第一篇：欽南區醫療衛生單位干部考察工作方案

欽南區醫療衛生單位領導班子及班子成員

跟蹤考察工作方案

為了切實加強我區衛生系統干部隊伍建設，推進干部管理工作的科學化、規范化、制度化，增強干部選拔任用工作的透明度，經局黨組研究決定，自6月中旬起，對全區各醫療衛生單位領導班子及班子成員、局機關股級干部進行跟蹤考察，為確保考察工作的順利進行，現制定如下工作方案：

一、考察范圍：

（一）各鎮（場）衛生院、中心衛生院、區疾控中心/衛監所、區婦幼保健院領導班子及領導班子成員，區人民醫院副職領導。

（二）區衛生局機關中層領導干部、負責人。

（三）在各醫療衛生單位民主推薦出來的優秀班子后備干部人選。

二、考察內容：

（一）班子考察的主要內容：2007年1月以來領導班子思想政治建設、領導現代化建設的能力、工作實績，重點考察其發揮職能作用，完成各項工作任務，為社會服務的情況等。

（二）干部考察的主要內容：德、能、勤、績、廉五 1

個方面，注重考察工作實績，具體考察：思想政治素質、組織領導能力、工作作風、辦事效率、工作實績、廉潔自律等方面的情況。

三、考察組組成考察工作在局黨組的領導下，組成兩個考察小組開展考察工作：

第一考察小組：

組長：吳振興局黨組書記、副局長

副組長：陸崇峰區紅十字會副會長、局辦公室主任 成員：文齊安局副主任科員

黃若紅區愛衛辦副主任

王中漢區疾控中心/衛監所黨支部書記、辦

公室主任

主要負責考察區衛生局機關、區人民醫院、區婦幼保健院、那麗中心衛生院、久隆鎮衛生院、那彭鎮衛生院、那思鎮衛生院、麗光衛生院。

第二考察小組：

組長：余玉彪局黨組副書記、紀檢組長

副組長：黃少藝局主任科員

成員：鐘甲元區人民醫院副院長

黃曉艷區初保辦干部

梁成新抽調區衛生局干部

主要負責考察區疾控中心衛生監督所、犀牛腳中心衛生院、黃屋屯鎮衛生院、尖山鎮衛生院、康熙嶺鎮衛生院、大番坡鎮衛生院、龍門港鎮衛生院、東場鎮衛生院。

四、考察程序

考察的程序分為：述職述廉、民主測評、民主推薦、個別談話等環節。

（一）述職述廉

領導班子主要負責人代表領導班子述職述廉，同時作個人的述職述廉報告，領導班子成員作本人的述職述廉報告（每人限10分鐘以內）。根據單位實際情況，有的也可以進行書面述職述廉。領導班子述職述廉報告一般不超過4500字，領導干部個人述職述廉報告一般不超過3000字。領導班子述職述廉報告需經集體研究，并由班子主要領導簽署審核意見。述職述廉會后將領導班子及個人述職述廉報告一式二份交考察組。

述職述廉會議在被考察單位召開。參加述職述廉會議的人員為本單位全體干部職工，3—5名離退休干部職工代表。各鎮（場）衛生院、中心衛生院的述職述廉會議還至少要有本鎮（場）5—10名村醫代表。

（二）民主測評

在述職完成以后即由各考察組負責進行民主測評，民主測評范圍、對象同述職述廉對象一致。測評表由衛生局統一印發。各考察組負責對測評結果進行統計，并根據測評結果分別統計出優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次和提出提拔、留任、交流、調整等建議。

（三）民主推薦

在民主測評的同時，由考察組主持進行民主推薦。各單位推薦后備領導干部1—2名。推薦表由考察組負責發放和回收。并指定專人負責推薦表統計，將結果報告局黨組研究批復。

（四）個別談話

考察組在被考察單位分別找領導班子成員、中層以上領導、一般干部、有代表性的離退休人員、村醫代表進行個別談話，聽取對被考察對象的具體評價意見。每個被考察對象談話人數不少于20人（人數不夠的單位除外）。考察前，衛生局將考察情況進行預告。

（五）反饋

由區衛生局黨組成員將考察結果向被考察對象反饋。對各單位存在問題要督促其進行整改，考察情況可作為年終考察評定等次和干部任用參考。

五、考察時間

2009年6月中旬起，具體時間由考察組另行通知。

六、考察工作要求

（一）加強組織領導。這次全區醫療衛生單位干部考察工作規模大、范圍廣，各單位領導要高度重視，積極配合考察組做好此項工作。

（二）保守工作機密。考察組人員對干部群眾反映考察對象的意見和看法，應如實向局黨組反映，不得以任何形式向無關人員透露，并嚴格為反映情況的人保密。要妥善保管好有關考察材料，嚴防泄密。

（三）嚴守考察紀律。考察組成員必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并實事求是地撰寫考察材料。要嚴格遵守廉政建設的有關規定，不提工作以外的要求，不參加任何可能影響公正執行公務的活動。

（四）落實干部考察工作責任制。考察組成員應如實匯總、匯報測評、推薦、考察情況，不準泄露考察情況、收受賄賂或者故意不如實反映情況，否則，要追究相關紀律責任。

欽南區衛生局

2009年6月13日

第二篇：干部考察工作方案

干部考察工作方案

為進一步加強我市領導班子和干部隊伍建設，根據單位領導職位空缺情況和我市干部隊伍實際，按照市委的安排，擬對部分單位干部進行考察，按照科學發展觀和正確政績觀要求，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，通過考察，真正把那些政治堅定、勤政廉潔、實績突出、群眾公認的優秀干部提拔使用起來，努力把我市部門、單位領導班子建設成為堅決貫徹執行黨的基本路線、基本理論和基本綱領，全心全意為人民服務，具有領導現代化建設能力，結構合理、團結堅強的領導集體，為進一步加強全市經濟社會發展，實現建設大興安嶺北麓中心城的目標，提供堅強的組織保證。

二、考察單位

三、考察工作的方法和步驟

考察嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定要求進行。

1、考察預告。由縣委組織部以口頭形式向被考察鄉鎮、單位發出考察預告通知。

2、書面民主推薦。

3、口頭民主推薦。

4、匯總民主推薦情況，與主要領導溝通意見，確定考察對象。

5、考察公示。對考察對象進行公示，接受群眾監督。

6、征求意見、民主測評。在確定擬考察對象的基礎上，發放征求意見、民主測評表。對考察對象進行意見征求和民主測評。（參會范圍與民主推薦會一樣）

7、個別談話。談話范圍：領導班子全體成員、單位部分干部職工（具體談話人員由考察組確定）。

8、材料形成。考察組根據推薦情況，形成定性、宣較為準確，規范的考察材料，并對考察對象的廉政、計生情況做出客觀公正、實事求是的書面鑒定。考察材料的內容包括：被考察對象的基本情況，德才表現，工作實績和主要特長及主要缺點、不足，注明民意情況（包括民主推薦、民主測評、個別談話等環節中的參會人數、有效票數，推薦或同意票數、位次情況以及獲得推薦職位票數和位次情況等），考察組成員要在考察材料上署名及形成材料時間。

9、匯報考察情況。

四、考察內容

考察主要從”德、能、勤、績、廉”五個方面進行：

1、“德”的方面，要政治堅定，公道正派。一是政治品德。包括理想信念，宗旨意識，貫徹執行黨的基本路線、方針、政策。二是職業道德。包括愛崗敬業，銳意進取，無私奉獻精神，事業心、責任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老愛幼，人生觀、價值觀，志趣愛好，家庭和睦、鄰里和諧等。四是社會公德。包括社會責任、群眾觀點態度、人際關系以及遵守公共道德情況。

2、“能”的方面，要業務精通，開拓創新。一是工作思路，包括本人的發展觀、政績觀及工作中的戰略思維和創新意識；二是組織協調能力，包括組織動員能力，處理突發事件能力，協調各方關系能力；三是依法辦事，主要考核法制意識、依法辦事的水平和能力；四是心理素質，主要看本人工作干事中的意志和自信心及對復雜情況的心理承受能力。

3、“勤”的方面，包括工作積極性、紀律性、責任心和出勤率等。一是精神態度，主要看事業心、責任感、敬業精神和學習態度；二是工作作風，主要是了解深入實際，講求實效，平時是否肯學肯鉆、任勞任怨，是否達到了規定的出勤率等方面情況。

4、“績”的方面，要堅持正確政績觀，有強烈的事業心。一是履行職責情況及成效，主要看分管工作完成情況和抓落實、促發展情況。二是工作質量，完成的各項工作符合質量要求，無人為差錯，無責任事故，服務意識強、質量高、群眾反映好。三是解決復雜問題、敢于和善于解決復雜問題，注重解決群眾關心的熱難點問題；四是基礎工作，不搞短期行為，重視基礎工作和常規管理，加強制度建設情況。

5、“廉”的方面，要防微杜漸，清正廉潔。主要是執行黨和國家廉政建設的有關規定和嚴格要求自己情況，有無違紀現象；自身修養，愛好是否積極健康，自覺抵制不健康行為，遵紀守法、克己奉公、廉潔自律等狀況。主要了解干部本人在黨性黨風方面的表現和生活圈、社交圈及八小時以外的表現情況，同時還要了解家屬子女在廉潔自律方面的情況。

五、考察工作時間安排

考察工作從年月 日開始至 月日結束。

六、考察組的組成和職責紀律

考察組由組織部、紀檢委等人員組成。考察人員的職責是：堅持誰考察誰負責的原則，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，堅持實事求是的思想路線，深入了解、全面分析考察對象的情況，堅持群眾觀點，認真細心地聽取群眾的意見和看法，如實反映考察對象的情況，考察材料要正確評價考察對象，嚴格遵守組織人事工作紀律和干部考察工作紀律，確保考察工作的公正性、真實性和嚴肅性。不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實直相，不準泄露考察工作

情況，不得在非工作場合討論干部考察工作；不準參加與自己有親戚關系及其他特殊關系對象的考察；不準接受考察對象、考察單位的宴請安排和營業性娛樂活動；不準接受贈送的實物；不準借考察之便牟取私利。縣委對干部考察工作實施檢查監督，對違反組織人事工作紀律和干部考察工作紀律的干部將進行嚴肅批評教育或進行處理。

考察工作設舉報監督電話，接受社會各界監督。監督電話：xxxxxxxxxxxxxxx

中共xxx縣委組織部

2011年2月25日

第三篇：擬提拔干部考察工作方案

干部考察工作方案

按照《XXX市XXX局機關副科級領導職務競爭上崗實施方案》的要求，2011XXX局副科級領導職務競爭上崗演講、測評、民主推薦、確定考察對象工作已完成。為做好考察工作，特制定市XXX局副科級領導職務競爭上崗考察工作方案。

一、發布考察預告

二、考察時間：9月7日—8日

三、考察組成員

考察組由人事科和紀檢監察室、機關黨委人員組成四、考察內容：主要了解考察對象的政治思想、工作能力、工作表現、遵紀守法、廉潔自律以及是否同意提拔等方面情況。

五、談話對象：找考察對象分管領導、直接領導、本科室及科室所在黨組織等人員談話。

六、考察工作要求

各分管領導、各科室、局屬單位要合理安排工作，積極配合考察組的工作。考察結束后，各考察組對每個考察對象寫出考察標準，考察人簽名，并于及時向黨組匯報。

2011年9月7日

第四篇：仙溝衛生院鞏固無煙醫療衛生單位工作方案

仙 溝 衛 生 院

鞏固無煙醫療衛生單位工作方案

根據海南省衛生廳《關于進一步做好無煙醫療衛生單位創建工作的通知》（瓊衛【2011】18號）及縣衛生局的要求，為繼續抓好各項控煙工作，鞏固提高和擴大延伸控煙成果，全面提高控煙工作水平，特制定仙溝衛生院鞏固無煙醫療衛生單位工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高全民健康質量為目的，實施依法加強公共場所控煙的監管和教育，引導公民自覺拒絕和控制吸煙，采取“單位負責、全民參與、加強引導、限定場所、嚴格管理”的原則，全面開展控煙活動，逐步降低吸煙率和吸煙量，防止公眾接觸煙草煙霧，拒絕吸煙造成的公共危害，進一步改善衛生系統公共衛生質量。

二、工作目標

根據“堅持標準，鞏固成果，轉入常態，防止反彈”的原則，按照“思想不放松、工作不放松、督促檢查部放松，控煙機構不停頓、經費投入不停頓、常態工作不停頓”的工作思路，查找“禁而不止、控而不牢、吸煙返潮”的問題，繼續加大控煙工作力度，建立健全長效管理機制，擴大延伸

控煙領域，鞏固提高控煙成果，在去年通過創建的基礎上提高檔次，提高水平，為我院創建“縣級衛生城市”奠定堅實的基礎。

三、組織機構

為加強我院鞏固、深化控煙工作成果，特制定院內控煙工作領導小組。

組 長：蘇文樹（院 長）副組長：陳宇陽（副院長）

組 員：莫其雄 莫丹 陳明禎 莫少健

領導小組下設辦公室，由陳明禎其體負責全面控煙工作。

四、責任分工

為加強我院控煙工作，確保各項控煙措施落到實處，按照鞏固無煙醫療衛生系統標準，認真落實保障措施，確保完成各項工作任務。分工如下。

（一）召開動員大會。安排部署鞏固控煙成果計劃，全面啟動鞏固無煙醫療衛生單位工作。

（二）加強控煙宣傳。充分利用各種陣地進行廣泛開展無煙醫療衛生單位宣傳，積極營造人人宣傳控煙、人人參與控煙、人人爭做控煙表率的良好氛圍。

（三）深入開展健康教育活動。發揮衛生院作用，通過張貼禁煙標識、發放控煙宣傳資料等，組織單位人員開通

戒煙咨詢電話并利用各種形式，定期發布控煙信息，做好控煙宣傳及督導工作。

（四）積極開展控煙宣傳教育。結合世界無煙日、世界衛生日、愛國衛生月宣傳日等活動不斷加大控煙宣傳，完善各項控煙制度，全面推進控煙工作。

（五）開展控煙工作信息發布。設立無煙醫療衛生單位控煙宣傳欄，利用電子屏幕進行不定時滾動宣傳，及時發布控煙成果及活動進展情況。

（六）每季度進行自查，查漏補缺，狠抓薄弱環節的整改，鞏固提高創建水平。

（七）加強組織動員廣大職工參與控煙活動。積極開展群眾性文體活動，不斷提高職工思想道德、科學文化和健康素質，倡導和鼓勵職工在工作崗位和公共場所不吸煙，自覺遵守社會公德、職業道德。

五、時間安排

（一）宣傳發動階段 1、5月中旬，在全單位內張貼禁止吸煙標識，檢查已設立的“控煙區域”（吸煙室），制定禁煙制度，落實控煙協察員等，充分利用電子顯示屏、宣傳欄，大力開展禁煙宣傳。

（二）實施推進、自查自糾階段

（7-11）月中旬前，各科室積極組織開展“控煙先進科室”創建活動。院控煙領導小組辦公室將對各科室控煙工作進行專項檢查，發現問題，及時解決，及時整改，檢查結果在全院進行通報。

六、保障措施

（一）加強領導，精心組織。各科室要把控煙工作作為落實醫改的系統工程，作為推進“健康槐蔭行動”的保障性內容，擺上重要議事日程。院成立單位控煙領導小組，負責全院控煙工作的組織、協調、指導，制定控煙實施方案，建立控煙工作制度、聯絡員制度、信息通報制度、處理工作中遇到的問題。實行主要領導親自抓，其他工作人員協作抓，控煙辦具體抓，做到精心組織，科學安排，認真抓好控煙工作，確保實現控煙目標。

（二）強化措施，落實責任。各科室要將創建無煙醫療衛生系統工作納入單位工作目標及考核內容，強化措施，落實責任，定期或不定期組織自查、自評，發現問題，及時改進。建立監督管理機制，設立控煙協察員和勸阻員隊伍，完善并落實工作制度，推動控煙工作深入開展。

（三）加強領導，狠抓落實。各科室要結合當地工作情況定期組織自查，控煙辦要對各科室鞏固控煙工作進行檢查，及時發現問題，提出整改意見，確保如期實現全院全面禁煙的目標。

第五篇：醫療衛生改革考察工作總結

全國部分市區醫改經驗要點

3月28日——4月8日，副區長張向明帶領區衛生局、區醫院、區中醫院及政府辦有關人員先后赴河南省鄭州市金水區、湖北省赤壁市、南京市、寧波市鄞州區、衛生部等地就醫療衛生體制改革工作進行了考察學習。現將幾個考察點改革的基本做法和經驗整理如下：

一、鄭州市金水區：醫療資源一體化管理

2007年，鄭州市金水區實行城鄉醫療衛生一體化改革，統籌全區城鄉衛生資源，全面盤活區、鄉、村三級醫療網絡，初步實現了農民小病不出村，常見病慢性病不出鄉，使轄區衛生資源配置更趨合理，實現了城鄉衛生資源的優勢互補，農村衛生整體服務水平得到較好提升。主要做法是：

（一）實行區屬醫療機構整體合并。組建以金水區人民醫院為中心醫院的金水區總醫院，下設柳林鎮、廟李鎮、祭城路街道辦事處、龍子湖街道辦事處等社區衛生服務中心及若干社區衛生服務站（原村衛生所升級改造）。

（二）明確組織管理。總醫院院長由區衛生局選聘，區委組織部任命；總醫院副職和社區衛生服務中心主任由總醫院選聘，區衛生局任命；社區衛生服務中心副職由總醫院任命，報區衛生局備案。

品公開招標采購，各中心（站）用藥由總醫院藥庫統一配送。實行統一規范的藥品購進、入庫驗收、保管、銷售、藥品不良反應監測等各項管理制度。

（四）總醫院整體承辦所服務鄉鎮的公共衛生任務。各鄉鎮根據區政府撥付公共衛生補貼金額1:1配套撥付，公共衛生補貼由區財政從鄉鎮財力中直接劃撥給區衛生局，區衛生局每年年終依據當年年初簽訂的公共衛生責任書進行考核，并依據考核成績將公共衛生補貼核撥給總醫院及其下屬各社區衛生服務中心。

二、湖北省赤壁市：新農合改革思路

2004年5月，湖北省赤壁市開啟了該市新型農村合作醫療制度的進程，在近四年的運行過程中，逐步暴露出新農合存在的一些問題：一是模式不規范，機制不健全；二是籌資方式呆，資金不到位；三是管理監督難，政令不暢通；四是報銷范圍窄，農民受益面小；五是參保意識不強，報銷程序繁瑣。其中群眾反映最為強烈的是農民受益面過小，報銷程序繁瑣。針對這種情況，赤壁市提出了新農合改革新思路，其核心內容主是有以下幾點：

1、探索新型農村合作醫療制度與城鎮職工基本醫療保險制度的并軌與集中管理，打破農村和城鎮居民身份，建立覆蓋全民的醫療保障體系。

2、探索建立家庭醫療帳戶與大病社會統籌相結合的方

制”（嚴格限制目錄外用藥，明確目錄外用藥比重；限制部分常見病種單病種最高限額付費；限制年增長幅度，控制農民人均住院費用；限制門診處方費用，制定鄉村兩級醫療機構月均單處方費用標準）

三、南京市：藥房托管制度破解“看病貴”

2006年開始，為了切斷藥品流通環節的利益鏈條，使藥品價格逐步趨向合理，在南京市紀委的牽頭下，南京市156家二級以下醫療機構全部實行了“藥房托管”新舉措。也就是通過政府主導，醫院以公開招標和合同形式，把藥房委托給具有較強能力的專業醫藥公司經營，醫院不再自己經營藥品，而是按照政府指導的用藥目錄和醫院自己的特殊需要，由醫藥公司配送，這樣就切斷了醫院、醫生、醫藥代表的利益鏈條，藥房托管把生產、流通和使用環節上的利益關系區分的非常清楚，依附于這三者之外的東西都剝離出去了，大部分藥品只需經過“生產廠家、醫藥公司、醫院”就可以到達患者手里，擠掉了藥品價格在流通環節的部分水分，有效地緩解了群眾“看病貴”的問題。

四、寧波市鄞州區：破解農村衛生發展難題

從2007年10月起，鄞州區推行農村醫療衛生事業改革，將衛生事業建設的重點由城市轉向農村。并且確立了醫院不搞創收、而依靠公共財政的思路，營建“公益性”運轉模式。主要做法是：

3、增加政府投入。鄞州農村醫生的工資全部由財政支出。農村衛生服務機構在編人員的經費，由區財政按3.3萬元到5.5萬元每人每年不同標準進行補助。農村從事公共衛生人員按戶籍人口和常住暫住人口萬分之三的標準配備，區財政每年再安排250萬元公共衛生人員專項補助經費，保證農村醫務人員尤其是邊遠鄉鎮醫務人員的收入不低于甚至高于城區醫務人員的收入。區里還為農村醫生提供免費學歷教育和繼續教育的機會，使他們有更廣闊的發展空間，穩定了農村醫務人員隊伍。

4、降低農民看病費用。鄞州區依托財政資金補償，采取減免、控制、補助等有力措施，降低群眾醫療支出，讓群眾看得起病。對到農村社區衛生服務機構就診的參加新型農村合作醫療的農民，實行免掛號費、診療費和減半收取住院床位費、住院護理費的“兩免兩減半”政策。同時逐步實行藥品收支兩條線，推行門診處方限額管理，規定農村衛生機構零售藥價不高于區級醫療機構同類藥品的平均零售價。為落實“兩免兩減半”和藥品限價政策，區財政每年安排專項補助資金2200萬元。衛生經費的保障使得醫療機構不需要再追求經濟效益來維持機構的正常運轉，從而遏制了大處方、濫用藥等現象。去年9月份至年底，30家醫療衛生機構共為24萬多名患者減免費用585萬多元，藥品限價政策為患者優惠藥品費用854萬多元。