第一篇：財務部2013年工作目標責任書

財務部2013年工作目標責任書

甲方：

乙方：

根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。

一、考核對象：乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。

二、乙方工作目標：

（一）規章制度管理

1．組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理；

2．各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

（二）財務預算管理。

1．編制財務預算，上報總經理審批后組織實行;

2．監督各部門預算的執行情況。

考核重點：預算的科學性、合理性。

（三）財務計劃管理。

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;

2．定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理;

考核重點：各項計劃的執行情況

（四）會計核算。

1．組織進行會計核算和賬務處理;

2．編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;

考核重點：會計核算出錯率。

（五）成本控制。

1．負責組織企業的成本管理工作；

2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用；

3．根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施。

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

（六）財務分析。

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據；

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析；

3．參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

（七）財務監督和審計工作。

1．根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行；

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況。

考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

（八）疏通融資渠道。

1．根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作；

2．依據企業對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道；

3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

（九）部門內部管理。

1．負責財務人員隊伍的建設工作；

2．對員工進行財務知識培訓；

3．指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。

考核重點：員工績效考核結果。

三、考核辦法

（1）由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據；

（2）各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時無法提供數據的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。

四、考核評價及獎懲標準。

1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎

2懲內容。

2、綜合評價實行百分制：

以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

五、本責任書一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時生效。

甲方：山東亨博爾服飾有限公司

乙方：財務部（簽字）蓋章、簽字)年月日(

第二篇：財務部工作目標責任書

財務部工作目標責任書5篇

財務部工作目標責任書1

職責一：規章制度管理

1．協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。

2．各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。

3．將規章制度交企業管理部備案。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

職責二：財務預算管理

1．根據企業有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監、總經理審批后組織實行。

2．監督各部門預算的執行情況。

考核重點：預算的科學性、合理性。

職責三：財務計劃管理

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。

2．定期將計劃的執行情況進行分析并上報財務總監、總經理。

考核重點：各項計劃的執行情況。

職責四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務處理。

2．編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位。

考核重點：會計核算出錯率。

職責五：成本控制

1．負責組織企業的成本管理工作。

2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。

3．根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

職責六：財務分析

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據。

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析。

3．參與企業重大財務問題的`決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

職責七：財務稽核和審計工作

1．根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行。

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評。

考核重點：財務效益指標的完成程度。

職責八：疏通融資渠道

1．根據董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。

2．依據企業對日常資金的需求量，協助財務總監尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

職責九：部門內部管理

1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

2．組織對部門員工進行財務知識培訓。

3．指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。

考核重點：員工績效考核結果。

xxx

20xx年xx月xx日

財務部工作目標責任書2

為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。

一、主要職責：

1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務監控。

4.財務分析與預測。

5.疏通融資渠道，完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內部建設。

二、管理權限：

1、公司資金流向具評價和審核權;

2、公司籌資、投資建議權;

3、各部門提交的預算報告的修改權;

4、各種財務分析表、預算報表審批權;

5、限額資金使用批準權;

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

三、管理責任：

1、對報出的'公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人(簽字)：

年 月 日

公司代表(簽字)：

年 月 日

財務部工作目標責任書3

財 務 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

考核的重點工作：

1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據院工作要點，編制財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的.工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。

4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。

6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財務部負責人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財務部工作目標責任書4

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的.財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。

7、本融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

財務部工作目標責任書5

根據公司20xx經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全企業運營分析、成本核算及經營過程中產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。

5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的`財務費用和回款數據，服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。

8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法：

1、根據公司經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)

責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

第三篇：財務部工作目標責任書

財務部工作目標責任書

職責一：規章制度管理

1．協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法

2．各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作 3．將規章制度交企業管理部備案

考核重點：制度的完善與有效實施程度

職責二：財務預算管理

1．根據企業有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監、總

經理審批后組織實行

2．監督各部門預算的執行情況

考核重點：預算的科學性、合理性

職責三：財務計劃管理

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金

供應

2．定期將計劃的執行情況進行分析并上報財務總監、總經理

考核重點：各項計劃的執行情況

職責四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務處理 2．編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位

考核重點：會計核算出錯率

職責五：成本控制

1．負責組織企業的成本管理工作 2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用 3．根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施 考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度

職責六：財務分析

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依

據

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析

3．參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度 職責七：財務稽核和審計工作

1．根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下

運行

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，并根據考核標準

對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評

考核重點：財務效益指標的完成程度

職責八：疏通融資渠道

1．根據董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作 2．依據企業對日常資金的需求量，協助財務總監尋找融資渠道，疏通融資渠道 3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求

考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況

職責九： 部門內部管理

1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作 2．組織對部門員工進行財務知識培訓 3．指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核

考核重點：員工績效考核結果

責任人(簽名):公司主管(簽名):

第四篇：財務部目標責任書

2008年財務部目標責任書

一、工作目標任務

1、認真履行科室職責。

2、積極籌措沙北污水處理廠項目建設資金，并按基建財務管理制度的規定，管好、用好項目資金；加強與市財政、市建委財務科的聯系和溝通，完成污水處理費的上繳和返還任務，按計劃落實公司人員及辦公經費和沙南污水處理廠的運行資金。

3、執行公司關于辦公費、電話費等的規定。本部門固定電話每月300元，辦公費每月32元，交通補助每月200元。

4、加強財務人員的業務技術培訓，全年學習培訓時間不低于一次。

5、完成公司交辦的臨時任務。

二、綜合目標

嚴格遵照公司的有關規定執行。

第五篇：財務部目標責任書

財務部目標責任書

格遵守國家的政策、法律、法規、規章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽。發揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現公司效益最大化。財務管理要求

1、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務規劃和收支計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查執行情況；

1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向總經理提供 會計報表和公司財務狀況分析表。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效 益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資 的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報 損工作，保護企業財產安全。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。

8定期上財務報告月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；報告于次年元月30日前提交； 9.科學合理籌劃稅收策略，實現稅收零風險。財務管理目標：

1、會計核算體系的完整性達到100%。

2、財務科目設置的合理規范及數據的可提取性98%以上。

3、會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性100%。

4、承兌匯票和現金安全率100%。

5、公司來往賬務報銷準確、結清率100%。

三、獎罰辦法：

1、根據公司經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完 成情況綜合評定，每季考核兌現。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。為強化公司財務管理，發揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現公司效益最大化的目標