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干部選拔預(yù)評考察交流心得(匯編)

時間:2019-05-15 00:02:38下載本文作者:會員上傳
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第一篇:干部選拔預(yù)評考察交流心得

“七一”前夕,*市隆重表彰100個先進基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和40名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。與以往不同的是,這次獲表彰的對象產(chǎn)生,*市委組織部積極借鑒干部選拔方法,在各地推薦的基礎(chǔ)上,專門抽調(diào)人員組成9個考察組,對各地各單位推薦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者人選進行了組織考察,同時對推薦的先進基層黨組織情況進行了解,并在《*日報》上進行公示。

過去,黨內(nèi)開展此類評選活動,一般都是由一級黨組織研究確定,盡管也在一定范圍內(nèi)征求過群眾意見,但基本上是“封閉式運行”,既不利于群眾監(jiān)督,又不利于黨務(wù)公開。*市此次評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員引入干部選拔機制,實行全面考察,最大程度地落實人民群眾對黨務(wù)工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。

*市優(yōu)秀黨員考察程序和干部考察一樣規(guī)范。一是制定考察方案,明確工作方法、步驟及時間安排,提出考察工作要求。二是組建考察組,抽調(diào)精干人員,劃分小組,明確職責,并進行專門培訓(xùn)。三是實施考察,考察工作要求做到“六個必”,即考察預(yù)告必貼,通過在考察對象單位張貼預(yù)告,廣泛聽取干部群眾的意見;有關(guān)部門意見必聽,主要是考察對象所在單位的組織、紀檢、審計、信訪等部門;考察對象上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬必談,而且實行個別談話,談話面要有一定代表性;有關(guān)材料必查,如考察對象的檔案,先進性教育活動中有關(guān)個人學(xué)習(xí)材料,以往黨內(nèi)評優(yōu)、職務(wù)升遷時組織(人事)部門考察鑒定材料,以及在“八九”政治**和反對“xx”xx組織等斗爭中的一貫表現(xiàn)等;考察對象必見,通過與本人談話,進一步了解、核實有關(guān)情況,聽取本人的意見;考察分析必做,每一對象考察結(jié)束后,考察組都應(yīng)根據(jù)考察獲取的材料,及時進行綜合分析,對一些不清楚的問題,立即進行補充調(diào)查,確??疾炜陀^、公正、全面、準確。為做到考察工作更為全面,*市委組織部還充分征求紀檢、審計、信訪、政法、計生、國土和環(huán)保等部門意見,向相關(guān)職能部門發(fā)放意見征求函100余封,較好地防止了考察失真。針對群眾反映的問題,深入調(diào)查,核實情況,確保考察工作全面、細致、準確。

實行考察制,有效保證了優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評選質(zhì)量。從今年評選活動情況看,優(yōu)秀黨員的結(jié)構(gòu)分布合理,先進性、典型性和代表性得到充分體現(xiàn),有效調(diào)動了各條戰(zhàn)線黨員的積極性,群眾十分滿意。全市優(yōu)秀黨員中,一線黨員占70%。

第二篇:干部選拔任用考察材料樣張

XXX同志考察材料(樣張)

某同志堅持四項基本原則,注意學(xué)習(xí)和掌握黨的建設(shè)的基本理論方針政策,能夠聯(lián)系組織工作實際,認真實踐“三個代表”重要思想,不斷增強自身的政治理論水平和實際工作能力。

某同志政治素質(zhì)較好,善于學(xué)習(xí),熟悉基層組織業(yè)務(wù)?!?/p>

某同志政治責任感和組織紀律性強,作風踏實,工作細致?!?/p>

某同志工作勤奮努力,積極主動,勇于奉獻?!?某同志作風正派,堅持黨性原則,有較強的組織觀念。他尊重領(lǐng)導(dǎo),為人謙虛,待人誠懇,相融性強。他對自己要求嚴格,注意維護組工干部的良好形象。

主要不足:

民主推薦和民主測評情況:

某單位共()人參加會議投票推薦,其中推薦某同志為某職務(wù)的()人,占%;()人參加個別談話推薦,其中推薦其為某職務(wù)的()人,占%;()人參加民主測評,認為其優(yōu)秀的()人,占%,稱職的()人,占%,基本稱職的()人,占%,不稱職的()人,占%。

落款

2006年2月

備注:

1、標題:黑體,小二,居中;

2、正文:仿宋GB2312,四號,行距24磅;

3、照片:長4.3厘米,寬3厘米左右;

4、字數(shù)要求:主要表現(xiàn)1500字左右;

5、紙張:16開;

6、頁面設(shè)置:上2.5,下2.5,左2.5,右2。

第三篇:干部選拔任用考察工作程序

干部選拔任用考察工作程序

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神,為規(guī)范控股公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的考察工作,結(jié)合公司實際,制定本工作程序。

一、考察工作由公司人力資源部組織實施,實施前,將本工作程序與控股公司領(lǐng)導(dǎo)溝通。

二、民主推薦

1、由擬選拔干部所在控股公司與人力資源部,根據(jù)空缺崗位的實際,擬定崗位任職條件和要求并公開。

2、在全體職工會議或職工代表會議上民主推薦候選人。

3、推薦結(jié)果相對集中的人為候選干部,即為被考察對象。若控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出候選干部的,可不進行民主推薦。

三、任前考察

1、由考察組主持,在全體職工會議或職工代表會議上進行民主測評(測評表附后)。

2、征求意見:采用個別談話方式廣泛聽取干部職工對被考察對象的意見。談話對象為:擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,被考察對象所在部門職工和本單位其他部門職工。

談話內(nèi)容:綜合了解被考察對象的德、能、勤、績、廉的實際表現(xiàn),重點了解考察對象的工作表現(xiàn)和突出業(yè)績,工

作能力和突出才能,是否符合任職要求,以及不足等情況。

3、考察組與擬任職單位的主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

四、考察結(jié)果確定

考察組歸納大多數(shù)干部職工的意見后,對考察對象作出綜合評價,并提出干部選拔任用建議意見,報辦公會研究確定。

第四篇:干部選拔

學(xué)生干部選拔、使用、培訓(xùn)和激勵辦法

一、選拔

1、新生入學(xué)后公布學(xué)生干部任職條件。

2、學(xué)生自愿報名,班主任進行摸底、了解、考察。

3、班主任指定臨時負責人。

4、第一學(xué)期期中考試結(jié)束后,由班主任提名候選人,通過競聘或民主選舉產(chǎn)生,原則上兩周內(nèi)完成。

5、候選人競聘時,要發(fā)表演說,介紹自己,展示特長,報告?zhèn)€人施政計劃。

6、民主選舉,采取不記名投票的方式,選舉人超過2∕3,贊成票超過1∕2。

班級學(xué)生干部總?cè)藬?shù)原則上設(shè)定為7人,其中:班委會5人:班長、學(xué)習(xí)委員、勞動生活委員、紀律監(jiān)督委員、文體委員;團支部設(shè)定為3人:支部書記,組織委員(由班長兼任),宣傳委員。

二、使用

1、班主任主持召開班委會成員會議,合理分工、明確職責;

2、設(shè)定試用期,一般以一個月為限;

3、階段性述職,試用期結(jié)束及每學(xué)期末進行;

4、正式聘用上報,上報給學(xué)生會、校團委、學(xué)工部;

5、任職期間考核,由學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)、班主任指導(dǎo)班委會進行;

6、續(xù)用與解聘、增補,根據(jù)工作業(yè)績、表現(xiàn)由班主任指導(dǎo)進行。學(xué)生干部使用基本原則:既要教給任務(wù),又要教給方法;既要大膽放手,又要小心扶植;既要熱情鼓勵,又要嚴格要求;既要在培養(yǎng)中使用,又要在使用中培養(yǎng);支持、鼓勵并發(fā)揮其特長。

三、培訓(xùn)

1、學(xué)生干部培訓(xùn)由校團委、學(xué)工部、學(xué)生會共同負責,分工協(xié)作,主要目的:提高認識,熟悉業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變作風,發(fā)揮作用。

2、培訓(xùn)要有計劃、有內(nèi)容、有專項負責人。分階段、有針對性進行培訓(xùn),采取集中與分散相結(jié)合的方式進行。集中培訓(xùn):講共性問題、總體要求,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負責;分散培訓(xùn):根據(jù)需要分年級、分崗位、分具體工作進行,誰分管誰負責。

3、原則上每學(xué)期每個學(xué)生干部至少培訓(xùn)一次。

四、激勵

1、根據(jù)學(xué)生干部任職考核情況,實行正激勵與負激勵。正激勵主要是:表揚,樹立為優(yōu)秀學(xué)生干部、標兵,給予適當物質(zhì)獎勵等,負激勵包括:誡勉談話,通報,罷免或解聘等。

2、對于工作認真、榜樣示范作用突出的學(xué)生干部,在各類評優(yōu)時優(yōu)先考慮。在獎學(xué)金評定時,可考慮給予平均分加1—5分或直接調(diào)高一等。

3、對特別突出的標兵型學(xué)生干部通過表彰、上光榮臺、國旗下講話、頒發(fā)榮譽證書、記入學(xué)籍檔案等,給予激勵。

4、所負責的工作成績顯著者,學(xué)校進行分崗位表彰,不受表彰指標限制。

5、對學(xué)生干部違紀者,學(xué)校將予以加重處罰。

6、對嚴重敗壞學(xué)生干部隊伍形象的,由學(xué)生會提出罷免,或班級自行解聘。

第五篇:干部選拔

學(xué)習(xí)心得

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會各界的關(guān)注,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗,也是最易受人們詬病的主題。通過不斷加強整治力度雖然取得了一定成績,但用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法》《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》等制度的頒布實施,是我黨在新的歷史條件下提出的干部準入制度和對干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求,是與時俱進的時代產(chǎn)物,對進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度,進一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,有重要的現(xiàn)實和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的客觀要求。現(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

一、要毫不動搖的堅持“依法辦事”的原則把堅持依法辦事原則貫徹到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中,實際上就是既要使干部管理工作本身制度化、規(guī)范化,又要同國家的法律、法規(guī)和黨內(nèi)其他法規(guī)相銜接,在法律范圍內(nèi)行動。在干部選拔任用工作中堅持依法辦事原則,要做到以下四個方面:首先,要有法可依。要根據(jù)干部人事工作的實踐需要,加強立法工作,不斷完善干部人事方面的法律法規(guī)體系。其次,要有法必依。在干部任用工作中,凡是涉及法律的事項,都必須嚴格按法律的規(guī)定來辦理。凡是已有的有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī),都必須依照其規(guī)定的原則、標準、程序、紀律辦理。第三,要執(zhí)法必嚴。要堅決按照規(guī)定辦事,嚴格把關(guān),做到堅持原則不動搖,執(zhí)

行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。最后,要違法必究。對一切有法不依或違背法律規(guī)定任免干部的行為,都必須堅決糾正,對違法情節(jié)嚴重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責任。

二、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“群眾公認、注重實績”的原則拓寬選人用人視野,堅持五湖四海,任人唯賢、注重實績,就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默貢獻的一線同志,就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志;堅持“五湖四海”,才能任人唯賢,形成良好的選拔任用風氣,才能團結(jié)更多的力量一起投入到社會事業(yè)建設(shè)中去;堅持德才兼?zhèn)洌⒅馗刹康牟拍?,更要注重干部的品德。堅持群眾公認,就是要在干部工作中充分相信和依靠群眾,擴大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅持注重實績,既要看經(jīng)濟效益,又要看社會效益;既要看看近期效益,又要看長遠效益;既要看局部效益,又要看整體效益;既要看“顯績”,又要看“潛績”因此,把政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。

三、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,是社會主義市場經(jīng)濟體制對干部工作提出的必然要求,是對干部選拔任用方式改革的重大成果,是有效解決干部能上能下問題的重要措施,是促進優(yōu)秀人才脫穎而出的一種重要保證。

總之,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充,各有側(cè)重,配套銜接,初步構(gòu)成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,都置于嚴格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實施,是加強干部選拔任用監(jiān)督工作的一項創(chuàng)新性的重大舉措,反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待,體現(xiàn)了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心,必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。

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