第一篇：在線教育下一波教育革命浪潮

在線教育下一波教育革命浪潮在線教育是下一波教育革命的浪潮，無論我們做什么或不做什么，它終將到來

“未來50年內，美國4500所大學將會消失一半”——美國《國家利益》雜志最近做出了這個聳人聽聞的預言，理由是：在線教育的發展會使上機模式取代上學模式。很多傳統高校的人當然痛恨這個預言，但在技術樂觀者眼中，這就是高等教育的未來。

從上世紀90年代開始，高等教育開始涌現網絡化浪潮，近兩年更出現了顛覆性的革命。2011年，斯坦福大學教授塞巴斯蒂恩·特龍在網上開設了名為“人工智能”的公開課，吸引了全世界近16萬學生參與，這類大型開放式網絡課程被命名為“慕課”（英文MOOC音譯）。新的嘗試受到追捧。《基督教箴言報》報道過兩位亞洲少年，因為在edX（由哈佛和麻省理工學院合辦的“慕課”）課程中獲得高分而被麻省理工學院錄取。edX首席科學家彼得·斯密特羅斯稱，世界上有50億人無法接受優質的高等教育，又有數以百萬計的人聰明絕頂，卻沒有機會一展所長，“20年前我們沒有辦法教育和挖掘這樣的學生，如今我們已經掌握了不錯的工具”。從貧民窟到頂級名校，距離似乎被縮減為一根網線。

不過事情并不那么一帆風順。兩年后，慕課之父塞巴斯蒂恩·特龍在商業雜志《快速公司》上自潑冷水：“我們的產品是糟糕的，沒有像我們所期待的那樣在教育人們。”只有10%的學生會完成注冊的課程，并且只有5%的學生能通過考試。《金融時報》對此作了一個貼切比喻：美國教育人士面臨的真正挑戰，是如何鼓舞缺乏熱情的大多數人，“你可以把馬牽到水邊，但你沒法強迫它喝水”。

在線教育為何乍暖還寒？據2013年底美國《高等教育紀事》披露，edX曾挑選過868名優秀學生推薦給谷歌、微軟等一流科技公司，但最終獲得面試機會的僅3人，且無一被雇傭。在線教育把課堂搬上了網絡，雖然教育成本更低、可塑性更強，但學術權威和企業雇主的質疑，直接導致了學習成果的競爭力下降。尷尬就在于此，那些云端上的老師，雖然令學生受益，卻不能給就業加分。即使是立足于云端的企業，看那些取自云端的學歷證書，仿佛總不及取自校園的成色高。

不過，最近的情形又在變化。《美國新聞與世界報道》日前報道了一項蓋洛普民意調查，37%的美國人同意網絡高校能提供高質量的教育——雖然仍遠遠低于對傳統高校77%的信任度，不過這個數據還在增長中，過去兩年分別為33%和30%。蓋洛普教育項目總監布蘭登·巴斯蒂德說：“眼看著越來越多的人認為網校能夠提供高質量的學位，我們可能正處于一個人們才剛剛開始接納網絡教育學位的時間節點，轉折點說來就來。”歐洲也在努力轉變。歐洲大學協會正在討論認可大學生在慕課中完成的學分，同時設法保證慕課的學習質量。愛丁堡大學提供了有監考的考試中心，而擁有來自世界33所頂級名校課程資源的可汗學院，則為平臺上5門課程開設有實況監督的在線考試，通過這五門課程的學生將獲得由美國教育委員會授予的學分。

看來，互聯網是無法阻擋的技術進步，在線教育被廣泛認同，恐怕只取決于時間。正如美國學者扎卡里·卡拉貝爾所說，“在線教育是下一波教育革命的浪潮”，“我們應該熱情地擁抱它，因為無論我們做什么或不做什么，它終將到來”。

第二篇：空氣凈化器的革命浪潮

空氣凈化器的革命浪潮

隨著霧霾、空氣污染等話題越來越受到關注，人們越來越關心身邊的空氣凈化家電。如何選擇一款適合自己使用的、能改善空氣質量的空氣凈化器也成為人們急需的。空氣凈化器是指能夠吸附、分解或轉化各種空氣中的污染物，有效提高室內空氣清潔度的產品。在中國家電市場上有不同品牌的空氣凈化器，價格不一，作用也不盡相同，而且也充斥著以次充好的空氣凈化器。Hepa過濾網是空氣凈化器也是市場上普遍使用的空氣凈化過濾網，也是一般品牌使用的首選。一些大品牌甚至會開發更加搞笑的過濾網，堪比醫用過濾網的空氣凈化器。用過濾網的空氣凈化器一般是可以通過CQC(中國空氣監測局)的檢測，因為這個等于是產品合格證，當然不排除抽查過關的次貨。

在中國的空氣凈化器市場上，有著不同的空能的過濾網式空氣凈化，其他外國品牌也打著各種高科技過濾網的技術發開發，用不同的噱頭吹捧其過濾網技術的高新和超前。也有相當的視頻或者炒作新聞，也確實，這些高科技的過濾網式空氣凈化器能很好的凈化空氣，其效果達到了人們的預估值。但這也是短時間的效果，而是不是長時間的效果。

過濾網式空氣凈化器存在一定的欺騙性;因為過濾網式的空氣凈化器能在短時間內達到凈化空氣的效果，而且效果顯著。但是過濾網式空氣凈化器就像一個垃圾回收站，能把家里空氣中的垃圾、病菌、塵埃、PM2.5等都可以回收，并且釋放出新鮮空氣。不要忽略一點，空氣中的塵埃、PM2.5等都會被過濾網過濾，久而久之，過濾網中的垃圾越來越多，凈化效果越來越差，過濾網沉積的垃圾就會釋放出比空氣中還要嚴重的塵埃、病菌、霧霾等不利人體的有害物質。空氣凈化是長期的話題，那么空氣凈化器的使用也必須是長效的，而不是短期效果。一般的過濾網空氣凈化器使用時間久了之后，一般選擇拆機更換過濾網或者清洗，不但就意味著消費者必須接受綁定服務，日后必須支付更多費用，清洗對空氣凈化器本身也會造成損害。

當中國市場的過濾網式空氣凈化器大行其道的時候，有些科技公司在開發了水空濾技術，也得到了效果。但是確實核心技術和專利，無法得到廣泛的運用。或許中國人不知道對于霧霾的治理，最先的不是中國人，而英國人。英國是世界上的第一個工業國家，英國在工業時代的輝煌，也離不開空氣問題。英國的工業革命直接推動了歐洲的工業革命運動，推動了整個歐洲和美洲歷史進程。對于空氣凈化器的使用，歐美國家已經有成熟的技術和市場，而在歐美的空氣凈化器市場中，最為突出表現的是沃泰克集團的空氣凈化器，一個顛覆舊技術的革命產品WTK-808-JY空氣凈化器。

沃泰克集團旗下產品遍及軍工領域和民生行業，對于空氣凈化器的開發早已在2011年已經獲得多國的獨家專利，技術認證，以色列的國防軍工科技、德國的工藝設計和材料、中國特色的文化底蘊，融為一體的科技結晶—懾力空氣凈化器wtk-808。國內也有與wtk-808相似的水凈化產品，但是也無法比擬wtk-808的先進性和實用性。獨有“水電子數控水洗凈化”+光觸媒技術結合，可以完全替代過濾網式空氣凈化器，是一款顛覆性的科技產品，在歐美市場已然是空氣凈化器的標志!

水凈化技術的不斷提升鄙勢必對中國的凈化市場帶來新的一輪革命風暴，對過濾網式的空氣凈化器的沖擊尤為最大。只有科技的不斷進步，才能為我們的生活創造更多的健康和幸福。水凈化技術就像中國的改革開放一樣，會對空氣凈化市場造成動蕩，但是最終收益的是消費者，中國的空氣問題，治理問題，都是迫在眉睫的事情，一刻也不能延緩。

第三篇：次貸下一波：“火燒”商業銀行.

次貸下一波：“火燒”商業銀行

次貸下一波：“火燒”商業銀行 創建時間：2008年8月1日(星期五)上午10:04 | 分類：未分類 | 字數：3713 |

另存為...進入7月中下旬以來，美國政府出臺一系列救市政策，原油暴跌，股市大幅反彈，利好接踵而至，似乎最糟糕的時期已經過去，當樂觀的人們開始熱議美聯儲何時加息時，表面上勢頭減弱的次貸危機，卻從“兩房”開始，向全美金融市場發起了第二輪“掃蕩”。其勢頭之猛，波及范圍之廣，各大商業銀行承受的風險之大，極有可能讓次貸危機升級為人類金融史上的“卡特琳娜”颶風。◆每經記者 劉琳 發自北京

7月，美國。這是每年一度的熱帶風暴拉開序幕的季節。而這次刮入美國尋常百姓家的，不再只是來自大西洋的熱浪。

當樂觀的人們開始熱議美聯儲何時加息時，表面上勢頭減弱的次貸颶風，從“兩房”資產負債表開始，向全美金融市場發起了第二輪“掃蕩”。其勢之猛，沖擊之大，極有可能讓次貸危機升級為人類金融史上的“卡特琳娜”颶風。

事實上，次貸危機的載體——金融衍生品交易，已蔓延到社會每個層面，由極少數人操縱，卻影響著全球許多人的命運。這些交易依靠一個信貸鏈條貫穿，所有商業部門相互作用，在全世界調配資源。包括房地美、房利美在內的金融機構，都只是信貸鏈條的一個環節，只有將他們放在整個鏈條上，才能看清——他們究竟起了什么作用？次貸危機緣何轉入優貸市場？火勢又將燒到誰的頭上？病發風險轉移終釀次貸危機

北京大學中國信用研究中心教授章政告訴記者，信貸鏈條是貫穿美國金融業始終的 “生命線”，它從商業銀行和貸款者的交易開始。大量沒有穩定收入、信用記錄欠佳的貸款者通過次級貸，做上了房東。

而商業銀行追求的則是 “握銀在手”。他們深諳次貸質量之差，因此急于出手。那些證券機構、信托機構、抵押貸款機構的存在為之提供了便利，商業銀行將次貸資產池中的貸款轉售給他們，同時也將一部分風險推向了下游。這些部門則將次貸進行證券化打包，將可能沒人敢買的東西，做成一個光鮮艷麗的金融衍生證券，發行給風險偏好更高的金融機構，例如投資銀行，并在未來對投行還本付息。

投行則雇傭了一批全世界智商最高的頭腦，這些人與評級機構一起，通過進一步“金融創新”，將這些平均看來信用等級偏低的證券進行剝離。經過這一系列操作，原本具有高風險的次級債，仍然會有一部分評為AAA級。

可以發現，信貸傳導鏈條的核心是風險轉移，上游機構不斷將風險轉嫁給下游，這是所有理性人趨利避害的本性。投行自然不會例外，它們還會繼續轉手這些證券。

這時，更加荒唐的事情發生了：投資銀行將信用等級較好的證券，倒手又賣給了各國商業銀行，這其中既包括我們所了解的部分中國銀行，也包括次貸的首發者：美國商業銀行。

“商業銀行自己都不認識這些打包產品就是他們當時賣出去的東西了。”北京大學中國經濟研究中心教授霍德明向記者表示。由于層層“包裝”，商業銀行只能看到產品最外面貼著AAA的標簽，卻難以獲知里面究竟是何種“原料”。

而那些信用評級較低的證券化產品也有自己的“光輝”去向，對沖基金成為接手下家。這些偏好高風險的玩家并不關心次級債的信用有多差，他們只要求預期收益率高于貸款利率，于是在全世界尋找便宜貨幣。而一向以低利率著稱的日本銀行便成為其重要資金來源。于是，千千萬萬的居民儲蓄又在不知不覺中卷入信貸循環。

當然，貫穿始終的，還有金融服務型機構，即評級機構與保險公司。評級機構提供的信用等級，是下游公司購買次級債的重要參考。而保險公司由于看好房產市場的不斷走強，賠償概率較低，因此也樂意為這些金融產品的交易進行擔保。

可以發現，所有金融機構無一不差，被網羅進了整個信貸鏈條的循環中，只要參與了次貸，就不可能獨善其身。美國房地產市場的泡泡被戳破后，從2007年4月2日美國新世紀金融公司破產開始，信貸鏈條便開始了每一個環節的“清算”——虧損、倒閉、高層被捕、自殺，一系列丑聞層出不窮。各級金融機構紛紛拋售次級債，斷臂求生。感染兩途徑“感染”優級貸款

這種趨勢一直發展到今年上半年。3月起，市場似乎得到了喘息機會。在美國政府授意摩根大通以每股10美元收購了貝爾斯登后，市場信心開始回暖。標準普爾、摩根大通、高盛等機構紛紛發表樂觀報告，宣稱次貸危機最困難時刻已結束，未來不太可能出現銀行倒閉。政策制定者也在憧憬曙光。5月初，美國財長保爾森表示次貸危機已經過半。數日后，伯南克與世界貨幣基金組織前任主席拉托再次分別指出，次貸危機最糟糕的時候可能已經過去。而白宮也在5月初認為，美國經濟并未出現衰退信號。

然而，暫時的樂觀只是假象。令大多數人始料不及的，是次貸危機 “暗渡陳倉”，悄然轉向。由于房地美與房利美兩家住房抵押貸款公司的資產均為優質貸款，并未涉及次貸，因而，“兩美”危機的爆發，讓人們意識到——危及已經從次級貸款領域，轉向了正常市場。

而優級貸款的信貸鏈條在各個金融機構之間的傳導，與次貸十分相似，只是其信用等級的評價均處于較高水平。因此，只要這個優級貸款的鏈條打開一個豁口，虧損將可能沿著鏈條，在各機構之間蔓延下去：“兩美”沒錢了，自然無法對購買其證券的下游機構還本付息，那么這些機構將在次貸與“優貸”市場上，承受“雙軌”虧損。這足以讓所有投資者不寒而栗。

“在次貸危機與優貸鏈條之間，隱藏著多種傳染路徑。”談到危機是如何“暗渡陳倉”時，社科院世界經濟與政治研究所專家張明如是指出。

一種最普遍的方式，便是通過房地產市場。“次貸危機導致房地產市場價格持續下降。而房產價格是不分次等優等的，要降一塊降。”張明表示，“如果房地產價格下跌的幅度已經超過優級貸款者的月供，優貸者也很有可能選擇不還錢。”這一情況與我國近期出現的深圳斷供現象如出一轍。

“斷供”不一定真的出現，但恐慌已經先行。霍德明表示，金融業經常出現一種難以掌控的恐慌情緒，從而將消極因素毫無理由的傳導給正常市場。這時，哪怕投資者的賬面尚未出現虧損，股票可能已被拋售。

次貸向“優貸”傳導的另外一個重要途徑，便是信貸緊縮。張明向記者介紹，美國的金融規則允許信用等級較好的貸款者進行 “再融資”，當由于利率下調、收入緊缺等因素，造成無法按期歸還上一筆貸款時，他可以用現有房產作抵押，向另一家銀行以更低的利率再貸一筆款。用這筆貸款得到的資金去還上一筆貸款。這對于緩解貸款者的短期壓力很有好處。

然而次貸之后，雖然美聯儲屢次下調基準利率，銀行的貸款利率仍然保持高位。商業銀行更加偏好“手中握銀”，發放貸款也更加嚴格。“這就使得貸款者通過再融資的手段，避免當期違約的能力大大下降。”張明稱。惡化商業銀行或是最大輸家

隨著美聯儲的救市政策，可以預見，在不久的將來，“兩美”危機可能得到緩解。這一次，次貸危機是否將真正收尾？如果不是，多米諾骨牌的下一站，又將是誰？

“可以說，美國商業銀行首當其沖，他們現在面臨的是三方面的沖擊。”張明一針見血地指出。

一方面，商業銀行自身保留了一部分貸款業務，包括次級貸與優級貸，并沒有完全轉賣給下游機構，那么這部分貸款斷掉后，他們將承擔最直接的損失。

但這遠不是全部。由于商業銀行在次貸鏈條的循環中，又將證券化之后的貸款打包產品買了回來，因此會遭受更大損失。“金融衍生產品的特點就是高杠桿，也就是花很少的本金，購買回報巨大的資產；不過如果賠了，虧損也是巨大的。”中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇向記者表示。所以，商業銀行通過這一路徑承受的虧損，要遠遠高于其直接貸款斷供的損失。

更可怕的還在后面。張明向記者表示，商業銀行貸款業務的轉手對象之一信托公司，大多是商業銀行自己成立的空殼公司。“從名義上看，這些公司都與商業銀行之間沒有關系，是獨立運作的。可實際上，這些機構虧損甚至倒閉，最終買單的，還是他們的‘母銀行’。”

如此看來，商業銀行作為這個信貸鏈條的初始者與終結者，很有可能將成為次貸危機的最大 “輸家”。另一方面，與其他金融機構不同，商業銀行與實體經濟的聯系更加緊密，它的虧損將直接導致居民儲蓄受損，信貸更加緊張，從而在消費與投資兩個方面，對美國正在衰退的經濟帶去更大陰影。

目前，美國聯邦存款保險公司（FDIC）已經將美國90家銀行列入了“黑名單”，這些銀行極有可能在未來一段時間內，面臨擠兌甚至倒閉的危險，這些銀行大部分都是州商業銀行。

存款保險并非萬能。一旦這些“黑名單”上的銀行倒閉，美國存款保險公司為每個賬戶提供的賠償上限，不會超過10萬美元，而這還只是常態下的數目。如果銀行在短期內連續倒閉，FDIC能夠提供的現金流將十分有限，賠償上限也有可能“縮水”。可想而知，這將給美國經濟的基本面帶來何種程度的沖擊。

7月初,加利福尼亞州印地麥克（IndyMac）銀行因財政困難被聯邦政府接管，成為了美國歷史上第三大破產銀行。7月25日，內華達州第一國民銀行和加州第一傳統銀行也相繼宣布破產，至此，今年以來美國已有7家銀行破產。

僅為IndyMac支付存款賠償、員工遣散等一系列費用，FDIC就已經消耗了其資本金的15%。由于資本金數額過小，未來它對商業銀行的擔保能力十分值得懷疑。

不過，FDIC的資金鏈再緊張，也不會引起過度恐慌，張明指出。“FDIC的政府背景比 ‘兩美’還要強大的多。如果真的出現問題，相信美聯儲一定會采取增發債券等各種方式，為FDIC籌集資金。但這有很可能為美國的通貨膨脹帶去更大壓力。”

第四篇：第四次浪潮——電子商務的革命

第四次浪潮——電子商務的革命

1980年3月，美國著名未來學家阿爾溫.托夫勒的代表作《第三次浪潮》出版，隨即席卷全球，這本書對此后幾十年的信息革命做了精準的預測。三十多年過去了，托夫勒的預言大多以成為現實，然而信息技術的腳步卻不會因此停步，相反將更加飛速的向前發展。

開放與創新永遠是互聯網不變的主題，而更好的服務大眾也應該成為每一個互聯網從業者的目標。從這幾年的發展來看，無論是facebook還是twitter，foursquare還是instagram都符合了開放與多元化的宗旨。一個封閉的互聯網產品是不可能取得成功的。而在這里，小編已經預感到了電子商務的一場風暴即將來臨，一個全新而又開放的互聯網產品已經呈現在我們眼前。

試想一下，當一個有著3,000,000優質商戶，1800,000,000張銀聯卡及持卡用戶的平臺完全開放時，所有的電子商務從業者都應該從里面發現無限的可能。這不是危言聳聽，U聯生活開放平臺正是這樣一場電子商務的革命的發動者。

什么是U聯生活：

U聯生活是銀聯金融網絡旗下的網站，專業為商家提供營銷解決方案，為用戶免費提供銀行卡優惠。有深圳市淘淘谷信息技術有限公司（TTG）提供系統技術支持及運營。

什么是U聯生活開放平臺：

U聯生活開放平臺是U聯生活網站提供的開放平臺，開放300萬平臺商戶，18億張銀行卡及其用戶，允許開發者基于web或者移動客戶端在銀行卡上增加應用，如優惠券、營銷活動電子憑證等。

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開放范圍廣，程度深——對外開放的API涵蓋了U聯生活核心交易和各項垂直業務的主要流程，同時支持開發者二級渠道擴展。

平臺開放地址：http://

第五篇：教育信息化浪潮

教育信息化浪潮，改變著你我多媒體教學方興未艾，如今“電子白板”、“遠程教學”“云培訓”這些新生事物表明信息技術已經改變、正在改變而且還會不停的改變教育領域。也許在不遠的將來，我們將告別粉筆灰、學生提交電子作業、老師可以利用相關軟件批量批改學生的電子作業，大大降低老師的勞動強度、偏遠地區薄弱學校的學生也可以隨時獲取分享優質教育資源，從而促進教育公平。教育信息化浪潮已經一浪又一浪的向你我撲來，我們是被這浪潮打翻淹沒，還是做時代的弄潮兒呢？這次教育局組織的云教育培訓給我們提供一個機遇，也給我們提出了一個挑戰。能否通過培訓是我們能否跟上教育信息化的一次考驗。