第一篇：職代會工作總結

小屯鎮三中2010—2011年

職

代

會

工

作

總

結

小屯三中職代會工作總結

2010—-2011學年，我校職代會在教育體育局、教育辦和學校領導的正確領導下，在廣大教職工的積極參與和大力支持下，我們認真學習和貫徹黨的方針政策，樹立科學發展觀，突出維護職能，轉變工作作風，團結廣大教職工，努力打造職代會工作特色。一年來，我們緊緊圍繞學校教育教學中心工作，在加強學校民主建設，維護職工合法權益，發揮黨聯系群眾的紐帶作用等方面做了大量工作，為學校的穩定與發展做出了應有的貢獻。

一、整合力量加強職代會建設，促進學校政治文明

堅持職代會制度，推進學校政治文明建設，發揮教職工民主管理的優勢，是我校的傳統。我校教職工文化素質較高，參與意識較強，對一些熱點問題比較敏感，加強民主管理是落實科學發展觀的必然要求。在職代會上，聽取學校工作計劃和總結，討論學校發展大計，審議學校辦學經費的收支情況，民主評議教師等議程都真實反映了師情民意，取得了良好效果。對完善學校民主管理，建立領導干部監督機制，加強黨風廉政建設起到了積極的作用。

二、加強自身建設，提升職代會的影響。

學校是教職工的家，把學校建成溫馨、民主、和諧、團結向上，并深受廣大教職工擁護和信賴的“職工之家”是學校黨支部、行政和職代會的共同責任，也是職代會工作的奮斗目標。完善組織機構，開展建家活動，不斷加強自身建設，提高職代會干部的理論和工作水平

是建設好基層職代會的重要途徑，保證學校職工民主管理、民主監督制度的有效實施，提升了職代會的影響。

三、圍繞學校中心開展工作，發揮職代會在學校和師德建設中的作用

1、以師德建設為核心，推進校園精神文明建設

職代會利用自己的優勢在職工中開展“八榮八恥”的宣傳教育，正面引導教職工為學校發展盡心盡責，對作出重大成績的教職工我們積極向上級推薦進行表彰、宣傳、提高了廣大教職工忠誠黨的教育事業的意識，展示了我校廣大教職工為人師表、愛崗敬業的風貌。

2、加強學校職代會民主監督力量，積極發揮紐帶作用。

職代會為了加強民主監督，積極發揮紐帶作用特意制作了意見箱。在每周五開例會的時候，職代會把教師和學生的意見真實反映給學校領導，學校領導班子和教師經過認真的討論后，提出解決方案，并有主抓該項工作的領導在職代會的監督下解決問題。針對學生們提出的意見，不但學校領導班子和教師要認真討論提出解決方案，而且還要在周一早上通過“紅旗下講話”，把上周學生意見處理的情況和本周學生意見及解決方案公布于學生。通過這些措施的落實，職代會能夠充分發揮出上情下達和下情上達的作用，能真實反映師情民意，使加強民主管理落實科學發展觀能取得良好效果。

四、以人為本，維護教職工權益，關注教職工身心健康

職代會的維護職能要求我們關愛教師，引導他們科學工作、健康生活，我們提醒大家重視亞健康，注意飲食，合理鍛煉，并組織各種

活動為職工鍛煉提供機會和平臺。

總結一年的工作，我們能做到一個中心、兩個堅持、三個突出。即圍繞學校教育教學中心開展符合職代會特點的活動。堅持深入群眾、依靠群眾；堅持理論聯系實際，主動開展工作。突出職代會維護職能，為教職工辦實事、辦好事；突出以人為本理念，積極開展思想教育工作，調動廣大教職工投身學校建設的積極性；突出服務意識，關心愛護教職工，不斷彰顯職代會組織的溫暖。

我們有信心在上級職代會和黨政部門的領導下，在全體教職工的關心支持下，把我學校職代會工作做得更好。

2011-8-10

第二篇：職代會工作總結

技術中心產品服務部學習貫徹集團公司

八屆三次職代會暨2013年工作會議精神的總結

一，學習的情況

2013年1月19日，在部門經理邢文的主持下，技術中心產品服務部全體員工在東電子大樓會議室召開了關于學習貫徹集團公司八屆三次職代會暨2013年工作會議精神的重要會議.會上,首先由部門經理邢文傳達了李總在八屆三次職代會上做的《統一思想，努力拼搏，為早日建成國際一流企業而努力奮斗》的重要會議精神，而后我們又對李總工作報告中的重點項目進行了深入的研究和學習，通過對李總高屋建瓴工作報告的學習，我們了解到了許繼集團2012“安全年”“質量年”取得了精彩的成功；感受到了市場營銷體系變革所帶來的巨大利潤升值空間；開始意識到了管理體系變革的緊迫性。通過李總的闡述我們對許繼所面臨的機遇和挑戰又有了更深一層的認識，國網公司的入駐為許繼的發展創造了千載難逢好機會，而我們做為許繼的一員首先要做的就是統一思想，接著就是抓住機遇，努力拼搏，再創輝煌，而統一思想，努力拼搏絕不能只是口號那么簡單，更應該深入到每位員工的心中。通過深入學習，我們也意識到了要做到統一思想，首先就應該認清目前許繼所面臨的國際形勢，而后再

努力拼搏向著既定的目標奮進。

接著，參加八屆三次職代會的各個與會代表也紛紛闡述了此次職代會的學習心得，并紛紛結合自身的工作實際情況，分別從精益管理，技術創新，優化流程，提升素質等方面闡述了自己的見解。

最后，是分組討論自由發言時間。針對2013年許繼的“成本年”大家立足崗位，都一致認為，我們不僅要積極響應李總在工作報告中的號召，高姿態的完成制定的各項指標，更應該在自己的工作崗位上有所突破，這樣才能高標準突破性的完成2013年的各項工作指標。

二，查找的問題

通過此次學習，結合我們部門2012年的工作情況，大家也都深刻認識到了日常工作中存在的不足。問題主要集中表現在以下幾個方面。

第一，部門發展應該著眼于全方位的超前謀劃。在2012年的日常生活中，大家雖然都恪盡職守，把自己的工作做的很到位，但是在知識的儲備和對新研發產品的調試方面，缺乏一整套適合自己的快捷，方便的方案和流程。

第二，應該心甘情愿推變革，全力以赴降成本。心甘情愿打

破自己已經熟悉的流程，再重新開始嘗試一種全新的流程對各個崗位來說都是一種挑戰和蛻變，我們應該

在提升全員素質的基礎上，不墨守陳規，勇于變革，改變管理方式方法，處處開源節流，動用一切可以“拿”來的新技術來改變我們的工作流程，降低成本，提升利潤使全體員工切實體驗到變革帶來的“福利”。第三，應該全員具備奮力拼搏，超越自己的恒心和毅力。俗

話說的好，一個人最難超越的就是自己。在企業中，我們更應該時刻具備懷疑的態度，在懷疑中學習，在學習中超越自己。使自身素質和水平都更上一層樓，只有我們奮力拼搏趕上了別人超越了自己，才能取的長足的進步，我們的產品也必將更上一層樓。

第四，立足崗位，應該以更高的心態去面對自己的工作。我們是一個生產單位，但我們更是一個生產世界一流電力產品的單位，在集團獲得的無數個世界一流中，有我們自己的貢獻，我們應該把自己的工作定位到一個更高的高度，這樣我們才有更大的責任感去迎接新的挑戰，才能更有信心參與到創造下一個世界一流的工作中去。

三，下一步思路及擬采取措施

李總的講話為我們新年工作的開展指明了方向。同時也為我們部門解決瓶頸問題提供了思路。在新的一年里，我們將在采購上面降低成本的同時，加大力量提高產品的一次合格率，盡量減少返工，降低成本：設立專門的技術支持崗

位，以更高的要求去研究新產品，使生產緊跟研發的步伐，提高全員的素質；從思想上重視自己的工作環節，從心理上把自己的工作定位到一個高度上面去，我們是生產單位，但是是一個生產世界一流電力品牌的生產單位，只有我們事事點滴做起，絲毫不遺漏，這樣才能心懷坦蕩的去接受更重要的任務。

技術中心產品服務部2013年1月30日宋帥佳

第三篇：職代會工作總結

技術中心產品服務部學習貫徹集團公司 八屆三次職代會暨2013年工作會議精神的

總結

一，學習的情況

2013年1月19日，在部門經理邢文的主持下，技術中心產品服務部全體員工在東電子大樓會議室召開了關于學習貫徹集團公司八屆三次職代會暨2013年工作會議精神的重要會議.會上,首先由部門經理邢文傳達了李總在八屆三次職代會上做的《統一思想，努力拼搏，為早日建成國際一流企業而努力奮斗》的重要會議精神，而后我們又對李總工作報告中的重點項目進行了深入的研究和學習，通過對李總高屋建瓴工作報告的學習，我們了解到了許繼集團2012“安全年”“質量年”取得了精彩的成功；感受到了市場營銷體系變革所帶來的巨大利潤升值空間；開始意識到了管理體系變革的緊迫性。通過李總的闡述我們對許繼所面臨的機遇和挑戰又有了更深一層的認識，國網公司的入駐為許繼的發展創造了千載難逢好機會，而我們做為許繼的一員首先要做的就是統一思想，接著就是抓住機遇，努力拼搏，再創輝煌，而統一思想，努力拼搏絕不能只是口號那么簡單，更應該深入到每位員工的心中。通過深入學習，我們也意識到了要做到統一思想，首先就應該認清目前許繼所面臨的國際形勢，而后再努力拼搏向著既定的目標奮進。

接著，參加八屆三次職代會的各個與會代表也紛紛闡述了此次職代會的學習心得，并紛紛結合自身的工作實際情況，分別從精益管理，技術創新，優化流程，提升素質等方面闡述了自己的見解。

最后，是分組討論自由發言時間。針對2013年許繼的“成本年”大家立足崗位，都一致認為，我們不僅要積極響應李總在工作報告中的號召，高姿態的完成制定的各項指標，更應該在自己的工作崗位上有所突破，這樣才能高標準突破性的完成2013年的各項工作指標。二，查找的問題

通過此次學習，結合我們部門2012年的工作情況，大家也都深刻認識到了日常工作中存在的不足。問題主要集中表現在以下幾個方面。

第一，部門發展應該著眼于全方位的超前謀劃。在2012年的日常生活中，大家雖然都恪盡職守，把自己的工作做的很到位，但是在知識的儲備和對新研發產品的調試方面，缺乏一整套適合自己的快捷，方便的方案和流程。

第二，應該心甘情愿推變革，全力以赴降成本。心甘情愿打破自己已經熟悉的流程，再重新開始嘗試一種全新的流程對各個崗位來說都是一種挑戰和蛻變，我們應該在提升全員素質的基礎上，不墨守陳規，勇于變革，改變管理方式方法，處處開源節流，動用一切可以“拿”來的新技術來改變我們的工作流程，降低成本，提升利潤使全體員工切實體驗到變革帶來的“福利”。

第三，應該全員具備奮力拼搏，超越自己的恒心和毅力。俗話說的好，一個人最難超越的就是自己。在企業中，我們更應該時刻具備懷疑的態度，在懷疑中學習，在學習中超越自己。使自身素質和水平都更上一層樓，只有我們奮力拼搏趕上了別人超越了自己，才能取的長足的進步，我們的產品也必將更上一層樓。

第四，立足崗位，應該以更高的心態去面對自己的工作。我們是一個生產單位，但我們更是一個生產世界一流電力產品的單位，在集團獲得的無數個世界一流中，有我們自己的貢獻，我們應該把自己的工作定位到一個更高的高度，這樣我們才有更大的責任感去迎接新的挑戰，才能更有信心參與到創造下一個世界一流的工作中去。

三，下一步思路及擬采取措施

李總的講話為我們新年工作的開展指明了方向。同時也為我們部門解決瓶頸問題提供了思路。在新的一年里，我們將在采購上面降低成本的同時，加大力量提高產品的一次合格率，盡量減少返工，降低成本：設立專門的技術支持崗位，以更高的要求去研究新產品，使生產緊跟研發的步伐，提高全員的素質；從思想上重視自己的工作環節，從心理上把自己的工作定位到一個高度上面去，我們是生產單位，但是是一個生產世界一流電力品牌的生產單位，只有我們事事點滴做起，絲毫不遺漏，這樣才能心懷坦蕩的去接受更重要的任務。

技術中心產品服務部

2013年1月30日

宋帥佳

第四篇：職代會

XX集團管理層會議流程

會議時間：

2010年12月30日 9點30

會議地點：

XX集汽車分公司會議室

會議部門：

汽車公司、房地產公司、煤炭公司、財務部、綜合部 出席人員：

XX集團所有主管級以上職員共人

會議流程

1、會議主持人檢查人員到場情況并宣布會議開始

2、董事長致辭

3、汽車公司、房地產公司、煤炭公司、財務部、綜合部分別對本工作進行總結。

4、各主管級領導自由討論，對2010年跨部門溝通事宜進行協商，發現存在的問題，并探討怎樣解決。

5、汽車公司、房地產公司、煤炭公司、財務部、綜合部分別對2011年工作規劃進行述職。

6、董事長對各分公司2010年的工作進行總結，并提出集團2011年的發展方向及規劃，對各分公司提出業務考核指標。

7、各部門負責人針對考核指標發言，并表態。

8、會議主持人宣布會議圓滿結束，散會。

XX集團職工代表大會流程

會議時間：

2010年12月30日 15點整

會議地點：

XX集汽車分公司會議室

會議部門：

汽車公司、房地產公司、煤炭公司、財務部、綜合部職工代表 出席人員：

XX集團所有分公司職工代表共人

會議流程

1、主持人報告會議應到人數和實到人數，超過三分之二以上人數，則宣布會議有效。

2、大會開始，奏（唱）國歌。

3、介紹參加會議的領導和來賓。

4、宣布大會議程。

5、董事長致開幕詞。

6、職工代表發言，向董事長提問，董事長做解答。

7、優秀員工評選

8、行政負責人作工作報告。

9、聽取提交大會審議的其他方案和意見。

10、分組討論審議報告和方案。

11、決策層聽取討論情況的匯報

12、對議案進行表決

13、通過大會決議

14、致閉幕詞

15、奏國際歌，大會閉幕

第五篇：職代會

介紹

企業工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

中國工會積極推動各類企事業單位建立健全以職工代表大會為基本形式的各項民主管

職工代表大會

理制度，認真做好職工代表大會的各項工作，依法組織職工聽取企事業單位領導的工作報告，審議企業改革方案、財務報告、生產經營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；審查同意或否決工資調整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法、重要的規章制度和集體合同方案；審議決定涉及職工生活福利的重大事項；評議和監督企事業單位的領導干部，聽取企業業務招待費使用情況和企業領導人員個人廉潔自律情況的報告；依照有關規定，選舉企事業單位的領導人員，選舉參加董事會、監事會和平等協商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會決議的執行情況。集體企業的職工有權選舉和罷免管理人員、決定經營管理的重大問題。程序

職工代表大會的主要程序一般包括：

1、大會執行主席核實出席大會的職工代表人數。到會職工代表超過代表總數的三分之二，即可宣布開會。開幕詞應簡要講清本次大會的目的、意義、中心議題和主要任務。此后宣布大

職工代表大會

會議程。應當注意會前正式通知職工代表，企業行政方面應安排好生產、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會議的，應向代表團（組）長請假。

2、由企業領導人做工作報告。報告主要內容應包括生產經營管理情況、存在的問題及改進措施，企業發展計劃、基本建設和重大技術改造方案，有關改善職工生活福利的情況等。如工作報告已事先發給代表進行過充分討論，可針對職工代表提出的意見，作出說明。

3、由企業行政有關負責人做專題議案的報告。凡應提交職工代表大會審查或審議的方案，均應由行政有關負責人向大會報告，說明制定的依據、目的和具體實施辦法，也可針對職工代表對議案的意見，作出說明。

4、由工會主席及職工代表大會專門小組負責人就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同執行情況等向大會作出報告。

5、企業工會主席就職工代表大會閉會期間，職工代表團（組）長和專門小組負責人聯席會議處理的重大事項，向大會作出說明，提請大會確認。

6、以職工代表團（組）為單位，就以上報告、議案分組進行討論。同時對大會的各項決議草案和需經大會選舉的候選人進行醞釀。大會主席團成員分別參加本代表團（組）的討論。

7、各代表團（組）應指定專人認真記錄職工代表的討論發言，整理歸納后，將討論意見向主席團匯報。

8、大會發言。應安排時間讓代表在大會上發言，可由各代表團（組）推選代表，在大會上陳述本團（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發言。

9、選舉。根據有關決定和實際需要，選舉參加董事會、監事會、勞動爭議調解委員會的職工代表，參加工資協商的職工代表和企業領導人等；根據大會主席團的提名，表決通過職工代表大會專門小組的人選；表決通過其他需經職工代表大會選舉的人員。

10、對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。

11、致閉幕詞，宣布大會結束。

主要任務

主要任務是：貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業、職工三者利益關系，在法律范圍內行使職權，保障職工的主人翁地位，調動職工積極性，辦好社會主義企業。

相關制度

職工代表大會的工作制度，是職工代表大會進行活動的規范性規定，既屬于各企業制訂的職代會條例實施細則的內容，又具有相對的獨立性，主要有下列兩個制度。

民主管理聯席會議制度

①民主管理聯席會每季召開一次，由廠工會主席主持，由廠工會委員、各專門委員會負責人、各代表組長（車間工會主席）參加。

②根據會議內容及需要，可邀請黨政負責人或其它有關人員參加，協商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認。

職工代表提案（意見）處理制度

①征集提案，要結合職代會工作進行，企業每半年征集一次。

②凡征集的提案，由工會負責分類整理。建立提案卡，交有關領導或部門認真研究處理和解答。

③領導對提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。

作用

首先，職工代表大會有利于統一員工思想。

每次大會，都有統一思想的目的。但相對于其它各種形式的會議來講，職代會的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會上行政領導都要作行政工作報告，對往年的工作做全面總結，對本的工作進行安排。這一過程，對于領導來講，是總結成績，尋找差距，提出目標的過程。對于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。

其次，職工代表大會有利于增強民主管理。

每次開職工代表大會，都要在會議前收集提案，在開會時組織職工代表討論。這一過程，其實就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對于領導決策、改進工作方法，創新工作思路，無疑會起到十分重要的作用。

第三，職工代表大會有利于加強班子建設。

一個集體的工作搞的如何，有沒有創新，有沒有效益，班子的素質和工作業績非常重要。班子建設除了班子自身的業務素質，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監督至關重要。在歷屆職代會上，職工代表都要對班子進行民主考評，這無疑對班子會起到鞭策和激勵作用。第四，職工代表大會有利于加快依法治校的進程。

曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是學校的規章制度全不全，學校領導是不是在依法治校。一個學校規章制度的健全是一個循序漸進的過程，是一個不斷完善和改進的過程。任何一項制度的出臺，都應通過職工大會的表決通過才能生效。在職工代表大會的進程中，好的制度得以繼承和完善，不適應的校紀校規將被廢除。第五，職工代表大會有利于財務管理規范化。在每屆的職代會上，除了黨政領導的行政報告、重要講話、和出臺規章制度之外，還有一項內容

為財務預決算報告。由分管財務的負責人向職代會公布財務收支情況，業務招待費使用情況。這無形中，增強了財務管理人員規范管理財務的自覺性。