第一篇：基層黨支部書記典型材料

抓好班子 帶好隊伍 為推進發展凝聚力量

我叫**，現任運輸服務分公司黨支部書記。在多年工作實踐中，我深深感到：做好基層黨支部書記工作，必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導實踐，抓好班子，帶好隊伍，努力發揮黨支部戰斗堡壘作用。一年來，我立足工作崗位，帶頭勤奮學習，盡職盡責工作，勤政廉潔辦事，以表率的行為、良好的形象、嚴細的作風，來認真履行黨支部書記職責，較好地完成了各項工作任務。連續多年被評為公司模范黨務工作者，黨支部被評為公司先進黨支部。

一、以表率的行為，搞好班子建設

作為黨支部書記，只有以身示范，做出表率，才能影響和帶動班子成員共同做好工作，發揮好班子整體作用。工作中，我自覺提高“六種素質”，樹立“五種形象”，要求別人做的，首先帶頭做到。

1、帶頭努力學習。為了提高班子和隊伍素質，作為書記，我帶頭學習黨的十六大和十六屆三中全會精神、學習局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神，特別是在“學轉提做”主題教育中，認真學習了《二次創業指導綱要》，逐段逐句學習，深入細致研讀，對于重要內容反復進行理解，堅持記學習筆記，撰寫的《加強基層黨組織建設，為二次創業提供重要保證》研討文章，被公司評為二等獎。結合生產實際，我合理制定班子理論學習計劃，做到忙季閑季不誤，時間可串不可占，每次學習，都是提前準備，確定學習內容，帶頭發言討論，并將自己的學習體會在班子理論學習時和大家一起交流，起到了良好效果。我還按照堅持“三個標準”、提升“六種素質”的要求，帶頭聯系思想工作實際查擺差距，對照“靈敏的反應”，查擺自己政治思想是否敏感堅定，思維狀態是否敏銳快捷；對照“表率的行為”，查擺自己思想是否解放，工作是否垂范，對查擺出的問題，進行了認真梳理。在我的影響下，班子成員都能自覺聯系思想工作實際，努力進行學習，提高理論水平，進一步解放了思想，轉變了觀念，增強了為市場拓展做貢獻的信心。

2、帶頭搞好團結。搞好領導班子團結協作，是帶領職工做好工作的關鍵，我堅持按照“五個溝通”制度的要求，帶頭搞好團結，使班子成員以誠相待，心往一處想，勁往一處使，促進了工作上水平。分公司經理滕廣臣論年齡比我小，論資歷，比我來單位時間晚，但在工作中我主動同他溝通，單位生產任務重，我主動幫助協調生產，彼此尊重、相互配合干好工作。我還利用民主生活會統一班子成員認識，達到思想上溝通，感情上接受，心理上共鳴。副經理呂春田主抓設備維修，工作敢于管理，嚴格要求，每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滾打，有時為了搶進度，有忽視修保質量問題，在民主生活會上，我肯定了他的成績和主流，又誠懇地指出問題，使他愉快的接受，提高了車輛修保質量。

3、帶頭執行制度。制度是規范約束干部行為的保證，每名干部都必須工作在制度之中，約束在制度之內，自覺地用制度嚴格要求自己。按照民主集中制建設要求，我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯席會等制度，在工作中，我帶頭執行制度，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執行，堅決不搞個人說了算。如在獎金發放上，分公司實行多勞多得，按效益分配的原則，年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入，個別人為此心理不平衡，我主動找這些同志做工作，講清道理，堅持按制度集體研究，張榜公示分配結果，杜絕了徇私情現象的發生。

二、以良好的形象，凝聚隊伍人心

搞好職工隊伍建設是黨支部工作的重要內容，作為黨支部書記，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設思想好、作風硬的高素質職工隊伍。

1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業特點，決定了司機每天在道路上動態分布，難以集中管理和教育，為此，有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起，在生產忙季，堅持早來晚走，主動了解情況，掌握職工思想動態。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育，形勢任務及理想信念教育，主動從實際出發，研究新情況，解決新問題，用新的經營理念和新的行為規范教育職工，不斷提高職工思想素質。為了使職工認清新的發展形勢，我廣泛宣講主題教育內容和《二次創業指導綱要》精神，深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”，進行轉變觀念提素質查擺活動，通過有效的教育引導，使職工認識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發展意識等方面存在的差距，激發了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦，加之是家里的獨生子，心里有怨言，經常完不成定額，了解到這一情況后，我主動找他談心，講鐵人艱苦奮斗的事跡，講個人與集體利益的關系，又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導，幫助這名青年認識到了不足，主動在工作中多出力，成為生產的骨干。

2、廉潔自律干工作。公生明，廉生威，領導干部只有自身正，才有人格的感召力。為了在職工中樹立良好形象，我和班子成員共同研究，一律不允許接受職工的吃請，先后多次拒絕吃請，得到了職工認可。單位有油料和配件，很多人認為：“你在車隊當領導，要點油料不就是一句話的事嗎？”經常有親戚朋友找我想要一些油料或配件，也有求我跑私車的，但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人，但我相信，只要我的做法能夠得到職工的支持和理解，還是值得的。擔任黨支部書記多年來，我始終堅持權為民所用，利為民所謀，從沒有利用職權謀過任何好處。

3、真心送暖聚人心。我常想：作為黨的干部，必須始終樹立一切為了職工的觀念，時刻心系職工，盡職盡責為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到拉運現場，把水和飲料送到司機手中；職工生產任務忙，我主動深入職工家中走訪慰問，幫助解決實際困難；司機出車回來晚，經常錯過吃飯時間，我就和班子成員研究，安排食堂人員輪流值班等候，隨時回來隨時做飯，使職工吃上“暖心飯”。為了使職工全力以赴投入到工作中，我堅持做到“七到現場”，凡是職工家有婚喪嫁娶、大事小情，都組織班子成員到家中慰問，兩年來，分公司先后有30多名青年結婚，我們全部到場祝賀，受到了職工家屬的好評，密切了干群關系。

三、以嚴細的作風，提高管理水平

嚴細認真是油田會戰的優良傳統，也是提高企業管理水平的重要保證，只有通過嚴格的管理，才能培養出好的工作作風，創出好的經濟效益。

1、嚴格管理出干勁。為了把職工的熱情和干勁引導到拓展市場中來，我本著嚴格要求、認真負責的態度，加強對干部職工的管理。在制度建設上，我和班子成員一起，先后從思想政治工作、生產經營管理等方面健全和完善各類制度15個方面100多條，工作中嚴格執行各項制度，用制度約束職工行為，強化職工按制度辦事的責任意識，使管理更加制度化、規范化。在內部管理上，堅持做到紀律嚴明、有錯必罰。今年四月，一名司機因違反操作規程，造成機械事故，在職工中造成不良影響，針對此事，我親自找本人談話，對他進行了嚴肅批評，并經過班子集體研究，給予書面檢查和罰款的處理。通過嚴格的管理，提高了分公司管理水平，激發了干部職工為拓展市場做貢獻的積極性。

2、細致入微做工作。干部作風務實，職工才有干勁，我堅持從我做起，從細微之處入手，從解決實際問題出發。三月份開工以來，公司向同昌路拉料，職工每天工作十五六個小時，行車700多公里，由于工作時間長、勞動強度大，職工反映疲勞駕駛易出現安全問題。對此，我積極深入職工中間了解情況，及時組織召開了安全分析會，提出對職工行車時間和運力進行調整的建議，得到班子成員的支持，既保證在有限時間內完成任務，又確保了行車安全。修理班職工原來每天早6點就上班，考慮到夜間修車任務較重，就提出將修理工上班時間改為早7點的建議。這些辦法實行后，提高了工作熱情，激發了干勁，職工們都說：“領導工作細心，我們干起工作順心”。

3、引導職工做貢獻。我們分公司承擔著油田專用公路大中修工程備料運輸任務，完成“市場拓展年”任務的最好體現就是確保公司內部運輸份額不外流。為此，我與班子成員結合單位實際，認真研究創效辦法，制定創效措施，組織干部職工開展了“雙學雙比雙做”和“五創效七先鋒”等競賽活動。圍繞提高職工業務技能，開展了讀書自學、崗位練兵等活動，對少數技能較差的職工，采取“一帶一”結對子的辦法，進行強化訓練；圍繞發揮黨員模范帶頭作用，開展了“爭做開拓先鋒和市場闖將”活動，鼓勵黨員干部帶頭立足崗位創佳績，為市場拓展做貢獻。通過競賽活動的開展，激發了干部職工奮發大干的熱情，形成了比學趕幫超的濃厚氛圍。機械修理班職工為保車輛安全運營，苦練機修技術，經常加班工作到半夜，兩個月時間多修理各類設備30多臺套，創效2.6萬元；青年工人張輝為完成任務做貢獻，別人拉兩趟，他拉三趟，僅4—5月份就創效益9萬多元。自3月份開工以來，分公司共實現產值510多萬元，比去年同期增加40多萬元。

雖然我在黨支部書記崗位上做了一些工作，取得了一些成績，但對照領導干部“六種素質”的要求還有不足，我決心在上級黨組織的領導下和班子成員的支持下，一如既往地行使好黨支部書記職責，抓好班子建設，帶好職工隊伍，團結和帶領干部職工，為完成公司“市場拓展年”各項工作任務做出新的貢獻。

第二篇：基層黨支部書記典型發言

堅持本色甘當公仆

尊敬的各位領導、同志們：

我叫***，是*****公司基層黨支書記。擔任基層黨支部書記許多年來，感受頗多，我覺得當好基層黨支部書記首先要做一名優秀的共產黨員，發揮帶頭作用，堅持黨員本色，為企業的發展、為員工的利益犧牲小我，甘為公仆。

一、一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。一個單位黨員干部的模范帶頭作用發揮得如何，直接決定了干部員工凝聚力和戰斗力的強弱乃至工作業績的好壞。長期以來，我都要求蘄春黨支部的成員在工作中堅持“白加黑”、“五加二”、“實加新”的工作方法，帶頭打拼在銷售第一線，要求他們一有空就到加油站中去，一有問題就站在加油站第一線，一有顧客投訴就去加油站協調，一有內部矛盾就去加油站化解，在實踐中總結經驗，找尋不足，分析原因，研究對策，推進工作。曾經有一次，*****隊的2名員工找到我，激動的說：“我們再也不想干了，要么公司給我們換隊，要么換隊長，再這樣下去這個隊遲早沒人待了。”為了調查清楚-1-

這起職工與隊長間的矛盾激化事件，我們馬上組織支部委員前往該站了解情況，對職工逐個進行單獨訪談，發現主要問題是站經理不夠體諒員工，幫扶員工的意識不強，和員工缺乏溝通。于是，我就代表支部與隊長進行談話，語重心長地給她講解了“帶兵就要愛兵”的道理:“帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠，要用心去愛兵。學會察言觀色、體貼入微，在愛兵上下功夫。”

聽了這番話后，隊長幡然醒悟，明白了和諧氛圍的重要性，從此在關心員工上狠下工作，而之前要求辭職的2名員工也撤回了自己的辭職申請。

正是因為我們支部黨員干部身先士卒，沖鋒在前，率先垂范，才使我們支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮，扎實有效地推進了各項工作。截至*月底，完成計劃50%，比去年同時增長36%，環比增長26%，為圓滿完成目標任務奠定了堅實的基礎。

二、制度是行為的尺子，堅持黨性是黨員的根本。堅持學習黨的方針政策和公司的各項規章制度，是我能

夠始終保持黨性，堅持原則的重要原因。在工作中，我對每名黨員實行劃分責任區、黨員先鋒崗、黨員模范崗等舉措，充分發揮黨員干部的示范和表率作用，在支部內中形成了有任務就扛，見困難就上的良好氛圍。在生活中，我堅持率先垂范，以身作則，帶頭執行公司的各項管理制度，要求大家做到的，自己首先做到；要求大家不能做的，自己堅決不做。

在開發***工地和****工地時，由于承建商都是外地人，都從自己原有的渠道購買建筑用材料。在沒法突破僵局時，一個叔伯兄弟告訴我能通過關系把材料進去，但條件是要我向公司申請優惠價賣給他，再由他把油賣給工地，然后我倆從中賺取差價平分。當時材料進價和賣價有著近幾百的價差，而這兩個工地的年用油達到1300噸，其中存在好幾萬的利潤。說實話，當時我也心動過，但當我想起自己是共產黨員，我告訴我自己不要為了自己的一點“甜頭”，讓企業去吃“苦頭”，這樣做會違背了原則，丟失了黨性。后來，我拒絕了我的叔伯兄弟，帶領基層員工主動上門做宣傳，大力宣傳我公司的優勢，最終憑著一股不服輸的精神，成功開發了這兩個工地，在圓滿完成銷售任務的同時也沒給公司帶來一點利益損失。

按制度辦事，就不會偏離航向；堅持黨性原則，就不會出軌犯錯。我在自己堅持原則的同時，時刻不忘教肓支部的同志不能踩紅線，不該得的錢堅決不能拿，整個支部形成了一股廉潔公正的辦事作風，整個基層隊伍的銷售業績也在這樣正氣下蒸蒸日上。

三、用事實說話，爭先創優，為企業發展鞠躬盡瘁。當前，黨務工作必須圍繞經濟工作這個中心，市場開發，促銷上量，安全維穩是我們的第一要務。我始終努力在蘄春片區營造良好的競爭氛圍，使得全體員工牢固樹立了“干就干一流，拿就拿紅旗”的思想觀念，大力弘揚了“有旗必我、有獎必奪、事事當先、誓得第一”的進取精神，始終以飽滿的精神狀態和百倍的干勁投入工作當中。

為了開發***項目，在總公司網絡開發這個空白點上實現突破，我積極考察規劃站點，到縣客運公司等單位上門進行耐心地宣傳推介。在辦理證照上我采取“先安

監后商務，先消防后工商”的公關順序，實行一個單位一個單位地找，一個領導一個領導地匯報，一個科室一個科室地落實，為此調動了一切關系，采取了非常的手段，做了大量艱苦細致的前期工作，破解了辦證難題，最終*****的所有證照辦理到位。現在只要設備到位，馬上就可投入運營。

“凡事怕用心，一用心就解決；凡事怕認真，一認真就落實”。蘄春三家店加油站客運撬裝加油點的成功開發彌補了分公司在網絡建設過度依賴承包商的不足，而在這次開發過程中我所憑借的這股嚴謹細致、狠抓落實的釘勁、狠勁、韌勁，也是我們黨支部所堅持的工作準則，無私的奉獻，是源于對黨對人民的忠誠，堅韌的品質，將是我完成各項目標任務的法寶。

作為一名****黨支部書記，我只是做了自己應該做的工作，雖然取得了一些成績，但與組織和領導的要求比，與廣大員期望比，與合格黨員的標準比，還有不少差距和不足。今后，我將一如繼往地對照共產黨員先進性標準，嚴格要求自己，在公司發展進程中盡職盡責，扎實苦干，以實實在在的業績回報公司領導對我的信任和支持。

謝謝大家！

第三篇：基層黨支部書記典型材料

抓好班子帶好隊伍為推進發展凝聚力量

我叫××，現任運輸服務分公司黨支部書記。在多年工作實踐中，我深深感到：做好基層黨支部書記工作，必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導實踐，抓好班子，帶好隊伍，努力發揮黨支部戰斗堡壘作用。一年來，我立足工作崗位，帶頭勤奮學習，盡職盡責工作，勤政廉潔辦事，以表

率的行為、良好的形象、嚴細的作風，來認真履行黨支部書記職責，較好地完成了各項工作任務。連續多年被評為公司模范黨務工作者，黨支部被評為公司先進黨支部。

一、以表率的行為，搞好班子建設

作為黨支部書記，只有以身示范，做出表率，才能影響和帶動班子成員共同做好工作，發揮好班子整體作用。工作中，我自覺提高“六種素質”，樹立“五種形象”，要求別人做的，首先帶頭做到。

1、帶頭努力學習。為了提高班子和隊伍素質，作為書記，我帶頭學習黨的十六大和十六屆三中全會精神、學習局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神，特別是在“學轉提做”主題教育中，認真學習了《二次創業指導綱要》，逐段逐句學習，深入細致研讀，對于重要內容反復進行理解，堅持記學習筆記，撰寫的《加強基層黨組織建設，為二次創業提供重要保證》研討文章，被公司評為二等獎。結合生產實際，我合理制定班子理論學習計劃，做到忙季閑季不誤，時間可串不可占，每次學習，都是提前準備，確定學習內容，帶頭發言討論，并將自己的學習體會在班子理論學習時和大家一起交流，起到了良好效果。我還按照堅持“三個標準”、提升“六種素質”的要求，帶頭聯系思想工作實際查擺差距，對照“靈敏的反應”，查擺自己政治思想是否敏感堅定，思維狀態是否敏銳快捷；對照“表率的行為”，查擺自己思想是否解放，工作是否垂范，對查擺出的問題，進行了認真梳理。在我的影響下，班子成員都能自覺聯系思想工作實際，努力進行學習，提高理論水平，進一步解放了思想，轉變了觀念，增強了為市場拓展做貢獻的信心。

2、帶頭搞好團結。搞好領導班子團結協作，是帶領職工做好工作的關鍵，我堅持按照“五個溝通”制度的要求，帶頭搞好團結，使班子成員以誠相待，心往一處想，勁往一處使，促進了工作上水平。分公司經理滕廣臣論年齡比我小，論資歷，比我來單位時間晚，但在工作中我主動同他溝通，單位生產任務重，我主動幫助協調生產，彼此尊重、相互配合干好工作。我還利用民主生活會統一班子成員認識，達到思想上溝通，感情上接受，心理上共鳴。副經理呂春田主抓設備維修，工作敢于管理，嚴格要求，每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滾打，有時為了搶進度，有忽視修保質量問題，在民主生活會上，我肯定了他的成績和主流，又誠懇地指出問題，使他愉快的接受，提高了車輛修保質量。

3、帶頭執行制度。制度是規范約束干部行為的保證，每名干部都必須工作在制度之中，約束在制度之內，自覺地用制度嚴格要求自己。按照民主集中制建設要求，我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯席會等制度，在工作中，我帶頭執行制度，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執行，堅決不搞個人說了算。如在獎金發放上，分公司實行多勞多得，按效益分配的原則，年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入，個別人為此心理不平衡，我主動找這些同志做工作，講清道理，堅持按制度集體研究，張榜公示分配結果，杜絕了徇私情現象的發生。

二、以良好的形象，凝聚隊伍人心

搞好職工隊伍建設是黨支部工作的重要內容，作為黨支部書記，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設思想好、作風硬的高素質職工隊伍。

1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業特點，決定了司機每天在道路上動態分布，難以集中管理和教育，為此，有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起，在生產忙季，堅持早來晚走，主動了解情況，掌握職工思想動態。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育，形勢任務及理想信念教育，主動從實際出發，研究新情況，解決新問題，用新的經營理念和新的行為規范教育職工，不斷提高職工思想素質。為了使職工認清新的發展形勢，我廣泛宣講主題教育內容和《二次創業指導綱要》精神，深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”，進行轉變觀念提素質查擺活動，通過有效的教育引導，使職工認識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發展意識等方面存在的差距，激發了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦，加之是家里的獨生子，心里有怨言，經常完不成定額，了解到這一情況后，我主動找他談心，講鐵人艱苦奮斗的事跡，講個人與集體利益的關系，又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導，幫助這名青年認識到了不足，主動在工作中多出力，成為生產的骨干。

2、廉潔自律干工作。公生明，

第四篇：黨支部書記典型材料

學習《綱要》轉觀念 勇闖市場做貢獻

在“市場拓展年”和“打造優勢年”活動中，我認真學習《二次創業指導綱要》，自覺踐行“三個代表”重要思想，解放思想，轉變觀念，努力發揮黨員先鋒模范作用，堅定勇闖市場、打造優勢的信心，帶領職工積極搞好通鄉路工程，創產值355.58萬元，使外拓市場工作取得了新成績，為公司發展做出了貢獻。

一、以《綱要》為指導，轉變思想觀念

作為一名基層領導干部，我深刻認識到“學綱要、轉觀念、提素質、為市場拓展做貢獻”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的重要意義，帶頭認真學習《綱要》精神，努力轉變思想觀念，不斷提高自身素質，使自己能夠不斷適應新形勢和新任務的要求。

一是樹立機遇意識。思想是行動的先導,通過學習，感到拓展市場和打造優勢為乘風公路管理站提供了良好的機遇，我們就要搶抓機遇，在打造優勢中，找出存在的差距，及時掃除與市場不相適應的舊觀念，提高管理站的綜合競爭能力。由于受養護費用靠撥款的影響，干部職工曾經存在著安于現狀的傾向，人們習慣靠養路吃飯，不愿闖市場、冒風險，進取意識和危機意識不強。針對這一實際，我和班子成員一起，組織職工深入學習《二次創業指導綱要》精神，從學習原文入手，帶著為什么要進行二次創業，如何搞好二次創業等問題，聯系實際，進行了認真的學習和領會，提高了干部職工創業意識，增強了工作的積極性和主動性。

二是樹立風險意識。隨著市場一體化的迅猛發展和“三轉一調整”部署的實施，我經常向職工講形勢、講自身優勢，講兄弟單位的優勢，教育職工樹立起風險與機遇并存的意識，使干部職工領會了新的發展觀，加深了對《綱要》精神的理解，明確了肩負的責任。我和班子成員組織職工認真學習市場知識，自覺樹立風險意識，摒棄制約企業發展的陳舊思想觀念，隊伍素質有了很大提高。

三是樹立創新意識。隨著市場競爭的日趨激烈，油田現有養護市場飽和，公司發展空間受限，這就要求樹立創新意識。乘風公路管理站承擔著109.24公里的道路養護任務，在稍縱即逝的激烈競爭中，等不來活、靠不來機會、要不來錢，我就主動和職工群眾研究市場法則，為拓展市場、打造優勢想辦法、動腦筋，只要有利于打造優勢的，我們就敢想、敢試、敢干。我和站領導積極承攬外部施工任務，在公司領導的支持下，承擔了大慶市通鄉路10公里工程任務，實現了由單一養護向外拓市場的轉變。由于工期緊、任務重，施工環境復雜，我憑著多年的施工經驗，沒有按以往的施工方式組織生產，而是結合通鄉路實際，制定出“先做下基層，兩側取土培肩，再做上基層”的施工方案。經過工作實踐驗證，這種方案工序安排比較科學合理，符合施工現場的實際情況，加快了工程進度，保證了施工質量。

二、以良好形象做表率，凝聚隊伍人心

每名黨員都是一面旗幟，作為一名共產黨員，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設思想好、作風硬的高素質職工隊伍。

一是以身作則當先鋒。拓展市場，打造優勢，推進發展，領導干部必須率先垂范，身體力行。通鄉路工程開工后，為確保施工順利進行，我主動到前線擔任項目經理，廢寢忘食地撲在工作上。我堅持每天起早貪晚和工人們一道苦戰，哪里施工最緊張就盯在哪里，既是指揮員，又是戰斗員，司機人手不夠，我就自己開車拉料。太陽將皮膚曬黑了，人也累瘦了，職工們都勸我下去休息，可我認為：“黨員就要干在職工前面，要不怎么叫黨員呢？”。在今年一次穿涵施工中，需要穿越直徑達800毫米的涵管，由于我們現有的穿涵機達不到所穿越涵管要求的技術參數，工程不能順利進行。我盯在現場反復研究，決定從涵管的后面用千斤頂頂著，前面用穿涵機牽引的方法，一直和職工堅持工作到凌晨兩點，使工程順利完工，為打造乘風管理站的穿越優勢積累了經驗。

二是盡職盡責辦實事。我常想：作為黨員干部，必須始終樹立“以人為本”的觀念，時刻心系職工，盡職盡責為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到施工現場，把水和飲料送到工人手中。職工生產任務忙，我主動深入職工家中走訪慰問，幫助解決實際困難。在通鄉路施工時，我們的住地設在四牧場的一所廢棄的小學校里，白天忙碌了一天，晚上住在簡陋的板房里，板房里又悶又熱，成群的蚊蟲包圍著板房，連蚊帳上都是一層蚊子，常常是剛剛睡著，就被蚊蟲叮醒，很難入睡，我就買來殺蟲劑、滅蚊靈等，又從單位搬來電風扇，改善職工的住宿條件。我和職工吃住在一起，談心交流，溝通感情，營造了誠信友愛的和諧環境。

三是廉潔自律干工作。公生明、廉生威，領導干部只有自身正，才有人格的感召力。我認真學習和嚴格執行“兩個條例”和“四大紀律、八項要求”等規定，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。在市場經濟條件下，接觸的人和事較多，經受的誘惑和考驗也多，單位有砂石和工程用料，很多人認為：“你在站里當領導，給點料不就是一句話的事嗎？”經常有親戚朋友找我想要一些，但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人，但我相信，只要能夠得到職工的支持和理解，還是值得的。擔任站長多年來，我始終堅持不為名利所動，不為酒色所惑，管住自己和家屬及身邊的人，堂堂正正做人，實實在在干事，在群眾中樹立良好的形象。

三、以嚴細作風樹樣板，引領職工做貢獻

嚴細認真是大慶會戰的優良傳統，只有嚴細認真，才能培養出隊伍的好作風，創出好的經濟效益。

一是堅持靠前指揮。為了把職工的熱情和干勁引導到打造優勢中來，我本著嚴格要求、認真負責的態度，堅持靠前指揮。在中七路改造工程中，我們乘風公路管理站承擔了前期的破碎道口和鋪設底層玻璃隔柵工作，為保證下一道工序的順利進行，我們就得在10個工作日內完成13個道口的破碎任務，當時正值五一長假期間，中七路又是較為繁華的街道，車流量每天達上萬臺，我們的工作只能放在夜間干，我就帶頭盯在工地上，無論多晚，都和工人一起收工。在鋪設玻璃隔柵工作中，要求技術人員嚴格按照程序施工，使鋪設的玻璃隔柵均達到技術要求。

二是敢于攻堅啃硬。干部作風務實，職工才有干勁，我堅持從解決實際問題出發，克服畏難情緒，在困難面前不退縮。在通鄉路施工中，由于該項工程的主要材料水泥、碎石、粉煤灰、中細砂等，實際價格遠遠高于預算價格，給項目效益造成了很大壓力。于是我就進行實際調查，科學組織，精心安排，尤其是抓住工序交叉的關鍵環節，合理調配人力和設備，充分利用冷再生機等一流的施工裝備，努力降低工程成本，為項目贏利奠定了基礎，使該工程綜合利潤率達6%，受到公司的好評。在今年中七路益康面粉有限公司鐵道口治理搶修工程中，我和工人在雨中連夜搶修，由于道口地段復雜，混凝土就像石頭一樣，有時裝不進裝載機的斗里，又下著雨，我向大家做動員，帶頭用雙手搬石塊，帶領職工奮發大干，很快清除了現場廢料，及時澆灌混凝土，保證了道口搶修任務的順利完成。

三是帶領職工做貢獻。黨員不僅要在各項工作中當先鋒、做表率，更要成為職工投身改革發展穩定工作實踐的帶頭人。我和班子成員組織干部職工深入開展“黨員先鋒崗”和“五創效七先鋒”等活動，鼓勵黨員干部立足崗位積極進取，為打造優勢當骨干、做貢獻。炎熱的夏天，驕陽似火，在野外施工，氣溫高達三十八、九度，汗珠不斷從干部職工的臉上滾落下來，卻沒有一個叫苦喊累的。我們發揚“大慶精神、鐵人精神”，戰高溫、斗酷暑，每天在工地上工作十幾個小時，烈日烤曬難耐，就用冷水洗一下臉繼續大干。在采油二廠施工中，施工現場兩側都是低洼葦塘，工人們只能穿著水衩站在齊腰深的水里工作，為了保證工程質量，他們連續奮戰到凌晨兩點鐘，確保了此項工程的順利完成。

雖然我取得了一些成績，但對照領導干部“六種素質”和“五種能力”的要求還需要不斷的提高，我決心在上級黨組織的領導下和班子成員的支持下，一如既往地當好一名共產黨員，團結和帶領干部職工，為打造公司優勢做出新的貢獻。

第五篇：黨支部書記典型材料

黨支部書記典型材料

學習《綱要》轉觀念勇闖市場做貢獻

在“市場拓展年”和“打造優勢年”活動中，我認真學習《二次創業指導綱要》，自覺踐行“三個代表”重要思想，解放思想，轉變觀念，努力發揮黨員先鋒模范作用，堅定勇闖市場、打造優勢的信心，帶領職工積極搞好通鄉路工程，創產值355.58萬元，使外

拓市場工作取得了新成績，為公司發展做出了貢獻。

一、以《綱要》為指導，轉變思想觀念

作為一名基層領導干部，我深刻認識到“學綱要、轉觀念、提素質、為市場拓展做貢獻”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的重要意義，帶頭認真學習《綱要》精神，努力轉變思想觀念，不斷提高自身素質，使自己能夠不斷適應新形勢和新任務的要求。

一是樹立機遇意識。思想是行動的先導,通過學習，感到拓展市場和打造優勢為乘風公路管理站提供了良好的機遇，我們就要搶抓機遇，在打造優勢中，找出存在的差距，及時掃除與市場不相適應的舊觀念，提高管理站的綜合競爭能力。由于受養護費用靠撥款的影響，干部職工曾經存在著安于現狀的傾向，人們習慣靠養路吃飯，不愿闖市場、冒風險，進取意識和危機意識不強。針對這一實際，我和班子成員一起，組織職工深入學習《二次創業指導綱要》精神，從學習原文入手，帶著為什么要進行二次創業，如何搞好二次創業等問題，聯系實際，進行了認真的學習和領會，提高了干部職工創業意識，增強了工作的積極性和主動性。

二是樹立風險意識。隨著市場一體化的迅猛發展和“三轉一調整”部署的實施，我經常向職工講形勢、講自身優勢，講兄弟單位的優勢，教育職工樹立起風險與機遇并存的意識，使干部職工領會了新的發展觀，加深了對《綱要》精神的理解，明確了肩負的責任。我和班子成員組織職工認真學習市場知識，自覺樹立風險意識，摒棄制約企業發展的陳舊思想觀念，隊伍素質有了很大提高。

三是樹立創新意識。隨著市場競爭的日趨激烈，油田現有養護市場飽和，公司發展空間受限，這就要求樹立創新意識。乘風公路管理站承擔著109.24公里的道路養護任務，在稍縱即逝的激烈競爭中，等不來活、靠不來機會、要不來錢，我就主動和職工群眾研究市場法則，為拓展市場、打造優勢想辦法、動腦筋，只要有利于打造優勢的，我們就敢想、敢試、敢干。我和站領導積極承攬外部施工任務，在公司領導的支持下，承擔了大慶市通鄉路10公里工程任務，實現了由單一養護向外拓市場的轉變。由于工期緊、任務重，施工環境復雜，我憑著多年的施工經驗，沒有按以往的施工方式組織生產，而是結合通鄉路實際，制定出“先做下基層，兩側取土培肩，再做上基層”的施工方案。經過工作實踐驗證，這種方案工序安排比較科學合理，符合施工現場的實際情況，加快了工程進度，保證了施工質量。

二、以良好形象做表率，凝聚隊伍人心

每名黨員都是一面旗幟，作為一名共產黨員，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設思想好、作風硬的高素質職工隊伍。

一是以身作則當先鋒。拓展市場，打造優勢，推進發展，領導干部必須率先垂范，身體力行。通鄉路工程開工后，為確保施工順利進行，我主動到前線擔任項目經理，廢寢忘食地撲在工作上。我堅持每天起早貪晚和工人們一道苦戰，哪里施工最緊張就盯在哪里，既是指揮員，又是戰斗員，司機人手不夠，我就自己開車拉料。太陽將皮膚曬黑了，人也累瘦了，職工們都勸我下去休息，可我認為：“黨員就要干在職工前面，要不怎么叫黨員呢？”。在今年一次穿涵施工中，需要穿越直徑達800毫米的涵管，由于我們現有的穿涵機達不到所穿越涵管要求的技術參數，工程不能順利進行。我盯在現場反復研究，決定從涵管的后面用千斤頂頂著，前面用穿涵機牽引的方法，一直和職工堅持工作到凌晨兩點，使工程順利完工，為打造乘風管理站的穿越優勢積累了經驗。

二是盡職盡責辦實事。我常想：作為黨員干部，必須始終樹立“以人為本”的觀念，時刻心系職工，盡職盡責為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到施工現場，把水和飲料送到工人手中。職工生產任務忙，我主動深入職工家中走訪慰問，幫助解決實際困難。在通鄉路施工時，我們的住地設在四牧場的一所廢棄的小學校里，白天忙碌了一天，晚上住在簡陋的板房里，板房里又悶又熱，成群的蚊蟲包圍著板房，連蚊帳上都是一層蚊子，常常是剛剛睡著，就被蚊蟲叮醒，很難入睡，我就買來殺蟲劑、滅蚊靈等，又從單位搬來電風扇，改善職工的住宿條件。我和職工吃住在一起，談心交流，溝通感情，營造了誠信友愛的和諧環境。

三是廉潔自律干工作。公生明、廉生威，領導干部只有自身正，才有人格的感召力。我認真學習和嚴格執行“兩個條例”和“四大紀律、八項要求”等規定，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。在市場經濟條件下，接觸的