第一篇：企業管理人員職責

企業管理人員職責

目 錄

1、職工守則----------------------------162、公司董事長職權-----------------------163、公司總經理職權-----------------------174、生產經理職權-------------------------175、財務經理職權-------------------------186、技術經理職權-------------------------19

一、職工守則

1、自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。

2、自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。

3、嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。

4、嚴格請假手續，有事請假。總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。

5、嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。

6、積極維護公共衛生，時刻保持工作環境及個人衛生清潔，杜絕水電浪費現象。

7、認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經主管領導批準。

8、服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。

9、工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。

10、嚴守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽的工作和活動。

二、公司董事長職權

1、董事長為公司法定代表人。

2、負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。

3、主持和召集股東大會，主持董事會會議。

4、檢查董事會決議的實施情況。

5、在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。

6、公司章程授予的其他職權。

三、公司總經理職權

1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內部管理機構設置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規章；

6、提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；

7、聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；

8、公司章程和董事會授予的其他職權。

9、列席董事會會議。

四、生產經理職權

1、擬定安全、生產管理辦法并組織實施。

2、制定生產計劃，簽訂工程合同。

3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。

4、協助業務人員聯系工程。

5、進行工程產值統計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。

6、負責施工隊伍管理。

7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。

9、建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。

五、財務經理職責權限

1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實施。

2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批準。

3、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

4、督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

5、建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。

6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。

7、協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。

8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。

10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

六、技術經理職權

1、責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。

2、負責圖紙會審、技術交底的管理工作。

3、審批施工組織設計。

4、掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。

5、制定質量標準和管理辦法。

6、對工程質量進行綜合評價。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。

9、制定工程資料管理辦法。

10、組織公司技術質量檢查。

11、組織投標，審核投標報價。

12、負責預算管理工作。

第二篇：企業管理人員安全職責

企業管理人員安全職責

××公司

1.總經理（廠長）職責：

1.1 企業總經理（廠長）是本單位安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。

1.2 認真貫徹執行國家和上級關于安全生產的方針、政策、法律、法規、規章規定的其他安全生產職責。

1.3 建立、健全本單位安全生產責任制，親自帶頭自覺執行，并經常或定期檢查安全責任制的執行情況，獎優罰劣。

1.4 組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

1.5 保證本單位安全生產投入的有效實施。

1.6 督促、檢查本單位的安全生產工作，及時落實、整改不安全隱患，使生產廠設備、安全專置及消防器材處于良好狀態。

1.7 組織新工人、轉崗工人和職工的安全技術教育與考核。

1.8 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。一旦發生重大事故要親自指揮、調度。

1.9 及時、如實報告生產安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調查處理和整改工作。

2.副總經理（副廠長）職責：

2.1 在總經理（廠長）的領導下，在各自管轄的工作范圍內協助總經理（廠長）貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規。

2.2 按照“管生產必須管安全”的原則，主管生產的副總經理(副廠長)負責安全生產的具體管理工作。

2.3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查，并對查出的問題及時解決，對重大安全問題提請公司相關部門會商解決。

2.4 組織制定、修改分廠安全管理制度，勞保標準，以及安技措施、計劃、規劃，并提請廠務會審批后，組織實施。

2.5 抓好安全教育和安技考核工作，協助總經理（廠長）組織各類重大事故的調查和處理工作。

3.分廠安全員的安全職責：

3.1 接受公司安委會的業務指令，督導分廠行政領導，嚴格貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和各項規章制度及廠安全生產規章制度。

3.2 負責制定、修改、補充分廠安全管理制度、各項安全責任制度、勞保標準及安技措施、計劃、規劃，并提請副總經理審查總經理審批。

3.3 負責新入廠職工的廠級安全教育和考核工作。

3.4 經常深入現場檢查，發現車間、部門違章指揮、強令冒險作業，有權當場制止并按有關規定考核，對發現的安全隱患，有權提出并責令有關部門限期整改，對整改不合格或未按期完成整改的，按有關規定給予經濟處罰，并依據隱患危害程度和責任大小進行考核。

3.5 負責分廠動火檢修作業的動火證辦理及現場安全監護工作。

3.6 負責分廠消防器材的領用、更新、報廢管理。

3.7 負責及時傳達、學習國家和上級有關安全生產方面的新法規，并依據有關新法規制定新的安全規章制度，組織有關部門對職工

進行教育和宣傳。

4.部門經理或主管的安全職責：

4.1 在總經理（廠長）領導下，部門經理（主管）對本部門安全生產工作負全面責任。保證國家和企業有關安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本工段的貫徹執行。

4.2 組織制定并實施本部門的安全管理規定，安全操作規程，并認真貫徹執行。

4.3 認真組織好本部門安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。

4.4 組織好工段、班組安全活動，有權對安全生產有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。

4.5 落實安全檢查制度，發現隱患及時整改，負責對本部門轄區內消防器材和設施的管理。

4.6 不違章指揮，制止他人違章指揮和作業。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。

5.班組長安全職責：

5.1 領導本班組員工開展各項安全活動，是本班組安全生產直接責任人，對本班組安全生產負全面責任。

5.2 認真執行分廠、工段有關安全工作的指示，及時組織班組員工實施貫徹。

5.3 負責檢查、督促安全生產管理制度、安全技術操作規程在本班組的落實、執行情況。

5.4 負責對班組新員工、轉崗員工的崗位安全教育。

5.5 負責檢查落實班組員工合理、正確使用勞動保護用品和其它各種安全防護用具。

5.6 督促檢查本班組原材料、半成品、成品、廢料的合理放置，保持責任區物質擺放規范、安全通道暢通、消防設施完好。

20××年×月×日修訂

第三篇：企業管理人員崗位安全職責

企業管理人員崗位安全職責

1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想，企業管理人員崗位安全職責。

2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執行安全一票否決權，管理制度《企業管理人員崗位安全職責》。

3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執行情況，提高職工安全意識。

4、督促和推進企業安全管理的現代化。

5、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責把關。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

7、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態

第四篇：企業管理人員崗位安全職責

企業管理人員崗位安全職責

1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執行安全一票否決權。

3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執行情況，提高職工安全意識。

4、督促和推進企業安全管理的現代化。

5、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責把關。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

7、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態

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第五篇：企業管理人員崗位安全職責

企業管理人員崗位安全職責

1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執行安全一票否決權。

3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執行情況，提高職工安全意識。

4、督促和推進企業安全管理的現代化。

5、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責把關。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

7、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態