第一篇：煤礦安全文化建設材料

煤礦區隊安全文化建設材料

Xx煤礦xx隊現有職工282人，其中35歲以下職工189人，高中文化程度79人，大專以上文化程度18人，面對如此復雜的一個團體，從當前的情況、問題來看，我隊在安全文化建設方面必須正確處理好情、理、法三個關鍵點，使之有機統一，相輔相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”統一思想，用“法”規范行為，才能使我隊的安全文化建設提高到一個新水平。

一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全文化建設。“人心齊，泰山移”。一個集體是否具有凝聚力、向心力和戰斗力，往往在很大程度上取決于人心向背。因而，要倡導以人為本的安全生產文化建設新理念，就必須進一步凝聚人心，增強合力。

1、我隊在日常的工作、學習和生活中，時時處處體現出對職工的關心之意、厚愛之情，讓每個職工都能深深感受到集體的呵護和組織的溫暖，進而迸發出敬業愛崗的極大熱忱。我隊在這方面就有許多好的做法，如與職工談心、到職工家去家訪、為職工解決實際問題等，這些做法都包含著一個濃濃的“情”字。

2、新的形勢和任務給我們搞好安全生產提出了新的要求，我隊就重視和用好“以情凝聚人心”這一法寶。在實際工作中抓住三個“更多”，一是工作上更多關心，二是學習上更多幫助，三是生活上更多關愛。及時掌握職工的精神狀態，時刻關注職工的憂慮，體察職工的冷暖，想職工所想，急職工所急，千方百計為他們排憂解難。

3、輿論宣傳具有親和力。在會議室張貼職工的全家福，張貼溫馨的安全警語，設置安全文化宣傳牌板，根據井下各工種、各生產區域的特點，制作安全警語牌板，擴大宣傳面，營造安全文化氛圍，潛移默化，逐步使職工達到了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的主題，開展了一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動，培養職工形成：“讓安全成為習慣，讓習慣更安全”的理念，讓大家自我約束，靠無形的文化來克制人性的弱點，保證了我隊的安全生產。

二、靠“理”統一思想，提高職工安全文化素質。

“理不講不清，話不講不明”、“意識決定形態”。在實際工作中我們不難看出，職工最服的不是權、不是官，而是理，也不難看出職工的安全意識和技能是安全生產的基礎。因此，要強化安全文化建設，就要切實加強對職工的思想理論教育和操作技能培訓。

1、我隊每周認真組織職工安全培訓一次，充分利用班前會、班后會等時間進行安全知識教育，如入井注意事項，各工種事故案例分析，井下避災自救，創傷急救，自救器的佩帶及使用等安全知識。通過讀報、通報各類事故、觀看安全教育宣傳片等形式，向職工講清“三個道理”。一是講清安全生產事關人民群眾的生

命財產安全，事關國民經濟的健康發展和社會穩定的“大道理”，明白安全是發展經濟的前提之一；二使廣大職工充分理解“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的深刻含義，充分理解“嚴是愛，松是害”這個道理，充分理解“安全好、百業興”這個現實；三是向職工講清違章違紀造成血的教訓這樣直觀的，樸素的道理，從而真正牢固樹立起安全第一的思想。

2、我隊組織全員培訓、安全活動會等形式積極開展“以人為本”和“安全為天”的職業道德、集體榮譽感、安全責任感的教育，以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材，充分認識“我”在家庭、企業、社會中的重要性：安全不僅要對企業負責、對社會負責，還要對自己負責、對家庭負責，安全不僅是企業生產的需要，最主要還是自己的需要。讓職工領悟到“傷亡是不能用經濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義，從而使職工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，自主地預防安全事故的發生。

3、我隊在抓對職工的教育培訓時重點把握培訓對象、內容、形式、效果等四個環節。

一、注意教育方法的靈活性、實效性，不死搬硬套、墨守成規，也不流于形式、走過場;

二、注意培訓對象的層次性，其中考慮到我隊部分年齡大、文化層次低的職工的實際接受和理解能力;三是提高培訓內容的針對性，針對不同的崗位、不同的工作地點開展培訓;四是提高培訓形式的多樣性：集中學習或分散學習，統一培訓或專項培訓，積極響應礦上開展的如“安全生產月”、“安康杯”知識競賽、崗位操作競賽等活動，從而使職工掌握較高的業務水平、較強的分析判斷和事故處理能力，實現安全工作。

三、用“法”規范行為，實行全方位安全文化建設。“沒有規矩不成方圓”。如果沒有規范化、科學化的管理制度，就不能有效地控制事故的發生，因此，安全文化建設要全員參與，全方位管理。

1、完善有效的安全文化建設制度。我隊以《安全生產法》、《煤礦安全規程》和礦上的《安全管理制度》《礦壓防治管理制度》等為基礎，制定出各崗位安全生產責任制，崗位安全操作規程，安全檢查、隱患排查等制度，為規范職工的行為規范提供依據。

2、重視班組管理，實現“安全管理重心下移”。班組是我隊的細胞，是安全文化建設工作的最終落腳點，搞好班組安全活動是推動我隊安全文化建設的最有效途徑，只有從班組抓起，才能將“安全第一”的方針和各項政策法規真正落到實處。

3、切實加強對安全生產工作的檢查與考核，一是堅持“自查”與“互查”相結合，上級檢查與內部檢查相結合，普查與抽查相結合，綜合與專項相結合;二是注意“靜態”與“動態”相結合，“靜態” 就是要機電設備是否完好，運轉是否正常，“動態” 有著很多不確定因素，抓好 “動態”就是要加強現場管理，隊干跟班及時組織對現場隱患排查整改落實，及時發現制止“三違”行為，杜絕違章指揮違章作業，班組長及時巡查工作重要崗

位、關鍵環節的安全狀況，抓好工程質量及文明生產，確保安全生產任務的順利實現。三是與激勵機制相結合，在日常工作中全面實施目標管理月考核制度，通過重獎重罰,使得每個職工尤其安全管理人員肩上有一種責任感,認識到抓安全不是應付差事,不是嘴上說說,而是要真刀真槍,真干起來，做到“三個到位”，即制度到位，措施到位，管理到位。

總之，我隊安全文化建設就是以法律法規、規章制度，對人的作業行為進行有效的管理，讓全體員工都參與到安全文化建設中來，從而保證安全生產長期良性循環發展。

安全文化建設工作任重而道遠，我隊采取以情感人，以理服人，依法辦事，發揮出廣大干部職工在安全生產中自身主觀能動性，將安全文化建設工作由被動變主動，變“要我安全”為“我要安全”“我能安全”。

第二篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。

遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內水面８５平方公里。據90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風區，屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據史料統計，自宋至清，安化考中進士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當選為中共中央委員）、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發梅山，置安化縣。據歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉，戰亂頻仍，疾疫災荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進了農業發展，工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”，遠銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰爭時期，安化成為抗戰后方，長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后，蔣介石發動全面內戰，社會動蕩，生產萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經濟已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區一樣，經歷了國民經濟恢復時期、１～６個５年計劃建設時期。其間，盡管自然災害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進行經濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾，同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤，但是，中國共產黨能及時總結經驗，糾正錯誤，使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發展各種農副產品；相應發展農副產品加工企業；綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上，建立健全服務體系，發展規模經營，調整產業結構，不斷推進農業產業化進程。在經濟領域，全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標，成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展，成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活，扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面，調整教育布局，普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門，按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求，推進機構改革，轉變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務功能。此外，金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業結構，發展第三產業，大力發展林業生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發展鄉鎮企業，依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調整結構，面向內外市場，綜合開發資源；堅持依靠科技進步，提高經濟效益；堅持把安化建成以發達農業為基礎，以礦冶、化工、森林、食品工業為主體，以建材、飼料工業為兩翼，一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構，后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利，全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路，重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域，逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制，實現富民強縣的戰略目標。其間，因受諸多因素的制約和影響，經濟指標完成不太理想，但基礎設施建設成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴重的自然災害，盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存，由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發展自己的契機：國家對柘溪庫區建設的重視與投入；明確安化為全省重點林區縣；1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統計）比較，國內生產總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發展速度１０．４％。其中，第一產業增加值５４６４５萬元，第二產業增加值３３５２７萬元，第三產業增加值５８０４０萬元。主要農產品產量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優茶由少到多，向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產品產量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發展，建成設計年產高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產值１億元以上，年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎，產品走銷市場。財政收入穩定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業不斷發展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業務費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎設施和產業建設成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中，國家計劃內投資建設項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產投資）；國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上，建制鎮由１１個增至１６個，小城鎮的各項配套建設相應加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。交通建設取得突破性進展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內公路里程達3183.8公里，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經濟建設突飛猛進，各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進，安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位；全縣授權專利２４１件，開發實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學技術進步獎２８４項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校９89所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所)，部門與社會辦學３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數２３８７人的２．３４倍；中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才８４４４人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校，成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標，１９９５～２０００年，連續６年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構３９個，社會醫療機構４４個，村衛生室８５１個，個體診所１５５家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有２６家醫院上等升級，其中，縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢，在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新，涌現了一批新人新作，成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現統建統管，所有鄉鎮實現微波聯網，縣城網絡實現傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視，縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程，成立旅游資源開發機構，進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。

隨著國民經濟和社會事業的發展，城鄉人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農村住房新建改建速度快，社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮，物價穩定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農貿市場２３個，此外還組建鄉、鎮、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷，對廖家坪礦業污染和國營７１５礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。

全縣物質文明建設成績顯著，精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外，精神文明創建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》，重點以移風易俗為突破口，樹立社會主義新風俗。１９９０年初，縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》，學習活動有聲有色，涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設辦公室，全縣精神文明和物質文明（以下簡稱雙文明）建設走上規范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉鎮８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間，發展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀燦爛美好的明天!

第三篇：煤礦建設

淺談大型煤炭基建礦井企業會計核算

李迎春

（大同煤礦集團同發東周窯煤業有限公司 山西大同037101）

【摘要】鑒于煤炭企業與一般工商企業相比有許多自身的特點，因此煤炭企業執行現行企業會計準則體系應需特別結合企業的實際情況，本文就現行會計準則下煤炭企業的會計核算進行了探討。【關鍵詞】煤炭企業 會計核算 科目設置

現行企業會計準則是對所有企業會計核算的規范。由于各個行業有不同的情況，因此企業應結合實際執行該會計準則體系。本文就煤炭企業如何遵現行會計準則規定做好會計核算工作談些看法。

一、大型煤炭基建礦井的批準建設

煤炭注設項目市批程序復雜，大體需要經歷六個階段：

1、規劃階段：礦區總體規劃、五年規劃、礦區環評總體規定，取得國家發改委同意開展前期工作函。

2、前期工作階段：規劃選址意見批文、探礦權批文及價款評估、劃界批文、國土資源部批文、儲量認證備案文件、地質災害危險性評價、地質環境影響評價、小煤礦整合方案、土地預審報告、占用林地預評價報告、礦山環境治理和生態恢復報告、土地復墾方案、環境影響預評價、環評大綱及報告、安全預評價、職業病危害預評價、水土保持方案、省級水資源論證批文、供水協議、供電協議、鐵路道路交通批文。

3、核準立項階段：項目申請報告經省發改委審批后報國家發改委核準。

4、初步設計階段：初步設計、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證、安全、環保、消防、節能、土地復墾、職業衛生等專篇、施工圖設計、施工圖預算。

5、開工前階段：開工報告單批復、建設工程招標、土地復墾招標、林地砍伐、征用土地、采礦證辦理。

6、正式開工：以上階段產生費用歸集為可行性研究費、設計費、勘測費、監理費等。

二、大型煤炭基建礦井的會計核算

1、主要科目設置

1）在建工程科目設置。根據現行企業會計準則附錄“會計科目和主要賬務處理”的規定：“在建工程”科目可按“建筑工程”、“安裝設備”、“待攤支出”以及單項工程等進行明細核算。結合煤炭企業實際情況，筆者認為：“在建工程”科目應設置為“礦建工程”、“土建工程”、“設備購置”、“安裝工程”、“鐵路工程”、“選煤廠工程”、“待攤支出”等二級子科目。“在建工程——礦建工程”科目三級科目設置為“主斜井工程”、“副斜井工程”、“回風井工程”、“井底車場工程”、“回風石鳳石們聯巷”等；“在建工程——土建工程”科目三級科目設置為“進場公路工程”、“進場大橋公路工程”、“辦公樓工程”、“聯合樓工程”等；“在建工程——設備購置”科目三級科目設置為“動力設備”、“傳導設備”、“生產設備”等；

“在建工程——安裝工程”科目三級科目設置為“臨時主扇安裝”等；“在建工程——鐵路工程”科目三級科目設置為“土建工程”、“設備購置”、“安裝工程”、“待攤支出”等；“在建工程——選煤廠工程”科目三級科目設置為“土建工程”、“設備購置”、“安裝工程”、“待攤支出”等；“在建工程——待攤支出”科目三級科目設置為“建設單位管理費”、“工程監理費”、“建設用地費”、“可行性研究費”、“勘測費”、“設計費”、“臨時設施費”、“基建收入”、“借款費用”、“生產準備費”等。

2）預付賬款科目設置。會計準則應用指南指出：去也進行在建工程預付的工程價款，也在預付款賬款科目核算。本科目提供貨單位進行明細核算。結合煤炭企業實際情況，科目可設置為“預付工程款”、“預付設備款”、“預付材料款”等。

3）管理費用——開辦費科目設置。會計準則應用指南指出：管理費用科目核算企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用，包括企業在籌建期間內發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產成本的借款費用等。筆者認為，煤炭企業的“管理費用——開辦費”科目三級科目可設置為“工資”、“辦公費”、“培訓費”、“差旅費”、“印刷費”、“注冊登記費”、“折舊費”等。

4）應付賬款科目設置。會計準則應用指南指出：應付賬款科目可按債權人進行明細核算。結合煤炭企業實際，筆者認為應付賬款二級科目可設置為“應付工程款”、“應付設備款”、“應付質保金”

等。

2、賬務處理舉例

第四篇：安化黑茶的歷史

大概是人性的緣故吧，只要是我們認為美好的事物，往往對它的一切都十分的感興趣。它的過去，它的現在，它的將來。安化黑茶現在的火爆，它的歷史無不深深的吸引我們。

歷史的腳步誰也無法阻止，一頁一頁的無情翻過，書是記載歷史的一個很好的載體，記載著歷史的大事小情，咱們往下看吧：

安化黑茶的歷史之最久遠的身影，距今約2300年的歷史了。

漢墓馬王堆一號，三號墓中出土有茶葉，經考古專家和湖南高級農藝師易梁生先生考證為安化黑茶。

安化黑茶的歷史之唐朝身影

唐栠燁《膳夫經手錄》記載，資江邊有“陽團茶”，“渠江薄片茶”，經江陵、襄陽，進長安。

其中“陽團茶”，“渠江薄片茶”就是湖南黑茶。安化黑茶屬于湖南黑茶。五代毛文錫的《茶譜》記有：“渠江薄片，一斤八十枚”，又說“譚邵之間有渠江，中有茶而多毒蛇猛獸??其色如鐵，而芳香異常。”

安化黑茶的歷史之宋朝身影

宋代熊蕃在《宣和北苑貢錄》記載當時的貢品茶中有安化“芙蓉仙茶”評價甚高，唯茶甲諸州縣。在安化設立了以米鹽布換茶的官市。

安化黑茶的歷史之明朝身影

明朝，朱元璋洪武年間，欽點安化每年交２２斤“安化芽茶”為貢茶。明神宗萬歷三十五年（1637年），中國茶開始輸往俄國。

安化黑茶的歷史之清朝身影

安化黑茶在明朝非常的興旺。明清600年，安化成為世界黑茶中心，黑茶產量世界第一。

康熙二十八年七月十四(1689年9月7日)由清政府全權使臣索額圖和沙俄全權使臣戈洛文簽訂于尼布(今蘇聯涅爾琴斯克)。后和俄國人進行平等貿易，俄國人歡迎的是中國磚茶，尤其是西伯利亞一帶以肉食為主的游牧民族。安化黑茶的歷史之近代身影

民國時期安化黑茶需求很大，保障安化黑茶的良性發展，滿足需求，縣知事朱恩湛奉民政司令于民國八年七月初一立下的黑茶章程10則。

現在的湖南黑茶，（安化黑茶）的名氣，越來越大，在茶業界有了一定的一席之地。相信我們在政府，茶企業，等的不懈努力下，安化黑茶必定越做越大，讓我們大家（你，我，他），享受它給我們帶來的快樂。

第五篇：煤礦班組建設

第一章 煤礦班組建設

第一節 煤礦班組及班組長的地位和作用

一、煤礦班組的地位及作用

煤礦班組在企業安全生產活動中處于第一道防線的地位。加強班組建設，是強化煤礦安全基礎管理的關鍵環節，是提升管理水平的有效方法，是減少“三違”、防范事故的有效途徑，是堅持以人為本、構建和諧礦區的基本要求。

二、煤礦班組長的地位及作用

煤礦班組長是煤礦安全生產最基層的組織者和管理者，是現場安全管理的第一責任人，是煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關規章制度及先進適用安全貫徹落實的踐行者，是溝通區隊與職工的橋梁和紐帶，是班組安全生產的示范帶頭人。

第二節

煤礦班組長的素質要求及主要職責

一、煤礦班組長應具備的基本素質

班組長既是生產者，有事管理者。必須掌握煤礦現代化安全生產技術和煤礦現代化管理的思想和方法。班組長應具備以下素質：

1.思想素質

熱愛煤炭事業，具有高度的責任感和事業心，堅持以人為本，做好班組成員的思想工作。堅持實事求是，廣泛聽取合理化建議，充分調動職工積極性。

2.安全素質

嚴格遵守黨的安全生產方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規和上級一系列安全指示，把安全生產放在首要位置。做到不安全不生產。

3.管理素質

及時傳達上級各項指令。加強溝通協調，提高班組成員凝聚力和戰斗力，對本班組的安全生產心中有數，具有獨立處理問題的能力，善于總結經驗教訓，不斷提高管理水平。4.文化素質

班組長應不斷地通過自學或接受培訓，提高自身的文化水平，以適應煤礦企業先進管理和技術進步的要求。

5.專業素質

班組長要精通業務技能，熟悉設備性能，熟悉掌握生產工藝，合理組織安全生產，積極組織開展改革創新活動。

6.身體素質

二、煤礦班組長的主要職責

（1）嚴格執行國家安全生產法律法規和煤礦安全生產三大規程，落實各項安全管理制度。

（2）嚴格班組現場安全生產質量標準化管理。（3）組織完成班組安全生產各項任務。（4）加強班組職工安全技術培訓。（5）加強班組安全文化建設。

第三節

煤礦班組安全管理制度與管理方法

一、煤礦班組安全管理主要規章制度

根據中華全國總工會和國家煤礦安全監察局聯合下發的《關于進一步加強煤礦班組安全生產建設的指導意見》要求，煤礦班組要結合自身實際，建立健全以下各項安全管理制度：（1）班前會制度；（2）班組長帶班工作制度；（3）安全檢查與獎懲制度；（4）班組學習培訓制度；（5）交接班制度；（6）班組設備管理制度；（7）崗位練兵、技能競賽制度；（8）現場安全文明生產制度；（9）安全舉報制度；（10）安全質量標準化管理制度；（11）隱患排查治理制度；（12）員工安全權益維護制度；（13）事故報告和處理程序；（14）事故分析處理制度；（15）安全績效考核制度；（16）班組和各崗位安全評估制度：（17）安全聯防、互保制度。煤礦企業要結合自身實際，還要建立班組長安全生產責任制、職工安全生產責任制等相關制度。

二、煤礦班組安全管理常用方法

（一）安全目標管理

班組安全的目標管理，就是根據煤礦企業安全管理總目標和上一層次分目標的要求，把班組承擔的各項安全管理責任轉化為班組安全管理目標。班組在制定安全管理目標時應遵循以下原則：

（1）根據上一層次安全管理的分目標或子目標及班組自身的實際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標管理制度應與上級和部門制度協調一致，要保證上一層次目標的實現。

（2）班組安全目標管理制度應使整個班組的安全管理工作與每一個職工應承擔的具體安全生產責任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產責任制相結合，并形成規范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規范班組成員的安全行為。

（3）安全目標管理是一種過程和動態管理，要通過檢查、監督、信息反饋的調整，保證班組安全生產工作的完成。

（4）班組安全目標管理制度要切合實際，要分清主次，突出重點，內容明確，具有可操作性。

（5）對班組安全目標管理制度的實際效果應進行評估、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規程，并養成良好的安全習慣。

（二）標準化安全管理

班組安全管理標準化是煤礦企業根據有關勞動保護法規、規程、標準和企業的規章制度而制定的作業者的行為規范，時有關法規、標準的具體化，是標準化工作的延伸。

班組安全管理標準化應符合統一協調、技術先進、經濟合理、安全可靠的原則。

班組安全管理標準化能將班組大量重復性的工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的工作秩序和生產環境，調度班組安全生產管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人—機—環境系統本質安全化水平，有效預防事故。

1.制定班組安全管理標準

（1）組織管理標準。使安全生產工作與每一名員工個人利益掛起鉤來。（2）作業現場標準。安全標志醒目、現場布置合理、設備完好，安全防護設施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，作業條件良好。

（3）操作標準。每個崗位按操作程序、動作標準進行標準化作業。2.實施班組安全生產管理標準化

按系統分專業進行組織，在班組中開展標準化施工、標準化安裝、標準化操作及標準化班組、標準化現場、標準化崗位的管理活動。

在實施標準化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標準，使其更符合安全生產實際，增強可操作性。同時，要按標準，嚴格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態管理，將考核情況與獎懲掛鉤。

（三）“三無”目標管理

“三無”即個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。每個班組要根據自己的生產任務、作業環境、工作性質來制定適合自己班組特點的“三無”目標管理。一般要抓住以下3點進行：①班組骨干以身作則；②建立班組安全生產管理體系；③做實班組安全基礎工作。

（四）“六有”、“六無”班組安全管理 1.“六有”班組安全 管理

①安全有目標；②管理有規章；③操作有規程；④檢查有記錄；⑤考核有依據；⑥班組有安全員（兼職）。

2.“六無”班組安全管理

①作業無事故；②作業無“三違”；③設備無缺陷；④環境無隱患；⑤制度無缺陷；⑥教育無遺漏。

第四節

班組長的工作方式

一、走動巡查（1）查隱患。（2）查“三違”。（3）查質量。

（4）查“崗標”。按照崗位標準和員工操作行為規范，注意觀察職工的不安全行為，當場及時進行溝通和糾錯。

（5）查證件。（6）查措施落實。

二、精細管理

（1）工程質量標準化。

（2）設備設施標識化。對設備設施進行規范編碼，方便員工快捷識別，便于信息化管理和安全責任的落實。

（3）材料堆放定置化。對井上下材料配件實行分類、定點、整齊堆放，營造規范有序的作業環境。

（4）質量責任檔案化。完善各項記錄，明確施工責任，把每道工序的施工班組和施工責任人都記錄在冊。

三、以人為本管理（1）把握四個原則

①尊重平等的原則；②剛柔適度的原則；③簡潔有效的原則；④規范精細的原則。

（2）掌握五種方式

①教練式；②咨詢式；③服務式；④溝通式；⑤走動式。（3）解決五個問題

①架子大；②態度硬；③偏心眼；④亂扣分；⑤糊弄人。（4）班組長人本管理“五字法” 1.看——要勤于觀察、善于發現問題：

看員工的精神狀態——班前是否喝酒、心態是否正常、身體是否健康。看員工的操作行為——操作準備是否充分、操作方法是否規范、自保互保是否到位。

看現場物的狀態——設施是否齊全、設備是否完好、質量是否合格、環境是否安全。

2.談——與員工面對面雙向溝通：

談思想——談工友間的和睦關系、工作中的困惑、生活上的困難。談問題——談班組管理中的想法，分配獎懲上的意見。談辦法——談解決問題的策略，克服苦難的辦法。3.講——對員工進行正面灌輸和引導： ①講安全健康；②講形勢任務；③講職業道德。4.糾——及時糾正不安全行為和現象：

①糾正不良思想傾向；②糾正不規范行為；③糾正不安全狀態。5.管——履行好監管和服務職責 ①管學習；②管業績；③管獎懲。

四、過程控制

（1）思想心理控制法。班組長要及時消除員工在思想上的不安全因素。（2）操作行為控制法。（3）隱患會診法。（4）點教示范法。（5）重點監控法。（6）獎罰激勵法。

五、“三步走”

①抓班前分工布置；②抓班中安全巡回檢查；③抓現場質量驗收。

六、“特殊”管理 1.特殊環節管理。2.特殊時期管理。3.特殊人員管理。

七、安全談心

要把握好以下六點：①扣心弦；②用誠心；③有耐心；④將心比心；⑤選時機；⑥以德感人。

八、獎罰分明

九、上下溝通法

班組長溝通能力可以從以下幾個方面予以提升：①控制情緒，理智溝通；②放下“官架”，平等溝通；③換位思考，坦誠溝通；④主動關心，從心溝通。

第二章

煤礦班組管理

第一節

班組安全管理的內容

一、貫徹執行《煤礦安全規程》

二、貫徹執行作業規程

三、執行工種安全操作規程

四、落實工種崗位責任制

五、安全質量標準化達標

六、安全生產檢查

七、職工安全技能培訓

第二節

班組現場安全管理

一、班組現場安全管理流程

1.班前會議。2.帶班入井。3.接班驗收。4.生產施工。5.班中匯報。6.交班驗收。7.帶班升井。8.班后匯報

二、班組現場安全管理

（一）綜采工作面的現場安全管理 1.工作面支護

①支架排成直線。②支架不得超高使用。③支架完好，無漏液、不串液、不實效。④端面距嚴格執行相關規定。⑤進入機道要采取可靠的臨時支護措施。⑥支架采用編號管理。

2.運輸巷、回風巷

①巷道斷面和人行道寬度應符合作業規程要求。②巷道支護完好。③錨網支護完整有效。④橫跨輸送機時有過橋。⑤巷道無積水、雜物、浮煤，材料碼放整齊，并有標志牌。⑥巷道維修有專人負責。

3.安全出口

①按規定進行超前支護。②按規定采取支架放倒防滑措施。4.采煤作業

①采煤機狀態滿足安全生產要求。②采煤機運行時，牽引速度符合規定。③采煤機割煤時，頂底板平整，油泵工作壓力保持在規定范圍內。④采煤機停機后，按規定停止各程序。⑤采煤機維護、檢修時采取可靠措施。⑥采煤機嚴禁被用作牽引或推頂設備。

5.液壓支架

①移架前清理好周圍雜物。②傾斜煤層中移架堅持由下而上。③移架時，保持支架中心距相等和移架距相等。④移架前支架不得前后攢動、頻繁升降。⑤移架區內不得有人員。⑥移架一次移好。⑦移架完成后，手把打到零位，關閉截止閥。⑧破碎頂板超前移架，少降快拉。

6.采煤工作面綜合防塵安全管理措施

①割煤噴霧，綜采拉架噴霧，各轉載點噴霧。②每班沖洗巷道（進回風巷）。③安裝凈化水幕。

7.采煤工作面通風安全管理措施

①配風量要符合《煤礦安全規程》規定。②進風巷道風流中瓦斯濃度超過0.5%時，必須采取措施，切斷工作面所有電源。③工作面風流及回風巷道的瓦斯濃度達到1%時，必須停止割煤。④工作面風流中瓦斯濃度超過1.5%時，必須停止工作，撤出人員，切斷電源并進行處理。⑤電動機或其開關附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源并進行處理。⑥采煤工作面內有體積大于0.5m3，濃度達2%的瓦斯積聚時，瓦斯積聚附近20m以內停止作業，撤出人員，切斷電源并進行處理。⑦檢查儀器完好，懸掛位置正確。⑧生產過程中保護好通風、監測設施。

第三章

班組現場作業風險預控與隱患治理 第一節

班組現場作業風險預控

一、風險的概念

實際工作中有可能出現的每一類事故的可能性及其事故危害的組合。

二、風險預控

對煤礦各個生產系統、生產環節中的各種危險源進行預先辨識，對各種風險進行評價、分析，繼而采取 措施，消除、減少和控制風險，并在一定經濟、技術條件下，通過人機環管的最佳匹配，防止風險轉化為事故，實現本質安全，做到安全生產。

1.風險評價分析

一般煤礦作業崗位存在的風險科分為重大風險、一般風險和輕微風險3個級別。

2.風險控制方法

①落實操作程序。②落實操作標準。③控制措施。④安全培訓。⑤認真考核。

第二節

班組現場作業隱患排查與治理

一、隱患排查治理基礎 1.隱患的概念

隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.隱患分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

二、班組隱患排查辦法

（一）班組隱患排查制度

班組隱患排查制度的內容主要包括：①多措并舉，抓好隱患排查；②實行班組隱患分級管理，落實治理責任；③做好隱患整改記錄；④嚴格落實防范措施；⑤發現重大隱患要及時逐級報告。

（二）班組長在班組隱患排查中的職責

①認真執行各規章制度，并對本班組職工安全健康負責。②經常教育本班組職工正確使用工具、防護用品，并做好檢查工作。③指導本班組職工安全操作，并經常檢查。④組織實施本班組的各類檢查，全面做好安全隱患排查治理工作。⑤有權拒接不符合安全生產、文明生產的上級指令。⑥發生事故，立即報告有關主管部門，并采取措施。

第三節

事故預兆與處理措施

一、頂板事故的預兆與處理措施

（一）頂板事故的預兆

頂板事故表現為頂板冒落預兆，如響聲、掉渣、片幫、裂隙、脫層、漏頂等。

（二）發現頂板事故預兆時的處理措施

①迅速撤退到安全地點。②遇險時要靠煤幫貼身站立或木垛處避災。③感覺到頂板掉渣時，不要抬頭觀察，要迅速躲避，然后觀察。④發現“雞窩頂”時，要及時挑下，挑不下時打臨時支護。

（三）工作面頂板事故的防治措施 1.工作面冒頂事故的防治措施

①堅持敲幫問頂。②檢查工作地點支架架設質量。③嚴格控制空頂面積。④缺柱、倒柱、實效柱及時補齊或更換。⑤支護質量符合規定標準。⑥采空區處理符合規程規定。⑦不提前翻柱，不滯后打柱。⑧變化地帶必須采取可靠措施。⑨新設支柱初撐力符合規定。⑩隨工作面采高變化，及時調整支柱。

2.巷道維修冒頂事故的防治

①維修巷道時，必須有安全措施。②保證有暢通的人員撤退出口。③撤掉支架前，應先加固工作地點的支架。④維修期間禁止行車。

二、透水的預兆與處理措施

（一）透水事故的易發地點 ①接近含水層、導水斷層、溶洞和導水陷落柱等地點。②接近水淹或可能積水的井巷、老空區或相鄰礦井時。③接近可能與河流、湖泊、水庫等相連的斷層破碎帶時。④打開隔離煤柱放水時。⑤接近可能出水的鉆孔時。⑥接近有水的灌漿區時。

（二）透水預兆

①掛紅。②掛汗。③煤壁變冷。④出現霧氣。⑤水叫。⑥頂板淋水加大。⑦頂板來壓，地板鼓起。⑧水色發渾，有臭味。⑨工作面有害氣體增加。⑩裂隙出現滲水。

（三）發現透水事故預兆時的處理措施

①停止生產，立即向區隊領導及調度室匯報。②制定措施，先治后采。③透水危險性大時，立即撤出人員。④堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。

（四）防治水災的預防措施

①做好礦井地質工作與水文觀測工作。②預留放水隔離煤柱。③設置水閘門及水閘墻。④正確配備、定期檢修排水設備。⑤做好探放水工作。

三、煤與瓦斯突出的預兆與處理措施

（一）煤與瓦斯突出的預兆

（1）無聲預兆：工作面頂板壓力增大，煤壁被擠壓，片幫掉渣，頂板下沿或底板鼓起；煤層層理紊亂、煤暗淡無光澤、煤質變軟；瓦斯忽大忽小，煤壁發涼，打鉆時有頂鉆、卡鉆、噴瓦斯等現象。

（2）有聲預兆：煤層發出劈裂聲、悶雷聲、機槍聲、響煤炮以及氣體穿過含水裂縫時的吱吱聲等。聲音由遠到近，由小到大，有短暫的，有連續的，時間間隔長短也不一致；煤壁還會發生震動和沖擊，頂板來壓，支架發出折裂聲。

（二）煤與瓦斯突出易發地點

斷層帶、破碎帶、煤層厚度變化帶、褶曲地點和煤層傾角變化地點都是容易發生突出的地點。

（三）發現煤與瓦斯突出時的處理措施 ①及時向值班區隊長及礦調度室報告和安排人員躲避。②做好突出危險性預測工作。③采用松動爆破、注水濕潤煤體、超前鉆孔、預抽瓦斯等防突措施。