第一篇：酒店的理念口號

酒店的理念口號

以前酒店的酒店的宗旨 目標 文化 離生活很遠

讓員工感覺很難夠的著 沒有感觸 沒有共鳴

但電視上的生活或奮斗片呢 他們離我們越來越近

這些影片貼近生活 貼近百姓

08年 士兵突擊

許三多身上有很多值得人學習的地方。有些人認為許三多一根筋，也許是吧，但最后成功的正是這個一根筋，這話再次證明了“唯有偏執狂才能生存”這句安迪·葛洛夫的名言。

但我在許三多身上看到的是職業精神。什么是職業精神，職業精神就是把事情做好，在任何崗位上都水滴石穿的把事情做好。正如雜志所說，許三多是這個浮躁時代的反義詞。他正是對我們這個白領越來越多，職業人士卻越來越少的浮躁社會的反動。

和大家分享幾句許三多的名言：

許三多名言一：“不拋棄，不放棄。”這是職業精神的典型解讀：堅持職業精神。面對形形色色的誘惑，要完全秉持職業精神肯定是短期會吃虧的。但是，正如我在職業生涯中所見，最后攀上頂峰的也全部都是這樣 “不拋棄，不放棄”的人。投機取巧者最后都半途落馬，暴發戶終究成不了真正的貴族。從這個意義上講，許三多無論對職業還是對人生，都是抱著投資的態度而不是投機的態度。投資才有可能成功，投機絕對不會長久的成功。

許三多名言二：“好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。” 這銷售經理，好好工作，就是做對銷量有幫助的事情，做對銷量有幫助的事情，就是好好工作。

許三多名言三：“人不能太舒服，太舒服就會出問題。” 同樣的，要客戶感覺舒服很容易，你只要拿著公司的資源去討好客戶就得了。但那樣的經理，是缺乏職業精神的。太舒服的客戶，市場就會出問題！這又如秦王贏政所言“養士如養鷹”，不能太飽了。太飽就會缺乏斗志。這點上，無論客戶管理還是內部管理，都是一樣的。

許三多名言四：“日子是問題疊著問題。” 沒有問題就不需要管理人員，經理人員的使命是解決問題，而不是提出問題。拿幾個客戶的小道消息來危言聳聽，或者一鱗半爪地向公司提出幾個問

題絕對是不職業的表現。問題誰不會提？問題是，你要如何解決它們。記住，解決問題是經理人員的價值，而不是提問題。一個光會提問題的經理一定是個飯桶，公司需要的是能解決問題的職業人士。

許三多名言五：“世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。” 的確，壓力誰沒有啊，關鍵是誰能挺的住壓力！這才是職業精神。

許三多名言六：“他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發現，他抱住的已經是參天大樹了。”這才是真正的細節覺得成敗，這才是水滴石穿的職業精神

許三多名言七：“信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。”每天的工作其實做久了都枯燥，長路無輕物，所以，堅韌才是體現一個真正職業人士精神的所在。能不斷重復的做好每一件事，才是真正的職業人士。成功就是簡單的事情不斷重復的做，這說來簡單，做起來不易。

許三多名言八：“別混日子了，小心日子把你們給混了。”混日子你會感覺自己賺了，但是長久看來，混久了終究是把自己給混了。十多年前混日子的人，我沒見過一個現在還在挑大梁的。你可以選擇現在混，但時間對你的酬勞是日子會混你。

許三多名言九；“你玩命了，你的班長也得玩命”。我個人感覺這句話 是告訴我們如何管理我們的上司 教育我們的上司

每個公司，每個層級的干部，包括高級管理層，都有混的人存在。有時候，也不要因為你的上司不玩命，你就不玩命。你是為自己而活而工作，而不是為上司。你真正有能力，沒有人能擋得住你。你玩命，你的上司也得玩命。群眾的眼光永遠是雪亮的，知道哪些人是玩的，哪些人是玩命的。

看了這些 你們如何想呢

我們每個做酒店的人 我們做的酒店理念 目標 文化 離我們員工遠嗎 這些酒店宣揚的東西是真正的員工有共鳴的嗎

假如沒有共鳴 那么如何讓他融入員工生活里呢

我最近想把酒店的一些口號改了 目的就是讓員工切身感受到 體會到 能用到

讓他們跳跳腳能體會到

那么大家也來談談 你的酒店理念 口號 和感想

第二篇：理念口號

經營理念

華洋精神：以人為本、親善慈愛、忠勇智誠、共創共享。

華洋作風：把“吃苦”當做“吃補；要為成功找方法，不為失敗找理由

大樹正氣，嚴于律己，團結緊張，嚴肅活潑。

華洋要求：充實自我，勤奮工作，細節做起，舉一反三，不斷完善；合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。華洋宗旨：擺脫落后，擺脫貧窮：學習文明，學習技能，振興華洋，振興家鄉，振興中華：

華洋追求：在中華大地揚名，為中華民族揚威：糅合東西方文明，匯聚華洋界精英，經營海內外事業。座右銘：感激珍惜價值榮譽責任

事業價值觀：

●華洋事業是我們自由自主的選擇我們甘愿為之流汗流淚奮斗付出

●華洋不歡迎也不需要打工的我們需要共同事業的創造者

●不是條條框框把我們捆綁在一起我們因薪金事業文化情感而凝聚

●團隊戰斗力的強大在乎于整體的強大我們不在乎脫離團隊的“突出”個人

●華洋是我們大家的共同事業我們不允許任何人破壞我們的事業

校訓

●愛家愛校愛父母敬親敬友敬師長。

●刻苦學習攀登知識高峰，實踐磨練探索前途未來

●成功由點滴細微處開始掌聲從艱辛奮斗中得來

●確保一技之長力爭一專多能

●推銷自我展示才華，激情演繹人生精彩，贏得市場立足社會，迎接挑戰永不言敗。

●學習科學文化，陶醉濃郁學習氛圍，掌握社會知識，珍惜校園美好時光。

●勿忘今天師長教誨，誓創來日華洋大業

辦學理念

倡文明素質教育，教學生學做人學做事，揚健康校園文化，讓華洋樹品牌傳口碑。

以人為本，因材施教體現文關懷，關愛同學，讓學生在愛的海洋成長。

學科教育素質教育齊頭并進，專業技能綜合素質全面提升。

傳授人生道理，引學生走正確道路，播種人文思想，讓同學心靈境界升華。

知行合一，做學生楷模典范，三同精神，為同學良師益友。

同心同德，同創事業建家園；分擔責任，分享權力分享愛。

與時俱進。啟迪多元自主思維；多彩校園，塑造向上青年一代。

讓學生有空間舞臺機會，助眾協會顯潛能現才華。

給人方便，給人歡喜，給人希望，給人信心。

準軍事化管理，鍛煉過硬思想作風，全人素質教育，打造社會適用人材。

像軍隊一樣嚴格，像家庭一樣溫暖。

信任授權體現尊重尊嚴獨立人格，青春自主彰顯個性活力激情創意

關心你我讓愛溫暖如家校園，服務同學讓愛感動生命青春

體驗部隊軍旅般的人生經歷，接受軍事院校式的訓練要求

工作口號

醉心工作，享受事業，用心做事，專注投入；

策劃周密，規范嚴謹，勤于總結，進取創新。

感恩詞

感恩上蒼陽光雨露感恩大地滋養萬物

感恩國家關懷護佑感恩父母養育深情

感恩師長諄諄教誨感恩同學關心互助

珍惜濃郁學習環境珍惜校園美好時光

五山口號

華洋之巔五山爭先

團結進取勇往直前

第三篇：企業理念口號

●產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

●　品質一馬當先，業績遙遙領先。

●　該說說到，說到做到，做到有效。

●　一流的質量來源于一流的管理。

●　精益求精，鑄造品質的典范。

●　人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

●　追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。

●　質量創郊率，效率出效益。

●　沒有最好只是更好。

●　嚴師出高徒，精工出細活。

●　企業要興旺，質量是保證。

●　平日用心做得好，企業提升跟著跑。

●　創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。

●　多流一把汗，多操一份心，網創一批優質品。

●　堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創建一流企業。

●　提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

●　鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

●　明天，會是質量日。

企業理念口號（2）：

ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念”：

1．尊重員工個人的信念

2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是“ibm就是服務”。他們采取兩項措施，以保證優質服務：一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的“客戶工程師”。

3．有理想，用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化

以人為本：企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略，十分注重對人才的培養與使用。

客戶至上：企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創新：企業文化的升華在花旗銀行，大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“hp way”（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個人，尊重員工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；

五，相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。

3m究竟有著怎樣的企業文化

1、客戶。作為企業，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創造更高的價值。

2、員工。一個企業，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現其價值，沒有員工就沒有企業。很多時候，企業把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業盈利狀況，還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業？其中，企業不但需要有魄力，而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業所在的國家和地區，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里，環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房，投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

1、餐廳經理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節”

麥當勞企業文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

麥當勞的企業文化由三個部分組成：

1、“q、s、c＋v”精神：即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經營；知人善任。

第四篇：企業理念口號

《企業理念口號》簡介：

●產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

● 品質一馬當先，業績遙遙領先。● 該說說到，說到做到，做到有

《企業理念口號》正文開始>> ●產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

● 品質一馬當先，業績遙遙領先。

● 該說說到，說到做到，做到有效。

● 一流的質量來源于一流的管理。

● 精益求精，鑄造品質的典范。

● 人人http:///4654.html轉載請注明出處，謝謝！● ● ● ● 堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創建一流企業。

提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。

明天，會是質量日。

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IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他http://www.tmdps.cn/yanjianggao/們始終不渝地堅持著“三條信念”： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是“IBM就是服務”。他們采取兩項措施，以保證優質服務：一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的“客戶工程師”。3．有理想，用理想去執行一切任

花旗銀行企業文化

以人為本：企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略，十分注重對人才的培養與使用。

客戶至上：企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創新：企業文化的升華在花旗銀行，大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成； 五，相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化

1、客戶。作為企業，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創造更高的價值。

2、員工。一個企業，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現其價值，沒有員工就沒有企業。很多時候，企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資http://www.tmdps.cn/yanjianggao/者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業盈利狀況，還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業？其中，企業不但需要有魄力，而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業所在的國家和地區，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里，環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房，投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

1、餐廳經理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節”

麥當勞企業文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業文化由三個部分組成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經營；知人善任。企業經營理念口號》簡介：

貫標九千，飛越二千。貫徹ISO9000標準，樹企業新形象。實施ISO9000標準，規范企業管理行為。

《企業經營理念口號》正文開始>> 貫標九千，飛越二千。貫徹ISO9000標準，樹企業新形象。實施ISO9000標準，規范企業管理行為。

發揮ISO9000科學效應，促進企業走上新臺階http://www.tmdps.cn/yanjianggao/。建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。完善體系，深化管理，提高質量。

堅持質量第一原則，確保體系有效運行。體系有效運行，銷售蒸蒸日上。走進質量天地，帶來無限商機。

構造質量、環境、安全一體化的管理體系。增強品質意識，強化安全觀念。環境優雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。安全、節能、高效、優質。貫標出質量，認證樹形象。

開展體系認證，塑造一流企業。質量求生存，認證得市場。

ISO9000認證，企業二次創業捷徑。

筑質量長城，興中華經濟。

跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。http://www.tmdps.cn/yanjianggao/ 筑質量大堤，迎世紀挑戰。21世紀 一質量領先者的世紀。未來的成功屬于質量領先者 百尺竿頭，更進一步。鑄造輝煌，唯有質量。優質灌溉，締造將來。

憂患圖自強，榮譽思奮進。

立優質精神，構世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。時代精神演繹靈魂，優質精神構筑時代精神。轉變觀念，轉變作風，讓企業文化生生不息。正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創輝煌。質量是企業永恒的主題。

質量存在于人類生存的一切地方

人類生活在質量的呵護之下。

質量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。質量--恒古不變的致勝之道。質量--價值與尊嚴的起點。

質量創造生活，庇護生命，維修系生存。質量就是效益。

質量是提高企業效益的保證。質量是第一競爭力。質量：信譽的基石

質量是企業的生命

質量是水，企業是舟；水能載舟，也能覆舟。

質量，立業之本，管理，強業之路；效益，興業之源http://www.tmdps.cn/yanjianggao/。今日的質量，明日的市場。

以科技為動力，以質量求生存。

以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。質量出效益，點滴成江河。效益來源于服務社會的回報。

日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。建質量效益之路，創質量效益之業。長風破浪終有時，質量效益興鴻業。企業精神，品質第一。

品質第一，客戶至上；相輔相成，共創繁榮。創造有魅力的質量，造就忠實顧客群體。顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。人的能力是有限的，而人的努力是無限的。質量安全，企業生命之源。

不論生產多忙，安全不忘；不論產量多少，品質不忘。效率是生命，質量是根本。立安思危，創優求存。

第五篇：企業管理理念口號

企業管理理念口號

1、開會是為了解決問題，而不是重復問題。

2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

3、工作態度--認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。

4、觀念決定思路，思路決定出路。

5、想到了+做到了+做好了=100分。

6、先處理重要的事，后處理緊迫的事。

7、成功與失敗同在，競爭與超越并存。

8、好的員工--想公事，做實事，不出事。

9、觀念的超越才是真正的超越。

10、管理者更應重視對一線人員的培訓。

11、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導。

12、管理的第一個功課，就是先管好自己。

13、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

14、規范管理科學化，創新管理全員化。

15、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

16、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

17、管理的第一個功課，就是先管好自已。

18、人的差異化，管理的標準化。

19、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。

20、顧客原則--顧客滿意是企業永恒的追求。

21、管事先管人，管人帶作風。

22、工作三要素：責任人，時限，結果。

23、加強溝通與交流，促進支持與合作。

24、看不出問題是最大的問題。

25、匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，回憶工作說感受。

26、班前準備，班中維持，班后整理。

27、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。