第一篇：綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)講話

2010年度全市綜合考評(píng)工作動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

根據(jù)市委、市政府工作部署，全市2010年度綜合考評(píng)工作即將開始。今天，在這里召開年度考評(píng)工作動(dòng)員會(huì)，主要是對(duì)綜合考評(píng)工作進(jìn)行安排。當(dāng)前正值歲末年首，市里的許多工作都要畫上圓滿句號(hào)，因此2010年度目標(biāo)考評(píng)工作，各組要從12月26日開始進(jìn)行，31日前結(jié)束，考評(píng)辦要在元月8日前完成全市考評(píng)匯總匯總工作。為保證年底考評(píng)工作順利進(jìn)展圓滿完成，今年仍堅(jiān)持實(shí)行人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，部分單位的正科級(jí)書記任組長(zhǎng)，目的就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在較短時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地把綜合考評(píng)工作做好。下面我著重講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)考評(píng)工作的重要意義

年底考評(píng)是對(duì)各單位一年來整體工作的綜合評(píng)價(jià)，關(guān)系到對(duì)奪杯獎(jiǎng)懲單位的確定；同時(shí)，也是對(duì)各單位工作的促進(jìn)，是調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門干事創(chuàng)業(yè)調(diào)動(dòng)積極性的一項(xiàng)重要措施。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)考評(píng)工作的重要性。

1、考評(píng)工作是對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的重要手段。在即將過去的一年中，全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各方面都取得了可喜成績(jī)，特別是今年在世界金融危機(jī)的影響下，各項(xiàng)工作難度加大，各項(xiàng)成績(jī)來自不易，因此，我們?cè)谶@次考評(píng)中，要全面地、客觀公正地評(píng)價(jià)各單位實(shí)績(jī)。要采取聽匯報(bào)、實(shí)地察看、核對(duì)數(shù)據(jù)、走訪調(diào)查、民主評(píng)議等方式進(jìn)行科學(xué)的考評(píng)，從量與質(zhì)的結(jié)合上把各個(gè)單位目標(biāo)完成情況、干部的精神狀態(tài)、群眾的滿意程度等情況搞清楚，并在此基礎(chǔ)上，做出實(shí)事求是的分析、評(píng)價(jià)。

2、考評(píng)工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。通過考評(píng)，我們不僅可以了解到各單位工作情況的優(yōu)劣，而且可以更多地發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)工作不斷創(chuàng)新。因此，我們這次考評(píng)還有一個(gè)重要任務(wù)，就是要注意發(fā)現(xiàn)各方面的典型，把他們經(jīng)驗(yàn)成績(jī)反映上來，及時(shí)總結(jié)推廣，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的活力。

3、做好考評(píng)工作有利于調(diào)動(dòng)廣大干部群眾積極性。通過考評(píng)，就是要讓各鎮(zhèn)、辦、各局委看一看、比一比，究竟誰干得好，誰發(fā)展得快，從而評(píng)出干勁、評(píng)出積極性，在全市進(jìn)一步形成競(jìng)相發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。

二、務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

年度考評(píng)工作是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的事情。在考評(píng)工作中一定要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)防弄虛作假，虛報(bào)浮夸。各個(gè)考評(píng)組下去以后，一定要把情況吃透，既不能夸大成績(jī)，也不能掩蓋問題；既要重視目標(biāo)完成情況結(jié)果，還要重視影

響結(jié)果的客觀條件和主觀努力程度；既要看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的完成情況，還要看領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路、干部群眾的滿意程度。如果不能客觀、公正的評(píng)價(jià)工作成績(jī)，就會(huì)挫傷干部群眾的積極性。

三、對(duì)考評(píng)工作的要求

這次綜合考評(píng)，市委、市政府非常重視，參加考評(píng)的人員是從市直有關(guān)單位抽調(diào)素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的同志，對(duì)考評(píng)工作的基本程序比較熟悉。委派大家下去考評(píng)，這是市委、市政府對(duì)同志們的信任。希望大家認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作，圓滿完成這次年度考評(píng)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、要掌握科學(xué)的考評(píng)方法。為做好年度考評(píng)工作，市考評(píng)辦提早準(zhǔn)備，組織安排，修訂完善了《2010年度工作目標(biāo)管理的實(shí)施意見》，12月12日又印發(fā)了《2010年度工作目標(biāo)考評(píng)通知》，剛才炳偉同志對(duì)今年的考評(píng)工作做了具體安排。年度考評(píng)內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求參加考評(píng)的每個(gè)同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)考評(píng)的文件材料，嚴(yán)格按照考評(píng)要求，掌握考評(píng)的程序和方法，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好各項(xiàng)考評(píng)工作。

2、明確職責(zé)，協(xié)作分工。各組組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，排好考評(píng)工作日程，這次綜合考評(píng)時(shí)間緊、任務(wù)重，各組要周密安排，認(rèn)真履行職責(zé)，把握時(shí)間進(jìn)度，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確保考評(píng)工作順利進(jìn)行。要求各考評(píng)組必須在元月3日下午下班前

將考評(píng)結(jié)果及考評(píng)資料移交考評(píng)辦。

3、認(rèn)真做好民主評(píng)議工作。為了使年度考評(píng)工作更加客觀公正，起到促進(jìn)工作的作用，今年我市在考評(píng)中增加了民主評(píng)議，其中有四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各鎮(zhèn)、街道和市直機(jī)關(guān)的整體工作進(jìn)行評(píng)議；各鎮(zhèn)、街道黨政正職對(duì)市直機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾情況進(jìn)行評(píng)議；市直機(jī)關(guān)黨政正職對(duì)各鎮(zhèn)、街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、黨的建設(shè)等工作進(jìn)行評(píng)議；服務(wù)對(duì)象對(duì)各鎮(zhèn)、街道和市直機(jī)關(guān)滿意度進(jìn)行評(píng)議。民主評(píng)議工作具體有組織部、紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織，希望這兩個(gè)單位認(rèn)真組織，周密安排，真正通過評(píng)議評(píng)出干勁，評(píng)出成績(jī)，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。在操作上要把握兩點(diǎn)：一是要把評(píng)議的意義講清楚，特別是服務(wù)對(duì)象對(duì)各鎮(zhèn)街道和市直機(jī)關(guān)的評(píng)議，要讓服務(wù)對(duì)象關(guān)心評(píng)議，以正確的態(tài)度積極參加評(píng)議，嚴(yán)禁走形式，做無用功。二是做好匯總，及時(shí)反饋，要把評(píng)議結(jié)果和服務(wù)對(duì)象提出的問題反饋到各單位，并督促其整改，真正起到解決問題，促進(jìn)工作的作用。

4、要嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律。考評(píng)期間，各考評(píng)組都要嚴(yán)格按照市委、市政府有關(guān)廉潔自律規(guī)定規(guī)范自己的行為，遵守工作制度，嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律，防止弄虛作假、虛報(bào)浮夸和徇私舞弊等現(xiàn)象的發(fā)生。各考評(píng)組成員要做到“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)吃請(qǐng)，不準(zhǔn)收受禮品，不準(zhǔn)牟取私利，不準(zhǔn)擅自表態(tài)，不準(zhǔn)泄露有關(guān)考評(píng)情況，不準(zhǔn)借考評(píng)之機(jī)向被考評(píng)單位提出任何個(gè)人要求。對(duì)上述紀(jì)律如有違反，要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。同志們，2010年度綜合考評(píng)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及面

廣，希望大家集中精力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，圓滿完成年度考評(píng)工作。

預(yù)祝同志們工作順利，謝謝大家！

2010 年12月24

日

第二篇：城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)講話

城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)講話

今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議，主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，找準(zhǔn)問題、分析原因，強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作，加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提升城市功能品質(zhì)，為深化實(shí)施x發(fā)展“x”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。

一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感。

城市管理工作的重要性已不言而喻，對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動(dòng)作用，是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在x發(fā)展“x”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問題，也提出了一系列措施，但從落實(shí)的效果上看，還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看，我區(qū)成績(jī)很不理想，X項(xiàng)部門考核總得分

X分，比第一季度下降X個(gè)位次。

更令人不可思異的是，上次專家考評(píng)中曾經(jīng)指出的問題，在本次考核中依然如故、無人問津。不管什么原因，這都是政治站位不高、大局觀念不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)缺乏的表現(xiàn)，相應(yīng)責(zé)任部門和單位也理應(yīng)感到臉紅心跳。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上，建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮，城市的品質(zhì)也得不到保證，老百姓也不會(huì)滿意。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問題，各級(jí)各部門各單位要認(rèn)真反思，有問題不可怕，怕的是對(duì)問題麻木不仁。

要從考評(píng)結(jié)果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板，認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過一個(gè)一個(gè)問題的解決，通過持續(xù)不斷的努力，逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問題，盡快扭轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評(píng)中的被動(dòng)和落后局面，讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力，讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。

二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提高城市管理工作水平。

一要確保爭(zhēng)先進(jìn)位。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問題反饋。這就像考試一樣，我們得明白考試規(guī)則，掌握答題技巧，才能事半功倍。考評(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣？動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣？所有問題解決得怎么樣？對(duì)上溝通得怎么樣？特別是反饋的問題解決得怎么樣？在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。在全市千分制考核中，市級(jí)部門考核占X分，第三方占X分，12345熱線占X分，專家和媒體各占X分。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。

所以，我們相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究每一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，一一抓好落實(shí)。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào)，把我們的亮點(diǎn)工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進(jìn)步，以最大的誠(chéng)意取得理解、認(rèn)可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評(píng)中取得好的名次。

二要注重常態(tài)長(zhǎng)效。城市管理工作必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，一刻也不能松懈。除了X熱線及其他渠道派單問題，各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，主動(dòng)出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)巡查檢查。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、村居的作用，做到管理橫向到邊、縱向到底，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接，做到問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決。

對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問題，如窗口形象、占道經(jīng)營(yíng)、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營(yíng)、城市臟亂差等現(xiàn)象，要下大氣力進(jìn)行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈，這也是我們?cè)谌芯C合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。

三要解決突出問題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評(píng)工作中暴露出的突出問題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅(jiān)持治“臟”。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題，狠抓深化提升、整改落實(shí)，想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角，確保無盲區(qū)、無遺漏。

要堅(jiān)持治“亂”。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng)，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護(hù)城市經(jīng)營(yíng)秩序。

要堅(jiān)持出“亮”。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車場(chǎng)建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題，著力打造城市管理亮點(diǎn)，通過示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。整體標(biāo)準(zhǔn)上，要對(duì)照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準(zhǔn)發(fā)力，在更高層次上進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市功能品質(zhì)。

要堅(jiān)持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國(guó)道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，加大投入、下大力氣，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。

三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力。

一要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照考評(píng)指標(biāo)和責(zé)任分工，細(xì)化量化具體工作，把任務(wù)分解到每一位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)人頭上，切實(shí)做到責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限“三明確三到位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)解決存在的問題。

二要合力攻堅(jiān)。城市管理工作涉及社會(huì)各個(gè)方面，任務(wù)繁重，各級(jí)各部門各單位一定要著眼大局，心往一處想，勁往一處使。在具體工作中，要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問題和困難時(shí)，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。特別是住建、城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、交警等相關(guān)職能部門，各街道辦事處以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人，要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮各自職能作用，積極配合、齊抓共管，形成工作強(qiáng)大合力。

三要嚴(yán)格執(zhí)法。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動(dòng)真碰硬，敢于亮劍，對(duì)破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強(qiáng)大震懾。要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢(shì)頭，以高昂的士氣推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。

第三篇：黨建責(zé)任制綜合考評(píng)講話

同志們：

黨建責(zé)任制綜合考評(píng)和黨組織書記述職，是市直機(jī)關(guān)工委幾年來持續(xù)抓的一項(xiàng)工作，目的是互相交流學(xué)習(xí)，互相借鑒提高，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位抓好機(jī)關(guān)黨建的責(zé)任。剛才，聽了同志們的發(fā)言，翻閱了大家的述職匯報(bào)材料，給我的第一個(gè)感受是第四片區(qū)各單位黨組織一年來的工作，能夠圍繞發(fā)展大局和本職能部門工作來開展機(jī)關(guān)黨建，積極落實(shí)黨建責(zé)任制，運(yùn)用好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”載體，工作有內(nèi)容、有創(chuàng)新、有活力、有起色；第二個(gè)感受是各單位黨組織書記在落實(shí)黨建責(zé)任制方面履職到位，這一點(diǎn)很重要。只有按照年初工委黨建責(zé)任制目標(biāo)的要求，抓好一年來黨建工作的落實(shí)，才能夠在年終的總結(jié)匯報(bào)中有內(nèi)容、有收獲。

機(jī)關(guān)黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁重的工作，是一個(gè)日積月累的漸進(jìn)過程，不是單靠一項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)載體、一段時(shí)間就能夠做好的，需要我們根據(jù)不斷發(fā)展變化的黨建工作形勢(shì)，努力探索和建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。在新的形勢(shì)下，抓好機(jī)關(guān)黨建工作上要正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系：

一、要處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。黨的*報(bào)告全面深刻闡述了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，這是馬克思主義基本原理與中國(guó)具體實(shí)踐相結(jié)合而逐步形成的，是馬克思主義中國(guó)化的最新成果。中央提出要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，大力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部。這要求我們新時(shí)期黨建工作要抓的一項(xiàng)重要的任務(wù)，就是要堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，用不斷創(chuàng)新的理論成果來武裝黨員干部頭腦，豐富黨員干部的理論素養(yǎng)，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。在市直機(jī)關(guān)，有的支部學(xué)習(xí)制度一直堅(jiān)持得比較好，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課，每月組織專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，這種好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣很值得提倡和肯定。要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，我們抓機(jī)關(guān)黨建工作、開展黨建責(zé)任制檢查和考評(píng)，根本目的都是為了更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建在推進(jìn)中心工作、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上的作用，使市直機(jī)關(guān)黨建更好地走在前頭、做好表率。近期，市委、市政府為了加快推進(jìn)閩北躍升發(fā)展，出臺(tái)了一系列的政策措施，在新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)施“一點(diǎn)一線一重心”發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、做大做強(qiáng)做精做美中心城市等方面都有許多大動(dòng)作，力度也很大，大家都能感受得到。作為市直機(jī)關(guān)黨員干部更要主動(dòng)適應(yīng)這種形勢(shì)的發(fā)展變化，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，做好群眾釋疑解惑工作，營(yíng)造有利于閩北躍升發(fā)展的良好氛圍，而不是在認(rèn)識(shí)上等同或落后于一般群眾。要善于在機(jī)關(guān)黨建實(shí)踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，并用于指導(dǎo)推動(dòng)新的實(shí)踐，這幾年機(jī)關(guān)黨建工作上開展了“兩服務(wù)一提高”活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員干部投身創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，借助“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”載體開展機(jī)關(guān)黨建工作的新做法新經(jīng)驗(yàn)，都需要我們認(rèn)真加以總結(jié)提高。交流是為了提高，更好地推動(dòng)明年機(jī)關(guān)黨建工作。學(xué)習(xí)是為了指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐要不斷總結(jié)提高，以更好地指導(dǎo)新實(shí)踐。

二、要處理好持續(xù)與創(chuàng)新的關(guān)系。持續(xù)是前提，創(chuàng)新是持續(xù)的必然結(jié)果。我們要正視黨建工作面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，把握好持續(xù)推進(jìn)和開拓創(chuàng)新的關(guān)系，在落實(shí)過程中持續(xù)，在持續(xù)過程中創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中提升，在提升過程中求實(shí)效。持續(xù)的關(guān)鍵就是要有持續(xù)的氛圍，持續(xù)的作為、持續(xù)的舉措。每個(gè)單位性質(zhì)不同，黨員結(jié)構(gòu)不同，人數(shù)也有多有少。因而，要根據(jù)各單位的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際，有針對(duì)性地開展黨建工作，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建工作的新局面。近年來市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織在黨建工作中形成了濃厚的工作態(tài)勢(shì)和工作氛圍，這一氛圍來之不易，凝聚了市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部、黨務(wù)工作者的辛勤努力，也是與淑云同志在工委任職期間務(wù)實(shí)開拓工作分不開的。少敏同志到任后持續(xù)了這種好的氛圍和工作勢(shì)頭。在省委八屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議上，盧展工書記提出要做到“兩個(gè)帶動(dòng)”，即項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)，我們的機(jī)關(guān)黨建工作同樣要?jiǎng)?chuàng)自己的品牌，如“萬名黨員牽手幫困”、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)掛村服務(wù)、多年持續(xù)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等等，都是富有閩北特色的機(jī)關(guān)黨建品牌。“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，各單位也形成了自己的黨建品牌，拓展了機(jī)關(guān)黨建的作為空間，要好好加以總結(jié)、提升、推廣，只有把各單位的黨建工作亮點(diǎn)匯聚起來，才能真正形成市直機(jī)關(guān)黨建工作的滿園春色，帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)黨建工作邁上新水平。把握好持續(xù)與創(chuàng)新關(guān)系的另一方面，就是要有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的載體。這里首先強(qiáng)調(diào)的是要積極推進(jìn)觀念的創(chuàng)新。閩北干部有樸實(shí)的一面，但所處的環(huán)境和區(qū)位又造成了思想觀念上的種種不適應(yīng)，在市委推出一系列加快躍升發(fā)展重大舉措時(shí)，在思想觀念上、步伐上跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。這也就是為什么要請(qǐng)龔市長(zhǎng)給領(lǐng)導(dǎo)干部講課，為什么要讓市直工委牽頭編撰“*發(fā)展我知道”輔導(dǎo)材料的原因所在。去年以來，我對(duì)黨校新時(shí)期新階段工作提出了明確的要求，就是要圍繞發(fā)展大局和市委的重大決策部署來進(jìn)行干部培訓(xùn)，讓大家更好地在思想觀念上跟上形勢(shì)發(fā)展的步伐，有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)閩北躍升發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。這些工作都需要通過機(jī)關(guān)黨建來保障、來落實(shí)。第二要積極推進(jìn)機(jī)制的創(chuàng)新。包括干部教育培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新、先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)新、干部選人用人機(jī)制的創(chuàng)新、基層黨建工作責(zé)任制的創(chuàng)新、反腐倡廉機(jī)制的創(chuàng)新等。第三就是要積極推進(jìn)載體的創(chuàng)新。機(jī)關(guān)黨建工作許多行之有效的載體都是值得肯定的。如“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)就是好的載體，要很好加以運(yùn)用。要通過載體來落實(shí)，通過載體拓展機(jī)關(guān)黨建的空間。

三、要處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)艱巨繁重的歷史任務(wù)，黨建工作成效不可能一蹴而就，而是一個(gè)日積月累、積小勝為大勝的過程。這次黨的*報(bào)告中提出“一條主線”、“五個(gè)重點(diǎn)五項(xiàng)建設(shè)” 以及“六項(xiàng)任務(wù)”的總體布局和總的要求，構(gòu)成了新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。如何貫徹落實(shí)*提出的黨建工作要求，應(yīng)該從四個(gè)方面加以推進(jìn)：一是始終把思想建設(shè)放在首位；二是造就高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍；三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。市直機(jī)關(guān)在“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”中起著承上啟下的重要作用，要立足本級(jí)，以我們的工作成效來推動(dòng)上聯(lián)下帶；四要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。年初工委牽頭開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，最近市效能辦對(duì)反映出來的106個(gè)問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，從反饋的情況看絕大多數(shù)問題得到了有效解決，從這方面也足以看出機(jī)關(guān)黨建工作重要性和成效。同時(shí)我們要清醒認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，市委徐謙書記指出的機(jī)關(guān)作風(fēng)上“冷、懶、混、松、虛”等五種不良表現(xiàn)，還是會(huì)不時(shí)地暴露出來。最近一些機(jī)關(guān)干部上班脫崗登山就是一個(gè)例子，要好好查一查。在市直機(jī)關(guān)層面，作風(fēng)形象問題有三個(gè)方面的重點(diǎn)：一是保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系；二是領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子；三是解決好群眾反映的突出問題。要樹立好“三個(gè)形象”：即親民為民的形象、求實(shí)務(wù)實(shí)的形象、清廉清正的形象。要以黨建帶“三建”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作。我們?yōu)槭裁匆压で鄫D工作納入黨建范疇，因?yàn)樗鼈儽旧砭褪菣C(jī)關(guān)黨建工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，豐富機(jī)關(guān)文化生活起到不可替代的作用，群團(tuán)工作只能加強(qiáng)不能削弱，更不能放棄。

第四篇：農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)講話

劉區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作會(huì)議上的講話

（初稿）

同志們：

今天這次會(huì)議，是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是分析形勢(shì)，部署任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作新局面。剛才，葉霞同志代表區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組闡述了這次農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要意義，通報(bào)了前段所做的主要工作，并對(duì)下段工作作了部署和安排，我完全同意。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的精神，我講四點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加快全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的責(zé)任感和緊迫感

開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來，全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化，廣大人民群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量得到了較大改善。這些成績(jī)的取得，是在座同志們辛勤勞動(dòng)、努力工作的結(jié)果。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾期望相比還有較大差距。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門還存在領(lǐng)導(dǎo)重視程度和指導(dǎo)力度不夠、建設(shè)內(nèi)容落實(shí)不到位、總體工作開展不平衡的問題。因此，全區(qū)上下務(wù)必要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)加快農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署上來，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，更加扎實(shí)的行動(dòng)，大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。我們要從四個(gè)方面 充分認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要性：一是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議及文件精神的需要；黨的十七屆三中全會(huì)作出了推進(jìn)農(nóng)村改革的決策部署，中央農(nóng)村工作會(huì)議也出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的政策措施。特別是去年以來，中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村民生工程建設(shè)作為投入重點(diǎn)，措施更實(shí)，力度更大，含金量更高，針對(duì)性更強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機(jī)制和環(huán)境更加優(yōu)化。另一方面，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，各級(jí)各部門在實(shí)踐中積累了促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)，走出了一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展的新路子，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是落實(shí)市、區(qū)績(jī)效目標(biāo)的需要；開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是區(qū)委、區(qū)政府為民造福的一項(xiàng)民心工程，也是全區(qū)各級(jí)黨委、政府和各相關(guān)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，已納入全區(qū)的績(jī)效目標(biāo)考核重要內(nèi)容。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，是保護(hù)農(nóng)村生態(tài)工作的迫切需要。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)涉及面廣、工作難度大，一直是我區(qū)環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)環(huán)保部門的監(jiān)測(cè)，我區(qū)部門街鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村河流污染已相當(dāng)嚴(yán)重，水質(zhì)型缺水威脅增大，部分農(nóng)村土壤中的重金屬和鹽分嚴(yán)重超標(biāo)。可以說，我區(qū)農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境已不容樂觀，迫切要求我們加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，“十二五”期間，必須切實(shí)改變農(nóng)村環(huán)境保護(hù)滯后狀況。我們一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治、做好農(nóng)村環(huán)保工作的重大意義，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，像抓城市環(huán)境綜合整治一樣抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治，像抓城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一樣抓農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，像抓城市環(huán)保宣傳教育一樣抓農(nóng)村環(huán)保宣傳教育，力爭(zhēng)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變，以實(shí)際行動(dòng)向廣大農(nóng)民群眾交上一份滿意的答卷。三是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是深化新農(nóng)村建設(shè)、延伸家園行動(dòng)的需要；實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。確保村容整 潔，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的重要方面。我們各級(jí)黨委政府應(yīng)積極順應(yīng)廣大農(nóng)民群眾的愿望和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，大力加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，使廣大農(nóng)民在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活的同時(shí)，能夠享有良好的生活環(huán)境，使農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中更多的得到實(shí)惠。四是要充分認(rèn)識(shí)到開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治是切實(shí)改善農(nóng)民生存狀態(tài)、生活質(zhì)量的需要；農(nóng)村環(huán)境保護(hù)是環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，保護(hù)好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境事關(guān)“三農(nóng)”工作大局，區(qū)委、區(qū)政府歷來重視農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，特別是黨中央、國(guó)務(wù)院作出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大部署后，更加重視農(nóng)村的環(huán)保工作，明確要求將農(nóng)村環(huán)境綜合整治列入農(nóng)村新五件實(shí)事來抓，全面發(fā)動(dòng)、精心組織，使農(nóng)村環(huán)保工作取得新的實(shí)效。污染嚴(yán)重，環(huán)境臟、亂、差，絕不是農(nóng)民向往和認(rèn)可的新農(nóng)村。目前，我區(qū)農(nóng)村“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、畜禽亂跑、秸稈亂燒”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在，廣大農(nóng)民對(duì)“上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、建標(biāo)準(zhǔn)圈、走硬化路、住規(guī)劃房、飲清潔水”的愿望十分強(qiáng)烈。提高農(nóng)民生活質(zhì)量、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，也迫切需要我們加快實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治。這既是解決民生問題，又是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。

二、統(tǒng)籌發(fā)展，全面推進(jìn)，努力推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作取得新突破

今年的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，在重點(diǎn)解決好農(nóng)村地區(qū)生活污水處理工作的同時(shí)，還要著力抓好以下三個(gè)方面的工作。

（一）加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力改善飲用水源問題。大多數(shù)農(nóng)村由于沒有污水處理設(shè)施，三格式化糞池建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，糞便水和洗澡水都是直接排放的。隨著生活水平的提高，農(nóng)田的減少，糞便還田的數(shù)量逐年減少。另外許多農(nóng)村衛(wèi)生廁所滲漏嚴(yán)重，地下水普遍受到污染。因此農(nóng)村生活污水是造成農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量下降的又一個(gè)重要因素。截至2010年底，我區(qū)已建汪集陶咀村、西湖村、茶亭村、徐古胡畈村、柳河村、周鐵河村共6個(gè)生活污 水處理示范項(xiàng)目，基本能解決村莊中心灣的生活污水問題。2011年我們將再啟動(dòng)87個(gè)行政村中心灣的生活污水處理項(xiàng)目，擬采取以上模式，對(duì)農(nóng)村生活污水進(jìn)行治理。

（二）加快生活環(huán)境建設(shè)，著力改善村容村貌。一是深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。“垃圾圍村”導(dǎo)致的“臟亂差”現(xiàn)象是惡疾，也是痛下狠心治理的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前，各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要結(jié)合環(huán)境綜合整治活動(dòng)的開展，進(jìn)一步明確整治目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以集中清理村內(nèi)暴露垃圾和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，加大整治力度，下決心通過一段時(shí)間的努力徹底消除“臟亂差”現(xiàn)象，努力營(yíng)造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村形象。二是大力實(shí)施綠化工程。各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要結(jié)合區(qū)里的要求，突出抓好各轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)的植樹綠化。三是繼續(xù)抓好秸稈禁燒和綜合利用工作。各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要積極開展和大力推進(jìn)秸稈沼氣、秸稈氣化、秸稈堆腐還田、秸稈基質(zhì)發(fā)展食用菌、秸稈編織等各種行之有效的秸稈綜合利用，促進(jìn)秸秸稈資源的高效開發(fā)和集約利用。

（三）加快鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，統(tǒng)籌編制城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，從宏觀上指導(dǎo)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作有序開展。各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)、國(guó)土規(guī)劃局、建設(shè)局、民政局要著力加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索中心鎮(zhèn)、中心村集約建設(shè)模式，制定完善具體的實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)合村并居。要堅(jiān)持因地制宜，緊緊圍繞新農(nóng)村聯(lián)片創(chuàng)建區(qū)的建設(shè)工作，落實(shí)工作項(xiàng)目，整合建設(shè)資金，集中推動(dòng)發(fā)展。

三、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

（一）嚴(yán)格把關(guān)，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)污水治理。要從源頭上嚴(yán)格把關(guān)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、土地利用、等規(guī)劃方面，做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目的審批，設(shè)立街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)環(huán)保協(xié)管員，規(guī)范協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)管理，加大對(duì)農(nóng)村違法排污企業(yè)的執(zhí)法力度。在飲用水劃定范圍，禁止審批新設(shè)排污口的項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖發(fā)展項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià) 和三同時(shí)制度。一是街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)（陽邏、邾城、雙柳、道觀）的污水治理工程要于5月前完成；二是全區(qū)87個(gè)行政村的污水治理工程要于5月前完成。以上兩項(xiàng)工作要重點(diǎn)做好三件事：一是要提供污水處理項(xiàng)目用地；二是要配套污水管網(wǎng)建設(shè)資金，確保污水集中收集；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，做好協(xié)調(diào)工作，積極與污染治理單位配合，按照設(shè)計(jì)要求，按照工程進(jìn)度，確保污水處理達(dá)標(biāo)。

（二）全力治臟，著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)垃圾治理。垃圾治理是農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各級(jí)各有關(guān)部門要圍繞建立“全時(shí)段、全覆蓋”的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，把垃圾治理放在農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要位臵，按照城區(qū)“一日兩掃、巡回揀拾、全日保潔”的要求，下大氣力抓好主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、生活小區(qū)等部位的垃圾治理，及時(shí)清理積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角。要全面推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾一體化處理，在城區(qū)積極推行生活垃圾袋裝化收集；各街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)要抓緊完善“組保潔、村收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的垃圾清運(yùn)體系，配足保潔隊(duì)伍和清運(yùn)設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清、集中處理。要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾管理，合理規(guī)劃填埋場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊亂拉亂倒違法行為，杜絕垃圾堵路、垃圾圍城現(xiàn)象。

（三）突出綠化，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境品位。綠化美化是優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、改善群眾生活質(zhì)量的重要抓手。要以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，堅(jiān)持增加綠量與提升品質(zhì)并重，加大資金投入，加強(qiáng)城市綠化。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治的工作上，要突出抓好村灣綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、荒山綠化三個(gè)重點(diǎn)。

（四）標(biāo)本兼治，著力抓好路域綜合整治。一個(gè)城市的交通主干道及周邊環(huán)境質(zhì)量，決定著人們對(duì)這個(gè)城市的第一印象。各級(jí)各有關(guān)部門要按照“政府主導(dǎo)、屬地為主、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的原則，下大氣力抓好路域環(huán)境綜合整治，高標(biāo)準(zhǔn)做好邊溝地形整理，統(tǒng)籌安排路面整修、綠化補(bǔ)植、植被選配等工作，精心設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)綠化，切實(shí)做到“棱角分明、平整清潔、綠化整齊”。要徹底清除高速公路、國(guó)道、省道、區(qū)鄉(xiāng)道路兩側(cè)視野范圍內(nèi)的積存垃圾、白色污染，拆除違章建筑、殘墻斷壁，粉刷修飾建筑立面，規(guī)范設(shè)臵戶外廣告，加大路面機(jī)掃、灑水力度，提高道路保潔水平。

（五）推進(jìn)“五化”，著力搞好村鎮(zhèn)環(huán)境治理。“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”是改善農(nóng)村環(huán)境面貌的標(biāo)準(zhǔn)和要求，事關(guān)群眾居住環(huán)境和新農(nóng)村建設(shè)大局。要針對(duì)鄉(xiāng)村居民反映集中、對(duì)鎮(zhèn)容村貌影響較大的“臟亂差”問題，進(jìn)一步加大投入力度，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地和道路沿線綜合整治，配套完善公共基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的居住環(huán)境、道路、綠化、供排水、垃圾處理等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面提升鎮(zhèn)村形象。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保農(nóng)村環(huán)境綜合整治取得實(shí)效

農(nóng)村環(huán)境綜合整治這項(xiàng)工作既現(xiàn)實(shí)緊迫，又長(zhǎng)期艱巨。各級(jí)各部門務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位，確保取得更大成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各街鎮(zhèn)和有關(guān)部門要高度重視，把農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作擺上重要日程。各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人要親自抓，負(fù)總責(zé)；分管負(fù)責(zé)人作為直接責(zé)任人，要全力以赴抓好落實(shí)。要加大財(cái)政投入力度，健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)人員，健全制度，做到有人管事，有條件干事，按制度辦事。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，精心策劃，細(xì)化方案，明確目標(biāo)，分解落實(shí)。要建立工作決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督體系，做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位，形成政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、齊抓共管、全面推進(jìn)的良好局面。

（二）全面發(fā)動(dòng)，廣泛參與。各級(jí)各有關(guān)部門要牢固樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)溝通，密切配合，形成合力，為農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作提供人力、物力和財(cái)力支持，街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)必須按要求配套整治 資金，落實(shí)到位，對(duì)不按要求落實(shí)配套資金、不按期完成綜合整治目標(biāo)的街鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)實(shí)行問責(zé)，并同任期考核掛鉤。要進(jìn)一步加大輿論宣傳力度，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，宣傳報(bào)道好典型、好經(jīng)驗(yàn)，曝光問題、鞭策后勁，真正把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來，形成人人關(guān)注農(nóng)村環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍。

（三）精心策劃，統(tǒng)籌安排。各級(jí)各有關(guān)部門要按照《區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)新洲區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任制試點(diǎn)工作方案的通知》（新政辦【2010】49號(hào)）的要求，從實(shí)際出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。具體工作中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、精心策劃、突出實(shí)效。要做到建設(shè)一處、規(guī)范一處、提升一處，確保工作實(shí)效。

（四）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。為加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的開展，區(qū)委、區(qū)政府將這兩項(xiàng)工作列入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核體系，考核結(jié)果納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核。兩辦督查室要按照考核細(xì)則要求，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，通過定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、組織驗(yàn)收、定期通報(bào)等形式，加大督查力度。對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未按期完成任務(wù)的，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)推諉扯皮，工作不力，進(jìn)展緩慢，影響大局的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

同志們，農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作事關(guān)新洲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、惠及千家萬戶，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級(jí)各部門要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的措施，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，努力推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)文明和諧的現(xiàn)代化新洲做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：干部綜合考評(píng)

阿日哈沙特邊防檢查站干部績(jī)效綜合考評(píng)

實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條 為科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍的管理，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、創(chuàng)造性，切實(shí)履行職責(zé)，全面推動(dòng)我站以提高邊檢服務(wù)水平工作為中心的各項(xiàng)工作的開展，提升我站干部隊(duì)伍綜合管理水平，結(jié)合我站實(shí)際制定本辦法。

第二條 干部績(jī)效綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)共分為二部分：一是干部履職情況考評(píng)；二是干部日常管理考評(píng)。

干部履職情況考評(píng)是指站政治部門綜合干部的工作實(shí)績(jī)，指定相關(guān)部門（單位）或相關(guān)人員，以考核評(píng)比的方式采取的有效管理。

干部日常管理考評(píng)是指站警訓(xùn)、干部、紀(jì)檢、督察等部門和本單位對(duì)干部的日常管理進(jìn)行的有效檢查考評(píng)。

第三條 干部履職情況考評(píng)成績(jī)、干部日常管理考評(píng)成績(jī)與干部年終量化考核成績(jī)以5：2：3的比例共同構(gòu)成干部綜合考評(píng)成績(jī)（即 干部履職情況考評(píng)成績(jī)×50%+干部日常管理考評(píng)成績(jī)×20%+干部年終量化考核成績(jī)×30%=干部綜合考評(píng)成績(jī)），干部綜合考評(píng)成績(jī)滿分100分。

第四條 干部績(jī)效綜合考評(píng)對(duì)象

1、綜合辦公室副主任

2、綜合辦公室干部

3、執(zhí)勤業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)

4、執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員

5、機(jī)要查控科參謀

6、機(jī)要查控科干部

7、監(jiān)護(hù)中隊(duì)主官

8、監(jiān)護(hù)中隊(duì)干部

9、專業(yè)技術(shù)干部 第五條

干部績(jī)效綜合考評(píng)工作，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，分別以月、季度、為周期，以書面、網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)方面綜合統(tǒng)計(jì)記錄為手段，堅(jiān)持層級(jí)評(píng)價(jià)與循環(huán)評(píng)價(jià)相結(jié)合，堅(jiān)持考評(píng)日常化，堅(jiān)持民主、客觀、真實(shí)的原則。

第六條 成立干部績(jī)效綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

組長(zhǎng)：任利民站長(zhǎng) 王鑫政委 成員：宋培霞主任 商春利副主任

干部績(jī)效綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)干部績(jī)效考評(píng)的組織、管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、情況反饋、督導(dǎo)檢查等方面的工作。

主任：宋培霞

成員：商春利、巴音朝克圖、敖格友、張洪星、格日樂、張波、趙百君、陳靖宇、劉琥德

第七條

綜合辦公室副主任及各單位支部書記負(fù)責(zé)按時(shí)組織、檢查、督促本單位的干部績(jī)效綜合考評(píng)工作。

第二章 干部履職情況考評(píng)

第八條

干部履職情況考評(píng)方法和內(nèi)容

一、機(jī)關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)

綜合辦公室副主任由站領(lǐng)導(dǎo)與綜合辦公室主任參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。對(duì)綜合辦公室副主任的崗位作為、協(xié)調(diào)配合、維護(hù)團(tuán)結(jié)、指導(dǎo)基層、創(chuàng)新思維五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

二、基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

執(zhí)勤業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、機(jī)要查控科科長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員由站黨委參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。考評(píng)不區(qū)分業(yè)務(wù)差別，統(tǒng)一對(duì)基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、敢抓敢管、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新提高五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

三、機(jī)關(guān)干部

機(jī)關(guān)干部由綜合辦公室正、副主任參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。評(píng)價(jià)不區(qū)分業(yè)務(wù)差別，統(tǒng)一對(duì)機(jī)關(guān)干部的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新提高、指導(dǎo)基層、協(xié)調(diào)能力五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

四、基層科隊(duì)干部

基層科隊(duì)干部由本單位領(lǐng)導(dǎo)參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。對(duì)基層科隊(duì)干部的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、工作質(zhì)量、綜合素質(zhì)、解決問題五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員開關(guān)期間由值班科領(lǐng)導(dǎo)參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查員服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

五、專業(yè)技術(shù)干部

專業(yè)技術(shù)干部由所在單位領(lǐng)導(dǎo)參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。對(duì)專業(yè)技術(shù)干部落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、崗位作為、創(chuàng)新提高、協(xié)調(diào)能力五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

六、逆向評(píng)價(jià)

基層科隊(duì)每季度對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行一次逆向評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)不區(qū)分業(yè)務(wù)差別，統(tǒng)一對(duì)機(jī)關(guān)干部的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新思維、指導(dǎo)基層、協(xié)調(diào)能力五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

七、其他

口岸開關(guān)期間，值班科長(zhǎng)、勤務(wù)值班員、中隊(duì)執(zhí)勤干部的當(dāng)月考評(píng)成績(jī)由值班站領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)成績(jī)與其他領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)成績(jī)按照7：3的比例構(gòu)成；執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員考評(píng)由值班科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，考評(píng)應(yīng)在換班修整結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)完成。其他考評(píng)應(yīng)在當(dāng)月30日前完成，逆向評(píng)價(jià)應(yīng)在每季度最后一個(gè)月30日前完成。第九條 每年最后一個(gè)季度考評(píng)成績(jī)計(jì)入下一，不列入本綜合考評(píng)成績(jī)核算。

第三章 干部日常管理考評(píng)

第十條 干部日常管理考評(píng)由正規(guī)化管理和績(jī)效獎(jiǎng)懲兩部分組成，比例為正規(guī)化管理占60%，績(jī)效獎(jiǎng)懲占40%。基礎(chǔ)分分別為100分，可進(jìn)行加減分，每月匯總一次得出成績(jī)。

第十一條 正規(guī)化管理成績(jī)由督察部門檢查情況、信息網(wǎng)絡(luò)安全檢查情況、各單位自查情況三部分構(gòu)成，由站績(jī)考辦負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)核算，得出成績(jī)。

第十二條 績(jī)效獎(jiǎng)懲由站績(jī)考辦負(fù)責(zé)每月綜合警訓(xùn)督察、紀(jì)檢、干部管理等情況對(duì)干部檢查、督察、考核、考試、表揚(yáng)、批評(píng)等情形對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)應(yīng)在每月30日前完成，并于下月5日前予以公示。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出整改意見，填寫下發(fā)《日常管理存在問題（整改）通知書》。

第四章 干部綜合考評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)定

第十三條 干部綜合考評(píng)成績(jī)由干部履職情況考評(píng)成績(jī)、干部日常管理考評(píng)成績(jī)、年終量化考核成績(jī)按照5：2：3的比例核算構(gòu)成。

第十四條 干部綜合考評(píng)成績(jī)分卓、優(yōu)、良、差三個(gè)等次。成績(jī)98分（含）以上為卓，95分（含）以上為優(yōu)，90分（含）以上為良，90分以下為差。

第十五條 年終干部綜合考評(píng)成績(jī)?cè)谌痉秶鷥?nèi)統(tǒng)一進(jìn)行排序，對(duì)成績(jī)有異議需查閱考評(píng)檔案或成績(jī)排名的，需請(qǐng)示站黨委同意后由干部干事代為查閱。

第十六條 評(píng)價(jià)人應(yīng)對(duì)被評(píng)價(jià)人的干部綜合考評(píng)成績(jī)負(fù)責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià)。特別是干部履職情況評(píng)價(jià)，如因故不能及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)的，應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人進(jìn)行代評(píng)，被評(píng)價(jià)人因評(píng)價(jià)不及時(shí)而未評(píng)價(jià)的成績(jī)默認(rèn)為最低值。

第五章 特殊情形

第十七條 正常探親休假、病假、事假、因公外出或培訓(xùn)一個(gè)月以上，績(jī)效綜合考評(píng)成績(jī)?yōu)樵诼氃聰?shù)的平均值。

第十八條 病假、產(chǎn)假超過半年的，不參加績(jī)效綜合考評(píng)。績(jī)效綜合考評(píng)成績(jī)?yōu)樵诼氃聰?shù)的平均值。

第十九條 事假、休假逾期不歸或當(dāng)年累計(jì)超過三個(gè)月、年內(nèi)受到嚴(yán)重警告以上（含）處分，成績(jī)?cè)u(píng)定等次為差。

第二十條 當(dāng)月在職天數(shù)少于15天，不參加本月績(jī)效綜合考評(píng)。

第二十一條 本在職天數(shù)少于半年的學(xué)員、見習(xí)學(xué)員、調(diào)配干部不參加考評(píng)排名及評(píng)功受獎(jiǎng)。

第六章 獎(jiǎng)懲制度

第二十二條 干部綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

一、有下列情形之一的，所加分?jǐn)?shù)直接計(jì)入干部綜合考評(píng)成績(jī)。

1、對(duì)取得部局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者，加2分。

2、對(duì)取得總隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者，加1分。

3、對(duì)上一取得三等功獎(jiǎng)勵(lì)者，加1分。

4、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提出改進(jìn)工作的合理化建議，并被站里采納的，加1分。

5、代表總隊(duì)參加部局競(jìng)賽并取得前三名的分別加3分、2 分、1分；代表我站參加總隊(duì)競(jìng)賽并取得前三名的分別加1.5分、1分、0.5分。

6、完成宣傳報(bào)道任務(wù)，超額部分被部局網(wǎng)頁采納的每條加0.5分，在總隊(duì)網(wǎng)頁上發(fā)表的每條加0.2分計(jì)入干部綜合考評(píng)成績(jī)，在站網(wǎng)頁發(fā)表的每條加0.1分。

7、主動(dòng)維護(hù)我站聲譽(yù)，見義勇為、助人為樂表現(xiàn)突出受到地方單位表揚(yáng)和群眾贊譽(yù)的，加1分。

8、獲得有價(jià)值的情報(bào)線索一條加1分，通過線索破獲案件的加2分。

9、在執(zhí)勤工作中，主動(dòng)為旅客服務(wù)，受到旅客贊譽(yù)收到表揚(yáng)信或感謝信的加0.5分。

10、業(yè)務(wù)考試中連續(xù)三次（含）以上取得第一名，加1分；連續(xù)6個(gè)月（含）以上取得第一名，加3分。

二、有下列情形之一的，所扣分?jǐn)?shù)直接由干部綜合考評(píng)成績(jī)中扣除。

1、被列為責(zé)任事故的，對(duì)事故直接責(zé)任人扣5分，全年綜合成績(jī)?cè)u(píng)定為差。

2、被列為一級(jí)執(zhí)勤差錯(cuò)的，對(duì)直接責(zé)任人扣3分，不得參加各類評(píng)功受獎(jiǎng)。

3、被列為二級(jí)執(zhí)勤差錯(cuò)的，對(duì)直接責(zé)任人扣2分，不得參加各類評(píng)功受獎(jiǎng)。

4、在旅客面前談?wù)撋婷苁马?xiàng)或擅自回答旅客提出的敏感問題，一次扣2分。

5、執(zhí)勤中存在吃、拿、卡、要等情形，一次扣1分。

6、執(zhí)勤中收取賄賂的，扣5分，全年綜合成績(jī)?cè)u(píng)定為差，并由紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話。

7、業(yè)務(wù)考試中連續(xù)二次排名末位，扣1分。扣分分?jǐn)?shù)隨連續(xù)排名末位次數(shù)累加，一次0.5分。

8、無故擅離工作崗位15日以上，扣10分，全年綜合成績(jī)?cè)u(píng)定為差，并由站軍、政主官進(jìn)行誡勉談話。

9、侮辱、打罵、體罰或唆使、縱容他人污辱、打罵、體罰違法犯罪嫌疑人或被監(jiān)管人的，一次扣3分；造成惡劣影響的，扣5分，全年綜合成績(jī)?cè)u(píng)定為差。

10、周末、節(jié)假日期間未履行請(qǐng)假手續(xù)，擅離駐地的，一次扣2分。

第二十三條 干部日常管理考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

一、有下列情形之一的，在當(dāng)月干部日常管理考評(píng)成績(jī)中予以加分。

1、工作實(shí)績(jī)突出，受到站領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，加1分。

2、參加站里組織的活動(dòng)，取得前三名的，分別加3分、2分、1分。

3、全年全勤加3分。

4、服務(wù)定式養(yǎng)成良好，動(dòng)作規(guī)范，執(zhí)勤用語標(biāo)準(zhǔn)，加1分。

5、熱情服務(wù)旅客，積極為旅客排憂解難受到普遍好評(píng)的，加2分。

二、有下列情形之一的，在當(dāng)月干部日常管理考評(píng)成績(jī)中予以扣分。

1、警容風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)整的，一次扣1分；執(zhí)勤期間著裝不統(tǒng)一、警容不整的，一次扣1分。

2、單身干部外出超假，不按時(shí)歸隊(duì)的，一次扣2分；不假外出的，一次扣5分。

3、干部探親休假、事假、病假到期無故超假，不履行續(xù)假手續(xù)的，一次扣3分；歸隊(duì)后不及時(shí)銷假的，一次扣1分。

4、中隊(duì)干部與戰(zhàn)士執(zhí)行“五同”不一致的，一次扣1分。

5、上班期間從事娛樂活動(dòng)的，一次扣2分；上班期間私自外出辦事的，一次扣2分。

6、無故不參加操課、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)的，一次扣1分。

7、服務(wù)定式養(yǎng)成不標(biāo)準(zhǔn)，一次扣1分。

8、勤務(wù)交接不清，準(zhǔn)備工作不充分，影響正常執(zhí)勤工作的，值班科長(zhǎng)扣1分，勤務(wù)交接直接責(zé)任人雙方各扣3分。

9、違反驗(yàn)訖章管理和使用規(guī)定，未按要求和程序領(lǐng)取、調(diào)校驗(yàn)訖章的，一次扣2分； 驗(yàn)訖章加蓋印跡模糊、殘缺、錯(cuò)蓋、倒蓋、漏蓋、重蓋，未按規(guī)定程序和要求報(bào)告、注銷、補(bǔ)蓋驗(yàn)訖章的，扣2分。

10、對(duì)查獲的在控對(duì)象處理不當(dāng)或請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)的，扣3分。

11、與旅客發(fā)生矛盾，被投訴或被督察人員發(fā)現(xiàn)，責(zé)任在我方的，一次扣2分。

12、在站里組織的各項(xiàng)檢查中受到通報(bào)批評(píng)的，一次扣1分。

第七章 檢查督導(dǎo)制度

第二十四條 每月前5個(gè)工作日為綜合考評(píng)日，由站績(jī)考辦負(fù)責(zé)將各類成績(jī)分類匯總、打印報(bào)表、核準(zhǔn)、備案。

第二十五條

績(jī)考辦每季度對(duì)各單位考評(píng)工作開展情況進(jìn)行一次檢查，并通報(bào)相關(guān)情況。無故不及時(shí)評(píng)價(jià)的，將在全站范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，并在日常管理欄內(nèi)扣除評(píng)價(jià)人1分。

第二十六條

各單位績(jī)效綜合考評(píng)每季度成績(jī)排名第一名的干部將在全站范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

第二十七條 各單位績(jī)效綜合考評(píng)每季度成績(jī)排名末位的干部，由站績(jī)考辦進(jìn)行反饋面談；兩個(gè)季度以上（含）連續(xù)在本單位排名末位的干部，由站紀(jì)委書記與其進(jìn)行誡勉談話。

第八章 申訴制度

第二十八條 被評(píng)價(jià)人發(fā)現(xiàn)自己的績(jī)效綜合考評(píng)成績(jī)與本人平時(shí)工作不相稱的，可向站績(jī)考辦進(jìn)行書面申訴。

站績(jī)考辦應(yīng)在收到書面申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)干部申訴的事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)。屬于工作失誤的，站績(jī)考辦將在核實(shí)后進(jìn)行修改。不屬于工作失誤，無惡意評(píng)價(jià)的，站績(jī)考辦將以書面形式向申訴人進(jìn)行反饋說明。

第九章 干部綜合考評(píng)成績(jī)的運(yùn)用

第二十九條 干部綜合考評(píng)結(jié)果與干部獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。干部個(gè)人考評(píng)結(jié)果將作為年終評(píng)功受獎(jiǎng)的主要參考依據(jù)。各單位按獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目所規(guī)定名額的兩倍確定評(píng)獎(jiǎng)資格比例，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定評(píng)獎(jiǎng)后備人選，未進(jìn)入評(píng)獎(jiǎng)后備人選的干部不列入評(píng)獎(jiǎng)對(duì) 象。

第三十條 干部綜合考評(píng)結(jié)果與干部任用掛鉤。干部考評(píng)結(jié)果排序前列并符合培訓(xùn)條件的干部可優(yōu)先推薦培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的可優(yōu)先提拔任用；排名末位的作為調(diào)整崗位和延期晉職的主要依據(jù)。干部考評(píng)結(jié)果排名末位的由站軍政主官實(shí)施誡勉談話。

第十章 附 則

第三十一條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。本辦法未盡事宜，由全站官兵隨時(shí)上報(bào)績(jī)考辦，績(jī)考辦核實(shí)后報(bào)請(qǐng)干部績(jī)效綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組最后裁定。

第三十二條 本辦法自下發(fā)之日起施行。附件：干部履職情況考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

一、機(jī)關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo) 崗位作為

卓：主動(dòng)匯報(bào)，積極請(qǐng)示，深入鉆研業(yè)務(wù)，科學(xué)謀劃工作布局，主動(dòng)作為，勇于創(chuàng)新，完成任務(wù)高效。

優(yōu)：工作有計(jì)劃、有步驟，能夠發(fā)揮好承上啟下的助手作用，作風(fēng)扎實(shí)，積極穩(wěn)妥，甘于奉獻(xiàn)，切實(shí)履行職能作用。

良：講大局、講原則，工作認(rèn)真，按職責(zé)履行本職工作，群眾基本認(rèn)可。

差：滿足于份內(nèi)工作，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，作用不明顯。協(xié)調(diào)配合

卓：善思善謀，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)到位，上下級(jí)認(rèn)可度高。優(yōu)：積極作為，善于聯(lián)系，承上啟下作用明顯。良：能夠處理好上下級(jí)關(guān)系，發(fā)揮作用良好。差：請(qǐng)示、匯報(bào)不主動(dòng)，協(xié)調(diào)不到位。維護(hù)團(tuán)結(jié)

卓：堅(jiān)決服從站黨委領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎、積極作為，營(yíng)造和諧工作氛圍。

優(yōu)：講大局、講奉獻(xiàn)，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖并出色完成工作；關(guān)心愛護(hù)官兵，建立融洽官兵關(guān)系。

良：按照主官的意圖高質(zhì)量地完成任務(wù)，能夠保持與官兵的溝通交流，尊重官兵意見。

差：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排不主動(dòng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)主動(dòng)性不強(qiáng)，與部屬關(guān)系一般，能夠開展工作。

指導(dǎo)基層

卓：經(jīng)常深入基層，科學(xué)調(diào)研，對(duì)基層的薄弱環(huán)節(jié)掌握準(zhǔn)確，經(jīng)常性提出科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見。

優(yōu)：全面了解基層實(shí)際，對(duì)基層的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)充分，經(jīng)常提出有建設(shè)性的意見。

良：掌握基層的薄弱環(huán)節(jié)，有分析、有研判、有重點(diǎn)，能夠根據(jù)基層實(shí)際情況提出有針對(duì)性的意見。

差：對(duì)基層情況不清，底數(shù)不明，沒有提出指導(dǎo)意見。創(chuàng)新思維

卓：堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以人為本，創(chuàng)新思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求，具有先進(jìn)性、時(shí)代性，創(chuàng)新舉措靈活多樣，科學(xué)周密，具有前瞻性，保證中心工作的高效完成，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提高。

優(yōu)：創(chuàng)新思路有新意、有突破，符合客觀要求，具有創(chuàng)造性，創(chuàng)新舉措有繼承、有發(fā)展，講求實(shí)效，符合部隊(duì)發(fā)展需要，可操作性強(qiáng)，對(duì)工作有普遍的指導(dǎo)意義，有效促進(jìn)隊(duì)伍全面建設(shè)。

良：思路符合發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌全局，具有指導(dǎo)性，創(chuàng)新舉措目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，全面細(xì)致，貼近實(shí)際，能夠指導(dǎo)工作良性開展。

差：墨守成規(guī)，沒有創(chuàng)新思路，不能切合實(shí)際提出具有指導(dǎo)意義的創(chuàng)新舉措。

二、基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，主動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決貫徹。優(yōu)：正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，落實(shí)堅(jiān)決，不打折扣。良：能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，及時(shí)部署，貫徹徹底。差：對(duì)上級(jí)指示精神認(rèn)識(shí)不清，貫徹落實(shí)主動(dòng)性不強(qiáng)。愛崗敬業(yè)

卓：精通本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，工作主觀能動(dòng)性強(qiáng)、有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，不計(jì)個(gè)人得失，以部隊(duì)建設(shè)為重，高質(zhì)量的完成工作，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：掌握本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，工作積極主動(dòng)，善于謀劃、狠抓落實(shí)，以站為家、勇于奉獻(xiàn)，以集體利益為重，能夠引領(lǐng)部隊(duì)高質(zhì)量完成任務(wù)。

良：了解本職業(yè)務(wù)知識(shí)，忠于職守、積極作為，考慮問題細(xì)致全面，官兵認(rèn)可，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)。

差：對(duì)本職業(yè)務(wù)掌握不全面，工作平淡，滿足崗位要求，主動(dòng)奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，基本履行崗位職責(zé)。

敢抓敢管

卓：科學(xué)謀劃、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，講正氣、顧大局，自身有威信，管理部隊(duì)科學(xué)有效，所屬人員凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

優(yōu)：管理部隊(duì)有思路、有舉措，方法得當(dāng)，品行端正，講表率、不懈怠，有力地推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)。

良：管理部隊(duì)有思路、有舉措，做事公平，對(duì)待部屬能做到一碗水端平。差：考慮問題片面，管理思路不清，標(biāo)準(zhǔn)不一，所屬人員形不成合力。

組織協(xié)調(diào)

卓：積極協(xié)調(diào)部隊(duì)內(nèi)外關(guān)系，搶抓先機(jī)，贏得主動(dòng)，在組織過程中有號(hào)召力、凝聚力，促進(jìn)中心工作圓滿完成。

優(yōu)：步調(diào)一致，協(xié)同配合，充分發(fā)揮決策者、組織者、推動(dòng)者的作用，對(duì)中心工作起到明顯的推進(jìn)作用。

良：積極調(diào)動(dòng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保持良好的部隊(duì)內(nèi)外關(guān)系，保證中心工作的順利開展。

差：協(xié)調(diào)的主動(dòng)性不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付，滿足完成一般工作。創(chuàng)新提高

卓：創(chuàng)新思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求，具有時(shí)代性、前瞻性，創(chuàng)新舉措靈活多樣，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，符合隊(duì)伍發(fā)展要求，推動(dòng)了本單位工作高效完成、實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，成效顯著。

優(yōu)：創(chuàng)新思路有新意、有突破，具有先進(jìn)性，提出的舉措符合部隊(duì)發(fā)展需要，可操作性強(qiáng)，對(duì)工作有普遍的指導(dǎo)意義，帶動(dòng)了本單位工作的落實(shí)，促進(jìn)了隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，成效明顯。

良：對(duì)工作有分析、有研判，創(chuàng)新思路明確，貼近實(shí)際，方法得當(dāng)，能夠指導(dǎo)工作良性開展，使部隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展，成效較好。

差：墨守成規(guī)，沒有創(chuàng)新思路。理論與實(shí)踐結(jié)合不到位，對(duì)部隊(duì)建設(shè)沒有促進(jìn)。

三、機(jī)關(guān)干部 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)落實(shí)，貫徹堅(jiān)決，推動(dòng)部隊(duì)整體工作持續(xù)、高效開展，效果顯著。

優(yōu)：全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)識(shí)明確，落實(shí)堅(jiān)決，促進(jìn)部隊(duì)整體工作平穩(wěn)、有序開展，效果明顯。

良：正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，思路清晰，正常落實(shí)，能夠指導(dǎo)部隊(duì)工作正常開展，效果一般。

差：雖能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹主動(dòng)性不強(qiáng)，落實(shí)指示不堅(jiān)決。愛崗敬業(yè)

卓：珍惜工作崗位，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，完成工作質(zhì)量高，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：工作積極主動(dòng)，奮發(fā)向上，有所作為，考慮問題細(xì)致全面，能夠圓滿完場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

良：能夠恪盡職守，踏實(shí)肯干，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)，業(yè)績(jī)平實(shí)。

差：不珍惜本職崗位，干勁不足，基本履行崗位職責(zé)。創(chuàng)新提高

卓：理論水平高，綜合素質(zhì)全面，創(chuàng)新思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有新意、有突破，具有前瞻性，符合部隊(duì)發(fā)展需要，可操作性強(qiáng)，對(duì)推動(dòng)工作高效完成、隊(duì)伍素質(zhì)全面提高具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

優(yōu)：有一定理論水平，勤于思考，創(chuàng)新思路符合發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新舉措有繼承、有發(fā)展，符合部隊(duì)發(fā)展客觀要求，可操作性強(qiáng)，對(duì)工作有普遍的指導(dǎo)意義。

良：掌握本職業(yè)務(wù)，工作思路有一定的創(chuàng)新，目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，與現(xiàn)實(shí)工作能夠較好地融合，能夠指導(dǎo)工作良性開展。

差：業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)，理論與實(shí)踐結(jié)合不到位，沒有創(chuàng)新思路，工作效果一般。

指導(dǎo)基層

卓：深入調(diào)研，全面細(xì)致的掌握基層實(shí)際，積極主動(dòng)為基層排憂解難，經(jīng)常性提出科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見，開創(chuàng)了工作的新局面，效果顯著。

優(yōu)：能夠掌握基層實(shí)際，積極協(xié)調(diào)、解決基層實(shí)際困難，能夠提出有針對(duì)性的意見，促進(jìn)了工作良性開展。

良：基本掌握基層實(shí)際情況，能夠根據(jù)基層反映提出指導(dǎo)意見，雖能解決實(shí)際困難，效果一般。

差：不了解基層情況，缺乏指導(dǎo)性意見，解決基層實(shí)際困難效果不明顯。

協(xié)調(diào)能力

卓：積極主動(dòng)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)，妥善處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常溝通交流，相互支持、配合，與基層工作關(guān)系和諧。

優(yōu)：經(jīng)常向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)，正確處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，取得支持、理解，與基層工作關(guān)系融洽。

良：及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)，能夠處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，溝通交流較好，與基層工作關(guān)系較好。差：向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)不主動(dòng)，與其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)不好。

四、基層科隊(duì)干部 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，主動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決貫徹，不打折扣。

優(yōu)：全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，認(rèn)識(shí)明確，落實(shí)堅(jiān)決，貫徹徹底。

良：正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，及時(shí)部署，正常落實(shí)。差：能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，但貫徹落實(shí)主動(dòng)性不強(qiáng)。愛崗敬業(yè)

卓：主觀能動(dòng)性強(qiáng)、有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，高質(zhì)量的完成工作，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：工作積極主動(dòng)，善于謀劃、嚴(yán)格落實(shí)，能夠高質(zhì)量完成任務(wù)。

良：積極作為，塌實(shí)肯干，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)。差：工作平淡，滿足崗位要求，主動(dòng)奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，基本履行崗位職責(zé)。

工作質(zhì)量

卓：務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流，工作標(biāo)準(zhǔn)高，成績(jī)顯著。優(yōu)：嚴(yán)格把關(guān)、注重細(xì)節(jié)，工作質(zhì)量好，成效明顯。良：貼近實(shí)際、講求實(shí)效，注重落實(shí)，效果較好。差：發(fā)揮作用不明顯，工作質(zhì)量不高。綜合素質(zhì) 卓：專業(yè)技能嫻熟，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，能力突出。優(yōu)：熟知本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研、工作能力強(qiáng)。良：掌握本職業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)。差：業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)。解決問題

卓: 對(duì)上級(jí)指出和自身存在的問題，認(rèn)真剖析、深挖根源，整改徹底，提出的改進(jìn)措施符合科學(xué)發(fā)展的要求，推動(dòng)整體工作高效開展。

優(yōu): 對(duì)上級(jí)指出和自身存在的問題，有分析、有落實(shí)，整改迅速，提出的改進(jìn)措施符合工作實(shí)際，對(duì)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

良：對(duì)上級(jí)指出和自身存在的問題，能夠及時(shí)整改，提出的改進(jìn)措施得力，有效推動(dòng)工作進(jìn)展。

差：對(duì)存在的問題剖析不深不透，停留在表面，不能及時(shí)整改，措施不當(dāng)，效果不明顯。

五、執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員（開關(guān)期間）服務(wù)能力

卓：全面掌握查驗(yàn)流程，靈活掌握相關(guān)文件規(guī)范，能夠自如運(yùn)用與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)，熟練掌握梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，能用外語處理各類業(yè)務(wù)問題，優(yōu)質(zhì)高效的完成邊防檢查任務(wù)。

優(yōu)：準(zhǔn)確把握查驗(yàn)流程，熟練運(yùn)用相關(guān)文件規(guī)范，正確運(yùn)用與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)，熟知梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，能用外語處理常遇業(yè)務(wù)問題，優(yōu)質(zhì)完成邊防檢查任務(wù)。良：掌握查驗(yàn)流程，能夠規(guī)范運(yùn)用相關(guān)文件規(guī)范，了解與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)，掌握梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，能用外語進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通，基本能夠完成邊防檢查任務(wù)。

差：對(duì)查驗(yàn)流程不熟練，對(duì)相關(guān)文件規(guī)范不掌握，對(duì)與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)不知不會(huì)，梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面，外語溝通能力差。

服務(wù)態(tài)度

卓：表情親切、自然得體、語言溫馨、語氣真誠(chéng)、手勢(shì)規(guī)范、儀態(tài)端莊，熱情、準(zhǔn)確告知注意事項(xiàng)，耐心解答旅客提出的問題。

優(yōu)：表情和藹、善意友愛、問候得體、語氣平和、姿勢(shì)得體、引導(dǎo)有序，主動(dòng)告知注意事項(xiàng)，清晰準(zhǔn)確解答旅客提出的問題。

良：表情自然、舉止大方、來有迎聲、去有送語，能夠告知注意事項(xiàng)，能為旅客解答問題。

差：表情呆板、神態(tài)冷淡，不能規(guī)范使用執(zhí)勤用語，不能履行告知義務(wù)。

服務(wù)狀態(tài)

卓：精神飽滿、熱情友好、儀容端莊、警容嚴(yán)整。優(yōu)：精神振作、真誠(chéng)友善、儀容自然、著裝整潔。良：狀態(tài)良好、神態(tài)自然，儀容、著裝符合規(guī)范要求。差：精神恍惚、萎靡不振、警容不整。服務(wù)質(zhì)量

卓：熱情周到、服務(wù)細(xì)膩，查驗(yàn)技巧嫻熟，微機(jī)錄入精準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范流程驗(yàn)放，效率高。

優(yōu)：積極主動(dòng)，細(xì)致全面，熟練掌握查驗(yàn)技能，能夠按照規(guī) 范流程驗(yàn)放，驗(yàn)放速度快。

良：主動(dòng)協(xié)助、耐心真誠(chéng)，基本掌握查驗(yàn)流程，基本按照查驗(yàn)流程操作，系統(tǒng)錄入符合規(guī)定。

差：協(xié)助旅客主動(dòng)性不強(qiáng)，熱情不高，查驗(yàn)技能不熟，效率不高。

服務(wù)效果

卓：服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，無投訴、無反映問題，滿意率達(dá)到100%。優(yōu)：服務(wù)周到細(xì)膩，無投訴、無反映問題，滿意率達(dá)到95%。良：服務(wù)貼心到位，無投訴、無反映問題或有投訴、反映問題情形，經(jīng)調(diào)查不屬實(shí)。

差：服務(wù)主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，群眾認(rèn)可度不高或有投訴、反映問題情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

六、專業(yè)技術(shù)干部 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，主動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決貫徹。優(yōu)：正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，落實(shí)堅(jiān)決，不打折扣。良：能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，及時(shí)部署，貫徹徹底。差：對(duì)上級(jí)指示精神認(rèn)識(shí)不清，貫徹落實(shí)主動(dòng)性不強(qiáng)。愛崗敬業(yè)

卓：珍惜工作崗位，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，完成工作質(zhì)量高，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：工作積極主動(dòng)，奮發(fā)向上，有所作為，考慮問題細(xì)致全面，能夠圓滿完場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

良：恪盡職守，踏實(shí)肯干，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)，業(yè)績(jī)平實(shí)。

差：不珍惜本職崗位，干勁不足，基本履行崗位職責(zé)。崗位作為

卓：圍繞中心工作，考慮問題全面客觀，制定科學(xué)、合理的方案、預(yù)案，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展，效果顯著。

優(yōu)：抓住工作重點(diǎn)，思路清晰，方法靈活多樣，責(zé)任明確，有效帶動(dòng)部隊(duì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

良：理解工作要點(diǎn)，分清輕重緩急，能夠合理擺布，落實(shí)各項(xiàng)指示方法得當(dāng)，工作獲得官兵的普遍認(rèn)可。

差：工作不鉆研、不學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)意圖不到位，工作方法單一。創(chuàng)新提高

卓：創(chuàng)新思路有新意、有突破，符合客觀要求，創(chuàng)新舉措靈活多樣，科學(xué)周密，具有前瞻性，保證中心工作的高效完成。

優(yōu)：創(chuàng)新思路符合發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新舉措有繼承、有發(fā)展，指導(dǎo)工作良性開展。

良：創(chuàng)新思路明確，可操作性強(qiáng)，能夠指導(dǎo)工作正常開展。差：沒有創(chuàng)新內(nèi)容，墨守成規(guī)。協(xié)調(diào)能力

卓：積極主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，妥善處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常溝通交流，相互支持、配合。

優(yōu)：經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，正確處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，取得支持、理解。

良：及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，能夠處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，溝通交流較好。

差：向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)不主動(dòng)，基本沒有溝通交流。