第一篇:公司黨委民主生活會情況的通報
公司黨委民主生活會情況的通報
根據先進性教育活動分析評議階段的統一安排和上級黨委關于開好××好范文版權所有,全國文秘工作者的114!××年度黨員領導干部民主生活會的有關要求,分公司黨委于×月×日召開了專題民主生活會,現將有關情況通報如下:
一、基本情況
(一)民主生活會的會前準備情況
分
公司黨委高度重視這次民主生活會,認真落實上級黨委有關指示精神,把開好民主生活會作為深化先進性教育活動的重要措施來抓,專門印發了《關于開好××××年度黨員領導干部民主生活會的通知》,作了專門部署。在前段學習的基礎上,黨委成員還有重點地學習了相關內容,進一步統一了思想。同時,嚴格按照“六個不開”要求,充分做好會前準備。
⒈廣泛征求意見。根據上級要求和分公司實際,分公司先進性教育活動領導小組專門下發了《關于征求對分公司黨委、領導成員、機關中層黨員干部意見的通知》向各管理處黨支部,以及分公司機關各黨支部征求對公司黨委及領導成員的意見和建議,共發放征求意見表份,收回份。同時,為方便基層黨組織和黨員及職工群眾反映意見,分公司還公布了征求意見的電子信箱,設立了意見箱,開通了熱線電話,職工可以通過各種方式直接提出意見。經梳理匯總,整理出對分公司黨委的意見條,對領導成員的意見條,對機關中層黨員干部的意見條。這些意見和建議涉及理順管理體制問題,加快改革發展步伐問題,轉變領導和機關作風問題,解決職工工資、福利和生活待遇問題,干部人事管理問題,加強黨建和思想政治工作問題等等。
⒉積極開展談心活動。為開好民主生活會,分公司領導將征求意見和個人要解決的主要問題作為重點,多層次進行談心。一是班子成員之間全部進行了互相談心,黨委主要負責人與班子成員進行了談心,班子成員之間也互相開展了談心活動,從而進行了溝通,增進了理解,征求了意見。二是分公司黨委負責人與各黨總支主要領導和部分中層干部談心,班子成員分別與各分管部門主要負責人談心,征求了對分公司黨委及領導成員的意見。三是分公司班子成員認真過好“雙重”組織生活,分別參加了所在支部的談心活動,認真聽取了一般員工的意見和建議。通過談心,進一步交流了思想,為開好民主生活會奠定了良好的思想基礎。
⒊認真撰寫黨性分析報告。按照上級要求,領導班子成員認真撰寫黨性分析報告,并經過黨員互審,支部書記審,黨委書記審,集團公司督導組審等,嚴格把關審查,歷經多次修改。班子成員按照“五對照”的要求,通過“群眾提、領導點、互相幫、自己找”的方式,共查找理想信念、宗旨觀念、廉潔自律和工作作風等方面的主要問題條。按照多找主觀原因,多從世界觀價值觀人生觀的高度找原因,多從黨的宗旨觀念方面找原因的要求,班子成員深刻地剖析了產生問題的政治根源、思想根源和作風根源。并針對查擺出來的問題,在找準、找實存在問題根源的基礎上,逐條制定出了行之有效的整改措施,明確了今后的努力方向。
(二)民主生活會的召開情況
在做好各項準備工作的基礎上,×月×日,召開了分公司黨員領導人員民主生活會。會議由黨委主要負責人主持,黨委成員參加。集團總公司黨委副書記到會指導。
民主生活會采取“一人談,眾人幫,逐人進行”的方式進行。班子成員首先逐個進行黨性分析,著重從理想信念、樹立科學的發展觀和正確的政績觀、工作作風、聯系群眾等幾個方面認真查找了問題,深入進行了原因剖析,提出了整改措施和努力方向。主要負責同志帶頭,黨委成員積極開展批評與自我批評。會議開得嚴肅認真,達到了預期目的。
二、主要收獲
(一)找出了存在的主要問題,深入剖析了問題的根源
一是在學習上抓得還不夠緊。存在著學習不夠經常、深入、系統和以干代學現象。對理論學習缺乏思考和深鉆細研的精神,黨委中心組學習制度堅持不夠好,對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質深入理解不夠。從立場、觀點、方法上把握理論的科學體系、精神實質及在運用理論聯系實際指導工作方面的能力還有欠缺,尤其是在用理論指導公司的工作實踐方面還存在一定的差距。對新時期加強企業思想政治工作研究不夠,干部職工隊伍思想政治教育存有抓的不經常、不深入現象。二是創新精神不夠強。解放思想不夠,立足實際大膽探索、改革創新的意識有待提高。有時存在不求有功,但求無過的思想,認為單位性質是分公司,不是獨立法人單位,有滿足于只要抓好上級工作部署、要求的落實,就是勝任本職工作的思想,認真研究管理工作的規律、改革創新,創造性地開展工作、爭第一的精神不夠。在新形勢下干部隊伍建設、職工培訓、教育方面做得不夠。由于京福路車流量大、各級領導要求高,社會各界關注度高,保安全、保暢通的壓力很大,求穩、求安全的思想較為濃厚。在現行體制沒有完全理順,沒有完全按市場規
律、企業內在規律規范運作的情況下,對一些現象、問題有無能為力的思想。三是深入群眾不夠,工作作風不夠深入。全心全意為人民服務的宗旨觀念樹立不牢,在密切聯系群眾、轉變工作作風方面做得還不夠;特別是深入基層單位和一線員工中進行調查研究的時間比較少,了解干部職工的思想狀況、開展談心活動、掌握群眾的情況做得還不及時、不普遍、不深入,有時也容
易產生工作決策脫離實際、脫離群眾的問題。對解決問題的緊迫性認識上有差距,對基層請示、反映的問題有時不能及時給予答復;有時文件辦理時間觀念不夠強,存在傳遞文件時間長的問題,不能及時形成決策,有的解決還不夠及時。四是黨性鍛煉和黨性修養不夠。黨性修養的標準和要求不夠高、不夠嚴,特別是對新的歷史條件下黨的先進性的豐富內涵、本質特征以及對共產黨員保持先進性要體現時代要求的理解把握得不深、不透,在實踐中有差距。五是廉潔自律標準不夠高。存在自滿情緒,看成績多,滿足于召開了會議,傳達學習了上級規定,提出了嚴格要求,制定了有關制度,認為幾年來無論是在工程招投標還是在干部人事工作、財務管理等熱點敏感問題上都沒有出問題,做得可以了。在時刻保持廉政工作警鐘長鳴、防止麻痹思想上做得不夠,需要進一步加強。
(二)受到了深刻的馬克思主義教育
班子成員認為,通過前一階段的系統、深入學習,運用學習成果進行黨性分析,對班子和自身存在的問題有了更深刻的認識,切實觸動了思想,受到了一次深刻的馬克思主義理論教育和嚴格的黨內政治生活鍛煉。一是對建設中國特點社會主義道路的復雜性、曲折性有了更加清醒的認識,提高了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作的自覺性。二是進一步增強了改造世界觀、人生觀、價值觀的自覺性,樹立了按照《黨章》和《黨員領導干部先進性標準》來要求規范自身的意識。三是進一步強化了黨的宗旨意識和群眾觀念,提高了圍繞著基層的熱點、難點、重點問題,深入實際搞好調查研究的緊迫感。四是進一步解放了思想、更新了觀念,增強了創新意識。較好的克服了在企業改革創新、黨的建設、職工隊伍管理等方面存在的保守思想。
(三)進一步增強領導班子的凝聚力
民主生活會上,黨委班子成員本著發現問題,解決問題,促進工作的原則,從團結的愿望出發,進行了健康積極的批評與自我批評,做到了剖析自身問題不遮掩、不護短,批評別人講原則、講大局,進一步增強了凝聚力。一是進一步加強了彼此之間的溝通,增進了團結。通過開誠布公的思想交流,成員之間達到了互相尊重、互相信任、相互支持、相互諒解的目的,進一步增進了了解,融洽了感情。二是對存在的問題進行了討論和分析,深入查找原因,進一步明確了努力方向,提出了整改措施。同時也使班子成員的協調配合意識進一步增強,領導班子的合力進一步提升。三是充分認識到作為國有企業的領導干部,必須不斷增強責任感,正確分析當前分公司面臨的形勢,不因體制不順影響工作的積極性,要以對黨和國家事業高度負責的精神,勇于承擔重任,積極帶領廣大干部職工干事創業。
三、整改措施
針對民主生活會前征求到的意見和建議,分公司黨委作了專題研究,對具備條件的,馬上落實;應解決而條件尚不成熟的,積極創造條件盡快解決;對不符合實際的給予正面答復。提出了如下初步整改措施:
(一)關于學習和教育問題
⒈關于增強學習的針對性和實效性問題
由同志負責,牽頭。進一步嚴格學習制度,細化學習計劃,緊密聯系各項管理工作實際,聯系班子成員各自工作分工,增強學習的針對性。通過加強學習,進一步提高班子的理論水平的駕馭全局、處理復雜事件的能力。
⒉關于加快人才培養步伐,加強職工專業技術職能培訓,不斷提高干部職工隊伍素質的問題
由同志負責,牽頭,機關各處室參與。緊密聯系管理工作實際,進一步完善職工崗位技能培訓、檢查、考核等制度,確保培訓工作制度化、規范化。通過經常化的教育培訓,切實提高職工勝任本職工作的能力。
⒊關于加強對一線職工現狀調查,規范管理,防微杜漸,堅決遏制不良苗頭,建立一支高效精干、奉公守法的收費隊伍問題好范文版權所有,全國文秘工作者的114!
由同志負責,處牽頭,采取多種形式,關心職工,了解職工思想和工作實際,深入開展企業主人翁意識教育和法制教育,培育企業主人翁和做守法公民意識。教育、查處相結合,強化收費工作規范管理,嚴肅各項規章制度,查堵漏洞,促進員工隊伍素質提高。
(二)安全管理問題
⒋關于探索和處理好新形勢下“安全爭第一,工作創一流”的有機關系,努力保證各方面工作持續穩定發展的問題
由同志負責,牽頭,機關各處室參與。進一步加強對安全管理內在規律性的研究和分析,堅持關口前移、重心下移,狠抓經常性的安全檢查和隱患的限時整改。全面貫徹和持續改進國際質量標準體系和職業健康安全標準體系文件,努力建立安全管理長效機制。
(三)關于轉變領導和機關工作作風問題
⒌關于進一步樹立為基層服務的意識,提高工作效率和質量,幫助基層解決實際困難的問題
由同志負責,辦公室牽頭。切實加強機關規范化管理,把機關的工作重心定位在滿足和服務于一線管理工作的需要上,以是否促進了基層工作、基層是否認可和滿意作為評價機關工作的重要標準。大力壓縮會議、文件,增強機關工作人員到基層檢查指導工作的針對性、實效性,機關工作人員到基層,不搞迎來送往。對基層請示的問題,要求機關在一周內限時處理,對不能按時處理完畢的,及時向基層說明原因。近期組織召開機關作風建設專題會議,研究轉變機關作風問題。同時,月底前提出基層評議機關工作的辦法,年底組織一次機關工作滿意度測評。
(四)經費管理、職工福利和生活待遇問題
⒍關于按照多勞多得的分配原則,根據各基層單位承擔的任務輕重、貢獻大小確定經費分配和相應獎懲機制,制定職工獎金、福利分配制度的指導性政策問題
由同志負責,政治處、財務處牽頭。積極爭取集團總公司資金政策支持,力爭月底前按管理里程、工作量、人員編制等指標加權平均的經費包干辦法。增加基層在用人、分配方面的自主性,調動積極性。
⒎關于統一建職工公寓問題
目前,政策上已不允許再以單位名義籌建職工宿舍,或在職工購房時給予任何形式的補助。但單位可以組織職工團購商品房,為職工爭取最大限度的優惠。
(五)關于工會工作問題
⒏關于發揮群眾的首創精神,開啟民智,利用民力,積極依靠群眾開展工作,維護職工權益,保障職工參與民主管理和民主決策權利的問題
由同志負責,牽頭。認真落實職工代表大會制度,切實發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,積極推行廠務公開,保障和落實職工當家作主的民主權利。廣泛開展各種形式的勞動競賽、技術比武活動,增強企業凝聚力和向心力。
由同志負責,工會牽頭。積極組織有益于職工身心健康的文體活動。支持、鼓勵基層工會結合實際開展小型、多樣的業余文化活動,陶冶職工情操,增強企業活力和向心力。
第二篇:公司黨委民主生活會情況的通報(最終版)
根據先進性教育活動分析評議階段的統一安排和上級黨委關于開好××××黨員領導干部民主生活會的有關要求,分公司黨委于×月×日召開了專題民主生活會,現將有關情況通報如下:
一、基本情況
(一)民主生活會的會前準備情況
分公司黨委高度重視這次民主生活會,認真落實上級黨委有關指示精神,把開好民主生活會作為深化先進性教育活動的重要措施來抓,專門印發了《關于開好××××黨員領導干部民主生活會的通知》,作了專門部署。在前段學習的基礎上,黨委成員還有重點地學習了相關內容,進一步統一了思想。同時,嚴格按照“六個不開”要求,充分做好會前準備。
⒈廣泛征求意見。根據上級要求和分公司實際,分公司先進性教育活動領導小組專門下發了《關于征求對分公司黨委、領導成員、機關中層黨員干部意見的通知》向各管理處黨支部,以及分公司機關各黨支部征求對公司黨委及領導成員的意見和建議,共發放征求意見表份,收回份。同時,為方便基層黨組織和黨員及職工群眾反映意見,分公司還公布了征求意見的電子信箱,設立了意見箱,開通了熱線電話,職工可以通過各種方式直接提出意見。經梳理匯總,整理出對分公司黨委的意見條,對領導成員的意見條,對機關中層黨員干部的意見條。這些意見和建議涉及理順管理體制問題,加快改革發展步伐問題,轉變領導和機關作風問題,解決職工工資、福利和生活待遇問題,干部人事管理問題,加強黨建和思想政治工作問題等。
代表”重要思想的精神實質深入理解不夠。從立場、觀點、方法上把握理論的科學體系、精神實質及在運用理論聯系實際指導工作方面的能力還有欠缺,尤其是在用理論指導公司的工作實踐方面還存在一定的差距。對新時期加強企業思想政治工作研究不夠,干部職工隊伍思想政治教育存有抓的不經常、不深入現象。二是創新精神不夠強。解放思想不夠,立足實際大膽探索、改革創新的意識有待提高。有時存在不求有功,但求無過的思想,認為單位性質是分公司,不是獨立法人單位,有滿足于只要抓好上級工作部署、要求的落實,就是勝任本職工作的思想,認真研究管理工作的規律、改革創新,創造性地開展工作、爭第一的精神不夠。在新形勢下干部隊伍建設、職工培訓、教育方面做得不夠。由于京福路車流量大、各級領導要求高,社會各界關注度高,保安全、保暢通的壓力很大,求穩、求安全的思想較為濃厚。在現行體制沒有完全理順,沒有完全按市場規律、企業內在規律規范運作的情況下,對一些現象、問題有無能為力的思想。三是深入群眾不夠,工作作風不夠深入。全心全意為人民服務的宗旨觀念樹立不牢,在密切聯系群眾、轉變工作作風方面做得還不夠;特別是深入基層單位和一線員工中進行調查研究的時間比較少,了解干部職工的思想狀況、開展談心活動、掌握群眾的情況做得還不及時、不普遍、不深入,有時也容易產生工作決策脫離實際、脫離群眾的問題。對解決問題的緊迫性認識上有差距,對基層請示、反映的問題有時不能及時給予答復;有時文件辦理時間觀念不夠強,存在傳遞文件時間長的問題,不能及時形成決策,有的解決還不夠及時。四是黨性鍛煉和黨性修養不夠。黨性修養的標準和要求不夠高、不夠嚴,特別是對新的歷史條件下黨的先進性的豐富內涵、本質特征以及對共產黨員保持先進性要體現時代要求的理解把握得不深、不透,在實踐中有差距。五是廉潔自律標準不夠高。存在自滿情緒,看成績多,滿足于召開了會議,傳達學習了上級規定,提出了嚴格要求,制定了有關制度,認為幾年來無論是在工程招投標還是在干部人事工作、財務管理等熱點敏感問題上都沒有出問題,做得可以了。在時刻保持廉政工作警鐘長鳴、防止麻痹思想上做得不夠,需要進一步加強。
(二)受到了深刻的馬克思主義教育
班子成員認為,通過前一階段的系統、深入學習,運用學習成果進行黨性分析,對班子和自身存在的問題有了更深刻的認識,切實觸動了思想,受到了一次深刻的馬克思主義理論教育和嚴格的黨內政治生活鍛煉。一是對建設中國特點社會主義道路的復雜性、曲折性有了更加清醒的認識,提高了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作的自覺性。二是進一步增強了改造世界觀、人生觀、價值觀的自覺性,樹立了按照《黨章》和《黨員領導干部先進性標準》來要求規范自身的意識。三是進一步強化了黨的宗旨意識和群眾觀念,提高了圍繞著基層的熱點、難點、重點問題,深入實際搞好調查研究的緊迫感。四是進一步解放了思想、更新了觀念,增強了創新意識。較好的克服了在企業改革創新、黨的建設、職工隊伍管理等方面存在的保守思想。
(三)進一步增強領導班子的凝聚力
民主生活會上,黨委班子成員本著發現問題,解決問題,促進工作的原則,從團結的愿望出發,進行了健康積極的批評與自我批評,做到了剖析自身問題不遮掩、不護短,批評別人講原則、講大局,進一步增強了凝聚力。一是進一步加強了彼此之間的溝通,增進了團結。通過開誠布公的思想交流,成員之間達到了互相尊重、互相信任、相互支持、相互諒解的目的,進一步增進了了解,融洽了感情。二是對存在的問題進行了討論和分析,深入查找原因,進一步明確了努力方向,提出了整改措施。同時也使班子成員的協調配合意識進一步增強,領導班子的合力進一步提升。三是充分認識到作為國有企業的領導干部,必須不斷增強責任感,正確分析當前分公司面臨的形勢,不因體制不順影響工作的積極性,要以對黨和國家事業高度負責的精神,勇于承擔重任,積極帶領廣大干部職工干事創業。
三、整改措施
針對民主生活會前征求到的意見和建議,分公司黨委作了專題研究,對具備條件的,馬上落實;應解決而條件尚不成熟的,積極創造條件盡快解決;對不符合實際的給予正面答復。提出了如下初步整改措施:
(一)關于學習和教育問題
⒈關于增強學習的針對性和實效性問題
由同志負責,牽頭。進一步嚴格學習制度,細化學習計劃,緊密聯系各項管理工作實際,聯系班子成員各自工作分工,增強學習的針對性。通過加強學習,進一步提高班子的理論水平的駕馭全局、處理復雜事件的能力。
⒉關于加快人才培養步伐,加強職工專業技術職能培訓,不斷提高干部職工隊伍素質的問題
由同志負責,牽頭,機關各處室參與。緊密聯系管理工作實際,進一步完善職工崗位技能培訓、檢查、考核等制度,確保培訓工作制度化、規范化。通過經常化的教育培訓,切實提高職工勝任本職工作的能力。
第三篇:物業管理公司黨委民主生活會匯報提綱
正常。
2、創新力度不得,希望在新的一年里,要注意一班人及自身的學習,認清形勢,理清思路,不斷提高改革理論水平和工作能力,嚴格要求自己,塑造好一班人整體形象及個人的形象,解放思想,開拓創新,扎實努力工作,為公司發展再創新業績。我個人情況,去年一年來,尤其下半年,在社區黨委、社區的正確領導下,同志們的大力支持下,我以對黨、對工作高度負責的精神,結合工作實際認真履行崗位職責,努力踐行“三個代表”重要思想,尊重支持行政領導及班子成員的工作,關心職工,廉虛謹慎,廉潔勤政,積極開展工作,努力塑造公司班子的整體形象,力爭當好“班長”。一是注重自身學習,對“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會及上級的各種會議精神能夠認真學習,學透精神,并指導自己的工作,取得了較好效果。二是注重抓好班子建設。單位好與壞全靠班長帶,班子中我年齡大一些,同志們很尊重我,我也能以一個老大哥的姿態關心支持同志們的工作,大事及時通氣,在會上集體研究決定,不搞暗箱操作,不搞一言堂,抓好班子制度建設,及時協調疏通之間的關系,從而加強了班子建設,保證了公司各項工作的順利開展。三是注重抓好基層建設。抓了職工思想教育,結合中心重心和形勢變化,開展好思想政治教育,保持班子穩定,為公司發展提供思想基礎,對重點人和事能夠 了解情況做工作,防止矛盾激化,抓了基層單位工作,取得了理想效果。四是注重自身廉政建設,我始終牢記黨的宗旨,組織的信任和手中的權力化為工作的動力,勤政廉潔,克己奉公,顧全大局,維護團結,不爭名利,工作求實務實,抓落實,平時自,注意自己工作圈、生活圈、交際圈,努力塑造形象發揮自己的作用。半年來,雖然思想有了進一步提高,工作取得了一定成績,但也存在一定的不足,一是自身學習有時抓的不夠,尤其坐下來學習理論不夠;二是存在求穩怕亂的思想;三是深入基層調查了解情況不夠,有時批評的多,表揚的少。新的一年決心努力學習,積極,克服不足,并創新業績。希望同志們提出批評指正
第四篇:物業管理公司黨委民主生活會匯報提綱
我們xx物業公司黨委班子在一起共事有一年多時間了,特別是距上次公司民主生活會也已經是半年多了。半年來,在中心黨委和中心的正確領導和關心幫助下,經過不斷的磨合與溝通,彼此之間已經配合的非常默契。大家能夠自覺如何做到在思想上步調一致,在工作上坦誠相見,在生活上相互關照,為公司各項工作的上水平做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成績。目前,公司班子已經形成了一個特別能吃苦、特別能戰斗的堅強的領導集體,大家干勁足、熱情高,相互尊重,相互配合,為基層作出了表率。現在,公司上下人心齊,風氣正,隊伍穩定,工作開展有序,各項管理服務工作都上了一個很大的臺階。具體體現在以下幾個方面:
一、抓學習,提高了班子的決策能力。去年下半年,是公司物業管理工作上水平、出成績的關鍵階段,為使日常管理工作與貫徹學習落實上級各種會議精神充分結合,我們公司黨委班子不論平時工作再忙,也始終堅持日常學習制度,通過采取個人自學和周六集中學習相結合的辦法,逐步把大家的思想統一到了實現公司穩步發展上來,使大家在學習中跟上了形勢,掌握了工作方法,提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學習中,我們改變以往“一人講,眾人聽”的學習方式,圍繞階段性的學習重點和相關會議精神結合實際工作邊學習,邊討論,大家暢所欲言,各抒己見,收到了良好的效果。
二、抓落實,發揚了嚴謹求實的作風。在精細美的總體要求下,我們黨委班子以深化精細管理為總抓手,充分發揚嚴謹求實的工作作風,在貫徹上級精神和強化管理措施上狠抓了落實。一是履行職責,重點工作力求突破。班子成員敢于負責,能夠認真做好各自分管范圍內的工作,尤其是重點工作當仁不讓,全力以赴。二是加強管理,強化責任意識。半年來,班子成員堅持辯證的思維方式,正確處理形式和內容的關系,防止重形式、輕內容的偏向;正確處理數量和質量的關系,防止重數量、輕質量的傾向;正確處理對上負責和對下負責的關系,堅持“不唯書,不唯上,只唯實”,扎扎實實地抓好了各項工作的落實。社區第三次雙月考核期間,正是基層建設工作的沖刺階段,任務重,頭緒多,班子成員主動靠在基層,盯在現場,工作上力求實效,對每項工作都主動參與、深入一線,親自抓,帶頭干,最終使雙月考核和基層建設取得了全面豐收。
三、抓教育,保持了大局的穩定。針對去年由于油田改革所帶來的不穩定因素的影響,我們黨委班子認真分析形勢,找準工作方向,及時樹立全局意識,一手抓對政策的分析,一手抓對人員的教育,從保持社區穩定的大局出發,在切實維護職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業人員幫扶對象,建立了每月聯系制度,黨委班子定期對幫扶情況進行集中分析,并幫助部分同志實現了再就業。在對內退人員的政策引導和思想教育上,我們黨委班子經常組織他們召開座談會,了解他們的實際困難,并利用這一很好的機會向他們正確地講解政策,及時糾正錯誤思想,加強對他們的形勢任務教育,同時征求他們對公司未來發展的意見和建議,調動了這部分人參與社區建設的積極性,保持了大局的穩定。對在職員工的教育抓的是好的,尤其在內部分化制度改革階段,我們的反復動員反復教育,消除
四、抓民主,維護了班子的團結。自去年社區整合以來,班子成員能夠經常做在一起交流工作、溝通感情,經過近一年的配合,大家之間已經建立了比較深的感情。工作上,大家能夠自覺維護班子的團結,模范執行民主集中制,能夠正確處理分工負責與團結協作的關系,形成了以事業為重,以共同的工作目標為重,以集體的意志為重的氛圍,切實如何做到了分工不分家。當出現工作交叉時,大家能以大局為重,互相配合、互相支持。為在班子內部充分的發揚民主,我們一是注重對重大事項的集體討論。半年來,我們在事關公司改革和發展的一系列重大決策前,都深入調研并在班子中討論,充分發揮黨委班子的集體智慧,提高了決策的科學性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴格遵守干部選拔任用工作的程序,堅持民主推薦、組織考核、集體討論決定,如何做到了多數人不贊成的不提名,未經認真考察的不討論,增強了班子成員的黨性意識。三是注重日常工作中的民主氛圍。在平時工作上,大家堅持不回避矛盾,不糾纏細枝末節,不搞無原則糾紛,不搞獨斷專行,創造了班子成員互相學習與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補臺的和諧氛圍,有力的維護了班子的團結。
目前,在中心黨委的正確指導下,經過我們的努力,公司全體干部職工的工作熱情空前高漲,公司也呈現出了良好的發展勢頭。
2003年上半年存在的主要問題及采取的措施:
1、由于公司重組初期工作頭緒繁多,管理還沒有完全系統化、條理化,有時在某些方面存在忙亂現象。針對這些現象,我們黨委班子及時的坐下來思考討論,研究對策,逐步理清了工作頭緒,通過建立考核監督機制、內部模擬市場運行機制以及成本倒逼等機制,明確了職責流程,完善了管理體系,使各項管理工作步入了正規,特別是在雙月考核工作中,由于我們迅速的調整了主攻方向,強化了管理措施,使公司在雙月考核工作中取得了好的成績。
2、整合后各項工作處于起步階段,考慮綜合性、全盤性工作比較多一些,有時深入基層
物業管理公司黨委民主生活會匯報提綱來自好范文-www.tmdps.cn,僅供學習,轉載請注明出處。第五篇:物業管理公司黨委民主生活會匯報提綱
我們xx物業公司黨委班子在一起共事有一年多時間了,特別是距上次公司民主生活會也已經是半年多了。半年來,在中心黨委和中心的正確領導和關心幫助下,經過不斷的磨合與溝通,彼此之間已經配合的非常默契。大家能夠自覺做到在思想上步調一致,在工作上坦誠相見,在生活上相互關照,為公司各項工作的上水平做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成績。目前,公司班子已經形成了一個特別能吃苦、特別能戰斗的堅強的領導集體,大家干勁足、熱情高,相互尊重,相互配合,為基層作出了表率。現在,公司上下人心齊,風氣正,隊伍穩定,工作開展有序,各項管理服務工作都上了一個很大的臺階。具體體現在以下幾個方面:
一、抓學習,提高了班子的決策能力。去年下半年,是公司物業管理工作上水平、出成績的關鍵階段,為使日常管理工作與貫徹學習落實上級各種會議精神充分結合,我們公司黨委班子不論平時工作再忙,也始終堅持日常學習制度,通過采取個人自學和周六集中學習相結合的辦法,逐步把大家的思想統一到了實現公司穩步發展上來,使大家在學習中跟上了形勢,掌握了工作方法,提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學習中,我們改變以往“一人講,眾人聽”的學習方式,圍繞階段性的學習重點和相關會議精神結合實際工作邊學習,邊討論,大家暢所欲言,各抒己見,收到了良好的效果。
二、抓落實,發揚了嚴謹求實的作風。在精細美的總體要求下,我們黨委班子以深化精細管理為總抓手,充分發揚嚴謹求實的工作作風,在貫徹上級精神和強化管理措施上狠抓了落實。一是履行職責,重點工作力求突破。班子成員敢于負責,能夠認真做好各自分管范圍內的工作,尤其是重點工作當仁不讓,全力以赴。二是加強管理,強化責任意識。半年來,班子成員堅持辯證的思維方式,正確處理形式和內容的關系,防止重形式、輕內容的偏向;正確處理數量和質量的關系,防止重數量、輕質量的傾向;正確處理對上負責和對下負責的關系,堅持“不唯書,不唯上,只唯實”,扎扎實實地抓好了各項工作的落實。社區第三次雙月考核期間,正是基層建設工作的沖刺階段,任務重,頭緒多,班子成員主動靠在基層,盯在現場,工作上力求實效,對每項工作都主動參與、深入一線,親自抓,帶頭干,最終使雙月考核和基層建設取得了全面豐收。
三、抓教育,保持了大局的穩定。針對去年由于油田改革所帶來的不穩定因素的影響,我們黨委班子認真分析形勢,找準工作方向,及時樹立全局意識,一手抓對政策的分析,一手抓對人員的教育,從保持社區穩定的大局出發,在切實維護職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業人員幫扶對象,建立了每月聯系制度,黨委班子定期對幫扶情況進行集中分析,并幫助部分同志實現了再就業。在對內退人員的政策引導和思想教育上,我們黨委班子經常組織他們召開座談會,了解他們的實際困難,并利用這一很好的機會向他們正確地講解政策,及時糾正錯誤思想,加強對他們的形勢任務教育,同時征求他們對公司未來發展的意見和建議,調動了這部分人參與社區建設的積極性,保持了大局的穩定。對在職員工的教育抓的是好的,尤其在內部分化制度改革階段,我們的反復動員反復教育,消除
四、抓民主,維護了班子的團結。自去年社區整合以來,班子成員能夠經常做在一起交流工作、溝通感情,經過近一年的配合,大家之間已經建立了比較深的感情。工作上,大家能夠自覺維護班子的團結,模范執行民主集中制,能夠正確處理分工負責與團結協作的關系,形成了以事業為重,以共同的工作目標為重,以集體的意志為重的氛圍,切實做到了分工不分家。當出現工作交叉時,大家能以大局為重,互相配合、互相支持。為在班子內部充分的發揚民主,我們一是注重對重大事項的集體討論。半年來,我們在事關公司改革和發展的一系列重大決策前,都深入調研并在班子中討論,充分發揮黨委班子的集體智慧,提高了決策的科學性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴格遵守干部選拔任用工作的程序,堅持民主推薦、組織考核、集體討論決定,做到了多數人不贊成的不提名,未經認真考察的不討論,增強了班子成員的黨性意識。三是注重日常工作中的民主氛圍。在平時工作上,大家堅持不回避矛盾,不糾纏細枝末節,不搞無原則糾紛,不搞獨斷專行,創造了班子成員互相學習與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補臺的和諧氛圍,有力的維護了班子的團結。
目前,在中心黨委的正確指導下,經過我們的努力,公司全體干部職工的工作熱情空前高漲,公司也呈現出了良好的發展勢頭。
2003年上半年存在的主要問題及采取的措施:
1、由于公司重組初期工作頭緒繁多,管理還沒有完全系統化、條理化,有時在某些方面存在忙亂現象。針對這些現象,我們黨委班子及時的坐下來思考討論,研究對策,逐步理清了工作頭緒,通過建立考核監督機制、內部模擬市場運行機制以及成本倒逼等機制,明確了職責流程,完善了管理體系,使各項管理工作步入了正規,特別是在雙月考核工作中,由于我們迅速的調整了主攻方向,強化了管理措施,使公司在雙月考核工作中取得了好的成績。
2、整合后各項工作處于起步階段,考慮綜合性、全盤性工作比較多一些,有時深入基層調研不夠細致,對基層情況有時了解不細,指導不夠有力。為了更準確的了解下情,我們黨委班子在抓好管理工作的基礎上,大興調查之風,下半年共組織了3次比較系統,范圍較大的調研工作,調研涉及基層創建工作、民主建設、班子建設以及職工隊伍的思想動態等方面,較好的掌握了基層的工作運行狀態,為公司下一步工作目標的制定提供了有力的參考。
3、抓管理服務基礎性工作比較多,在提升基層管理水平,指導系統學習和創建學習型組織方面,具體措施的落實力度不夠。在下半年的工作中,我們將工作的重點放在了強化目標任務的落實上,推行了“首問負責制”,深入開展了“講、查、獻、挖、增”等一系列主題活動,結合基層建設工作加快了學習型組織的創建步伐,并圍繞階段性工作重點,引導與指導并重,加大了對基層的協調力度,勤檢查,嚴考核,確保了目標任務的全面落實。目前,雅苑物業站在學習型組織創建方面已走在了公司的前列。
目前存在的主要問題:
1、一班人學習制度有時堅持不夠正常。
2、創新力度不得,希望在新的一年里,要注意一班人及自身的學習,認清形勢,理清思路,不斷提高改革理論水平和工作能力,嚴格要求自己,塑造好一班人整體形象及個人的形象,解放思想,開拓創新,扎實努力工作,為公司發展再創新業績。
我個人情況,去年一年來,尤其下半年,在社區黨委、社區的正確領導下,同志們的大力支持下,我以對黨、對工作高度負責的精神,結合工作實際認真履行崗位職責,努力踐行“三個代表”重要思想,尊重支持行政領導及班子成員的工作,關心職工,廉虛謹慎,廉潔勤政,積極開展工作,努力塑造公司班子的整體形象,力爭當好“班長”。
一是注重自身學習,對“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會及上級的各種會議精神能夠認真學習,學透精神,并指導自己的工作,取得了較好效果。
二是注重抓好班子建設。單位好與壞全靠班長帶,班子中我年齡大一些,同志們很尊重我,我也能以一個老大哥的姿態關心支持同志們的工作,大事及時通氣,在會上集體研究決定,不搞暗箱操作,不搞一言堂,抓好班子制度建設,及時協調疏通之間的關系,從而加強了班子建設,保證了公司各項工作的順利開展。
三是注重抓好基層建設。抓了職工思想教育,結合中心重心和形勢變化,開展好思想政治教育,保持班子穩定,為公司發展提供思想基礎,對重點人和事能夠
了解情況做工作,防止矛盾激化,抓了基層單位工作,取得了理想效果。
四是注重自身廉政建設,我始終牢記黨的宗旨,組織的信任和手中的權力化為工作的動力,勤政廉潔,克己奉公,顧全大局,維護團結,不爭名利,工作求實務實,抓落實,平時自,注意自己工作圈、生活圈、交際圈,努力塑造形象發揮自己的作用。
半年來,雖然思想有了進一步提高,工作取得了一定成績,但也存在一定的不足,一是自身學習有時抓的不夠,尤其坐下來學習理論不夠;二是存在求穩怕亂的思想;三是深入基層調查了解情況不夠,有時批評的多,表揚的少。新的一年決心努力學習,積極,克服不足,并創新業績。
希望同志們提出批評指正