第一篇：某公司小車司機考核實施細則

*******有限公司

小車司機考核實施細則

一、總則

本考核辦適用于公司后勤服務(wù)車輛駕駛員。

車輛分配：

奧迪*******責任駕駛員######

道奇*******責任駕駛員######

別克*******責任駕駛員######

捷達*******責任駕駛員######

瑞風*******責任駕駛員######

皮卡*******責任駕駛員######

皮卡*******責任駕駛員######

二、考核構(gòu)成及總額

1、績效考核總額：由綜合績效考核（違章考核、車輛維護考核、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、制度考核、節(jié)能考核）、里程獎勵、安全獎勵和其他獎勵構(gòu)成；

2、其中綜合績效考核包括違章考核、車輛維護考核、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、制度考核、節(jié)能考核6項，其考核基數(shù)根據(jù)公司后勤服務(wù)車輛駕駛員工資構(gòu)成確定，按月兌現(xiàn)；

3、里程獎勵按照0.05元/公里的標準按月兌現(xiàn)；

4、安全獎勵按照0.05元/公里的標準每半年兌現(xiàn)一次；

5、其他獎勵根據(jù)公司實際情況和總經(jīng)理意見確定；

6、駕駛員工資構(gòu)成中的獎金部分作為綜合績效考核基數(shù)，不再參與公司其他員工統(tǒng)一的浮動調(diào)整。

三、綜合績效考核

公司小車駕駛員自2012年6月1日起開始實施綜合績效考核。

綜合績效考核分為車輛違章、衛(wèi)生、維護、節(jié)能、工作態(tài)度、紀律等方面。總考核分100分，達到70分為合格，當月績效考核工資100%發(fā)放，具體算法如下：

實際得分÷70（合格分數(shù)）×考核工資基數(shù)（目前為500元）

每月20日前管理部考核人員根據(jù)制定的硬性指標（見附件）對駕駛員進行考核，經(jīng)總經(jīng)理簽署后報財務(wù)部，隨駕駛員工資一起兌現(xiàn)。

1、車輛違章考核：

1.1、管理部考核人員每月月初對被考核人上月違章信息進行查詢，查詢結(jié)果作為被考核人當月綜合績效考核中車輛違章考核的得分依據(jù)；

1.2、上月違章信息本月未顯示的，自動計入查詢發(fā)現(xiàn)月份的考核中；

1.3、發(fā)生交通事故的，當月違章考核計0分；違反交通規(guī)定的，一次扣2分；

1.4、凡因主觀原因造成的違章，所有罰款、扣分均由當事駕駛員自行承擔，并于15日內(nèi)處理完成；

2、車輛維護考核：

2.1、管理部考核人員根據(jù)每輛汽車當月的故障情況和證件、保險

等資料對駕駛員進行考核；

2.2、車輛到達保養(yǎng)里程，因主觀原因未實施保養(yǎng)或因客觀原因但未上報的，當月此項考核不得分；

2.3、駕駛員應(yīng)于每日上班后首先檢查車輛故障并及時上報維修，若因主觀原因造成車輛機件故障、損壞的，每次扣2分；

2.4、車輛需要年審（包括二級維護、道路運輸證等）因主觀原因造成脫審的，當月此項考核不得分；

2.5、車輛保險到期，未上報、并及時購買的，當月此項考核不得分；

3、車輛衛(wèi)生考核：

3.1、管理部考核人員每月對駕駛員所負責的車輛進行不少于7次（定期4次）的檢查，根據(jù)當月檢查總得分和檢查次數(shù)求出平均值；所得出平均值×衛(wèi)生考核所占考核權(quán)重得出考核基礎(chǔ)分數(shù)；

3.2、當月有用車人員投訴的，每一次從考核基礎(chǔ)分中扣2分；

4、車輛節(jié)能考核：

4.1、捷達百公里油耗標準為：8.5L-9L ；

道奇百公里油耗標準為：12.5L-14L；

奧迪百公里油耗標準為：11L-12.5L ；

別克百公里油耗標準為：11L-12.5L ；

瑞風百公里油耗標準為：10L-12L ；

江淮皮卡百公里油耗標準為：8.5L-9L；

金杯皮卡百公里油耗標準為：8.5L-9L。

4.2、管理部考核人員每月月初統(tǒng)計核算出上述車輛上月度的油耗情況，并按照以上標準對駕駛員進行考核；

4.3、按照車輛油耗標準，低于油耗標準5%以內(nèi)的加2分，達到6%以上的加4分，加分上限為4分；高于油耗標準5%以內(nèi)的扣2分，高于6%以上的不得分；

5、車輛服務(wù)考核：

5.1、管理部考核人員根據(jù)駕駛員當月的《派車單》中用車人評分情況核算出駕駛員當月服務(wù)得分平均分，以平均分×該項考核在綜合考核中算占權(quán)重得出該項考核的基礎(chǔ)得分；

5.2、當月如有上級領(lǐng)導專門投訴的，每次投訴在基礎(chǔ)得分上扣2分；

5.3、值班期間電話無人接聽一次扣2分，二次及以上當月此項考核不得分；值班期間無故脫崗當月此項考核不得分，并按照相關(guān)規(guī)定處罰；

6、車輛制度考核：

6.1、此項考核分為硬性制度考核和駕駛員服從安排考核，由管理部車輛主管負責人、分管領(lǐng)導按照現(xiàn)行的車輛管理制度和每月的實際情況進行考核；

6.2、違反公司車輛管理制度一次扣2分；不服從車輛安排、調(diào)度，一次扣3分，二次及以上當月該項考核不得分；

四、里程獎勵

1、公司小車駕駛員自2012年5月1日起，開始按月實施里程獎勵；

2、管理部考核人員每月月初對駕駛員上月里程進行核算，數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認可，并開始走簽批手續(xù)，簽批手續(xù)結(jié)束后，報財務(wù)部現(xiàn)金兌現(xiàn)；

3、駕駛員當月行車里程根據(jù)其手中收集的《派車單》上標注的里程和管理部每日記錄的里程對比，確認無誤的為有效里程；無管理部車輛管理人員簽派的《派車單》的里程視為無效里程；

4、由于特殊原因未能按照規(guī)定簽派《派車單》的，應(yīng)在出車回廠后1天內(nèi)聯(lián)系車輛管理人員補簽，超過時限的其行駛里程視為無效里程；

5、奧迪車駕駛員里程考核根據(jù)管理部記載、核實的實際里程進行核算，經(jīng)總經(jīng)理確認后兌現(xiàn)；

五、安全獎勵

1、公司小車駕駛員自2012年5月1日起，開始實施安全獎勵；

2、安全獎勵根據(jù)駕駛員安全行車里程，每半年兌現(xiàn)一次，由管理部考核人員根據(jù)駕駛員駕駛車輛安全情況進行考核，核算出相關(guān)數(shù)據(jù)并經(jīng)駕駛員確認無誤后，開始走報批手續(xù)，簽批手續(xù)結(jié)束后，報財務(wù)部現(xiàn)金兌現(xiàn)；

3、考核期內(nèi)，發(fā)生一次次責事故，安全獎勵兌現(xiàn)80%，二次及以上取消安全獎勵；發(fā)生一次輕微刮擦、碰撞（單方事故損失100元以內(nèi)）的，安全獎勵兌現(xiàn)60%，二次及以上輕微刮擦、碰撞的取消當次安全獎勵（半年）；發(fā)生一次嚴重刮擦、碰撞（損失大于100元）的，取消安全獎勵；發(fā)生一次等責、主責事故，取消當次安全獎勵（半年）；發(fā)生

一次主觀違章（闖紅燈、不系安全帶等）安全獎勵兌現(xiàn)90%，二次主觀違章安全獎勵兌現(xiàn)80%，三次及以上的取消當次安全獎勵（半年）。

六、其他獎勵

根據(jù)公司統(tǒng)一安排或總經(jīng)理批示執(zhí)行。

七、特別說明

1、本考核細則以現(xiàn)行的車輛管理制度為依據(jù)編寫；

2、本考核細則未盡事宜以公司現(xiàn)行車輛管理制度為準；

3、本考核細則自2012年6月1日起開始實施。

第二篇：公司小車司機管理制度

公司小車司機管理制度及考核辦法

為了進一步完善小車司機管理制度和工作考核管理，提高車輛使用率和工作效率，確保公司財產(chǎn)和人身安全，特制定小車司機管理制度，并對小車司機實行收入與安全、考勤等掛鉤考核，具體辦法如下：

一、用車規(guī)定

1、堅持公車公用的原則，所有用車部門必須填寫《小車使用申請單》，并經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽字后方可用車，因特殊情況出車后，司機應(yīng)向綜合管理部補填《小車使用申請單》。

2、嚴禁公車私用。

二、崗位要求

1、小車司機必須按時上班，上班時間如不出車，可在宿舍、綜合管理部辦公室待命，不能去其他辦公室影響他人工作，并接受綜合管部安排的臨時性任務(wù)。

2、司機接待來賓，應(yīng)具備基本禮貌禮儀。司機需保持良好的個人形象，保證服裝的整潔、干凈，注意個人的言行，禮貌待人，熱情親切。嚴守公司秘密，樹立良好個人道德形象。

3、行車應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則，每個小車配備一個電子狗，違反交通規(guī)則造成的罰款、扣分等由司機個人承擔。

4、司機保證24小時開機，不能隨意更改號碼，如更改號碼要及時在綜合管理部備案。

5、車輛行駛證和保險證由司機本人攜帶，不得丟失。

6、行車前要堅持檢查，做到燃油、機油、剎車、水、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等良好，確保車輛處于安全、可靠的狀態(tài)。

7、出車前搞好車容衛(wèi)生，車外要擦洗干凈，車內(nèi)要勤打掃，不得有垃圾雜物，保證車輛內(nèi)外整潔、美觀。

8、司機出車必須確認車輛的停車安全，司機不論何時出車回公司后，必須把車停放在公司的停車場。

9、嚴禁酒后駕駛，行駛時精神要高度集中，嚴禁在行車時與坐車人員閑談。

10、為完成公司下達的各項任務(wù)及遇到的突發(fā)情況，小車司機將輪流值班。

11、用車部門要提前半天或一天提出用車申請，綜合管理部將安排拼車等方法進行更有效的使用車輛，減少公司費用。

三、車輛維修保養(yǎng)

1、司機應(yīng)嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)范，利用空閑時間保養(yǎng)車輛，維護車輛最佳狀況。對車輛發(fā)現(xiàn)任何操控異常應(yīng)立即檢查，確實需要維修的，需提前填寫車輛維修申請單，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽字后方可維修。

2、司機需到指定修理廠維修（店小二開業(yè)后到店小二進行車輛維護保養(yǎng)、維修等）。

二、獎懲辦法

1、司機每月無事故的，給予100元安全獎金，無發(fā)生大、中、小事故的年終給予1000元安全獎勵。

2、出車補助每百公里給予補助10元。

3、給予司機加班費用每人每月200元補貼。

4、酒后駕車的，給予辭退，并扣除最后一個月工資。

5、未經(jīng)允許司機借車給他人使用或者駕駛的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，第二次罰款2000元，第三次辭退。

6、未經(jīng)允許司機開車外出的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

7、無特殊原因不服從綜合辦理部派車的，罰款500元。

8、綜合管理部建立小車維修臺賬，在配件質(zhì)量期范圍內(nèi)配件損壞的，維修費用由司機承擔70%。

9、出現(xiàn)大、中、小事故的車輛負主要責任及全部責任的將扣除當月安全獎及年終獎。

10、出車途中，因駕駛員未遵守交通行車管理規(guī)定或因機械故障及操作不當而造成的一般或重、特大（含人員傷亡）交通事故的，除保險公司核定理賠金額外，造成其它經(jīng)濟損失及費用由事故責任人承擔50%的賠償，公司承擔50%；如事故責任人發(fā)生身亡時，除保險公司理賠金額外，其它一切損失由公司承擔。

11、出車途中，因?qū)Ψ竭`規(guī)違章或因其它因素影響操作（經(jīng)交通部門判定責任書為依據(jù)）而造成的一般或重、特大交通事故的，除保險公司核定理賠金額外，發(fā)生其余及其它費用，由對方責任人或單位全部承擔。

12、出車前、后，經(jīng)監(jiān)控或檢查發(fā)現(xiàn)有偷盜油品及其它物品行為的，除按公司相關(guān)管理條例給予處理外，并給予責任人賠償由此造成的一切經(jīng)濟損失；如構(gòu)成犯罪行為的，交由當?shù)嘏沙鏊蚬蔡幚怼Ｒ陨现贫茸?014年3月1日起執(zhí)行。

綜合管理部 二0一五年十一月十一日

第三篇：小車司機考核實施細則2

永昌路橋集團有限公司

小車駕駛員考核實施細則（試行）

一、總則

本考核辦適用于公司公務(wù)車輛駕駛員。

二、考核構(gòu)成及總額

1、績效考核總額：由綜合績效考核（違章考核、車輛維護考核、衛(wèi)生考核、節(jié)能考核、服務(wù)考核、制度考核）、里程獎勵、安全獎勵、節(jié)油獎勵和其他獎勵構(gòu)成；

2、其中綜合績效考核包括違章考核、車輛維護考核、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、制度考核、節(jié)能考核6項，其考核基數(shù)根據(jù)公司后勤服務(wù)車輛駕駛員工資構(gòu)成確定，按月考核；

3、里程獎勵按照0.05元/公里的標準計算；

4、安全獎勵按照0.05元/公里的標準計算；

5、節(jié)油獎勵按照公司辦公室核定的油耗標準，每節(jié)約1升獎勵4元，超標油耗費用按市場油價從駕駛當月工資中扣除。

6、其他獎勵根據(jù)公司實際情況確定；

三、綜合績效考核

公司小車駕駛員自2013年7月1日起開始實施新的綜合績效考核。綜合績效考核分為車輛違章、維護、衛(wèi)生、節(jié)能、工作態(tài)度、紀律等方面。

1.1、辦公室車輛管理人員每月月初對公司所有小車上月違章信息進行查詢，查詢結(jié)果作為小車駕駛員當月綜合績效考核中車輛違章考核的得分依據(jù)；

1.2、上月違章信息本月未顯示的，自動計入查詢發(fā)現(xiàn)月份的考核中；

1.3、發(fā)生交通事故的。當月違章考核計0分；違反交通規(guī)定的，一次扣5分；

1.4、駕駛員駕駛車輛造成的違章，所有罰款、扣分均由當事駕駛員自行承擔，并于7日內(nèi)進行處理；

2、車輛維護考核：20分

2.1、辦公室車輛管理人員根據(jù)每輛汽車當月的故障情況和證件、保險等資料對駕駛員進行考核；

2.2、車輛到達保養(yǎng)里程，未提出書面保養(yǎng)請求，當月此項考核扣5分；

2.3、駕駛員應(yīng)于每日上班后首先檢查車輛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障并及時上報維修，若因主觀原因造成車輛機件故障、損壞的，每次扣5分；

2.4、車輛需要年審因駕駛員原因造成脫審的，當月此項考核扣7分；

2.5、車輛保險到期，駕駛員未主動上報的，當月此項考核扣7分；

3.1、辦公室車輛管理人員每月對駕駛員所負責的車輛進行不少于4次的檢查（10分制）,根據(jù)當月檢查總得分和檢查次數(shù)求出平均值作為考核基礎(chǔ)分；

3.2、當月有用車人員投訴屬實每一次從考核基礎(chǔ)分中扣2分;

4、車輛節(jié)能考核:25分

4.1、車輛百公里標準油耗見附件一

4.2、辦公室車輛管理人員每月月初統(tǒng)計核算出上述車輛上月度的油耗情況,并按照以上標準對駕駛員進行考核;

4.3、按照車輛油耗標準,低于油耗標準5%以內(nèi)的加3,低于6%以上的加6,加分上限為6,高于油耗標準7%以內(nèi)的扣6分,高于7%但不超過14%的扣10分，高于14%以上的不得分;

5、車輛服務(wù)考核:15分

5.1、當月如有用車人投訴的,每次投訴扣2分;

5.2、出車不及時（接到通知無理由超過5分鐘未出車）每次扣2分，值班期間電話無人接聽一次扣2分;值班期間無故脫崗當月此項考核不得分,并按照相關(guān)規(guī)定處罰;

6、車輛制度考核:20分

6.1、此項考核分為硬性制度考核和駕駛員服從安排考核,由辦公室車輛主管負責人按照現(xiàn)行的車輛管理制度和每月的實際情況進行考核;

6.2、違反公司車輛管理制度一次扣2分;不服從車輛安排、調(diào)度,一次扣2分,二次扣5分，三次及以上當月該項考核不得分;

6.3、加油記錄、行車記錄不真實、不完備，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。

四、里程獎勵

1、公司小車駕駛員自2013年7月1日起,開始按月實施里程獎勵；

2、辦公室車輛管理人員每月月初對駕駛員上月里程進行核算,數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認可, 并開始走審批流程,審批流程全部通過后,報財務(wù)部隨工資一并發(fā)放（或當月發(fā)放）;

3、駕駛員當月行車里程根據(jù)其手中收集的《派車單》上標注的里程和辦公室每日記錄的里程對比,確認無誤的為有效里程,無辦公室車輛管理人員簽派的《派車單》的里程視為無效里程，無效里程按每公里1.5元的成本從駕駛員當月工資中扣除;

4、由于特殊原因未能按照規(guī)定簽派《派車單》的,應(yīng)在出車返回后1天內(nèi)聯(lián)系車輛管理人員補簽,超過時限的其行駛里程視為無效里程；

5、專車駕駛員里程考核根據(jù)辦公室記載、核實的實際里程進行核算,經(jīng)董事長（項目經(jīng)理）確認后兌現(xiàn)。

五、安全獎勵

1、公司小車駕駛員自2013年7月1日起，開始實施安全獎勵；

2、安全獎勵根據(jù)駕駛員安全行車里程由辦公室車輛管理人員根據(jù)駕駛員駕駛車輛安全情況每季度進行考核，核算出相關(guān)數(shù)據(jù)并經(jīng)駕駛員簽字認可，開始走審批流程,審批流程全部通過后,報財務(wù)部隨工資一并發(fā)放（或每季度發(fā)放）；

3、考核期內(nèi)，發(fā)生一次等責、次責事故，安全獎勵兌現(xiàn)80%，二次及以上取消安全該季度獎勵，發(fā)生一次輕微刮擦、碰撞（單方事故損失500元以內(nèi)）的，安全獎勵兌現(xiàn)60%，二次及以上輕微刮擦、碰撞的取消該季度安全獎勵；發(fā)生一次嚴重刮擦、碰撞（損失大于500元）的，取消安全獎勵；發(fā)生一次主責事故，取消該季度安全獎勵。（車輛發(fā)生交通事故，所屬單位車輛管理人員必須將事故詳細經(jīng)過以書面形式報公司辦公室）

六、節(jié)油獎勵

1、公司小車駕駛員自2013年7月1日起，開始實施節(jié)油獎勵；

2、辦公室考核人員每月月初對駕駛員所駕駛車輛上月的平均油耗進行核算,數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認可,并開始走審批流程,審批流程全部通過后,報財務(wù)部隨工資一并發(fā)放（或當月發(fā)放）;

3、駕駛員當月平均油耗由辦公室車輛管理人員根據(jù)核實后的加油記錄計算得出，每節(jié)約1升獎勵4元，超標油耗費用按市場油價從駕駛員當月工資中扣除，駕駛員加油記錄不完整、漏記、錯記的取消本月節(jié)油獎勵（經(jīng)核實超標的照常扣除超出費用）。

七、其他獎勵

根據(jù)公司統(tǒng)一安排執(zhí)行。

八、特別說明

1、本考核細則以現(xiàn)行的車輛管理制度為依據(jù)編寫；

2、本考核細則未盡事宜以公司現(xiàn)行車輛管理制度為準；

3、本考核細則自2013年7月1日起開始實施。

第四篇：小車司機承諾書

小車司機承諾書

我作業(yè)一名小車隊司機，為了在新的一年里履行好職責，完成好小車隊分配給我的一切任務(wù)，現(xiàn)承諾如下：

一、遵章守紀。嚴格遵守國家的道路交通安全法和相關(guān)法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，盡最大努力避免一切交通事故的發(fā)生。不斷學習新頒布的交通法規(guī)，增強安全意識，提高駕駛素質(zhì)。

二、服從分配。要服從小車隊職責分工，要服從各級領(lǐng)導安排，不論在任何情況下，都要把領(lǐng)導分配的工作做好，發(fā)揮*******員的先鋒模范作用和表率作用。

三、服從調(diào)度。嚴格執(zhí)行派車程序，做到無派車單不出車，不系安全帶不出車。正點發(fā)車，按指定地點存車，按規(guī)定線路行車，按規(guī)定站點停車。

四、不違禁令。不違章行駛，不違規(guī)操作，不酒后駕車，不疲勞駕駛，不超速行駛，不私自出車，不亂停亂放，不延點誤時。

五、愛護車輛。要按規(guī)定進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時報告，及時排除，及時維修。車輛外表不劃不碰，不亂貼標志廣告。車內(nèi)不亂扔亂掛東西，不吸煙，不吐痰，經(jīng)常清掃整理，保持衛(wèi)生清潔。

六、熱情服務(wù)。對待員工要熱情、禮貌。與員工對話客氣、和藹，不說粗話，不說臟話，不與員工爭吵，全心全意為員工服務(wù)。

如在職責范圍內(nèi)發(fā)生交通事故、車輛損壞或造成其它工作中的失誤，本人愿接受交通管理部門和公司的處罰。

第五篇：小車司機崗位職責

小車司機崗位職責

小車司機在局辦公室主任的直接領(lǐng)導下開展工作，其主要職責是：

1、積極參加業(yè)務(wù)和安全學習，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車；

2、自覺遵守各項規(guī)章制度，堅守工作崗位；

3、出車準時，隨叫隨到，在單獨行車時，負責車上物品的安全；

4、承擔局領(lǐng)導出差、開會、辦理機關(guān)有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)；

5、堅持服務(wù)第一，做到領(lǐng)導滿意；

6、堅持安全檢查制度，作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，經(jīng)常保持車庫的清潔衛(wèi)生，保持車況車貌良好，按時進行車輛年審等工作；

7、堅持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新；

8、堅持車輛入庫制度，未經(jīng)批準車輛夜晚不能停放在車庫之外；

9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

在集團公司總經(jīng)理及車輛主管的直接領(lǐng)導下，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，努力做到每次出車及時、安全、保質(zhì)、保量完成好作業(yè)任務(wù)。

1、集團公司小汽車原則上由車輛主管負責調(diào)配。因工作需要用車，須事前向辦公室報告，司機應(yīng)服從行車安排。

2、集團公司小車在上班前應(yīng)保持車輛性能完好、整潔，停放在公司門附近待命。上班時間司機不得隨意離開公司，應(yīng)做到隨叫隨到。

3、司機在行車執(zhí)行任務(wù)時，必須保持精神高度集中，遵守交通規(guī)則，保證行車安全，杜絕安全事故的發(fā)生。如遇違章罰款、扣證由司機本人負責，并服從交警部門處理；如發(fā)生肇事，按交通規(guī)則劃分責任（包括自身責任造成車輛受損），如肇事司機應(yīng)負一定的經(jīng)濟責任時，按責任重輕，除扣發(fā)當月獎金的10%~100%外，讓應(yīng)負擔因肇事而承擔的經(jīng)濟損失責任的50%以內(nèi)。

4、原則上做到專人駕駛專車，小車的維修保養(yǎng)，先由司機提出，再由班長上報車輛主管及領(lǐng)導同意后方可送修（按公司指定維修點檢修）。

5、司機必須每天如實填寫行車記錄表，月末上交記錄表，由班長、車輛主管、會計審核后送主管行政副總經(jīng)理審查。實行車輛油耗單車定額考核，應(yīng)做到盡量降低車輛的油耗，節(jié)約費用開支。此外，不得擅自用公司小車辦私事或運私人物資。如有違反，將受處罰。

6、經(jīng)領(lǐng)導批準外單位人借車前后，應(yīng)檢查車內(nèi)隨車工具，物品不致丟失，車容車況應(yīng)完好整潔，未及時發(fā)現(xiàn)者，將追究當車司機責任。