第一篇：農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)站工作人員崗位職責(zé)及量化考核辦法

《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》中國農(nóng)科新聞網(wǎng)

工作人員崗位職責(zé)及量化考核辦法

一、考核對(duì)象

本辦法的考核對(duì)象為《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》中國農(nóng)科新聞網(wǎng)編輯、記者、技術(shù)、美工、部主任等工作人員。

二、部門職責(zé)及任務(wù)

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平。

2、進(jìn)一步提升網(wǎng)站形象、帶動(dòng)網(wǎng)站流量，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門業(yè)務(wù)的順利開展。

3、落實(shí)中國農(nóng)科新聞網(wǎng)的日常工作，包括日常采編、網(wǎng)站策劃、報(bào)紙推廣宣傳、記者采訪、稿件審核、專題策劃、網(wǎng)站維護(hù)。

4、完成報(bào)社當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和階段性工作。

三、考核辦法

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部所有人員考核的具體辦法參照?qǐng)?bào)社當(dāng)年度《農(nóng)業(yè)科技報(bào)社“四定”方案暨員工工資考核辦法》及報(bào)社根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況制定的有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。

（一）、編輯崗位職責(zé)及考核辦法

1、崗位職責(zé)

①采集新聞稿件上傳至農(nóng)科新聞網(wǎng)，每日不低于100篇。首頁熱點(diǎn)聚焦新聞必須每天更新，時(shí)間控制為上午10:00前完成上傳10篇以上。所采集的稿件不出現(xiàn)錯(cuò)別字、詞誤、語句不通或模棱兩可的情況；

②每周二、四《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》上的內(nèi)容，全部轉(zhuǎn)載至網(wǎng)站各個(gè)欄目，個(gè)別新聞稿件可直接給予置頂或推薦；

③每天的工作完成后，仔細(xì)檢查是否有不當(dāng)之處，如果有，及時(shí)修改；、④確保網(wǎng)站新聞?lì)l道發(fā)布的所有信息的真實(shí)性和合法性，保證對(duì)發(fā)布的所有新聞進(jìn)行新聞審核；

⑤按時(shí)完成部門安排的其他工作任務(wù)。

2、考核辦法

①根據(jù)每天中國農(nóng)科新聞網(wǎng)各個(gè)欄目的新聞數(shù)量考核；

②每天完成的稿件質(zhì)量與時(shí)間考核；

③對(duì)編輯進(jìn)行評(píng)審考核，主要有簽到情況和會(huì)議情況； ④凡網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部人員有以下行為：工作紀(jì)律差、自由散漫、請(qǐng)假未履行程序；未完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他有關(guān)任務(wù)或完成質(zhì)量不高，造成不良后果或嚴(yán)重影響工作；兩次或兩次以上無故關(guān)閉手機(jī)，拒接電話亦無回復(fù)者，由部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定對(duì)責(zé)任人以30—150元的處罰，處罰金額在當(dāng)月工資中扣除。

（二）記者崗位職責(zé)及考核辦法

1、崗位職責(zé)

①認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持新聞工作的黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳為主，不得報(bào)道不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的內(nèi)容；

②保證新聞報(bào)道真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正、及時(shí)、負(fù)責(zé)重要稿件的送審； ③負(fù)責(zé)重要采訪資料的收集、保存；

④完成部門安排的其他相關(guān)任務(wù)。

2、考核辦法 ①采訪的新聞價(jià)值大，關(guān)注度高，語言生動(dòng)，視角獨(dú)特，寫法新穎。主題突出，網(wǎng)絡(luò)反響好； ②能夠抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，報(bào)道及時(shí)，分析深刻、視角獨(dú)特，社會(huì)反響強(qiáng)烈；

③新聞?lì)}材重大，攝影畫面生動(dòng)，視覺效果好；

④對(duì)記者進(jìn)行評(píng)審考核，主要有簽到情況和會(huì)議情況。

3、要求和說明

①記者寫稿任務(wù)核定每月最低20篇，每周不低于5篇。稿件內(nèi)容可以是反映農(nóng)村基層、專家專訪、關(guān)注民生、“三農(nóng)”熱點(diǎn)報(bào)道、市場行業(yè)分析、致富文摘等；

②攝影記者每月攝影照片不低于25幅。除網(wǎng)站外見報(bào)按見報(bào)數(shù)量考核。

（三）技術(shù)崗位職責(zé)及考核辦法

1、崗位職責(zé)

①做好服務(wù)器系統(tǒng)軟件運(yùn)行和日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修；

②完成對(duì)主頁、后臺(tái)或相關(guān)模塊的增加或修改，定時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站日常維護(hù)工作； ③每月對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份或增量備份，完善數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制，防止故障或病毒對(duì)數(shù)據(jù)的破壞，設(shè)立有足夠復(fù)雜度的密碼，增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性； ④負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容與技術(shù)升級(jí)工作，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，做好網(wǎng)站、平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全備份工作，保證網(wǎng)站、平臺(tái)的正常運(yùn)行；

⑤完成部門安排的其他相關(guān)任務(wù)。

2、考核辦法

①保證安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，做好安全防護(hù)對(duì)網(wǎng)站及信息的安全防護(hù)；

②服務(wù)器上只運(yùn)行必要的服務(wù)軟件，禁止在服務(wù)器上使用無關(guān)軟件，特別是可能含有木馬病毒的軟件。服務(wù)器安裝軟件之前必須對(duì)軟件進(jìn)行病毒掃描；

③不定期檢查網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)運(yùn)行情況。

④對(duì)技術(shù)進(jìn)行評(píng)審考核，主要有簽到情況和會(huì)議情況。

（四）美工崗位職責(zé)及考核辦法

1、崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)網(wǎng)站月度橫幅以及其他圖片或廣告更新，每次的更新必須及時(shí)。②不時(shí)對(duì)網(wǎng)站的版面設(shè)計(jì)提出新的創(chuàng)意工作；

③配合技術(shù)調(diào)整網(wǎng)站模塊，更換網(wǎng)站風(fēng)格效果；

④協(xié)助編輯采集上傳稿件；

⑤完成部門安排的其他相關(guān)任務(wù)。

2、考核辦法

①網(wǎng)站版面美化效果是否整潔大氣；

②領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按時(shí)完成，并仔細(xì)檢查是否有不當(dāng)之處，如果有，及時(shí)修改 ③網(wǎng)站新聞圖片修整、是否有添加或刪除水印；

④對(duì)美工進(jìn)行評(píng)審考核，主要有簽到情況和會(huì)議情況。

（五）部門主任職責(zé)及考核辦法

1、崗位職責(zé)

①負(fù)責(zé)中國農(nóng)科新聞網(wǎng)的全面、整體工作。確保網(wǎng)站的正常運(yùn)營；

②圍繞中國農(nóng)科新聞網(wǎng)全年和及短信的重點(diǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和策劃，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和完成；

③及時(shí)向部門人員下達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，部門員工分工明確，責(zé)任到人； ④負(fù)責(zé)部門的月度工作重點(diǎn)和工作總結(jié)；

⑤負(fù)責(zé)搞好部門人員管理，日常事務(wù)和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；

⑥完成社委會(huì)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2、考核辦法

①按當(dāng)年《報(bào)社員工工資考核辦法》和其余報(bào)社鑒定的目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核； ②用崗位量化工資的60%參與其履行職責(zé)情況考核（共分5項(xiàng)考核，第一項(xiàng)占其業(yè)務(wù)量化工資的20%；其余各項(xiàng)均占業(yè)務(wù)量化總額的10%）。具體為：

I部門當(dāng)月工作中的完成情況占其業(yè)務(wù)量化工作的20%。月末視其完成情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)打分，辦公室統(tǒng)一核算。

II部門日常事務(wù)管理占其業(yè)務(wù)量化工資的10%，月末根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。III每月召開網(wǎng)站策劃研討會(huì)（培訓(xùn)交流）。該項(xiàng)占其業(yè)務(wù)量化工作的10%，月末結(jié)合實(shí)際落實(shí)情況進(jìn)行考核。

IV集合網(wǎng)站版面，圍繞當(dāng)前熱點(diǎn)、重大民生話題或“三農(nóng)”焦點(diǎn)問題，策劃階段性報(bào)道選題（含重大活動(dòng)、會(huì)議、重要節(jié)日），并組織實(shí)施。該項(xiàng)占其業(yè)務(wù)量化工資的10%，月末根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。

V確保網(wǎng)站點(diǎn)擊率提高，無重大頁面差錯(cuò)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。該項(xiàng)占其業(yè)務(wù)量化工資的10%，月末根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。

③確保網(wǎng)站正常穩(wěn)定。

四、本辦法經(jīng)報(bào)社批準(zhǔn)，立即執(zhí)行。

第二篇：機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員行為規(guī)范量化考核辦法(2014版)

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員行為規(guī)范

量化考核辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理，提高工作效能，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和《關(guān)于加強(qiáng)寶坻區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的意見》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員、機(jī)關(guān)工勤人員、事業(yè)單位工作人員以及國有企業(yè)在內(nèi)的的全體公職人員(以下簡稱工作人員)。

第三條 執(zhí)行本辦法堅(jiān)持實(shí)事求是的原則、紀(jì)律面前人人平等的原則、寬嚴(yán)相濟(jì)的原則、懲戒與教育相結(jié)合的原則。

第四條 本辦法對(duì)工作人員的各項(xiàng)行為規(guī)范分別賦予相應(yīng)的分值，違反扣分，優(yōu)秀加分。行為規(guī)范量化考核的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分。對(duì)違反行為規(guī)范的人員，有關(guān)單位要嚴(yán)格按照本辦法進(jìn)行處理，并將行為規(guī)范量化考核結(jié)果作為考核、獎(jiǎng)懲、職務(wù)職稱晉升、工資調(diào)整等的主要依據(jù)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)較大的優(yōu)秀人員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章 出 勤

第五條 機(jī)關(guān)事業(yè)單位要建立考勤制度，并于每月底或下月初兩個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)工作人員出勤情況進(jìn)行考核匯總。工作人員上班、因公出差、參加會(huì)議、單位外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等均視為出勤。

第六條 工作人員須遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退。無故遲到或早退一次扣2分，半小時(shí)以上一次扣3分。

第七條 在工作時(shí)間內(nèi)工作人員不得脫崗、串崗，影響辦公秩序。脫崗、串崗一次扣2分。

第八條 在工作日工作人員不得無故曠工。曠工每半個(gè)工作日扣4分。公務(wù)員連續(xù)曠工超過十五個(gè)工作日，或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十個(gè)工作日的予以辭退。事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過十個(gè)工作日，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過二十個(gè)工作日的可予以解除聘用合同。

工作人員有下列情形的；按曠工處理：(一)未請(qǐng)假不上班的；

(二)請(qǐng)假、續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的；(三)因公外出、請(qǐng)假期滿逾期不歸的；(四)編造理由騙取假期的

(五)安排或調(diào)整工作崗位后，限期內(nèi)不報(bào)到或不到崗工作的。

第九條 工作人員因工作需要加班的，可在適當(dāng)情況下經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排補(bǔ)休。

第十條 在非工作時(shí)間，尤其是節(jié)假日，工作人員要按照單位的值班安排，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)到崗到位，堅(jiān)守值班崗位，作好值班記錄，及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息，確保單位安全和正常公務(wù)以及突發(fā)事件的妥善處理：值班人員的出勤紀(jì)律按照上級(jí)要求和本單位規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)生責(zé)任事故從重處理。

第三章 請(qǐng)銷假

第十一條 工作人員上班期間因事臨時(shí)外出，須向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告；科室負(fù)責(zé)人須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)班子成員須向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。批準(zhǔn)后方可外出，未經(jīng)批準(zhǔn)外出的按脫崗或曠工處理。主要領(lǐng)導(dǎo)外出須告知單位辦公室工作人員。

第十二條 工作人員因事因病不能上班，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假一天由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由科室負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，按照管理權(quán)限由區(qū)委或區(qū)政府批準(zhǔn)。請(qǐng)假期滿，應(yīng)按時(shí)上班，及時(shí)銷假。如遇特殊情況要求續(xù)假，應(yīng)按以上程序提前辦理續(xù)假手續(xù)。

第十三條 各單位對(duì)所屬工作人員的請(qǐng)銷假情況要及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行登記，作為兌現(xiàn)休假、假期待遇以及處理違紀(jì)行為的依據(jù)。工作人員的假期包括病假、事假、年休假、婚喪產(chǎn)假和探親假等，假期期間的待遇按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行績效工資的事業(yè)單位，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位工作特點(diǎn)，實(shí)行其他休假辦法。

第四章 辦公 第十四條 工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作制度，勘奮工作、忠于職守、愛崗敬業(yè)。在上班時(shí)間睡覺、打牌、下棋、帶小孩、炒股、玩游戲、網(wǎng)上購物、玩手機(jī)、干私活或進(jìn)行其它與工作無關(guān)活動(dòng)的，一次扣-4分。

第十五條 工作人員應(yīng)文明禮貌，以誠待人。發(fā)生吵架謾罵、打架斗毆的，一次扣8分。

第十六條 工作人員在工作時(shí)間和工作日午間禁止飲酒(從事外事工作和招商引資活動(dòng)經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)，其它時(shí)間禁止酗酒；工作人員在公共場所禁止吸煙，違者一次扣4分。

第十七條 因個(gè)人矛盾糾紛且本人負(fù)有責(zé)任，導(dǎo)致對(duì)方在工作期間進(jìn)行糾纏，影響正常辦公秩序的，一次扣5分。

第十八條 工作人員要認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，對(duì)本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要按照規(guī)定的時(shí)限完成，不得推諉、拖延；對(duì)緊急事項(xiàng)，要及時(shí)處理：對(duì)涉及他人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要主動(dòng)協(xié)調(diào)配合。

(一)工作拖拉、消極懈怠、玩忽職守，不能履行工作崗位職責(zé)，不能按要求和進(jìn)度完成工作任務(wù)的，一次扣10分。

(二)對(duì)緊急事項(xiàng)處理不及時(shí)的，一次扣10分。(三)違反保密規(guī)定造成泄密的，一次扣10分。(四)違反工作規(guī)定或操作規(guī)程的，一次扣5—l0分。(五)工作弄虛作假，欺上瞞下的，一次扣20分。(六)因有損于寶坻經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的言行，造成一定負(fù)面影響和損失的，一次扣20分。

(七)不按要求參加學(xué)習(xí)、會(huì)議等集體活動(dòng)的，一次扣5分。

第十九條 工作人員要堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行所在單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究做出的決定，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織；有不同意見的，應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行的同時(shí)向上級(jí)反映，不得消極執(zhí)行、變相抵制或拒不執(zhí)行。

(一)無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級(jí)決議、決定的，一次扣20分。

(二)不服從管理教育，打擊報(bào)復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的，一次扣30分。第二十條 工作人員要依法行政、服務(wù)大局、勤政為民，清正廉潔，不斷提高辦事效率和工作水平，努力為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。區(qū)組織人事部門將通過每年1～2次的例行監(jiān)管、結(jié)合重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的重點(diǎn)監(jiān)管，以及根據(jù)區(qū)人大代表建議，政協(xié)委員提案，與區(qū)紀(jì)檢委、監(jiān)察局、信訪辦等單位的聯(lián)席會(huì)議情況，有關(guān)單位的抄告事項(xiàng)和投訴信訪等進(jìn)行的隨時(shí)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題、解決問題，糾正和處理工作人員的不良行為。

(一)人為設(shè)臵障礙，故意刁難管理相對(duì)人，有吃、拿、卡、要等行為的，被投訴并查實(shí)一次扣20分。

(二)服務(wù)態(tài)度惡劣、行為粗暴，被投訴并查實(shí)一次扣2 0分，并由所在單位提出批評(píng)，責(zé)令其向投訴人賠禮道歉。

(三)辦事推諉、扯皮或違反工作時(shí)限要求、貽誤工作，被投訴并查實(shí)一次扣20分。

有以上情形之一、一年內(nèi)被投訴并查實(shí)兩次以上的，予以辭退或解除聘用合同。一年內(nèi)被管理相對(duì)人投訴并查實(shí)累計(jì)三人次以上的單位，追究部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，在考核中不得評(píng)為優(yōu)秀等次；取消該部門和單位目標(biāo)考核先進(jìn)單位參評(píng)資格，考核優(yōu)秀人員比例不得超過8％。

第五章 道德禮儀

第二十一條 工作人員著裝要規(guī)范整潔，樸素得體。不按規(guī)定著裝、衣冠不整的，一次扣4分。

第二十二條 工作人員要模范遵守社會(huì)公德，做到文明禮貌、品行端正，樹立良好的公眾形象。

(一)維護(hù)家庭和諧，尊老愛幼，夫妻互敬。不孝敬、不贍養(yǎng)父母的，虐待婦女兒童的，因不良行為影響夫妻關(guān)系和睦的，接到投訴并查實(shí)一次扣15分。

(二)愛護(hù)公共設(shè)施，保護(hù)公共環(huán)境，維護(hù)正常的公共秩序。破壞公共設(shè)施、污染環(huán)境衛(wèi)生、干擾公共秩序等損害公眾利益的，一次扣15分。

(三)珍惜公私財(cái)物，保護(hù)公私財(cái)物不受侵犯。損壞、侵占公私財(cái)物的，除照價(jià)賠償和退還外，一次扣15分。(四)厲行節(jié)約，防止浪費(fèi)。出現(xiàn)長明燈、長流水或其它浪費(fèi)現(xiàn)象的，對(duì)責(zé)任人—次扣2～10分。

(五)尊敬他人，助人為樂，同事關(guān)系融洽，鄰里團(tuán)結(jié)和睦。侮辱、誹謗他人損害他人名譽(yù)的，一次扣15分。

(六)以大局為重，愛護(hù)國家集體和人民的生命財(cái)產(chǎn)，敢于同不良行為作斗爭。遇到國家集體和人民生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅或突發(fā)公共事件時(shí)，臨危退縮、袖手旁觀的，一次扣15分。

第二十三條 工作人員要遵規(guī)守紀(jì)，帶頭遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

(一)私搭亂建違章建筑、不服管理的，一次扣20分。(二)無正當(dāng)理由欠繳規(guī)費(fèi)(水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、取暖費(fèi)等)的，一次扣15分，并責(zé)令其補(bǔ)繳。

(三)參與封建迷信和邪教活動(dòng)造成嚴(yán)重影響的，一次扣20分。

(四)受到治安處罰的，視情節(jié)輕重一次扣10～40分。(五)拒不執(zhí)行生效法律文書規(guī)定必須履行的義務(wù)的，一次扣40分。

(六)對(duì)被依法判處刑罰的，予以辭退、解除聘用合同或給予開除處分

第六章 附 則

第二十四條 機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)所屬工作人員違反行為規(guī)范的情形要一事一記，同時(shí)符合兩種以上情形的要分別扣分，當(dāng)月當(dāng)年予以懲戒，并將懲戒決定書面通知本人。按累計(jì)扣分情況，對(duì)其分別給予通報(bào)批評(píng)、行政告誡、考核基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)、待崗、辭退、解除聘用合同等懲戒。

行為規(guī)范量化考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以下(含90分，以下類同)的，考核不能確定為優(yōu)秀等次，一年內(nèi)不予提拔使用；

80分以下的，在本單位范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)，教育改正。事業(yè)單位工作人員一年內(nèi)不予評(píng)定職稱、不予認(rèn)定技術(shù)工人等級(jí)；

61～70分的，給予行政告誡，考核結(jié)果確定為基本稱職(基本合格)。機(jī)關(guān)工作人員下一工作性津貼按50％發(fā)放，事業(yè)單位工作人員在下一按照1/3的比例扣發(fā)上一應(yīng)減發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資，國有企業(yè)工作人員參照事業(yè)單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)減發(fā)；

60分以下的，待崗學(xué)習(xí)，考核結(jié)果確定為不稱職(不合格)。機(jī)關(guān)工作人員停發(fā)下一工作性津貼，事業(yè)單位工作人員在下一按照2/3的比例扣發(fā)上一應(yīng)減發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資，國有企業(yè)工作人員參照事業(yè)單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)減發(fā)。待崗學(xué)習(xí)由區(qū)組織人事部門集中安排，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，期限為三至六個(gè)月。待崗期滿經(jīng)區(qū)組織人事部門考核合格后，予以重新安排工作；考核不合格的繼續(xù)待崗學(xué)習(xí)。重新上崗后一年內(nèi)，再次達(dá)到待崗條件的，予以辭退或解除聘用合同。

因其它原因考核不稱職(不合格)，或者經(jīng)本單位黨委(黨組)集體研究確定不能勝任本職工作的人員也應(yīng)安排待崗學(xué)習(xí)。

第二十五條 工作人員對(duì)懲戒決定不服的，可以在接到?jīng)Q定之日起三十日內(nèi)向本單位申請(qǐng)復(fù)核。對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的，可以在接到復(fù)核決定十五日內(nèi)按管理權(quán)限向區(qū)組織人事部門提出申訴。

第二十六條 工作人員考核優(yōu)秀、被授予榮譽(yù)稱號(hào)或某方面表現(xiàn)突出的，應(yīng)給予適當(dāng)加分。因同一事由加分的，以最高分?jǐn)?shù)等級(jí)為準(zhǔn)給予一次性加分。

(一)考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的，加10分：

(二)被授予區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)的，加15分；

(三)被授予市級(jí)以上勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)的，加20分；

(四)榮獲部門獎(jiǎng)勵(lì)或在某方面成績顯著的，經(jīng)本單位黨委(黨組)集體研究同意加2—5分。

各機(jī)關(guān)事業(yè)單位加分人員數(shù)量一般不超過職工總數(shù)的20％。對(duì)考核結(jié)果分?jǐn)?shù)較高的，在年終考核評(píng)比、職務(wù)職稱晉升等工作中給予優(yōu)先考慮。

第二十七條 各機(jī)關(guān)事業(yè)單位可依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實(shí)際情況制訂具體規(guī)定，并責(zé)成本單位有關(guān)科室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，每月初將涉及加分和扣分的工作人員行為規(guī)范量化考核結(jié)果，按管理權(quán)限及時(shí)報(bào)區(qū)組織人事部門備案。在制訂規(guī)定過程中必須邀請(qǐng)職工代表(不少于五人)參加，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過后實(shí)施。

第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行(有效期五年)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局負(fù)責(zé)解釋，以前的規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的自行廢止。

第三篇：食堂工作人員崗位職責(zé)及績效考核辦法

落水鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂工作人員崗位職責(zé)及績效

考核辦法（試行）

一、崗位職責(zé)

（一）爐臺(tái)廚師

1、協(xié)助管理員做好廚房的組織管理工作(指揮在崗勤雜工做事）。做好工作餐和接待用餐的菜品制作工作。

2、安排好廚房的生產(chǎn)出品工作，做好切配、爐灶、打荷等工作程序。注意合理安排準(zhǔn)備時(shí)間和工序。

3、協(xié)助管理員制訂菜肴規(guī)格和制作標(biāo)準(zhǔn)。向采購員提供采購原料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量，并積極研究開發(fā)新品種。廚師有權(quán)利拒收采購員采購的不合格原材料，并及時(shí)報(bào)告管理員。

4、負(fù)責(zé)冰箱、爐臺(tái)、猛火灶等廚具的正確使用和情況反饋工作，及時(shí)檢查和報(bào)修，保證設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好。

5、節(jié)約能源，合理使用調(diào)料，降低成本，減少浪費(fèi)。

6、負(fù)責(zé)廚師包干區(qū)衛(wèi)生（爐臺(tái)及臺(tái)面四周、操作、調(diào)料臺(tái)及臺(tái)面四周、操作區(qū)域窗戶和地面、油煙機(jī)表面），負(fù)責(zé)操作工具的衛(wèi)生清潔和有序擺放。下班后關(guān)好水電氣開關(guān)。

7、及時(shí)按規(guī)定烹制各類菜肴，提前做好開餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保開餐的順利進(jìn)行。做好生、熟食品分類存放工作。

8、做好領(lǐng)用調(diào)味料、采購原材料、菜單等工作表格的填寫工作。

9、遵守工作紀(jì)律，參與食堂其他團(tuán)隊(duì)工作（大掃除、加班、集體活動(dòng)），完成管理員交辦的其他工作任務(wù)。

工作時(shí)間

早中班：7:30—中餐結(jié)束

晚 班：16:00—晚餐結(jié)束（有接待任務(wù)的15:30上班）

（二）勤雜工

1、在管理員和廚師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

2、做好工作餐和接待餐的洗、擇菜工作，做好工作餐用餐餐具和接待餐（包廂菜盤）的清潔消毒工作，做好廚房物品的清潔工作（桶子、盆子、簍子等）。廚師工具不在清潔范圍內(nèi)。所有餐具均要晾干水后再放置消毒柜進(jìn)行消毒。

3、做好廚房環(huán)境衛(wèi)生工作，要求炊具、餐具、工具放置有序，保證地面、墻面、窗戶面干凈、無油漬。

4、做好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，餐廳地面干凈，餐桌椅干凈無灰塵和水漬，打飯操作臺(tái)區(qū)域干凈無雜物、臺(tái)面無油膩，食堂窗戶無明顯灰塵，及時(shí)擺放擺正餐巾紙和牙簽，愛護(hù)食堂公用財(cái)產(chǎn)，對(duì)損壞或缺少的物資及時(shí)上報(bào)。

5、配合廚師做好洗、擇菜工作，做好菜盤的擺放整理和清潔工作。聽從廚師指揮。

6、做好食堂外區(qū)域的紙屑垃圾清掃工作（食堂大門周圍5米范圍內(nèi)，包括水池），做好食堂外垃圾桶更換垃圾袋工作。做好泔水桶和垃圾桶的擺放和清潔工作。

7、做好服務(wù)工作，樹立為干部服務(wù)的思想，服務(wù)過程中熱情、快捷、周到。

8、遵守工作紀(jì)律，參與食堂其他團(tuán)隊(duì)工作（大掃除、加班、集體活動(dòng)），完成管理員交辦的其他工作任務(wù)。

工作時(shí)間

早中班：7:30—中餐結(jié)束

晚 班：16:00—晚餐結(jié)束（有接待任務(wù)的15:00上班）(三)采購員

1、做好食堂原材料采購工作。

2、全部采購項(xiàng)目必須執(zhí)行定點(diǎn)采購，定點(diǎn)情況要報(bào)由管理員批準(zhǔn)，必須貨比三家。

3、不準(zhǔn)采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品原料。

4、及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場信息，按低于市場價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨，杜絕電話采購，人情采購等現(xiàn)象。負(fù)責(zé)公布各類原材料進(jìn)貨價(jià)，接受干部監(jiān)督。

5、采購包裝袋類食品要核對(duì)好品名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等，“三無”食品一律不得購買。

6、回單位后二人以上（其中一人為管理人員）復(fù)秤并詳細(xì)記載、簽單，無管理員和第三方簽字認(rèn)可，不得報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)銷。

7、及時(shí)和財(cái)務(wù)結(jié)清帳目，不得拖欠客戶貨款，采購員自己報(bào)賬。報(bào)賬程序?yàn)椋涸蠁谓?jīng)由管理員和第三方簽字后，報(bào)服務(wù)中心主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長、財(cái)務(wù)出納復(fù)核后報(bào)銷。原料采購明細(xì)單簽字裝訂后交財(cái)務(wù)存底。

8、采購過程中如有營私舞弊現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)將按實(shí)賠償，并給予損失的三倍經(jīng)濟(jì)處罰。

9、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位。聽從廚師的采購建議，盡力滿足廚師的采購要求。

10、遵守工作紀(jì)律，參與食堂其他團(tuán)隊(duì)工作（大掃除、加班、集體活動(dòng)），完成管理員交辦的其他工作任務(wù)。

(四)服務(wù)員

1、整理好儀容儀表，化淡妝，準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到，不遲到、早退，服從管理員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真、快速的完成工作任務(wù)。

2.開餐前，認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺(tái)，準(zhǔn)備好各種用品，確保正常使用。

3.按規(guī)定時(shí)間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。

4.服務(wù)時(shí)，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時(shí)要問清再做回答，不許怠慢客人或戒驕戒躁戒急戒煩的行為。

5.餐中隨時(shí)留意客人及餐廳的一切狀況，以便達(dá)到更好的協(xié)作服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿意。

6.客人就餐時(shí)要及時(shí)清理臺(tái)面，餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時(shí)撤掉，以保臺(tái)面的整潔。

7、主動(dòng)給客人添加茶水，客人走后及時(shí)清掃接待室。

8.堅(jiān)守工作崗位，不得離崗,不得出現(xiàn)空崗無人盯臺(tái)，站臺(tái)現(xiàn)象。9.下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全，請(qǐng)示負(fù)責(zé)人后方可下班。

10.和同事建立好良好的關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失，互相幫助。11.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不準(zhǔn)遲到早退。有事必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

二、績效考核

（一）爐臺(tái)廚師

1、每月基礎(chǔ)工資1500元，績效工資500元，按月考核發(fā)放。

2、發(fā)生誤餐。誤餐指：工作餐晚點(diǎn)10分鐘開不了飯，來客10分鐘后上不來菜（扣20元/次）。

3、拒絕協(xié)助管理員制訂工作餐和接待用餐的菜肴規(guī)格和制作標(biāo)準(zhǔn)。（扣10元/次）

4、不能按月研發(fā)新菜兩道。（扣20元/月/次）

5、采購員采購原料不合格，廚師未拒收。不合格標(biāo)準(zhǔn)為：腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮、與菜單所寫原料不同（扣20元/次）

6、冰箱、爐臺(tái)、猛火灶因人為損壞而無法正常使用，鑒定標(biāo)準(zhǔn)由廠家提供。（扣50元/次）

7、浪費(fèi)能源，浪費(fèi)原料。（扣20元/次）

8、廚師包干區(qū)衛(wèi)生（爐臺(tái)及臺(tái)面四周、操作臺(tái)及臺(tái)面四周、操作區(qū)域窗戶和地面、油煙機(jī)表面）沒有清潔干凈，操作工具衛(wèi)生沒有清潔和擺放。（20元/次）

9、不協(xié)助倉管填寫調(diào)料、油等用品領(lǐng)用表。（20元/次）

10、不聽管理員工作安排。（20元/次）

11、不參加大掃除、加班等集體活動(dòng)。（20元/次）。

12、工作餐的質(zhì)量和口味受到干部的口頭或書面批評(píng)，接待用餐受到黨政辦、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。（50元/次）

13、未經(jīng)管理員允許，夾帶偷盜食堂食物、原料、調(diào)味品等一切公物，予以辭退。

14、工作餐和接待用餐菜品里面發(fā)現(xiàn)蟲子、蒼蠅等異物。（50元/次）

（二）勤雜工

1、每月基礎(chǔ)工資1000元，績效工資500元，按月考核發(fā)放。

2、不服從管理員和爐臺(tái)廚師的工作安排。（扣10元/次）

3、洗、擇菜后在菜里發(fā)現(xiàn)蟲子等異物。（扣10元/次）

4、碗、菜盤、餐碟、筷子等餐具清潔后，有明顯洗潔精、油膩、污漬殘余。（扣10元/次）

5、沒有把餐盤、筷子、調(diào)羹、小湯碗放在消毒柜里消毒（扣10元/次）。沒有晾干水就把餐具放進(jìn)去消毒（扣10元/次）。

6、餐廳區(qū)域衛(wèi)生：餐廳地面不干凈，餐桌椅有灰塵和水漬，打飯操作臺(tái)區(qū)域雜亂、臺(tái)面油膩，食堂窗戶有明顯灰塵，沒有及時(shí)擺放擺正餐巾紙和牙簽。（扣10元/次）

7、不愛護(hù)食堂公用財(cái)產(chǎn)，大手大腳清洗餐具，亂用餐紙。（10元/次）

8、洗完的餐具亂堆亂放。（扣10元/次）

9、食堂外區(qū)域早中晚飯開餐前有明顯紙屑，食堂外垃圾桶沒有及時(shí)更換袋子。（10元/次）

10、垃圾桶亂堆亂放，一星期沒有清理一次垃圾桶。（10元/次）

11、洗菜區(qū)域和水池有菜葉和垃圾，食堂的環(huán)境衛(wèi)生惡劣。（10元/次）

12、與干部交流、上菜面無表情沒有微笑，態(tài)度惡劣。（10元/次）

13、不參與食堂其他團(tuán)隊(duì)工作（大掃除、加班、集體活動(dòng)）。（20元/次）

14、未經(jīng)管理員允許，夾帶偷盜食堂食物、原料、調(diào)味品等一切公物，予以辭退。

（三）采購員

1、發(fā)現(xiàn)采購價(jià)格高于市場價(jià)格，扣20元/次。情節(jié)嚴(yán)重的取消采購員采購資格。

2、沒有執(zhí)行定點(diǎn)采購，沒有將供貨商情況有關(guān)資料復(fù)印并簽訂供貨

協(xié)議，取消采購員采購資格。

3、采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品原料。扣50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的取消采購員采購資格并追究法律責(zé)任。

4、沒有做到按時(shí)公布各類原材料進(jìn)貨價(jià)，扣20元/次。

5、采購貨品沒有經(jīng)管理員復(fù)稱，不予報(bào)銷。

6、采購原始憑證必須經(jīng)采購員、管理員、供貨商三方簽字方可存底。

7、每個(gè)月原始憑證裝訂好交至總務(wù)處存底。

8、報(bào)銷收據(jù)要和原始憑證裝訂好交至財(cái)務(wù)科，按正常程序進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷過程由采購員自己經(jīng)手操作。

（四）服務(wù)員

1、每月基礎(chǔ)工資1000元，績效工資500元，按月考核發(fā)放。

2、不服從管理員和爐臺(tái)廚師的工作安排。（扣10元/次）

3、開餐前，沒有做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺(tái)，準(zhǔn)備好各種用品。（扣10元/次）

4、客人就餐時(shí)沒有及時(shí)清理臺(tái)面，餐位不用的湯碗或其他物品空盤沒有及時(shí)撤掉。（扣10元/次）

5、擅自離崗,出現(xiàn)空崗無人盯臺(tái)，站臺(tái)現(xiàn)象。（扣10元/次）

7、與客人交流、上菜面無表情沒有微笑，態(tài)度惡劣。（10元/次）

8、不參與食堂其他團(tuán)隊(duì)工作（大掃除、加班、集體活動(dòng)）。（20元/次）

9、未經(jīng)管理員允許，夾帶偷盜辦公室、食堂食物、原料、調(diào)味品等一切公物，予以辭退。

（五）考勤考核

1、在法定節(jié)假日進(jìn)行加班的發(fā)加班費(fèi)。（加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫定廚師早餐20元、中餐40元、晚餐40元；其他人員早餐10元、中餐40元、晚餐40元）

2、未按規(guī)定時(shí)間到崗遲到（10元/次）。一個(gè)月遲到5次，予以辭退。

3、未經(jīng)允許，用餐未結(jié)束早退（10元/次）。一個(gè)月早退5次，予以辭退。

4、曠工半天（20元），曠工一天（50元），曠工兩天，予以辭退。

5、事假半天向管理員口頭請(qǐng)假，事假一天由黨政辦主任批準(zhǔn)。

6、婚喪、探親假按國家法定時(shí)間休假，但須書面請(qǐng)假并經(jīng)黨政辦主任批準(zhǔn)。

三、其它要求

1、廚房勤雜工分工的問題。目前暫時(shí)不分工，統(tǒng)一工作，統(tǒng)一考核。

2、工作人員必須持健康證上崗，且每年必須體檢一次，符合規(guī)定方可上崗工作。

3、必須講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、洗頭、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)必須穿戴工作衣帽。

4、工作人員未經(jīng)管理員同意，不得擅自賣菜給食堂，如果同等價(jià)位必須復(fù)核斤頭。

5、禁止騎行三輪車上下班。

6、和同事建立好良好的關(guān)系，不得計(jì)較個(gè)人得失，鬧無原則的矛盾。

7、關(guān)于每星期衛(wèi)生大掃除的問題。星期五下午是固定的衛(wèi)生大掃除，廚房人員全部到崗進(jìn)行廚房大掃除。（廚師、勤雜工、服務(wù)員全部到崗）具體分工，管理員現(xiàn)場調(diào)配。

第四篇：班主任崗位職責(zé)及考核辦法

為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，根據(jù)我校實(shí)際，特制定本細(xì)則。

一、考核辦法：

1、班主任考核分為少先隊(duì)常規(guī)工作、學(xué)校活動(dòng)、后勤管理及教導(dǎo)處工作四部分，滿分為100分，分值各為40分、30分、20分、10分。

2、班主任工作考核分值依以上三項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)，采用得分制和扣分制相結(jié)合的方法。

二、考核內(nèi)容及考核細(xì)則：

（一）少先隊(duì)常規(guī)工作考核：（40分）

1、以少先隊(duì)每周檢查為依據(jù)，檢查內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊(duì)、眼保健操四項(xiàng)，每周評(píng)出各項(xiàng)積分前兩名班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗，若大隊(duì)委抽查不合格，則扣除先進(jìn)班級(jí)流動(dòng)紅旗數(shù)一次。

2、能認(rèn)真開展好學(xué)校布置的班級(jí)主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)課，做到有內(nèi)容、有記錄，并按時(shí)上交記錄，此項(xiàng)檢查優(yōu)秀等級(jí)相當(dāng)于兩次流動(dòng)紅旗，合格相當(dāng)于一次流動(dòng)紅旗，不開展或不能按時(shí)上交記錄不計(jì)分。

3、班級(jí)黑板報(bào)檢查計(jì)分方法參照主題隊(duì)會(huì)計(jì)分方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、升旗儀式輪流制，國旗下的獻(xiàn)詞演講和旗手三至六年級(jí)輪流，任務(wù)完成情況優(yōu)秀加3分，良好加2分，合格加1分，較差扣1分。

5、計(jì)分方法：學(xué)期結(jié)束，統(tǒng)計(jì)各班流動(dòng)紅旗總數(shù)和隊(duì)會(huì)記錄情況，第一名的班級(jí)為滿分40分，其他班級(jí)計(jì)分辦法：40分÷第一名班級(jí)紅旗數(shù)×該班紅旗數(shù)。

6、扣分事項(xiàng)：

①每周一的升旗儀式，要認(rèn)真組織學(xué)生全員參加，班級(jí)中發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不參加升旗儀式，每人次扣0.5分。

②課間、課外活動(dòng)和日常行為是否規(guī)范，一周內(nèi)班級(jí)中有兩人次打架或隨地扔紙等其他與學(xué)校要求不符的不文明行為的，取消該班本周流動(dòng)紅旗評(píng)選資格。

（二）學(xué)校及少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)（30分）

1、每學(xué)期少先隊(duì)活動(dòng)分值30分，次數(shù)不限，每次活動(dòng)分?jǐn)?shù)=30÷活動(dòng)次數(shù)。

2、計(jì)分方法：按每次活動(dòng)細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選出前三名為一等獎(jiǎng)，計(jì)滿分； 四至七名為二等獎(jiǎng)，減3分；其余為三等獎(jiǎng)，減5分；不開展活動(dòng)不計(jì)分。

（三）、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核內(nèi)容：（20分）

1、學(xué)期初班主任和后勤簽訂財(cái)產(chǎn)管理登記表，期末后勤處負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理優(yōu)秀為滿分。有輕微損壞（桌凳損壞兩套以內(nèi)），視情節(jié)每次扣1-5分。班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞嚴(yán)重（桌凳損壞兩套以上），視情節(jié)每次扣5-10分。

3、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理不善，靜校后不關(guān)鎖門窗，不關(guān)燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（四）、教導(dǎo)處工作考核：（10分）

1、以班主任任教學(xué)科成績分期中、期末兩次考核，每次5分。考核內(nèi)容為任教學(xué)科兩次考試平均分為依據(jù)。

2、計(jì)分方法：第一名為5分，第二名3分，第三名2分。（同年級(jí)兩個(gè)班的以分差3分為限，3分以內(nèi)為一、二名，超過3分含3分，為一、三名）

三、其它加分、扣分情況：

1、承擔(dān)學(xué)校一次任務(wù)，完成優(yōu)秀的加3分，良好加2分，合格加1分，不能按時(shí)完成或不合格減1分。

2、班級(jí)中隊(duì)長參與大隊(duì)部活動(dòng)情況，優(yōu)秀等級(jí)加3分，良好加2分，合格加1分，不合格不計(jì)分。

3、班級(jí)學(xué)生在校級(jí)大型活動(dòng)中被學(xué)校選拔一人加0.5分。

4、班級(jí)學(xué)生在少先隊(duì)布置的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)均給班主任加分，區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次加3、2、1分；市級(jí)依次加4、3、2分；省級(jí)依次加5、4、3分；國家級(jí)依次加6、5、4分。

四、班主任津貼發(fā)放辦法。

1、班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)：一等每月為65元，二等每月為55元，三等每月為45元。每學(xué)期期末統(tǒng)一發(fā)放，不足月班主任費(fèi)為：實(shí)際天數(shù)÷30天×所獲得等級(jí)月獎(jiǎng)金數(shù)。

2、按四項(xiàng)量化考核總分高低，取一、二、三等獎(jiǎng)。前三名為一等獎(jiǎng)，四至七名為二等獎(jiǎng)，其余為三等獎(jiǎng)。

五、學(xué)校每學(xué)期區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選，參照本積分量化細(xì)則執(zhí)行。其它未盡事宜，學(xué)校研究解決。

第五篇：廚師崗位職責(zé)及考核辦法

廚師崗位職責(zé)及考核辦法

為保證員工及上級(jí)行來人接待的用餐，維護(hù)良好的支行形象，解決職工就餐問題，特制定本崗位職責(zé)和考核辦法。

一、崗位職責(zé)

1、愛崗敬業(yè)，具有良好的烹飪技術(shù)，掌握各類菜式烹制，隨時(shí)變換菜式，掌握各種菜品的營養(yǎng)搭配。

2、根據(jù)人數(shù)變化，增加或減少下料，做到飯菜量不缺少剩，負(fù)責(zé)食堂成本節(jié)約工作，包括：水、電、煤氣、米面、調(diào)料等。嚴(yán)格執(zhí)行葷素的投放比例，合理使用原材料，減少浪費(fèi)，控制、降低成本。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，按照規(guī)范的工序認(rèn)真完成本職工作，確保制作菜品的安全衛(wèi)生，讓員工和客人就餐放心。搞好廚房、餐廳，儲(chǔ)物室衛(wèi)生，生熟分開存放，保證不讓職工吃有異味食品，防止食物中毒。

4、能勝任各種來人接待的菜品制作，根據(jù)規(guī)定的食譜精心操作，保證質(zhì)量、品種、檔次及色、香、味、形均符合要求，滿足員工、來客和辦公室的要求。負(fù)責(zé)飯菜花樣的創(chuàng)新、調(diào)換頻次,每月至少更換一次伙食菜單，早餐做到小菜品種多、花樣多，每日必有牛奶、雞蛋，面食種類要多而精細(xì)。

5、烹飪掌握火候，加熱要徹底。對(duì)大塊的肉、家禽要特別注意翻炒均勻，確保菜品的質(zhì)量和安全。

6、來人接待遵循涼菜葷素搭配合理，以健康素菜為主，的原則，裝盤花樣要新穎，菜品顏色、味道要搭配，以時(shí)令蔬菜為主。熱菜遵循“一熱三鮮”的原則，燉菜配料要種類多，蔬菜現(xiàn)炒，掌握葷素菜的特點(diǎn)，采取不同的方法精心制作、搭配。主食必須安排兩種，可自制蒸餅、花卷、饅頭、烙餅和面條，不允許從外面購買。

7、檢查灶臺(tái)、鍋、鏟、勺子、案板、抹布等是否干凈，洗手盆和毛巾要每日上下午更換、保持干凈整潔。檢查后勤人員購買的原材料品種、數(shù)量是否齊全，質(zhì)量是否合格，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料。操作過程要嚴(yán)格防止污染，半成品二次烹調(diào)時(shí)做到燒熟煮透，并隨時(shí)搞好本區(qū)域的衛(wèi)生。

8、自覺遵守 《 農(nóng)發(fā)行員工行為規(guī)范 》 的規(guī)定，儀容儀表，個(gè)人衛(wèi)生要符合支行規(guī)定。語言文明禮貌，服務(wù)周到熱情，一視同仁。

9、嚴(yán)格遵守安全操作，合理使用操作器具，液化氣使用前后檢查是否漏氣，關(guān)緊，管件是否有老化現(xiàn)象，電器設(shè)備無漏電或有滴水現(xiàn)象，嚴(yán)禁單個(gè)電源超負(fù)責(zé)使用。發(fā)現(xiàn)絲毫隱患及時(shí)上報(bào)，防止火災(zāi)發(fā)生和人身事故發(fā)生。

10、嚴(yán)格遵守用餐時(shí)間，每周一至周五：早餐8:20;午餐12:00;晚餐18:00。

11、上班時(shí)間必須穿工作服，戴廚師帽，下班前檢查并打掃食堂衛(wèi)生（地面、桌面、灶臺(tái)、飯碗、水池、抹布是否擦洗干凈），物品擺放整齊規(guī)范。

12、定期清理冰箱。冰柜每月1號(hào)、15號(hào)除霜保養(yǎng)，所用工具、抹布、碗筷消毒處理，（含員工碗筷）。

二、處罰條例：

1、嚴(yán)格遵守支行的各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按操作程序制作菜肴食品，凡不按規(guī)定操作造成員工、客人中毒、菜品無法使用的，支行嚴(yán)厲處罰及要求賠償。

2、嚴(yán)格按照支行各項(xiàng)安排精心準(zhǔn)備飯菜，控制菜肴的制作成本，減少原材料的浪費(fèi)，未按要求執(zhí)行每次處罰100元。

3、不按要求執(zhí)行支行安排和接待標(biāo)準(zhǔn)，未能完成好接待任務(wù)或嚴(yán)重違反食堂管理紀(jì)律的，每次罰款100元，直至解除勞動(dòng)合同。

4、辦公室每日檢查食堂衛(wèi)生，未按要求打掃或者衛(wèi)生不符合要求的，每次處罰50元。

5、每制作一種新的菜品，并受到員工和來客喜愛，獎(jiǎng)勵(lì)10元。全年接待工作和職工早餐受到員工、來客好評(píng)的，年末一次獎(jiǎng)勵(lì)300元。