第一篇：信用社春天行動動員大會講話

關于開展存款“春天行動”，我簡要講幾點意見。

一、認識到位。我們今年的存款工作確實面臨著較大壓力，任務指標相對自身來講也是以前所沒有過的，但是這是不可更改的現實，我們曾試圖通過請示省聯社少布任務，但是這行不通。既然硬指標是不可更改的，我們唯一的辦法只有一條，那就是變壓力為動力，想問題、分析問題。在座的信用社班子成員可以做到認識到位，但大多數員工能不能認識到位，還值得劃一個問號。如何解決員工思想認識問題，都需要靠大家去落實。要把每個員工的認識真正統一到市聯社黨委安排部署上來，統一到“要我干”為“我要干”上面來，這需要做大量艱苦細致的工作，希望各社多通過一些行之有效的辦法，盡快解決員工認識問題。

二、措施到位。從歷史經驗來看，如果我們組織存款還象往年那樣操作，肯定不能完成任務。有鑒于此，市聯社制定了諸如加大宣傳力度、加大獎懲力度等一系列配套措施，我也要求市聯社相關部門狠抓落實。但是各社情況不同，還必須想辦法制定切合自己實際的措施、辦法，要開動腦筋、發動群眾，緊緊圍繞任務定措施，緊緊圍繞人員定措施，緊緊圍繞社情定措施，無論是市聯社還是自身結合實際制定的措施，都要切實抓好落實，先干了再說，不干是不行的，不干好也是不行的。

三、吃苦到位。存款“春天行動”開展的時機正是春節前后，按照傳統習慣，很多人都是可以放松、休息的時候，到信用社就不行了，要不折不扣完成任務就更不行了，必須有吃苦精神，要起早貪黑、要磨破嘴皮、要反復動員客戶到信用社存款。同志們，在任務面前務必請大家做好吃苦的準備。

四、獎罰到位。“春天行動”方案里，市聯社根據財務承受能力進行了仔細測算，再過高的獎懲是沒有的了，我們初步算了一筆賬，如果所有信用社都完成任務的話，市聯社發入的獎金是140萬元。但這項投入與去年意義不同，主要是體現對員工的關愛，但任務完不成就是對工作不負責任，給予處罰是必須的。我還要強調一點，不要完全從個人利益出發，不要為了個人得獎而弄虛作假，這一點上面是有嚴格規定的。

最后，在“春天行動”活動中，我希望大家嚴格按照方案要求，真抓實干，確保向市聯社黨委上交一份滿意的答卷！

第二篇：信用社存款“春天行動”工作匯報材料

信用社存款“春天行動”工作匯報材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

春天垂青勤勞智慧之人。今年一季度，我社以市聯社存款“春天行動”活動為契機，牢固樹立“存款是第一業務”的經營理念，大力開展情感營銷，實現了存款“開門紅”。截止3月31日，我社各項存款余額x萬元，較年初增加x萬元，增幅x%,完成市聯社存款“春天行動”任務的x%,完成全年任務的x%,比去年同期多增加x萬元。我們的具體作法是：

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業發展的動力源泉除了員工，還是員工。針對近年來我社存款增長不快、員工收入不高、信心不足的現實，我社從解決員工“思想認識”入手，反復向員工灌輸一個觀念：存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個人收入才會有保障。引導全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動的觀念，增強奮勇當先、爭創一流的競爭意識；徹底打破因循守舊、墨守成規的觀念，增強敢想敢干、勇于創新的意識；徹底打破得過且過、小進則滿的觀念，增強危機感、緊迫感和永不松懈的進取意識；徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強自力更生、艱苦奮斗的意識。營造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉化為熱力，我社按人建立業績臺賬，以個人攬存時間、金額、客戶號逐筆登記。在登記臺賬時，堅持先查詢客戶信息再進行確認的原則，只有以前與信用社系統沒有發生關系的新開戶客戶存款才予以確認，保證了存款來源的真實性及績效考核的有效性、公平性。我社還堅持每周召開一次任務完成進度通報例會，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業比，結好硬賬、找準差距，制定有針對性的措施，從而調動了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯動，圍繞“親情”增存

每一個員工的背后都站著一個家庭。我社從放大“1+1﹥2”效應入手，堅持每半月由主任向員工直系親屬通報一次員工個人任務完成及績效工資結賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競賽、爭搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經營建材生意，她利用自身有利條件，動員建材市場的xx籍經營戶將暫時閑置資金匯回信用社轉存，每月余額保持在x萬元；員工李x的丈夫在鎮中心小學任教，看到妻子四處尋找儲源，充分利用自己接觸人多、社會聯系面廣的優勢，在短時間內幫助聯系存款x多萬元，并積極在信用社與學校之間搭橋溝通，將春季學校開學的各項費用也存入信用社，3月末李x的存款業績達到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發動所有親友，很快幫助女兒吸儲x萬元。

三、走村串戶，圍繞“鄉情”增存

鄉情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節前外出務工人員返鄉高峰期的有利時機，將全鎮x個行政村分成三個片區，由班子成員帶領管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產品，大打福卡品牌，引導他們加深對信用社的認識，充分發揮村組干部人熟地熟情況熟的優勢，很快摸清了各村外出務工人員返鄉的確定時間，指定專人及時與工作對象取得聯系，在第一時間帶著小禮品、《致外出務工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個人，帶動一大片的效果。返鄉人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結算網絡，優惠的匯費后，馬上趕到信用社辦理了福卡，現已匯回**萬元。通過努力，春節前我社組織外出務工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩定，為我社提前完成春天行動計劃打下了堅實的基礎。

四、優質服務，圍繞“真情”增存

優質服務沒有最好，只有更好。我社堅持晨會制，定期學習優質服務手冊各項內容，增強員工服務意識，按照優質文明服務要求規范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務態度好，看誰無客戶投訴的競賽活動。現在，信用社每個員工都有一個特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯系方式，儲戶生日等信息，在節日期間利用短信平臺、手機向他們發出溫馨的祝福，僅春節期間就發慰問短信近x條。客戶吳某一直在他行存款，信用社上門聯系存款事宜時，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務態度不好。我立即專程上門征求他對信用社工作的意見，并真誠地對他說，我們的員工誰的服務不好請您及時通知我。同時邀請他隨時到信用社試辦業務。“體驗”幾次后，客戶分期分批地將資金轉入了信用社。

在抓好柜面服務的同時，我們對已納入的對公存款千方百計維護好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護黃金客戶，對存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時指派專人落實。xx興隆棉業的吳總在我社有x多萬元存款，當他看到信用社員工成天在為存款奔波時，說了一句令人十分感動的話：如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們任務的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動了全社存款的穩步增長。

五、重點突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場周圍是全鎮最為繁華的地段，建行、農行、郵儲占據了地利之便，而我社由于歷史原因，現有網點離街中心處很遠。為克服這一先天不足，我們充分發揮員工人熟、地熟、情況熟的優勢，采取“走出去、請進來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個體工商戶資金最大限度地進入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個人作了具體的分工，分赴小商品市場、超市、集貿市場、一家一戶上門向個體工商業主拜年，動員他們把春節期間的銷貨款存入信用社，僅初四當天就收入現金存款近x萬元。客戶付x在鎮上經營鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個兄弟均事業有成，于是我們反復向他宣傳信用社的服務宗旨及結算優勢。付舉平便動員原來在他行存款的x個兄弟將近x萬元資金及賬戶轉移到信用社。一季度，我社共發行福卡***張，福卡新增增存款x余萬元，日平均業務量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對有資金實力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說：以前只聽說數錢數得手發軟，今天是真體會到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們在組織資金工作中取得了一定的成績，但我們仍然保持著清醒的頭腦，我社將以此為起點，向更高更新的目標奔跑。后階段，我們將繼續做好以下工作：一是搞好柜面服務工作，穩定老客戶；二是加大對棉花企業資金歸社的管理力度，切實做好以貸引存工作；三是對漁薪中學、龍華中學、灰市豬場等潛在對公客戶加大公關力度，確保存款穩中有升，爭取年底再向市聯社交一份滿意的答卷！謝謝大家！

第三篇：銀行春天行動行長講話

在金鑰匙春天行動啟動會上的動員講話

（2012年1月4日）

同志們：

首先我代表支行黨委給全行員工以及你們的家屬、親人們拜個早年，祝你們新年快樂！安康幸福！合家歡樂！

一年來，在縣域經濟災后重建結束，國際及國內經形勢不明朗的情況下，我們盡管壓力和挑戰不斷，但還是取得了一定成績。一是明確了今后發展思路，確立了以機構業務為重點，以“金、石、煤、鐵”等資源項目為目標，做大做優資產業務，調整優化客戶結構、資產負債結構，以資產業務帶動存款和中間業務一體化發展，進一步加強精細化管理，完善內控制度，努力實現“小行不小，有為有得”。具體是在目前各項存款余額4.5億元、貸款余額4500萬元、利潤550萬元的基礎上，力爭3年后各項存款余額、貸款余額、利潤分別達到6億元、2億元和1000萬元，實現業務翻番，二是與政府及縣上各部門和轄內重點企業的關系進一步理順，業務營銷工作效果逐步顯現。新班子成立以來，通過走訪和約見，進一步營造了良好的外部發展環境，業務呈現出良好發展勢頭。新農合、新農保相繼由我行代理，財政、社保、交通、水利等單位對我行的支持力度也有所加強。三是全行上下謀出路、圖發展的氛圍初步顯現。

一、總結一年來的工作，我認為，主要有五個方面的經驗和啟示：

1、思路決定出路。有好的思路，才有好的發展；沒有好的思路，就沒有好的發展。希望全行上下圍繞支行黨委提出的發展思路，結合自身實際，進一步完善各自的發展思路，以好的思路實現好的發展。

2、創新成就事業。創新是事業進步的不竭動力。實踐證明，哪個地方敢于創新，哪個地方發展就快，否則，發展就慢，甚至止步不前。在基金寶星火行動中，基金定投業務我行為什么能夠取得全市第一名的好成績，關鍵就是因為解放了思想，創新了理念，敢闖敢干。

3、落實決定成效。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果；沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再理想的目標也不會實現；沒有落實，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。昨天的成就來自落實，今天的任務需要落實，明天的希望在于落實。我們要在實際工作中樹立堅決執行、主動執行、立即執行的“落實觀”，不坐等“紅頭文件”，不固守條條框框，說了就干，定了就干，敢闖敢干，敢于碰硬，全力以赴抓落實促發展。

4、作風決定成敗。過去的一年，我們通過大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作風，大力弘揚雷厲風行、立說立行的工作作風，大力弘揚吃行苦、流得汗、受得氣、推得動、經得查的工作作風，全行廣大干部和員工干事創業的風氣得到了根本的轉變，為全行的快速發展提供了堅強的保障。從績效考核中，我們也可以看出，無論是單位還是個人，作風實，工作就實，任務就完成得好；作風差，工作就差，任務就完成得差。

5、精神戰勝困難。成事靠精神，發展靠拼搏。精神是一種對事業的態度、執著和信念，有了強大的精神動力，平凡的人可以成就不平凡的事業，普通的工作可以做出不平凡的業績。總結過去，我們始終發揚敢于挑戰、勇往直前的“亮劍”精神，始終發揚敢于獻身、無私奉獻的“雷鋒”精神，始終發揚敢于拼命、打破常規的“瘋子”精神，戰勝了一個個困難，取得了一個個進步。

今后，XX農行的事業發展將日益繁重，希望大家要以工作為重，以事業為重，以先進為榜樣，始終保持強烈的事業心、責任感和飽滿的工作熱情，以銳意進取的干勁、攻堅克難的拼勁和咬定青山不放松的韌勁，搶時間、搶進度、搶客戶、搶政策、搶效益，開創各項工作的新局面。

二、要清醒地認識到發展中存在的矛盾和問題，堅定信心和決心，進一步增強加快發展的責任感和緊迫感。

人貴有自知之明，行貴有自察之責。回顧過去，是為了更好地展望未來。我們要充分肯定取得的成績，但不能沾沾自喜，不能裹足不前，不能躺在功勞簿上睡大覺，要進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識，清醒地認識到發展中存在的矛盾和問題：

1、要清醒地認識到，發展不足和發展步伐不快仍然是我行的主要矛盾。

2、要清醒地認識到，制約業務發展的因素仍然存在。突出表現為：（1）業務發展不平衡，有的業務發展較好，而有的業務發展較差，如國際業務等；（2）發展質量不高，貸款不良率不降反增。如：小額農貸不良率居高不下，個人助業貸款、住房消費貸款均出現新的不良；貸記卡不良透支率高；銀行卡及電子銀行產品動戶率低等等。（3）員工違規操作現象仍時有發生，會計差錯率仍高，防案形勢依然嚴峻等。（4）市場競爭十分激烈，大客戶對農行的忠誠度不高，時有流失現象，拼搶優質客戶難度加大等等。

3、要清醒地認識到，干部員工思想工作作風能力與農行發展的要求和上級行及客戶的期望有差距。表現為：一是“守”。有的干部思想保守，觀念落后，裹足不前，缺乏創業的激情，習慣于用老眼光看待新事物，用老經驗處理新問題，用老態度對待新規定。有的部門單位和個人沒有樹立實事求是的觀念，沒有按照“一切從發展出發，一切從大局出發，一切從客戶出發”的要求辦事，沒有想方設法解決難題，對工作中遇到的問題繞道走，對隱形的責任和風險缺乏擔當的勇氣，不敢扛事，不敢負責。抱著上面的條條框框不放，表面上看很遵紀守法，實際上是抱著部門和單位利益不放，握著手中的權力不放，怕放權，怕放既得利益。二是“嬌”。有的同志工作取得一點成績就驕傲自滿，夜郎自大，干工作自以為是，聽不見不同的意見，甚至搞一言堂，搞個人主義。有的同志犯“冷熱病”，一會兒高興就正常工作，一會兒不順就怨氣沖天，牢騷滿腹，消極怠工。有的把工作當作與客戶、與組織進行利益交換的條件，不滿足要求就什么事也不干。三是“散”。有的把上班當作興趣，把辦公室當公廁，想干就干，不想干就來單位或部門打個慣，然后走人，甚至找人也找不到。凡此種種，五花八門，借口不少，理由多多。有的時候甚至出現了好人怕壞人、老實人被欺負，一個部門靠一兩個人干事的局面。四是“懶”。有的同志干工作吃不得苦，上進心不強，辦事拖拉，指一指拜一拜，甚至指了也不拜，對激烈競爭的形勢熟視無睹，對工作差距無動于衷，對落后局面麻木不仁，缺乏應有的危機感和緊迫感。五是“浮”。有的干部員工不講誠信，說了不算，定了不辦，言而無信，陽奉陰違，弄虛作假，虛報浮夸，欺上瞞下。有的同志沉不下去，作風漂浮，工作不踏實。六是“庸”。有的干部員工得過且過，不求有功但求無過，干什么事都不動腦子，平庸無聊。有的自己不干事，還躲到后面說風涼話，說三道四，說長論短，甚至攻擊謾罵干事的。有的干部員工不愛學習，不愛思考，工作思維、工作的能力與崗位不相適應，搞關系一套一套，做工作沒有頭緒。

暫時的差距和落后并不可怕，可怕的是我們的干部員工不思進取，作風懶散，精力不集中，觀念不更新，措施不落實。所以，對于這些問題，全行上下一定要高度重視，始終保持清醒的頭腦，居安思危，振奮精神，有則改之，無則加勉，統一思想，形成合力。要緊緊圍繞我們確定的戰略目標，堅定信心和決心，改進工作方法，提高工作效率，埋頭苦干，狠抓落實，切實增強加快發展的責任感和緊迫感。

三、要努力在推動農行事業發展中解放思想、破難攻堅，爭當標兵。

加快推進我們XX農行快速發展道路上，面臨的困難肯定會有很多，任務肯定會更艱巨。要打贏春天行動這場硬仗，必須任何時候都始終堅持解放思想，始終做到敢于擔當責任和風險。一要解放思想。競爭能力要提高，思想解放、觀念更新是關鍵。解放思想永無止境。要破解制約發展中的諸多矛盾和瓶頸，就要求我們敢于破除那些強調歷史、自然等客觀原因的思維習慣，敢于破除那些習慣于“一等二看三通過”的辦事方法，敢于破除那些規規矩矩、條條框框的禁錮束縛，努力爭做解放思想、敢闖敢試的模范。二要勇于擔責。溫家寶總理曾說：“我有一個信念，就是事不避難、勇于擔當、奮勇向前”。我認為，這不僅體現了一個共和國總理以天下為己任，不畏艱難險阻，不達目的誓不罷休的大無畏氣概和堅忍不拔的意志，同時也是對農行廣大干部和員工的深切期望。如果我們對什么事都不敢擔當，瞻前顧后，躊躇不前，那就會喪失機遇，錯過時機，最終什么事也辦不成。全行上下各部門各單位的領導和廣大員工，不管官大官小，在急難險重任務面前，要有敢為天下先的勇氣和魄力，做到“千斤擔子眾人挑，人人身上有目標”，不退避、不畏縮，不推諉、不扯皮，頂得住壓力，經得起考驗，擔得起風險。當前，我行正處在發展的關鍵時期，這個時候更需要我們的員工站出來，敢于面對困難，勇于承擔責任，頑強拼搏，不畏艱難，迎難而上，知難而進，努力爭做敢于擔當的標兵。三要破難攻堅。加快推進發展是一場攻堅克難的大戰役，只有大力弘揚鐵軍作風，亮劍精神，才能逢山開路、遇水架橋，才能橫掃千軍如卷席，才能取得偉大的勝利。

一是要提速提質提效。干什么事速度要快，效率要高，質量要高。說干就干，不找任何借口；說什么時候完成就那個時候完成，哪怕不吃不喝不睡覺；說要達到什么目的就要達到那個目的，哪怕犧牲個人利益，哪怕流淚受氣。二是要治庸治懶治散。大力弘揚亮劍精神、鐵軍作風、愚公韌勁，大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作風，大力弘揚雷厲風行、立說立行的工作作風，不能遇到困難就躲，發現問題就推。要樹立創先爭優的意識，敢拼敢比敢創的一流氣魄。三是要治守治浮治亂。要學會放權讓利，樹立大局意識，千方百計，搶抓機遇，真抓實干，攻堅破難，一個困難一個困難去解決，一項工作一項工作去推進

把工作當作事業，把目標當作理想，牢固樹立是農行員工就要“在一線拼搏、在一線奉獻、在一線成長”的理想信念，沉下心思，撲下身子，立足本職，愛崗敬業，默默奉獻，以一流的作風，以一流的狀態，以一流的舉措，以只爭朝夕的氣概，以舍我其誰的豪情，努力在XX農行發展中爭當標兵。二是要立足自身職能，緊緊圍繞任務目標，做好宣傳發動、營造氛圍、后勤保障等方面的服務工作。客戶是發展的細胞，是我們的上帝，服務客戶是農行服務的最重要組成部分。全行上下務必提供“保姆式“服務，讓客戶舒心開心暖心，促進優質客戶群不斷發展壯大，不斷提高效益。

回首過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷。新的一年萬象更新，新的征程任重道遠。讓我們始終保持奮發有為的精神狀態，始終保持苦干實干的工作作風，堅定信心，銳意進取，奮勇爭先，全力實現春天行動各項目標任務，取得開門紅，為全面實現各項目標任務打下扎實的基礎，為努力實現贛縣農行更好更快發展作出我們各自的新的更大的貢獻！

第四篇：土地整治行動動員大會縣長講話

同志們：

我們今天召開土地整治會議就是要在總結外地和全縣近幾年土地整治整村推進工作經驗的基礎上，在更大范圍內，以更大力度推進這項工作。剛才周縣長講的很好，給大家做了一次很好的培訓，希望大家能認真學習好、領會好、貫徹好。下面，我再講三點意見。

一、要切實提高對土地整治工作的認識

土地整治工作實際上是農村土地整理、復墾、開發和城鄉建設用地增減掛鉤兩項工作的統稱。對農村來說是土地整理、復墾、開發，對全縣來說是城鄉建設用地增減掛鉤。要全面認識這項工作，絕不等同于簡單的拆舊房子建新房子。無論是從中央和省市黨委政府的安排部署來看，還是從我縣新農村建設和縣域經濟發展的實際來看，這項工作都是一件一舉多得、利國利民的好事，也是功在當代、利在千秋的好事。一是從中央的決策部署來看，黨的全會提出社會主義新農村建設，黨的十七大提出推進城鄉統籌發展。現在全國已經進入了以城帶鄉、以工促農、工業反哺農村的階段。“三農”問題一直是我們國家經濟社會發展中的重大問題。解決“三農”問題既是經濟工作，也是社會工作，更是政治工作。農村土地整治工作已經成為落實中央重大決策部署、擴大內需、改善農村和農民的生產生活條件的一個重要的工作載體、工作手段和工作措施。二是從土地工作來看，我們承受著雙重壓力，面臨著兩難的局面。一方面要保護耕地，保證基本農田數量，另一方面要保證城市化和工業化的用地需要。既要保護土地這一子孫后代賴以生存的物質資源，又要有更加直接、更加有力、更加有效的措施，保障和加快縣域經濟發展，富民強縣。要解決這兩方面的矛盾，最好的出路就是推動土地整治工作。三是從開展土地整治工作的具體成效來看，不僅凈增了耕地，提高了土地使用效率，還促進了新農村建設，改善了農村和農民的生產生活條件，解決了工業化和城市化的用地問題。因此，近年來各地都在大張旗鼓、轟轟烈烈地推進農村土地整治工作。同時這項工作，政策上配套是成熟的，資金上保障是充分的，是一項農民歡迎，政府高興，中央滿意的工作。土地整治工作實際上已經成為新農村建設和城鄉統籌發展的重要抓手和新的平臺，同時也是一項實實在在的民生工程，是貫徹落實科學發展觀的一項重要舉措，是一件非抓不可、非抓好不可的大事。因此，這項工作絕不是我們心血來潮的政績工程，而是中央的工作部署，是我們自身發展的需要，是群眾歡迎的民生工程。

二、要切實把握土地整治工作的重點環節

當前，全縣的土地整治整體推進工作，任務艱巨，責任重大，涉及面廣，必須把握重點環節，規范操作，確保順利推進。

一是土地政策要把握清楚。上情吃不準，政策摸不透，是要吃大虧的。國土部門要充分發揮職能作用，深入研究政策，把握先機，把握細節，及時向黨委、政府提出建議，使謀劃更加超前，決策更加科學。各相關單位，要積極主動地學習政策，了解政策，依據政策制定工作方案，細化工作目標，設定工作標準，確保整治工作達到事半功倍的效果。具體的說，一要嚴格依據報件，把握清楚規劃新區和拆遷老區的四至范圍。二要把握好工作節奏，工作進度要符合驗收時間要求。三要加強培訓，加強指導，領會各項政策的細節。

二是操作程序要嚴格規范。新農村土地整治工作，點多面廣、內容豐富、任務繁雜，事關全局效果、事關長遠發展、事關群眾利益，社會關注度較高。因此，每一個階段、每一個步驟、每一個環節，都必須考慮周全、策劃仔細、想在前面、做的到位，而且要規范程序、陽光操作，切實做到公平、公正、公開。縣里出臺了一些實用性、操作性很強的文件，要嚴格落實文件要求，逐步規范整治程序，使全縣土地整治工作在政策、法規的范圍內規范運作。要嚴格按照招投標程序進行公開招標，確定施工單位、明確監理單位，同時做好監督，做到高標準、嚴要求。紀檢監察部門要按照設定的程序對審核、驗收等各個環節進行監督。

三是群眾利益要關心到位。要堅持以人為本、尊重民意，靠為了群眾去理解群眾，靠相信群眾去宣傳群眾，靠發動群眾去團結群眾，靠尊重群眾去贏得群眾，充分體現農民的主體地位，充分保障農民的知情權、參與權、管理權和監督權。要讓農民群眾全程參與項目的決策、實施、監管和驗收。在項目規劃、住宅設計、農田整理方案等方面，做到整治前農民同意，整治中農民參與，整治后農民滿意。土地整治過程要做到積極穩妥、先易后難、量力而行。

四是輿論宣傳要引導到位。要重點宣傳土地整治的政策內容和操作方法。對于農民群眾關心的拆遷補償、安置點選址、土地復墾后的分配等要講清、講透。要讓農民明白，縣里得到的只是土地利用指標，群眾得到的是實實在在的利益和土地。從這項工作的大賬來看，目前全縣推動的98個土地整治項目，我們不僅沒有從農村拿走一分錢，沒有拿走一分地，相反，縣財政還要拿出6個億的資金，用于基礎設施建設、拆遷補償和土地復墾工作，這些都要向農民宣傳清楚。我們開展土地整治、土地復墾就是新農村建設，就是統籌城鄉發展，不是縣委、政府急功近利，搞形象工程。要讓農民群眾意識到土地整治工作有利于節約用地、改善居住環境、增加可墾耕地，有利于推動新農村建設，讓他們明白整治工作到底能給他們帶來哪些實實在在的好處和實惠。要努力營造有利于推進土地整治工作的良好輿論氛圍。

三、要以良好的作風推進土地整治工作。

土地整治工作涉及農民住房、生活環境的改變，甚至是搬遷，工作量大，工作難度大。對于每一個參加這項工作的人員來說，以什么樣的作風，以什么樣的精神狀態來推動和投身這項工作，關系到這項工作的進度和成敗。

一要帶著責任去工作。做好這項工作既是對上級負責，又是對農民負責的具體體現，是必須做，而且必須做好的一件大事。各相關責任部門、承擔任務的鄉鎮，要把這項工作看作自己義不容辭的責任，不折不扣的完成好、落實好。在推進工作過程中遇到的特殊困難和重大問題，要及時上報，決不能隱瞞拖延，貽誤戰機，耽誤大局。

二要帶著感情去工作。這項工作是一項受老百姓歡迎的民生工程，但是這項工作的實惠真正落實到農民身上，落實到一家一戶，還需要我們做很多細致的工作。要真正深入到農民群眾中去，聽他們的想法，聽他們的意見，解答他們的疑問，解決他們的困難。要幫助農民算好賬，要把整個工作的過程講給農民聽，讓農民參與進來，監督全過程。要特別關心困難戶，力所能及的解決他們的問題。要特別關注，積極應對，穩妥處置家庭矛盾、家族矛盾，不能影響工作大局。

三要帶著激情去工作。要有高昂的精神狀態，不干則已，要干就一定要干好，保證完成任務；要干就要干的漂亮，要干成樣板、干成亮點、干成精品。不能馬馬虎虎，簡單粗糙，草率應付。這項工作是關系農民未來一輩子甚至幾輩子的居住環境問題，規劃上不能草率，建設上不能粗糙，工作中不能簡單。要通過我們卓有成效的工作，給農民帶來好處，讓農民驚喜，讓農民高興，不能讓農民有怨氣。

同志們，建設一片新區，新增一片耕地，贏得一片笑臉，是我們對這項工作的美好愿景，不能搞的勞民傷財。農民需要的是實實在在的利益，我們需要的是實實在在的行動，希望大家在會議后，更加清楚自己接下來要干什么，怎么干，怎么干的更好。讓我們共同努力，把這件好事辦好。

xiexiebang.com范文網[CHAZIDIAN.COM]

第五篇：“雙清”專項行動動員大會講話（精選）

在“雙清”專項行動動員大會上的講話

同志們：

今天，我們利用半天時間，召開“清零拔釘”、“清障提速”專題會議，目的非常明確，就是要以“雙清”行動為著力點和突破口，對當前最緊迫、最重要，關系發展全局、決定發展態勢的項目建設工作進行再動員、再部署，聯動推進“三個年”活動取得新進展，加快推動經濟社會發展實現新跨越。剛才，XX同志對這次重大項目“雙清”專項行動作了具體安排，縣住建局、縣審管辦等單位分別作了表態發言。可以說，該交代的工作已經交代清楚，該明確的任務已經明確，該表明的態度也已經表明。會后各級各部門務必要立即行動起來，強化執行效能，加大攻堅力度，體現實際成效。下面，我再強調三點意見。

一、認識要見高，著力強化“一往無前、大抓項目”的決心 項目是經濟工作的重要抓手，抓經濟工作首先要抓項目。近年來，我縣經濟社會發展之所以保持良好態勢，關鍵就在于我們牽住了項目建設這個“牛鼻子”，連續高強度、快節奏、大規模地抓項目、上項目，取得了有目共睹的成績。特別是今年以來，我縣圍繞投資“XX”，深入開展“XX”活動，實施總投資超XX億元的XX工程，成立XX項目(產業)建設指揮部，建立“兩月一開工、一季一督查、半年一考評”制度，項目落地率、開工率、完

工率明顯提高。1-7月份完成固定資產投資XX億元，同比增長XX%，位居全市第XX。形勢雖然喜人，但也同樣逼人，對此，我們要有清醒的認識。

一是成績面前，容不得我們絲毫自滿。近三年，我縣的固定資產投資增量分別為XX億、XX億、XX億，可以說是“一年一翻番”。今年，我們的固定資產投資目標是XX億，力爭XX億，可是到7月底我們才完成不到XX億元，工作進度沒有跟上時間進度，接下來的每個月起碼要投資XX億元，要不然今年增長指標達不到XX%。所以說，目前取得的成績，只是暫時性的，我們決不能沾沾自喜，躺在過去的“功勞簿”上“睡大覺”。

二是差距面前，容不得我們絲毫松懈。今年我們提出“全市多做貢獻、全省爭先進位”的追趕跨越要求，但是追趕跨越、爭先進位的態勢、趨勢仍然不夠強勁。一方面從“XXX”來看，我們不少工作優勢已經不再明顯，比如說隨著XX緊密融入XX大都市圈，XXXX貫通運行，我們XX成為了唯一不跟XX市區直接相連接的縣市區。區位優勢的弱化、“邊緣化”，直接影響了投資環境的營造、資本資金的流向，給招商引資、項目建設帶來了不少潛在壓力。1-7月份，XX固定資產投資是XX億，只比我們少XX億，XX也只少XX億。另一方面，拿我們常說的“XX”來說，1-7月份，XX固定資產投資是XX億，XX是XX億，他們的總量大，增長速度也很快，都是XX%、XX%的樣子。可以說與他們的差距仍然

很大，需要我們再接再厲，奮起直追，不斷擴大有效投資，做大經濟總量，抓緊跟上先進地區的發展步伐。

三是困難面前，容不得我們絲毫卻步。根據我們前期排摸，截至目前，今年未開工項目還有XX個，未實質性動工有XX個，工程進度滯后有XX個，政策處理不徹底的有XX個，面上工程中還有XX個項目存在政策處理遺留問題，可以看出問題類項目的數量還很大，項目建設中存在的困難還很多。古人說“為官避事平生恥”，這些困難都是客觀存在的，如果我們以“鴕鳥政策”避而不見，困難不僅不會減少，反而會錯過最佳的處理時機。所以，縣委、縣政府決定利用9、10兩個月的黃金時間，開展政策處理“清零拔釘”和前期審批“清障提速”專項攻堅行動，將堵在項目推進道路上的一塊塊“絆腳石”清除，一只只“攔路虎”消滅，確保重大項目建設按計劃實施。

二、措施要見實，著力形成“一鼓作氣、加碼提速”的勢頭 總書記反復強調，“有問題并不可怕，關鍵是我們要共同解決問題，而不能被問題牽著鼻子走。”我們開展重大項目“雙清”專項行動，就是要堅持鮮明的問題導向，瞄準最突出、最緊要的問題，采取最迅速、最管用的措施，集中時間、集中精力、集中要素，全力以赴加以推進。

（一）要緊盯重點領域求突破。這次列入“雙清”的項目有XX個，其中有投資額達數十億的大項目，也有“十年如舊”的歷

史困難戶，推進任務都很急迫、都很重要。如果給這些項目分分類，我看有三類項目必須聚力突破。一是產業類項目，比如，XX產業園、XX創業園、XX創業園、XXX中心等項目；二是民生類項目，比如，XX遷建、XX醫院、集中居住區等項目；三是基礎設施類項目，比如XX、XX以及XX線、XX線改道改建等項目。這些項目事關長遠發展，事關民生改善，事關城市形象，在任何情況下都應提前考慮、提前完成。對此，我們決不能優哉游哉，必須以120%的精力去抓進度、趕速度，確保在專項行動中實現大變化、大進展，并以點上的突破，實現面上的開花。

（二）要緊盯主要瓶頸強攻堅。瓶頸問題，是個老生常談的問題。但為什么年年講，年年抓，年年還是“濤聲依舊”，還是土地、資金、征遷、政策處理等幾個問題。依我看主要是方法不對頭、用力不對路，有些干部還在用計劃經濟時代的思維去搞動遷、去搞征地，習慣于“命令式”、習慣于當“大老爺”；有些干部嘴上講著“5+2”、“白加黑”，到他辦公室一看，端著水杯在喝功夫茶，功夫沒有用在工作上，卻用在休閑瀟灑上；有些干部手上握著公權，底下卻謀著私利，帶著別人搭違建、搶種苗木，甚至帶頭做起了“釘子戶”。對于這樣的干部，我們必須嚴肅處理、嚴厲查辦，絕不姑息、絕不留情面；對于老舊的方法，我們也必須轉變思路、及時改進，只要開動腦筋、創新舉措，相信制約項目推進的瓶頸問題必會一一破解。

（三）要緊盯關鍵卡點優審批。項目建設說到底就是抓兩頭，一個是開工，一個是投用。項目要開工、要投用，審批是首要條件。這幾年，我們在服務項目審批上下了不少功夫，服務項目辦結率提速了85％以上。可是，有時不光業主單位，連我們自己也感覺不到這個速度，許多項目仍然“卡”在審批上。各職能部門務必要認真查擺，看看問題到底出在什么地方，該進行政審批中心的事項有沒有全進，該開通的綠色通道有沒有開通，特別是“科長現象”在你這個單位是不是還存在，業主來審批了是不是還要多家單位多頭跑。要以保障計劃新開工項目為重心，加強與業主單位的協作配合，提前介入，簡化程序，真正做到缺什么手續補什么手續，能提前盡量提前，能簡化盡量簡化；對于重點工程要進一步解放思想，開通綠色通道，真正做到特事特辦和急事急辦。

三、作風要見優，著力取得“一刻不停、件件落實”的成效 加快重大項目建設，干部作風至關重要。省委夏寶龍書記曾在多個場合強調了領導干部要樹立“店小二”的理念，他指出，“抓投資、搞項目好比“開飯館”，不僅要當好“店老板”，更要當好“店小二”。各級領導干部和各級各部門都要進一步轉變作風，甘當主動服務的“店小二”，通過扎實開展“雙清”專項行動，切實營造項目建設你追我趕、萬馬奔騰的濃厚氛圍。

（一）要爭分奪秒搶著干。時間就是效益，項目建設等不起、慢不得。各級各部門特別是重點項目的責任單位，要緊繃項目建

設這根弦，對照時間表、任務書，倒排時序、倒逼進度，三步并兩步，兩天并一天，能快則快，快上加快。要立說立行、不等不靠，不說不能辦，只講怎么干，“一對一”分析原因、“面對面”研究措施，“點對點”解決問題，切實做到真誠服務、高效服務。

（二）要強化擔當率先干。有多大的擔當，就能成就多大的事業。面對項目推進中的難題，各級領導干部要主動擔當，挺得起身板、頂得住壓力、抗得了風險（借用一句網絡流行語，就是要hold住局面），切實把該扛的責任扛起來，把該挑的擔子挑起來。要敢于在困難面前逞英雄，爭當攻堅克難的“主攻手”，創造性地解決項目推進難、征遷難、融資難等矛盾問題。要勇于在干部面前作示范，爭做拼搏奮戰“領頭羊”，特別是近期調整轉任的同志，要盡快適應崗位，迅速投身一線，在干中靠前指揮，在干中體現作為。

（三）要比學趕超拼命干。項目建設是一個大賽場，更是檢驗工作實績和能力作風的大擂臺。各級各部門要牢固樹立比拼意識，以會戰的精神、趕考的勁頭、競賽的速度，各展其能、各顯神通，亮一亮家底、曬一曬實績，比一比誰的服務優、誰的力度大、誰的亮點多，努力在比拼中查找差距、拉高標桿，助推項目。要強化督查考核，樹立“以項目論英雄、以項目論成敗”的導向，讓項目實績好的受到表彰，讓進度慢、無作為者紅紅臉、出出汗。

總之，這次“雙清”專項行動的任務已經下達，目標已經明

確，號角已經吹響。我們一定要拿出拼勁、狠勁、韌勁，以最強的合力、最硬的作風、最快的速度，全力以赴加快項目推進，確保順利完成全年各項目標任務。