第一篇：盤山發電公司2012年工會工作計劃

天津大唐國際盤山發電有限責任公司

工會2012年工作計劃

2012年公司工會工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹天津市總工會、大唐國際2012年的工作部署，努力構建和諧勞動關系，堅持為科學發展服務、為職工群眾服務、為各分工會服務的“三為服務”理念，突出強基固本、創新登高，團結動員全體職工為圓滿完成公司“管理提升年”任務建功立業，以優異成績迎接黨的十八大和天津市第十次黨代會勝利召開。

一、堅持融入中心，不斷增強職工勞動競賽活動影響力和帶動力

1.圍繞“管理提升年”重點工作，按照“安康杯”、“保安全、增效益、促發展”和“五比一創”勞動競賽活動的總體要求，開展公司勞動競賽活動，并與3號機組A級檢修、6S管理推行等工作相結合，以競賽為抓手大力推進各項工作，做到競賽組織機構、實施辦法、年度計劃、檢查評比、總結表彰“五落實”。結合公司實際，組織知識技能競賽及崗位練兵活動。

2.深入開展群眾性技術創新、合理化建議活動，健全組織、評審、激勵制度，調研學習合理化建議好的經驗做法，真正使合理化建議成為公司發展的好參謀，職工專業知識交

流、表達訴求的好平臺。

3.加強班組建設，選樹天津市“五一”勞動獎章、獎狀先進個人和集體，創建天津市“工人先鋒號”。廣泛宣傳先進事跡，大力營造學趕先進的氛圍，引導廣大職工爭當勞動模范、金牌職工。

二、堅持深化廠務公開，切實保障職工知情權和參與權

1.堅持把公司的重點和難點、職工關心的熱點問題作為公開的主要內容，進一步深化廠務公開工作。協調、督促相關部門及時公開相應的內容，逐漸形成職工群眾對企業各項管理工作的有效監督，使企業管理日益民主化。

2.以職工代表大會為主渠道，規范廠務公開的形式。把職代會作為廠務公開民主管理的主渠道，實行公司、部門、班組三級廠務公開和民主管理，并遵循可行、實用、便捷和靈活多樣、因地制宜的原則。進一步規范對廠務公開的考核，把廠務公開納入部門責任制考核、黨風廉政建設考核以及干部隊伍建設考核。

3.與時俱進，推進廠務公開的不斷創新。公司將繼續緊緊圍繞中心工作，實事求是，推進廠務公開工作的創新，不斷拓展新內容，探索新載體，尋求新方法。

三、堅持創建勞動關系和諧企業，促進公司發展與職工發展共贏

1.圍繞中心工作，宣傳貫徹企業文化核心理念，弘揚精

心文化精神。保持職工隊伍穩定，促進職工與企業共享發展成果。

2.進一步規范以職代會為基本形式的民主管理制度。深入開展職工代表巡視活動。堅持集體協商和集體合同制度，建立健全協商、監督、檢查機制，集體合同履行情況良好。

3.認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。落實工會勞動保護監督檢查“三個條例”。

4.堅持以人為本，繼續開展全員療養活動。探索創新更加合理的療養方式，堅持開展職工生日祝福、婚禮賀信、患病慰問等送溫暖活動。堅持開展助學助困活動。繼續舉辦各類獨具公司特色的活動，大力開展類似于登山比賽等可全員參與的文體活動，并積極探索新穎的活動形式，形成快樂工作、快樂生活的氛圍。

5.進一步加強文體協會管理。堅持發放戶外運動用品，加強活動陣地建設，積極組織參加津唐文體協會舉辦的各項賽事活動，根據多數職工的興趣愛好，組建新的協會。充分發揮文體協會的群眾性和專業性，豐富職工文化生活，提高職工隊伍的身體素質和身心修養。

四、堅持做好工會自身建設，在發揮工會作用上實現新突破

1.堅持黨建帶動工建、工建服務黨建。深入開展黨工共建創先爭優活動，建設高素質工會干部隊伍，進一步加大工會干部培訓力度，不斷提高工會自身建設科學化水平，努力

建設學習型、服務型、創新型工會。

2.強基固本，規范基礎工作，完善各項制度、檔案。以6S管理理念規范會員檔案管理，動態調整。建立健全先進評選工作制度，規范程序，定期開展評先、評優工作。指導各分工會認真開展職工之家建設活動。財務管理規范，按規定及時、足額收繳和上解工會經費，工會經費收、管、用符合財務管理制度。認真開展工運理論研究工作，積極探索新時期工會工作的方式方法。

3.用社會主義核心價值體系教育引領職工，積極推進精心文化建設。增大對職工書屋的投入，舉辦以歌頌黨、歌頌祖國、歌頌中國特色社會主義為主題的職工合唱比賽等活動。

第二篇：盤山發電公司工會2011年工作總結

天津大唐國際盤山發電有限責任公司

工會2011年工作總結

2011年是中國共產黨成立90周年，是國家實施“十二五”規劃的第一年，是天津市總工會的“深化創新發展年”，是集團公司、大唐國際的“爭創年”，也是公司實施“登高規劃”的第二年。面對新的形勢任務，公司工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“強基固本，創新登高”為主旨，緊密結合天津市總工會2011年工作要點和大唐國際工會工作標準化建設條例，團結動員全體干部職工為公司登高發展作出積極的貢獻。現將公司工會2011年工作總結如下：

一、圍繞企業中心工作，積極發揮工會組織的作用 1.堅持黨建帶動工建、工建服務黨建。深入開展黨工共建創先爭優活動，全面推進工會組織思想建設、組織建設、作用建設、制度建設和反腐倡廉建設。建設高素質工會干部隊伍，通過培訓不斷提高工會自身建設科學化水平，正在向建設學習型、服務型、創新型工會邁進。

2．深入開展形勢教育，調動干部職工的工作積極性。年初，面對嚴峻的生產經營形勢，通過召開職代會等方式，組織干部職工深入學習集團公司、大唐國際工作會精神，認真落實公司總經理工作報告，使干部職工認清形勢，明確任務，把思想和認識統一到公司2011年的工作目標上來，把智慧和力量凝聚到公司登高規劃的戰略目標上來，調動干部職工的工作積極性、主動性，確保公司2011年各項生產經營指標的全面完成，推動企業戰略目標的逐步實現。

3.積極開展“安康杯”、“五比一創” 和“保安全、增效益、促發展”勞動競賽活動。按照上級的工作部署，積極參加天津市“安康杯”、“五比一創”勞動競賽和大唐國際“保安全、增效益、促發展”勞動競賽活動，并與6S管理推行工作相結合，以競賽為抓手大力推進6S管理，組織動員職工圍繞安全生產、6S管理推行、兩全管理、標準化管理、創新型企業建設以及內部控制體系建設等中心工作，深入開展群眾性技術創新、合理化建議活動，健全組織、評審、激勵制度，修訂公司合理化建議評審制度，組織知識競賽及崗位練兵活動。在競賽活動的促進下，安全監察部獲得天津市工人先鋒號，公司獲得天津市“安康杯”競賽先進單位。

4.加強“安全生產月”宣傳，開展四號機組C級檢修勞動競賽。公司工會在“安全生產月”加強安全生產宣傳，開展“安全活動月安全知識普及”活動，會同團委舉辦了盤電公司2011年“青春杯”安全生產知識競賽，在四號機組C級檢修期間，開展勞動競賽，不斷提高干部職工的安全意識，努力實現本質安全。

二、維護職工合法權益，促進和諧企業建設

1.暢通民主管理渠道，及時召開公司職代會。召開三屆二次職代會暨2011年工作會。會上，傳達集團公司、大唐國際2011年工作會精神，聽取和審議了總經理工作報告、工會工作報告、2010年職代會提案處理工作報告、2010業務招待費使用情況的報告和工會經費使用情況的報告，完成三屆二次職代會提案的征集工作，共征集提案11項，其中按意見處理3項，需做解釋說明的8項。總結和檢查集體合同執行情況，兌現了2010年雙文明責任狀和黨風廉政責任書，簽訂了2011年業績考核責任書，表彰了2010先進，并進行了中層干部的述職、述廉及測評。通過職代會和工作會，使大家統一了思想、明確了任務。

2.集體合同全面履行。平等協商和集體合同制度是協調企業勞動關系的重要手段，也是維護職工權益的有效途徑。公司工會認真執行上級工會關于集體合同制度的有關規定，注意加強動態管理，增強約束力，提高實效性。嚴格依據《勞動法》的規定，對主要條款做出了明確的規定，較好的協調了勞動關系，企業與職工簽訂勞動合同率達100%。公司嚴格執行《工資支付規定》，按時足額為職工發放工資。對女職工進行每年專項體檢，按規定對公司全體職工每年進行一次體檢。公司根據國家有關法律規定，實行勞動保險制度。自公司成立以來，沒有發生過一起違反集體合同的事件，職工的合法權益得到了維護，促進了企業勞動關系的協調穩定。

3.深入開展合理化建議征集、技術比武等活動。一是開展合理化建議活動。做好合理化建議的征集、評審工作，重點加強合理化建議的落實督辦工作，實現合理化建議的閉環管理。同進，開展“我眼中的6S”以及“一保一降”主題合理化建議活動，緊密圍繞6S管理推進以及增強公司盈利能力，著力發現和解決公司影響效益的難點和突出問題，在搶電量、控煤價、降費用等方面出主意、想辦法、提建議，共收到合理化建議121項。二是開展崗位技術比武。由發電分工會牽頭，舉辦運行崗位技術比武活動，進一步促進大集控運行的推進，確保機組安全穩定運行,杜絕人員誤操作。

4.堅持開展職工代表巡視活動。2011年，對關系到職工切身利益的食堂開展巡視檢查，充分行使職工代表在職代會閉會期間行使民主管理、民主監督的權利，通過巡視，對食堂在管理中存在的問題提出整改措施，并限期改正，真正做到了“有問題、有要求、有行動、有反饋”閉環管理。不走過場，切實將職工代表巡視活動做細做實。

5.與時俱進，推進廠務公開的不斷創新。年初，工會主席帶隊，到兄弟單位調研廠務公開的先進做法，吸取寶貴經驗并及時修訂公司廠務公開管理標準，堅持把公司改革的重點和難點、職工關心的熱點問題作為公開的主要內容，緊緊抓住領導干部述職公開、各部門工作公開、各種費用公開和評先樹優工作公開這四條主線，不斷深化廠務公開工作。通過廠務公開欄、公司門戶網站、精神家園網站以及手機報，全年共公開內容248項，打造廠務公開綠色通道，突出信息主體平等，打造廠務公開民主氛圍。

三、關心職工生活，提高公司凝聚力 1.認真做好送溫暖工作。公司工會始終堅持做好節日慰問、生日祝福、退休紀念、婚禮賀信、患病職工慰問和直系親屬去世的慰問工作。全力幫助家庭困難的職工，為職工發放戶外運動羽絨服，情人節送上巧克力，在公司精神家園網站上特別推出了生日祝福板塊，使職工每天都能看到當天過生日的同事。全年共有12名職工步入婚姻的殿堂，公司工會為每一位新人都送上了祝福。

在做好公司內部送溫暖工作的同時，公司工會先后兩次向薊縣一中10名貧困生進行資助，并在年底到各位學生家中慰問，解決生活中的困難。

2.根據實際情況落實全員療養工作。按照公司全員療養方案，繼續開展療養工作。2011年，共組織了3批療養團，共有職工及家屬71人參加了療養，讓職工通過療養得到身心的放松，提高職工的身心健康。

3.依托文體協會，組織豐富多彩的文體活動。一年來，公司工會集中力量組織了以“春華秋實，共創輝煌”為主題的元旦大型聯歡活動；以“務實和諧大盤電，同心跨越過大年”為主題的春節團拜會和燃放煙火晚會；3月，組織了“情在盤電，相約春天”主題三八節女工活動；4月，開展迎“五一”果樹認領栽種活動；5月，組織了“慶祝建黨90周年”登山比賽；6月，開展了“慶祝建黨90周年”演講比賽和“慶祝建黨90周年”紅歌會； 7月，舉辦了公司職工蘇洪生的“水墨青春”個人畫展；8月，組織了歡迎2011屆新職工籃球比賽，參加了團縣委舉辦的“相約青春，愛在七夕”薊州青年交友聯誼活動，舉辦了“盤電杯”職工羽毛球公開賽；9月，組織了公司2011足球聯賽；10月，組織了公司2011年職工籃球聯賽；12月，舉辦了“十年輝煌 光榮綻放”公司投產十周年慶典暨2012年新年團拜會，迎2012年元旦環廠跑比賽。各項目部職工參加了這些活動，活動的開展極大的豐富了職工的生活，既融洽了公司干部職工的關系，也融洽了公司各部門與項目部之間的關系，提高了公司的凝聚力。

四、夯實基礎，努力提高工會工作水平

1.組織召開分工會主席會議，溝通情況，部署工作。2011年，就協會管理、療養方案等問題，召開分工會主席會議5次，充分聽取了職工的建議和呼聲，保證了各項工作的順利開展。

2.加強工會專兼職人員培訓。組織工會專兼職人員認真學習大唐國際兩會精神，特別是關于工會工作的部署。認真學習《天津市企業職工民主管理條例》，努力提高工會工作水平。組織工會專兼職人員參加了在井岡山舉行的公司黨群干部培訓班，努力提高工會工作人員的素質，參加上級舉辦的財務管理培訓班，3.做好會員的管理工作。做好會員基礎檔案的管理工作，對集團公司工會信息管理系統中的會員檔案進行了及時更新，做到了基礎資料詳實，并及時做好新會員的登記辦理、會員證的發放、轉會等各項工作，嚴格按照組織程序辦理。

4.加強工會經費管理。一是做好上繳會費的工作，包括上繳天津市總工會和大唐國際分工委，做到了足額按時上繳；二是接受職代會的監督，在職代會上報告工會經費使用情況。

第三篇：盤山發電公司工會2010年工作總結

天津大唐國際盤山發電有限責任公司

工會2010年工作總結

2010年，是集團公司、大唐國際的“盈利年”，盤山發電公司緊密圍繞“盈利年”的中心工作和“四抓一創”的核心內容，認真而又成效地開展工作。一年來,公司工會深入學習落實科學發展觀，堅持圍繞企業中心工作，服務企業工作大局，充分調動干部員工的工作積極性，為公司努力完成各項生產經營指標做出了積極的貢獻。現將公司工會2010年工作總結如下：

一、圍繞企業中心工作，積極發揮工會組織的作用 1.深入開展形勢教育，調動干部員工的工作積極性。年初，面對嚴峻的生產經營形勢，通過召開職代會等方式，組織干部員工深入學習大唐國際、集團公司工作會精神，認真落實公司總經理工作報告，使干部員工認清形勢，明確任務，把思想和認識統一到公司2010年的工作目標上來，把智慧和力量凝聚到公司登高規劃的戰略目標上來，調動干部員工的工作積極性、主動性，確保公司2010年各項生產經營指標的全面完成，推動企業戰略目標的逐步實現。

2.圍繞“雙增雙節、盈利攻堅”，開展競賽活動。為貫徹落實集團公司、大唐國際關于開展“雙增雙節、盈利攻堅”活動的通知精神，按照上級關于活動開展總體部署和計劃，結合公司實際，在全公司范圍內深入開展“人人都是經營者，效益就在我手中”雙增雙節、盈利攻堅競賽活動。把全體員工的思想統一到集團公司、大唐國際“雙增雙節、盈利攻堅”活動的部署上來，把行動凝聚到增產節約、增收節支、盈利攻堅的各項工作中去，帶動員工，在攻堅之時，盡黨政之責，謀增收之策，興節儉之事，立盈利之功。

3.加強“安全生產月”宣傳，開展三號機組B級檢修勞動競賽。公司工會在“安全生產月”加強安全生產宣傳，開展“安全活動月安全知識普及”活動，會同團委舉辦了盤電公司2010年“青春杯”安全生產知識競賽，在三號機組B級檢修期間，開展勞動競賽，以期不斷提高干部員工的安全意識，努力實現本質安全。

二、維護員工合法權益，促進和諧企業建設

1.暢通民主管理渠道，及時召開公司職代會。召開三屆一次職代會暨2010年工作會。會上，傳達大唐國際、集團公司2010年工作會精神，聽取和審議了總經理工作報告、工會工作報告、2009年職代會提案處理工作報告、2009業務招待費使用情況的報告和工會經費使用情況的報告；完成三屆一次職代會提案的征集工作。共征集提案12項，其中按意見處理5項，需做解釋說明的7項。總結和檢查集體合同執行情況，兌現了2009年雙文明責任狀和黨風廉政責任書，簽訂了2010年安全生產、目標經營責任狀和黨風廉政責任書；表彰了2009先進；并進行了中層干部的述職、述廉及測評。通過職代會和工作會，使大家統一了思 想、明確了任務。

2.集體合同全面履行。平等協商和集體合同制度是協調企業勞動關系的重要手段，也是維護職工權益的有效途徑。我們認真執行上級工會關于集體合同制度的有關規定，注意加強動態管理，增強約束力，提高實效性。嚴格依據《勞動法》的規定，對職工的“勞動內容”、“勞動時間”、“勞動報酬”、“違約責任”等主要條款做出了明確的規定，較好的協調了勞動關系，企業與職工簽訂勞動合同率達100%。公司嚴格執行《工資支付規定》，按時足額為職工發放工資，對需要扣款的嚴格按規定執行。按合同規定的“勞動安全與衛生”的要求，確保了職工的勞動保護用品和用具，對特殊崗位、工種的職工配備了特殊勞保。對女職工進行每年專項體檢，按規定對公司全體職工每年進行一次體檢。公司根據國家有關法律規定，實行勞動保險制度。自公司成立以來，沒有發生過一起違反集體合同的事件，職工的合法權益得到了維護，促進了企業勞動關系的協調穩定。

3.深入開展合理化建議征集、技術比武等活動。一是開展合理化建議活動。做好合理化建議的征集、評審工作，重點加強合理化建議的落實督辦工作，實現合理化建議的閉環管理。同進，開展“雙增雙節 盈利攻堅”主題合理化建議活動，突出效益主題，緊密圍繞增產節約和增收節支，以增強公司盈利能力為目標，著力發現和解決公司生產、管理、后勤等各個方面影響效益的難點和突出問題，在搶電量、控煤價、降費 用等方面出主意、想辦法、提建議，共收到合理化建議219項。二是開展崗位技術比武。由發電分工會牽頭，舉辦運行輔控崗位技術比武活動，進一步促進發電部運行人員對輔控技術的掌握和運行人員技術素質的提高，確保機組安全穩定運行,杜絕人員誤操作。

4.堅持開展職工代表巡視活動。2010年，對關系到職工切身利益的食堂開展了兩次巡視檢查，充分行使職工代表在職代會閉會期間行使民主管理、民主監督的權利，通過巡視，對食堂在管理中存在的問題提出整改措施，并限期改正，真正做到了“有問題、有要求、有行動、有反饋”閉環管理。不走過場，切實將職工代表巡視活動做細做實。

三、關心員工生活，提高公司凝聚力

1.規范協會管理，突出培訓提高。年初，公司工會精心設計了員工興趣問卷調查，并根據調查結果，重點做好足球、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球5個文體協會的管理，并開辦了健美操培訓班，下發了《關于進一步規范文體協會管理的通知》，確定每個協會有專人負責，對負責人每月給予一定補助，本著切實將文體協會做實的目的，加強對員工興趣愛好的培訓，聘請相關專業老師輔導，適時組織比賽，讓員工在休閑娛樂的同時，得到了進步提高。各個協會積極行動，在公司內掀起了文體活動的高潮。籃協、羽協組織了與大唐國際本部聯誼賽；乒協舉辦了公司乒乓球選拔賽，優勝者代表公司參加大唐國際第六屆“大唐杯”乒乓球比賽，并有兩 名選手獲得“體育道德風尚”獎。

2.認真做好送溫暖工作。公司工會始終堅持做好節日慰問、生日祝福、退休留念、婚禮賀信、患病員工及直系親屬去世的慰問工作。2010年，看望患病職工10人次，慰問直系親屬去世職工7人次，祝福生日268人次，并于春節前組織了退休員工座談會。在青海玉樹發生地震、甘肅舟曲發生特大泥石流災害后，公司工會迅速行動，組織為災區捐款，并得到了公司全體員工的積極響應，分別收到捐款38750元和 29805元，全部上交上級賑災組織。今年九月，公司一名職工因為醫治無效去世，其家庭比較困難。為了幫助他上初一的兒子能夠順利完成學業，公司工會發起了“愛心助學”捐款活動，廣大職工以空前高漲的熱情紛紛慷慨解囊，參加3號機組B級檢修的施工單位得知此消息后，也主動與我們聯系，并獻上了自己的愛心，此次活動共收到捐款66300元。

在做好公司內部送溫暖工作的同時，公司工會先后兩次主動向薊縣一中10貧困生進行幫助，解決生活中的困難。

3.根據實際情況落實全員療養工作。按照公司全員療養方案，繼續開展療養工作。2010年，共組織了8批療養團，共有職工及家屬241人參加了療養，讓員工通過療養得到身心的放松，提高員工的身心健康。

4.組織豐富多彩的文體活動。一年來，公司工會集中力量組織了以“魅力大唐、感恩盤電”為主題的元旦大型聯歡活動；以“務實和諧大盤電，同心跨越迎新年”為主題的春 節團拜會和燃放煙火晚會；組織了“薊州三月天，盤電女人花”主題三八節活動；8月，積極策劃“盤電之星”文藝聯歡會，給員工搭建一個展示才藝的平臺，進一步挖掘才藝突出的人才；9月，在中秋、國慶兩節期間，舉辦了3號機組B級檢修慰問演出；12月下旬，經過精心組織策劃，成功籌辦了以“春華秋實，共創輝煌”為主題的2011年元旦聯歡會；同時，鼓勵員工健身，恢復了工間操。各項目部員工參加了這些活動，活動的開展既融洽了公司干部員工的關系，也融洽了公司各部門與項目部之間的關系，提高了公司的凝聚力。

四、夯實基礎，努力提高工會工作水平

1.組織召開分工會主席會議，溝通情況，部署工作。2010年，就員工健身、協會管理、療養方案等問題，召開分工會主席會議3次，充分聽取了基層工會的建議和呼聲，保證了各項工作的順利開展。

2.做好會員的管理工作。

做好會員基礎檔案的管理工作，要做到基礎資料詳實，存放規范有序，并及時做好新會員的登記辦理、會員證的發放、轉會等各項工作，嚴格按照組織程序辦理。

同時，組織工會專兼職人員認真學習大唐國際政工會精神，特別是關于工會工作的部署。認真學習《天津市企業職工民主管理條例》，努力提高工會工作水平。組織工會專兼職人員參加公司黨群干部培訓班，努力提高工會工作人員的 素質。

3.參加上級舉辦的財務管理培訓班，加強工會經費管理。

一是做好上繳會費的工作，包括上繳天津市總工會和大唐國際分工委，要做到足額按時上繳；二是接受職代會的監督，在職代會上做工會經費使用情況的報告。

第四篇：發電公司工會國慶60周年征文

后夜，我值班

清馨的彩鈴

將我和甜美的夢一起鬧醒

吻別女兒喃喃的囈語

后夜，我值班

走出溫暖，踏著積雪我向暗夜的寒冷走去

正因為世上有黑暗和寒冷我才去上夜班

接過前輩交付的熊熊火炬我高高擎起

給人間送去燦爛的光明和永恒的溫

暖

按旋扭，屏幕上展現出一個精彩的歷史瞬間

合開關，理想在紙上記錄出一道優美的曲線

把所有的參數和崇高信仰都凝聚成力的動能

去沖刺！給疲軟的生活送去永不枯竭的能源

黎明，當我用青春的火苗點燃漫天朝霞

多少用戶正在烘箱中烘烤著香噴噴的一天

當妻準時提著飯盒和太陽一起來上白班

我想：生活是個圓，終點也就是起點

通訊員姑娘

為采寫先進稿件我去了鍋爐房

車間里焊花閃爍，處處錘聲叮當

那黑小伙瞧見我就飛快的掄起大錘

一顆小火星，濺到了我的發卡上……

不知他是無意還是有心

見了我為啥又高興又慌張

只是把那大錘掄的更快更響

驀的，我臉紅了，象爐中的火光

對，今天就把他給編寫進去

我默默的選好了“表揚”的對象

直到離開那鍋爐房很遠很遠

那叮當的錘聲仍在我心頭回蕩……

第五篇：公司工會工作計劃

公司工會工作計劃

過去的一年，xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發揮工會組織的橋梁與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx工會工作計劃，具體如下：

一、開展維權工作

1. 宣傳維權。通過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

2. 監督維權。工會要對公司有關部門執行政策、制度等方面進行檢查監督，要監督各有關職能部門對集體合同、工資協商協議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛生、特殊工種的'職業檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協議的落實，成為職工“利益”的保護神。

3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規、檢查監督，使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。

4. 發揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發揮內部調解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳p規范調解程序p提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態，盡量不把矛盾上交。

二、落實保障措施

1. 擴大保障范圍。根據國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發現先進典型，發揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性。

三、暢通知情渠道

1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時、經常和老板進行溝通協商，使經營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關系。

2. 發揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發表意見。

3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

四、參與形式多樣化

1. 積極參與創先爭優活動。發動全廠干群，投入到黨群共建、創先爭優活動中。

2. 經常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產環境。繼續組織員工參與學習技能和相關專業崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產技能。

3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，發動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

4. 深入開展“面對面p心貼心p實打實”為員工服務。通過座談p發動員工p全員參與推進企業發展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。

五、年初訂計劃，學習有方向。

1. 計劃要聯系實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環保、衛生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯系，到時派員前來授課。

2. 執行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執行，不能隨意取消。

3. 培養新的學習型班組。發揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創“十佳文明”班組作用，注重培養新的學習型班組。

4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業健康發展。

六、發揮獎勵制度作用。

1. 善于發現、培養先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優秀事跡及時總結進行表彰。

2. 堅持評優標準。評比先進要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

3. 獎勵要精神物質二結合。評為優秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發獎金、以資鼓勵，調動廣大員工的生產積極性。

新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業和諧穩定為出發點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。