯報：

第一、在學習中求進步、促提高、謀發展。之所以在工作總結中談學習，因為我始終認為不斷學習是提升個人素質、提升工作能力、取得突出成績的基礎，所以在參加工作以來我一直認認真真學習、踏踏實實工作。具體到這半年以來的學習內容主要是公文寫作的相關知識、中國預防腐敗網的相關內容、十八大總書記的相關報告、總理的政府工作報告、中央、省、市紀委領導的相關工作報告及會議指示、市委、市政府及縣委、縣政府的相關經濟政策等。

第二、在工作中深探索、找思路、尋辦法。按照工作職責的劃定，新成立的預防腐敗室有如下幾項工作職能：負責督促相關部門抓好上級部門關于懲防體系建設及預防腐敗工作的落實；負責組織全縣懲防體系建設及承擔縣委懲防體系建設領導小組辦公室的日常工作；負責全縣政務公開和政府信息化公開工作聯系

和情況綜合，協調指導廠務公開、村務公開及其他形式的公開；協調指導國有企業、事業單位、社會團體、中介機構和社會組織防治腐敗工作。在工作職責范圍內我們具體做了如下幾項工作：一是在懲防體系建設方面。今年初我們和黨風室聯合對12年初布置的懲防體系工作和分解的責任制落實情況對各鄉鎮和縣直各部門進行了檢查和考核，通過檢查和考核發現了一些問題、也聽到了一些回聲、提高了各部門、各鄉鎮對懲防體系建設及責任制落實工作的認識度和重視程度，從而有利于下一次貫徹落實實施懲防體系建設工作和責任制落實工作。在5月份，作為棗強縣懲防體系建設領導小組辦公室，我們協調組織了需要棗強縣懲防體系建設領導小組需要準備的相關資料，并圓滿（以現場打分滿分的成績）接受了市委懲防體系檢查領導小組的檢查，現在還在等待市檢查組對照各科室分數進行匯總。二是在權力運行監控機制建設方面。協調各單位采取齊抓共管、各負其責、廣泛參與的工作機制。首先，繼續查找廉政風險點。把所行使的行政權力納入風險點查找范圍，采取自己查找、同事幫找、科室研究、領導批閱、組織審定的“五查工作法”，人人查找在思想道德、內部管理、崗位職責三類廉政風險。然后，繼續評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發生頻率等進行分析評估，分為紅黃藍三個等級。還有，建立風險評估機制。在研究制定重大改革政策、措施時，都要對可能出現的廉政風險進行評估，注重防范在前，利用軟件系統，建立完善的預警系統。真正做到

了內有制衡、外有監督、對群眾有公開、對工作有回聲，為實現科學發展及創建“五個棗強”提供強大動力和環境保障。三是在非公企業防治腐敗工作方面。首先，根據棗強非公企業實際編撰了《棗強縣非公企業領導人員及重點崗位負責人廉潔從業行為準則（試行）》，在此準則中我們從七個方面制定了35條廉潔從業行為準則，具體規定了哪些該做，那些不該做，真正做到“紅燈停，綠燈行”。從而使各企業的干部職工有了一個行為的標準、干事的準則和工作的依據。還有，我們還借鑒銀行信用檔案做法，總結信譽樓“誠信聯盟”的成功經驗，在全縣非公企業進行推廣“誠信聯盟”的成功經驗，所謂“誠信聯盟”就是和類似企業達成協議，凡在其中一個公司出現腐敗問題的職工到任何一家聯盟成員企業都不予接收。另外，組織相應職能部門（工商、稅務、工商聯等）和企業組成政企聯誼會。變原來職能部門對企業的管理為服務，變原來的執法為聯誼。真正做到了服務型政府，使政府的每個職能部門成為了企業發展的“大后方、后勤部”。最后，組織“勤廉大講壇”。就是組織紀委、檢察院、稅務局、律師等棗強人才庫中的專家對非公企業從決策層、管理層、生產第一線以及業務人員，分不同層次、不同工種講解相關業務知識和廉潔知識。從而提高了相關人員的業務知識水平，也提高了廉潔從業的自覺性。

第三、在成績面前總結經驗、查找不足、繼續提高。年輕的預防腐敗室在領導的關懷、通知的幫助下雖然取得了一定的成績，但鑒于種種原因（比如學習面不夠廣、工作方法不夠多、科室人員少等）與領導的期盼還有一定差距，需要向兄弟科室學習的地方還很多。基于以上情況，我對下半年工作有如下打算：一是做好各項日常性和領導交辦的臨時性工作。

二是經過大量的調研和充分的思考，認為任何國家不能“根治”腐敗，也許是一種客觀現實，但在主觀上，還是不該認同有什么“民眾允許的程度”。民眾對防治腐敗成效滿意度由2003年的51.9%上升到2011年的72.7%。古語說，“求其上則得其中，求其中則得其下，求其下則無所得”。不是對腐敗“零容忍”，而是“要控制到民眾允許的程度”，這種論調，涉嫌為一些貪官心中那種“適度容忍腐敗”進行背書，也給一些貪腐失范的權力創造更多利益掠奪的輿論空間。

必須警惕“適度容忍腐敗”成為部分官員的潛意識。這就要求，正視民眾的“腐敗痛苦感”，而不要讓民眾在腐敗面前變得更加麻木，對腐敗分子更加妥協。“適度容忍腐敗”，只會對反腐倡廉形成巨大的損害，進一步助長腐敗現象的發生，最終給民主法治與社會公正造成更大傷害。更有甚者當今民眾在受到關于腐敗的傷害后，并非想著揭露腐敗、斗爭腐敗、消除腐敗。而是想著如何去成為權利的擁有者，去享受腐敗的快感。

基于這樣的現實情況，我認為我們站在防腐敗工作的最前沿的預防腐敗室應該做到整合全縣之力宣傳好反腐倡廉的必要性和重要性，做到懲治在前、教育以后，做到人人不貪、人人反貪，使全縣各級干部做到常懷為民之志、常思富民之策、常懷為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常感百姓之恩。

第二篇：預防腐敗

中共蕭縣縣委

關于印發《關于貫徹落實中央（建立健全懲治和預防腐敗體系2013——2017年工作規劃）和省委（實施意見）的實施辦法》的通知

各鄉鎮黨委，縣委各部、委、室，縣直各單位黨組（黨委）：

《關于貫徹落實中央（建立健全懲治和預防腐敗體系2013——2017年工作規劃）和省委（實施意見）的實施辦法》已經縣委同意，現印發給你們，請認真貫徹遵照執行。

中共蕭縣縣委

2014年4月8日

關于貫徹落實中央（建立健全懲治和預防腐敗體系2013——2017年工作規劃）和省委（實施意見）的實施辦法

為貫徹落實中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2013——2017年工作規劃》（中發

【2013】14號，以下簡稱《工作規劃》）和《中共安徽省委關于貫徹落實中共中央（建立健全懲治和預防腐敗體系2013——2017年工作規劃）的實施意見》（皖發【2013】16號，以下簡稱《實施意見》），深入推進我縣懲治和預防腐敗體系建設，制定本實施辦法。

一、總體要求

加強懲防體系建設，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面深化改革的總體部署，堅持圍繞中心、服務發展，堅持群眾路線、轉變作風，堅持標本兼治、著力懲治，堅持改革創新，制度保障，堅持重點突破、統籌推進，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，努力實現干部清正、政府清廉、政治清明，為打造蕭縣新環境、梳理蕭縣信形象、推進蕭縣新跨越提供有力保障。

經過全縣各級黨組織和全社會的共同努力，至2017年，黨風廉政建設和反腐敗工作取得人民群眾比較滿意的進展和成效。“四風”問題得到認真治理，黨風政風進一步好轉；懲治腐敗力度加大，腐敗蔓延勢頭得到堅決遏制，紀律約束和法律制裁的警戒作用有效發揮；預防腐敗工作扎實開展，反腐敗體制機制更加健全，黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力顯著增強。

二、深化作風建設

（一）

第三篇：預防腐敗農村財務管理工作計劃

村級財務歷來是老百姓關注的熱點問題，也是農村集體上訪的主要內容和影響農村社會穩定的重要因素，預防腐敗農村財務管理工作計劃，工作計劃《預防腐敗農村財務管理工作計劃》。石浦鎮于8月開始全面推行了村級財務會計代理記賬制度，經過近4年的實踐和不斷完善，農村

第四篇：XX供應室工作總結及XX年工作計劃

XX供應室工作總結及XX年工作計

劃

尊敬的各位領導，各位同仁：

新年好！

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給XX的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cSSD實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在XX年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心（簡稱cSSD）的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展？大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時院感監控工作就已得到重視，做得到位，就不會發生多例醫務工作人員被感染；大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫院造成巨大的經濟損失，也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一·重新劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家認真學習cSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。

三·認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cSSD的三項標準重新制定了各項規章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則，供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。

概括了XX年供應室工作進展情況，接下來對XX年供應室的未來簡單地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

二·設備及設施配備：可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cSSD驗收標準如何落實到我院實際規劃中》，在此就不重復說明了。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cSSD集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品，供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養專業的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五·隨后制定了一份XX供應室護理工作計劃。

說了這么多只是我個人的設想，也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！

謝謝大家！

孫文慧

XX.12.7.

第五篇：預防腐敗風險點及措施

預防腐敗風險點及措施

風險點1：物品采購及出庫管理

措施：小型物品詢價后由專人到不定的地方采購，大型物品由三名以上教師代表詢價后負責采購，采購回來交保管室登記入庫，物品出庫由各線分管領導負責審批后經手人方可領取。風險點2：大型工程招標

措施：嚴格按照招投標手續，做到公平、公正、公開。

風險點3：基建維修及質量監管

措施：由后勤處向學校申報維修項目，經行政會討論和教師代表確定是否需要維修，維修后的質量由后勤處和教師代表一起驗收方可結賬。

風險點3：合同工的招聘和使用

措施：嚴格按照教代會通過的《停前鎮中學合同工聘用制度》執行，嚴格按照先設崗位的原則，堅決做到不徇私.風險點4：學校的公款的存取

措施：學校的公款的存取一律由學校的出納負責，堅決杜絕其他人員參與，出納不能公款私存，學校要不定期核對出納帳戶內的款數是否和會計的賬目數一致。風險點6：發票管理與財務手續

措施：發票要由會計專柜專放，要分類存放，要放在防潮、防水、防火的地方，不得遺失。發票報銷先由經手人簽字，再由分管領導簽字，后由分管財務的領導簽字，最后由校

長核對后方可報銷。

風險點7：公章的使用與管理

措施：公章一律由專人負責，需要蓋公章的先由各線分管領導審批，每一次蓋章都必須做好

登記（注明：時間、事由、次數、蓋章人）

風險點8：貧困生資助款的評審與發放

措施：由貧困生申請，到村取好證明，對符合條件的貧困生予以公示一周，無異議的方可發

放，發放須有學生家長到校領取，嚴格防止冒領行為。

風險點9：超市，菜房供貨商的選定與監管

起初由學校組織教師到各由資質商家考察，詢價，在保質保量、價廉物美的情況下確

定供貨商，在日常管理中不定期派教師代表到各不同的商家進行暗訪，如果發現供貨商故意哄抬價格經指出后不改的要堅決予以撤換。

風險點10：教職工務工的申報與審核

教職工務工由當時人提供務工申請單，且有各線分管領導的審批意見單，經證實方可

承認。

風險點11：校產的管理

措施：起初做好校產的登記工作，登記有2人以上的情況下方可進行，嚴格防止漏登或不登

等做人情的情況，期末依據起初登記的情況予以結賬。

風險點12：亂收費行為的監管與處置

在學校醒目的位置做好收費情況公示，學校要不定期到各班了解各班的收費情況，并多

與學生家長聯系了解情況，決杜絕亂收費行為的發生，對一旦違反政策亂收費的當事人一要取消三年晉職晉升的機會，二要按照上級相關文件精神予以處理到位，決不姑息。