第一篇：陜西渭城肉雞養(yǎng)殖基地建設項目實施方案

陜西渭城肉雞養(yǎng)殖基地建設項目實施方案

為了進一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，提高我區(qū)肉雞養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化和組織化水平，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以市場為導向, 以調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模、提效益為核心, 以增加農(nóng)民收入為目標，按照“企業(yè)操作，政府獎補，做大規(guī)模，板塊推進”的思路，加快我區(qū)肉雞養(yǎng)殖基地建設，大力發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)，促進全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

二、發(fā)展模式和目標

以石羊集團為龍頭，采用“公司+農(nóng)戶”的訂單模式，建設標準化養(yǎng)殖小區(qū)15-20個，雞舍300棟，年出欄肉雞1500萬只，建設標準化肉雞養(yǎng)殖示范場6個，年出欄肉雞500萬只，總計年出欄肉雞2000萬只以上，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元，增加農(nóng)民收入3000萬元。

三、規(guī)劃布局和目標任務

1、規(guī)劃布局。按照相對集中、適度規(guī)模的原則，在石羊集團建設6個示范養(yǎng)殖場的基礎(chǔ)上，選擇自然條件好、群眾積極性高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強、區(qū)位優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)帶，進行規(guī)模化生產(chǎn)。基地建設要遵循高起點、高標準、生物安全和可持續(xù)發(fā)展的原則，以發(fā)展現(xiàn)代化、標準化的養(yǎng)殖小區(qū)為主，在產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)建設養(yǎng)殖小區(qū)15-20個，每個小區(qū)建設單批存欄1萬只肉雞標準化雞舍12-14棟，小區(qū)間距符合生物隔離要求。具體以旅游路以北作為肉雞發(fā)展重點示范產(chǎn)業(yè)帶，輻射帶動旅游路南側(cè)臺塬區(qū)域符合條件區(qū)域適度發(fā)展。

2、任務分解。底張鎮(zhèn)建設標準化雞舍70棟，正陽鎮(zhèn)建設標準化雞舍70棟，北杜鎮(zhèn)建設標準化雞舍50棟，窯店鎮(zhèn)建設標準化雞舍50棟，周陵鎮(zhèn)建設標準化雞舍40棟，渭城鎮(zhèn)建設標準化雞舍20棟（附：陜西渭城肉雞養(yǎng)殖基地建設任務安排表）。

四、組織機構(gòu)

為保證肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，區(qū)政府成立渭城區(qū)肉雞養(yǎng)殖基地建設工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：彭新盛區(qū)政府區(qū)長

副組長：郝興力區(qū)政府副區(qū)長

任峰石羊集團農(nóng)牧公司總經(jīng)理

成員：王延杰區(qū)農(nóng)林局局長

王小練區(qū)發(fā)展計劃局局長

董琦區(qū)國土資源分局局長

劉銘明區(qū)考核辦主任

李海軍區(qū)水利局局長

竇明星區(qū)農(nóng)發(fā)辦主任

劉精書區(qū)農(nóng)機中心主任

司明輝區(qū)電子政務中心副主任

朱久生區(qū)畜牧獸醫(yī)局副局長

盧立新區(qū)信用聯(lián)社主任

劉建宏市區(qū)電力局副局長

王苗渭城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

強力鋒窯店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

高鈺周陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

白梓辰北杜鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

李劍底張鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

丁崗正陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)畜牧獸醫(yī)局，辦公室主任由石羊集團農(nóng)牧公司總經(jīng)理兼任，副主任由區(qū)農(nóng)林局局長、畜牧獸醫(yī)局副局長分別兼任，辦公室負責全區(qū)肉雞養(yǎng)殖的規(guī)劃布局，基地建設、后續(xù)管理的組織、協(xié)調(diào)，培訓及技術(shù)指導等工作。

五、實施步驟

1、宣傳動員階段（2009年8月21日）。加大項目規(guī)劃、實施方案、建設方案和優(yōu)惠政策宣傳；召開項目研討會、推介會；廣泛發(fā)動群眾；落實好示范村、示范戶。

2、小區(qū)選址階段（2009年9月1日—9月15日）。小區(qū)選址在一般農(nóng)田或建設預留地，建在交通便利、地勢平坦、背風向陽干燥、未被污染、無疫病的地方；距鐵路、公路、城鎮(zhèn)、村莊、學校、醫(yī)院等公共場所保持一定距離。

3、示范建設階段（2009年9月16日—11月底）。在底張鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)率先建設2個標準化示范養(yǎng)殖小區(qū)。選擇有一定養(yǎng)殖基礎(chǔ)、干部作風扎實、群眾積極性高、綜合經(jīng)濟實力較強的5-6個村，建成標準化雞舍80棟。由石羊集團負責小區(qū)規(guī)劃設計，提供標準化圖紙，全程技術(shù)指導。在點上突破的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，為全面推廣奠定基礎(chǔ)。

4、技術(shù)培訓階段（2009年9月—11月底）。由石羊集團組建技術(shù)隊伍，舉辦雞舍建設、養(yǎng)殖合同解釋發(fā)布會；肉雞標準化飼養(yǎng)推介會；防疫及雞病防治技術(shù)培訓會，全面提高養(yǎng)殖水平。

5、投雛飼養(yǎng)階段（2009年12月）。完成80棟標準化雞舍建設，并投入生產(chǎn)。對建成雞舍投放雞苗，簽訂養(yǎng)殖合同，按照“統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供疫苗藥品、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一回收毛雞”的五統(tǒng)一模式進行標準化生產(chǎn)。

6、全面建設階段（2010年1月1日—11月底）。全面鋪開其它小區(qū)220棟肉雞標準化養(yǎng)雞舍建設工作，2010年8月底全面完成建設任務，力爭全部投產(chǎn)使用。

7、檢查驗收階段：2010年9月

由區(qū)政府組織有關(guān)部門和石羊集團對項目建設情況進行初驗，并報省、市農(nóng)業(yè)、財政部門驗收。

六、優(yōu)惠政策

1、實行以獎代補政策，對自建小區(qū)的企業(yè)或養(yǎng)殖戶和進駐小區(qū)的養(yǎng)殖戶給予資金扶持，切實增強政策的導向作用和吸引力。每建1棟1萬只標準化雞舍獎補資金5萬元，建設完成后經(jīng)驗收合格，基地建設領(lǐng)導小組辦公室負責一次性獎補到位。

2、加強基礎(chǔ)設施建設，土地部門負責土地利用規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)先安排項目建設用地。農(nóng)林、供電、水利等部門負責加快解決養(yǎng)殖小區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)配套設施建設，建設資金由基地建設領(lǐng)導小組辦公室安排。各相關(guān)涉農(nóng)部門負責積極爭取國家有關(guān)項目捆綁使用，所爭取的項目資金用于扶持肉雞養(yǎng)殖小區(qū)的建設和發(fā)展。

3、區(qū)信用聯(lián)社負責對肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持，破解農(nóng)戶融資難題，每棟1萬只標準化雞舍用于建設貸款計劃為10萬元。肉雞發(fā)展各項扶持資金要專款專用，在沒有達到政府產(chǎn)業(yè)化目標要求的情況下，要按上級要求追回扶持資金；對弄虛作假套取扶持資金的行為將嚴肅處理；對不負責任，不按要求飼養(yǎng)管理造成損失的農(nóng)戶要追回獎補款。

七、保障措施

一要加強組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要把肉雞養(yǎng)殖基地建設納入重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自掛帥，親自安排部署，主管領(lǐng)導要親自抓落實，現(xiàn)場督辦，檢查指導，及時解決基地建設中存在的困難和問題。要嚴格按照實施方案的要求，制定切實可行的措施，定人員、定目標、定任務、定進度，一級抓一級，層層抓落實，確保項目建設順利。

二要加大宣傳培訓。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要把宣傳作為先導工程來抓，積極采取靈活多樣的形式，廣泛宣傳肉雞基地建設的可行性、重要性，宣傳規(guī)劃布局和各項扶持優(yōu)惠政策，及時報道工作進展情況。要開辟宣傳專欄，采取訪談、講座等多種形式，加大宣傳動員的力度，營造良好的肉雞生產(chǎn)發(fā)展氛圍，激發(fā)和調(diào)動全區(qū)廣大群眾發(fā)展肉雞生產(chǎn)的積極性。要分期分批對畜牧技術(shù)人員、所建村、場、戶從業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓，使其熟練掌握科學飼養(yǎng)基本技能。

三要精心組織實施。各鎮(zhèn)辦、各相關(guān)部門要按照全區(qū)基地建設實施方案，結(jié)合各自實際，精心組織，采取有效措施，全力確保養(yǎng)殖基地建設順利進行。區(qū)農(nóng)林局要組織相關(guān)部門盡快制定切實可行的肉雞養(yǎng)殖基地建設規(guī)劃，并配合石羊集團做好肉雞飼養(yǎng)戶的選定和肉雞飼養(yǎng)戶建成后的驗收及扶持資金兌付工作，加強項目資金管理，確保專款專用。各鎮(zhèn)和土地部門要搶抓土地規(guī)劃修編的有力時機，調(diào)整用地規(guī)劃，用足用活養(yǎng)殖業(yè)用地政策，全力落實養(yǎng)殖用地，解決制約項目建設的各種困難和問題，確保養(yǎng)殖基地建設順利進行。石羊集團要配合區(qū)農(nóng)林局做好肉雞飼養(yǎng)戶的選定和肉雞飼養(yǎng)戶建成后的驗收及扶持資金兌付工作，為養(yǎng)殖戶提供標準圖紙、雞苗、飼料、防疫藥品，并負責生產(chǎn)過程中的技術(shù)培訓、技術(shù)指導和防疫工作；制定年度肉雞飼養(yǎng)計劃，與養(yǎng)殖戶簽訂飼養(yǎng)合同，統(tǒng)一回收毛雞，合同保證養(yǎng)殖戶平均每只雞有2元以上的利潤。

四要強化督促檢查。區(qū)政府將把肉雞養(yǎng)殖基地建設納入新農(nóng)村建設考核體系。區(qū)政府督查室、區(qū)考核辦、區(qū)農(nóng)林局要切實加大督促檢查力度，定期不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照實施方案的要求，一項一項抓督查，做到不漏一項、不漏一處，通過嚴格的督查，確保各項任務的落實。要每周通報一次督查情況，排出名次。今年對在肉雞養(yǎng)殖基地建設中做出突出貢獻的單位和個人，區(qū)政府將給予重獎，對沒有按期完成創(chuàng)建任務的責任單位，除通報批評、責令限期整改外，將嚴肅追究主要領(lǐng)導責任。

第二篇：肉雞養(yǎng)殖基地簡介

尖字沽鄉(xiāng)華慶肉雞養(yǎng)殖基地簡介

為切實加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拓寬群眾增收渠道。我鄉(xiāng)黨委、政府積極謀劃，鼓勵和引導本鄉(xiāng)能人、大戶搞投資上項目。由尖字沽村村民李克穩(wěn)率先建設華慶肉雞養(yǎng)殖基地，該項目占地45.1畝，總投資540萬元，項目區(qū)內(nèi)建設高標準自動化雞舍7棟，存欄肉雞14萬只、年出欄達84萬只。肉雞養(yǎng)殖基地位于尖字沽村村西，距豐堿線300米，距唐曹高速入口2公里，交通條件便捷。

項目采取“公司+基地+合作社”的管理模式，優(yōu)選了有實力的北京華都公司進行合作，由他們提供雞雛、飼料、藥物和管理技術(shù)，養(yǎng)殖產(chǎn)品由公司回收，項目區(qū)成立華慶肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，廣納養(yǎng)殖戶入合作社，受合作社的統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。從而使企業(yè)與合作社形成訂單的經(jīng)濟聯(lián)合體，實現(xiàn)了規(guī)模化飼養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

為保證此項目的落成，成立了由黨委書記、政府鄉(xiāng)長負責的肉雞養(yǎng)殖基地籌建領(lǐng)導小組，負責基地籌建的相關(guān)事務，在辦理養(yǎng)殖占地手續(xù)、打井辦電、各項支持政策的落實等方面搞好服務。目前此項目主體工程已全面完成，現(xiàn)正安裝各項設備，預計到今年底項目全面完工并投入生產(chǎn)。

基地建成后年出欄肉雞可達84萬只，創(chuàng)產(chǎn)值2520萬元，按每只雞純利潤2—3元計算，年利潤可達252萬元，兩年基本可收回投資成本。另外，基地可吸納30名員工就業(yè)，工資性收入增加50萬元。該項目列入豐南區(qū)重點農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，并輻射、拉動全區(qū)肉雞養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也將成為我區(qū)經(jīng)濟新的增長點。

尖字沽鄉(xiāng)人民政府

2010年11月15日

第三篇：養(yǎng)殖基地建設項目

公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地建設項目

可行性研究報告

興縣固賢鄉(xiāng)吳城村

二〇一〇年十二月

興縣固賢鄉(xiāng)吳城村

公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告

一、項目概況

項目名稱：公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地項目 項目性質(zhì)：新建

項目建設單位：======畜牧養(yǎng)殖公司 項目負責人：賈俊宏

技術(shù)支持單位：興縣畜牧服務中心

項目建設規(guī)模：養(yǎng)殖絨山羊1000只，養(yǎng)肉牛200頭 項目建設地點：固賢鄉(xiāng)吳城村

項目建設時間：2010年12月至2011年4月 項目總投資：220.2萬元

二、項目背景分析

吳城村位于興縣南山地區(qū)，屬固賢鄉(xiāng)管轄，西距縣城40公里。緊鄰黑茶山和蘭馬森林。現(xiàn)有人口1400人，耕地面積 畝，85%以上為坡耕地，且25°度以上陡坡地占65%，僅有約 畝溝坪地。2009年糧油總產(chǎn)量為 萬斤，人均收入 元。該村為純農(nóng)業(yè)區(qū)，沒有任何工副業(yè)。多少年來貧窮落后的面貌一直得不到改變。加之該區(qū)地處偏僻，科技文化落后，群眾靠天吃飯，生活非常困難。

項目區(qū)植被較好，山上天然林和次生林面積較大，水土流失相對較輕，年侵蝕模數(shù)在0.6萬立方米以下。

項目區(qū)屬暖溫帶大陸性、季節(jié)性氣候，四季分明，年降雨量為550mm以上，年平均氣溫6─8℃，無霜期在170天左右，日照時數(shù)在2500小時以上。

自然條件對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是畜牧業(yè)比較有利。改革開放以來，畜牧業(yè)成為這一地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，其收入占到總收入的45%。但是，隨著國家退耕還林政策的逐步到位，畜牧業(yè)的發(fā)展受到了嚴重制約。如何開發(fā)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)，使畜牧業(yè)的優(yōu)勢得到保持和發(fā)展成為農(nóng)村急待解決的重大課題。

近幾年來，在國家的號召下，興縣縣委、政府把退耕還林、種草、養(yǎng)畜作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，制定了5年退耕還林還草20萬畝，戶均一頭大畜，人均2只羊的實施規(guī)劃，并采取因地制宜，分類指導的辦法，規(guī)劃了林業(yè)基地和牧業(yè)基地，合理解決了林牧矛盾，協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，并在政策和資金上給予大力支持，把退耕還林種草納入全縣社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃和扶貧開發(fā)規(guī)劃。

退耕種草養(yǎng)畜在短期內(nèi)即可取得良好的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益，是群眾急切盼望的工程。通過多年來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，群眾已充分認識到，單靠幾畝薄地永遠摘不掉貧困的帽子，種草養(yǎng)畜是農(nóng)村的根本出路。特別是近年來全縣出現(xiàn)了百年不遇的持續(xù)干旱，使糧食產(chǎn)量一直處于低迷狀態(tài)。所以，發(fā)展畜牧成為干旱地區(qū)揚長避短發(fā)展經(jīng)濟的主要途徑。根據(jù)畜牧部門的測算，每畝草地養(yǎng)畜牧收入176元，比種植業(yè)收入高40—90元，因此，種草養(yǎng)畜是增加經(jīng)濟效益的有效途徑。為了解決林牧矛盾，使林業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)同步發(fā)展，必須大范圍的推廣舍飼養(yǎng)殖，而舍飼養(yǎng)羊?qū)τ诋數(shù)厝罕妬碚f是一個新課題，必須在優(yōu)種繁育、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治等方面摸索經(jīng)驗，加以推廣。本項目就是順應當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的這一歷史要求而確定實施的。

三、需求分析

改革開放以來，興縣的養(yǎng)牛，養(yǎng)羊得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為本省肉食的主要產(chǎn)區(qū)。不但本縣消費在400萬斤左右，而且供應離石、太原約200萬斤，近年來興起的退毛羊，更是遠銷湖南、湖北等地。隨著人們物質(zhì)生活的提高，絨毛需求日益增長，市場前景看好。

在國家退耕還林的大政策下，整個中西部地區(qū)基本上全面實行封山禁牧，這就必然地使養(yǎng)畜量大幅度降低，從興縣的實際情況看，全縣范圍的封山禁牧，使養(yǎng)羊數(shù)量由27.3萬只下降到5萬只左右。這就必然地出現(xiàn)市場的極度供不應求的狀況。同時也為圈舍養(yǎng)羊帶來了契機，用舍養(yǎng)取代放牧，成為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

四、條件分析

1、資源條件

圈舍飼養(yǎng)首先必須有充足的飼草，本人已購買了包括退耕坡地在內(nèi)的600畝荒山，目前的自然草坡年產(chǎn)飼草在35萬斤左右，項目建設中同期種植優(yōu)質(zhì)牧草，以滿足圈舍養(yǎng)羊的需要。此外，興縣市場目前玉米、高粱等飼料數(shù)量充足，價格便宜，特別是大量的農(nóng)田秸稈可以全部用來加工飼料，使廢物得以利用。

2、設施條件 在村外建設飼養(yǎng)圈舍50間，配臵活動場所，建設飼料加工、儲藏間，建設規(guī)模以滿足飼養(yǎng)為目標。

3、交通運輸條件

吳城村距苛大線僅15公里，有村村通公路與之相連接，交通條件十分便利。

五、方案設計

1、目標：建設絨山羊、肉牛基地各一個，種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝。同時在品種引進、技術(shù)指導、銷售渠道等環(huán)節(jié)給農(nóng)提供一條龍服務，帶動全鄉(xiāng)、全縣的養(yǎng)殖事業(yè)，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與保護生態(tài)環(huán)境尋找最佳結(jié)合點。

2、實施內(nèi)容

⑴建設山地人工草場500畝。⑵建圈舍及飼草料庫230㎡。⑶購進絨山羊1000只。⑷購進架子牛200頭。⑸購臵切脫機、揉草機各一臺。⑹購臵防疫檢測設備一套。

⑺建氨化池100m3，以后投資改造建設大型沼氣池，以供村里用氣，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

3、實施計劃

3月份完成圈舍及其它配套實施，4月份完成種草任務并開始養(yǎng)殖。

4、支持環(huán)節(jié) ⑴資金支持

本人有一定的自籌能力，加之項目內(nèi)容實際上是引導和帶動農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)脫貧致富的龍頭項目，應當?shù)玫椒鲐氋Y金的有力支持。

⑵政策支持

實施圈舍養(yǎng)殖符合國家多項政策。一是可以引導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，符合調(diào)產(chǎn)政策；二是能夠幫助群眾脫貧致富，符合扶貧政策；三是可對老區(qū)的退耕還林起到典型示范作用，符合中西部開發(fā)政策。因此，項目的實施一定會得到各級政府和有關(guān)部門的大力支持。

⑶技術(shù)支持

本鄉(xiāng)獸醫(yī)站有3名專業(yè)技術(shù)人員，可以就近提供辦場后的技術(shù)服務，并把興縣畜牧服務中心作為技術(shù)、信息支持單位。

六、效益分析

1、投資概算

⑴建設山地人工草場種苜蓿500畝。每畝用種子4公斤，每公斤收購價20元，種子費共需4萬元，人工費每畝100元，共需5萬元，兩項合計9萬元。

⑵購進絨山羊1000只，平均1500元／只，需資金150萬元。⑶建圈舍及飼草料庫230㎡，平均400元／㎡，計9.2萬元。⑷先期購進架子牛200頭，平均每頭2000元，計40萬元。⑸購臵切脫機、揉草機各一臺，計2萬元。⑹購臵防疫檢測設備一套，7萬元。⑺建氨化池100m3，300元／m3，計3萬元。以上七項總投資為220.2萬元。

2、效益分析 ⑴經(jīng)濟效益 ①收入

本養(yǎng)殖基地建設目的是進行種羊的繁育銷售，絨山羊最大的特點就是生長快，產(chǎn)羔率高，每只母羊年產(chǎn)羔兩茬，每茬產(chǎn)羔率平均為2.7只。年出欄種羊至少在5000 只以上，只均售價 元，收入 萬元，毛絨收入 萬元，共計收入 萬元。

年出欄肉牛200頭，每頭以 元計算，年收入為 萬元。年總收入為 萬元。②支出

A、場內(nèi)雇用員工4人，年工資 8.6萬元。

B、年耗飼料（主要是肉牛）5萬斤，每斤以 元計，共需 萬元。

C、水電費每年約1.5萬元。

D、草場撫育費每年2萬元。③凈收益

收入減去支出，再減去稅金（按照現(xiàn)行稅率，銷售稅按 ﹪計算）萬元，則年凈收益為 萬元。

靜態(tài)投資回收期=（年）即二年多時間內(nèi)可收回全部投資。⑵社會效益

項目投產(chǎn)后，每年為農(nóng)村提供300只絨山羊種羊，可以有效地引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)方式的變革，把舍飼養(yǎng)殖在全鄉(xiāng)乃至全縣辦成示范性的龍頭企業(yè)，使放養(yǎng)徹底變成圈養(yǎng)，在增加畜牧收入的同時，有效地保護林業(yè)和草場建設，實現(xiàn)林牧同步發(fā)展的目標。

⑶生態(tài)效益

通過圈養(yǎng)，既提高了草坡的利用率，又避免了林牧爭地，可以有效的保護生態(tài)環(huán)境，還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供大量的沼氣原料和有機肥料，減少燃燒用料和化肥用量，降低農(nóng)業(yè)成本，提高糧食產(chǎn)量。

七、項目資金籌措

該項目總投資220.2萬元，自籌20.2萬元，請求上級部門從扶貧資金中解決200萬元。

八、結(jié)論

綜上所述，該項目既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也適應本縣恢復生態(tài)、脫貧致富的需要。稅后財務內(nèi)部收益率達到75%，大于行業(yè)基準率，投資回收期為 年。經(jīng)濟效益、社會效益等方面都具有很強的吸引力，是十分可行的。

二〇一〇年十二月

第四篇：養(yǎng)殖基地建設項目委托協(xié)議

養(yǎng)殖基地建設項目委托協(xié)議

項目委托方： 鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務中心

項目建設方： 鄉(xiāng) 高原特色農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社

為保證村養(yǎng)殖基地建設項目的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)項目委托方、項目建設方雙方協(xié)商同意，簽訂本協(xié)議。

一、項目概況

項目名稱：鄉(xiāng)村養(yǎng)殖基地建設項目 建設地點：鄉(xiāng)村箐口小組

建設內(nèi)容：建設豬圈1000平方米；雞圈150平方米；散養(yǎng)雞場6660平方米；采購優(yōu)質(zhì)品種母豬50頭、種公豬2頭、育肥豬448頭、種雞500羽、仔雞1500羽。

投資概算：概算總投資131.45萬元，其中財政專項扶持資金90.00萬元。

二、建設方式

村村民委員會以 鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務中心作為村集體資產(chǎn)運行主體，村集體以上級財政專項扶持資金90萬元為資本金入股合作社，鄉(xiāng) 高原特色農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社自籌41.45萬元入股合作社，建設養(yǎng)殖基地。

三、資產(chǎn)劃分

以90萬元上級財政專項扶持資金建設的列入村委會固定資產(chǎn)，由合作社進行管理使用，合作社每年以固定資產(chǎn)投入3%的比例上繳固定資產(chǎn)折舊費用，以確保固定資產(chǎn)保值。

四、資金管理

1.項目資金管理。高原特色農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社需于每年11月底前將村集體經(jīng)濟收入資金存入村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務中心對公賬戶，村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)服務中心應及時將款項上解到村級財務代管中心。村委會對村集體經(jīng)濟收入的資金的使用應嚴格按程序進行審批、報賬。

2.收益資金分配（1）合作社盈余分配。高原特色農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社將每年盈余的20%分配給養(yǎng)殖專業(yè)合作社，作為養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員管理、日常工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的服務費。剩余80%為 高原特色農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社實際盈余。

（2）村集體的集體經(jīng)營收益。合作社每年實現(xiàn)經(jīng)營盈余的20%交由村集體，作為村集體的集體經(jīng)營收益，但村集體每年的收益不得少于集體投入資金收益率的7%，即不得少于6.3萬元。

（3）合作社管理人員績效工資。合作社每年實現(xiàn)經(jīng)營盈余的20%留于合作社，用于考核兌現(xiàn)合作社相關(guān)管理人員的績效工資。（4）公積金。合作社每年實現(xiàn)經(jīng)營盈余20%作為公積金取，用于增加積累、增強發(fā)展能力和服務能力或彌補虧損，每年提取的公積金按出資額的比例量化為各成員份額。

（5）公益金。合作社每年實現(xiàn)經(jīng)營盈余5%作為公益金，用于集體福利事業(yè)。

（6）風險金。合作社每年實現(xiàn)經(jīng)營盈余5%作為風險基金，用于農(nóng)副產(chǎn)品種植和養(yǎng)殖遇到病害及安全保障損失。

（7）社員分紅。合作社每年實現(xiàn)經(jīng)營盈余的30%用于社員分紅，社員按入股比例進行分紅。雙方通過協(xié)商制定合作章程，簽訂合作協(xié)議來明確雙方權(quán)利與義務、確定利益分配方式及分紅比例，實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，依法與企業(yè)開展合作。

五、權(quán)利、義務和責任

（一）項目委托方權(quán)利、義務和責任

1.根據(jù)項目批復，制定項目建設實施方案，按照實施方案組織好項目建設工作。

2.建立協(xié)調(diào)組織機構(gòu)及工作制度，負責協(xié)調(diào)工程建設用地的征地、拆遷、補償、供電、供水等工作。

3.負責按工程進度及時向村級財務代管中心申報核撥建設資金，并按要求做好項目預決算工作。

4.對項目建設進行督查和指導，對項目建設過程中的違規(guī)行為給予及時糾正或叫停，組織對項目進行竣工初驗等工作。

5.對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況進行監(jiān)督。每年對合作社進行一次資產(chǎn)清算、保值增值核實，并根據(jù)清算情況提出相應處理建議。

（二）項目建設方權(quán)利、義務和責任

1.根據(jù)項目批復，做好建設規(guī)劃和施工圖紙的設計，報經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府審核同意。

2.嚴格按照批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設標準組織實施養(yǎng)殖基地建設，嚴格控制項目投資，確保工作質(zhì)量，按期交付使用。

3.及時收集整理項目建設相關(guān)痕跡資料，建立項目建設檔案。

4.配合項目委托方、鄉(xiāng)黨委政府等部門做好基礎(chǔ)設施建設驗收工作。

5.做好合作社的運營管理工作，加強疫病防控，落實產(chǎn)品銷路，確保村集體投入資金年收益率不低于7%，盈余分配不少于6.30萬元。

六、協(xié)議期限、生效與終止

1.本協(xié)議期限為3年，即2018年7月1日至2021年6月31日。

2.本協(xié)議自簽訂之日起生效。

3.項目建設方未履行建設管理義務，導致項目資金損失，項目委托方可解除合同，并要求項目管理方承擔相應損失。

4.在協(xié)議執(zhí)行過程中如有爭議，項目委托方和項目建設方應當協(xié)商解決，如未達成一致，提交上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

5.本協(xié)議一式3份，鄉(xiāng)黨委政府、項目委托方、項目建設方各執(zhí)一份。項目委托方（簽章）：

項目建設方（簽章）：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：畜牧養(yǎng)殖基地實施方案

恰爾巴格鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖基地建設項目

實 施 方 案

近年來,在歷屆黨委政府的領(lǐng)導下，采取了各種措施，畜牧產(chǎn)業(yè)得了一定的發(fā)展，但由于良種良法、示范帶動和扶持推廣力度不夠，畜牧產(chǎn)品質(zhì)量不高，效益不好，群眾增收不明顯，導致脫貧致富進程緩慢。為了推動畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加快貧困群眾脫貧步伐，通過對全鄉(xiāng)土地、環(huán)境、氣候等自然條件及勞動力的實地考察和論證，擬確定在恰爾巴格鄉(xiāng)建設2個畜牧養(yǎng)殖基地，以政府引導、業(yè)務部門指導、農(nóng)戶自主經(jīng)營的方式，帶動恰爾巴格鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展。

項目計劃在麻扎阿勒迪村（7村）、烏斯拍蘇康村（10村）實施。兩村交通便利，與兵團農(nóng)三師圖木舒克市、44團、49團、51團、52團、工程團、小海子水管處連界，構(gòu)成了迅捷便利、四通八達的交通網(wǎng)絡。兩村具有典型的中亞內(nèi)陸的大陸性氣候特征。四季分明，光照充足，雨雪量少，草場面積大，具有發(fā)展畜牧業(yè)的自然條件和耕地資源。

一、資源條件

恰爾巴格鄉(xiāng)草地資源和農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，有天然草地1萬余畝。天然牧草種類繁多，且品種優(yōu)良。全鄉(xiāng)每年生產(chǎn)糧食的同時，還可以產(chǎn)出大量的棉花、玉米等農(nóng)作物秸稈。這都是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重要物質(zhì)保證。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持把以畜牧業(yè)作為振興該村經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入的主導產(chǎn)業(yè)來抓，搶抓機遇，用活、用好畜牧業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策。加快畜牧業(yè)產(chǎn)品改良，以大畜和商品畜為主攻方向，為進一步調(diào)整優(yōu)化恰爾巴格鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高養(yǎng)牛業(yè)經(jīng)濟效益，促進畜牧業(yè)的發(fā)展，將畜牧養(yǎng)殖業(yè)做大、做強。

二、項目開發(fā)的可行性和必要性

1、當前全鄉(xiāng)畜牧業(yè)仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)狀態(tài), 對產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生

產(chǎn)認知不足。雖然近幾年加大了畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村、畜牧專業(yè)戶的建立，但大多數(shù)牲畜仍是農(nóng)家散養(yǎng),生產(chǎn)方式落后,不能有效地利用草場。

2、農(nóng)戶養(yǎng)殖自給自足達不到規(guī)模,長草整喂和農(nóng)作物桔桿不經(jīng)加工處理飼喂現(xiàn)象依然存在。因此科學養(yǎng)畜、管理、品種改良、疫病防治、生產(chǎn)畜產(chǎn)品等工作存在很大困難,而市場對畜產(chǎn)品的需求日益加大,這種狀況要求畜牧生產(chǎn)改變散養(yǎng)狀態(tài),向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)邁進。

3、規(guī)模化養(yǎng)殖可有效防止畜群畜種結(jié)構(gòu)不合理,良種畜較少, 品種混雜、退化, 生產(chǎn)母畜比例偏低, 品種退化, 出欄率、商品率低, 畜產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量下降的現(xiàn)象。

4、規(guī)模化養(yǎng)殖可以突破傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式,（即自然養(yǎng)殖、靠天養(yǎng)畜、養(yǎng)傳統(tǒng)畜種, 畜牧業(yè)的基礎(chǔ)條件和基礎(chǔ)設施差。）增強牲畜抵御自然災害的能力, 走一條在量上形成規(guī)模, 在質(zhì)上保證突破的發(fā)展路子, 提高畜牧業(yè)質(zhì)量效益, 在農(nóng)村經(jīng)濟中占到應有的份額。

5、由于長期以來我鄉(xiāng)農(nóng)牧區(qū)受人口、氣候、草原蟲鼠害、牲畜超載過牧和草場濫墾亂挖等因素影響，使我鄉(xiāng)天然草場和春秋草場退化嚴重，給農(nóng)牧區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)及我鄉(xiāng)草原植被生態(tài)環(huán)境帶來了很大影響。

三、建設地點、建設內(nèi)容及規(guī)模

1、巴爾楚克羊繁育基地建設：計劃投資200萬元，用于購買種公羊和購買母羊品種培育。包括基礎(chǔ)設施建設、設備引進、種公羊和母羊新品系培育、對巴爾楚克羊進行保種等。

2、黃牛良種繁育基地建設：計劃投資200萬元，用于購買種公牛擴建和購買肉牛品種培育。包括基礎(chǔ)設施建設、設備引進、種公牛新和肉牛新品系培育等。

3、肉牛繁育基地建設：計劃投資250萬元，主要用于肉牛規(guī)模化基礎(chǔ)設施建設（打井或通自來水和架設電線等）（150萬元）。分別在麻扎阿勒迪村（7）、烏斯拍蘇康村（10）建設2個1000畜位育肥場和500只肉牛，投資100萬元完善服務體系建設。

4、建立飼草規(guī)模化種植基地。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，建立區(qū)域規(guī)模飼草種植基地，鼓勵和組織農(nóng)戶進行苜蓿種植，集少成多，形成苜蓿規(guī)模種植基地。計劃在四個管理區(qū)連片種植紫花苜蓿，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，公司負責技術(shù)指導、提供優(yōu)良種子，并與農(nóng)戶簽訂了生產(chǎn)、收購合同，實行最低保護價收購。為恰爾巴格鄉(xiāng)麻扎阿勒迪村（7）、烏斯拍蘇康村（10）的畜牧業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、計劃投資30萬元，建設麻扎阿勒迪村（7）、烏斯拍蘇康村

（10）2個畜牧改良站。

6、計劃投資300萬元，沿永安壩、拉依蕩沙山、巴圖公路、7、10村進行10000余畝的天然濕地草場加裝護欄，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一開發(fā)管理，使其成為我縣最大的牧場和飼料基地。

四、效益分析

根據(jù)當前我區(qū)人均消費牛羊肉產(chǎn)品，結(jié)合本縣有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛羊肉的地理環(huán)境，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人均收入的迅速提高，牛羊肉消費必將大幅增加，所以這是當前這兩個村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖脫貧致富的唯一之路。

該項目實施后，當年可使麻扎阿勒迪村（7）、烏斯拍蘇康村（10）兩個重點村的362戶貧困戶直接受益，同時，以點面，可示范帶動麻扎管理區(qū)、葦湖塘管理區(qū)共12個村畜牧養(yǎng)殖戶的積極，帶動其它貧困村的經(jīng)濟發(fā)展。通過本地繁育優(yōu)良品種，逐步淘汰原有的混雜、退化品種，促進我鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)又好又快發(fā)展。同時，有機結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)、林、畜產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益。

五、產(chǎn)品市場分析

牛、羊市場容量大。近幾年，雖然全國羊肉產(chǎn)量大幅增加，但羊肉在肉類生產(chǎn)中只占4%左右，人均占有羊肉1.19千克，低于世界平均水平。市場供需矛盾突出，夏秋季節(jié)供應尤為短缺，羊肉價格不斷上漲，市場潛力巨大。據(jù)專家預測，牛、羊肉在國際肉類貿(mào)易中的份

額將會不斷增長，特別是周邊國家進口量將大幅上升。因此，今后相當長時期內(nèi)，國際國內(nèi)羊肉需求上升，價格堅挺，市場前景廣闊，這是發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的巨大推動力。肉羊飼養(yǎng)因生產(chǎn)成本低而有著較高的經(jīng)濟效益。從近3年的畜產(chǎn)品市場來看，豬、雞的行情均不穩(wěn)定，價格經(jīng)常大起大落，而肉羊則銷路看好、價格穩(wěn)中有升。由于牛、羊繁殖相對緩慢，數(shù)量的增加與市場需求的增大處于動態(tài)平衡狀態(tài)，使之成為投資小、效益穩(wěn)的飼養(yǎng)項目。

六、投資估算

1、投資估算：該項目總投資為980萬元。主要包括黃牛良種繁育體系，肉牛育肥基地建設和巴爾楚克羊繁育基地建設。

2、社會效益：開發(fā)肉牛羊生產(chǎn)是促進養(yǎng)牛業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展的根本措施和有效途徑，不僅可滿足市場對牛羊肉的需求、豐富城鄉(xiāng)人民的“菜籃子”，而且為打入周邊國家市場增加出口創(chuàng)匯創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件。牛羊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展既可使農(nóng)村勞動力得到充分利用，為糧食和農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供可能，還可增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)民奔小康的步伐。

3、生態(tài)效益：養(yǎng)牛可使大量的農(nóng)作物秸稈變廢為寶，減輕環(huán)境污染；通過“過腹還田”后，培肥地力，增加土壤有機質(zhì)合量，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向良性循環(huán)。

七、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖基地的保障措施

為了確保恰爾巴格鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖基地建設按計劃、高標準、高質(zhì)量如期完成，成立由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導牽頭，各相關(guān)部門負責人參加的項目建設領(lǐng)導小組，由旗黨政主要領(lǐng)導任組長，并設項目建設管理辦公室，其主要職責是規(guī)劃，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對建設項目進行審查、施工、管理等項工作，對項目執(zhí)行情況及資金作用情況進行檢查、監(jiān)督、督促有關(guān)部門拔付資金，協(xié)調(diào)落實配套及自籌資金，對竣工項目組織驗收或預驗收。

加快養(yǎng)殖基地建設要實行全黨動員、全社會參與、全面推進的方法，著重抓好七個方面的工作：一是立足引進和自繁，以自繁為主，培植良種繁育體系。二是加快畜群畜種結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好牛羊肥和繁育工作，促其盡快擴大規(guī)模、提高質(zhì)量。三是大力實施牲畜品種優(yōu)化工程，加大品種改良力度。大力開展牲畜品種優(yōu)化活動，以品種改良為主，加快良繁步伐，提高牲畜良種和改良種比率。四是加強飼草飼料基地建設，引進優(yōu)質(zhì)飼草料品種，盡快做大飼草業(yè)。五是繼續(xù)抓好草原畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設，增強草原畜牧業(yè)抗御自然災害的能力。六是切實轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)模式，降低飼養(yǎng)成本，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)出效益。七是加強動物疫病檢測和防治，防范畜牧業(yè)發(fā)展風險，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，逐步按國際質(zhì)量標準組織生產(chǎn)并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

八、結(jié)論

恰爾巴格鄉(xiāng)處于整個灌區(qū)最下游，氣候干旱，蒸發(fā)強烈，降雨稀少，光照豐富，日溫差大，且地勢相對平坦，發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)極為有利。大力發(fā)展畜牧業(yè)，農(nóng)牧結(jié)合、相互依存,共同發(fā)展,為振興農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)牧民生活水平，加快廣大農(nóng)牧民致富奔小康的步伐，起著必然的積極作用。因此，我們希望該項目能盡快實施，使農(nóng)民群眾早日受益。

二〇一一年四月二十五日恰爾巴格鄉(xiāng)人民政府