第一篇：2011年離退休干部工作思路及計劃

2011年離退休干部工作思路及計劃

為深入貫徹落實黨和國家關于離退休干部工作的方針政策，以及北京市委、市政府關于加強和改進新形勢下離退休干部工作的部署要求，依據《北京市市政市容管理委員會離退休干部工作領導責任制實施細則》的有關要求，結合實際，現將我站的工作思路匯報如下：

一、加強領導，努力形成齊抓共管的工作機制和整體合力 離退休干部是黨和國家的寶貴財富。離退休干部工作是黨的組織工作、干部工作的重要組成部分。要從講政治、顧大局、保穩定的高度認識和做好離退休干部工作，努力形成黨委領導、責任明確、主管主抓、上下互動的濃厚氛圍。

（一）站領導班子要高度重視老干部工作，全面貫徹落實各級機關關于離退休干部工作的各項方針政策，把離退休干部工作擺到重要位置，列入重要的議事日程。到做到定期聽匯報，分析形勢、理清思路、研究對策、解決問題、推動工作。

（二）要有一位領導分管老干部工作。對老干部工作中出現的一些重大問題要親自過問。領導班子成員出現變動時，新任領導在到任初期要與老干部見面，交流思想，聽取意見建議。

（三）在我站改革建設的重大問題或考察干部時，要注意聽取老干部的意見建議。要把老干部工作的方針政策作為各級干部尤其是中青年干部培訓的一項重要內容，增強各級干部對老干部

工作的了解和有關政策把握。

二、突出工作重點、切實抓好離退休干部各項政治待遇的落實

要把離退休干部的思想政治建設和黨支部建設作為加強老干部教育管理的主要內容來抓。要結合自身特點，認真落實離退休干部的政治待遇。

（一）要適時組織老干部閱讀文件、參觀學習。依據上級機關關于各時期理論學習的安排部署，結合廣大老干部的思想實際，及時抓好理論學習、開展主題教育實踐活動，適時組織老干部就近就地參觀學習，不斷增強老干部的政治意識、大局意識和紀律意識。

（二）要定期組織老干部座談，向老干部通報情況制度。適時召開離退休干部座談會，向離退休干部通報情況制度，不斷加深老干部對國家政策的理解認知。

三、改進方式方法，貼近需求關心照顧好離退休干部的生活 要針對離退休干部的身體、生活、精神需求等方面的狀況，關愛老同志健康，關心老同志生活，關注老同志需求。

（一）落實老干部離退休生活費、醫藥費、活動經費保障的制度措施，做到離退休生活費和各種補貼按時足額發放，醫藥費按照規定報銷，必要的活動經費能夠保障。

（二）堅持走訪探望制度。在重大節日、生病住院、以及身體原因長期不能參加活動的老同志，要及時走訪看望，隨時掌握

他們的身體、生活等方面情況。重視做好老干部的信訪工作，做到件件有人管，事事有結果，人人有回復。

（三）加強離退休干部醫療保健工作，每年為老干部組織一次健康體檢。

四、抓好自身建設，打牢做好離退休干部服務保障工作的基礎

要把老干部工作最為我站的基礎性工作來抓，首先要在隊伍建設上下功夫。按照素質好、工作能力強、作風過得硬、老干部信得過的標準選配老干部工作部門的干部。在加強制度建設的同時，在服務水平上要有進步。利用業務培訓、個人自學、剛為實踐等辦法加強離退休干部工作人員的思想、業務和作風建設。努力實現“讓黨組領導放心，讓老同志滿意”的工作目標。

第二篇：工作思路及計劃

工作思路及計劃

來工廠已經大半年了，在這半年里學到了很多的東西，其實每天我都在想如何能讓自己的工作做的更好！我珍惜現在的工作，更害怕因為自己的不足沒有把該做的做好，很多人都說我很樂觀，其實是大家給了我更多的寬容和幫助，所以我開心、快樂的在工作！這是我現在真實的感受，在這感謝各位領導給予我的幫助、關心和包容，謝謝！

在去車間開展工作的過程中我也與許多的領導、同事交流了很多，也進行了思考和總結，結合楊總近期對我們人事工作的指導，我將工作思路和工作計劃重新梳理了一下，現在提交給各位領導，請大家在百忙之中給予指正！

一、我的角色

給員工提供一個溝通的平臺，能夠及時將員工的需求反饋給相關領導作為工作管理的參考，并將結果反饋給員工。幫助員工激發潛能，給他們提供或尋找支援，為他們的成長提供一個健康的環境。

二、我的思路

培訓課程的設定

1、培訓的知識要與工廠的目標相匹配。例如今年我們進行貫標體系認證，我要要協助品管部做好食品安全知識的培訓，并且對員工在工作過程中執行的情況進行檢查匯總，及時與品管部進行溝通、交流，幫助部門落實培訓效果和整改。

2、各項檢查、審計中發現的問題作為培訓開展的重點內容。例如：今年多項檢查中給予優秀評價的我們要整理報集團共享，檢查中出現的問題要做為接下來或者下一培訓開展的重點。

3、培訓開展的內容以員工為中心，想員工所想，培訓員工所需，讓員工從中受益，這樣員工才會喜歡參加，從而達到提高員工的穩定性的目的。培訓對象

培訓不是對所有的員工都有效，不能一鍋粥的開展，對于不同的員工給予的培訓內容應不同，可將員工分為三大類：

1、優秀的員工（目前工作狀態穩定，認可企業的文化，積極要求上進，具備培養骨干潛質的員工），培養后能更積極的參與工作，并給工廠帶來更多的效益；這類員工是我們關注的重點和培養的對象，培訓要多向他們傾斜；這部分員工要注重技能和管理能力以及職業規劃方面的培養，員工不一定要高薪，但一定用感情和文化來吸引、留住他們。

2、普通員工。要加強他們的必知必會知識的學習，一般這部分人缺乏動力，配合部門加強考核，與績效掛鉤。穩定這部分員工。

3、表現不佳、工作不夠主動努力，思想不穩定，有離職思想的員工。這部分員工即便給予培訓，也不會珍惜，極易造成資源的浪費，這類員工可不給予培訓，或者只進行制度、紀律方面的培訓即可。

培訓的方法和時間安排

培訓工作既要開展又不能耽誤生產，合理的培訓安排很重要。除重要的技能必須在開機時間內完成外，其他的各類培訓可安排在生產停機、員工休假時間安排，建立網絡教學視頻庫，員工可自由安排時間自主學習，人事部配合部門對其學習成果開展調研，及時調整培訓開展的方式。

培訓師資及課程開發

對需要開展的培訓課程，邀請工廠行業專家進行開發，可利用已有內訓師管理制度，對培訓效果好、員工經過培訓后能有較好改善的課程開發講師適當給予獎勵，對工廠缺乏的內訓師課程可借力，人事部可通過集團其他工廠找對接的內訓師幫助我們開展培訓，或者邀請專業總監給予支持。

三、我下一步的打算

1、利用一個月的時間（每天半天時間）深入生產一線，了解目前各崗位員工的工作開展狀況及工作量飽和度，形成報告報各領導，為后期崗位人員配置提供有效的參考數據。

2、在調研的同時與各部門領導、員工溝通，建立每個員工的崗位勝任能力檔案，對每位員工目前優勢、需要進行的培訓進行登記、匯總，確定培訓課程，尋找培訓講師，組織員工參與培訓，并做好記錄，后期跟蹤考核，進行效果評估。

3、配合需要自主開展培訓的部門做好培訓的組織工作，做好服務，對培訓后的效果及時匯總反饋給講師，以便后期更好的開展培訓。

4、配合內訓師開發一門視頻課程，對開發的課程進行效果檢驗，如反應效果好，后期可給予推廣。

5、先期與部分高校取得聯系，了解學歷教育相關事宜，為需要的高升專、專升本的員工提供資源。后期做好與高校對接工作，組織員工參加學習，尋找合適的教學模式。

6、開設業余興趣愛好班，豐富員工業余生活

現在初步打算從書法、攝影、繪畫、手機維修、電腦維修、手工制作、美食、自行車驢友、釣魚協會、花卉種植等10個興趣項目中由員工自己選出3~4個項目，成立興趣愛好班，使員工在工作之余能更好的休閑，部分項目還能讓員工創收。

7、組織成立籃球、羽毛球、棋牌類協會，與蕪湖相關企業開展聯誼賽，為大齡青年創造戀愛機會。（？？？？）

8、做好其他人事行政安排的工作。

幾個小建議：

1、每月評選一次優秀員工和進步較大的員工，按照部門員工的10%提報，開展一次活動，可以是聚餐式的座談會、郊游（燒烤、劃船等項目），總經理參加，讓優秀的員工有認可感和歸屬感，在工廠形成趕、比、超的環境，優秀員工得到認可對其他員工也是促進；

2、以部門為單位，給予部分經費，定期安排聚餐，增進部門領導與員工的凝聚力。

3、可以為員工準備幾輛自行車，免費租借給平時住工廠的員工使用（員工需要保管好）。

第三篇：工作思路及計劃

2012年審計工作思路一、二、工作宗旨： 工作思路：

通過深入了解各實體單位的實際情況，協助管理層做好內部控制的制度、流程的完善與提高；加強與一線管理者的溝通，將公司的思路帶下去，把基層的問題、想法和建議反饋回來，做好橋梁紐帶工作。

三、近期具體工作計劃：

在按時完成董事會安排工作的前提下，利用1-2個月加強對各單位的了解，以便今后有針對性的開展工作，減少不必要的工作影響，提高工作效率。計劃如下：

1.研讀公司各項制度、流程，協助管理層做好制度、流程的完善與提高工作，并為外部內控自評做準備。

2.通過實地與管理者、財務等部門溝通，并查閱財務數據，以強化對公司基本情況的熟悉度。

3.對前期報告中所反應問題的整改情況進行跟蹤。

4.對公司新業務模式調整，所涉及的銷售、收款的操作情況進行調研。

5.對報損資產處理情況的跟蹤。

6.收集外地子公司相關的制度與操作流程，力爭做到制度、流程標準化。

7.其他工作

四、季度專題調研計劃

1.二季度：計劃安排采購、付款，合同管理，信用評估等專題調研；

2.三季度：計劃安排資產管理，存貨管理，（人力資源）專題調研。

3.四季度：計劃安排銷售、收款等專題調研。

********-*-* 為經濟活動服務，確保企業資產安全。

第四篇：郵政一季度工作思路及計劃安排

一季度工作思路及安排

ⅩⅩ年，是“十二五”戰略規劃的關鍵之年，做好ⅩⅩ年各項工作具有非常重要的現實意義。集郵專業將始終堅持把發展作為第一要務，牢固樹立大局意識、目標意識、爭先意識、位次意識，緊抓機遇，高定標準，再創佳績。

首季發展是全年發展的基礎，是實現全年經營目標的關鍵。為此，要及時捕捉市場信息，搶抓旺季市場商機，將潛在的市場需求變為現實的郵政業務需求；要突出各項業務重點，以方案營銷為手段，以做大規模提升效益為目標，強化落實觀念，堅持科學謀劃，適應新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰，全力打好ⅩⅩ年首季業務發展攻堅戰，贏得開門紅。

全省集郵專業“十二五”發展目標

集郵專業“十二五”發展的總體目標是：到2015年收入規模達到12億元。整體分為三個階段實施，即：2011年為起步階段，收入規模達到6億元；ⅩⅩ年——2013年為上規模階段，收入規模達到8億元；2014年——2015年為大發展階段，收入規模達到12億元。

南陽“十二五”發展目標

2011年收入規模4380萬，ⅩⅩ-2013年達到6000萬，2014年-2015年達到1個億。

一、面臨的形勢

一是國家對文化產業發展高度重視，為集郵業務發展營造了良好的社會環境。黨的十七屆五中全會指出：文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發展和民族振興的強大力量。要推動文化大

發展大繁榮，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業。二是隨著省委、省政府建設中原經濟區構想的提出及實施，國內外知名企業和商家爭相搶占中原市場，入駐河南，必將推動我省包括文化產業在內的各個行業的快速發展。三是河南郵政“十二五”發展戰略的出臺以及三大板塊的運營，將會形成優勢互補、專業聯動、齊頭并進的良好局面，為集郵業務發展拓展新的領域。四是河南郵政服務三農戰略的實施、村郵站以及郵政連鎖超市的建設，將為集郵業務發展打造更為廣闊的平臺。五是2011年我們將迎來中國共產黨成立九十周年，屆時中國郵政集團公司將在全國范圍內組織開展主題營銷活動，必將為集郵業務發展帶來新的契機。

二、指導思想

以河南郵政“十二五”發展戰略思想為指導，堅持“資源帶動、項目帶動、品牌帶動、文化帶動”的經營思路，進一步加強集郵文化宣傳，加大項目開發力度，推動郵品銷售，加快庫存盤活；通過深化專業化經營，開拓集郵文化禮品市場和農村市場，不斷增強市場競爭能力，不斷提升集郵文化品牌，不斷擴大業務收入規模，不斷提高企業經營效益，努力開創南陽集郵發展的新局面。

三、發展目標

ⅩⅩ年，集郵專業總體發展目標是5920萬元，其中： ——郵資票品預訂？萬元?！]票年冊？萬元。

——集郵文化禮品（含本地題材和大項目）？萬元。——節日郵品和定向郵品（含個性化郵票）？萬元?！]總公司郵品和常規郵品？萬元。四、一季度工作思路及安排

一季度，集郵專業將按照省公司統一工作部署，重點做好ⅩⅩ年“龍郵天下 生肖賀歲”系列郵品主題營銷和2011年

形象宣傳年冊、常規年冊營銷工作；抓住春節過后的會務、會展、評比、饋贈等商機，加大集郵禮品的開發、銷售和推廣力度；提前籌劃大項目運作，推動項目營銷實現新突破；加強經營管理，確保集郵業務實現新一輪大發展。

（一）總體目標

一季度，全市確保完成集郵業務收入2670萬元，完成全年計劃的45%以上，確保完成收支差額計劃。

（二）工作要點

1.重點做好ⅩⅩ年生肖賀歲項目。

生肖賀歲主題營銷活動是集郵專業贏得開門紅的重點項目，各級領導要予以高度重視，精心組織實施。目前，該項目征訂工作已基本結束，預計元月4日陸續鋪貨。今年的生肖賀歲項目營銷內容主要包括中國集郵總公司開發的生肖類郵品和編號生肖金磚，省集郵公司創意開發的“瑞兔華年

生肖賀歲”系列文化禮品以及《二輪生肖版票冊》、《三輪生肖版票冊》、《1992-2009編年票合集》等常規郵品，需要強調的是，今年春節較往年來的早，市場營銷時間短，因此，各局要及早進行重點安排部署，要按照省公司領導的要求，借助元月5日《辛卯年》郵票發行契機，各市、縣局都要組織舉辦郵票首發活動，通過找熱點、找亮點、找賣點、找新聞點，營造營銷氛圍，打開市場營銷局面。要充分發揮專業專職營銷人員和能人作用，明確營銷目標，細分客戶市場，快速強力推進。要強化培訓，積極引導消費群體；要加強督導，及時做好郵品配送和調劑；要善抓典型，及時做好信息通報，確保該項目2月底前全部實現銷售，3月底前收回貨款。

2.切實做好2011年形象宣傳年冊和常規年冊營銷工作。2010年形象宣傳年冊目前正處于緊鑼密鼓的設計報批階

段，近將開始陸續供貨，常規年冊也將于近期下發。雖然大家對這兩項業務都已經非常熟悉，但各局還是要予以高度重視。一是對形象宣傳年冊要按合同約定，及時供貨，并認真信息反饋以及售后服務工作，及時收回貨款。二是對常規年冊要注重宣傳郵票亮點，重點公關集團消費、個人收藏、節日禮品、員工福利等市場板塊，盡可能做到春節前銷售完畢。三是將年冊銷售與春節郵品營銷有機結合，豐富產品形式和內容，為客戶提供更多的產品選擇。由于集團公司對票品資源的總量控制，今年下發我省的常規年冊較去年有所減少，省公司對所有年冊均設有暗計并登記了號碼，市公司向縣局下發年冊時，也要登記號碼備查。希望各局認真把握，合理安排，不得低價銷售、不得拋售二級市場，不得發生任何違規經營行為。

3.精心籌劃好一、二季度大項目。

一季度，集郵專業除重點做好生肖賀歲和快樂童年主題營銷活動之外，大項目開發對集郵業務的快速發展起著至關重要的作用，要繼續加大項目的開發力度，以大項目促進大發展。一是根據當地實際，制定項目計劃和實施方案，并及時與當地政府和相關部門溝通、協調，取得他們的支持和配合。省集郵公司將積極為各市局提供優質的產品和完善的服務。希望各局要充分結合當地人文、自然資源，積極主動與當地政府和相關部門進行溝通、聯系，取得他們的大力支持，力爭做出亮點、做大規模。力爭通過成功的策劃運作形成地方特色的品牌項目，形成新的業務增長點。

4.強化營銷體系建設，提高營銷支撐能力

專業專職營銷隊伍是推動專業發展的生力軍，各局要充分利用一季度營銷旺季，通過營銷鍛練隊伍，提升能力，推動營銷體

系建設工作實現新進展。一是進一步加強專業專職營銷人員的選拔與配備。二是通過以老帶新、以強帶弱，一對一的幫扶形式，提高營銷人員的綜合營銷能力。三是以大項目和“生肖賀歲”、“快樂童年”等主題營銷活動為抓手，有效提升專職營銷人員業績。

5.加強經營管理，確保業務健康發展

一季度是集郵業務發展旺季，是常規年冊和形象年冊相繼面世、預訂郵資票品兌付的關鍵時期，也是容易發生問題的時段。特別是近期郵市升溫，二級市場比較活躍，各局更要在緊抓發展的同時，繃緊管理這根弦，切實加強經營管理：一是規范業務操作流程，對省公司下發的郵資票品要嚴格登記、分發，明確流向，并妥善保管登記資料，從源頭上進行預防和把關。二是嚴禁降價銷售、拆分銷售或在集郵市場進行違規交易等行為。三是加大業務欠費的清收力度，確保業務資金按時清收、回籠，保證業務健康發展。

第五篇：村2011年年初工作思路及計劃

霞關村2011年年初工作思路及計劃

在新的一年內，按鎮黨委的工作布署和要求，結合我村實際就2011年工作計劃、思路的設想、提交黨員代表。

一、加強黨員干部的政治素質學習

1、對全體黨員，按照“三會一課”的要求，按時按季

組織學習，要求每個黨員發揮先鋒模范作用，做好聯戶工作。

2、在新的一年里，村兩委成員團結協助、落實好崗位

責任制，加強學習，提高政治、經濟、工作水平的能力，同時做好入黨積極分子的素質教育，嚴格要求黨員干部自身廉潔，嚴禁賭博。

二、計劃生育工作

今年要確保無計劃外生育100%、參檢率100%、做到藥

具齊全，按時發放。

三、建房民政工作

1、建房工作：按黨工委、管委會文件精神，嚴格把關，做到個人申請、組里討論、集體把關、張榜公示、村干部明確分工、責任到人。

2、民政工作：對一些特困戶，嚴格按黨工委的程序要

求，進行公示上報，按期對殘疾人進行檢查辦證。

四、農業生產

對九組、十組的農戶做到農業的技術輔導、良種的訂購，農藥的服務，農業稅的返還。渠道、機泵及時維修，確保農時服務到位。

五、勞動保障

1、全年對全村土地換社保的三類轉四類人員按期及時

辦理上報，對新增加的人員及時統計上報。

2、對全村待業勞動力及時組織參加培訓，通過各種渠

道進行安置，力爭全年輸出勞動力100人。

六、民兵工作

在新的一年里按黨工委的要求，對全村的應征青年，加強政治、軍事和素質的教育，編制好民兵營花名冊，完善好檔案資料。遇到實情能打得響。

七、村級財務的管理

1、按開發區的有關要求，對村組財務管理嚴格把關，做到組的分配支出必須有組長、組理財小組嚴格審核、簽字，方可發放。

2、村的各項支出，做到經手人、經辦人、審核人、審

批人、理財小組全體人員簽字蓋章，方可報銷。

3、對開發服務的經濟輸出、做工、附作物的補償、機

械費的運作必須先公示、后理財、再審批，方可發放。

九、矛盾的調處

在新的一年里，班子成員認真細致做好群眾的思想工

作，對全村的矛盾隱患，認真疏理，拿出措施，及時化解。做到小矛盾不出組，大矛盾不出村。

十、做好村莊溝塘下水整治，及時向開發區審報落實，年內確保完成東汪和五組、七組溝塘的平整，下水的疏通。

以上是我村2011的工作思路及措施，敬請在座黨員代表提出寶貴意見。