第一篇：山西古縣老母坡煤業有限公司的發展與輝煌

山西古縣老母坡煤業有限公司的發展與輝煌

技術科陳海濱

我在老母坡工作已經一年多了，看到有很多有關技術實力的技術人員紛紛招聘到本公司我感到一種自豪感，因為在這樣一個狹小的山溝里有很多知識分子前來發展，說明了很多好的問題，一就是黨的好政策和企業的好領導，二、有優越的工作環境，三、有不斷為老母坡公司發展而積極進取的好領導班子，和為老母坡而努力的好員工，我看到了前景，看到了造福一方的好企業。

現在山西的煤炭事業處在安全緊迫狀態，如果有好的思想，過硬的技術裝備；未來的一切所有的煤炭企業將會是以老母坡為榜樣。我堅信在老母坡領導班子的正確領導下一個巨龍般的企業將會騰飛，將會在山西或全國各地赫赫有名，企業需要好的領導班子，需要過硬的技術裝備，需要有雄厚的資金，需要踏踏實實的工作人員，在這一點我看到了，下一步我將更加努力的工作，在這個可以展示自己一生輝煌事業的企業中蓬勃發展。

為什么要說老母坡有前景，因為在工作中我發現領導們在處理和解決生產的問題時，可以討論出很多有關解決問題的好點子，可以將困難縮小到最小范圍，在做事上堅決果斷，對職工平易近人，這就是我看到的其一。

在裝備上下了大力氣，在技術上精益求精，為發展企業作出的長遠規劃。不斷的加大了職工的培訓，減少了人為的失誤這是其二。

在井下各科室盡心盡責一切為了生產，一切以公司發展而努力而積極進取在安全方面做到了在老母坡工作，家人放心，有好多異鄉的家屬紛紛來這里探親看看自己的家人是否健康快樂，都帶著踏實的腳步回到自己家里，這說明了我們的工作環境不需要她們提心吊膽。而是踏踏實實的睡覺；這是其三。

也許我論述的還不到位，但是我會進一步做宣傳，宣傳自己的親身感受，因為想要在煤炭事業發展就來老母坡吧，這里不再是小山溝，這里將會是你輝煌的好萊塢，將會是你一生的避宿。

2010年6月12日

第二篇：老母坡煤業公司召開安全生產動員大會

老母坡煤業公司召開安全生產動員大會

本報訊11月8日上午9:30，在公司廣場召開此次安全生產大會，會議由負責安全的靳衛總經理主持大會，在大會上首先，由安全副總李延東經理，通報東瑞煤業的事故情況，用事例來告誡員工在生產中注意安全，對公司的安全工作進行了部署。在技術上由安全總工程師劉平喜副總經理，對“一通三防”做出了詳細的工作報告，安全第一，才能保證無事故的生產及效率。“安全松一松，事故就沖鋒。安全緊一緊，事故無蹤影。”李計倉書記對安全危害的認識作出了重要講話。大會上孫占峰總經理對安全生產工作作出了總結及部署，對各部門要嚴格要求自己，責任到人，主抓安全，安全是我們工作的重要保障。全面做好安全工作。“我們是父母的根，我們是妻子的天，我們是兒子的山，為了幸福的家庭，必須保證安全生產。”這一口號要在我們每一個職工身上樹立這個思想。會議后由各部門代表做出了安全承諾，要求每一名職工都把安全放在首位，學安全，抓安全，遠離事故，珍惜生命，讓每一位職工知道自己的職責。

綜合部胡江

第三篇：山西高平科興新莊煤業有限公司發展紀實

創新孕育精彩和諧演繹輝煌

---山西新莊煤業有限公司發展紀實

引言：

太行腳畔，丹水之濱，有一塊古老而又神奇的土地，它連接著歷史與未來，它抒寫著厚重的三晉大地博大精深與古典情懷，它承載著人們關于氣節與情操的記憶。這里矗立著一座繼往開來的現代化企業--山西新莊煤業有限責任公司（以下簡稱新莊煤業）。

巍巍井架、滾滾烏金、轟鳴的煤機其美、其俊彰顯著新莊煤業風雨不滅，與時俱進，開拓創新的時代豪情！

新莊煤業是高平市三大國有煤礦之一，屬省、市規劃建設的百萬噸重點骨干礦井，具有開采百年以上資源優勢，現擁有新莊和南陽兩座單獨保留的生產礦井，現有職工2500余人。2008年以來，在新一屆領導班子帶領下，公司堅持把做強做大做優企業作為第一要務，全面實施“做強南陽煤礦、振興新莊煤礦”的發展戰略，廣大干部職工牢固樹立科學發展觀，始終奉行“安全、穩定、發展”的理念，以實現效益最大化為目標，與時俱進，開拓創新，積極推行精細化管理，不斷增強市場競爭優勢，企業的三個文明建設呈現出強勁的發展勢頭。2009年實現銷售收入4.26億元、實現利潤2.10億元、上繳稅金1.73億元，均名列高平市工業企業前茅，連續兩年跨入了高平市納稅億元單位行列。企業屢獲國家“煤礦安全質量標準化建設國標一級礦井”、“安全高效礦井”、“中國誠信萬里行活動誠信單位”，山西省“治安模范單位”、“煤炭科技創新雙十佳煤礦”、“治超先進單位”，晉城市“安全生產先進單位”、“勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。接踵而來的榮譽，把新莊煤業打造成了鑲嵌在長平大地百里煤海的一顆璀璨的明珠。

長效機制固基業本質安全促發展

安全生產是企業發展的根本前提，是煤礦企業的“天字號”工程，從某種程度上講安全就是企業的命根子。

近年來，新莊煤業在掌舵人明科棟的帶領下，以深化“雙基”建設和煤礦安全質量標準化為總抓手，以構建本質安全型礦井為目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大安全投入，加強安全制度和文化建設，從思想、基本素質等方面實現大突破、大發展，確保了安全形勢的穩定發展。

南陽煤礦連續7年榮獲“晉城市安全生產先進單位”、連續四年被評為“國標一級礦井”，并于2007年跨入全國煤炭工業行業安全高效礦井。新莊礦通過了“煤礦安全質量標準化建設國標二級礦井”的初驗。南陽、新莊的兩礦井已經跨入了全國實現安全生產1000天以上礦井行列。

樹牢“安全第一”思想。新班子堅持把搞好安全生產作為最大的政治，把實現安全生產與落實科學發展觀聯系在一起，樹立了“安全發展、和諧發展”、“安全責任重于泰山”的思想，提出了安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的理念，使廣大干部職工擺正了安全與生產、安全與發展、安全與建設、安全與效益的關系。廣大干部職工在現場條件好、安全生產順利時，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的高度警覺，做到了不麻痹、不松勁；碰到困難時，做到了措施及時，工作到位，盡職盡責。

安全重擔全員挑。圍繞責任這個核心，向嚴格落實要安全。實行“層次管理、分級負責”的管理辦法，形成了礦委——分管領導——所屬科隊——班組——職工五級安全目標管理體系，各個部門、各類人員分工明確，責任分明，把誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰出了問

題就追究誰的責任落到了實處，構建起“橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標、個個身上有壓力”的安全責任格局。

安全教育有長效。該礦把安全教育培訓作為抓安全生產的治本之舉，把提高職工業務技術素質作為抓安全生產的立足之本。通過開展案例教學、現場教學和互動式教學等一系列有針對性的安全教育辦法，落實職工日常教育學習培訓，并積極開展崗位練兵和技能比武等活動，強化培訓效果。同時，大力建設安全文化、親情文化，充分利用黑板報、宣傳標語、安全書畫展、井口文化走廊、井下安全文化牌板等宣傳載體和“3.18”安全警示教育、“4.21”反思周、“全國安全生產月”等活動載體，逐步培養職工“以礦為家、安全為本”的主人翁意識，營造“以人為本、遵章守紀、關注安全、關愛生命”的安全文化濃厚氛圍，使員工時時處處受到安全文化的熏陶，把安全意識潛移默化地滲透到職工的行為規范和作業過程中。通過對職工的“人性化”思想教育，探索出了一條適合企業實際的安全教育長效機制。

科技興安大投入。科技興安是煤礦安全生產重要保障。該礦積極推廣應用新技術、新裝備，有效優化礦井安全生產環境，從根本上預防和杜絕事故。隨著近幾年經濟形勢的好轉，企業效益的提高，該礦不斷加大對安全生產的投入：為解決9#煤水患問題，該礦從專業院校和國有大型企業請來專家學者進行“現場會診”；自籌300多萬元完善和恢復了3#煤和9#煤的排水設施建設；投資近2000萬元用于南陽礦通風系統的升級改造，新增井下自動噴霧裝置，進行35KV變電站建設等，確保了通風、供電、提升、運輸、頂板治理等方面能夠完全滿足安全生產的需要；2010年7月份，新莊煤礦還成立了專職的探水隊，編制了礦井水害防治規劃和應急預案，以應對突發水害事故。通過安全“大投入”，引進先進技術，提升裝備水平，為新莊煤業安全生產提供了有力保障。

監督檢查不斷線。安全檢查是煤礦安全治理的重要手段。近年來，該礦始終堅持把創新監督檢查方式作為安全治理的有效措施，堅持開展“紅五月”、“安全生產月”、“一通三防”和機電大會戰、“冬季百日安全無事幫競賽”、“零點行動”等安全專項治理活動，做到了各類檢查不斷線，尤其是節假日、夏季高溫雨季等特殊時期的安全檢查，采取了經常性、突出性、專業性、季節性的檢查監督活動，突出了“六查”內容，即：查思想、查領導、查現場、查隱患、查制度、查管理，使干部職工時刻保持安全警覺，不斷提高安全生產的自覺性，遏制了違章作業，加強了過程控制。同時，加強安監隊伍建設，將一批政治素質高、責任心強、業務精、肯吃苦的人員充實到安監隊伍中來，為搞好安全檢查提供了根本保證。

破舊立新存優勢細中求盈定乾坤

凡事預則立，不預則廢。隨著市場的變化和要求，管理的變革在日益求新求精的大格局下，成為企業生存和發展的重要課題，科學和創新管理成為企業發展的基石。

近年來，該公司不斷探索精細化管理新路子，以制度建設為基礎，以管理高效為目標，通過進一步完善制度、創新管理、強化責任、嚴格落實，不斷提高企業安全生產經營管理的整體水平，構建起科學、安全、有效的管理體系。

完善制度細考核。制度建設是一個與時俱進的過程，是提高企業管理水平的關鍵，是企業管理的基石。新莊煤業秉承“破舊立新”的管理理念，以效能監察為切入點，堅持重審和完善各項管理制度，注重發現制度建設的“盲點”，在企業內部建立完善了學習制度、崗位責任制度、目標管理制度、工作述職制度和責任追究制度，出臺了《新莊煤礦創新管理辦法》、《物質供應管理制度》、《銷售管理制度》、《工程建設項目管理制度》等規章制度，對工作標準、崗位標準、管理標準、技術標準等內容作出了明確具體的規定。按照“人人頭上有指標、崗位考核求實效”的原則，從礦級領導到普通職工都實行了“工作日志管理法”，做到了事事有安排、事事有標準、事事有人管、事事有考核，形成了一個職責明晰、績效提高、持續推進、循環重復的管理流程，使日常管理工作實現了優化和細化。

安全質量“高標準”。堅持在“嚴、深、細、實”上下功夫，全方位推行以全面質量標準化為主要內容的精細化管理模式。通過細化檢查標準，優化工作流程，改善現場作業環境，把安全質量標準化工作落實到每一個崗位、每一個環節、每一道工序，實現標準化工作動態全面達標，并通過開展安全質量標準化達標競賽活動，鞏固安全質量標準化成果。通過全面質量標準化體系建設，使日常精細化管理延伸到職工工作態度、工作方式、職業素養、職業道德等深層次方面，轉變了職工的工作觀念，提高了職工的職業素養和職業道德。

“內外兼修”抓經營。圍繞內部管理集約化、信息化的目標，新莊煤業把成本指標“分解承包”到科隊、班組、崗位和單臺設備、單項工程，加大了內部挖潛力度；同時，通過提高軟、硬件配置，擴大覆蓋范圍，完善企業內部互聯網建設，建設起了集生產、經營、管理于一體，輻射兩礦、四通八達、業務互動、高效、便捷的數字化信息系統，推進了管理升級，使工作效能和經濟效益實現了“雙升”。面對煤炭市場的激烈競爭，新莊煤業堅持穩定和開拓市場“兩手抓”，創新營銷方式，拓寬銷售渠道，“舞”好了銷售龍頭，實現了產銷平衡。企業的經營管理工作實現了良性循環和運行。

管理深處是文化。企業文化是企業的靈魂，是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。

近年來，該公司通過對礦井管理制度的整合、分類和提升，借鑒先進的管理經驗，構建了具有企業特色的安全文化、精細管理文化等企業文化體系，使企業文化理念逐步融入規章制度、崗位規范和員工考核之中。

該公司在創建學習型企業文化過程中進行了有益探索。把學習型組織建設導入企業文化，把企業文化倡導的“理念+規范”和學習型組織倡導的“學習+激勵”相互融合。通過“傳、幫、帶”和“請進來、走出去”的方式，引導職工在工作中學習、在學習中提高，使學習成了更新職工的觀念，提高職工的境界，提升執行力、創新力、推動生產力的助推器。

“一份耕耘，一份收獲”。一步一個腳印的管理工作，為企業創造了一個本質安全、工作高效的安全生產經營環境，使新莊煤業這艘太行煤海旗艦順利出海遠航裝備上了高效能的“發動機”。

綠色環保深挖潛持續發展謀新篇

從“黑色”到“綠色”，企業把生態優先作為可持續發展的關鍵。

近年來，新莊煤業領導班子自覺踐行科學發展觀，牢固樹立“既要金山銀山，又要綠水青山”的指導思想，堅持綠色發展，構建環境友好型企業。

“綠色”發展，管理先行。制定了《新莊煤業創模和節能減排工作實施方案》、《環保突發事故應急預案》，實施節能降耗目標管理法，將節能降耗指標分解到班組和崗位，做到有考核、有落實、有獎罰、有成效，完善了內部考核機制，明確了節能減排工作責任，加強了對各環節的能源消耗管理，確實推進全礦節能降耗工作合規、合法、持續發展，有效杜絕了生產、辦公、生活中存在的浪費現象。

深挖內潛、變廢為利。通過積極引進成熟先進的節能技術，加快生產系統、設備和工藝的革新改造，實現了環境改善和效益增盈的雙豐收。該公司先后組織實施了廢水、廢氣、廢渣、噪聲、煙塵、綠化、節能等七項專項“綠色”治理：在廢水處理方面，建設、完善了礦井水、生活污水的污、廢水處理系統，使全礦生活、工業用水實現了凈化處理、循環利用、達標排放；在廢氣排放方面，通過購安濕式除硫鍋爐，有效降低了煙塵和二氧化硫，達到了國家規定的排放標準；在矸石山治理方面，啟動了年產6000萬標塊矸石磚項目，變廢為寶，實現煤矸石的有效利用；在節能方面，通過廣泛應用變頻節能技術，每年節約用電達7萬多度。

生態礦區，文明和諧。建設綠色礦山，發展循環經濟，實現人與自然和諧相處。該礦先后投入巨資，建成了儲煤場擋風抑塵網和噴淋降塵工程，使煤場抑塵效果達到90%。同時，對礦區主要街道、礦山游樂園、街心花園、休閑廣場進行了徹底改造，修建了休閑設施，栽種了花草樹木，使礦區綠化覆蓋率上升到45%以上，礦區形成了“樓在樹中、人在綠中、礦在園中”的秀美景觀，營造出了風景優美、文明和諧的礦區人居環境。

新莊煤業通過環境友好型建設，發展循環經濟，為企業闖出了一條資源開發與環境保護相協調的“綠色礦業”發展之路，實現了人與自然和諧相處，展現了企業更加寬廣的綠色未來。

特色黨建促和諧凝聚人心繪宏圖

思想政治工作是一切工作的生命線。新莊煤業堅持以人為本，從黨建和思想政治工作入手，強化整體功能，探索出一條彰顯新莊煤業和諧發展的新理念。

新莊煤業領導班子堅持以人為本，圍繞“人”字下功夫，從黨建和思想政治工作入手，科學整合和諧發展理念，使和諧人文貫穿于企業安全生產、經營管理等各個環節之中，成為推動企業健康發展的強勁動力之源。

該公司圍繞企業發展的中心工作，通過整合資源優勢，強化整體功能，積極探索思想政治工作的新思路，走出了一條具有煤炭企業特色的思想政治工作新路子，連續六年榮獲了“晉城市文明和諧單位”稱號。

爭當職工群眾的“貼心人”。新莊煤礦由于3#煤資源枯竭，9#煤資源開采困難，當時生產經營到了舉步維艱的狀況，職工對企業的發展前景十分擔憂。為了徹底改變現狀，2008年，作為黨員的明科棟上任伊始，即深入基層、深入職工進行走訪和調研，并東赴山東濟寧、北上山西陽泉學習取經，邀請專家進行論證，尋求企業解困的良方。經過認真分析形勢，明科棟果斷提出了“做強南陽煤礦、振興新莊煤礦，建設本質安全型、高產高效型、資源節約型、環境友好型、文明和諧型礦山”的宏偉藍圖。戰略貼近了人心，穩定了人心，振奮了人心，讓廣大職工心中重新點燃了希望。

調動“人”的能動性“管好人”。在觀念上引導職工，激發職工為企業改革獻計獻策。在明科棟的倡議下，公司先后召開了生產系統技術人員座談會、九九重陽節離退休職工座談會，“我與企業共奮進”優秀青年座談會，知識分子座談會、解放思想討論會和老干部座談會。兩年多來累計征集意見900余條，涉及到了安全生產、經營管理、職工生活等多個方面。積極主動征求職工意見業已成為公司領導班子每年的“必修課”，實現了職工思想觀念的大轉變，充分激發了職工的工作熱情和參與企業改革的積極性，增強了發展的凝聚力和向心力。

加強文化建設“美化人”。公司堅持把思想政治工作納入企業文化建設之中，兩年多來，累計培訓1100學時，6630人次；舉辦專題講座，組織開展了各種技能大賽，礦區“比、學、趕、幫、超”的文化氛圍日益濃厚，廣大職工形成了熱愛礦山，建設礦山，愛礦如家的思想感情。同時，加強黨風廉政建設，使黨員干部樹立“立黨為公、執政為民”的思想，引領廣大職工群眾形成了創新、超越的發展理念，增強了企業發展的核心競爭力。

推行民主管理“取信人”。通過推行企務公開、黨務公開、科隊務公開，大力推進“陽光工程”建設，暢通群眾監督渠道，從思想上增強了廣大職工對企業管理的認同感，從行動上增強了廣大職工企業主人翁的責任感。

發揮群團作用當好“代言人”。注重發揮工會和團委等群團組織的獨特主體功能和服務效應，搭建起了和諧發展的“橋梁”。

努力為職工辦實事“溫暖人”。始終把維護職工根本利益放在第一位，抓惠民工程，為職工謀利益，讓職工共享企業發展成果。兩年來，職工人均年收入、五險一金、福利均實現了兩位數百分比增長。出臺政策鼓勵職工脫產學習深造，新建了職工餐廳和公寓樓，對404名接觸粉塵職工和918名農民合同工進行了體檢，并幫助退休干部職工和生活困難職工解決了日常生活中的實際問題。

積極履行社會責任做好“社會人”。始終把履行社會責任作為“企業公民”的應盡責任和義務。企業出資500多萬元完成了高速路、世紀大道和市區神農路綠化工程；讓利491萬元完成了市政府下達的1.40萬噸冬季供煤任務；捐款150多萬元援助中小學校舍安全工程；出資60多萬元支援周邊村莊的新農村建設；出資3萬元為“5.12”地震災區捐購愛心包裹；并捐資支援了革命老區建設。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。正是通過這一切潤物細無聲的點滴努力，一個和諧、充滿生機與希望的“綠色”現代化煤炭企業正在悄然崛起??

后記：

看似平常最奇崛，成如容易卻艱辛。新莊煤業在礦長明科棟的帶領下，正以豪邁的雄姿、堅定的信念、開拓創新的精神，銳意進取，不斷抒寫新的華彩樂章。

第四篇：西坡煤業有限公司安全月活動總結

安全生產月活動總結

進入六月份以來，西坡煤業有限公司全體干部職工認真落實柳林縣煤炭工業局文件精神，一著不讓抓好安全生產工作。同時，全面貫徹東輝集團重要指示，以煤炭工業局

[2013]224號《關于開展2013年“安全生產月”活動的通知》文件精神為指導，以實現安全生產為目標，通過多種形式和手段，普及煤礦安全生產知識，弘揚安全發展理念，營造安全發展氛圍，廣泛深入開展安全教育活動，讓廣大職工時刻關注安全生產，養成安全生產的習慣，推進自主安全管理，夯實持久的安全基礎。

一、領導重視，機構完善，宣傳得力，效果明顯 六月份以來，西坡煤業以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，大力宣傳安全發展理念，強化安全生產的思想基礎、制度基礎、組織基礎、技術基礎、設備基礎和管理基礎，為我公司安全生產提供安全保障。

為確保活動深入開展，公司成立了“安全生產月”活動領導小組，礦長梁海陽擔任領導小組組長，總支書記和副礦長主等主要負責人為副組長，下設指導辦公室，辦公室設在安監部。負責各項活動的具體實施，并指導各單位開展安全生產月活動。“安全生產月”活動于2013年6月1日至6月30日。其中6月3日至6月9日為事故警示教育周，6月10日至6月16日為安全文化周，6月17日至6月23日為安全生產應急預案演練周。按照縣安委辦安全生產月活動指導委員會的統一部署，在積極參加全縣安全生產月活動組委會組 1

織的各項活動的基礎上，自主舉辦其他安全專題活動。一是制作以安全生產月、三個敬畏、七條規定、三大活動等為主要內容的宣傳橫幅15幅，在辦公區、生產區、職工生活區、各單位會議室、地面主要工業場所懸掛，通過視覺沖擊讓職工入腦入心，達到強化安全意識的效果。二是舉辦安全簽名活動。為了廣泛深入開展安全生產月活動，6月8日，西坡煤業組織大班長以上的管理干部60余人齊聚辦公樓前，開展隆重的安全生產月簽名活動。徐礦項目部總支書記王利就安全生產月活動發表重要講話，他強調，安全生產月活動以來，全國范圍內安全生產形勢極不樂觀，各類事故頻發，給安全生產敲響了警鐘。雖然西坡煤業安全生產形勢相對平穩，但是要清醒的認識到，安全隱患依然存在，三違現象仍舊時有發生。為此，我們一定要為安全活動月為契機，圍繞三個敬畏、三大活動、七條規定等主題，加大安全管理力度，確保作業現場無違章違規行為，大力排查安全隱患，消除不穩定因素，確保安全生產。三是利用宣傳媒體，廣泛深入開展宣傳活動，制作了班前會、周五安全活動、《煤礦礦長保護職工生命安全七條規定》等系列宣傳視頻，有效推進安全月活動深入持久開展。

二、突出安全主題，開展專題教育活動，推進安全生產月活動向縱深開展。

一是6月4日下午17:30，西坡煤業徐礦項目部在調度會議室召開“三個敬畏”大討論活動。會議由項目部總支書記王利主持，徐礦項目部“六長”及基層單位黨政主管、安全生產主要負責人參加了討論。討論活動就用虔誠的心敬畏

生命、用責任托起生命之重、用制度確保責任落實三個主題進行了深刻的討論，結合安全月活動，通過宣傳教育，讓三個敬畏根植于每一個職工心底。敬畏責任和制度，見諸于行動，接觸地氣，鑄就安全。縱觀每一次事故背后，無一不是管理上存在漏洞，思想上有松懈，操作的麻痹。我們要撲下身子，將三個敬畏，變成勤政敬業，變成改革創新，變成遵章守規，變成提醒檢點，變成自覺堵漏洞，變成主動除隱患，變成條條安全紅線，變出令行禁止好秩序，變出愛崗奉獻好模范。只有每個人都在自己的職責范圍內敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度地做好分內的事情，才能筑起安全生產堅強基石。

二是西坡煤業梁海陽礦長組織分解大檢查大整治工作任務。6月18日下午14:00，西坡煤業在調度會議室召開傳達柳林縣安全生產大檢查大整治動員會精神的專題會議。會議由項目部礦長梁海陽主持。羨慕不項目部總支書記王利及“六長”、基層單位主管領導參加了會議。會上，梁海陽礦長傳達縣安全生產大檢查大整治動員會精神，提出了此次大檢查大整治活動要求：一是在“全”字上下功夫：所有單位大檢查，只要有人工作的地方全面徹底進行排查。二是在“細”字上下功夫：只要有人工作的地方，對照標準仔細排查每一個角落。三是在“嚴”字上下功夫:嚴字當頭絕不放過每一個環節和地點。四是在“重”字上下功夫：大檢查工作要突出重點，打非治違，有效防范和堅決遏制非法違規行為發生。為了強化責任，確保大檢查大整治活動，活動準則是“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”。

三是安全生產事故警示教育周，舉行安全生產法律法規、方針政策培訓和學習，安全副礦長韓茂勤牽頭，安監部

組織，6月9日項目部停產一天，舉行安全生產法律法規、方針政策培訓和學習，宣傳今年的各項重點工作任務，推動各項工作落實到位。《七條規定》、“十六條安全紅線”、“員工不安全行為界定”及“一通三防”應知應會知識等。綜合部、安監部組織月度安全大課，開展還原基層單位周五安全活動，通過還原和點評，規范安全活動，杜絕生產事故，促進安全生產。開展一次“安全人人管、我管安全、自覺遵章守紀”座談會。安全礦長牽頭，安監部、綜合部組織，班組長、跟班干部、安全員及職工代表座談會，筑牢安全發展的思想防線。總結整理5月份上級檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結經驗教訓，打印成冊各個基層單位組織學習，杜絕類似問題、隱患和事故發生。綜合部牽頭，組織播放和收看國家安全監管總局和省政府推出的典型事故案例警示教育片和“安全生產月”主題宣傳片等宣教片《安全發展，成就輝煌》《安全局長》。

四是6月20日，總工程師李明肪牽頭，西坡煤業輔助救護中隊組織一次全面安全生產事故應急預案演練活動，主要項目是緊急避險硐室應急處置。通過演練活動與加強從業人員安全知識教育相結合、與開展深化人員自救互救培訓相結合、與生產安全事故應急處置預案評估改進相結合，有效提高生產事故救援和應急處置能力。總支書記王利主持，總工程師李明肪牽頭，組織精干力量參加集團公司舉辦的安全知識競賽，取得了一個第二名一個優勝獎。在縣局開展的“安全知識競賽”中，我們西坡煤業代表隊雖然失利，但是通過安全知識的學習，一方面鍛煉了隊伍，兩一方面普及了安全知識，傳播了安全文化，取得了較好的效果。總支書記王利

牽頭，綜合部組織，利用夏季乘涼晚會，開展廣場舞、太極拳、功夫扇等有益于職工身心健康的業余文化活動，同時舉辦安全知識有獎問答，弘揚安全文化，進一步強化職工的安全意識，夯實安全管理的群眾基礎。

三、組織開展礦井安全大檢查，確保消除隱患，實現礦井安全。

安全副礦長韓茂勤牽頭，安監部實施，充分發揮群監員的作用，在安全管理、現場把控、三違治理等工作中發揮重要作用。安全副礦長韓茂勤牽頭，綜合部、安監部組織，制作宣傳橫幅、牌板和幻燈片，廣泛深入宣傳貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，根據晉煤安發?2013?800號《山西省煤炭工業廳關于在全省煤礦集中開展安全生產大檢查的通知》要求，組織全礦井上下安全大檢查大整治，確保整治工作在西坡煤業見到明顯成效。總工程師李明肪牽頭，技術部組織，開展水災治理大會戰。機電副礦長朱海峰牽頭，生產部組織，開展機電運輸管理大會戰。礦長助理陳登超牽頭，組織開展以通風瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰，牢固樹立“人人都是通風員”的理念，完善礦井“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”，實現礦井通風系統穩定，通風設施完善，風量供應充足，全面提升瓦斯治理綜合水平。生產副礦長許鋒云牽頭，生產部組織，進一步強化頂板管理，對全井下在用巷道進行一次普查，對存在問題制定方案，進行全面整治，完善頂板離層在線監測系統。總工程師李明肪牽頭，安監部組織，進一步深化“無塵化”礦井管理，強化日常除塵、防塵工作，完善防塵設施，組織

逢“8”除塵日活動，徹底解決防塵死角。

6月23日，安全副礦長韓茂勤牽頭，安監部、生產部組織，對安全生產月活動情況進行全面檢查，找死角、查漏點查出隱患49條，制作三定表，指定責任人，制定整改方案下發各單位限期整改，把六月安全生產月活動推向新的高潮，夯實了礦井安全管理基礎，全面提升了礦井質量標準化水平。

山西東輝集團西坡煤業有限公司

二〇一三年七月一日

第五篇：山西右玉玉龍煤業有限公司礦井簡介

山西右玉玉龍煤業有限公司礦井簡介

山西右玉玉龍煤業有限公司礦井位于右玉縣東南30km元堡鎮辛屯村南，北與內蒙公路相通，東鄰山陰，南與平魯區接壤，西距元元公路1.5km，交通十分便利。

公司于2009年8月由山西省煤礦兼并重組整合工作領導組批準將原山西右玉南陽坡西煤業有限公司和山西吐水煤業有限公司進行整合，整合后企業更名為山西右玉玉龍煤業有限公司，投資主體屬玉龍投資集團，重組后井田面積5.5593平方公里，批準開采9#、11#煤層，地質儲量6870萬噸，可采儲量2532萬噸，生產規模120萬噸/年，礦井服務年限21年，煤質具有低灰，低硫發熱量高的優點，是優質的動力煤。

礦井于2010年11月開工建設，項目投資42572.49萬元，2012年7月14日山西省煤炭廳煤礦竣工驗收領導組對玉龍煤業有限公司兼并重組120萬噸/年建設礦井通過了竣工驗收并給予高度好評。玉龍煤業的建設者們用他們的勤勞與智慧經過不懈的努力與奮斗，現已將玉龍煤業建設成為一座現代化的大型煤炭企業。地面工業場地劃分為行政辦公區、生活區及生產區，礦區實現了綠化、硬化和靚化，環境優美，人文和諧。煤礦井下生產系統布局合理，安全設施完善，技術力量雄厚，完全實現機械化作業，達到省一級標準化礦井，2013年經山西省煤炭工業廳按等級評定標準，評定企業為丙級煤礦企業。

2012年公司積極響應省、市、縣政府號召，發揚信義、堅韌、創新、圖強的“山西精神”，全面推動企業走向以煤為基、多元發展的新大路之上。目前我企業投資建設的年洗選能力240萬噸的洗煤廠已開始運行，不僅提高了產品的質量，還開拓了新的市場，為企業走向多元化發展邁出了成功的一步。

以成就胸懷這片熱土，以成就奉獻這片熱土，以成就成就更多人的夢想。幾年來，玉龍煤業有限公司在上級部門和集團公司的正確引領下，堅持以人為本，依靠科技進步，強化企業管理，深化內部改革，企業正在向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益的現代文明和本質安全型礦井發展和邁進，我們將筑基于現在，著眼于未來,努力實現玉龍煤業騰飛的夢想，玉成其美，龍行天下！