第一篇：構建中小型企業網絡論文

構建中小型企業網絡論文

summary

smallbusineenterpriseiniideisworldthatthemostimportant65contrivancesin20centuriesthatparttheeconomyhasmostthevitality,thesmallbusineenterprisemanagementbureauaewithcreativeareallfromunder500peopleofsmallbusineenterpriseorindividualcreatesof.thesmallbusineenterpriseoccupies55thatmanufacturingindustryproductsetup,averageandeachemployeeofcreativethenumberwanttobehigherthaigbusineenterprise1.38times,itsimportantcreativenumbertoohigherthaigbusineenterprise1times.thenetworksystemofthebusineenterpriseisalifeveinthatinformationturn,eeciallytodayinfastdevelopmentintechniqueietwork,isalsosuch.butininformationturnofproce,thebusineenterpriseusuallyisaorbediuchaserp,scm,crm...etc.alicatioystemdevelopments,neglectingdevelopmentsofathemostbasicthing——busineenterprisefoundatioetworksystemhowever,resultingintheembarraingsituationthat“aleg”walk.becausethenetworksystemofthebusineenterpriseisusuallydriveeverybodya“isolatedisland”forneglecting,resultingininformationturningdevelopmentsinformationintheprocecorreondencenotlucidly,alyingsystembecomingclosing.forsmallbusineenterpriseiniidetosay,howtomakeuseofthenetworkpathelimitedinvestmentgetsthevalidincome,alsoshouldtheproblemofthecoideration.settingupthenetworksystemisafoundationtorealizesotherinformationturnthealication,includeelectroniccommerceetc.引言

2002年12月16日，國家經貿委副主任蔣黔貴指出，中小企業在我國國民經濟和社會發展中具有重要的地位，目前，我國各類中小企業已超過８００萬家，占我國企業總數的９９％以上，其工業產值、實現利稅和出口總額分別占全國的６０％、４０％和６０％左右；在流通領域中中小企業占全國零售網點的９０％以上；中小企業也是安置社會就業的主體，是社會的“穩定器”，據統計，中小企業吸納了７５％以上的城鎮就業人口。

1企業所面臨的問題

隨著我國社會生產力水平的提高，中小企業還將對活躍市場、解決就業、推動創新、經濟結構調整、工業化和城鎮化進程的加快發揮重要的作用。信息技術為可持續競爭優勢保駕護航，對于中小企業來說，和大企業不同的是本身擁有的內部經營資源比較缺乏。所以，中小企業只有把有限的資源用在刀刃上，才有可能提高企業的競爭力，為中小企業的可持續競爭優勢保駕護航。但是在信息化的過程中，企業往往專注于諸如erp、scm、crm等應用系統的建設，卻忽略了一個最基本的東西——企業基礎網絡系統的建設，造成“一條腿”走路的窘境。由于企業的網絡系統往往被大家所忽略，造成了信息化建設過程中的信息通信不暢，應用系統形成封閉的“孤島”。一些企業往往等到erp、scm、crm等綜合性的管理應用信息系統完成后，才考慮與各分支機構組建企業的廣域網絡，結果是網絡系統阻礙了管理信息系統作用的發揮。

專家指出，企業的網絡系統是信息化的命脈，特別是在網絡技術快速發展的今天，更是如此。對于中小企業來說，如何利用網絡通過有限的投資得到有

效的收益，更是應該考慮的問題。例如，互聯網對scm的發展就有很大影響，企業通過網絡解決了企業存在的由于信息溝通不暢導致的大量問題。電子商務的出現，將原來一對一的商貿關系變為多對多的貿易關系，使企業走進了一個虛擬的交易市場，買家、賣家各取所需，而且永不關門，極大地提高了企業效率，將供應鏈的管理推向了更高的境界。因而，構建網絡系統是實

現其它的信息化應用，包括電子商務等的基礎。

2問題解決的方法

網絡的連接離開了網絡，應用系統是發揮不出它的作用的。只有兩者相互結合，才是比較明確的選擇。網絡首先要暢通了，才能保證應用系統的順利實施。但是，現在的網絡并不只是簡單的局域網，是基于internet的，面向全國、全球的網絡。

3基礎網絡的連接

一個計算機網絡，不管其組成、類型及模式如何，都必須使網絡操作系統、服務器、工作站和外設之間能互相進行聯絡。為了實現這一點，首先必須實際安裝傳輸媒體（通信線路）；第二必須把傳輸媒體結合成一個整體形成一個傳輸媒體模式，也即拓撲結構；第三，選擇一種網絡通信方法，即網絡協議。

3.1傳輸線的分類

3.1.1同軸電纜

同軸電纜的中央是銅芯，鈾芯外包著一層絕緣層，絕緣層外再是一層屏蔽層，屏蔽層氫電線很好地包起來，再往外就是外包皮了。由于同軸電纜的這種結構，它對外界具有很強的抗干擾能力。同軸電纜是局域網最普遍使用的傳輸媒體。

3.1.2雙絞線

在局域網中，雙絞線用的非常廣泛，這主要是因為它們低成本、高速度和高可靠性。雙絞線有兩種基本類型：屏蔽雙絞線（stp）、和非屏蔽雙絞線（utp），它們都是由兩根絞在一起的導線來形成傳輸電路。兩根導線絞在一起主要是為了防止干擾（線對上的差分信號具有共模抑制干擾的作用）。

3.1.3光纖

有些網絡應用要求很高，它要求可靠、高速地長距離傳送數據，這種情況下，光纖就是一個理想的選擇。光纖具有園柱形的形狀，由三部分組成：纖芯、包層和護套。纖芯是最內層部分，它由一根或多根非常細的由玻璃或塑料制成的絞合線或纖維組成。每一根纖維都由各自的包層包著，包層是玻璃或塑料涂層，它具有與纖芯不同的光學特性。最外層是護套，它包著一根或一束已加包層的纖維。護套是由塑料或其他材料制成的，用它來防止潮氣、擦傷、壓傷或其它外界帶來的危害。

3.1.4無線電通信

傳輸線系統除同軸電纜、雙絞線、和光纖外，還有一種手段是根本不使用導線，這就是無線電通信，無線電通信利用電磁波或光波來傳輸信息，利用它不用敷設纜線就可以把網絡連接起來。無線電通信包括兩個獨特的網絡：移動網絡和無線lan網絡。利用lan網，機器可以通過發射機和接收機連接起來；利用移動網，機器可以通過蜂窩式通信系統連接起來，該通信系統由無線電通信部門提供。

3.2網絡拓撲結構

網絡可采用以太網的結構,物理上由服務器，路由器，工作站，操作終端通過集線器形成星型結構共同構成局域網。星型拓撲由中央節點和通過點對點鏈路接到中央節點的各分節點組成,中央節點執行集中式通信控制策略,減輕各分節點之間的處理負擔。星型網絡與其他幾種結構相比,具有如下優點：

（1）中央節點、集線器集中一處,方便提供服務和網絡重新配置；

（2）網絡中連接點往往容易產生故障,在星型拓撲中,單點失敗只影響一個設備,不會導致全網崩潰；

（3）由于每個分節點直接到達中央節點,容易檢測和隔離故障,可方便地將故障點從系統中刪除；

（4）星型網中任何連接只涉及中央節點和分節點,因此控制介質訪問的方法很簡單。

星型拓撲結構廣泛應用于網絡管理集中于中央節點的場合,由于分布式計算環境的流行,以集線器/交換機為中心的星型拓撲結構被大量采用。

根據公司的具體情況，建議整個網絡系統采用星型拓撲結構，采用光纖和5類雙絞線連接加上百兆交換機，實現真正的百兆連接（到桌面）。其中服務器和交換機放置在專用計算機房，并配置網絡u。這種網絡結構的優勢在于非常靈活，網絡中任何一臺機器出現故障，對網絡整體都不會構成很大影響。另外由于財務系統的封閉性，可以在網絡中建立分支結構，既便于財務人員從主干獲取信息，也保證財務信息的安全。

4工作站的網絡設置

4.1協議

就像不同國家的人之間進行交流時需要使用一種彼此都理解的語言，網絡中的計算機要想相互進行“交流”，也必須選擇一種彼此都能聽得懂的“公用語言”，即我們通常所說的網絡通信協議(protocol)。目前，局域網中常用的通信協議主要有netbeui、ipx/x和tcp/ip三種。

4.1.1netbeui協議

netbeui(netboisextendeduserinterface，用戶擴展接口)最初由ibm開發，用于實現pc間相互通信。microsoft將netbeui進一步進行了擴充和完善，自1985開始將netbeui作為其“客戶機/服務器”模式的網絡系統的基本通信協議，應用在它的一系列產品，如dos、lanmanager、windows3.x和windowsforworkgroup中。在windows95/98和windowt中，netbeui被作為缺省協議安裝。

netbeui是為中小型局域網設計的，用單部命名(single-partnames)定義網絡節點，它不支持多網段網絡，也即通常所說的“不可路由”，這是netbeui不適合大型網絡的一個重要原因。netbeui也有它的優點，如安裝非常簡單，不需要進行配置，在三種協議中占用內存最少。

4.1.2ipx/x協議

ipx/x(internetworkpacketexchange/sequenceacketexchange，網際包交換/順序包交換)是novell公司開發的通信協議集。ipx/x在復雜環境下具有很強的適應性，在設計之初就考慮了多網段的問題，具有強大的路由功能，適合于大型網絡使用。ipx/x是netware網絡的最好選擇，在非netware網絡環境中，一般不使用ipx/x。尤其在windowt網絡和由windows95/98組成的對等網中，無法直接使用ipx/x通信協議。

為了實現與netware平臺的互聯，windows系列操作系統提供了兩個ipx/x的兼容協議：“nwlinkx/x兼容協議”和“nwlinknetbios”，兩者統稱為“nwlink通信協議”。“nwlinkipx/x兼容協議”類似于windows95/98中的“ipx/x兼容協議”，它只能作為客戶端的協議實現對netware服務器的訪問，而“nwlinknetbios”協議不但可在netware平臺與windows平臺之間傳遞信息，而且能夠作為windows系列操作系統之間的通信協議。

4.1.3tcp/ip協議

tcp/ip(tramiioncontrolprotocol/internetprotocol，傳輸控制協議/網際協議)是應用最為廣泛的一種網絡通信協議，無論在局域網、廣域網還是internet，無論是unix系統windows平臺，它都支持，可以說tcp/ip協議是計算機世界的一個通用“語言”。

tcp/ip也是一種可路由協議，它采用一種分級的命名規則，通過給每個網絡節點配置一個ip地址、一個子網掩碼、一個網關和一個主機名，使得它容易確定網絡和子網段之間的關系，獲得很好的網絡適應性、可管理性和較高的網絡帶寬使用效率。但同時，tcp/ip協議的配置和管理比netbeui和ipx/x協議更復雜。netbeui和ipx/x及其兼容協議在使用時都不需要進行配置，而tcp/ip協議在使用時首先要進行復雜的設置。網絡節點的“四要素”(ip地址、子網掩碼、默認網關和主機名)設置起來非常復雜，對于一些初級網絡用戶來說十分困難。

4.1.4選擇原則

在組建局域網時，具體選擇哪一種網絡通信協議主要取決于網絡規模、網絡應用需求、網絡平臺兼容性和網絡管理幾個方面。

如果正在組建一個小型的單一網段的校園局域網，只是為了簡單的文件和設備的共享，并且暫時沒有對外連接的需要，可以選擇netbeui協議。

如果網絡存在多個網段或要通過路由器與外部相連時，就不能使用不具備路由和跨網段操作功能的netbeui協議，而必須選擇ipx/x或tcp/ip協議。

如果操作系統是從netware遷移到windowt，同時還要保留一些基于netware的應用，ipx/x及其兼容的nwlink通信協議則是一個必然的選擇。

有人可能會覺得把三種協議都安裝了不就適應各種情況了嗎？其實這樣做是不可取的，因為每個協議都要占用計算機的內存，選擇的協議越多，占用計算機的內存資源就越多，就會影響網絡的速度。

4.2ip地址

4.2.1ip地址的概念

眾所周知，在電話通訊中，電話用戶是靠電話號碼來識別的。同樣，在網絡中為了區別不同的計算機，也需要給計算機指定一個號碼，這個號碼就是“ip地址”。

有人會以為，一臺計算機只能有一個ip地址，這種觀點是錯誤的。我們可以指定一臺計算機具有多個ip地址，因此在訪問互聯網時，不要以為一個ip地址就是一臺計算機；另外，通過特定的技術，也可以使多臺服務器共用一個ip地址，這些服務器在用戶看起來就像一臺主機似的。

tcp/ip協議需要針對不同的網絡進行不同的設置，且每個節點一般需要一個“ip地址”、一個“子網掩碼”、一個“默認網關”。不過，可以通過動態主機配置協議(dhcp)，給客戶端自動分配一個ip地址，避免了出錯，也簡化了tcp/ip協議的設置。那么，局域網怎么分配ip地址呢？互聯網上的ip地址統一由一個叫“iana”(internetaignednumbersauthority，互聯網網絡號分配機構)的組織來管理。

由于分配不合理以及ipv4協議本身存在的局限，現在互聯網的ip地址資源越來越緊張，為了解決這一問題，iana將a、b、c類ip地址的一部分保留下來，留作局域網使用的ip地址空間，保留ip的范圍如表1所示。

局域網使用的ip地址范圍

網絡類別

ip地址范圍

網絡數

a類網

10.0.0.0~10.255.255.25

51b類網

172.16.0.0~172.31.255.255

c類網

192.168.0.0~192.168.255.255

255

表

1保留的ip地址段不會在互聯網上使用，因此與廣域網相連的路由器在處理保留ip地址時，只是將該數據包丟棄處理，而不會路由到廣域網上去，從而將保留ip地址產生的數據隔離在局域網內部。在局域網內計算機數量少于254臺的情況下，一般在c類ip地址段里選擇ip地址范圍就可以了，如從“192.168.1.1”到“192.168.1.254”。

4.2.2如何設置ip地址

那么如何來設置ip地址呢？以windows2000server為例，在桌面的“網上鄰居”上右擊，在彈出的菜單中點擊“屬性”，出現“網絡和撥號連接”窗口，在“本地連接”上右擊，在彈出的菜單中點擊“屬性”，出現“本地連接屬性”窗口(請見附圖)，雙擊“internet協議(tcp/ip)”，出現“internet協議(tcp/ip)屬性”窗口，在“使用下面的ip地址”中輸入ip地址，此處我們輸入“192.168.12.145”，子網掩碼是“255.255.255.0”。

5服務器的網絡配置

5.1服務器操作系統的選擇

可以作為網絡服務器的操作系統主要有三種：

一種是基于sun工作站平臺的solaris操作系統，一種是基于微機的linux免費操作系統，一種是基于微機的windowt操作系統。

solaris操作系統需要sun工作站的支持，對于沒有sun工作站的小型企業而言，這種方式不太合適（它適合于大型企業，并且穩定性好）；免費的linux操作系統，雖說是免費的，由于版本太多，技術資料過少，不易操作，也不太適合；因此我們選擇微軟的windowtserver4.0中文版作為我們的服務器操作系統，它的缺點是不夠穩定，資源消耗快，因此，只適合于小型企業，而不適合于大型企業。

5.2d服務器的設置了

5.2.1d的概念

（1）d

即domaiameserver（域名服務器），我們知道，聯入internet的每臺主機都有一個ip地址，但ip地址是純數字的，使用起來太枯燥難記，人們于是創建了域名的概念--用形象的單詞來代替ip地址，域名服務器的作用就是將域名翻譯為計算機能夠認識的ip地址，因此，d也可稱為域名解釋服務器。

（2）forwarderserver

每個d服務器上都存放著一張域名與ip地址的對照表，當工作站提出域名解釋的請求時，本地d服務器就去搜尋對照表，查看是否有相匹配的記錄，如有，返回對應的ip地址；如無，則應將此查詢提交上一級d服務器，這就是forwarderserver,如果最終的d服務仍解釋不了該域名，則返回一個錯誤信息。forwarderserver的產生是因為internet上的域名和ip地址是如此之多，我們沒必要也不可能在某一臺計算機上建立完整的對照表。

（3）反向查詢

d服務器通常接受的是將域名解釋為ip地址的請求，但有時我們也需要知道與某個ip地址對應的域名是什么，這就是反向查詢。

以下我們將用一個實例來說明如何建立d服務器：

假設d服務器是一臺已安裝好了tcp/ip協議的nt4.0server服務器，它有一個固定的ip地址：159.226.171.1，負責解釋在域hn.ac.cn內的工作站提交的查詢，它的上一級d服務器的ip地址是159.226.1.1。

5.2.2安裝d服務器

在缺省安裝nt4.0時，d服務是沒有被安裝的，我們必須在安裝完nt4.0后手動安裝，步驟如下：

（1）點“開始--設置--控制面板--網絡”，在聘的“網絡”窗中選擇“tcp/ip協議”。

（2）點“屬性--d設置”，在出現的頁框在輸入相關內容，如：主機名：；域：hn.ac.cn；d服務器ip地址：159.226.171.1；點“添加”按鈕。該ip地址即出現在d服務器的搜索列表。

（3）點“確定”，返回“網絡”窗，點“服務--添加”。

（4）在“選定網絡服務”窗口中，選“microsoftd服務器”，點“確定”。

（5）這時將提示你插入nt安裝盤，插盤并給出nt安裝文件的正確路徑后，點“繼續”按鈕，開始復制文件。

（6）文件復制結束后，回到“網絡”窗，這時你可以看到在網絡欄中多了一項：“microsoftd服務器”，點“關閉”。

（7）重新啟動計算機這時在“管理工具”程序組里將出現一個“d管理器”的圖標，我們余下的工作將利用這個d管理器來完成。

5.2.3添加d服務器

（1）點“開始--程序--管理工具（公用）--d管理器”，啟動d管理器。

（2）點菜單項“d”，在出現的子菜單里選擇“新建服務器”，在彈出的對話框中輸入“159.226.171.1”，點“確定”。

5.2.4添加d服務器管理的域

（1）選中“159.226.171.1”，單擊鼠標右鍵，在出現的菜單項里選“新建區域”。

（2）“區域類型”選“主要”，點“下一步”。

（3）“區域名：”鍵入“hn.ac.cn”，按tab鍵，“區域文件”處自動出現“hn.ac.cn.d”，取此默認值，點“下一步”。

（4）點“完成”按鈕。這時，在d管理器右窗出現域hn.ac.cn，左窗則出現hn.ac.cn的所有記錄，類型有，soa，a等，其含義可從nt的幫助中查看到，但你大可不必去理會它們的含義，換了unix就不行，你必須了解它們，否則你就如同看天書，這也是nt的優點之一。

5.3.5添加反向查詢域

（1）選中“159.226.171.1”，單擊鼠標右鍵，在出現的菜單項里選“新建區域”。

（2）“區域類型”選“主要”，點“下一步”。

（3）“區域名：”鍵入“171.226.159.in.addr.arpa”（注意：域名稱必須以反向方式輸入），按tab鍵，“區域文件”處自動出現“171.226.159.in.addr.arpa.d”，取此默認值，點“下一步”。

（4）點“完成”按鈕。這時，在d管理器右窗出現域171.226.159.in.addr.arpa，左窗則出現171.226.159.in.addr.arpa的所有記錄。

5.3.6forwarderserver服務器設置

（1）選中“159.226.171.1”，單擊鼠標右鍵，選“屬性”。

（2）單擊“轉發器”鈕，點“使用轉發器”，輸入上一級d服務器的ip地址：159.226.1.1，點“添加”。

（3）點“確定”。

5.2.7建立主機域名與ip地址對照表

到現在我們已經建立了一個d服務器，但它目前并不起什么作用，因為它的對照表是空的，我們必須添加主機數據來滿足d工作站的查詢要求。

（1）選中一個域，如hn.ac.cn，單擊鼠標右鍵，選“新建主機”。

（2）輸入“主機名：www.tmdps.cn這個域內的各個主機的主機名和ip地址，注意別忘了選”創建關聯的ptr記錄“。

（5）最后點”確定“退出。當域中新增主機時，可再用此步驟添加其域名與ip地址的對照信息。

5.2.8給主機設置別名

一個ip地址可對應多個域名嗎？答案是肯定的，以如某臺計算機即是www.tmdps.cn和mail.hn.ac.cn，這就涉及到別名問題，設置別名的步驟如下：

（1）選中一個域，如hn.ac.cn，單擊右鍵，選”新建記錄“。

（2）出現”新建資源記錄“窗口，在”記錄類型“中選”cname記錄“，”別名“處輸入別名，如mail,”為宿主的d名稱“處，輸入”www.tmdps.cn.“（注意最后的句點，千萬不能省略）

（3）點”確定"退出。這樣，ip地址159.226.171.2就有兩個域名www.tmdps.cn和mail.hn.ac.cn，同理可再設置別的域名和設置其它主機的別名。

至此，d服務器的設置完成。

6internet的接入

然后需要選擇i來提供internet的接入，給服務器以綁定一個固定的ip，用以使企業局域網內所有工作站能與互聯網的溝通。與綜合性的管理應用信息系統一起真正體現了企業的信息化。提高了企業的效益。一個高速、穩定的局域網和互聯網接入是提高工作效率，加強員工溝通，處理與客戶和合作伙伴交易的關鍵。

7互聯網的安全性

然而，互聯網自身存在著危險。安全性不僅僅是一項技術問題，現在已成為市場競爭中的一個必要條件。今天，每一個希望成為供貨商或轉包商的小型企業都必須滿足企業級的通信安全標準。一旦一家小型企業開始接受信用卡訂單、存儲客戶地址或處理客戶、生產廠商以及合作伙伴的各類私密信息，就應該保證數據不會被非法竊取。一個懷有惡意的黑客或者一份感染了病毒的消息會破環重要的文件，更為重要的是，將會嚴重影響小型企業的發展和成功。

7.1防火墻

對于小型企業來說，網絡邊緣往往用一條寬帶電纜或數字用戶線路與局域網相聯。這種情況下，被安裝在電纜或數字用戶線路與局域網之間，作為安全網關的一套基于硬件的防火墻產品能夠為網絡提供最佳保護。在數據的安全性非常重要時，安全網關能提供最優化的保護措施。硬件防火墻產品應該具備以下功能：

（1）包狀態檢查——在數據包通過防火墻時對數據進行檢查，以確定是否允許進入局域網絡。

（2）流量控制：根據數據的重要性管理流入的數據。

（3）v技術——使遠程用戶能夠安全地連接局域網。

（4）java、activex以及cookie屏蔽——只允許來自可靠web站點上的應用程序運行。

（5）代理服務器屏蔽（proxyblocking）——防止局域網用戶繞過互聯網過濾系統。

（6）在潛在的黑客攻擊發生時，系統會向網絡管理人員發出電子郵件或聲音告警。

（7）電子郵件發信監控（outgoinge-mailscreening）——能夠阻塞帶有特定詞句電子郵件的發送，以避免企業員工故意或無意地泄露某些特定信息。

讓任何類型的的網絡免受病毒攻擊最保險和最有效的方法是對網絡中的每一臺計算機安裝防病毒軟件，并定期對軟件中的病毒定義進行更新。

除此之外，禁止使用那些明顯帶有漏洞，使病毒容易傳播的應用程序，尤其是電子郵件，也是一種非常明智的做法。

隨著網絡系統越來越復雜和專業，企業應把握好企業信息化的命脈，處理好信息化基礎網絡系統和應用系統之間的關系。企業絕不能忽略信息化的另一個系統——企業的網絡系統。應用系統和網絡系統是信息化的“兩條腿”，缺了其中的哪一個，都是不行的。以上是本人對企業網絡系統的愚見，如有不足之處，請各位批評指正。在此要感謝蔣學鋒教授給予我的幫助，是教授的耐心與寬容才有了我的點點成績。沒有教授的幫助，就沒有這篇論文，再次感謝蔣教授。

參考文獻：

[1]tere’parnell.構建高速網絡[m],人民郵電出版社,2000.6

[2]andrews.taneaum.計算機網絡[m],清華大學出版社,1998.7

[3]北京啟明星辰信息技術有限公司.網絡信息安全技術基礎[m],電子工業出版社,2002.1[4]互聯網上相關資料……

構建中小型企業網絡

論文摘要

中小企業是全球經濟最具活力的部分，小企業管理局評定的20世紀最重大的65項發明和創新都是由500人以下的小企業或個人創造的。小企業占有制造業產品創新的55％，平均每個雇員的創新數要比大企業高1.38倍，其重要創新數也比大企業高1倍。企業的網絡系統是信息化的命脈，特別是在網絡技術快速發展的今天，更是如此。但是在信息化的過程中，企業往往專注于諸如erp、scm、crm等應用系統的建設，卻忽略了一個最基本的東西——企業基礎網絡系統的建設，造成“一條腿”走路的窘境。由于企業的網絡系統往往被大家所忽略，造成了信息化建設過程中的信息通信不暢，應用系統形成封閉的“孤島”。對于中小企業來說，如何利用網絡通過有限的投資得到有效的收益，更是應該考慮的問題。構建網絡系統是實現其它的信息化應用，包括電子商務等的基礎。

第二篇：中小型企業如何構建企業文化

現代企業管理作業

“中小企業如何構建企業文化”

院系：

材料科學與工程學院

學號：

200704112057

齊紹杰 班級：

94110202班

姓名：

中小企業如何構建企業文化

企業文化是企業在生產經營時間中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些思想在生產實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的總和。可見企業文化對一個企業的重要性。中小企業的存續時間一般較大型企業短，企業規模小，人員少，所以對企業文化問題也未重視，成立不久的小型企業就更是如此。下面就中小型企業如何構建自己的企業文化發表 一下自己的簡介見解。

企業文化對于中小企業的重要性

宏基董事長施振榮曾說：“企業文化不是一次運動，用三年兩年時間就能夠達到。最好是從企業小的時候就開始著手企業文化的建設，因為大了以后，再去建設企業文化就比較困難了。”他不同意企業小的時候應更多地考慮眼前利益而顧不上企業文化的說法，“比方說，信用對我們很重要，即使在企業小的時候也不能選擇破壞信用的方式來達到短期的目的。”他的這些觀點就是對中小企業需不需要重視企業文化的最好解答。

作為中小企業的老總，有些問題可能沒有得到充分的重視，如：

1、你的公司有沒有足以令員工激動并愿意與你共進退的發展目標；

2、你有沒有將你的思路與價值觀與你的員工分享；

3、你有沒有經常刻意去創造一種讓員工充滿激情的工作氛圍。如果沒有，那么在企業文化建設方面，可能就已經存在著很大的欠缺。大多數中小企業往往就是不夠注重企業文化的建設，以至于員工缺乏共同的價值觀念，對企業的認同感不強，造成個人的價值觀念與企業的理念的錯位，這也是中小企業難以吸引與留住人才的一個重要原因。

中小企業建設企業文化的基本要素

中小企業的文化建設與大型企業有區別，顯得更實在，更簡單。因此，在建設的過程中必須注意： 第一、確定核心價值觀。

企業文化分為三個層次，即物質層，制度層，核心層。其中核心層是最主要的，中小企業應該花大力氣進行核心層的建設。一個只關心物質層和制度層的企業，其企業文化的建設必定要失敗。

第二、體現在行動當中。作為老板要身體力行，不斷跟員工溝通，形式不要太多，但內容應該簡單明了。最基本的核心內容是要通過行動去體現，以后有必要還可以增加一些形式上的內容，例如公司的刊物，公司的歌曲等。

第三、建立完善的制度。

中小企業普遍不重視制度建設，一提到制度化問題，許多老板就搞不清楚本應該建立和完善什么制度？企業制度是企業文化的重要內容之一，一般中小企業至少要建立“獎懲制度”和“考核制度”，精確的考核和公正的獎勵是很必要的。

并且，要經營一種長期的企業文化，還必須在平時形成一套規范：

1、紀律。沒有規矩，不成方圓。紀律、制度對于各級營銷人員不僅僅具有強制約束力，更在于高度的自覺性，需要各級營銷人員在工作過程中不斷加強自身職業化修煉、提高職業化素質。正如IBM的企業文化表現在“了解了美國海軍陸戰隊的風格，就了解了IBM的風格”，從而顯示出無往而不勝的內力。

2、速度。速度創造規模。當今經濟社會已經不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚的時代。高效率的組織執行力決定企業發展的未來。國內中小企業勢必要在工作中進一步簡化流程、加快節奏、提升激情，創造具有高效益的速度，共同推進企業巨輪在廣闊的市場海洋中全速前進。正如國內的TCL移動通信曾經在3年的時間以10倍速的發展速度由默默無聞達到目前享有盛譽的規模，讓行業人士無不敬慕不已。

3、創新。他山之石，可以攻玉。創新的重要武器就是要學會“用舊的元素進行新的組合”，學會“學習首先要學會借鑒”。國內中小企業首先需要積極借鑒和吸收成功企業的經驗和教訓，學習就是為了超越，從而避免自己走不必要的彎路，這是發展壯大自己的法寶。如果民族轎車企業吉利汽車不會很好地吸收國外先進技術并加以創新就不可能成為汽車界的鲇魚，使很多工薪階層早日實現轎車夢想。

4、執著。不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里。執著在于對企業信念、企業經營產品的堅持，不輕言放棄，不盲目多元化。對于國內中小企業來說，凡事都要從小做起，從專業做起，鍥而不舍，堅持到底，才能將企業做強，達到長遠追求的目標，正所謂“天下大事必作于細”。此外，更要培養面對艱辛困苦和殘酷現實時一往無前的意志和勇氣。

5、顧客。顧客就是衣食父母。顧客不斷增長的購買需求就是國內中小企業持續發展的原動力。國內中小企業要將自身的一切工作以顧客為導向，營銷策略由4P原則逐步轉變到4C原則，以及培養全員回訪全員服務意識，與顧客之間創造一種不斷改進、互動的和諧關系，使自身的產品在社會上形成良好的口碑效應，提升顧客對自身產品的美譽度和忠誠度，才有可能提高市場占有率。企業文化建設的過程

一般企業文化建設要經過幾個階段，首先是自發形成階段、其次是塑造階段、培育階段、鞏固階段和創新階段，最后又回到培育和鞏固階段。如果企業一開始就高瞻遠矚，重視企業文化建設，塑造一種強勢和個性的企業文化，那文化自發形成的階段就會大大縮短，從而促進企業的快速健康發展。這就是為什么有的企業不僅能夠生存下去，而且能夠成為優秀的公司，而有的企業卻只是曇花一現的最好理由。

首先，必須樹立文化資本制勝的新觀念。現代管理的發展經歷了由經驗管理到科學管理、由科學管理到文化管理的兩次飛躍。管理的最高境界就是用文化來管理企業。現代企業的成功越來越依托企業文化的建設，對企業文化的投資不但能營造企業發展所需的動力和氛圍，還能夠減少巨額的管理成本。

然而，我們的許多中小企業只看到企業的資金、設備、技術、產品等有形資產，看不到企業的商品文化、形象文化、營銷文化、環境文化等無形資產，或者就文化辦文化，把文化游離于經濟之外，沒有把文化作為一種重要的資本去研究、開發。為此，當前一項迫切的任務就是要轉變思想，經營好文化資本這一特殊的無形資產，牢牢樹立起文化資本制勝的新觀念。

其次，建構科學有效的企業制度文化也相當重要。企業文化的制度層又叫企業的制度文化，是指把企業所倡導的價值觀轉化為具有操作性管理制度的過程。它具有共性和強有力的行為規范的要求，能使企業在復雜多變、競爭激烈的經濟環境中處于良好的狀態，從而保證企業目標的實現。

但由于我國中小企業成長的特點，其初創階段的制度相對不完善，經驗管理、家族管理比較盛行。隨著企業的發展和競爭環境的變化，越來越多的中小企業主意識到管理制度的重要性并制定了一些管理制度。爾后，中小企業在建構科學的企業制度文化時，應努力將經驗管理上升到科學管理，從家族經營制走向現代公司治理制，將家族文化變成現代公司文化。尤其要注意的是尊重制度、樹立制度的權威比制定制度本身更重要，它是建立科學而有效的企業制度文化的關鍵。

另外，還要尊重人才和重視員工的情感管理。中小企業在管理中貫穿“人的價值高于一切”的文化理念，其前提是尊重知識、尊重人才，注重員工情感和人際關系的需求，創造良好的工作環境，使他們能夠發揮自己的聰明才智。其次，尊重人才的參與意識和歸屬欲望。情感管理是文化管理的主要內容，是一項重要的親和工程。情感管理要注重員工的內心世界，其核心是激發員工的正向感情，消除員工的消極情緒，通過情感的雙向交流和溝通來實現有效的管理。它從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和創造精神，使他們真正能做到心情舒暢、不遺余力地為企業開拓新的優良業績。這種情感力量，是一種內在的自律性因素，它可以深入到人的內心世界，有效地規范和引導員工的行為，使員工樂于工作，產生“士為知己者死”的心理效應。

當然，也不能忽視企業共有價值觀的提煉。企業文化是組織成員共有的價值觀與行為規范體系。它的核心是共同價值觀體系，使組織獨具特色，以區別于其他組織。中小企業在企業文化資本的培育中，要特別注意及時總結、提煉共有價值觀。但培育文化資本不能只停留在口號上，固有的優秀文化是表現于員工身上的優秀品質，是經過提煉形成全體員工認同的準則。所以，不斷提煉表現于員工身上優秀言行的過程，就是形成企業文化資本的過程。具體來說，共有的價值觀的提煉要從三個層面來考慮：一是關于產品與物的價值觀，如“精益求精”、“技術第一”、“追求創新”等均屬于此列；二是關于人員的價值觀，包括員工的價值觀與關于客戶的價值觀；三是關于社會的價值觀，它更多體現企業的責任、社會義務等，如“誠實守信”精神等。

最后，還要做好企業文化的溝通傳遞工作。企業文化作為一種特殊資產，如何使之價值最大化，并引導員工的行為，關鍵在于各級中小企業管理者做好溝通傳遞工作。企業家所形成的企業家文化并不代表企業文化發展的終點。企業文化的發展歷經企業家個性魅力（企業家文化）再到企業個性魅力（企業文化），直至最終形成的社會個性魅力（競爭性文化）三個階段的過程。因此，企業家以自身的言行積極主動地傳遞與溝通對企業文化資本的積累是至關重要的。那么，中小企業的文化又如何進行溝通與傳遞呢？很多人認為，關鍵要讓文化經歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的理解和認同，轉化為員工的日常工作行為，形成員工的良好習慣。

第三篇：中小型企業網絡構建及安全實現方案資料

中型企業網絡構建及安全

實現方案

目 錄：

第一章.網絡構建理論總述................................................4 1.第二章.序言...............................................................4 需求分析...........................................................5 第三章.網絡系統設置規劃................................................5

1、網絡系統設置原則......................................................5

2、網絡設計總體目標......................................................6

3、網絡通信聯網協議......................................................6

4、網絡 IP 地址規劃......................................................6

5、網絡設備方案設計......................................................7 第四章.網絡系統安全設置................................................8

1、外網安全設計..........................................................8

2、內網安全設計..........................................................9

3、內外網安全之間設計....................................................9 第五章.整體結構網絡服務功能的組成.....................................9 系統架構.................................................................9 DNS的注冊診斷..........................................................10 安裝組件................................................................10 第六章.網絡布線系統設計...............................................11

1、布線系統總體結構設計.................................................11

2、工作區子系統設計.....................................................12

3、水平子系統設計.......................................................12

4、管理子系統設計.......................................................12

5、干線子系統設計.......................................................12

6、設備間子系統設計.....................................................13

7、建筑群子系統設計.....................................................13 第七章.結束語.............................................................13 參考文獻：................................................錯誤！未定義書簽。

摘要：

由于計算機及網絡技術的不斷發展，極大地推動了企業網的建設，各企業都在籌備建設企業網，希望通過企業網的建設，增加硬件的投入科研和管理水平，提高辦學質量，企業網的建設對于企業來說是一項大的工程，必須精心設計、精心施工，做到經濟適用，技術先進、開放性能良好、投資強度合理、與國內外網絡互聯、能長期、穩定運行的高性能的企業網絡。

企業網必須具備教學、管理和通訊三大功能。企業的管理人員可方便地對教務、行政事務、員工檔案、財務、資產等進行綜合管理，同時可以實現各級管理層之間的信息數據交換，實現網上信息采集和處理的自動化，實現信息和設備資源的共享，因此，企業網的建設必須有明確的建設目標。

針對企業 當前面對的網絡安全問題，提出一個網絡安全模型，并對網絡設計提出建議。

關鍵詞：局域網 網絡設備 企業 規劃設計 服務器 網絡安全 加密 防火墻

第一章.網絡構建理論總述

1.序言

隨著當前對局域網更大帶寬的日益強烈的需求，舊有的交換式10Mbps以太網、共享式100Mbps以太網和交換式100Mpbs快速以太網已經越來越不能滿足我們的日常需要了。因此我們依照客戶的需求以及實際情況草擬了千兆位以太網網絡系統改造方案。

作為一種先進成熟的網絡技術，與以前的局域網絡技術相比，千兆網絡具備簡單，高效、建設成本低等顯著的優勢。千兆以太網所用產品也顯得非常安全實用，加上其可擴展好，易于使用等特點，千兆以太網已經成為滿足我們網絡需求的不二選擇。

在本千兆以太網網絡方案中，我們采用集中布線的方式，構成星型網絡結構，以一臺3Com Switch 4007作為中心交換機，3Com SuperStack 3 Switch 4950則作為二級主干交換機，選用的3Com SuperStack 3 Switch 4400作為工作組交換機，采用新一代的堆疊技術進行堆疊，堆疊后的工作組交換機可通過1000Base-SX、1000Base-Lx、1000Base-T 等各種千兆上連技術上連到中心交換機。另外，工作組交換機與中心交換機之間還可采用多種高可靠上連技術，如彈性鏈路(Resilient Link)、鏈路聚合(link aggregation)、以及快速生成樹協議(802.1W)等實現與中心交換機的連接。最后，通過10/100Mbps自適應交換連接到桌面，實現每個信息點100Mbps帶寬。

采用該千兆位太網解決方案后，企業將獲得一種極其先進，并且極具簡單性、實用性的解決辦法，以緩解由于數據密集型應用不斷增加和用戶需求不斷擴展而帶來的網絡壓力。充分滿足了客戶的網絡需求，并可在將來根據需要方便的進行升級改造。一個嶄新的千兆以太網的時代即將到來。

第二章.需求分析

由于信息化浪潮風起云涌，企業內部網絡的建設已經成為提升企業核心競爭力的關鍵因素。企業網已經越來越多地被人們提到，利用網絡技術，現代企業可以在供應商、客戶、合作伙伴、員工之間實現優化的信息溝通。這直接關系到企業能否獲得關鍵的競爭優勢。近年來越來越多的企業都在加快構建自身的信息網絡，而其中絕大多數都是中小企業。

通過網絡建設能夠實現企業內部資源的共享，降低企業成本，可以更好的與外界進行溝通，讓外部更加了解企業。目前中小型企業建設過程中，存在很多問題，如有些中小型企業不考慮自身需求，一味追求高性能，構建的網絡往往造成不必要的浪費；或另一方面，有些中小型企業建成的網絡根本達不到應用本身對網絡的需求。

企業網絡應分為內部網絡和外部網絡兩個部分，其中還包括在這兩部分上的實際應用，中小型企業在網絡設計之初就應該充分考慮到自身的需求，通過這些需求來具體設計適合自己需求的網絡。因此，在建立局域網時應該考慮到網絡的先進性、可擴展性、高可靠性、穩定性、高帶寬、經濟性。

第三章.網絡系統設置規劃

1、網絡系統設置原則

網絡要求：

穩定，有安全機制，升級擴展容易，用戶使用簡單，維護容易等。

系統要求：

配置簡單方便，系統運行有高穩定性，可管理性等。用戶要求：

滿足基本帶寬要求，保留一定的余量供擴展等。設備要求：

技術上具有先進性，易管理，具有良好的性價比。

2、網絡設計總體目標

【靈活性】：系統具有較高的適應變化的能力。布線系統且具有一定的擴展能力。【實用性】：使用方便、簡單、易擴展的特點。布線系統應在滿足各種需求的情況下盡可能降低材料成本；布線系統具有操作簡單、使用方便、易于擴展的特點。

【安全性】：具有高安全性。

3、網絡通信聯網協議

TCP/IP ：每種網絡協議都有自己的優點，但是只有TCP/IP允許與Internet完全的連接。

Telnet：遠程登錄訪問協議，使其他跨省區域的用戶通過遠程訪問總部的內外，在遠程訪問時，會設置相應的ACL認證和相對的權限設置。

SNMP網絡管理協議：SNMP 用于在 IP 網絡管理網絡節點（服務器、工作站、路由器、交換機及 HUBS 等）的一種標準協議，它是一種應用層協議。SNMP 使網絡管理員能夠管理網絡效能，發現并解決網絡問題以及規劃網絡增長。通過 SNMP 接收隨機消息（及事件報告）網絡管理系統獲知網絡出現問題。路由協議：OSPF。

4、網絡 IP 地址規劃

企業園區網計劃使用私有的A類IP地址。企業園區網的IP地址分配原則如下：企業使用IPv4地址方案。企業使用私有IP地址空間：10.0.0.0/8。企業使

VLSM(變長子網掩碼)技術分配IP地址空間。企業IP地址分配滿足集團的利用。企業IP地址分配滿足便于路由匯聚。企業IP地址分配滿足分類控制等。企業IP地址分配滿足未來公司網絡擴容的需要。

5、網絡設備方案設計

路由器：

CISCO 2811 參考價：5200 思科2811路由器采用模塊化端口結構，傳輸速率 10/100Mbps 設置一個10/100Mbps固定廣域網接口，2個固定局域網接口10/100Mbps，支持4個擴展模塊插槽，1個NM插槽和1個Console控制端口，配有RS-232的控制端口。該產品搭載Motorola MPC860 160MHz的處理器，配備最大256MB的Flash閃存和最大760MB的DRAM內存，極大的提高了該產品的安全性能。

思科2811支持IEEE 802.3X網絡協議以及SNMP網管協議，同時還配備Cisco ClickStart網管軟件，支持VPN-虛擬專用網，以及QoS，協議方面支持比較完善。安全方面，2811內置了防火墻，并支持UL 60950:CAN/CSA C22.2 No.60950、IEC 60950、EN 60950-

1、AS/NZS 60950等眾多安全標準，為企業用戶提供更安全的網絡服務。三層交換機：

采用友訊網絡（D-Link）DES-3326 參考價：6300元

DES-3326是友訊網絡公司推出的一款可網管、支持千兆的10/100M智能三層交換機，是一款線速第三層交換機，提供了24個10/100BASE-TX端口及1個擴展插槽，可擴展2個可選千兆以太網端口。DES-3326交換機將第二層線速交換及第三層IP路由以及服務質量(QoS)有機集成為一體，并可采用支持SNMP標準的網管系統進行配置、監控和管理。

DES-3326交換機前面板插槽可選插2口千兆模塊，不同模塊可支持1000BASE-SX、1000BASE-T標準。所有模塊支持流量控制和全雙工，可處理大量數據。支持優先級隊列和QoS機制，優先級隊列功能可以根據數據交換的重要性進行排隊，優先交換重要數據。該款交換機具有端口聚合功能，最大可將8個10/100Mbps端口聚合成一個端口，而聚合之后的這個端口性能非常強大，這項

功能主要是幫助那些需要高帶寬端口而又不想投入過多資金的用戶使用，而這項功能最主要的應用場合是VLAN劃分，VLAN劃分需要設置匯聚鏈路，而匯聚鏈路對帶寬要求非常高，通過端口聚合功能可提供一個高帶寬的端口。

DES-3326支持SNMP管理和RMON監控功能，并且還支持端口鏡像功能，通過這些功能，管理員可對該款交換機進行管理、配置以及對此款交換機所連接的網絡進行監控。DES-3326交換機還提供了流量控制功能，支持VLAN劃分，提供了冗余電源接口等。二層交換機：

D-Link DES-1024D 參考價：530

它符合百兆以太網標準，提供了24個自適應全/半雙工10/100Mbps端口，可自動判斷連入設備的類型提供相應的連接方式和帶寬。另外利用配備的16K的MAC地址表和2.5MB緩存，它可以利用IEEE802.3x流量控制技術動態將緩存分配到各個端口，保持網絡暢通。

第四章.網絡系統安全設置

1、外網安全設計.防火墻系統:采用防火墻系統實現對內部網和廣域網進行隔離保護。對內部網絡中服務器子網通過單獨的防火墻設備進行保護。

入侵檢測系統:采用入侵檢測設備，作為防火墻的功能互補，提供對監控網段的攻擊的實時報警和積極響應。病毒防護系統:強化病毒防護系統的應用策略和管理策略，增強病毒防護有效性。

垃圾郵件過濾系統:過濾郵件，阻止垃圾郵件及病毒郵件的入侵。

2、內網安全設計

訪問控制，通過密碼、口令（不定期修改、定期保存密碼與口令）等禁止非授權用戶對服務器的訪問，以及對辦公自動化平臺、的訪問和管理、用戶身份真實性的驗證、內部用戶訪問權限設置、ARP病毒的防御、數據完整、審計記錄、防病毒入侵。

對內部采用：網絡管理軟件系統:使網管人員對網絡中的實時數據流量情況能夠清晰了解。掌握整個網絡使用流量的平均標準，定位網絡流量的基線，及時發現網絡是否出現異常流量并控制帶寬。

3、內外網安全之間設計

采用 VPN系統:對遠程辦公人員及分支機構提供方便的IPSec VPN接入，保護數據傳輸過程中的安全，實現用戶對服務器系統的受控訪問

移動用戶管理系統:對內部筆記本電腦在外出后，接入內部網進行安全控制，確保筆記本設備的安全性。有效防止病毒或黑客程序被攜帶進內網。內部辦公自動化網絡根據不同用戶安全級別或者根據不同部門的安全訪問需求，可以利用三層交換機來劃分虛擬子網(VLAN)。同時通過在不同VLAN間做限制來實現不同資源的訪問控制。通過虛擬子網的劃分，既方便局域網絡的互聯，又能夠實現訪問控制

第五章.整體結構網絡服務功能的組成

系統架構

1.域控制服務器/Domain Server（服務器端建立域）以LENOVO商用機為平臺，通過MICROSOFT WINDOWS 2003 ADVANCE SERVER架設了名為hy2.com的域環境，服務器角色目前為活動目錄（AD）。在這個基礎上，還開通了文件存儲服務（FILE STORAGE SERVICE），并細分為按公司部門的文件存儲方式。并安裝有瑞星殺毒軟件及卡卡安全助手，交接時候的病毒特征定義庫號為20.22.01。此服務器硬件配置主要為Pentium4 3.0Ghz/1G Ram/80G HardDisk。IP地址為：192.168.1.100，Domain Administrator口令為：123456。A、選擇開始菜單中的運行命令，輸入dcpromo 彈出活動目錄的配置框，進入活動上當安裝向導 A、點擊下一步 若圖片無法顯示請聯系QQ3249114 A、下一步，選擇 “新域的域控制器” 下一步，選擇“在新林中的域” 下一步，為新域鍵入一個DNS全名 A、下一步，為新域鍵入一個Netbios名 A、指定數據庫和日志文件和文件夾的存放位置 A、指定共享的系統卷

DNS的注冊診斷

A、選擇用戶和組對象的默認權限 B、設置目錄服務還原模式的管理員密碼 C、復查并確認選定的選項 D、配置活動目錄

E、配置組件，提示插入2003光盤

安裝組件

客戶端加入到域； 以LENOVO商用機為平臺，通過MICROSOFT WINDOWS XP-HOME EDITION、MICROSOFT OFFICE 2003、Outlook Express等軟件架設了日常辦公平臺。工作組為WORKGROUP，IP地址為自動獲得。在網上鄰居中右擊鼠標，選擇屬性，打開本地連接屬性，雙擊TCP/IP協議。將首選DNS地址改為域服務器的地址 在桌面上選擇我的電腦右擊鼠標，選擇屬性，彈出面板，單擊網絡標識選項卡，單擊屬性。在跳出的標識更改選項卡中的隸屬于改為域，輸入Hy2.com 輸入服務器上的管理員密碼 加入域成功 漫游用戶配置文件

一、用戶帳號的建立 a.在域服務器上添加一個jack的域賬號，單擊活動目錄用戶和計算機右擊user—新建—用戶 新建對象中輸入相應的jack信息，單擊下一步。輸入賬號的密碼，（輸入的密碼要滿足密碼策略。）Jack帳號建立成功。

一、配置文件的共享目錄與用戶配置文件位置的定義： 在域服務器上新建一個文件夾，然后共享，用于存放jack的用戶配置文件（可以是空的）。在該文件夾的共享權限中添加域帳號jack（或everyone），權限設完全控制，右擊屬性，在jack屬性的配置文件選項卡設置配置文件路徑為： 服務器名或IP地址Jack共享目錄名 列 192.168.1.25jackshare 第一臺客戶機登錄形成配置文件并修改工作環境： 然后使用1臺客戶機登陸，用戶名為jack，登陸到選域Hy2，登陸后在桌面上新建一些快捷方式和文件夾，注銷退出。此時，在域服務器得jack共享文件夾內就可以看到，新建的快捷方式和文件夾 第二臺客戶機登錄，工作環境（用戶配置文件）漫游到第二臺機器： 當我們用JACK在第二臺客戶機上登錄，會發現，先前在第一臺客戶機中做的快捷方式和文件夾，會被自動調用過來。

第六章.網絡布線系統設計

1、布線系統總體結構設計

總體1棟建筑，從總部機房用十二芯單模光纖與另一建筑的設備間|BD|相連，每個設備間也設用十二芯多模光纖與每層的電信間|FD|，并用五類非屏蔽雙絞線從電信間與工作站相連接，集團園區網采用10M的光纖以太網接入到因特網服務提供商的網絡，然后接入到因特網中，使集團實現與外界的信息交換和網絡通信。集團統一由總部機房的一個出口訪問Internet，集團能夠控制網絡的安全。在服務器和核心交換機間：使用UTP電纜來將服務器連接到核心交換機。

2、工作區子系統設計

工作區子系統由各個單元區域構成，是計算機、電話和信息插座的連接部分，包括連接跳線和信息插座。信息插座面板具備：通用、超薄、簡易、防塵等特點；信息插座的模塊采用類RJ-45模塊；線纜采用超五類雙絞線；水晶頭采用RJ-45標準水晶頭。為降低成本和結合客戶終端的位置多變的特點，跳線可采用原裝跳線與自制跳線相結合的方式，中心機房內設備之間、樓宇機柜內設備之間、服務器、重點客戶終端的跳線采用原裝成品跳線，其余采用自制跳線。跳線制作統一采用EIA/TIA 568B標準，以使系統具有更好的兼容性。

3、水平子系統設計

水平子系統主要是實現信息插座和管理子系統，即中間配線架（IDF）間的連接。水平子系統為星形拓撲。在水平子系統中采用超五類非屏蔽雙絞線。雙絞線水平布線鏈路中，水平雙絞線的最大長度均不超過90m。為了網絡系統的穩定性和擴展性超五類非屏蔽雙絞線。

4、管理子系統設計

管理子系統設計由配線間構成。由各種規格的配線架實現水平、垂直主干線纜的端接及分配；由各種規格的跳線實現布線系統與各種網絡、通訊設備的連接，并提供靈活方便的線路管理能力。分配線間是各治理子系統的安裝場所，可安裝配線架和計算機網絡通信設備。對于信息點不是很多，使用功能近似的樓層，為便于治理，僅設置一個共用的子配線間;對于信息點較多的樓層則在該層設立配線間。

5、干線子系統設計

干線子系統設計由連接主設備間與各治理子系統的室內干線電纜構成。數據主要從網絡配線間向各個子配線間敷設12芯單模室內多模光纖。

6、設備間子系統設計

設備間子系統設計由設備間中的電纜、連接器和相關支撐硬件組成，把公共系統（通訊系統，計算機系統和建筑自動化系統等）設備的各種不同設備互連起來。使用12芯單模室內多模光纖將其連接。

7、建筑群子系統設計

建筑群子系統是將一棟建筑物內的電纜延伸到建筑群中的另外一些建筑物內的通信設備和裝置上，采用光纜布線是目前主要的建筑間布線方式。建筑間的主干光纜采用12芯單模。

第七章.結束語

通過這次對中小型企業網絡構建及安全實現方案應用，讓我更了解對網絡構建與課程設計原理與應用。

第四篇：中小型企業員工激勵機制構建淺析

中小型企業員工激勵機制構建淺析

摘要：知識經濟強調以人為本，員工是企業最寶貴的資源。現代企業如何激勵員工已經成為企業管理者的一項技能，更是一項挑戰。本文主要分為五部分，從健全中小企業激勵機制的必要性入手，談如何理解激勵機制以及健全激勵機制的作用，分析中小企業績效考核的現狀，詳細闡述了中小企業激勵機制的現狀和普遍存在的問題，澄清中小企業人才激勵的種種誤區入手，探尋適合中小企業的特殊人才激勵模式，對當前中小企業如何構建激勵機制進行了有益的分析，提出具體的對策，以期對促進中小企業員工管理提供一些參考。

關鍵詞：中小企業 員工管理 激勵機制

一、健全中小企業激勵機制的必要性

隨著我國市場經濟的不斷完善，中小企業已成為國民經濟的重要組成部分。目前，我國的中小企業憑借廣泛的社會經濟基礎，已經成長為現代經濟的重要組成部分。其數量已經超過4200多萬戶，占全國企業總數的99%以上，中小企業創造的最終產品和服務價值相當于國內生產總值的60%左右，上繳稅收為國家稅收總額的50%左右，提供了75%以上的城就業崗位。然而現如今我國中小企業面臨著極大的危機和挑戰:市場需求下降，企業訂單減少，資金趨緊等諸多困難，停產、半停產和倒閉現象增加，如此困境除了由于國際金融危機、經濟增長減緩和國內經濟發展速度下行等因素影響原因以外，企業自身的管理缺陷也是一個很重要的方面。我國中小企業由于激勵機制不健全，嚴重影響著企業員工工作積極性和創造性的發揮。

激勵作為現代企業管理的方式和手段，其地位在企業管理中越來越突出。企業管理的中心問題是人的管理，現代企業越來越傾向于樹立以人為本的價值導向，以有效實現企業的經營目標。很多中小企業已經意識到了激勵機制對自身發展的重要作用，并且逐步建立一套激勵機制。但現實的結果是仍有很多中小企業功虧一簣，究其原因就在于沒有正確地分析研究自身到底適合于哪一套激勵機制，將適合于大企業的激勵機制或適合于其他中小企業的激勵機制生搬硬套在企業身上，結果往往事與愿違。中小企業有其自身的優勢和特點，所以，必須根據企業自身的情況，借鑒其他企業成功的激勵機制，利用科學的激勵理論來制定適合自身的激勵機制，才能解決阻礙自身的發展問題，才能更好地激勵員工，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（一）激勵的理論

激勵就是激發人內在的行為動機并使之朝著既定的目標前進的整個過程。激勵的目的是組織通過設計適當的外部獎勵形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發、引導、保持和規劃組織成員的行為，有效地實現組織及其成員個人目標的系統活動。管理學基本原理表明，人的工作績效取決于他們的能力和激勵水平的高低，不管一個人的能力有多高，如果他的積極性不高，極低水平低，就始終做不出好的工作績效來，所以能力和激勵水平是人取得高工作績效的兩個關鍵因素。

當前比較流行的激勵理論有：

1．內容型激勵理論

需要理論，激勵因素是一種助推器，它促使人們盡力滿足某些固有的生理和心理的需要。主要的需要理論包括馬斯洛的需要層次理論和赫茨伯格的需要雙因素理論。

（1）馬斯洛需要層次理論

馬斯洛在1943年所著的《人的動機理論》一書中，提出了需要層次理論，它將人的動機由低到高分為五層，形成階梯：生理需要——安全需要——社交需要（歸屬和愛的需要）——尊重需要——自我實現的需要。以上五層需要可以大致分為兩類：前三層為基本需要，這些需要的滿足主要靠外部條件或因素，后兩層為高級需要，這兩層次的需要滿足主要靠內在因素。一般認為，后兩種需要很難達到。

（2）赫茨伯格的雙因素理論

赫茨伯格在他的專著中，提出了”雙因素理論”。他認為：工作中的滿足因素與工作內容有關，稱為激勵因素；工作中不滿足因素與工作周圍事物有關，稱為保健因素。赫茨伯格將馬斯洛的五個需要層次分為兩類，即比較低級的需要和比較高級的需要。比較低級需要包括生理，安全，社會需要，而比較高級的需要才會產生激勵作用。

2．過程型激勵理論

公平理論，美國心理學家亞當斯于1956年提出公平理論。亞當斯的公平理論指出，員工傾向于將自己的產出與投入的比率與他人產出/投入的比率相比較。

目標設置理論，美國心理學教授洛克于1967年提出”目標設置理論”，他指出外來刺激（獎勵、溝通、監督的壓力等）都是通過目標來影響動機的。他還指出，沒有明確的工作目標，必將大大降低目標對員工的激勵力量。這里的目標設置應具有smrt的原則，即目標的具體性（specific）、可測量性（measurable）、可實現性（achievable）、可行性（realistic）、時效性(time)。

行為學家一般認為，所有人類行為都具有一定的動機性，也就是說，不存在無目標導向的人類行為。而人的動機多起源于人的需求欲望，一種沒有得到滿足的需求是激發動機的起點，也是引起行為的關鍵，因為末得到滿足的需求會造成個人的內心緊張，從而導致個人采取某種行為來滿足需求以解除或減輕其緊張程度。所謂激勵就是指一個有機體在追求某種既定目標時的愿意程度。一個激勵的過程，實際上就是人的需求滿足的過程。激勵機制就是在激勵中起關鍵性作用的一些因素，一般由激勵時機、激勵頻率、激勵程度、激勵方向等因素組成。

（1）激勵有利于員工素質的提高

人的行為與其他受本能支配的動物行為不同，是完全可以改變的，是具有可塑性的。通過激勵來控制和調節人的行為趨向，會給學習和實踐帶來巨大的動力，從而會導致個人素質的不斷提高。

（2）激勵能夠加強一個組織的凝聚力

行為學家們通過調查和研究發現：對一種個體行為的激勵，會導致或消除某種群體行為的產生。也就是說，激勵不僅僅直接作用于個人，而且還間接影響其周圍的人。

（3）激勵對一個組織的生存和發展有著非常重要的作用

激勵機制的建立和完善對現代公司的發展更為重要。中小企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地并保持著對人才恒久的吸引力，建立一個有效可行的激勵機制顯得尤其重要。

（二）激勵的作用

在傳統的組織和人力資源管理中，激勵的作用根本沒有得到足夠的和系統的認識，管理者們只是自覺或者不自覺地運用激勵手段，進行人力資源的管理和開發工作。但隨著”人”的因素在組織生存和發展中的作用日益提升，人們越來越發現作為組織生命力和創造力源泉的”人”的狀態，往往直接影響著組織的面貌，其作用主要表現在以下幾個方面：

1.激勵是實現企業目標的需要

企業的目標是靠人的行為實現的，而人的行為是由積極性推動的。實現企業的目標，要有人的積極性、人的士氣。當然，實現企業的目標，還需要其他多種因素，但不能因此而否定、忽視人的因素。不能因其他的因素重要，而否定人的積極性這種關鍵因素。

2.激勵是充分發揮企業各種生產要素效用的需要

企業的生產經營是人有意識、有目的的活動。人、勞動對象、勞動手段是企業的生產要素，在這些要素中人是最活躍、最根本的因素，其他因素只有同人這個生產要素相結合才會成為現實的生產力才會發揮各自的效用。因此沒有人的積極性或者人的積極性不高再好的裝備和技術、再好的原料都難以發揮應有的作用。

3．激勵可以提高員工的工作效率和業績

激發人的積極性是古今中外政治家、軍事家、思想家、管理學家們都十分重視的問題。通過激勵可以激發員工的創造性與革新精神提高員工努力程度取得更好的業績。日本豐田公司采取激勵措施鼓勵員工提建議結果僅1983年一年的時間員工就提了165萬條建議平均每人1條為公司帶來了

900億日元的利潤相當于當年總利潤的18%。

4．激勵有利于員工素質的提高

提高員工素質不僅可以通過培訓的方法來實現也可以運用激勵的手段達到。企業可以采取措施對堅持學習科技與業務知識的員工給予表揚對不思進取的員工給予適當的批評并在物質待遇、晉升等方面區別考慮這些措施將有助于形成良好的學習風氣促使員工提高自身的知識素養。員工在激勵措施的鼓勵下為了能取得更好的工作績效必定會主動熟悉業務鉆研技巧從而提高自身的業務能力。

二、中小企業激勵機制的問題

（一）方式單一

國內，大部分的中小企業的員工激勵，很多時候僅僅停留在物質激勵這個層面，不僅如此，物質激勵的主要形式，表現于發獎金。精神激勵相對來說非常的少。物質激勵的主要依據則是，根據員工在企業的表現，在確定名單的時候，各部門負責人或者主要負責人自行確定推薦名單，每一年的年終對表現較好的員工進行獎勵，可以發現，這樣一種制度隨意性非常大，獎勵的不公平時有發生。例如:國內很多的中小企業引入了末尾淘汰的制度，企業的員工在由于競爭的激烈，員工的內心深處非常大擔憂，擔心被淘汰。因此在員工的心中巨大的不穩定因素就產生了，這樣的制度非常可能會讓員工因為心理壓力而自身壓力過大，甚至導致大規模的員工流失。

（二）績效考核存在的問題和薪酬獎懲不相符合國內企業的進行績效考核，其最主要目的是通過研究考核的結果能夠更加有效應的掌握企業的運行情況，從而充分的調動員工積的工作的極性。不幸的是，在國內的中小企業的整個績效考核體系中，有許多的問題。比如企業的考核指標并不是非常的科學，與此同時考核方式單也非常的單一，這樣國內公司的績效考核僅僅是一種形式，考核想達到效果并沒有達到。除此之外，國內的中小企業并沒有充分的重視績效考核，更有甚者，并沒有把考核結果和員工的薪酬建立起應有的聯系，簡單來說，就是在績效考核中評價較高的員工卻沒有因為優秀的表現獲得他應有的獎勵，同樣的，在績效考核獲得了一個相對較低評價的員工，也沒有懲罰措施，這個問題的產生，其原因是公司對于績效考核的結果并沒有制定相應的制度和其配合，因為這樣，直接或者間接的影響了企業內部，在管理薪酬時候，不公平的出現。

（三）對員工職業規劃相對較少

在國內的中小企業中，企業的管理層很少為員工設計晉升空間，同時，也很少的去考慮，年齡相對年輕的員工未來的職業發展。企業員工對自身進行職業生涯規劃的時候，受限于國內大部分的中小企業是民營企業，所以難以有相對固定的人生發展規劃，國內的很多企業的管理層的晉升需要依靠家族關系，這點大大的影響了員工工作的積極性，更對人才保留以及激勵有著負面的影響。

（四）不重視員工培訓，培訓資金投入較少

國內的中小型企業因為害怕投入大量資金培訓員工之后，員工獲得技術之后跳槽，因為很多的員工基于各種原因，對公司的忠誠度相對缺乏，員工在其能力更加成熟之后，會選擇離開原來公司，這樣就會導致企業人財兩空。由于企業的經營者以及管理者和員工僅僅是雇傭的關系，所以很多的企業并不愿意在企業員工培訓上投入很多陳本，簡單的說就是不愿意在培養人才上進行投資。和培訓相比，企業相對較愿意去同行的企業中找業務優秀的人。每個企業的員工由自身的利益出發，他們不會僅僅考慮企業當前的需要，更應該從企業發展未來計劃進行考慮，企業員工有進一步提高自己的需要，正是因為公司以及員工，出于利益的不盡相同的考慮，直接導致了自2008年來，很多的中小企業大量流失員工。

（五）缺乏完善的人力資源管理制度

一個企業從建立的初期發展到成熟，然后在壯大的整個過程中，最為重要的一個因素即是人力資源管理制度的完善。國內的中小企業因為缺少豐富的經營經驗，或者因為家族式管理模式的較深影響，企業一方面并沒有對建立和完善人力資源管理制度足夠的重視；另一方面，國內的企業也沒有能力去建立并且完善人力資源管理制度。

國內的中小企業的人力資源的制度，很多只是采用的口頭命令，卻并不是規范化的，更具效應的書面材料。同時，員工人事制度也有許多的漏洞，招聘，錄用，培訓，考核，晉升這一整個的過程都沒有合理的操作程序以及科學的體系，僅僅是憑管理者的經驗以及主觀的判斷，在這過程中，隨意性非常大，很容易挫傷了企業員工的積極性。同時，也難以招募高素質人員，如果沒有戰略遠

見以及合理的、符合客觀實際的人力資源規劃，那么短淺的人力資源目光毫無疑問將會對公司發展造成很大的風險。

（六）、管理人員與專業技術人員需求層次不夠多元化，企業管理水平難以提高作為企業管理人員和專業技術人員，企業管理人員往往不能對激勵機制作出正確的理解，激勵機制不配套、平衡中小型企業曾一度簡單地將激勵理解為獎勵。從現狀調查析來看,較低層次的員工對物質激勵興趣較大,有一種向“錢”看的趨勢。而專業技術人員則對于“專業技能提升”、“高層次進修學習”等個人發展層面的技能培訓有明顯的趨向性。專業人員的激勵包括許多獨特的問題，對多數專業人員來說，同其他員工相比，金錢的激勵作用并不是那么明顯。這部分是因為專業人員無論如何都會獲得優厚的報酬，部分是因為他們渴望有出類拔萃的工作成果和被同事所贊揚。即使沒有嚴格的激勵制度，仍有許多非薪資因素促使專業人員做好他們的工作。這些因素包括提供良好的工作環境和普遍的社會尊重。

三、中小企業激勵機制的建議

（一）建立公平的獎懲制度

中小企業應該通過全面的市場調查，了解到同行業的其他中小企業獎懲制度和薪金，并且根據自己的調查結果，聯系自己企業的實際狀況，來確定自己企業相對比較合理的獎懲制度和薪金。只就一般情況而言，獎懲水平和薪金要高于同行業的平均薪酬，這樣企業在競爭中才有競爭力，這也企業才能把優秀的人才留住。如果因為一些特殊的情況，企業可以在總體上暫時達不到平均薪酬的時候，對現有薪酬以及成本合理的進行分配。因為不同工作能力，不同工作崗位，員工給企業所帶來的效益也是有差距的。所以，企業可以對薪酬分配不相同的權重，這樣就充分的發揮了激勵效益。

薪資水平是企業中科技型員工首要關心的因素，可見建立科學合理的薪酬制度對科技型員工的巨大激勵作用。

首先要建立良好的薪酬理念：薪酬實際上是企業向科技型員工傳遞的一種戰略規劃信息，因為它鼓勵了與公司長遠發展相適應的行為、態度及業績，從而引導科技型員工共同實現企業戰略規劃。加之創新使企業經歷著日新月異的變化，因此企業高層在規劃發展戰略和目標時，要根據企業所處的行業特點、企業生命周期、企業文化、企業所在地的人才環境等，全面規劃薪酬制度。

其次，確定企業科技型科技型員工薪酬需要綜合考慮以下幾個原則：薪酬政策的對外競爭性；薪酬的對內公平性；薪酬設計一定要結合企業本身的實際支付能力；與時俱進。

再次，借鑒國外的科技型人力資源持股計劃進行激勵。可以激勵科技型人力資源將企業當作家一樣更努力的工作，同時可以吸引更多的科技型人力資源，提高企業的競爭力。持股也似“金手銬"一般，起到留人的作用。管理人員要把握企業創新的原動力，采取國際上通行的技術入股、利潤提成等措施，通過公平的分配體制，實現個人利益與企業利益的高度一致，使得科技型人力資源感覺到有創造就有回報。這樣合理的分配關系，才能使得科技型人力資源集中精力的工作，發揮創造性和主動性，真正實現個人與企業共同發展。

最后，企業戰略要點是成本削減、財務業績還是創新，企業處于初創、快速成長還是成熟階段，都決定了基本工資和績效工資等工資結構。以企業處于的成長階段不同為例，我國大部分科技型人力資源為主的企業都處于初創和快速發展階段，激發科技型員工的創業和開拓熱情是首要任務。因此，在注重內部公平的基礎上設計富于競爭力的薪酬，在初創階段該過程可以有一定的靈活隨意性，但企業邁入發展成熟階段則必須科學理性，就是要融入其他的激勵方式，這是目前大部分政策建議企業薪酬未來發展的方向。

（二）正激勵與負激勵相結合正激勵是從鼓勵角度出發, 當一個人的行為表現符合期望的方向時,通過獎賞的方式來支持強化這種行為, 以達到調動工作積極性的目的。負激勵是從抑制的角度出發, 當一個人的行為與組織期望方向不一致時,通過對其采取懲罰措施, 以杜絕類似行為的發生。正負激勵都是必要而有效的, 不僅作用于當事人,而且會間接地影響周圍其他人。正激勵是主動性激勵, 負激勵是被動性激勵, 就二者的作用而言, 正激勵是第一位的, 負激勵是第二位的, 我國企業在二者結合的關系上應該做到以正激勵為主、負激勵為輔。

（三）重視考核結果的應用，完善考核結果溝通系統一個良好的溝通系統，對于中小型企業是非常重要的。如果想建立一個完善的績效考核系統，那么完善的考核成績溝通機制是不能缺少的。只就考核結構而言，企業第一要實現考核結果透明和公正。同時，把考核員工對考核結果進行申辯制度加入進來。同時，管理者應該主動、有效的與被考核進行溝通，通過這么做，不僅僅對公司管理的民主化有幫助。同時，還可以建立起企業員工對自己企業歸屬感以及認同感。

企業的管理者，應該重視考核結果并且進行運用，應用是考核過程的最終目的，對整個系統極其重要。第一，企業依據考核的結果，可以全面的發現員工日常的工作中，進步的方面和所存在的問題，并且可以針對性研究一些列的培訓計劃。第二，基于考核的結果，可以公平的分配員工的薪酬，這樣就可以有效的實現激勵。最后，考核的結果可以知道管理層對員工升遷，更有利于人才的提拔。

（四）設計員工職業規劃

企業的員工完成企業的任務和目標之后，并且得到企業的認可，這僅僅能產生一個相對較短時間的激勵。企業如果想要對員工保持長期的熱情以及員工對企業的關注，企業就必須對員工的職業規劃進行必要的幫助，幫助員工明確其定位，讓其發現可以不斷發展和提升的空間。這樣也就意味著為企業培養起了長期的，相對穩定的隊伍。具體的建議包括：認真的設計晉升通道。當晉升的職位有空缺出現時，多個員工同時滿足了晉升所要求的各種條件，企業就應該進行公開的選拔以及競爭，擇優錄用，通過這樣晉升過程就會變得更加的公平公正。

（五）進行針對性的培訓

因為中小企業的員工由于社會影響不同，職業內涵不同，教育不同，所以思想以及技能水平也處于不同的層次，因此員工的價值取向也不是完全一樣的，所以要承認差異性的存在。對員工進行培訓應該針對員工職業、層次的不同和個體差異用不同的培訓方法，這樣才能收獲到企業需要的培訓效果。全面認識員工的差異性和層次性，是有效選擇培訓方法的重要前提。我們必須與時俱進，選擇最有效的方法實現培訓的針對性以及實效性。同時，重視員工培訓多樣性，不等于推翻員工培訓內容的主導性，培訓方法多樣性和培訓內容主導性是相輔相成的，是共同發展，相互促進，相互依存的關系。

（六）建立企業利潤分享制

長期以來，股份是一種長期的，也是非常有用的的激勵機制，在國內外都受到企業的推崇。就企業的經營者而言，企業員工持股計劃，不僅僅有利于幫助企業產權更加多元化，而且對激發經營者也有著很好的作用。由于員工的持股計劃，員工產生很自然的就會產生一種企業的主人的心里體驗，必然會將自己的利益和企業的效益結合起來。因為中小企業不是上市公司，并沒有進行股票分紅的可能，收益分享確實可以嘗試的。當公司獲得較好盈利的時候企業拿出一些利潤，獎勵業務優秀的員工。不僅僅如此，貢獻大的員工應該更多的獎勵，這樣來促進員工的競爭。分享收益的作用和股票分紅非常相似，不僅僅可以激勵企業員工把自己的績效和企業的總績效有效的結合，還會主動的為公司節約成本，變相提高收益。增強員工歸屬感，培養員工其對公司的關心和關注，對人才隊伍的建設和穩定大有益處。

（七）通過各種渠道、采用不同形式，使管理人員專業化、專業技術人員層次多元化

通過各種渠道，堅持以人為本，高度重視激勵工作在中小企業的發展和崛起中，人力資源起到至關重要的作用，必須要采取有效的措施加強人力資源管理；要認識到人才是創造更多價值的資源，把注意力放在如何開發人才、合理使用人才、有效管理人才的工作上，要挖掘人的潛能，使人力發揮更大的作用，創造更大的收益。采用不同形式，增強和提升管理人員的管理意識，并通過“專業技能提升”、“高層次進修學習”等個人發展層面的技能培訓，提高專業化技術人才工作能力的同時要尊重員工的利益，要關心和尊重員工，要重視員工物質和精神雙方面的需要，為員工創造一個寬松的工作環境，從而留住和吸引更多優秀人才的加盟。確保管理人員管理專業化，各種專業技術人員的層次更加多元化。

四、結束語

員工激勵作為管理職能之一，在現代企業管理理論和實踐過程中，越來越受到重視，因為企業管理，歸根到底是對人的管理，激勵員工努力工作，對一個企業的生存和發展有著非常重要的作用，而激勵機制的建立和完善對現代企業的發展尤為重要。如何做好中小企業的激勵機制，對管理者來說，既是一門高深的理論，更是一門領導藝術，是一個永無止境的值得探究的課題。無論什么樣的企業要發展都離不開員工的創造力和積極性，因此企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的激勵體系。

總之，當前中小企業在激烈的市場競爭中，可以利用的資源不多，但若能健全好企業的激勵機制，充分調動員工積極性，中小企業必能脫穎而出，在競爭十分激烈的市場中立于不敗之地。

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第五篇：《中小型網絡構建與管理》課程內容簡介

《中小型網絡構建與管理》課程內容簡介

《中小型網絡構建與管理》是計算機網絡專業的一門專業必修課程。主要內容包括構建小型網絡、組建中型網絡以及接入Internet。這本教材針對中小型網絡構建和管理中應用到的各種網絡技術，精心設計和構建了多種工作情境，不但為學生提供了真實的網絡環境，而且可以讓學生通過親身經歷項目工作過程，積累必要的工作經驗，從而從根本上提高解決問題的能力。