第一篇：HR如何規劃自己的職業生涯

中國人力資源外包專家HRONE的HR天天幫助員工做職業生涯規劃，卻有不少HR卻忘記了給自己做職業生涯規劃。自己將來要干什么？未來兩三年或五年、十年甚至更長時間，自己的事業和人生成就要達到什么程度，我相信這也是很多HR所迷茫的地方。

顏小姐在中國人力資源外包專家公司做HR主管，據說顏小姐是“半路出家”。雖然對公司內部各個崗位的職責了如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。老板似乎把人力資源部當成一種擺設，同事們也認為每件事情都有對口負責人處理，根本不聽她的。顏小姐很困惑，不知道該怎么辦，對自己未來的職業生涯規劃也比較迷茫。那么，請問：

如果你是顏小姐，你會怎么來做好自己的職業生涯規劃？

其實，很多進入HR領域的人，從來沒有思考過，自己到底適不適合做HR.就是迷迷糊糊的讀了這個專業，或是跟著領導做了一段時間的HR，出去之后，發現自己除了HR，其他的好像啥也干不了。于是乎，就堅持走上了HR這條不歸路。

那么，作為HR，我們該如何給自己做好職業生涯規劃呢？

首先，你問問自己，你喜歡這個職業嗎？

職業生涯規劃自我分析的“三問”是：“我最喜歡什么樣的工作？我最擅長干什么工作？推動我干這個工作，努力前進的根本源動力是什么？”無疑，興趣和你的個人意愿最重要，即你喜不喜歡做HR？發自內心的問一下自己，不要強迫自己勉強回答，如果你大部分時候碰到HR工作中的問題時，你選擇排斥和逃避，或心里很糾結和痛苦，那勸你還是放棄HR工作，趁早解脫吧。

其次，看看你是否適合做HR？

有了興趣還不行，還得看自己是否適合，這個可以通過霍蘭德職業興趣測試和職業錨定位分析等，來看看自己是否適合。什么樣的人適合做HR？通常認為，那些性格外向、喜歡

與人打交道、有良好的親和力、較強的溝通協調能力、善于思考和學習、愿意通過成就他人來成就自己的人，比較適合做HR.鎖定目標，你的HR未來之路在何方？

從HR縱向發展來看，可以做HR主管、HRM、HRD、CHO、副總、總裁。

從HR橫向發展來看，可以做招聘專家、培訓專家等各模塊專家。

從HR行業發展來看，可以做咨詢顧問、獵頭顧問、培訓師、心理咨詢師、職業輔助規劃師、專職講師、學者或教授等。

你的HR之路將來往哪個方向發展？你想好沒有？但不管你怎么選，HR專業知識和能力的歷練是一道跨不過去的檻，必定要經歷，且需要一個較長時間的實踐積累和沉淀。最后，制定人生規劃的五步曲

職業生涯規劃，簡而言之，就是知己、知彼，擇優選擇職業目標和路徑，并用高效行動去實現職業目標。它的操作五步驟就是：客觀認識自我，評估職業機會，確定職業目標和路徑，終生學習并高效行動，與時俱進并靈活調整。操作時可借鑒一些SWOT分析、目標分解、魚刺分析、PDCA等工具來細化實施。

內在職業生涯規劃是關鍵

許多人一提到職業生涯規劃就會想要做到什么職位、拿什么樣的薪水等，但殊不知，這種外在的職業生涯規劃只是內職業生涯的表象，是伴隨著內職業生涯規劃實現而來的。內職業生涯規劃更多的是針對自我知識、經驗、能力、素質和價值觀的提升和發展。因此，職業生涯規劃的本質是內在職業規劃的實現，而外在的如職位、地位和收入等都是其附屬品。

因此，我們不必在意現在是否做到了HRM或HRD位置，而是看自己是否有足夠的能力做好HRM或HRD.我們不必刻意追求是否為HR專家，而是看自己是否有能力和實力，有資格配做專家。

不浮躁、有耐心、堅持，扎根HR行業，把HR做精做透，總會有所成就。很多時候好的職業生涯規劃的實現是伴隨著你的個人成長而來的。是在追求職業夢想的過程中一步一步積累而來的。成功都不是一蹴而就的，需要一定時間的工作積累和沉淀，我們要沉得住氣，懂得堅持。正如一個工作不到五年想做HRM或工作不到十年想做HRD的HR，往往都是不太現實的，即使做到了，通常來說，是歷練不夠的。

最后，別忘了好的規劃只是良好的開端，接下來更需要的是付諸行動，積極實施，為實現目標而去努力付出。沒有去做，再好的規劃都是空談。

本文由中國薪酬和人力外包解決方案、中國人力資源外包專家HRONE推薦

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第二篇：HR自己的職業生涯如何規劃

HR規劃別人的職業生涯，HR自己的職業生涯如何規劃 越來越多的人向往人力資源這個行業，越來越多的人步入人力資源行業。可是我們發現，自己似乎一直停留在人力資源的底層，甚至有的人開始對人力資源絕望。迷茫，讓我們無從下手，雖然向往著向更高的層次發展，卻不知道如何去做。

我們一般可以把人力資源分為三個層級，分別是事務層、技術層、管理層。下面我就分別說說這三個層級，然后大家可以根據自己的實際情況，比如自己的個性，能力，喜好以及工作環境等，參照的給自己做一個人力資源職業生涯規劃，給自己設計一個發展道路，然后再細分，進行一系列的計劃，最終達到頂峰。

一、人力資源之事務層 事務層介紹：這個層次是絕大多數人力資源從業者入門的時候所需要經歷的階段，也是目前大部分人力資源從業者所處的一個層次。這個層次主要偏重各項人力資源事務流程的操作、辦理、解決、執行。部分企業這個層次的人甚至還需要做一些行政或者財務的工作。

事務層崗位：人事專員、人事助理、人事文員、行政人事專員，部分企業的人事主管、個別企業的人事經理。

事務層工作內容：員工錄用手續辦理、解除勞動合同手續辦理、社會保險交納、工資計造、考勤管理、簡單的招聘、簡單的考核、小公司規章制度的起草、其他執行操作性人力資源事務。

事務層應掌握知識：當地用工政策及事務辦理流程、勞動法律法規、辦公軟件的熟練運用（特別是EXCEL）、人力資源軟件的操作（比如考勤系統、EHR系統等）、當地人才、勞務市場機構的熟悉、基本的招聘流程、基礎的績效考核常識。

事務層工作時間：1~3年，看個人，能力強的人，1年不到就能全部掌握各項人事事務流程與操作技巧，最多3年，如果超過了3年，你還停留在這個層次，或許你已經是個主管或者是經理了，但是你依然還是屬于人力資源最基層，對自己的人力資源知識，自己的能力，需要好好的提升下了！

二、人力資源之技術層技術層介紹：技術層我們又可以分為基礎級和專家級。基礎級主要做一些人力資源專業性的技術事務的設計、操作、執行，工作具有一定的技術含量，但是未必非常專業。專家級主要是對人力資源專業性的某一個模塊或幾個模塊有深入的研究，精通并能熟練運用，成為業內專家。

技術層基礎級崗位：人力資源各個模塊的專員、人力資源主管，部分企業的人力資源經理，個別企業的人力資源總監。

技術層專家級崗位：人力資源各個模塊的主管或經理、人力資源經理、咨詢公司的專家、培訓講師、部分企業的人力資源經理、個別企業的人力資源總監。

技術層基礎級工作內容：企業人力資源管理體系設計、部分人力資源專業的研究分析，協助幫助企業人力資源管理的改進，一些專業的人力資源事務的操作。

技術層專家級工作內容：企業人力資源管理體系的研究與設計、幫助企業做專業咨詢、為同行或企業做專業培訓等

技術層應掌握知識：人力資源各個模塊的專業知識及運用技巧、對各種工具有一定的了解或有深入研究，具備一定的操作經驗和人力資源現金管理理念。

技術層基礎級工作時間：2~3年，一般通過2~3年的實踐操作及學習，都會具備一定的人力資源專業技術基礎，但是未必能達到精通或者有深入研究，這也就是為什么很多人是一個企業的人力資源經理或者總監，但是他的專業水平依然停留在技術層基礎級上，對于人力資源的專業技術研究不夠深透，操作經驗或者思想理念不夠先進。

技術層專家級工作時間：5~10年，甚至更多！要成為一個專家并不是一件容易的事情。對于人力資源某一模塊或者各個模塊必須要有深入的研究和長期的實踐經驗，而且還需要有自己的獨到見解。目前部分企業的人力資源經理、總監以及咨詢公司或培訓公司的一些從業人員才達到這個級別。

三、人力資源之管理層

管理層介紹：并不能說這個層次就是人力資源的最高層次，只是因為這個層次對人力資源工作者的要求更高，要求不但具備深厚專業的知識基礎還需要具備一定的管理能力。這個層次的人，一般在企業里面，需要做一些宏觀的管理，需要有一定的戰略眼光。有開拓的思路及良好的溝通能力。

管理層崗位：個別企業的人力資源經理、部分企業的人力資源總監、副總裁、總裁甚至更高級別的管理人員。

管理層工作內容：負責企業的人力資源戰略規劃、內部及外部的協調溝通管理、宏觀控管、人力資源專業的技術性研究與方向性指導，其他管理類事務。

管理層應掌握知識：精通勞動法律法規、熟悉經濟國家政策、精通人力資源專業模塊知識、掌握一定的財務管理知識和企業行業內的專業知識、具備較先進的管理思想及理念，具有良好的溝通執行能力。

管理層工作時間：5~10年甚至更多。因為真正的人力資源管理層對個人要求比較高，所以能做到的人并不多，經歷之外自身的學習修煉很重要。

第三篇：HR人員如何規劃職業生涯

HR人員如何規劃職業生涯

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發表于 2010-7-29 08:09 | 只看該作者 | 倒序看帖 | 打印

從目前情況來看，我總結了HR從業人員職業發展的3條大路，僅作參考。

道路一：一直在HR部門。初入職場，都會從“HR助理”做起，幫助處理一些檔案整理、“五金”辦理的跑腿活；接下來，可以晉升到“HR專員”，負責培訓、薪酬、招聘等項目；再下來，就是“HR經理”，負責HR整個部門的運作；“HR總監”一般都只有在大型集團公司才會有，他們要配合公司戰略目標的實施，有時甚至會上升到成為公司的高管。

道路二：HR部門———業務部門。在覺得工作發展出現“瓶頸”時，不妨換個思路考慮一下，輪崗或是轉部門。HR人員由于比較了解各個職位的工作內容，可以進入到公司其它的一些業務部門，從事一些管理工作。當然，要實現這個轉型的前提是，具備業務部門的專業知識。

道路三：HR部門———咨詢公司。隨著人力資源管理咨詢公司的增多，HR人員發展也出現了另外一條路子，就是轉向從事專業咨詢工作。以企業工作經驗為依托，咨詢會更有底氣，并且有實戰性。據了解，要從事咨詢工作，不光工作背景很重要，學歷也是一個相當要緊的門檻，碩士、博士學位都不算高。

第四篇：HR人員該如何規劃職業生涯

ＨＲ人員該如何規劃職業生涯

隨著社會經濟的發展，HR的開發與管理作為企業重要戰略擺到了很多人的面前，HR人也一躍進入了人們視線焦點,有越來越多的HR人開始關注自身的職業發展與職業生涯規劃。據分析，HR的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因。一般來講，一個努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。

在企業里，HR人員的地位越來越顯得突出，不過整天為別人做招聘、培訓、績效考核、算工資、規劃職業發展的HR管理人員本身卻也面臨諸多尷尬。一位在某大型集團公司做了8年HR工作的劉先生表示，盡管部門名稱已經由原來的人事部改名為人力資源部，可是在職能上卻仍然以處理雜務為主，HR管理需要投入資源，但顯然公司目前更愿意在生產運營上進行投入。一位中外合企的HR經理私下抱怨，盡管頭銜上已經是“經理”了，可是很多實質性的工作內容質量仍然沒有得到提升與變化，只不過服務的對象更多罷了，時間久了，職業的成就感很難得到滿足。

全球職業規劃師-李金保表示，雖然HR職業前景有很大的發展空間，但作為任何一個具體的社會人，遇到職業發展的“瓶頸”也是正常的。因此，如果在入行之初或在工作了一段時間以后，對自己的職業發展之路進行合理的規劃就顯得相當的重要。

HR人員如何規劃職業生涯

從目前了解到的相關情況來看，我們總結出HR從業人員職業發展的幾個方向，僅作參考。

一：一直在HR部門。初入職場，都會從“HR助理”做起，幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活；接下來，可以晉升到“HR專員”，負責培訓、薪酬、招聘等項目；再下來，就是“HR經理”，負責HR整個部門的運作；“HR總監”一般都只有在大型集團公司才會有，他們要配合公司戰略目標的實施，有時甚至會上升到成為公司的partner。

二：HR部門———業務部門。在覺得工作發展出現“瓶頸”時，不妨換個思路考慮一下，輪崗或是轉部門。HR人員由于比較了解各個職位的工作內容，可以進入到公司其它的一些業務部門，從事一些管理工作。當然，要實現這個轉型的前提是，具備業務部門的專業知識。

三：HR部門———咨詢公司。隨著人力資源管理咨詢公司的增多，HR人員發展也出現了另外一條路子，就是轉向從事專業咨詢工作。以企業工作經驗為依托，咨詢會更有底氣，并且有實戰性。據了解，要從事咨詢工作，不光工作背景很重要，學歷也是一個相當要緊的門檻，碩士、博士學位都不算高。

四：HR部門——HR專家。隨著年齡的增長，越來越多的HR人考慮到自己在職業發展中期的規劃，如何成為一個HR的專家，為自己規劃一條專業方向的發展道路受到HR人的普遍關注。與之對應的勞動和社會保障部去年推出的“人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師”的國家職業資格認證考試也是相當火爆。今年6月份共有54306人參加了考試，人數幾乎是去年全年3次考試人數的總和。據了解，由于是能力測驗，而并非學歷考試，因此，這個考試的通過率并不特別高，人力資源管理師考試通過率約為40％，助理人力資源管理師和人力資源管理員通過率為60-70％。不過，也有內業專業人員提醒，資格證書并不是進入HR行業的通行證，充其量是一塊“敲門磚”。HR職位的招聘中，用人單位更注重應聘者的工作經驗。

五：除了升遷、獨立門戶、調整崗位、考證之外，ＨＲ的職業生涯道路還是很寬闊的。如：招聘專家。ＨＲ管理者在企業的人事管理中積累了豐富的招聘經驗和用人知識，培養自己的獨特用人理念和招聘眼光，走出去的一個出路就是作為招聘專家為企業尋找良馬，也可以到獵頭公司專做獵頭工作。特別值得一提的是HR領域的新職業發展方向——職業生涯規劃教練，HR人結合自己的實際工作經驗，再系統的學習專業的職業規劃理論與知識體系，可以成為專為企業解決人才培養，繼任計劃，員工職業發展和建立組織職業生涯規劃體系的專業人士。

第五篇：HR人員如何規劃職業生涯(一)

HR人員如何規劃職業生涯

（一）為了讓HR人員更好地作好職業生涯規劃，同濟人力的專家們認為需要先深入理解幾個職業生涯的基本概念：職業生涯及職業生涯階段、內職業生涯及外職業生涯。

一、外職業生涯

外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務與職稱、工作環境和工資待遇等因素的組合及其變化過程。外職業生涯的構成因素通常是由別人認可的和給予的，也容易被別人否認和剝奪。比如張明應聘一家企業的人力資源經理，他的薪酬不是由他自己決定的。在今后的工作中如果不能給企 業帶來好的業績，隨時有被降薪或辭退的可能。

二、內職業生涯

內職業生涯是指從事一項職業時所需具備的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業生涯各項因素的取得，主要是靠自己努力追求而得以實現。與外職業生涯的構成因素不同，內職業生涯的各構成因素一旦取得，別人便不能收回或剝奪。

在理解以上概念的基礎上，我們就可以進行職業生涯規劃了。

一份完整的職業生涯規劃包括十個方面的內容：

1．題目及時間坐標；

2．職業方向和總體目標；

3．社會環境、職業環境分析結論；

4．行業分析、企 業分析結論；

5．角色（貴人）及其建議；

6．目標分解、選擇、組合；

7．明確成功標準；

8．自身條件及潛能測評結果；

9．差距分析；

10．縮小差距的方法及實施方案。

【期待明天的HR人員如何規劃職業生涯

（二）】