第一篇：組工干部要勇于沉入基層接地氣組

組工干部要勇于沉入基層接地氣

踐行群眾路線是提高黨的執政能力，增強黨的凝聚力、戰斗力和向心力的基礎，是維護穩定、構建和諧、推動發展的必然選擇。組工干部作為管黨員、干部、人才的干部，就要始終堅持走群眾路線，全面履職盡責，心系黨員干部群眾，積極從群眾中汲取智慧和力量，腳踏實地地“接地氣”，擔當重任，有所作為。

必須樹立群眾觀念。心中裝著群眾，隨時想著群眾，是組工干部踐行群眾路線的前提。組工干部必須隨時把群眾的事情放在心上，自覺以滿足群眾利益和需求為工作立足點和著力點，以群眾滿意為衡量工作成敗的標準，以此激發出自覺服務群眾的強大動力。要將學習焦裕祿、楊善洲等先進人物的精神真正內化于心，學習他們心中始終裝著群眾，始終將群眾放在第一位，真心為群眾謀利益、解難事。

必須貼近關心群眾。只有貼近群眾，才能解民意，聽民聲，察民情，才會知道群眾所想所需所盼所求。組工干部要放低姿態，不能有高高在上的優越感。走進群眾，就是要走進基層，走進聯系點，走進田間地頭，走進鄰里之間，通過聞一聞泥土香、住一住農家炕，體察群眾的生活。在走訪與他們面對面交流，拉近與群眾的距離，了解群眾意愿，讓群眾從內心接受組工干部，消除群眾對干部總是高高在上的誤解，使自己成為黨員干部群眾的服務使者。只有這樣群眾才會愿意接受你，才會把情況摸上來，才會把你當親人。

必須融入了解群眾。走進群眾“接地氣”，必須放下架子，擺正位置。組工干部要認準自己的定位，融入群眾中，讓群眾接納我們、歡迎我們、配合我們做好各項工作。要把自己視同群眾，說話、做事都應入群眾之“流”。尤其是在與群眾交談，了解情況過程中，少說官話套話，多用群眾語言，要耐心傾聽基層黨員群眾呼聲，緊緊圍繞組織工作熱點難點和黨員群眾的各種訴求開展調查研究，通過與群眾“實打實”接觸交流，及時挖掘提煉總結基層群眾創造的好經驗、好做法，繼而啟發思維、服務決策，推動面上工作開展。

必須積極服務群眾。為群眾辦好事、謀好利，既是踐行群眾路線的出發點，也是做好組織工作的立足點。組工干部無論在下基層還是在工作崗位上，都要將服務貫穿始終，要在服務方式上更加人性化，在服務內容上更加符合不同類別群眾的需求，想方設法幫助基層黨組織和黨員群眾排憂解難、答疑解惑。要蹲點一線、貼近一線，深入摸排、分類定級，從最薄弱的地方抓起，從黨員群眾呼聲最高的地方做起，幫助加強基層黨組織建設，增強基層黨組織生機和活力。特別是要切實查清找準制約組織工作服務科學發展的瓶頸，制定工作規劃，抓好整改落實，推動組織工作不斷創新發展。

組工干部要深入群眾“接地氣”，在聯系服務群眾中增強才干，創新方法，既要在選人用人方面多聽群眾意見建議，把道德水準高、工作業績好、能力突出、群眾公認的干部察舉任用起來，讓“好干部”更好地為群眾服務，更要從自身做起，為群眾解難事、辦實事、做好事。我想，這也是組工干部踐行群眾路線的出發點和落腳點。

第二篇：組工干部要“五官端正”

當前，組織系統正在開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，是重塑組工干部新形象、加強干部隊伍建設的一個有效載體。對一名組工干部來說，“人品”和“官品”是相輔相成的，只有擁有良好的“人品”，才會有好的“官品”。就是人們常說的，為官者要“五官 端正”，表里如一。

嘴要實，全面真實反映問題。講好真實話，匯報情況要原汁原味、有理有據，成績要講足、問題要說清、原因要分析透，不夸大、不炒作。敢講公道話，當干部受到不公正對待時，要主持公道、伸張正義。不講違規話，在干部人事問題上，口風要緊、嚴守 秘密，不封官許愿，不跑風漏氣。

耳要明，注意傾聽不同意見。“兼聽則明，偏聽則暗”。對干部的評論，不能只聽班子內部的評價，也要了解一般干部和群眾的反映；不能只了解多數人的肯定性意見，也要了解少數人否定性看法。特別是對一些有爭議的問題，要廣開言路，善納群言，冷靜分析，辨別真偽。

眼要亮，準確客觀評價干部。考核干部不能戴有色眼睛觀察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透過現象看本質。既要看干部表現出來的實績和能力，還要注意分析干部潛在的能力和水平。既要看反映經濟和社會發展的真實數字，又不能唯數字，堅決防止“干部出數字、數字出干部”現象，使考核結論經得起群眾、歷史的檢驗。

手要凈，善于把握政策原則。組工干部由于工作對象、工作崗位的特殊性，已越來越成為一些人“攻關”、“拉籠”的目標，稍有不慎便會陷入泥潭。每個組工干部要嚴格要求自己。算好良心帳，珍惜組織培育；算好利益帳，珍惜工作崗位；算好法紀帳，珍惜政治生命；算好家庭帳，珍惜親人感受。做到不該拿的堅決不拿，不該辦的堅決不辦，對待親朋好友要一視同仁，決不拿組織原則謀取個人利益。

腿要勤，深入一線調查研究。作為組工干部，必須具備嚴謹扎實的工作作風，要經常深入到工作一線調查研究，善于及時發現研究基層的一些傾向性苗頭，善于通過基層發生的問題來反思自身的責任，善于總結思考當前如何做好基層工作的特點和規律。要盡量減少上層活動，把主要精力投向基層，真正做到了解情況到一線，檢查督促到一線，幫助指導到一線，服務基層到一線。組工干部要“五官端正”

第三篇：組工干部要切實增強

組工干部要切實增強“四個意識”、杜絕“四種危險”

海上昆崳

2012年12月03日16:10 來源：人民網-觀點頻道 手機看新聞

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十八大報告提出：“面對人民的信任和重托，面對新的歷史條件和考驗，全黨必須增強憂患意識、創新意識、宗旨意識、使命意識，始終保持共產黨人的政治本色。”組織部門作為“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”，組工干部要切實加強“四種意識”，杜絕“四種危險”，達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

一要切實增強“憂患意識”，杜絕“精神懈怠危險”。“憂勞可以興國，逸豫可以亡身。”憂患意識是民族意識之魂，更是我們黨開拓奮進的重要力量之源。當前，我國已進入改革發展的關鍵時期，經濟社會發展進步既帶來巨大活力，也必然帶來各種矛盾和問題，這就需要我們組工干部杜絕精神上的懈怠，增強憂患意識。要從安身立命的高度重視憂患意識，將憂患與勤儉和勤政相聯系，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，以天下為己任，任勞任怨。要時刻把憂患意識貫穿到黨性鍛煉和作風養成當中，常懷憂患之思，常懷自警之心。要將憂患意識落實到實際工作當中，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，將可能遇到的困難估計得充分一些，把應對困難的措施考慮得周全一些，牢牢把握工作的主動權。

二要切實增強“創新意識”，杜絕“能力不足危險”。創新是一個民族的靈魂，組工干部只有勇于創新，與時俱進，才能擺脫因能力不足，而導致的因循守舊，以適應時代和科學發展的需要。要解放思想。這是勇于創新的前提。對組織工作的一些重點、難點問題以及新情況、新問題，組工干部要解放思想，打破常規的思維定勢，善于換一個角度去思考，換一個途徑去探索，換一種方式去解決問題。要加強學習。要經常擠時間學習，不斷更新充實自己的知識儲備，真正做到學以立德、學以增智、學以創新。要經常深入基層開展調研，從實踐中鍛煉提高自己的能力。要勇于開拓創新。要敢于突破，勇于開辟新途徑，尋找新路子。只要是符合實際、能夠解決問題的新辦法，就大膽地試、大膽地干，努力形成新認識、新思路，真正實現組織工作的思維創新、機制創新，推動組織工作科學發展。

三要切實增強“宗旨意識”，杜絕“脫離群眾危險”。為人民服務是黨的根本宗旨，一個政黨最大的危險就是脫離群眾。組工干部要始終保持同群眾的血肉聯系，任何時候都要把人民利益放在第一位，始終與人民心連心、同呼吸、共命運。要真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，時時傾聽群眾呼聲，切實體察群眾疾苦，準確把握人民群眾的所需、所急、所憂、所盼。要把全心全意為人民服務變成自覺行動，把“為民服務、為民謀利、為民造福”作為第一位的責任和目標，在為民執政的實踐中真正做到“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”。把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，作為一切工作的出發點和落腳點，把工作真正落實到滿足人民需要、實現人民利益、提高人民生活水平上來，進一步密切黨群、干群關系，進而促進經濟社會的和諧發展。

四要切實增強“使命意識”，杜絕“消極腐敗危險”。胡錦濤總書記指出：必須增強使命意識，求真務實，艱苦奮斗。常存使命意識，就是要常存進取之心、淡泊之心、守紀之心、團結之心。要淡泊名利。要深入學習楊善洲、李林森、杜洪英的先進事跡，牢固樹立組工干部正確的權力觀、進步觀、幸福觀，不攀比待遇，不計較得失，不沉淪享受，以工作進步、賢達居其位為己榮，做公道正派的組工干部。要嚴守紀律。要以腐敗墮落、罔顧國法為戒，嚴守組織紀律，嚴守組織秘密，嚴守黨紀國法，不越“雷池”半步，做清正廉潔的組工干部。要團結和諧。團結就是大局，團結就是力量。要忠誠于黨、忠誠于組織、忠誠于同事、忠誠于家庭，在工作上互相幫助一些、在生活上互相體貼一些、在利益上互相謙讓一些、在困難上互相勉勵一些，充分發揮先鋒模范作用。

第四篇：組工干部要密切聯系群眾

組工干部要密切聯系群眾

密切聯系群眾是我們黨的優良作風，黨同人民群眾的關系直接體現在一些具體的工作環節和切身利益之中。組織工作一枝一葉總關情，不經意的忽略，可能造成某個同志無法彌補的遺憾，對某種現象的漠視，可能是對某一群體利益的輕視，應該時刻堅持全心全意為人民服務的宗旨不能忘，與群眾同呼吸、共命運的立場不能變，誠心誠意為人民謀利益的實效不能差。具體要做好三個方面：一要傾聽群眾呼聲，增強服務意識。組織部門掌握了一定的政策資源和信息資源，這是黨和人民賦予的權力，但絕不是組工干部個人有多大的本領和能耐，如果自視高人一等，特權思想嚴重，超越角色定位，終要遭受群眾的抨擊和社會的圍剿。只有謙虛謹慎、勤勤懇懇、真心實意地為干部群眾服務，做他們的知心朋友，經常了解他們的思想和工作情況，關心他們的成長進步，及時反映并誠心誠意地幫助他們解決實際困難，使他們深切感受到黨組織的關心和溫暖，才能贏得他們的肯定和支持。要注意優化配置資源，整合各種力量，講求工作效率，提高服務水平，防止自成體系，各搞一套，增加下級的負擔，尤其要多體諒基層的困難，避免工作的隨意性和瞎指揮。二要關注基層，積極為基層排憂解難。當前,基層的工作任務十分繁重，面臨的困難又十分突出。在農村，鄉鎮經濟本身就很薄弱，特別是稅費改革后，鄉鎮財政更加緊張，有的鄉鎮正常工作經費很難保證，開展各種黨建活動難度很大。在城市，國有企業改制后，黨組織的建設需要完善、探索，要改變基層這種狀況，就要求組工干部轉變工作作風，走出文山會海，多做些深入的調查，多聽聽基層的呼聲，摸清情況，找準問題，把握難點，理性分析基層工作和基層干部，研究制定切合實際的解決辦法，調動基層黨員干部的積極性，自覺地把基層工作作為我們想問題、辦事情、作決策的著力點。三要注重效益，努力推進工作落實。要樹立時間觀念，今日事，今日畢，不拖延，不欠帳；要樹立成本觀念，倡導勤儉節約、艱苦奮斗，組工干部做每一項工作，都要注意以最低的成本獲取最大效益，切實降低行政成本；要樹立質量觀念，務實嚴謹，講究質量，以臨淵履冰的心態，一絲不茍的工作精神，兢兢業業，認真負責地對待每一項工作，一件件、一樁樁地去研究、去解決、去抓落實，形成求真務實、一心為民的良好風氣。

第五篇：基層組工干部演講稿

讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當我進入組織部的第一天，部內同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛去世前一個月，他正忙于到鄉鎮考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術后到現在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉，只有日復一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻，把青春和熱血毫無保留地獻給了他忠誠一生的組工事業，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個團隊，我也發現這是一個團結、奮進，充滿和諧與活力的組工團隊，更是一個對黨的事業忠誠執著、公道正派、甘為人梯的優秀團隊。他們用工作的點點滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務的中堅力量，組工事業是崇高的事業。在這樣的事業中幾十年如一日的堅守，無論身居什么職務，都將成就偉大；無論作出何種貢獻，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當凌絕頂”的感受，可是我已經從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業，去尋找一種比生命更長久的“踏實”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！