第一篇：公司工會2012年工作總結及2013年工作思路

**公司工會2012年工作總結及2013年工作思路

第一部分 2012年工作總結

2012年，**公司工會按照集團公司工會工作部署，緊扣中心工作，轉變工作方式，變服務為擔當，變圍繞為融入，變配角為主角，認真落實“1246”工作部署，全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、群眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作，為推動**公司2012年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本，切實維護職工群眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來，推進企業民主管理，發揮民主監督作用。

一是規范召開職工代表大會。規范召開首屆五次職工代表大會，審議行政工作報告、工會工作報告以及《2012年工效掛鉤暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案，簽訂集體合同和工資集體協議書，并跟蹤落實合同履行情況；組織召開職代會聯席會議，審議《安全生產處罰細則》；對“十件實事”和職工提案進行季度督查，并向全公司干部職工公示督查結果。5月份，**公司獲評**市企事業單位職代會規范化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視，通過聽取被巡視單位的匯報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束后，將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查，活動涉及**本部和駐外9家基層單位，涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業板塊，280名干部職工參

1加調查活動，工會通過組織專業人員匯總分析，形成了專題調查報告，供公司領導決策參考。

四是大力開展廠（礦）務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別采取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長（廠長、總經理）信箱、信息平臺、模擬法庭等形式，暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程，持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念，大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、群眾文化等活動，持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人，發放困難救助金近50萬元；資助困難職工上學子女380余人，發放獎助學金近70萬元，**公司獲評**市2008-2012年“金秋助學”活動先進單位；“夏送清涼”活動中，公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪，成功調解了職工來訪事宜20余起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理，每季度檢查考核并對標排序，獎優罰劣，促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動，共14批次700余名勞模先進、骨干員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規范勞模先進人物檔案管理，利用報紙、雜志、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是扎實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動，召開“三八”節座談會，表彰“四好兩樹”先進典型，舉辦女職工健康知識電視講座，強化女職工“四期”保護，維護女職工特殊權益。

五是常年開展群眾文化活動。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會，慶十一歌手大賽，每月組織一場“幸福**”文化廣場活動；先后舉辦了太極拳（劍）培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍，參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎，代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心，在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作，不斷創新工作思路，通過開展“四型”班組建設、群眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、群眾性經濟技術創新活動等，推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規范標準及考核辦法，將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設，并根據“四型”班組考核結果，評選獎勵“明星班組”。前三個季度，共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”，獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過扎實開展“四型”班組建設活動，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規范了班前會議

流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動，全公司共聘任各級技術能手導師447名，其中公司聘任167名，帶徒486名。活動開展半年多來，在技術能手導師帶的徒弟中，有10人獲**公司以上技能大賽名次，有41人獲基層單位技術比武名次，主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織，完善群安工作網絡。深入開展“安康杯”競賽活動，***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位，****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結推廣一項基層群安工作創新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動，注重發揮群監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用，通過安全生產月“平安**”文藝下基層，為一線職工發放安全教育書籍，組織安全文藝作品征文比賽，開展安全知識有獎競答等多種形式，強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上，組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽，參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中，******獲出納崗位第二名；參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項，其中錨噴工比賽，***煤礦***勇奪第一名，**公司獲團隊第二名；在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中，有5個工種獲個人第一名，****等5人獲集

團公司“首席員工”，***等6人獲集團公司“技術標兵”，***等17人獲集團公司“技術能手”，**公司獲職工技能大賽“先進集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中，**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽，組織動員職工群眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

六是堅持開展群眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依托，開展職工“五小”經濟技術創新活動，征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”，***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”；**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設，提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織，培訓工會干部300余人次；開展“職工之家”達標掛牌活動，已有18家基層工會獲地市級以上“模范（先進）職工之家”稱號；每月編印一期《**工會》，做好宣傳與信息工作；開展工會系統財會升級達標活動，管好、用好工會經費；每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核，對標排序，促進工會各項工作對標提升。

第二部分 2013年工作思路

**公司工會2013年將圍繞企業中心任務，凸顯工會工作特色，提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出：突出創建“四型”工會這條主線，重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系；二是抓好干部隊伍建設；三是深化職工之家建設（職工小家抓好陣地建設；職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能），全面提升工會工作整體水平。

二持續：持續抓好“四型”班組建設；

持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化：強化崗位練兵活動，提升職工隊伍素質；

強化群眾安全工作，促進企業安全生產；強化維權幫扶工作，維護職工合法權益。

一提升：全面提升“學習創新工作室”建設質量，深入推進群眾性經濟技術創新活動。

二〇一二年十二月五日

第二篇：2017年公司工會主要工作總結及2018年工作思路

2017年公司工會主要工作總結及2018年工作思路

2017年公司工會主要工作總結及2018年工作思路 2017年以來，公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實集團公司 兩會 精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創新職能，為推進企業民主管理，創建 五型企業，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰斗力，發揮了重要作用。

一、2017主要工作

(一)按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住 實施性、及時性、真實性 三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

(三)始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規范化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程序，規范召開2017職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規范召開員工代表大會。

(四)緊緊圍繞安全生產，以 安全生產月 為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好 安全生產月 各項活動。以安全 十個一 為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以 安康杯 競賽為主線的群眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發放 三違 條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

(五)圍繞公司的生產經營積極開展群眾性的技術創新活動。今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展 雙增雙節 活動。開展了以 降成本、講節約、提效率 為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的 三個一 活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。

(六)強化班組建設 我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是:廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住 實施性、及時性、真實性 三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工 的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

(三)始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規范化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程序，規范召開2017職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規范召開員工代表大會。

(四)緊緊圍繞安全生產，以 安全生產月 為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好 安全生產月 各項活動。以安全 十個一 為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以 安康杯 競賽為主線的群眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發放 三違 條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

(五)圍繞公司的生產經營積極開展群眾性的技術創新活動。今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展

崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展 雙增雙節 活動。開展了以 降成本、講節約、提效率 為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的 三個一 活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。

(六)強化班組建設 我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是》及班組考核細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現獎勵。

(4)嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。班組長 公推直選 工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，采取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、三違 處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。

(5)培育班組文化體系，提升車間品牌效應。把企業建設成 西北一流，國內先進，安全高效 民爆生產企業的共同愿景落到實處。

(6)以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。規范班前會召開程序及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。

(7)創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的 三無班組 勞動競賽活動.(8)公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制，每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程序召開及內容不規范和領導干部無故不參加的要進行處罰。

(七)扎扎實實為困難職工辦實事。強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持 以人為本 的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出

資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司 一助一 活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協議。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100,員工都參加互助儲金會活動。

(八)積極開展群眾性的體育文化活動。努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆 杯 排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應時應節先后舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、三八 婦女節投籃、女職工知識競賽活、五一 勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、?戰斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

(九)進一步做好女職工和計劃生育工作，發揮半邊天作用

1、認真籌備召開了 三八 婦女節總結表彰大會，并組織開展了女職工建功立業活

動。

2、年初與各單位簽訂計劃生育目標管理責任書，并對2017年計劃生育開展好的單位給予一次性兌現，3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。

4、為全體女職工進行身體普查。

5、按規定足額發放了獨生子女費，二、存在的問題 1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部，在開展工作當中存在敷衍現象，工?作主動性差。

2主觀上

一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位;表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規范;二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高;表現為廠務公開資料不規范，不及時;三是要加大對基層工會干部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會干部的素質。

三、2017年工會工作思路

(一)扎實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。

我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網絡，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展 保安全、促質量、增效益、降成本 為主題的勞動競賽技術比武活動。

(二)大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善于學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會干部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。

(三)深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。構建和諧穩定的工作環境，保持?職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經常化、群眾性互助互濟活動;讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。

(五)要繼續深化廠務公開工作。

一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關系有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。

二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。

(六)要不斷規范平等協商和集體合同制度。堅持集體協商與簽訂集體合同相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體合同質量;強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。

(七)適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經驗，進一步明確新形

勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專(兼)職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、職工支持的職工之家。

第三篇：自來水公司工會工作思路

自來水公司工會工作思路

××××××××××年工會工作思路

×

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

⒈通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

⒉把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

⒊及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。

⒋積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。

⒍實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

×）通過日常教育和班組學習提高政治素質

×）今年將要在小修員中推廣的使用的信息手掌機、實現的管網建模、完善抄表員

×的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。

二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入

⒈要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

⒉對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

⒈要規范維護內容，把“維護”落在實處。

⒉進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

⒊切實關心職工生活。

⒋認真組織好“一日捐”活動。

⒌加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。

⒈以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

⒉開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

⒊抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質

素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

⒈兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。

工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

⒊要加強“職工之家”創建活動。

⒋大力抓好兩級工會的組織建設。

⒌要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

⒍工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

⒎繼續開展工會職工技協工作，圍

繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

⒏加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

自來水公司工會工作思路

第四篇：企業公司工會工作思路

2011年集團公司工會將在集團公司黨委的領導下，繼續堅持以科學發展觀和全總十五大精神為指導，確立“圍繞中心，立足工建，積極參與，發揮作用”的思路，堅持“三緊貼”的工作方法，即緊貼生產經營，凝聚人心找合力；緊貼企業整合，理順思想情緒解難題；緊貼職工需要，尊重關心鼓實勁，緊緊圍繞集團公司工作中心、服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩定的勞動關系，在企業改革發展中發揮橋梁和紐帶作用，團結動員全體職工在推動科學發展、促進企業和諧中發揮主力軍作用，為集團公司經濟效益的提高和各項事業的健康發展做出新的更大的貢獻。

具體做好以下幾方面工作：

一、提高應變能力，發揮工會的橋梁與紐帶作用。

在公司黨委領導下，以《工會法》為依據，以創建“五型工會”為抓手，堅持以科學發展觀統領工會工作，要著力解決工會工作中存在的不適應，不符合科學發展要求的思想觀念、工作方式和相關問題，使我們的思想、行動、辦法更符合新時期工會工作規律和企業發展需要。在有效貫徹落實公司的各項政策、規章、制度中，采取“一二三四”工作模式，即“一個中心，兩個一致，三個服務，四個協調。”，一個中心，就是以公司經濟效益為中心；兩個一致，就是工會工作思路與公司黨委工作精神保持一致，工會工作目的與職工利益相一致；“三個服務，就是服務于企業改革大局，服務于公司的經營管理，服務于廣大職工的工作學習和生活；四個協調，就是協調行政與工會之間、職工與企業之間、職工與職工之間、公司工會與上級工會之間的關系，消除隔閡，形成合力，共同確保公司經營目標的實現。將公司黨委的工作要求和公司總體經營目標深入淺出地宣貫到廣大職工中去，使集團公司各項政策及企業工作的具體要求深入人心。及時傳達公司的要求，了解員工的思想動態，向公司領導及時反映職工的意愿，做好細致入微的宣傳、疏導和說服教育工作。要加強企業民主管理，進一步豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，推動利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的形成。

二、明確地位，參與企業民主管理，發揮主力軍作用。

根據《工會法》和《工會章程》，指導督促下屬企業完善規范工會組織，適時召開職工（會員）代表大會，發揚主人翁精神，增強責任感和參與意識，了解企業發展前景的展望和規劃，積極參與企業建設與內控制度和精細化管理，加強制度建設，繼續做好“學規范、塑道德、展風采”主題教育。加強對職工職業規范的要求，弘揚敬業愛崗精神，為確保企業各項工作任務的落實和目標任務的完成發揮主力軍作用。

發揮主力軍作用一是要立足崗位多作奉獻，鼓勵廣大職工積極開展小革新、小改造、小發明，為優化工藝流程提高產品質量，提升設備產能作貢獻。

發揮主力軍作用二是要不斷增強節約意識和環保意識，努力掌握節約技能，改進工藝設備，推廣先進技術，提高資源、原材料利用率，最大限度地降低產品成本，挖潛增效。

發揮主力軍作用三是要不斷提高自身素質，首先要提高思想道德水平，要樹立終身學習的理念，勤于學習，善于學習，認真學習現代科技知識和管理知識，爭當知識型職工，踴躍參加各種培訓，掌握新技能，增強新本領，在生產、管理、經營實踐中發揮自己的聰明才智，為推進企業的產品結構調整和提高市場占有率作出貢獻。

發揮主力軍作用四是要廣泛開展合理化建議活動，積極為企業全面提升運營水平、競爭實力和發展后勁獻計獻策，與企業同呼吸、共命運，弘揚尖峰精神，把工作壓力轉變為動力，把挑戰作為機遇，顧大體、識大局，自覺地肩負起促進企業精細化管理和發展的重任。

三、關心職工生活，維護職工的合法權益。

本年工作中要將“進職工家，知職工情，辦職工事，解職工憂”作為重點，營造“職工冷暖有人知，急事難事有人問，呼聲意見有人聽，好人好事有人夸，責任壞事有人擔”的局面。要以人為本，努力健全職工權益保障機制，加強企業落實安保措施檢查。要將廣大職工的生活困難與疾苦，時刻放在心中，盡力為職工排憂解難，使他們能解除顧慮，全身心地投入到工作中去。

要及時了解職工家庭生活狀況、身體健康狀況、經常與職工談心或訪貧問苦，尤其是長期駐外職工家庭，以便及時了解他們生活中的困難，急他們所急，并及時向領導反映，妥善處置。

在職工受災、生老病死時，工會工作要做在前面。對病、傷人員進行探望和亡故撫慰致哀，工亡白事幫助料理，以示公司的關懷與愛護。

加強民主管理、完善維權機制建設，推進企業勞動關系和諧發展，牢固樹立“以職工為本、主動依法科學維權”的維權觀，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責。圍繞貫徹勞動合同法、工傷管理、職工帶薪年休假、勞動保護用品發放、女職工“五期”保護等職工普遍關心的熱點開展深入的調查研究，準確把握維權工作中的重點和難點，及時向企業黨政反映職工的意愿和呼聲，增強維權工作的主動性、前瞻性。

進一步落實集體合同規定，推進集體合同的執行。要注重職工反映的群體性利益問題的協調，注重各類矛盾的化解。

要繼續開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，協助行政辦好職工培訓班，開展好安全培訓。根據企業特點，選擇合適的培訓課程和培訓對象，積極與市總工會溝通聯系，組織開展職工職業技能培訓活動，同時引導職工開展讀書自學，提高企業后勁和競爭力，為企業轉型升級和下一輪發展夯實人才基礎。

四、開展形式多樣的文體活動，豐富職工業余生活。

繼續配合黨委、行政等部門宣傳和推進公司文化理念，堅持全員參與、分散組織、重點支持、生動活潑的形式，以“三八節”、“國慶節”、“重陽”、“元旦”、“五一節”等節日，視公司工作需要，定期不定期地開展文化娛樂及體育、聯誼、座談等活動，本著文明有益、健康向上、積極參與的原則，豐富廣大職工的業余生活，增其情趣，健其體魄，助其事業有成，增強公司凝聚力。

五、繼續開展送溫暖，獻愛心活動，為職工辦實事。

完善幫扶解困的長效機制，做好特困職工的動態管理，積極向上級工會爭取和與公司工會相結合實施特困補助，解決生活困難問題。及時掌握職工大病醫療、意外事故造成的特殊困難，積極與行政溝通，多渠道籌資，視情給予適當補助。

堅持和完善“三必訪、四主動”人文關懷制度。“三必訪”就是職工有實際困難必訪，家中有大事必訪，職工有思想問題必訪。“四主動”就是主動與職工談心，主動做好思想工作，主動幫助解決困難，主動傳遞情況信息，積極開展富有人情味的工作，以企業的愛心、關心、誠心來換取職工的忠心、熱心、鐵心。

關心弱勢群體的生活，建立困難職工檔案，積極開展送溫暖活動。要關心長期駐外職工及家庭，幫助解決實際困難，解除后顧之憂。

維護女職工特殊利益和合法權益，落實“五期”保護措施。

大力弘揚職工的先進事跡，參與搞好評先評優及中層干部的考評等工作。

為職工身心健康提供活動條件，按集體合同約定，督促落實集體合同有關規定，組織職工進行體檢。

六、加強工會自身建設，提高整體素質，促進工作效率。

進一步加強工會工作者的學習和培訓，不斷提高理論水平和工作能力。

按照集團公司內控制度和精細化管理要求，進一步完善各項規章制度，促進工會工作規范化、制度化和常態化。

加大隊伍建設力度，擴大宣傳力度，利用尖峰報、局域網、宣傳欄，做好工會信息工作的及時宣傳與報道，積極與上級工會溝通協調，匯報我公司工會工作。

繼續抓好“職工之家”、“工人先鋒號”的創建，努力爭取各項榮譽。

定期召開工會委員會，搞好工會經費預算，加強經費收繳及資產管理，加強工會財務和經費監督。

總之，工會工作要辦分內事，要為企業分憂愁，要為職工辦實事。眾志成城，相信在公司黨委的領導下，在行政的支持下，在廣大職工的理解、參與下，工會工作一定會越做越好。

第五篇：公司工會2010年工作總結及2011年工作思路

XX公司工會2010年工作總結及

2011年工作計劃

2010年工作總結

2010年，XX公司工會在集團公司工會和XX公司黨支部的堅強領導下，在XX公司行政領導班子的大力支持下，全面推進工會組織機構和制度建設，充分發揮基層工會組織密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩定、促進發展、提升職工隊伍戰斗力等方面均取得了長足發展，現將相關情況總結如下：

一、建立健全工會組織機構和制度。

（一）健全工會組織機構。

2010年，為進一步增強工會組織的凝聚力和戰斗力，結合XX公司實際情況，XX公司工會堅持以“與時俱進、發展和諧勞動關系”作為工作重點，以“工作創新、制度創新、機制創新”的“三創新”理念作為開展工作的出發點，不斷夯實工作基礎，注重工作實效，切實有效地推進了工會各項工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體水平。

2010年，XX公司因生產經營的需要，對生產車間的班組進行了優化重組，致使各車間所轄人員有較大變動。XX公司工會根據這一情況，迅速派出相關工作人員積極參與到整個調整工作中，并根據調整后的具體情況，指導各單位成立了共計17個基層工會小組，進一步健全了XX公司工會的組織機構，保證了XX公司工會各項工作的順利開展。

（二）完善工會管理制度。

2010年，XX公司工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關規章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。通過不斷學習上級相關文件和資料，貫徹相關精神，使XX公司的工會工作從會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等方面都得到了進一步規范，為XX公司工會今后開展各項工作打下了堅實基礎。

二、組織召開XX公司首屆一次職代會。

2010年3月16日，《XX公司首屆一次職工代表大會》順利召開，審議通過了《XX公司行政工作報告》《XX公司2009年廠務公開報告》、、《績效考核及獎勵細則》、《員工薪酬管理辦法（試行）》等相關文件。本次大會的召開，對于面臨嚴峻生產經營形勢的XX公司具有重大意義，會議通過客觀分析XX公司當前及今后一段時期面臨的不利局面和有利因素，要求全體員工堅持以科學發展觀為指導，進一步強化大局意識、責任意識和憂患意識，變壓力為動力，化挑戰為機遇，對外積極爭取有利政策，優化發展環境；對內堅有的放矢抓生產，因地制宜降成本，開源節流創效益。不斷提高干部、職工隊伍素質，努力提升管理水平，從而為推動XX公司科學發展起到了重要作用。

本次職代會的召開，為XX公司2010年的各項工作敲定了目標、明確了方向，更堅定了XX公司全體員工迎難而上、爭創佳績的信心和決心，為XX公司圓滿完成2010年的各項生產經營任務鋪平了道路。

三、積極開展勞動保護工作。

2010年，XX公司工會進一步貫徹落實勞動保護和職業衛生法律法規，提高廣大員工自覺加強勞動保護和預防職業病發生的能力。通過板報、OA系統、班組安全活動等方式，組織職工學習相關法律法規和勞動保護、職業病防治的內容，加強個人防護，預防職業病發生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉窯）為中心的主機設備進行了重點巡視，并進行了多項整改，進一步改善了XX公司生產現場的安全狀況。

XX公司工會還進一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動保護和職業病防治培訓工作，要求安全管理部門按時按規定發放勞動防護用品，認真做好防暑降溫工作，抓好職業健康體檢和特種作業人員體檢工作，及時發現職業禁忌人員，并妥善處臵。

2010年，XX公司全年各項勞動防護費用預算使用60余萬元，其中勞保用品費約28萬元，防暑降溫費約8.5萬元，清涼飲料費4.5萬元，職工保健約12萬元，職業衛生檢測費、員工健康體檢費等約8萬元。上述資金的投入有力地保證了公司勞動保護和職業衛生工作的順利開展。

四、組織開展XX公司首屆職業技能比賽，積極參與集團公司首屆職工職業技能大賽。

為深入推進職工素質工程建設，努力為職工搭建技能學習的平臺，營造技術成才的良好氛圍，進一步調動廣大職工學技術、鉆業務的積極性，促進職工技術水平的不斷提高，同時，也為使XX公司職工盡快適應集團公司職業技能大賽的相關比賽流程和規則，XX公司工會于2010年5月29日—6月14日參照集團公司職業技能大賽的流程和規則，在XX公司內部先期組織開展了“XX公司首屆職工職業技能比賽”。

XX公司工會為確保搞好本次大型活動，于5月中旬專門成立了以公司總經理和黨支部書記兼工會主席為組長的大賽組委會，并同期開始了相關準備工作。

5月29日，XX公司工會組織鉗工、電工、電焊工、化驗工4個工種共計65人在清香坪三十一中小分別對其進行了理論考試。6月1日至2日，組織化驗工在XX公司化驗室進行了實際操作考試； 6月14日，組織鉗工、電工、電焊工等工種的職工在四川機電職業技術學院實訓大樓進行了實際操作考試。XX公司工會對獲得各工種前三名同志給予了表彰，并同期選拔出了參加集團公司首屆職工職業技能大賽的選手。

8月28日上午，集團公司首屆職工職業技能大賽開幕式在四川機電職業技術學院隆重舉行。XX公司共選送11名員工分別參加了鉗工、電工、電氣焊、水泥化驗等工種的比賽。公司參賽員工在參賽過程中均能嚴格按照大賽相關規定進行比賽，期間無一例違紀違規現象發生。參賽員工在通過本次大賽向其他先進單位學得經驗的同時，較好的彰顯出了XX公司和公司職工的良好精神面貌。

五、大力推進職工小家建設。

開展職工小家建設活動，是增強職工積極性和主動性，增進職工之間的理解，提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。有利于保證公司各項工作的順利開展，實現企業管理人性化，有效提高廣大職工的歸屬感。

2010年，XX公司工會在進一步調整和完善了工會小組結構的基礎上，大力推進職工小家建設活動。制訂了2010年職工小家建設工作計劃，并通過小組會議、宣傳窗等多種形式向員工宣傳建設“職工小家”的意義，將職工小家的建設計劃及方案措施向廣大會員和職工進行公布，廣泛征求職工的意見和建議，并在此基礎上對建家工作中存在的薄弱環節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排，較好地推動了整個建家活動的開展。

截止到2010年11月，作為XX公司先期開展的兩個職工小家建設的試點，機電車間鉗工班職工小家和電工班職工小家，目前已決定在其新建成的檢維修值班室內開展職工小家建設，小家的整體設計、欄目布局等工作現已基本完成，XX公司工會目前正在為其購臵相關配套設施，預計兩個職工小家試點將于11月下旬前建設完畢。在職工小家建設過程中，XX公司工會充分尊重了小家所在班組職工提出的各項建議和意見，并始終把改善職工工作環境，提高“小家成員”的政治理論、思想道德、文化修養和業務水平、工作技能等綜合素質作為創建“職工小家”的工作重點，受到了廣大職工的一致認同和廣泛歡迎，也為XX公司工會今后更好的開展職工小家建設工作積累了寶貴經驗。

六、加強對班組學習的指導、監督力度。

2010年，XX公司工會進一步加強了對班組學習的指導、監督力度，使公司的班組學習活動持續保持了發展、提升的態勢，為推進公司的精神文明和物質文明建設，發展和諧勞動關系、構建平安和諧企業打下了良好基礎。

在班組學習活動開展過程中，XX公司工會一方面通過請公司工藝、質量、設備、安全以及黨群等方面的專業技術人員為職工授課的方式，努力提高全體員工的政治思想覺悟和崗位技能技術，以便更好的適應工作要求。另一方面，XX公司工會在班組學習中還積極開展了形勢任務教育，通過幫助員工認識水泥行業激烈競爭的現實狀況，使員工們擁有了較強的危機感，從而進一步提高了員工的愛崗敬業意識，為公司更好地開展生產經營工作創造了有利條件。

七、繼續深入開展“征集合理化建議”活動。

為調動職工參與企業管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵廣大職工為公司的發展建功立業，XX公司工會在2010年繼續深入開展 “征集合理化建議”活動。

截止到2010年11月，XX公司工會共征集到包含建立健全管理制度、推進節能降耗、保證原燃材料質量、通勤車作息時間調整、工資待遇調整等方面內容在內的共計45條意見和建議，經辦公室審核匯總后，迅速將相關內容及時向公司領導進行了反映和匯報。

目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已有相當部分付諸行動，例如：針對職工們提出的原燃材料質量的問題，公司現已責成供銷部進行妥善處理；針對倒班職工們希望進行四班兩倒的問題，公司已在部分崗位開始試點；關于節能降耗，治理跑、冒、滴、漏的問題，公司也已安排設備部及機電車間盡快進行整改。其它相關的合理化建議也正在XX公司工會的監督和指導下逐一開展可行性論證等工作。

通過“征集合理化建議”活動的開展，有效提高了XX公司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業效益和管理水平，增強企業核心競爭力起到了積極作用。

八、進一步推進女工工作的開展。

XX公司女工人數占到了公司總人數的三分之一左右，她們分布在公司的各條戰線上，在公司的精神文明建設和物質文明建設工作中起到了不可替代的重要作用。

2010年，XX公司工會通過張貼、分發宣傳資料和在“三八”婦女節期間召開女工座談會等形式，向廣大女職工大力宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》等相關法律、法規，使廣大女職工充分了解了與自身利益密切相關的各項的法律和規章制度，進一步增強了維護自身合法權益的意識和能力。

考慮到女職工在身體上和生活中的特殊性，XX公司工會要求各部門和車間的女工根據實際情況結成了互保對子，并簽訂了《女職工安全互保協議書》、《女職工“禁賭、禁毒”互保協議書》、《家庭互保協議書》和《家庭成員“禁賭、禁毒”互保協議書》，有力保證了女職工的安全。

“三八”婦女節期間，XX公司工會通過組織女工觀看集團公司的文藝匯演、召開女工座談會，購買節日紀念品等方式，有力提升了全體女工作為XX集團員工的自豪感，進一步激發了女工們的工作、學習熱情，在全體女工當中營造出了學技術、學知識、長本領的良好氛圍，為公司女工工作再上新臺階提供了有力保障。

九、積極開展走訪慰問和送溫暖活動。

2010年，XX公司工會始終堅持把開展關懷職工，凝聚人心的工作作為工會的首要任務之一，積極開展走訪慰問和送溫暖活動，全心全意為職工解決困難。

春節期間，XX公司工會主席在辦公室相關人員陪同下親切看望了因病住院的兩名女職工，在詢問了她們的病情和治療情況后，勉勵她們要安心修養，積極配合醫護人員進行治療。并代表公司黨、政、工領導班子和全體員工為她們送上了親切的節日問候和衷心祝福，祝愿她們早日恢復身體健康，重返工作崗位，爭取為公司的發展做出積極貢獻。

在幫助困難職工解決實際困難方面，XX公司工會在集團公司工會的指導幫助下，積極按照《攀枝花XX集團有限公司困難職工管理辦法》的相關要求，開展了困難職工、特困職工的統計工作。并根據“金秋助學”的相關內容，主動關心、慰問孩子考上了大、中專院校的職工，并積極協助他們解決困難。通過這一系列活動的開展，讓職工充分感受到了組織的溫暖，從而能以更加積極的態度投身到企業的生產經營中，為XX公司全面完成各項目標任務創造了有利條件。

在為職工辦實事、辦好事方面，XX公司工會根據職工們2009年提出的合理化建議，積極督促職工食堂和機電車間檢維修休息室的建設工作。2010年1月22日，XX公司職工食堂正式啟用，并于2010年7月根據職工們的反映加裝了凈水器，解決了職工后期反映的水質問題，8月又為食堂辦理了《衛生許可證》，并購買了大型消毒柜，進一步保證了食品衛生安全問題，有效解決了員工提出的合理訴求。

2010年9月，機電車間檢維修休息室正式建成，10月25日，機電車間鉗工班、電工班正式搬入新居，從而徹底解決了制約XX公司檢維修工作更好開展的難題，得到了全體員工的高度認同和歡迎。

XX公司工會在2010年一直把為職工辦實事、辦好事作為提升職工凝聚力的重要載體，并通過深入調查了解，反映和掌握職工訴求，積極協調，多方式、多渠道解決實際問題，把組織的關心實實在在的送達到了每一位職工，有力推動了和諧企業的建設。

十、大力開展豐富多彩的文體活動。

2010年，XX公司工會于春節、“三八”婦女節、勞動節、中秋節、國慶節等節日期間分別開展了春季登山、卡拉OK賽、羽毛球比賽、征文、拔河等多項文體活動，增進了職工的了解，拉近了職工的距離，有效提升了職工凝聚力和向心力。在開展文體活動期間，XX公司工會還不斷加強對職工進行形勢任務教育、主人翁意識教育、發展意識教育，有效促進了職工思想觀念的不斷轉變。同時，XX公司工會還結合文體活動的開展逐漸地將集團公司的“企業精神”、“VI標識”等企業文化知識傳達到每個員工，使全體員工在潛移默化中逐步接受、理解了企業文化對于XX公司發展的重要意義，樹立起了“員工與企業一起成長，企業與客戶共創價值”的企業價值觀，從而自覺的成為了企業文化在各個崗位的忠實踐行者，最終有力推動了XX公司的全面發展。

XX公司工會通過開展各種文體活動還進一步拉近了黨群、干群關系，為XX公司黨群系統今后更好的開展思想政治工作打下了基礎，也從思想上為公司的生產經營工作順行提供了有力保障。

十一、加強工會財務管理。

2010年，XX公司工會認真貫徹執行工會財務規章制度，進一步加強對工會財務人員的教育，使相關人員的素質得到了進一步提升，有效規范了工會經費的收支。XX公司工會領導也進一步加強了對經費使用情況的審查與監督，保證了工會經費的合理使用。

十二、工會工作的問題和不足。

2010年，XX公司工會雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，主要是：因XX公司工會成立時間不長，管理制度還不夠完善；對基層工會小組的工作布臵、檢查、指導的力度還不夠；職工小家建設工作仍需進一步深化等。2011年，XX公司工會將進一步堅定克服困難的決心，努力推動工會工作的全面發展，為公司各項工作做出更大貢獻。

2011年工作計劃

2011年，XX公司工會將繼續堅持以黨的十七大和中國工會十五大精神為指導，深入踐行科學發展觀，深入落實集團公司工會總體工作思路，以創新為動力、以需求為出發點、以“三大工程”為載體、以效果為標準，進一步融入企業中心工作、進一步抓基層、夯實基礎、進一步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結和動員廣大職工群眾積極投身公司生產經營和改革發展，為實現XX公司2011年各項奮斗目標作出新貢獻。XX公司工會2011年將具體從以下幾方面來開展工作：

一、進一步加強工會自身建設，提高工會工作科學化水平，努力增強自身活力。2011年，XX公司工會將認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使XX公司工會按章有序地高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

二、抓好三大工程，完善工會工作體系，提升整體工作效果。2011年，XX公司工會將繼續抓好“深入推進工會工作目標體系建設、不斷加強亮點工程體系建設、進一步推進工會形象工程建設。”這三大工程，并結合XX公司工會實際情況，抓好工作目標的確定、目標的分解、推進目標的落實、保證工作效果，用科學的工作目標引領工會工作。同時，通過創新思路、創新觀念、創新載體、創新方式，推動工會工作創新發展。通過增強工作人員理論和業務素質，幫助職工群眾解決實際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。

三、繼續做好“三項重點工作”，增強工作創新性、實效性，進一步推動工會工作融入中心。

XX公司工會2011年將繼續把“深入開展勞動競賽活動，廣泛開展合理化建議活動，扎實開展職工勞動保護。”三項工作作為重點。通過抓好宣傳、營造氛圍、優化勞動競賽目標、注重競賽過程控制、追求競賽實際效果、提升勞動競賽質量，在全體職工中掀起學技術、練技術的熱潮。同時，通過完善相關激勵制度，不斷提升合理化建議的質量。并加大勞動保護工作檢查力度，協助落實好隱患的整改，督促解決發現的問題，為職工營造良好的安全生產環境，促進企業安全文明生產，從而進一步推動XX公司工會工作融入中心。

四、健全民主管理制度，履行維護職能，努力推動和諧企業建設。XX公司工會2011年將繼續推進“職代會、廠務公開、集體合同、工資集體協商”四大職工維權主渠道發揮重要作用，并下大力氣健全民主管理制度，依法維護職工合法權益。同時要進一步規范和完善班務公開工作，探索班務公開的新形式，加強對班務公開的檢查、考核力度，在班務公開的落實上狠下功夫，讓班務公開成為構建和諧勞動關系，推動和諧企業建設的重要載體。

五、結合“創先爭優”活動和形勢任務教育，廣泛動員職工為公司的發展再建新功。

2011年，XX公司工會要進一步加大推進“創先爭優”活動和形勢任務教育的工作力度，引導員工看清公司面臨的危機和存在的不足，進一步增強使命感和責任感，自覺為企業分憂。引導員工把智慧和力量凝聚到公司的發展上來，鼓舞全體職工同心協力為實現公司2011年各項生產經營目標而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現出的先進基層組織和人物，激發職工的工作積極性和創先爭優積極性，廣泛動員職工為公司的發展再建新功。

六、進一步推進送溫暖工程，加強對職工的關心關懷，努力為員工做好事、辦實事。

2011年，XX公司工會將進一步加強對困難員工、單親家庭的關心和關懷，把節日送溫暖和平時關心結合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。并協助公司黨政，爭取在企業發展的同時，更好地改善員工的福利和各項生活保障，有力促進和諧企業建設和職工隊伍穩定。

七、大力開展企業文化宣傳推介，努力提高職工隊伍素質，樹立XX職工良好形象。

XX公司2011年將繼續大力推進XX集團企業文化核心內容在職工中的宣傳、推介，繼續創新企業文化傳播形式，通過開展各種活動來表達、詮釋、傳播企業文化，努力促進職工對企業文化內涵的深刻理解，從而培育出具有XX集團特色的職工隊伍，樹立起XX職工的良好形象。

八、繼續開展適應企業特點和職工需求的文體活動，營造和諧氛圍、推動和諧發展。

2011年，XX公司工會將繼續把開展豐富多彩的職工文體活動作為凝聚職工，樹立形象，傳播文化，加強交流的重要載體。并在進一步完善公司文體活動設施的基礎上，盡可能多地開展適合XX公司實際情況的文化體育活動，為豐富員工文化生活、增強員工身體健康創造有力條件。并將積極利用文體活動開展與其他單位的交流，從而充分發揮文體活動功能，使文體活動成為XX公司加強交流、展示形象、營造和諧氛圍、推動和諧發展的重要渠道。

二〇一〇年十一月十一日