第一篇：新街中學教師績效工資分配考評方案 fb

新街中學教師績效工資考核方案

為深化學校內部分配制度改革，進一步調動教職工的工作積極性和創造性，努力實現校內按勞分配，優質優酬，多勞多得的激勵機制，形成競爭向上的氛圍，充分體現管理的人文性和科學性，按照盱教發[2009]100號文件要求，特制定此方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真實施“科教興國”和“人才強國”戰略，切實維護廣大教職工切身利益，規范學校內部分配辦法，探索建立科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推進我校各項工作持續健康發展。

二、分配原則

1、堅持既按勞分配、多勞多得、優勞優酬，又倡導無私奉獻、團結協作和發揚主人翁精神的原則。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則。

3、堅持處理好“效益優先、兼顧公平”的原則。

三、考評對象

我校所有在編在崗人員。

四、考核實施辦法

1、成立領導小組

組 長：鄭傳新

組 員：張培龍謝正峰費厚兵涂軍

彭德忠鄭澤林李曉蘭張貴一

2、教職工考勤、班主任工作考核由校長室、政教處、總務處負責；教師教學常規、教師業績考核由教務處、教科室負責。

3、各塊材料由辦公室匯總，經考核小組審核、公示、個人簽名確認后發放。

五、考核內容

（一）、師德及工作態度（10分）

1、經費來源及發放辦法：

A、學校從獎勵性工資中除去班主任經貼剩余部分的10%為師德考核獎。

B、如有一次違紀違法行為，造成不良影響的，則該項不得分。

C、非教學人員取教學人員平均值。

2、考核辦法及細則：

A、師德（5分）：校長室每學期末在各班隨機抽出學生代表10人，對所有任課

老師的師德及工作態度進行評議，評議平均分為該次考核分。

評議內容和分值：

（1）、關心愛護學生，不歧視學生，不體罰學生。（1分）

（2）、上課使用普通話，使用規范文字，板書字體工整布局合理。（1分）

（3）、提前候課，講課認真組織教學效果好，受學生歡迎。（1分）

（4）、作業布置深淺適中，批改作業、試卷及時認真，按時耐心輔導。（1分）

（5）、嚴格要求學生，耐心做好學生思想工作。（1分）

B、工作態度（5分）

本項采取扣分制，任課教師上課或輔導期間：

（1）、教師在課堂上接打電話、抽煙等一次扣該任課教師1分

（2）、課堂較亂或上不成課者，發現一次扣該任課教師1分。

（3）、班內發現3名以上學生做與本堂課學習無關的事扣該任課教師1分。

（4）、學生隨意外出者，在校園內發現每人次扣該任課教師1分。

（5）、班級缺人教師未加調查反映，扣該任課教師1分

以校委會檢查記錄為準，每節每項不重復扣分，扣完為止，期末取平均值。如有以下情形之一的，師德考核分為零（①受黨紀政紀處分的②工作期間參與賭博或上網打游戲的③無理越級上訪的④造成學生安全事故的⑤個體行為給學校造成不良影響的等）

(二)教師考勤（10分）

1、經費來源及發放辦法：

A、學校從獎勵性工資中除去班主任經貼剩余部分的10%為考勤獎。

B、教學人員或或非教學人員在崗不參加簽到考勤的得5分；不在崗也不參加考勤的則不得分。

2、考勤辦法及細則：

①教職工請假必須履行請假手續，教職工有事必須請假，事先向校長室請假，并由請假人報告教務處、值周領導；三天以內，由分管校長批；三天以上七天以內，由校長批，七天以上本人寫出申請，經校長同意，報教育局批準。請假期間要與科任教師調好課報教務處、值周領導。

②教職工婚假、產假、病假、喪假，按上級有關規定辦理。

③下列情況之一視為出勤；

a、上級組織活動要求教師參加者；

b、上級召集會議需要教師參加者；

c、因公出差或執行學校分配的工作；

d、教師參加培訓、自學考試、函授學習等。

④下列情況之一者作曠工處理；

a、不經請假不上班者；

b、私自調課外出者；

c、無特殊情況超假者；

d、學校規定集體辦公時間未經同意而不到辦公室或教室者；

e、學校召集各種會議及組織的教師活動不經請假不參加者；

f、上課不服從分配者；

⑤缺勤時間及扣分計算：（10分）

a、曠工半天扣1分，曠工一天扣3分，曠工二天以上扣5分；曠教（輔）每次扣1分；遲到10分鐘以內每次扣0.3分，10分鐘以上每次扣0.5分；早退每次扣0.3分；脫崗每次扣0.5分；未事先請假按曠教（輔）處理。

b、坐班：在規定時間內要坐班,坐班缺席每節課扣0.2分（有課的累計扣分）；遲到或早退20分鐘以內的每次扣0.2分，20-60分鐘的每次扣0.5分，60分鐘以上的按曠工半天計算。

c、事假：每學期允許每人三天事假。三天以外多一天扣0.3分，以此類推（請假者不享受該月的全勤獎）。

d、病假：因病不能工作，需住院治療和休養的，可持醫院的證明請假。每天扣0.2分，以此類推(重病住院者除外)。

e、校會、政治學習、黨團活動、學校（或年級）組織的活動及各類教學教研活動，缺席一次扣1分,遲到一次扣0.2分；請假一次扣0.5分。

f、每學期期中、期末組織監考、閱卷等以及開學第一周和學期末最后一周期間請事假、病假（重病住院者除外）、遲到、早退、缺席、曠工等，按平時的雙倍扣分。

（三）工作量考核（30分）

1、經費來源及發放辦法：

A、學校從獎勵性工資中除去班主任經貼剩余部分的30%為工作量獎。

B、教職工的周工作總量=教學課時+輔助課時+管理課時+照顧課時。

C、非教學人員在崗的按教學人員的工作量的平均值計算得分，不在崗的則按教學人員最低工作量的90%計算得分。

2、考核辦法及細則

①教學課時：

凡進入課程表的課程（包括國家課程、地方課程和校本課程及綜合實踐課）教師每上一節課，計算1課時工作量。

②輔助課時：

A、功能室管理：物理實驗室2節，化學實驗室2節，生物實驗室2節，體育器材保管室、電腦室、多媒體教室、網絡管理及校園廣播系統各1節，音樂、美術、史地器材保管室各0.5節。

B、學籍管理員1節。

C、早輔導0.5節，晚輔導初

一、初二各1節，初三1.5節。

D、后勤人員取教學課時的平均數。

③管理課時：

A、正校級由教育局決定。

B、副校級（含工會主席）的工作量為6節。

C、正主任級的工作量為4節。

D、副主任級的工作量為3節。

E、教研組長1節。

F、班主任單獨發放經貼，不另加工作量。

④照顧情況：

根據學校目前人員的實際情況，女年滿50周歲、男年滿55周歲，或者工齡滿30周年照顧2課時；女年滿52周歲、男年滿57周歲，或者工齡滿35周年照顧3課時。

（四）教師考績（30分）

1、經費來源及發放辦法：（30分）

A、學校績效獎勵性工資的中的30%。

B、考績獎=總額÷總得分×個人考核得分。

C、非教學人員在崗的按教學人員的教學成績的平均值計算得分，不在崗的則按教學人員教學成績的最低分計算得分。

2、考核內容及細則

①教學成績（每學期計算兩次）

A、學科總均分（5分）

一次考試同年級同科目的教師相比，按如下記分：同級同科目第一名記5分，每低1個名次依次減考核分0.5分，任不同年級或科目的分別計算考核分累加后除以班級數或科目數。（百分卷如果文科均分與第一名相差五分以上，理科相差八分以上，則學科均分考核得3分；一人代同一學科，分差在2分以內按最高計算，如在2分以上則分別計算。）

B、學科優生率（5分）

同級同科目第一名記5分，每低1個名次依次減考核分0.5分，如果優生率低于第一名的?，則此項考核分為2分，任不同年級或科目的分別計算考核分累加后除以班級數或科目數。

C、學科及格率（5分）

學科及格率計算，按核定的考核人數劃線計算，求出班級各學科及格率，第一

名記5分，其他每低1個名次依次減考核分0.5分，如果及格率低于第一名的?，則此項考核分為2分，如果及格率為0，則考核分也為0。任教不同年級或學科的分別計算考核分累加后除以班級數或科目數。

D、非考試科目

非考試科目(如音、體、美、信息、綜合等)的教學成績取本年級組各任課教師的平均分。

②附加分項目（每學期計算一次）

A、輔導學生參加學科競賽并獲獎，國家級獎得2分；省級獎得1.5分；市級獎得1分；縣級獎得0.5分。不累加不重復，以最高獎計算。

B、參加上級及教育主管部分舉行的教育教學論文、優課評比、教學設計、實驗操作等獲獎，國家級獎得3分；省級獎得2.5分；市級獎得2分；縣級獎得0.5分。報道學校辦學成果及教育教學方面的有關信息在報刊雜志上發表同上按級加分，如在各大網站發表則降一級計算。不累加不重復，以最高獎計算。

C、課題編寫，以課題結題通過為算，參加編寫人員得分，國家級每人得3分；省級每人得2.5分；市級每人得2分；縣級每人得1.5分。主持人另加2分。以結題時間只算一次。

（五）教學常規管理考核（20分）

1、經費來源及發放辦法：

A、學校從獎勵性工資中除去班主任經貼剩余部分的20%為教學常規管理考核獎。

B、教學常規管理考核獎=總額÷總得分×個人考核得分。

C、非教學人員在崗的按教學人員的教學常規的平均值計算得分，不在崗的則按教學人員教學常規的最低分計算得分。

2、考核內容及細則

A、備課考核：

教案必須符合新街中學《備課與導學案編寫要求》的精神。每學期由教務處組織集中檢查教案2次，平時不定期抽查，總分為4分，根據教案的數量和質量分為：優、良、合格、三等分值依次為4分、3.5分、3分，教案每缺一課時，在當次計分中減0.5分，減完為止，期末將各次檢查情況匯總取平均值，為該項得分。

B、授課考核：

上課必須符合新街中學《“三環五步”課堂教學模式要求》的精神。每學期每位教師上一節公開課(未上的扣2分,教案未交扣0.5分)，由教學校長、教務主任、教研組長、學科組教師組成的聽課組，根據授課情況以滿分4分量化各自評分，評分結果的平均分，則記為此項的考核分。

C、作業布置與批改：

必須符合新街中學《作業布置與批改要求》的精神。每學期教務處組織專人檢查作業兩次，根據布置作業的數量是否適中及批改情況，以滿分4分量化，分為好、中、差三個等級分值為4分、3.5分、3分，作文每少一篇扣1分，其它作業每少一次扣0.5分，批閱質量另行扣分，扣完為止。

D、聽評課考核：

每學期每個教師聽評課不少于20節，以教科室登記為準，聽課時要有聽課記錄，學期末教務處檢查各自聽課記錄，評出優、良、一般分值依次為3分、2.5分、2分，聽課少一節扣1分，缺總評1次扣0.5分，扣完為止。

E、成績考查考核：

必須按新街中學《單元測試要求》進行測驗并及時批閱，且進行質量分析此項滿分2分，單元章節測試缺一次扣0.5分，扣完為止。

F、輔導（3分）：提優、補差并按學校要求填好《學情檔案》、《個性差異與學法指導》且有成效的有一人次加1分，封頂3分，資料完善的加2分。

G、其他：資料上交等學校規定的計劃、總結、手冊或臨時任務等每遲完成一天扣1分，遲交兩天扣2分，遲交三天扣3分，累計扣分翻翻。

（六）班主任考核（政教處根據縣局經費發放另行制定）

（七）另類考核：①未兼課校級領導考勤獎按教學人員考勤獎的一半計算，其他各項考核按兼課校級領導的最低分計算（中層干部則在此基礎上按95%計算）。

②因故未在崗教學人員年滿59周歲（女減小5歲，下同）績效考核按在崗教學人員最低績效考核的90%計算，年滿57-59周歲績效考核按在崗教學人員最低績效考核的85%計算，年滿55-57周歲績效考核按在崗教學人員最低績效考核的80%計算，未滿55周歲績效考核按在崗教學人員最低績效考核的70%計算。職工按工友類比較，計算方式同上。

六、績效考核結果的運用

1、教職工績效考核結果一是要作為績效工資分配的主要依據。

2、作為評先、評優、職稱晉升、人員分流的依據。

3、學校每學年會對該方案進行修改，以期更加完善。

注：如教職工有不同意見請在2011年12月9日前向考核工作小組反映。

盱眙縣新街中學

2011年11月

第二篇：中學教師獎勵性績效工資分配方案

中學教師獎勵性績效工資分配方案

根據孝南教字〔XX〕8號《孝南區義務教育學校教師績效考核指導意見（試行）》的精神，結合學校實際，遵循公平公正、多勞多得、優績優酬的原則，特制定本獎勵性績效工資實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀,以推進義務教育科學發展、提高教師隊伍素質為目標,著力構建以激勵教師愛崗敬業為導向,根據文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調動廣大教職工工作積極性，促進全面實施素質教育，努力提高教育教學質量，辦好人民滿意教育。

二、實施原則、“以德為先、注重實績”的原則。

2、“多勞多得、優績優酬”的原則。

3、“科學合理、公正公平”的原則。

三、領導機構

學校成立績效工資考核分配工作領導小組及工作專班（名單附后），專班成員校長、各處室負責人、工會、教研組長、教師代表組成，負責對教師工作量、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作，確保績效工資公平、公正地發放。

附錄1：涂店中學獎勵性績效工資分配工作領導小組

組

長：黃xx

副組長：孟xx

組

員：周xx

黃xx

毛xx

王xx

黃xx

附錄2：涂店中學獎勵性績效工資考核分配工作小組

組

長：黃xx

副組長：孟xx

組

員：毛xx

周xx

黃xx

王xx

黃xx

周xx

鄔xx

四、發放對象

學校在編在崗教師

五、績效考核內容及量化方法

考核共計100分，其中師德5分、考勤10分、工作量50分、教育教學過程15分、教育教學效果15分、教師專業發展5分。

（一）、師德（5分）

1、師德和德育工作經過學校考核合格者，每人每月記5分。期末被評為區師德標兵，總分加5分。期末被評為校級師德標兵，總分加2分。

2、違反師德十條禁令，被投訴（經查實被投訴事實成立），或被學校發現有嚴重過錯者，扣除當月全部績效工資。

3、疏于安全管理，出現安全責任事故（在管理時段內）一次扣5分。如造成重大安全事故，按照上級有關文件精神處理。

4、拒不服從學校工作安排，同事間鬧不團結，說是道非，打架斗毆，情節惡劣，影響正常教育教學秩序的，扣除當月全部績效工資。

（二）、考勤（10分）

1、考勤總分10分。一個月考核一次，基礎分10分，實行負分制。

2、考評細則:

（1）、月出全勤得10分。

（2）、遲到、早退一次扣0.2分，不請假早退一次扣0.5分。

（3）、升旗、出操、開會無故缺席一次扣0.5分，學校或上級組織的集體活動遲到或早退一次扣0.5分，不到者以曠工論處。

（4）、上課遲到5分鐘以上、上課會客和隨意離開課堂為誤課，誤課1次扣1分。因誤課造成的責任事故，學校將視情節輕重報上級有關部門給予責任者進行查處。

（5）、請假3天以內（含3天），由校長批準。病、事假3天以上報鎮教育總支批準。按請假天數累計事假一天扣1分，病假一天扣0.5分（病假需醫院證明，事假要有正當事由）。凡不經請假離崗計曠工，曠工半天以內扣2分，曠工一天及以上扣除當月所有績效考核分數；因曠工造成的責任事故者，按上級有關文件執行。

（6）、雙方父母親去世享受3天喪假，直系親屬去世享受1天喪假，另加路程假；婚、產假按上級有關文件執行。

（7）、病、事假超過3天，在1個月以內的，按病、事假天數扣除其平時承擔的相應“工作量”部分，“教育教學過程”和“教師專業發展”部分也按天數相應扣分。長期因病或私事請假，按上級有關文件發放績效工資。

（8）、教師因病因事請假或出公差連續超過3天的，由教導處安排代課，計入工作量，3天之內報教導處同意，互相協調。

（三）、工作量考核（50分）

原則上參照《湖北省中小學機構編制管理暫行規定》（鄂政辦發〔XX〕112號）關于義務教育學校教師標準周課時數，并結合學校實際和學科之間存在的差異，科學合理地制定各學科工作量折算系數，確定教師工作量。

教師個人工作量得分，按如下公式計算：

教師周人均工作量＝學校教師各個崗位周工作量總和／教師總數

教師個人工作量得分＝教師個人周實際工作量／教師周人均工作量×50分

全校教師周人均工作量

1、教育教學工作量：（1）、學科系數：語文：1.2，數學、英語：1.1物理、化學、歷史、地理、生物：1，體育、音樂、美術、信息、班團：0.9（2）、年滿50周歲女教師和年滿55周歲男教師，每周工作量加1課時。

2、管理及其他工作量：

教科研工作：2課時

微機室實驗室管理：1課時

教師兼門衛：2課時

（四）、教育教學過程（15分）

1、學科計劃1分。科任教師熟悉課程標準，積極開展綜合實踐活動（校本課程開發），有科學、具體、操作性強的教學計劃（含單元教學計劃）1分。凡缺一次扣0.5分，扣完為止

2、備課3分。根據教導處和教研組平時和學期結束時檢查記載折算。

3、教課3分。根據課堂教學評價量化表折算得分

4、作業3分。根據教導處和教研組平時和學期結束時檢查記載折算

5、測驗1分。按時測驗及時批改，更正到位1分，一項不合要求扣0.5分。

6、教學相關任務4分。

（1）、積極參加教研、課改活動，主動上研究課，聽課有記載,且課后評價公正、客觀記1分。按時完成任教學科任務1分,余一課扣0.5分。

（2）、每學期聽課達到教導處要求1分,缺一節扣0.5分，扣完為止.每學期按時上交計劃、總結、論文（含上級組織的教學論文、案例評比）。

（五）、教育教學效果（15分）

1、主要考核教職工目標任務完成及效果。主要以完成課程標準的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據，包括學生身心健康、學習方法、學習習慣、學習成績等，要引導教師關愛每個學生，特別是學習上有困難或品德有偏差的學生。任語文、數學、英語、等學科以本學期期末考試成績為參考。本項基礎為11分。考試均以在籍學生為參考人數，不得以任何理由拒絕學生參考。確因病或其它情況不能參考的，應由家長寫請假條，否則視為參考人數。確因學生智力障礙考試在30分以下的學生統一按30分計算，不參考者視為零分。

（1）、被抽考學科效果評價。

A、參加鎮級統考的科目第一名獎4分，第二名3分，第三名2分。參加區級統考，以年級為單位，綜合積分為全區第一名獎10分，第二名獎8分，第三名獎6名，第四名獎4分（就高不就低，不重復得分）。

B、參加教育主管部門組織統一調研考試的科目，在上學期末名次的基礎上每上升一個名次加1分，下降一個名次扣1分。

c、對基礎較差學科（主要指某一學科在上期末全鎮統一組織的測試中綜合得分居全鎮末一名）量化考核辦法:本期該學科綜合得分名次仍居末一名,則將本學期該學科綜合得分與前一個名次的綜合得分的比差拿來和上期末該學科與前一個名次學科的比差進行對比（比差分按四舍五入法取整數）,如果差距在縮小或持平可得基礎分，如果差距繼續擴大,則按每下降2分扣1分的標準評價，扣4分封頂（一年級未統一考試，綜合比分若居于全鎮倒第一、第二名的，分別扣1分和0.5分）。

（2）經教育行政部門組織，學校實施，輔導學生參加各級競賽獎勵標準（可累計加分）。國家級一、二、三等獎分別加6、5、4分。省級一、二、三等獎分別加5、4、3分。市級一、二、三等獎分別加4、3、2分。區級一、二、三等獎分別加3、2、1分。如果是由幾個教師輔導，則由幾個教師均分。

（3）指導學生在各級正規刊物上發表習作、作品，獎勵標準：國家：3分；省級：2分；市級1分。

2、主要考核教師在履行崗位職責過程中做出的貢獻和工作成績，包括教師在教育教學和班主任工作中受到各級表彰，主講優質課、公開課、公開發表或出版教學研究成果、獲得教育教學研究成果獎勵等。本項憑證加分，可重復計分。

（1）政治榮譽獎勵：被各級政府或教育主管部門、人事部門聯合授予的榮譽稱號，獎勵標準：國家6分、省級5分、市級4分、區級3分，被教育主管部門或業務主管部門授予的榮譽稱號，獎勵標準：國家5分、省級4分、市級3分、區級2分、鎮級1分。

（2）教學科研獎勵：

A、優秀課、說課競賽獎勵：國家級一二三等獎分別加6、5、4分。省級一二三等獎分別加5、4、3分。市級一二三等獎分別加4、3、2分。區級一二三等獎分別加3、2、1分。

B、論文、案例、教案、自制教具等獲獎（合作者均分）：國家級一二三等獎分別加5分4分3分。省級一二三等獎分別加4分3分2分。市級一二三等獎分別加3分2分1.5分。區級一二三等獎分別加2分1．5分1分。

c、在各級期刊上發表教育教學研究性、作品等：國家5分，省級4分，市級3分，區級2分（合作者均分）；新聞報道：國家級、省級、市級、區級分別為4分、3分、1分、0.5分。（同一報道內容采取就高不就低的原則計分）

（3）專業能力獎勵：教師代表學校參加各級主管部門組織的競賽活動：

省級一二三等獎分別加5分4分3分。市級一、二、三等獎分別加4分3分2分。區級一二三等獎分別加3分2分1分。鎮級一、二、三等獎分別加2分1分0.5分。

（4）班、團、隊工作獎勵：班、團、隊被上級部門評為先進、模范集體，獎勵負責人標準：國家級10分，省級8分，市級6分，區級4分，鎮級2分。

（5）行政及后勤人員獎勵：行政及后勤人員能很好地完成各項工作，主管的工作得到上級部門表彰、獎勵：國家10分，省級8分，市級6分，區級4分，鎮級2分。

（6）對學校做出特殊貢獻，經學校考核領導小組認定酌情給分。

（六）、教師專業發展

重點考核教師拓展專業知識、提高教育教學能力的情況。主要包括教師參加專業知識與技能培訓、完成規定的繼續教育學分、參與教學研究活動情況。本項依據下列條件累計加分。

1、有個人發展規劃、有學習筆記，經考核合格得1分。一項不合格扣0.3分。被評為優秀者可加1分。

2、積極學習先進課程理念，訂閱1份專業雜志。研讀1本教育專著。積極參加校內外各類培訓、研究活動，完成學習任務，合格者得2分。一項不合格者扣0．5分。學習效果或培訓優秀者課加1分。

六、考核方法和程序

（一）考核方法、獎勵性績效考核分為六個部分，根據各個部分不同的性質，將分月考核和學期考核相結合。其中師德、考勤、工作量、教育教學過程、五個項目每月考核一次，教師專業發展，教育教學效果每一學期考核2次。下學期期末考核與事業單位考核結合進行。

2、學校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進行。承擔多個崗位職責的人員，按崗位分別參加考核，然后按一定比例綜合計算其考核結果。

（二）考核程序、按月考核項目的考核操作程序：“教育教學過程”、“教師專業發展”、“工作量”由教導處、教研組根據《涂店中學教師教育教學過程評價表》、《涂店中學教師專業發展考核評價表》和平時工作記載，按月進行考核，“考勤”由政教處根據《涂店中學教師考勤評價細則》按月進行考核，“師德”由工會牽頭根據《涂店中學教師師德考評細則》按月組織考核，“教育教學效果”由工會、教導處、教研組根據《涂店中學教師教育教學效果評價表》按學期考核，所有考核結果報學校獎勵性績效工資分配工作領導小組審核簽字，并于月底進行公布，聽取群眾意見。教職工對考核結果如有不同意見，可以通過正常渠道向學校考核專班申訴，學校考核專班必須在5日內復核，并給予答復。

2、按照學期考核的項目的考核操作程序

（1）初評。全體教師、管理崗位和工勤技能崗位工作人員，由考核小組進行初評。

（2）定等。考核工作小組按照學校考核細則確定分數，分崗擬定考核等次。

（3）公示。考核結果在學校進行公示。公示期一般為5個工作日。

（4）審核。考核結果由學校評定后，按程序報區教育局工作專班審核確定。教職工對考核結果如有不同意見，可以通過正常渠道向學校考核專班和上級教育行政主管部門申訴。

七、績效考核結果的確定和運用

（一）考核結果的確定

學校根據教職工績效考核得分情況，按照當事業單位考核工作的要求確定優秀、合格、基本合格、不合格等次人數。有下列情形之一者，考核結果直接確定為不合格：

1、無正當理由，不聽從學校工作安排者；

2、違背《中小學教師職業道德規范》，體罰或變相體罰學生，歧視欺侮學生；從事有償家教，組織或參與收費辦班；強迫或變相強迫學生濫訂教輔用書或資料；造成嚴重影響者；

3、履行職責不到位，出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者；

4、以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益的；

5、其他違反法紀、法規或嚴重違反校規校紀，損壞教師形象和學校聲譽行為者；

6、涉及上級規定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項者。

（二）考核結果的使用

績效考核結果是教師考核的主要依據。原則上，各學校按教師績效考核的等次上報事業單位考核等次。

績效考核結果是績效工資分配的主要依據。義務教育學校教師績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。其中，基礎性績效工資，主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素，占學校績效工資總量的70%，一般按月發放。學校根據教師所聘崗位（教師崗、管理崗、工勤崗），按照《孝南區區義務教育學校工作人員職級（崗位）績效工資標準》造冊公示后報區教育局考核工作專班審核，然后由區人事局、區編辦、區財政局審批，最后由財政局直達教師個人工資銀行賬戶；獎勵性績效工資，主要體現工作量和實際貢獻等因素，占學校績效工資總量的30%。具體項目包括班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼（含早、晚自習）、教育教學成果獎等項目，原則上按學期發放。

績效考核的結果也要作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

（三）有下列情形之一，不得發放獎勵性績效工資。

1、績效考核為不合格等次的。

2、脫產學習和離崗退養的。

3、病、事假超過國家有關規定的。

八、本《方案》由涂店中學績效工資分配工作領導小組負責解釋。

九、本《方案》自涂店中學教代會大會通過之日起實施。

第三篇：中學教師獎勵性績效工資分配方案

中學教師獎勵性績效工資分配方案

根據孝南教字〔2010〕8號《孝南區義務教育學校教師績效考核指導意見（試行）》的精神，結合學校實際，遵循公平公正、多勞多得、優績優酬的原則，特制定本獎勵性績效工資實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀,以推進義務教育科學發展、提高教師隊伍素質為目標,著力構建以激勵教師愛崗敬業為導向, 根據文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調動廣大教職工工作積極性，促進全面實施素質教育，努力提高教育教學質量，辦好人民滿意教育。

二、實施原則

1、“以德為先、注重實績”的原則。

2、“多勞多得、優績優酬”的原則。

3、“科學合理、公正公平”的原則。

三、領導機構

學校成立績效工資考核分配工作領導小組及工作專班（名單附后），專班成員校長、各處室負責人、工會、教研組長、教師代表組成，負責對教師工作量、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作，確保績效工資公平、公正地發放。

附錄1：涂店中學獎勵性績效工資分配工作領導小組

組 長：黃xx

副組長：孟xx

組 員：周xx 黃xx 毛xx 王xx 黃xx

附錄2：涂店中學獎勵性績效工資考核分配工作小組

組 長：黃xx

副組長：孟xx

組 員：毛xx 周xx 黃xx 王xx 黃xx 周xx 鄔xx

四、發放對象

學校在編在崗教師

五、績效考核內容及量化方法

考核共計100分，其中師德5分、考勤10分、工作量50分、教育教學過程15分、教育教學效果15分、教師專業發展5分。

（一）、師德（5分）

1、師德和德育工作經過學校考核合格者，每人每月記5分。期末被評為區師德標兵，總分加5分。期末被評為校級師德標兵，總分加2分。

2、違反師德十條禁令，被投訴（經查實被投訴事實成立），或被學校發現有嚴重過錯者，扣除當月全部績效工資。

3、疏于安全管理，出現安全責任事故（在管理時段內）一次扣5分。如造成重大安全事故，按照上級有關文件精神處理。

4、拒不服從學校工作安排，同事間鬧不團結，說是道非，打架斗毆，情節惡劣，影響正常教育教學秩序的，扣除當月全部績效工資。

（二）、考勤（10分）

1、考勤總分10分。一個月考核一次，基礎分10分，實行負分制。

2、考評細則:

（1）、月出全勤得10分。

（2）、遲到、早退一次扣0.2分，不請假早退一次扣0.5分。

（3）、升旗、出操、開會無故缺席一次扣0.5分，學校或上級組織的集體活動遲到或早退一次扣0.5分，不到者以曠工論處。

（4）、上課遲到5分鐘以上、上課會客和隨意離開課堂為誤課，誤課1次扣1分。因誤課造成的責任事故，學校將視情節輕重報上級有關部門給予責任者進行查處。

（5）、請假3天以內（含3天），由校長批準。病、事假3天以上報鎮教育總支批準。按請假天數累計事假一天扣1分，病假一天扣0.5分（病假需醫院證明，事假要有正當事由）。凡不經請假離崗計曠工，曠工半天以內扣2分，曠工一天及以上扣除當月所有績效考核分數；因曠工造成的責任事故者，按上級有關文件執行。

（6）、雙方父母親去世享受3天喪假，直系親屬去世享受1天喪假，另加路程假；婚、產假按上級有關文件執行。

（7）、病、事假超過3天，在1個月以內的，按病、事假天數扣除其平時承擔的相應“工作量” 部分，“教育教學過程”和“教師專業發展”部分也按天數相應扣分。長期因病或私事請假，按上級有關文件發放績效工資。

（8）、教師因病因事請假或出公差連續超過3天的，由教導處安排代課，計入工作量，3天之內報教導處同意，互相協調。

（三）、工作量考核（50分）

原則上參照《湖北省中小學機構編制管理暫行規定》（鄂政辦發〔2001〕112號）關于義務教育學校教師標準周課時數，并結合學校實際和學科之間存在的差異，科學合理地制定各學科工作量折算系數，確定教師工作量。

教師個人工作量得分，按如下公式計算：

教師周人均工作量＝ 學校教師各個崗位周工作量總和／教師總數

教師個人工作量得分＝ 教師個人周實際工作量／教師周人均工作量×50分

全校教師周人均工作量

1、教育教學工作量：（1）、學科系數： 語文：1.2，數學、英語：1.1物理、化學、歷史、地理、生物：1，體育、音樂、美術、信息、班團：0.9（2）、年滿50周歲女教師和年滿55周歲男教師，每周工作量加1課時。

2、管理及其他工作量：

教科研工作：2課時 微機室實驗室管理：1課時 教師兼門衛：2課時

（四）、教育教學過程（15分）

1、學科計劃1分。科任教師熟悉課程標準，積極開展綜合實踐活動（校本課程開發），有科學、具體、操作性強的教學計劃（含單元教學計劃）1分。凡缺一次扣0.5分，扣完為止

2、備課3分。根據教導處和教研組平時和學期結束時檢查記載折算。

3、教課3分。根據課堂教學評價量化表折算得分

4、作業3分。根據教導處和教研組平時和學期結束時檢查記載折算

5、測驗1分。按時測驗及時批改，更正到位1分，一項不合要求扣0.5分。

6、教學相關任務4分。

（1）、積極參加教研、課改活動，主動上研究課，聽課有記載,且課后評價公正、客觀記1分。按時完成任教學科任務1分,余一課扣0.5分。

（2）、每學期聽課達到教導處要求1分,缺一節扣0.5分，扣完為止.每學期按時上交計劃、總結(含實驗教師、學校的課改總結、研究報告等)、論文（含上級組織的教學論文、案例評比）。

（五）、教育教學效果（15分）

1、主要考核教職工目標任務完成及效果。主要以完成課程標準的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據，包括學生身心健康、學習方法、學習習慣、學習成績等，要引導教師關愛每個學生，特別是學習上有困難或品德有偏差的學生。任語文、數學、英語、等學科以本學期期末考試成績為參考。本項基礎為11分。考試均以在籍學生為參考人數，不得以任何理由拒絕學生參考。確因病或其它情況不能參考的，應由家長寫請假條，否則視為參考人數。確因學生智力障礙考試在30分以下的學生統一按30分計算，不參考者視為零分。

（1）、被抽考學科效果評價。

A、參加鎮級統考的科目第一名獎4分，第二名3分，第三名2分。參加區級統考，以年級為單位，綜合積分為全區第一名獎10分，第二名獎8分，第三名獎6名，第四名獎4分（就高不就低，不重復得分）。

B、參加教育主管部門組織統一調研考試的科目，在上學期末名次的基礎上每上升一個名次加1分，下降一個名次扣1分。

C、對基礎較差學科（主要指某一學科在上期末全鎮統一組織的測試中綜合得分居全鎮末一名）量化考核辦法:本期該學科綜合得分名次仍居末一名,則將本學期該學科綜合得分與前一個名次的綜合得分的比差拿來和上期末該學科與前一個名次學科的比差進行對比（比差分按四舍五入法取整數）,如果差距在縮小或持平可得基礎分，如果差距繼續擴大,則按每下降2分扣1分的標準評價，扣4分封頂（一年級未統一考試，綜合比分若居于全鎮倒第一、第二名的，分別扣1分和0.5分）。

（2）經教育行政部門組織，學校實施，輔導學生參加各級競賽獎勵標準（可累計加分）。國家級一、二、三等獎分別加6、5、4分。省級一、二、三等獎分別加5、4、3分。市級一、二、三等獎分別加4、3、2分。區級一、二、三等獎分別加3、2、1分。如果是由幾個教師輔導，則由幾個教師均分。

（3）指導學生在各級正規刊物上發表習作、作品，獎勵標準： 國家：3分；省級：2分；市級1分。

2、主要考核教師在履行崗位職責過程中做出的貢獻和工作成績，包括教師在教育教學和班主任工作中受到各級表彰，主講優質課、公開課、公開發表或出版教學研究成果、獲得教育教學研究成果獎勵等。本項憑證加分，可重復計分。

（1）政治榮譽獎勵：被各級政府或教育主管部門、人事部門聯合授予的榮譽稱號，獎勵標準：國家6分、省級5分、市級4分、區級3分，被教育主管部門或業務主管部門授予的榮譽稱號，獎勵標準：國家5分、省級4分、市級3分、區級2分、鎮級1分。

（2）教學科研獎勵：

A、優秀課、說課競賽獎勵：國家級 一二三等獎分別加6、5、4分。省級一二三等獎分別加5、4、3分。市級一二三等獎分別加4、3、2分。區級一二三等獎分別加3、2、1分。

B、論文、案例、教案、自制教具等獲獎（合作者均分）：國家級一二三等獎分別加5分 4分 3分。省 級一二三等獎分別加 4分 3分 2分。市 級一二三等獎分別加 3分 2分 1.5分。區 級一二三等獎分別加 2分 1．5分 1分。

C、在各級期刊上發表教育教學研究性文章、作品等：國家5分，省級4分，市級3分，區級2分（合作者均分）；新聞報道：國家級、省級、市級、區級分別為4分、3分、1分、0.5分。（同一報道內容采取就高不就低的原則計分）

（3）專業能力獎勵： 教師代表學校參加各級主管部門組織的競賽活動： 省 級一二三等獎分別加 5分 4分 3分。市 級一、二、三等獎分別加 4分 3分 2分。區 級一二三等獎分別加 3分 2分 1分。鎮級一、二、三等獎分別加2分 1分 0.5分。

（4）班、團、隊工作獎勵：班、團、隊被上級部門評為先進、模范集體，獎勵負責人標準：國家級10分，省級8分，市級6分，區級4分，鎮級2分。

（5）行政及后勤人員獎勵：行政及后勤人員能很好地完成各項工作，主管的工作得到上級部門表彰、獎勵：國家10分，省級8分，市級6分，區級4分，鎮級2分。

（6）對學校做出特殊貢獻，經學校考核領導小組認定酌情給分。

（六）、教師專業發展

重點考核教師拓展專業知識、提高教育教學能力的情況。主要包括教師參加專業知識與技能培訓、完成規定的繼續教育學分、參與教學研究活動情況。本項依據下列條件累計加分。

1、有個人發展規劃、有學習筆記，經考核合格得1分。一項不合格扣0.3分。被評為優秀者可加1分。

2、積極學習先進課程理念，訂閱1份專業雜志。研讀1本教育專著。積極參加校內外各類培訓、研究活動，完成學習任務，合格者得2分。一項不合格者扣0．5分。學習效果或培訓優秀者課加1分。

六、考核方法和程序

（一）考核方法

1、獎勵性績效考核分為六個部分，根據各個部分不同的性質，將分月考核和學期考核相結合。其中師德、考勤、工作量、教育教學過程、五個項目每月考核一次，教師專業發展，教育教學效果每一學期考核2次。下學期期末考核與事業單位考核結合進行。

2、學校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進行。承擔多個崗位職責的人員，按崗位分別參加考核，然后按一定比例綜合計算其考核結果。

（二）考核程序

1、按月考核項目的考核操作程序：“教育教學過程”、“教師專業發展”、“工作量”由教導處、教研組根據《涂店中學教師教育教學過程評價表》、《涂店中學教師專業發展考核評價表》和平時工作記載，按月進行考核，“考勤”由政教處根據《涂店中學教師考勤評價細則》按月進行考核，“師德”由工會牽頭根據《涂店中學教師師德考評細則》按月組織考核，“教育教學效果”由工會、教導處、教研組根據《涂店中學教師教育教學效果評價表》按學期考核，所有考核結果報學校獎勵性績效工資分配工作領導小組審核簽字，并于月底進行公布，聽取群眾意見。教職工對考核結果如有不同意見，可以通過正常渠道向學校考核專班申訴，學校考核專班必須在5日內復核，并給予答復。

2、按照學期考核的項目的考核操作程序

（1）初評。全體教師、管理崗位和工勤技能崗位工作人員，由考核小組進行初評。

（2）定等。考核工作小組按照學校考核細則確定分數，分崗擬定考核等次。

（3）公示。考核結果在學校進行公示。公示期一般為5個工作日。

（4）審核。考核結果由學校評定后，按程序報區教育局工作專班審核確定。教職工對考核結果如有不同意見，可以通過正常渠道向學校考核專班和上級教育行政主管部門申訴。

七、績效考核結果的確定和運用

（一）考核結果的確定

學校根據教職工績效考核得分情況，按照當事業單位考核工作的要求確定優秀、合格、基本合格、不合格等次人數。有下列情形之一者，考核結果直接確定為不合格：

1、無正當理由，不聽從學校工作安排者；

2、違背《中小學教師職業道德規范》，體罰或變相體罰學生，歧視欺侮學生；從事有償家教，組織或參與收費辦班；強迫或變相強迫學生濫訂教輔用書或資料；造成嚴重影響者；

3、履行職責不到位，出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者；

4、以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益的；

5、其他違反法紀、法規或嚴重違反校規校紀，損壞教師形象和學校聲譽行為者；

6、涉及上級規定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項者。

（二）考核結果的使用

績效考核結果是教師考核的主要依據。原則上，各學校按教師績效考核的等次上報事業單位考核等次。

績效考核結果是績效工資分配的主要依據。義務教育學校教師績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。其中，基礎性績效工資，主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素，占學校績效工資總量的70%，一般按月發放。學校根據教師所聘崗位（教師崗、管理崗、工勤崗），按照《孝南區區義務教育學校工作人員職級（崗位）績效工資標準》造冊公示后報區教育局考核工作專班審核，然后由區人事局、區編辦、區財政局審批，最后由財政局直達教師個人工資銀行賬戶；獎勵性績效工資，主要體現工作量和實際貢獻等因素，占學校績效工資總量的30%。具體項目包括班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼（含早、晚自習）、教育教學成果獎等項目，原則上按學期發放。

績效考核的結果也要作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

（三）有下列情形之一，不得發放獎勵性績效工資。

1、績效考核為不合格等次的。

2、脫產學習和離崗退養的。

3、病、事假超過國家有關規定的。

八、本《方案》由涂店中學績效工資分配工作領導小組負責解釋。

九、本《方案》自涂店中學教代會大會通過之日起實施。

第四篇：教師績效工資考評分配方案實施細則

教師績效工資考評分配方案實施細則

為了進一步貫徹教育法，認真落實事業單位收入分配制度，根據《湄潭縣教育系統績效工資管理辦法》的精神，進一步深化我校內部管理體制改革，增強學校內部活力，充分調動全體教職工教書育人的積極性，遵循按勞分配，多勞多得，優績優酬的原則；效率優先，兼顧公平的原則；正確導向，有效激勵的原則；可操作性原則，逐步建立和完善符合學校特點的分配制度和充滿活力的運行機制，促進教育事業的健康發展，擬定三聯完小教師績效工資考評分配實施方案(試行)，實施方案如下： 學年分配：以年人均積分100分計算：

一、基本績效類(50%)50分。

遵守教師職業道德，履行教師職責，完成學校分配的教育教學工作量、服從并認真完成學校安排的臨時性工作的教師發放基本績效獎。

1、教師教育教學及能力工作：完成學校安排的課時及臨時性工作(20分)。(1)教學計劃。(2分)(2)備課教案。(2分)優秀2.1分、差1.9分(3)上課。(6分)上課必須按照學科計劃有規律地上課；體育課教師必須組織學生集中活動20分鐘以上；整節課學生不能離開老師的視線；課堂上教師不能抽煙、打接電話。一旦被查到，一次扣1分。(4)作業布置與批改.(4分)作業量達標、批改及時認真.(4分、3.8分3.6分)(5)教學研究。(2分)積極參加學校組織的各項教研活動，集體聽課不少于8節(未參加聽課者，補交聽課記錄不算)，平時聽課不少于12節。差一節扣0.5分。

(6)輔導后進生。(2分)輔導后進生，有計劃、教案、筆記、家訪本班學生30%以上。(2分、1.8分、1.6分)(7)考試檢測。(2分)考試檢測每月至少1次。要求有“考”、“改”、“評”。(2分、1.8分、1.6分)

2、有下列情形之一的相應扣減基本績效工資或不參與績效工資分配（30分）： ⑴違反師德師風情節嚴重的，給學校聲譽造成極壞影響的(含工作疏忽失職的，或拒不接受學校安排的臨時性工作的，或違反規定擅自向學生收費的)停發基本績效工資。

⑵體罰或變相體罰學生，給學校造成極壞影響的，調查落實 的一次扣減2分；二次扣減5分；三次停發基本績效工資，三次以上不參與績效工資分配。⑶擅自離崗1—2天的每天扣1分，3—5天的每天扣3分，5天以上的不參與學校績效工資分配。

⑷學期累計病假超過一個月(含一個月)按實際在崗時間計算領取基本績效工資(特病、長病住院可由學校行政會議酌情處理)；累計病假超過五個月的不參與績效工資分配。

⑸學期累計事假超過半個月(一個月)領取50%的基本績效工資；累計事假超過一個月的停發基本績效工資。請例假(如婚假、喪假、分娩假等)除外。

⑹學期末教師需上交各處室的材料，未在規定時間內完成的每份扣3分；超過規定時間二日內完成的每份扣5分。

二、教學校果類：(含統考綜合科正、負分累計計算;同時任語、數科兩科或兩科以上者，加分累計計算，減分不累計計算)40%(40分)

1、統考學科成績以統考單位：三聯、天合、金盆的平均分為基數，(每為教師的基本分值40分)每學年以第二學期統考成績計算。(其計算方法以“考核表的教學成績欄”的計算方法進行計算。)每高一分加2分，每差一分扣1分。

2、名次考核：(含統考綜合科)(1)名次在全鎮平行班級中為前1、2、3名者，分別加7、6、5、分。

(2)名次在三聯、天合、金盆平行班級中為第一名者加2分，上升一個名次加1分，上升兩個名次加3分；下降一個名次扣1分，下降兩個名次扣2分；名次加分在(1)(2)中只能選一條進行計算。(3)學生人數加分：以統考學科(統考單位：三聯、天合、金盆)學生人數的平均數為基數，每多一個學生加0.2分。

三、其它類10%：(10分)(一)、獲獎加分：

1、論文發表情況：按國家、省、市、縣級。分別加2、1.5、1、0.5分、(見刊物加分)。

2、個人獲獎情況: 按國家級，省一等獎加2分；省二等獎、市級一等獎加1.5分；縣級一等獎，省三等獎、市級二等獎加1分；縣級二等獎，市級三等獎，鎮級一等獎加0.5分(見獲獎證書加分)。

3、指導我校學生競賽獲獎情況：按國家級，省一等獎加2分；省二等獎、市級一等獎加1.5分；縣級一等獎，省三等獎、市級二等獎加1分；縣級二等獎，市級三等獎，鎮級一等獎加0.5分縣級三等獎加0.3分。(同類獎項多人次的，最多按三人次見獲獎證書加分)。

4、以上第2、3款必須是以教育部門組織的為準。(二)、考勤加減分：

1、全學年(兩學期八個月)出滿勤的加4分(每月“早”“晚” 簽到兩次機動沒有使用加0.5分)。

2、未達到滿勤的按下列情形扣減后發給相應考勤獎(以 簽到簽離冊為依據)：(1)每月“早”“晚”簽到兩次機動已使用，保持兩次機動內(含兩次)者不加分不減分，第三次扣0.1分，第四次扣0.3分，第五次扣0.6分，第六次視曠課一節。

(2)上班無故遲到(含值日、學生集合、集會，下同)一次扣0.1分，二次扣0.3分，三次扣0.6分，四次視為曠課一節。

(3)、曠課一節(含值日未到崗，下同)扣1分，二節扣1.5分，三節扣2分，四節以上(含四節)取消考勤獎。

(4)、政治、業務學習(含教研組、備課組活動)無故缺席每次扣0.2分。

5、事假每天扣0.4分。請例假(如婚假、喪假、分娩假等)可不計。

6、病假(提供醫院證明)每天扣0.1分。(男55歲、女50歲以上教師病假天數扣除3天后計算)。

五、備注：

1、以上一至三大項加分不封頂，扣分不保底。

2、有下列情形之一的，不參與績效補貼分配，已領取績效補貼的應予以扣回。

(1)觸犯刑律被依法逮捕，或判處徒刑緩刑考察期的；

教師績效工資考評分配方案

（2016-2017學下期）

實 施 細 則

西洋店鎮譚趙學校

2017年2月

第五篇：績效工資分配方案

納雍鄉教育管理中心教師績效工資實施

方

案

二0一七年三月一日

納雍鄉教育管理中心教師績效工資實施方案

為深化教育人事制度改革，推進義務教育學校績效工資制度順利實施，根據《關于貴州省義務教育學校績效工資中有關問題的處理意見》黔人社廳發[2009]2號、及織金縣教育局關于印發《義務教育學校教職工績效考核工作的實施辦法》的通知織教字[2009]44號文件精神，結合我鄉實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的十八大會議精神為綱領，全面貫徹黨的教育方針，以服務和推進義務教育科學發展為目標，以提升教師教書育人、管理育人、服務育人能力為核心，以提高教師績效為導向，著力構建符合教育教學和人才成長規律的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育、辦人民滿意教育貢獻智慧和力量。

二、考核原則

1、尊重規律，以人為本。尊重教育規律，充分體現教師教書育人的專業性、實踐性、長期性特點。

2、以德為先，注重實績。師德為首，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

3、激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是，民主公開，科學合理，程序規范，講求實效，力戒繁瑣。

三、考核對象 全鄉正式在編教師。

四、考核內容

1、校長績效考核的主要內容是：履行《教育法》、《義務教育法》和《教師法》等法律法規規定的職責，以及完成規定的崗位職責和工作任務的實績。

2、教師績效考核合格的必備條件：考核對象不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務，不得以非法方式表達訴求，不得干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。

考核分類：

1、管理中心班子由教育局考核；中學班子、納雍小學班子及村小校長、幼兒園園長由管理中心考核。

2、各校的副校長及二級機構、教師由各校進行考核。

五、考核方法

根據崗位工作的不同特點，實行分類考核。

1、教師的績效考核，各校根據教師的平時工作和期末教師完成工作的效果自行進行考核。

2、各村級小學校長績效考核，依據管理中心的《學校管理考核細則》由管理中心進行考核。

3、管理中心班子績效考核，根據“德、勤、責、績”進行績效考核。

六、績效工資實施辦法

1、基礎性績效工資

根據《貴州義務教育階段學校教職工績效考核工作實施意見》，均按月全額打到教師的工資冊。

2、獎勵性績效工資（1）獎勵項目

依據教師績效考核結果，合理分配獎勵性績效工資。結合我鄉實際，管理中心將對獎勵性績效工資設置班主任津貼、職務津貼、教育教學成果獎勵等。

（2）獎勵標準

①班主任津貼月標準為：根據相關文件精神，結合我鄉實際，全鄉所有的班級均按照合格等次提取班主任津貼，并將提出的班主任津貼總量除以總學生數，得出生均標準后，再算出各班應到的班主任津貼。每年按10個月計算，下發到學校由學校進行實際考核，班主任津貼來源于全鄉教師獎勵性績效工資。

②職務津貼月標準為：按畢署人發[2009]4號、織教字[2009]44號文件精神執行。即管理中心主任津貼每月為全鄉教師人均獎勵性績效工資的1.5倍，但不得超過951元。管理中心副主任每月為主任的85%。管理中心的中層干部每月為副主任的90%；中學校長、納雍小學校長每月為管理中心主任的85%。中學、納雍小學副校長每月為該校校長的85%。中學、納雍小學的中層干部每月為該校副校長的95%；村級小學校長津貼（學生數為400人以上的學校每人每月不超過680元，300-399人的學校每人每月不超過660元，299人以下的學校每人每月不超過650元）。

③教育教學成果獎：占全鄉教師獎勵性績效工資總量的20%。（3）發放原則

教師的獎勵性績效工資（提取班主任津貼、職務津貼、教學成果獎外）按中、小學教師數×人均標準(提取班主任津貼、職務津貼、和教學成果獎后)，由各中小學考核發放。教學成果獎的20%由管理中心統一考核發放。

3、幾種特殊情況的績效工資發放

（1）擅自離崗人員停發全部績效工資，所扣款納入教師獎勵性績效工資中進行分配。

（2）病事假人員（含產假人員）的基礎性績效工資.A、在職人員在法定休假期內、工傷治療期間，基礎性績效工資全額發放。

B、在職人員連續請假兩個月以內的，基礎性績效工資全額發放，超過兩個月的，從第三個月起基礎性績效工資按80%發放，連續請假超過過6個月的，從第七個月起基礎性績效工資金按50%發放。

（3）病、產假人員的獎勵性績效：請假在一個月以內的，請假月按教師平均標準的70%發放，請假在2個月以上的（含2個月），請假月不享受獎勵性績效工資，請假時間已滿，未返回單位上班的，超假期間的時間停發所有獎勵性績效工資和基礎性績效工資（工傷人員、癌癥人員、精神病人員、麻風病人員除外）。

（4）、事假人員獎勵性績效工資：1個月以內事假累計在5個工作日(按天計算）以內的，獎勵性績效工資按教師平均標準的50%發放,1月內事假累計超過個5個工作日以上（小于月天數）的,請假月停發獎勵性績效工資；一學期累計事假超過30日的，扣發全學期獎勵性績效工資。公傷人員在治療期間內，績效工資按班子標準全額發放。

以上扣除的基礎性績資和獎勵性績效工資全部返還到對應學校由學校進行分配。（本方案所指的教師平均標準系提出班子津貼,班主任津貼,教學成果獎后的平均數）。

（4）借調在教育系統內的人員、考調還未下文的人員，按照錢隨人走的原則，按上級下發的平均數發放。

（5）借調到教育系統以外的人員，績效工資由教育局全部扣除。（6）既是學校校長，又擔任班主任的，班主任津貼只執行一半。

4、特殊情況的處理辦法

（1）當年退休人員的獎勵性績效工資按實際工作月份發放。（2）考核不合格人員不享受次年獎勵性績效工資。

七、工作要求

做好教師績效考核工作是實施義務教育績效工資和深化學校人事制度改革的重要基礎，對于更好地體現教師的實績和貢獻，充分調動廣大教師的積極性，具有非常重要的導向作用。

1、高度重視，加強領導。績效考核是一項復雜的系統工程，政策性強，涉及面廣，關系到廣大教師的切身利益，各中小學要高度重視，抓緊抓好。管理中心成立績效考核領導小組（各中小學成立由中小學校長擔任組長的考核工作小組），加強對績效考核工作的指導與監督檢查。

管理中心績效考核領導小組 組 長：鄢 舟 副組長：劉 杰 劉 曉

成 員：李 旭 羅照蘋 羅發章 周光麗 曾 東 付小家 付向林 左 羽 李家軍 王 林

羅達炯 王忠誠 陳 紅

2、制定方案，認真實施。各中小學要根據本校實際，制定本校教師績效考核方案和分配細則。其《考核分配細則》由學校領導班子集體研究，經學校全體教師大會通過，報管理中心績效考核領導小組備案后，公布實施。

3、嚴明紀律，確保實效。各中小學要嚴格按照要求，公正、公平對教師進行績效考核，深入細致地做好教師思想工作，引導教師正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求。對工作不負責任，績效考核失真失實的，實行責任追究，對應學校的領導負總責。

4、各中小學教師的獎勵性績效工資，根據規定的比例分項計算，在本校內公示一周無異議后教師簽名，學校蓋章后上報管理中心。

5、兌現績效工資前，全鄉教師績效工資分配情況打印下發各中小學，接受教師監督。

6、健全制度，完善體系。各中小學要健全績效考核制度，完善考核內容，規范考核程序，不斷提高績效考核的科學性，充分發揮績效考核的激勵功能和正確導向，進一步調動廣大教師的積極性、主動性和創造性，推進我鄉義務教育又好又快發展。

八、具體績效工資的實施 1.校長津貼

教育管理中心主任1人鄢舟：津貼為 元。

納雍中學、納雍小學校長共計2人、津貼為 元。300到399人的學校校長共計 人 :津貼為 元。299人以下的學校校長共計 人，津貼為 元 校長津貼合計: 元

校長津貼占總績效的比重為： % 2.班主任津貼

小學部共有班主任 人，學生 人，按生均 元計算，5個月總量為： 元。

初中班主任 人，學生數 人，按生均 元計算，5個月總量為： 元。

班津貼總量為： 元。

占績效工資總量比為： %

九、績效分配項目

1、管理中心

副主任2人：劉杰 劉曉

津貼為： 元

二級機構4人：李旭、羅照蘋、羅發章、周光麗 津貼為： 元

2、中小學

中小學副校長4人：杜先華、張映妮、李光杰、羅孔陽

津貼為： 元

二級機構 人：

津貼為： 元

3、一線教師的獎勵性績效工資，提取班主任津貼、職務津貼、教學成果獎外，按人均標準發放到學校，由學校根據德、能、勤、績進行考核核算；各校的班主任津貼、按學校的學生數核算到學校，由學校根據班主任工作實際進行考核，并在校內公示一周無異議后交一份教師績效考核情況到管理中心，經審核通過后方可劃拔該校的績效工資。

納雍鄉教育管理中心

2017年3月1日

納雍鄉校長、副校長工作績效量化考核辦法

一、政治思想及基本能力（25分）

１、政治思想（5分）

①政治觀念：政治立場堅定；人生觀、道德觀正確；自覺抵制不正之風。

②思想作風：實事求是，勤奮學習，作風民主，顧全大局，公正廉潔，嚴于律己。

③工作態度：自覺接受和按時完成上級下達的工作任務；本職工作一絲不茍，精益求精；善于承擔責任。

２、崗位知識（5分）

①理論水平：有被教師公認的辦學理念，并符合現代教育規律。②學識水平：具有適應本崗位的學歷要求；具備學校管理及指導教學的必備知識。

③崗位培訓：獲得校長崗位培訓合格證；按時完成當年所規定的繼教任務。

３、業務能力（15分）

①決策能力：學校重大問題決策果斷、正確；有妥善解決突發事件的能力

②思想政治工作能力：善于作思想政治工作；學校師生工作、學習秩序良好

③教學及教科研能力：能駕馭教學、教研工作；主動承擔課題研究和任課（4節以上）任務，成果檔次較高

④組織協調能力：工作計劃性強，班子團結，有較強協調能力 ⑤改革創新能力：能堅持教育人事制度、教育、教學改革，促進學校整體工作水平的提高

⑥語言文字能力：能撰寫學校各類文書，普通話獲通級證書，有較強的思辯和演講能力

二、履行職責（35分）

1、依法辦學（15分）

①辦學方向：堅持素質教育方向，治校思路清淅，目標明確 ②執行教育方針：學生“四率”（入學率、鞏固率、輟學率、畢業率）達標；堅持按部頒計劃開齊課程，開足課時

③法制教育：政策法紀觀念強，學校無違反政策法規現象

2、學校管理（20分）

①教師隊伍管理：教師敬業、奉獻,職業行為規范，教職工待遇落實，關心離退休教師

②教育教學工作管理：堅持德育為首，教學中心突出，過程管理科學

③財務后勤工作管理：認真執行會計法，財務收支及后勤管理規范，保護師生安全健康

④育人環境管理：周邊及校園綠化、文化、環境好，教學秩序優良

⑤群團工作管理：群團組織健全，工會、教代會的監督作用得到發揮，校務、政務公開制度化

三、辦學效益（40分）

1、治校水平（15分）

①目標完成程度：較好完成目標規定的各項任務 ②辦學水平：辦學綜合水平提高，并被鄉政府及以上部門認定 ③教育教學質量：教育教學質量逐步進位

2、工作實績（25分）

①教研、科研、課改水平：針對性強，服務教學效果明顯 ②師資水平：培養出一批名師和教育教學能手，專業對口及學歷達標符合規定標準，高學歷比率逐年提高

納雍鄉中層干部績效量化考核辦法

1、遵守《中小學教師職業道德規范》和畢節地區“八要八不準”，在師德師風上起模范帶頭作用。（10分）

2、服從領導，組織觀念強，服務意識好，有責任感（10分）

3、工作刻苦、踏實，以身作則，辦事公正，原則性強（10分）

4、期初制定工作計劃，期末有工作總結。（10分）

5、認真做好組內教學常規工作的檢查、督導、反饋與考核（12分）

6、認真組織每學期的聽課、評課（12分）

7、每學期隨常聽課、評課不低于10節（10分）

8、抓好組內各項競賽，出成果，出人才（10分）

9、認真做好每學期年級（教研）活動，組織開好年級（教研）會議（8分）

10、組織本組老師學習新課程理念，推廣教學經驗（8分）

納雍鄉中小學一線教師績效量化考核辦法

一、師德（11分）

1、為人師表（2分）（1）、做到既教書又育人；（2）、加強語言修養，規范自己的行為，以高尚的形象樹立威信和尊嚴，對自己嚴格要求；（每項1分）

2、愛崗敬業（2分）

認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位的職責，對自己崗位勤奮有加。（2分）

3、關愛學生（4分）（1）、關心愛護全體學生，對全體學生敞開博大、無私的胸懷；（2）、嚴格教育學生；（3）、尊重學生；

4、堅持不懈地踏踏實實地促進學生的發展。（每項1分）(1)、遵守法律法規和校規。

(2)、遵循教育規律，實施素質教育。(3)、終身學習。（每項1分）評分標準：

1、教師不得以任何理由和方式有礙完成教育教學任務；

2、不得以非法方式表達訴求，干擾教育教學秩序；

3、不得損害學生利益。違反一項扣2分，前3項都違反的，績效考核定為不合格。

二、工作量（10分）評分標準：

完成學校規定的周課時數；完成本崗位工作；完成學校安排的其他工作任務。（10分)

三、教育教學（67）

1、德育工作（5分）

結合學科特點，在教學過程中實施德育教育。(5分)評分標準：

在教案、課堂中體現。檢查中不實施1次德育扣1分，扣完為此。

2、教學工作（49分）（1）、教學準備。（2分）評分標準：

查教案，教學準備不充分1次扣1分，扣完為此。（2）、教學過程最優化。（15）

在教學、教育和學生發展方面保證達到當時條件下盡可能大的成效，而師生用于課堂教學和課外作業的時間又不超過有關規定的標準。

評分標準：

隨機和集體聽評課，80%以上的聽課者認可記15分，50-70%的聽課者認可記10分，50%以下的聽課者認可的記5分，沒有聽課者認可的記0分。

（3）、教學效果好，完成規定的教學目標，學生達到基本教育質量。（20分）

評分標準：

按照《納雍鄉教育管理中心教師考核評價方案》執行，受懲一個檔次扣2分，以此類推；獲獎一個檔次加2分，以此類推。加減分在0-20之間。

（4）、組織課外實踐活動（2分）評分標準：

按照學校要求組織好課外實踐活動，缺一次扣1分，扣完為此。（5）、參與教育管理（10分）評分標準：

按照學校安排，參加1次記0.5分，以此類推，加減分在0-10分之間。

3、教育教學研究（8分）（1）、參與教學研究活動（3分）評分標準：

不參加一次扣1分，扣完為此。（2）、研究成果（5分）評分標準：

參加學校教育教學研究，成果得到學校的認定的記5分，得不到學校認定的酌情扣分。

4、教師專業發展（5分）

（1）、參加教師繼續教育學習（3分）評分標準：

按照學校規定，不完成一次扣1分，扣完為此。（2）、參加教師繼續教育考試（2分）評分標準：

不合格1科扣2分。

四、民主評價（12分）

1、學校考核領導小組評價（3分）評分標準：

80%以上的領導認可記3分，50-70%的領導認可記2分，50%以下的領導認可的記1分，沒有領導認可的記0分。

2、教師評價（3分）評分標準：

80%以上的教師認可的記3分，50-70%的教師認可記2分，50%以下的教師認可的記1分，沒有教師的認可的記0分。

3、家長代表評價（3分）評分標準：

80%以上的家長代表認可的記3分，50-70%的家長代表認可記2分，50%以下的家長代表認可的記1分，沒有家長代表的認可的記0分。

4、學生評價（3分）評分標準：

班上80%以上的學生認可的記3分，50-70%的學生認可的記2分，50%以下的家長代表認可的記1分，沒有學生的認可的記0分。