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動(dòng)力廠黨委年終工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-15 00:46:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:動(dòng)力廠黨委年終工作總結(jié)

動(dòng)力廠黨委年終工作總結(jié)

努力為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的大環(huán)境

一年來,動(dòng)力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),干部隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),并率領(lǐng)全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產(chǎn)方式調(diào)整帶來的諸多不利因素影

響,圓滿完成了全年的工作安排,為實(shí)現(xiàn)廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了政治思想組織保證。

一、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)

完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是動(dòng)力廠的生存之本,是公司的大局所在。動(dòng)力廠黨委始終把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”當(dāng)作全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),主動(dòng)協(xié)助行政開展工作,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)順利的進(jìn)行。

今年由于公司對冶化生產(chǎn)方式進(jìn)行了重大調(diào)整,作為生產(chǎn)輔助單位的動(dòng)力廠遇到了前所未有的工作壓力,一方面要千方百計(jì)保證冶化生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行,另一方面還要想方設(shè)法控虧增效,抓好重點(diǎn)工程建設(shè),任務(wù)重,缺口大,困難多。廠兩級黨組織圍繞“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工沉著應(yīng)對,克難攻堅(jiān),充分展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和一流的員工素質(zhì)。夏季氣溫高,卻沒有動(dòng)力廠人勞動(dòng)的熱情高。在硫酸四系工地,我們的職工揮汗如雨,安架橋敷電纜,配電站主體接線提前12天竣工;在廠區(qū)管線改造工地,我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管,歷時(shí)2個(gè)余月,鋪設(shè)新管近2000米;在廠區(qū)6千伏電纜大修中,我們的職工在近20天之內(nèi)出動(dòng)4300余人次,進(jìn)行了10次大規(guī)模集中放電纜,他們頑強(qiáng)地戰(zhàn)勝了現(xiàn)場環(huán)境惡劣,勞動(dòng)強(qiáng)度大,日曬雨淋等諸多嚴(yán)峻考驗(yàn),調(diào)整或新?lián)Q電纜39根,回收電纜16根,累計(jì)總長約15公里。同時(shí)對廠區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行了技改完善,對工人村電訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局。……冬季氣溫低,但動(dòng)力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設(shè)施更換改造任務(wù),又馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)孔雀苑小區(qū)外部水電安裝工地……生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行到哪里,廠兩級黨組織的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)做好宣傳動(dòng)員和人員調(diào)配以及后勤服務(wù)工作。廠黨委和廠工會還經(jīng)常下基層慰問職工,把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗,今年圓滿完成了十余項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),有力確保了公司冶化生產(chǎn)和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。

二、安全生產(chǎn)穩(wěn)中求穩(wěn)

“安全無小事”,吸取了“11.24”事件的慘痛教訓(xùn),痛定思痛,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,“安全”成為2003年動(dòng)力廠人使用頻率最高的詞語。

早在今年初召開的廠安全工作會上,廠黨委委員、副廠長高峰親自動(dòng)手起草安全工作報(bào)告并部署今年安全生產(chǎn)任務(wù)。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓(xùn)”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),緊扣“五無一降低”的安全工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)五項(xiàng)安全工作措施,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,方案合理,措施有力,監(jiān)督嚴(yán)格。以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),大力開展安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。舉辦了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)體會49篇,65名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規(guī)知識競賽答題活動(dòng)各單位結(jié)合實(shí)際情況,開展“周題、月課、季考”或反事故演習(xí)活動(dòng),把安全培訓(xùn)與技術(shù)比武融為一體。狠抓安全基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“24字”操作法和施工管理辦法并加大對危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控、管理和整改力度。廠有關(guān)職能部門還采取技術(shù)手段,對設(shè)備進(jìn)行了更新改造,對生產(chǎn)運(yùn)行方式進(jìn)行了合理調(diào)節(jié),有效的消除了安全隱患,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,今年圓滿實(shí)現(xiàn)了全年無重大傷亡、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故,千人負(fù)傷率2.7‰的安全考核目標(biāo)。

三、黨建工作穩(wěn)中求實(shí)

一年來,動(dòng)力廠黨委突出重點(diǎn),完善機(jī)制,使黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范和加強(qiáng),在鞏固中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求實(shí)效。

黨建基礎(chǔ)工作有新的發(fā)展。按照“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點(diǎn)、勤指導(dǎo)”的要求,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好黨內(nèi)“兩評”工作,使“兩評”更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。各基層支部在“兩評”學(xué)習(xí)階段體現(xiàn)“三個(gè)一”的要求:即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織一次廉政專題教育活動(dòng)、組織一次改革專題討論活動(dòng);在整個(gè)“兩評”工作中體現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”:即“兩評”工作與當(dāng)前重點(diǎn)工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合;在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個(gè)促進(jìn)”:即以學(xué)習(xí)促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議;在“兩評”中形成“四個(gè)材料”:即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。

繼續(xù)加強(qiáng)了以“三會一課”為重點(diǎn)的黨建基礎(chǔ)管理工作,加大了對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度。今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班,為全廠每名支部書記購買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)資料。修改充實(shí)了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫,充實(shí)了資料,擴(kuò)充了內(nèi)容,使我廠黨員管理工作跨上了一個(gè)新的臺階。全年發(fā)展黨員13名,廠機(jī)關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”,為落實(shí)和擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主進(jìn)行了有益的嘗試。“七一”期間,開展了慶祝建黨82周年系列活動(dòng),舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議

”等活動(dòng)。這些工作的落實(shí),促進(jìn)了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展,為強(qiáng)化我廠黨建基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

“三個(gè)作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強(qiáng)了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)的管理和考核,進(jìn)一步明確了“五個(gè)一”的具體措施,按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動(dòng)”的要求,廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動(dòng),有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。供電車間黨支部圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)開展以“比團(tuán)結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神、比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五比”競賽活動(dòng),黨員帶頭放棄國慶長假,加班加點(diǎn)提前完成了硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務(wù)并一次投運(yùn)成功;供水二車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成;電訊車間搶前爭先,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),不斷加快發(fā)展步伐,繼ASDL寬帶網(wǎng)之后,今年又新推出了銀行聯(lián)網(wǎng)繳費(fèi)業(yè)務(wù),連續(xù)6年被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“示范窗口”單位。廣大黨員在“控虧增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用,涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè),真心實(shí)意要為職工辦實(shí)事”的優(yōu)秀黨員、好主任——祝安維;熱愛崗位、精通業(yè)務(wù),勇奪公司技術(shù)比武配電狀元的黨員班長——杜初民等一大批先進(jìn)模范人物。此外,廠黨委與行政一道認(rèn)真布置落實(shí)了抗擊“非典”的各項(xiàng)工作措施,確保了“非典”期間我廠各項(xiàng)工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到較好堅(jiān)持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實(shí)責(zé)任制、拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察的思路,推進(jìn)了廠黨內(nèi)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年召開廉潔自律專題民主生活會23次,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)會23次。今年廠紀(jì)委專門下文明確了了各直屬黨支部紀(jì)律委員的設(shè)置、職責(zé),并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀(jì)委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了考核檢查,組織職工民主評議干部。專項(xiàng)監(jiān)察方面,對工傷管理工作進(jìn)行了一次全面的清理和檢查;對“小金庫”問題進(jìn)行了回頭清理;全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項(xiàng),幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個(gè)規(guī)章制度,從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

四、文明建設(shè)穩(wěn)中求新

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn),以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點(diǎn),對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。

一是宣傳思想工作形式不斷創(chuàng)新。廠黨委組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運(yùn)”,解放思想、更新觀念大討論活動(dòng),在此基礎(chǔ)上形成了四份職工思想狀況的調(diào)查報(bào)告,通過學(xué)習(xí)討論,把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來,教育職工正確理解和對待企業(yè)當(dāng)前的改革改制形勢。充分利用廠內(nèi)宣傳陣地,通過職工喜聞樂見的方式達(dá)到宣傳教育的目的。我們運(yùn)用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù),先后舉辦了“勞模先進(jìn)人物專題、基層工作措施專題,安全與技術(shù)專題、‘三個(gè)代表’理論專題”等四期專題圖片展,這些圖片制作精美,內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事,深受群眾歡迎,一定程度上起到了“先進(jìn)典型人物引導(dǎo)、促進(jìn)整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)公司和廠開展的技工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則,做到把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠有6名青工分別躋身進(jìn)入前三名行列,其中電工和管工的冠亞軍均被動(dòng)力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽,奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。

二是群眾文化生活新的內(nèi)容不斷充實(shí)。以群眾文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的活力和凝聚力,確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會,全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演;在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中,我廠有三個(gè)節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎(jiǎng),花卉盆景展覽二等獎(jiǎng);一名職工代表黃石市參加第十一屆省運(yùn)會大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”,11月份舉行了秋季廠職工籃球賽;各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動(dòng)20余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),充分展示了動(dòng)力廠“服務(wù)求實(shí),自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和職工良好面貌。

三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口的地位,在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績,受到公司的好評。

第二篇:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)

一年來,動(dòng)力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標(biāo),堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、搶前爭先,以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,靠改革闖出路,靠創(chuàng)新圖發(fā)展,大力推進(jìn)企業(yè)“三大工程”建設(shè),為公司“補(bǔ)缺保盈”目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、抓好“形象工程”,提升企業(yè)整體素質(zhì)

——堅(jiān)持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務(wù)教育活動(dòng)”,鼓勵(lì)崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25%,中級技工占14%,10人考取技師。另一方面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機(jī)結(jié)合起來,今年繼續(xù)保持了“全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”和“湖北省清潔無害工廠”稱號,電訊車間開展“3444”承諾服務(wù),今年已連續(xù)第六次被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“示范窗口”單位。

——堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理與技術(shù)進(jìn)步并舉,不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動(dòng)力廠黨委明確提出:管理就是效益,管理也能成為企業(yè)核心競爭力。從今年10月1日起,包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間(科室)全面貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,使我廠管理水平再躍上一個(gè)新層次,我廠今年克服困難,努力增加對三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時(shí)間內(nèi),完成了由C型機(jī)到D型程控交換機(jī)的升級換代,使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實(shí)時(shí)在線、下行速率可達(dá)8M的快捷服務(wù)。

二、抓好“發(fā)展工程”,夯實(shí)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

——堅(jiān)持把發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立以發(fā)展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主題,始終堅(jiān)持“想在前、干在前”使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升:年供電量由1997年的1.5億千瓦時(shí)增至今年的2.7億千瓦時(shí);供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日,電訊總機(jī)由1997年的4500門擴(kuò)容到今年的12000門。

——堅(jiān)持發(fā)揮“三個(gè)作用”,企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。廠黨委在全廠進(jìn)一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動(dòng),提出了“五個(gè)一”的具體措施(既:組織開展一項(xiàng)有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動(dòng);有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動(dòng)辦法;半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋;半年組織職工代表對單位黨員進(jìn)行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料;撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗(yàn)<事跡>的報(bào)道)。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗,在短時(shí)間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢,更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機(jī),僅此一項(xiàng)全年節(jié)電3萬千瓦時(shí),增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動(dòng),大力開展以“比團(tuán)結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競賽,并實(shí)施百分制量化考核,有效調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū),爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng),加強(qiáng)了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班100余次,處理幾十起突發(fā)性的水電故障,解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場,不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時(shí)開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”;三通服務(wù)部從小處著手,做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”,既推出了同濟(jì)凈水和饅頭早點(diǎn)等特色品牌產(chǎn)品,又提供了新的就業(yè)崗位。

三、抓好“民心工程”,把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本

——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責(zé)任書50份、責(zé)任狀28份,黨員干部保證書115份,干部隊(duì)伍中沒有嚴(yán)重違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——加強(qiáng)民主管理工作,把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實(shí)處。今年以來,廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會,就改革改制、水電收費(fèi)、人事調(diào)動(dòng)、設(shè)備采購及福利待遇等熱點(diǎn)敏感問題進(jìn)行公開。

——加強(qiáng)扶危濟(jì)困工作,把解除職工后顧之憂擺在企業(yè)日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò),全年共發(fā)放困難補(bǔ)助金21760元,幫助13名職工家屬解決了就業(yè)問題。

雖然我們的工作取得了一定成績,但然存在許多不足之處:一是政工干部隊(duì)伍建設(shè),尤其是基層支部書記的綜合素質(zhì)亟待加強(qiáng);二是黨建工作制度,尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動(dòng)力廠黨委總體工作思路是:“以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線,認(rèn)真對照新《黨章》的要求,全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的能力,突出抓好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)各項(xiàng)制度的完善,突出抓好“兩創(chuàng)兩爭”工作的落實(shí),同時(shí)按照把教育擺在首位、把制度建設(shè)作為基儲把專項(xiàng)監(jiān)察作為重點(diǎn)的思路,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。”

第三篇:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)

文章標(biāo)題:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)

一年來,動(dòng)力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標(biāo),堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、搶前爭先,以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,靠改革闖出路,靠創(chuàng)新圖發(fā)展,大力推進(jìn)企業(yè)“三大工程”建設(shè),為公司“補(bǔ)缺保盈”目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、抓好“形象工程”,提升企業(yè)整體素質(zhì)

——堅(jiān)持“人

造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務(wù)教育活動(dòng)”,鼓勵(lì)崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25,中級技工占14,10人考取技師。另一方面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機(jī)結(jié)合起來,今年繼續(xù)保持了“全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”和“湖北省清潔無害工廠”稱號,電訊車間開展“3444”承諾服務(wù),今年已連續(xù)第六次被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“示范窗口”單位。

——堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理與技術(shù)進(jìn)步并舉,不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動(dòng)力廠黨委明確提出:管理就是效益,管理也能成為企業(yè)核心競爭力。從今年10月1日起,包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間(科室)全面貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,使我廠管理水平再躍上一個(gè)新層次,我廠今年克服困難,努力增加對三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時(shí)間內(nèi),完成了由C型機(jī)到D型程控交換機(jī)的升級換代,使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實(shí)時(shí)在線、下行速率可達(dá)8M的快捷服務(wù)。

二、抓好“發(fā)展工程”,夯實(shí)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

——堅(jiān)持把發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立以發(fā)展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主題,始終堅(jiān)持“想在前、干在前”使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升:年供電量由1997年的1.5億千瓦時(shí)增至今年的2.7億千瓦時(shí);供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日,電訊總機(jī)由1997年的4500門擴(kuò)容到今年的12000門。

——堅(jiān)持發(fā)揮“三個(gè)作用”,企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。廠黨委在全廠進(jìn)一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動(dòng),提出了“五個(gè)一”的具體措施(既:組織開展一項(xiàng)有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動(dòng);有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動(dòng)辦法;半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋;半年組織職工代表對單位黨員進(jìn)行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料;撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道)。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗,在短時(shí)間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢,更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機(jī),僅此一項(xiàng)全年節(jié)電3萬千瓦時(shí),增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動(dòng),大力開展以“比團(tuán)結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競賽,并實(shí)施百分制量化考核,有效調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū),爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動(dòng),加強(qiáng)了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班100余次,處理幾十起突發(fā)性的水電故障,解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場,不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時(shí)開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”;三通服務(wù)部從小處著手,做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”,既推出了同濟(jì)凈水和饅頭早點(diǎn)等特色品牌產(chǎn)品,又提供了新的就業(yè)崗位。

三、抓好“民心工程”,把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本

——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責(zé)任書50份、責(zé)任狀28份,黨員干部保證書115份,干部隊(duì)伍中沒有嚴(yán)重違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——加強(qiáng)民主管理工作,把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實(shí)處。今年以來,廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會,就改革改制、水電收費(fèi)、人事調(diào)動(dòng)、設(shè)備采購及福利待遇等熱點(diǎn)敏感問題進(jìn)行公開。

——加強(qiáng)扶危濟(jì)困工作,把解除職工后顧之憂擺在企業(yè)日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò),全年共發(fā)放困難補(bǔ)助金21760元,幫助13名職工家屬解決了就業(yè)問題。

雖然我們的工作取得了一定成績,但然存在許多不足之處:一是政工干部隊(duì)伍建設(shè),尤其是基層支部書記的綜合素質(zhì)亟待加強(qiáng);二是黨建工作制度,尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動(dòng)力廠黨委總體工作思路是:“以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線,認(rèn)真對照新《黨章》的要求,全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的能力,突出抓好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)各項(xiàng)制度的完善,突出抓好“兩創(chuàng)兩爭”工作的落實(shí),同時(shí)按照把教育擺在首位、把制度建設(shè)作為

基礎(chǔ)、把專項(xiàng)監(jiān)察作為重點(diǎn)的思路,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。”

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第四篇:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)

文章標(biāo)題:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)

一年來,動(dòng)力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),努力把“三個(gè)代表”的要求全面落實(shí)到廠改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,較好地完成了黨委全年的工作安排,為實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收

益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo),提供了政治思想組織保證。

(一)抓思想,辦實(shí)事,廠內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)得到鞏固

高度重視形勢任務(wù)教育。針對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形式,廠黨委組織開展了一次貫穿全年的“我與企業(yè)共命運(yùn)”,解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成;如何服務(wù)于廠重點(diǎn)工作及階段性工作任務(wù),如何推進(jìn)廠‘三個(gè)文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展;如何規(guī)劃和促進(jìn)廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展,并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路:即在對全面大討論活動(dòng)作出總體安排的情況下,對討論活動(dòng)的具體開展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度,分階段、分專題、分層次組織落實(shí);堅(jiān)持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報(bào)告,舉辦一期大討論活動(dòng)圖片展;把大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合,與開展“雙增雙節(jié),職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合,與正確對待和處理國家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)討論,把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來,教育職工正確理解和對待企業(yè)當(dāng)前的改革改制形勢。

積極實(shí)施民心工程。職工利益無小事,廠兩級黨組織認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的要求,把設(shè)身處地為職工著想,切實(shí)解決實(shí)際問題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò),全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟(jì)金21530元。發(fā)放互助補(bǔ)充保險(xiǎn)金10800元。走訪慰問困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán),全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會,刊出廠務(wù)分開欄4期,就改革改制、水電收費(fèi)、人事調(diào)動(dòng),物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)進(jìn)行公開。

(二)抓基層,打基礎(chǔ),黨的自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

黨建基礎(chǔ)工作有新的發(fā)展。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點(diǎn)、勤指導(dǎo)”,使兩評“工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。首先各基層支部在學(xué)習(xí)階段體現(xiàn)“三個(gè)一”的要求:即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動(dòng),組織一次廉政專題教育活動(dòng)、組織一次改革專題討論活動(dòng);其次在整個(gè)“兩評”工作中體現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”:即“兩評”工作與當(dāng)前重點(diǎn)工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合;第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個(gè)促進(jìn)”:即以學(xué)習(xí)促評議,以黨外評議促黨內(nèi)評議;第四要求各支部在“兩評”中形成“四個(gè)材料”:即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。

二是繼續(xù)加強(qiáng)了以“三會一課”為重點(diǎn)的黨建基礎(chǔ)管理工作,加大了對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度,今年又選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班,為支部書記購買學(xué)習(xí)資料25冊。組織發(fā)展方面全年發(fā)展黨員13名,其中35歲以青工10名,推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨3名。

三是黨建活動(dòng)方式和內(nèi)容更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際、貼近群眾。“七一”期間,舉行了慶祝建黨82周年系列活動(dòng),包括舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項(xiàng)內(nèi)容。

“三個(gè)作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強(qiáng)了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)的管理和考核,進(jìn)一步明確了“五個(gè)一”的具體措施,按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動(dòng)”的要求,廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗位活動(dòng)有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。供一車間黨支部向技術(shù)要效益,他們通過分析測算,將泵站內(nèi)原有的2臺整流電機(jī)更換為電磁調(diào)速電機(jī),僅此一項(xiàng)該車間全年節(jié)能6萬千瓦時(shí),增效近2萬余元。供電車間黨支部圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)開展“五比”勞動(dòng)競賽,抽調(diào)黨員骨干承接硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務(wù),創(chuàng)效近15萬余元。營業(yè)車間黨支部開展創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組、優(yōu)勝服務(wù)明星”活動(dòng)加強(qiáng)了對黨員和班組的管理,今夏高溫期間15名黨員義務(wù)加班達(dá)240余班次,處理各類突發(fā)性水電故障600余次,基本解決了居民群眾的生活之憂。廠兩級黨組織還帶領(lǐng)全廠干部職工克服重重困難,順利完成了總降壓站6千伏電纜改造、硫酸四系配電站投建和冶煉廠區(qū)供水管道改造等一大批重點(diǎn)工程任務(wù),為公司冶化生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了可靠保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到較好堅(jiān)持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實(shí)責(zé)任制、拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察的思路,推進(jìn)了廠黨內(nèi)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年共購買黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料511份,播放教育、警示、錄像片5場次,受教育者近500余人次,召開廉潔自律專題民主生活會23次,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)會23次。今年廠紀(jì)委專門下文明確了各直屬黨支部紀(jì)律委員的設(shè)置、職責(zé),并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀(jì)委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核檢查,組織職工民主評議干部。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,對新提拔使用的2名副科級干部進(jìn)行了

任前公示。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)申報(bào)制度》,廠黨員和干部隊(duì)伍中,沒有一人受到立案查處,也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。在專項(xiàng)監(jiān)察方面,重點(diǎn)抓了二項(xiàng)工作:一是與廠安全科一起對全廠工傷管理工作進(jìn)行了一次全面的清理和檢查;二是督導(dǎo)營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個(gè)規(guī)章制度,從而對整個(gè)水電營銷收費(fèi)管理環(huán)節(jié)建立起有效的監(jiān)督體系。

(三)樹形象,強(qiáng)素質(zhì),企業(yè)文明建設(shè)有了新的發(fā)展

今年,廠黨委工作部以培育企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn),以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點(diǎn),對新形勢下的企業(yè)文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地,通過職工喜聞樂見的方式達(dá)到宣傳教育的目的。我們運(yùn)用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù),先后舉辦了“勞模先進(jìn)人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個(gè)代表’理論專題”等四期專題圖片展。這些圖片制作精美,內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事,深受群眾歡迎,一定程度上起到了“先進(jìn)典型人物引導(dǎo)、促進(jìn)整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)公司和廠開展的技工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則,做到把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠有6名青工分別躋身進(jìn)入前三名行列,其中電工和管工的冠亞軍均被動(dòng)力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽,奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。二是以群眾文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力,確保大局穩(wěn)定。我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會,全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演;在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中,我廠有三個(gè)節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎(jiǎng),花卉盆景展覽獲二等獎(jiǎng);一名職工代表黃石市參加第11屆省運(yùn)會大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”,11月份舉行了秋季廠職工籃球賽;各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動(dòng)20余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)充分展示了動(dòng)力廠“服務(wù)求實(shí)、自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口的地位,在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績,受到公司的好評。

此外,廠兩級組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會制度,職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),職工權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)。工會、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動(dòng),著力提高職工,特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元,提合理化建議245條。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作也都取得了新的成績。

回顧和總結(jié)2003年我廠黨委工作,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到許多不足之處:一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn),黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運(yùn)的意識方面還有許多工作要做。所有這些都必須在今后的工作中努力克服,認(rèn)真改進(jìn)。

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第五篇:動(dòng)力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

一年來,動(dòng)力廠紀(jì)委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會、中紀(jì)委四次全會和中央、省市和公司各級反腐倡廉工作會議精神,緊緊圍繞廠改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和教育擺在全部工作的首位,把完善和落實(shí)責(zé)任制作為全部工作的基礎(chǔ),把拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察作為全部工作的重點(diǎn),使黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于廠改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程,為實(shí)現(xiàn)廠“三抓三保”的工作總目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

一、以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)、黨風(fēng)廉政教育得到重視和加強(qiáng)

1、突出《條例》學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨紀(jì)教育。抓好兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。今年以來,動(dòng)力廠黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,要求把學(xué)習(xí)《條例》與學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會中紀(jì)委全會精神結(jié)合起來。廠黨委中心組、各基層黨支部都把學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》作為今年廠黨內(nèi)民主生活會的一項(xiàng)主要內(nèi)容來進(jìn)行,邊組織專題學(xué)習(xí),邊進(jìn)行自查整改。此外,我廠結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政制度及黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)。廠屬各黨支部都制定了全年的學(xué)習(xí)安排計(jì)劃,充分利用黨員活動(dòng)日、干部學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大報(bào)告以及上級下發(fā)的各種廉政建設(shè)文件,還有《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》和《黨員紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容。廠紀(jì)委還利用各種形式組織廣大黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識,典型案例剖析,廠紀(jì)檢干部還參加了省市紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識測試。與此同時(shí),我廠及時(shí)搞好黨風(fēng)黨紀(jì)教育檢查、總結(jié)工作,廠黨委中心組成員寫出學(xué)習(xí)心得體會文章5篇,各支部及時(shí)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查自糾活動(dòng)。

組織好“黨風(fēng)廉政宣教月”活動(dòng)。按照公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署,廠紀(jì)委在今年5月份“宣教月”期間有針對性地組織了三部廉政警示教育電教片供各基層支部輪流觀看(觀眾達(dá)400余人次)。各支部觀后還按要求、結(jié)合單位實(shí)際展開了討論并填報(bào)了“動(dòng)力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片收視情況反饋表”,保證了收看的效果。與觀看電教片同步,各單位精心組織領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”親授廉政課,倡導(dǎo)“一把手”率先學(xué)廉、現(xiàn)身說廉的良好氛圍,幫助黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的意識。廠黨委書記、廠長史開亮同志所撰寫的“廉政課講稿”還被選登在《大冶有色報(bào)》上發(fā)表。

2、抓好《條例》執(zhí)行,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。今年,廠紀(jì)委把貫徹執(zhí)行兩個(gè)《條例》作為一項(xiàng)重點(diǎn)要求寫入了重新修訂的《動(dòng)力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(狀)》和《黨員保證書》內(nèi)。同時(shí),廠黨委工作部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,在每月進(jìn)行的黨建工作責(zé)任制考評工作中,也將各支部學(xué)習(xí)執(zhí)行《條例》的情況納入重要的考核內(nèi)容之一。具體做法:一是廠紀(jì)檢部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“整改通知單”,及時(shí)采取措施督促整改;二是運(yùn)用組織處理和紀(jì)律處分手段實(shí)行責(zé)任追究,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。全廠廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部普遍增強(qiáng)了接受監(jiān)督的意識,能夠做到自覺接受監(jiān)督,紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)和精神面貌又有了新的改觀。

二、以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心為結(jié)合點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到進(jìn)一步完善和落實(shí)

1、形成責(zé)任體系。早在年初,廠兩級黨政班子自上而下簽訂責(zé)任書38份,達(dá)100;各部門簽訂責(zé)任狀27份,達(dá)100;全廠黨員干部簽訂保證書(以車間為單位合簽)13份,達(dá)100。全廠上下建立了以黨政“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)”的“五保三包”責(zé)任體系。廠兩級黨政班子成員,特別是黨政負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗兩責(zé)”,認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)制度》,加大了對黨員干部的監(jiān)督力度。今年以來,廠兩級黨組織召開廉潔自律專題民主生活會23次,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)會23次,廣泛地在黨內(nèi)開展批評與自我批評,我廠黨員干部隊(duì)伍中,沒有一人受到過立案查處,也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題。

2、完善考核制度。廠黨委定期召開專門會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況,布置考核檢查工作,以廠紀(jì)委書記為組長,抽調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,組成考評小組,定期對全廠副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核檢查,不僅要求干部述職,而且要求述廉,并組織職工民主評議,組織給予綜合評定。各基層黨支部還按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,堅(jiān)持每季對本支部黨員作風(fēng)狀況進(jìn)行一次自查分析,找出問題,限期整改。2004年我廠進(jìn)行了2次檢查考評。

3、落實(shí)崗位職責(zé)。今年,廠紀(jì)委對廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀以及責(zé)任制考評細(xì)則重新進(jìn)行了修訂完善,更加注重將黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求同廠改革發(fā)展和經(jīng)營管理實(shí)際相結(jié)合,更加注重對各單位完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)情況的考核,為我廠進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞廠全年生產(chǎn)經(jīng)營工作,廠兩級黨政“一把手”堅(jiān)持做到抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制分解、明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制主體,即:黨

風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的工作任務(wù)親自分解落實(shí)、目標(biāo)要求親自制訂部署、重要活動(dòng)親自參與。堅(jiān)持把黨廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,做到統(tǒng)一部署、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。并根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定考核重點(diǎn),考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

三、以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項(xiàng)效能監(jiān)察得到鞏固和加強(qiáng)。

1、開展以提高企業(yè)效益為重點(diǎn)的效能監(jiān)察。根據(jù)今年廠經(jīng)濟(jì)承包中提出加大成本費(fèi)用和生產(chǎn)能耗控制力度的要求,在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,圍繞增收節(jié)支,節(jié)能降耗,更加深入地開展好效能監(jiān)察工作。首先,加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度。廠專門成立了水電營銷稽查大隊(duì),一方面整頓水電營銷的組織機(jī)構(gòu),建立新的水電營銷管理辦法,另一方面針對水電營銷報(bào)裝、抄表、收費(fèi)、查繳等重要工作環(huán)節(jié),實(shí)行三級營銷稽察管理體制,明確職責(zé)劃分,嚴(yán)格崗位考核,從而使整個(gè)水電營銷流轉(zhuǎn)程序和過程更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,要從管理源頭堵住損耗漏洞。今年以來,共查處各類違章戶30余戶,整改違規(guī)現(xiàn)場50余處,提出各類整改建議18條,用新封鉗加封各類表計(jì)700余塊。元至十月份,合計(jì)減小電量損失28千瓦時(shí)、減小水量損失26萬噸。其次,繼續(xù)實(shí)施物資管理監(jiān)察。在去年大宗物資采購取得一定成效的基礎(chǔ)上,今年該項(xiàng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,并取得新的拓展。截至目前,我廠大宗物質(zhì)采購已進(jìn)行了三次,累計(jì)節(jié)約采購成本20余萬元。在銀行開設(shè)了水電費(fèi)交繳專用戶頭,開通了銀行代收、代扣系統(tǒng),便于用戶及時(shí)方便交費(fèi)、利于提高收費(fèi)率。

2、突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)監(jiān)察,取得了新的進(jìn)展。在財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格資金審批制度,堅(jiān)決取消“小金庫”,注意防止在改革重組中違規(guī)突擊花錢或?qū)①Y產(chǎn)轉(zhuǎn)移到賬外的現(xiàn)象發(fā)生。在干部人事管理方面,認(rèn)真執(zhí)行中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,建立健全干部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,今年2月份,按規(guī)定對新提拔使用的9名副主任以上干部進(jìn)行了任前公示。在廠務(wù)公開方面,專門組建廠務(wù)公開監(jiān)督小組,在繼續(xù)采取廠務(wù)公開欄和廠務(wù)公開專題會等各種有效形式的同時(shí),今年我廠還認(rèn)真抓好車間一級的事務(wù)公開,就職工群眾所關(guān)心的諸如企業(yè)改革改制、水電業(yè)務(wù)及收費(fèi)管理、職工調(diào)動(dòng)、職工收入分配及福利待遇等問題來確定公開的內(nèi)容,使全廠職工知家底,明廠情、鼓斗志。

在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育力度不夠,方法不多,形式單一;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)的有些規(guī)定落實(shí)得不夠,少數(shù)單位對廉潔自律專題民主生活會缺乏應(yīng)有的重視,開會談生產(chǎn)工作的多,談廉政建設(shè)問題的少;三是有的黨支部對黨員干部教育、管理監(jiān)督不夠,個(gè)別黨員不能擺正集體與個(gè)人之間的關(guān)系。這些問題必須引起主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部的高度重視,廠兩級黨組織和紀(jì)檢部門要進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督和懲處的力度,從講政治的高度增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感,把我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷地引向深入。

動(dòng)力廠紀(jì)委

二○○四年十一月

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