第一篇：怎樣做一個合格的職業經理人

怎樣做一個合格的職業經理人

隨著公司越來越快的發展步伐，作為公司的一員也應該隨之加快的職業化進程步伐。想要成為公司的骨干力量，一方面要通過帶領團隊完成部門的管理目標；另一方面，要在管理中不斷提升自身素質。所以，需要通過不斷的“修煉”才能提高自己職業化素質，提高自己的管理水平，將自己修煉成為一個合格的職業經理人。我個人認為，目前，我們應該從以下6個方面來修煉自己：

一．要有一個正確的方向：

想要成為一個合格的職業經理人在做任何一個決策時，都必須要有一個正確的方向。沒有正確方向的決策，只能同企業的發展方向背道而馳。

二．個人和企業整體發展，利益統一：

把個人的發展利益和團隊的整體發展利益統一，把現實的發展利益和未來的發展利益統一。做為職業經理人，要不斷的調整和修正自己的目標，一定要以自身的努力推動企業的發展從而獲得自我成長與自我實現，而不是關注自身利益而不顧組織的前途。作為職業經理人，還需要把現實和未來連貫起來，不能過多的注重現實利益，而忽視未來的發展，也不能只注重未來而丟掉現實。

三．不斷的學習：

公司也組織了很多專業知識、管理方面的培訓，就是希望大家能夠通過不斷的有計劃、有目的學習，不斷提升自我素質，來適應企業發展的需要。想要成為職業經理人，不但需要注重學習內容，更要知道學習的關鍵目的。提高學習的速度和效率，并且快速的把學習轉化為行動，把學習轉化成為工作成果。

四．自我價值的體現：

想要成為職業經理人，就要把下屬員工的長遠利益放在心上，要把精力放在促進下屬員工發展、提升員工素質、提升下屬員工適應未來競爭的生存能力上。總是覺得下屬能力不足，擔心下屬辦不好事，往往凡事親歷親為，帶下級做的事情太多。不但自己身心疲憊，下屬也會找不到感覺。作為一個合格的職業經理人，我們應該明白，我們的職責是帶好一個團隊。

五．職業道德修煉：

要忠于團隊組織。其實我不是說我們一定要為某個公司奮斗終身，各個公司應該是開放式的，允許人進來，允許人出去，只有這樣，才能吸引越來越多的人才。但是，作為職業經理人，最基本的職業道德就是要忠于團隊的整體利益。增強職業經理人的人格魅力，而人格魅力恰恰已經被公認是合格經理人的基本素質要求。

六．自我學習能力的修煉：

我們要提出 “創建學習型團隊”的理念，經常會聽到這樣一句話：知識改變命運。而增強學習的主動性，即增強自我學習能力的修煉，能夠使自己變被動為主動，從而掌握和改變自己的命運。

希望企業的每一個人，都能夠對照一下這六項職業化修煉，去客觀、有意識的評價一下自己，并且能夠非常自覺的去進行修煉。如果每一個人都能一步一個腳印的進行刻苦的修煉，真正的按照職業化的要求去做，相信，想要成為合格職業經理人的道路就在前方，讓你無往而不勝！

第二篇：怎樣做一個優秀的職業經理人范文

怎樣做一個優秀的職業經理人

-----------何琦

作為一個職業經理人，我們必須根據公司的經營管理狀況，找出部門工作目標，拆分成任務，通過調動資源，進行有效授權，并對目標實現的情況負責；二是要帶出一支隊伍，培養幫助指導下屬，進行大量的在職培訓，提升部門的整體水平。這是作為一個合格職業經理人必須有的素質、但是如何成為一個優秀的經理人，只做到以上兩點是完全不夠的。我們應該將我們所作內容的不斷細化，不斷付出我們的艱辛，才能取得真正意義上的成功。

1、產品。產品是我們的基本，是我們的核心內容，我們要將產品推銷給客戶，并讓客戶接受它。所以我們必須對我們的產品有很全面、很深刻的認知，只有這樣我們才能解釋客戶的疑問，并讓他們在我們的解釋中找到認同，并去接受它。所以產品認知是很重要的一個環節，這是我們公司營運的基礎。

2、市場。市場是我們的營銷途徑。是我們與客戶打交道的渠道。我們將市場渠道分為四類，電話營銷、網絡營銷、市場營銷、渠道建設。我們只有做好市場這個環節，我們的產品才會做到很好的推廣，才能在一個廣大的市場中有自己的一席之地。我們只有不斷的建設我們的營銷渠道，并認認真真做到人性化，讓客戶對我們有著深刻的認知，然后去接受我們的產品。

3、團隊的帶領。團隊是我們的核心。如何做好一個團隊的建設，帶領出一個優秀的團隊，這是我們作為職業經理人工作中的重中之重。我們不僅在做好硬件措施，更需要做好軟件措施，一個公司的硬件，可以體現出一個公司的資金實力。它軟文化的程度，可以看出這個公司是否具有高度的凝聚力。兩者是相互影響，相互依存。

4、拓展團隊。作為他們的領導者和締造者，我必須要將團隊之間的關系協調好。做到既是同事又是朋友，在工作中娛樂、娛樂中工作。在工作的前期培訓中，就必須要讓他們體會到團隊合作的快樂之處，平時多組織一些野外活動，增加團隊的默契和配合。我要將這種關乎于企業文化建設的工作作為企業的根本。并要在日常的工作中不斷的進行強化。

5、分析師。分析師是公司硬件標準是否合格的一個重要標準，能不能與客戶建立長期的合作關系，分析師起著至關重要的作用。我們必須嚴格把好分析師這個關口、不僅要在模擬盤中找感覺，更要在實盤中積累經驗。做到臨危不亂，有理有據。

6、客服。客服是公司對外交流的一個窗口。在客戶面前他直接代表著公司的形象，每當客戶遇到問題的時候，他第一個想找的就是客服。所以我們必須要將第一道關口把好、我們必須認認真真、切切實實的做好客服的上崗前培訓。用最禮貌的用語，最真誠的態度來服務我們的客戶。只有這樣，我們才能在廣大的市場中培養出我們公司的良好口碑。

作為一個職業經理人，必須嚴于利己、松于待人。在工作中營造一種既緊張又輕松的環境。讓我們跟隨著公司一起努力，一起進步。

第三篇：怎樣成為一名合格的職業經理人

? 怎樣成為一名合格的職業經理人

職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。

首先一名合格的職業經理人必須懂得如何管理下屬并且樹立自己在下屬心目中的威信。經理人要想帶領好下屬，首先要了解下屬，并在了解下屬的同時給下屬了解自己的機會。對下屬的了解有三個層次。

◎第一層次

首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結構、經驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內心世界中，知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。

◎第二層次

根據對下屬的了解預測他可能的行動，進行及時地指導和幫助，或者在其困難時給予適時的支持。

◎第三層次

真正做到知人善用，發揮下屬工作上最大的潛力。部門經理應該對每一個下屬都心中有數，甚至將下屬的詳細情況記錄下來。

管理下屬的四個原則

以身作則的原則

說得再多，還不如親自做一遍，經理人要以自己的工作態度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實際行動中教育員工。

要特別提醒的是，作為經理人在工作中是沒有特權的。相反，因為我們站在一個比較高的位臵，這個位臵要受到很多人的監督，所以我們要更加注意自己的言行。

擔當責任的原則

有的時候為員工擔當一部分責任，能夠表現出對員工的愛護，激發他們的工作熱情和潛力。作為經理人來講，為員工擔當責任還只是工作中消極的一面，敢于為員工承擔責任的經理并不是一個稱職的經理人；而積極的一面應該是事先就做好周全的考慮，預防錯誤的發生。支持員工的原則

經理人必須了解自己的下屬，知道員工的工作能力、性格等基本情況，根據各自的特點發揮他們的特長，做到人盡其才。對新入職的員工或者是有潛力的員工，可以考慮給他們犯錯誤的機會，使他們從錯誤中學習體會到更多的內容。當然部門經理要注意控制這個錯誤的成本。

糾正錯誤的原則

我們不要怕員工犯錯誤，但是，在員工犯錯誤的時候要及時地指出來并糾正錯誤。糾正錯誤時要講究方式和方法，既要讓員工認識到產生錯誤的原因，確保不會再犯，又不能打擊員工的工作積極性。

只要看到他們在工作中做得好的地方，就一定不要吝嗇對他們的夸獎；要多加強感情上的交流，并為他們制定個人發展計劃，讓他們感到部門和公司都非常重視他們，需要他們，從而產生更大的動力； 定期幫助他們總結；犯了錯誤要進行引導給以相應的懲罰，實行“蘿卜加大棒”政策。

智力、監督力、自信、積極主動的態度、果斷，一個人要有成就，這5個條件少不了，而成功的職業經理人就應該具備某種或幾種特質。所謂職業經理人，就是要具備現代化的多元觀點，具備專業技能，這樣屬下的員工就自然而然地服從你，自然呈現出經理人的權威。其次一名合格的經理人應懂得培養團隊精神。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業決策層的管理目標之一。如何打造團隊精神,企業應該做到以下幾點:

營造相互信任的組織氛圍。有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層員工,一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成為業內的一面旗臶。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀私利。在這個案例中,我們可以體會到相互信任對于組織中每個成員的影響,尤其會增加員工對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給員工一種安全感,員工才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個人發展的舞臺。

在組織內慎用懲罰。從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。懲罰是對員工的否定,一個經常被否定的員工,有多少工作熱情也會蕩然無存。組織的激勵和肯定有利于增強員工對企業的正面認同,而組織對于員工的頻繁否定會讓員工覺得自己對企業沒有用,進而也會否定企業。

建立有效的溝通機制。在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,溝通是一個重要環節,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和準確的目標,或發展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候,員工就容易產生對公司的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬,并保持溝通和協調。這時,企業團隊成員都有較強的事業心和責任感,對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲,樂意積極承擔團隊的任務,工作氛圍處于最佳狀態。

逐漸形成團隊自身的行為習慣及行事規范,這種規范同時也表現出這個團隊的行為風格與準則。企業的規章制度、標準化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個部署的關鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領導權威的最主要因素,通常我們所說的以身作則,就是這種含義。領導通過自身的系列言行對規章制度、紀律的執行,逐步建立起領導的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己,形成團隊良好的風氣和氛圍。

進行人性化管理。團隊精神的培育是對管理者的要求。據統計,管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧,來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,這一點高層領導首先要把握和提高。在此基礎上,加以其他的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實,團隊精神與企業凝聚力才能得到弘揚和鞏固,企業的潛在創造力才能發揮,企業的整體目標就能順利地實現。

經理人還必須營造好的企業文化氛圍。企業是否有好的企業文化，是否有好的文化氛圍，在一定程度上反映出該企業的影響力。沒有影響力的企業很難有號召力，而沒有號召力的企業，自然也不會有強的凝聚力。在世界名企諸如通用諸如微軟等，每一家企業都有它獨特的企業文化。而國內眾多優秀企業也同樣如此，比如說海爾文化，比如說萬科文化，它們都成為了求職者趨之若即的品牌文化。而一種優秀的企業文化，它不是一天兩天都能建立起來的，它需要集眾家之所長，日積月累，再從中提煉，獨樹一臶，這樣營建的企業文化才是經得起考驗的，也才是有價值的。但是，我們的員工是卻很難看到這些，他們也不會去管你是怎樣

營造企業文化的，他們只要求在一個和諧、輕松、公正、公平、進取、團結的團隊里工作，他就開心，就精神舒暢，所以，我們的管理者應該極力營造這樣的文化氛圍，有了這樣的氛圍，團隊才會有凝聚力，而有了凝聚力的團隊，要想員工離開，你大概只有通過強制裁員，才能確保你的流動率不至于過低了。

除了智商、情商外，近年來又流行一個新概念：挫折商AQ(Adversity Quotient)，成為在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個人的事業成功起著決定性的作用。高AQ可以幫助產生一流的成績、生產力、創造力，可以幫助人們保持健康、活力和愉快的心情。有研究顯示，AQ高的人手術后康復快，銷售業績也遠遠超過AQ低的人，在公司中升遷的速度也快得多。簡單地說，挫折商就是一個人面對逆境振作起來的能力，也叫逆境商。當面對挫折時，不同的人有不同的反應，在具有相差不多的智商和情商的情況下，逆境商對一個人的人格完善和事業成功起著決定作用。研究證實：一個人的挫折商越高，越堅強的挑戰挫折，越能化危機為轉機。

在挫折商的測驗中，一般考察以下四個關鍵因素--控制(Control)、歸屬(Ownership)、延伸(Reach)和忍耐(Endurance)，簡稱為CORE。控制指自己對逆境有多大的控制能力；歸屬是指逆境發生的原因以及愿意承擔責任、改善后果的情況；延伸是對問題影響工作生活其它方面的評估；忍耐是指認識到問題的持久性以及它對個人的影響會持續多久。

高AQ是可以培養的，并且最好是從小培養，所以現在許多教育機構都在提倡挫折教育。培養挫折商需要注意：

1、強調人的全面發展商

教育中應強調個體的全面發展，這才是珠道德教育館，即強調智商、情商、能力商、體能商，無論社會衍生出多少種關于個體發展的商數來，我們始終強調人的全民發展上。

2、重視影響個體成長的環境商數

只有為個體成長創建一個完美的、高質量的發展環境，并確保這種環境的持續性和穩定性，才能最終實現個體的理想發展。因此，我們強調環境商數的重要性和穩定性，才能最終實現個體的理想發展。

職業經理人需要三種能力：與職能有關的技術能力，分析問題的認知能力，還有就是情商能力。可以分別看作經理人的手、腦、心。在其中，人們的胸懷、心手相連，相互反省求真，腳踏實地，勇于接受挑戰極限，有與整體動態協調的行動，充分發揮生命的潛能。根據國外的研究，情商能力是對績效貢獻最大的因素。如果這個結論放之四海而皆準，那么我們對中國企業在全球經濟中的競爭能力應該更有信心。中國經理人的情商比美國經理人更高。而且以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻性而開闊的思考方式，全力實現共同的抱負，以及不斷一起學習如何共同學習。以往認為，一個人、特別是職業經理人，能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但現在心理學家們普遍認為，情商水平的高低對一個人能否取得成功也有著重大的影響作用，有時其作用甚至要超過智力水平。

每個人都要努力接受IQ、EQ、AQ的教育,讓每個職業經理人都不斷提高3Q，獲得職業成功，讓自己與時代同步,讓中國與世界接軌。智商誠可貴，情商價更高，若要獲成功，3Q皆需要。職業經理人只有不斷認識完善自己，多聽取他人的意見，提升自己各方面的素質才能成為一名真正合格的經理人，一名成功的經理人。

第四篇：怎樣做一個合格黨員

做一名光榮的共產黨員，首先要有領先的觀念，創新的意識。時代在前進，社會在實踐中不斷發展，我們的思想認識也要緊跟形勢，努力學習各類學科知識，不斷進步。“三個代表”重要思想是我們黨面對新形勢、新任務作出的理論創新成果，我們不僅要深入學習這些先進理論，正確領會理論的深刻涵義，更要通過思考吸收、更新自身的觀念，用先進的理論和創新的意識武裝自己的頭腦，勇于并善于根據實踐的要求進行創新，能夠在實際工作中有所體現，才是新時期黨員應該具備的素質。

做一名優秀的共產黨員，還要身先士卒，處處起表率作用，無論任何時候，無論遇到什么困難，都要挺身而出，迎難而上，始終堅信黨的領導。

做一名優秀的共產黨員，還要努力學習，注重自身修養，不斷提高思想境界。“講學習、講政治、講正氣”，我們共產黨員首先要講學習，講學習是講政治的前提，只有通過不斷學習，才能變無知為有知，只有不斷學習，才能在政治上保持清醒的頭腦，才能在思想上保持高尚的境界。讀書使人高潔，學習使人聰慧，知識經濟的快速發展，不能光吃老本，正如逆水行舟，不進則退。

做一名優秀的共產黨員，還要有蓬勃的朝氣、奮發的精神，因為我們的黨具有強大的生命力，始終走在時代的前列，黨員應該充滿信心，要始終站在最前面。在過去的戰爭年代，黨員經受著流血犧牲的考驗，在和平年代，黨員意味著奉獻和進取。

做一名優秀的共產黨員，還要虛心聽取群眾意見，不斷改正自己的缺點。對于群眾的批評，有失實之處，如果沒有涉及原則性的問題，就應當抱著“有則改之，無則加勉”的態度，不必去苛求，不能要求百分之百的正確。一要歡迎來自群眾的批評。群眾的批評，是對自己的愛護。我們和群眾一同工作、學習，朝夕相處，建立了親密關系。群眾肯批評你，說明群眾相信你，如果群眾有意見不肯說，說明群眾已經對你失去了希望。所以，要對來自群眾的批評抱歡迎的態度。二是虛心聽取群眾的批評。群眾的批評意見，不可能完全正確。但是，要虛心聽取。哪怕只有百分之一的正確成分，也要虛心接受。如果一聽到批評意見，就跳得老高，甚至反唇相譏，把群眾的批評擋回去，這就等于拒絕群眾的批評，以后誰還敢向你提出批評呢？這不利于自己的進步，不利于改進自己的缺點，不利于密切群眾關系。三是要認真克服缺點。群眾的批評，一般來說比較客觀，我們生活在群眾之中，群眾對我們還是比較了解的，能看出我們的缺點，所謂“旁觀者清”，而自己往往看不清自己臉上的灰塵。要根據群眾的批評意見，認真克服自己的缺點，那種認為群眾的批評會影響自己入黨的思想顧慮是不必要的。當然，對于那些涉及到原則問題的失實批評，可以作些解釋和說明，這是允許的，這同虛心接受群眾的批評并不矛盾。要抱著對黨負責的態度，對有關原則的問題，說明是非曲直，說明真實情況，這就是實事求是。

作為一名追求進步的大學生，要樹立遠大的目標，在學習、工作和生活中作一個好的帶頭作用，團結同學，幫助同學，做老師的好幫手，同學的好朋友，遵守學院的各項規章制度，無違紀事件發生，積極同不良行為作斗爭，維護學院的整體利益，在實踐中鍛煉自己，完善自己，時刻為他人服務，積極向黨組織靠攏，用實際行動爭取早日成為一名光榮的共產黨員！

讓我們聚集在黨旗下，牢記和實踐“三個代表”，充分施展自己的才華，奉獻自己的才智，做一名合格的共產黨員，做一個真正的黨的人。

（一）要樹立堅定的“方向意識”。當前，我們正處在深刻的社會變革時期，經濟成份、利益主體、社會組織、社會生活方式日趨多樣化，人們的價值觀念、價值取向發生明顯的變化，有的甚至出現思想困惑和信仰危機。西方敵對勢力亡我之心不死，加緊對我實施“西化”、“分化”的圖謀，妄想與我黨爭奪年輕一代。我們一要學習毛澤東思想特別是鄧小平理論，不斷以科學理論來增強武裝頭腦的自覺性。二要自覺接受黨內生活的鍛煉，提高黨性修養，不斷增強實踐理想信念的堅定性。三要立志投身于改革開放的偉大實踐，要從黨的事業取得的偉大成就中，不斷增強對黨最終實現最高目標的必勝信心。

（二）要樹立強烈的“求知意識”。21世紀的競爭是綜合國力的競爭，歸根結底是科學文化的競爭，是技術創新的競爭。作為先進生產力、先進文化代表的學生黨員和學生干部，必須要以一種時不待我的緊迫感和危機感，高度重視并積極投身科學進步與創新。大學生普遍文化程度較高、思維比較活躍、求知欲較強、接受新事物較快，理應成為學習科學文化技術的模范。

（三）要樹立牢固的“自律意識”。作為學生黨員，應該有良好的品性修養。大學生正處于世界觀、人生觀、價值觀不斷成熟階段，更要加強優秀品格的鍛煉，要時時刻刻以黨員和“四有”新人的標準來要求自己，要時時向優秀黨員，優秀模范學習。

新的世紀，百年的夢想，千年的輝煌，等待我們去創造，今日大學生黨員要好好深入地學習和實踐“三個代表”重要思想，壯大學生骨干隊伍，促進正確的認識。在不斷的學習和實踐中學到更多的東西，明確自己肩負的責任，發揮自己的能力，為祖國的建設貢獻出自己的一份力量。

一是我們每個黨員要牢記自己的入黨誓詞，時刻不忘黨員的身份，提高覺悟，在困難面前挺身而出，模范帶頭；二是要解決思想上入黨的問題，正確處理三者關系；三是要在組織上入黨，一切行為符合組織的要求，學習模范和先進典型，體現和維護共產黨人的光榮形象；四是在作風上要嚴以律已，遵章守紀，不做與黨員要求相悖的事，用個人的點滴行為維護黨的威性和形象；五是在生活上做黨員的模范，堅決抵制社會“三毒”，建立團結、和睦、和諧的家庭，樹立正確的對待生活的態度；六是要做工作中的模范，兢兢業業，踏實工作，愛企愛家，廉潔自律；七是在學習上不松懈，常學常新，在思想上和政治上與黨保持一致。我們應該從我們身邊工作做起，積極響應黨的號召，將理論學習貫徹到實際中去。其次，應該注重自己的專業素質，不斷地學習新的教育教學方法，完善自己的業務水平。作為一名年輕黨員，要時刻不忘自己的黨員身份，處處以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時處處起到表率作用，做一名合格的共產黨員。

第五篇：怎樣做一個合格公務員

怎樣做一個合格公務員

我有幸作為初任公務員參加了本的公務員培訓，通過這次培訓，我深深感受到，公務員責任重大，要做一個合格的公務員，不是光嘴上講講就可以的，而是要從各個方面去努力，要真正做一個合格公務員，我覺得要從三個方面入手。

首先要轉變思路，盡快適應新角色。公務員是代表國家行使行政權力，管理社會公共事務的人員，不同與普通的工作人員。雖然我之前作為大學生村官，對行政工作有過一定的了解，但是到了一個新的起點，依然要轉變思路，認清自我，迅速地完成角色的轉變。公務員的行為是國家意志的體現，我國的公務員是實實在在的“人民公仆”。做好“人民公仆”的角色，時刻要求我們以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，按照三個代表的要求，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，堅定為人民服務、為祖國奉獻的理想信念。通過這次培訓，我對自己的工作角色有了更深的認識，并找準定位，轉變以前的工作方式和工作定位。在今后的工作中腰一邊虛心地求教學習，一邊勤于思考，積極開展好工作。發揚不怕吃苦，勤干事，肯干事的作風，在工作中不恥下問，注重觀察積累，在親身實踐中向單位領導及同事學習的工作學習和為人處事的方式方法。明確自己的目標和方向，盡快融入到新的工作中去。

其次要不斷學習，提升自身綜合素質。如今社會發展日新月異，對公務員的工作提出許多新的要求，要求每名公務員具備多方面的素

質，能夠勝任多個角色的工作。因此我們在工作中要樹立“學習學習再學習“的觀念，在學習的過程中注重知識面的擴展，不斷提高自己的思想政策水平和業務水平，做到全面發展綜合提高。在機關工作，不但要站在統攬全局的高度看待問題，更要有較為系統全面的知識，所以學習是關鍵。通過本次培訓，使我在短短的十幾天時間里，掌握了履行公務員職責的基本知識。在今后的工作中我們要學以致用，在實踐中學習，在學習中積累和進步。同時在今后的工作中也要孜孜不倦地學習、鉆研業務知識，掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質，只有這樣，才能更好地擔負起我國改革開放和現代化建設重任，為廣大人民群眾和社會提供優質高效的服務。

第三要開拓思路，勇于創新。工作要創新，才有活力，這是政府機關企事業單位通行的一條準則。創新要求我們在具體的工作方式、方法、管理上不斷有所突破，不能用“老一套”的思想觀念、工作方法，一成不變地指導工作。要創新就要打破壇壇罐罐，打破陳規陋習，對不適應甚至束縛單位發展的一些條條框框要堅決地加以改進甚至摒棄，最大限度地發揮每一個人的聰明才智，群策群力，共謀發展。在思考問題上，在處理問題上，一定要把眼界放開，既要立足于現在，更要著眼于未來；措施要制訂的得力，方法要選擇的得當，問題要看得透徹，道理要講得明白。要充分利用自身的年齡優勢和知識優勢，以改革的精神和創新的思維研究新情況，解決新問題，探討新路子，使行政工作在原有基礎上有所發展，有所前進，有所提高。總之，通過此次初任培訓，對如何做好一名合格的公務員，感

觸很深。今后在工作中我要不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務實求效，盡心盡力做好本職工作，爭取早日成為一名合格的的公務員。

斜橋鎮莊思超2011年9月25日