第一篇：公司黨委書記在煤礦黨員領導人員民主生活會上的講話

首先對康區長能夠參加我們xx煤業xx山xx煤礦的黨員領導人員民主生活會表示歡迎和感謝，對康區長及xx山區委、區政府給予xx發展的關心、支持和幫助表示感謝。

這里我從三個方面講一下意見和要求。

一、參加xx山xx煤礦黨員領導人員民主生活會的感受

首先我覺得這是一次別開生面的民主生活會。一是xx山區委常委、政法委書記、區政府副區長xx同志參加我們的民主生活會并給予指導，增加了我們民主生活會的氣氛，二是我們把列席人員擴大到廠部，并對生活會的質量進行現場測評，三是我們的民主生活會準備充分，會前進行了學習，撰寫了發言提綱，在發言的時候認真進行了批評和自我批評，找差距，查不足，開的很好，開的很成功。同時也反映出了我們有一個團結協作的領導班子，有一支關心企業、積極向上的干部員工隊伍，從我們征求意見的情況看，多數是圍繞著安全生產、企業的發展提出意見和建議，很少提到個人如何，即使提到這方面的也是有助于我們公司調動員工工作積極性，有助于我們企業安全發展的。比如勞動保護，是個人的，其實是有助于我們安全生產的，又如工資問題，合理的收入分配，多做貢獻多收入這是應該的，也是有利于調動工作積極性的，推動公司發展的，所以我覺得xx山xx礦有一支積極向上、奮勇爭先、很好的干部員工隊伍，另外我們今天的會議沒有開成工作匯報會，沒有談1到10月份安全生產、效益情況，但是我知道xx山xx煤礦的工作、安全情況、效益情況都是不錯的，借此機會也對你們的辛勤工作、取得的好成績表示祝賀。

二、借此機會我們共同學習一下國電副總經理xx在xx煤業黨員領導人員民主生活會上的講話精神（重點是大興七個“之風”）

10月14日，xx煤業召開了黨員領導人員民主生活會，公司副總以上領導，國電副總經理xx出席了會議并做了重要講話，他的講話主要有三個方面，一是談了來xx煤業的感受，二是對xx煤業民主生活會進行了評價，三是結合民主生活會的主題（貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導人員作風建設），圍繞作風建設提了七個大興之風，很有指導意義，很有針對性。他講到，執政黨的黨風關系到黨的形象，關系到黨和人民事業的成敗，黨的作風建設是關系到黨的生死存亡的重要問題，按照中共中央關于加強作風建設的要求，我認為，xx煤業乃至整個國電集團加強黨的作風建設、加強領導人員的作風建設應從以下幾個方面加以努力：

一是大興理論聯系實際的學風。黨的作風包括思想作風、工作作風、生活作風和學風，學風是黨的作風的一個重要方面，我們黨的學風就是堅持理論聯系實際，學習的目的在于應用，應用就是聯系實際，理論聯系實際的學風就是學習理論和企業發展的實際結合起來，和群眾最關心、最直接的利益問題、工作中出現的突出問題結合起來，通過學習解決這些問題。在去年開展的學習實踐科學發展觀活動中，我們集團認真查找企業發展中存在的突出問題，制定措施，進行整改，提出了“以大力發展新能源引領企業轉型，建設一流綜合性電力集團”的戰略目標，實踐證明，轉型的效果很好，XX年我們之所以被評為雙a，今年利潤也不錯，就是因為企業轉型了，我們的績效排在了電力行業第二名，如果光靠發電這個板塊是做不到的，所以學習必須做到理論聯系實際。學習本身就是實踐提高，學習的目的在于應用，生活會上，大家都感覺學習力較差，或者學習的成效不夠好，我覺得最主要的是否做到了學以致用，是否做到了聯系實際，我們要不斷增強學習的時效性和針對性，不玩花架子，學了半天不用那就不如不學，大家一定要記住，學習是要用的，學習要和實踐結合起來，這是絕對有好處的，關于學習和創新的關系，創新是民族的靈魂，其實企業也必須創新，那么怎么提高企業的創新能力呢？創新也要依靠學習。

二是大興團結協作之風。大家評價xx煤業的領導班子很好，我認為好的關鍵就是班子團結協作好，很多企業的管理理念、精神理念都有團結協作，班子團結非常重要，尤其是黨政一把手的團結，班子整體的團結協作也很重要。團結是什么？就是協作，協作靠什么？靠團結，團結協作之風是相當重要的。相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，一起垮臺。實踐證明，班子不團結，對誰都沒有好處。有時候上級領導搞不清鬧不團結的主要原因、主要矛盾，干脆兩個人一塊處理，很多時候都是這樣，各打50大板，誰也好不了。一個家庭團結好了家庭興，一個企業團結好了企業興。我們都為了一個共同的目標走到一起來，我們為了事業的發展，事業是主要的，不要在意誰說高了，誰說低了，大家對我們班子評價好了，團結協作是基礎。xx山xx煤礦的班子過去團結協作很好，以后更要團結好。

三是大興密切聯系群眾之風。要想讓群眾認可我們的黨，我們的干部，首先必須密切聯系群眾，與群眾溶于一體，高于群眾之上，和群眾格格不入，不深入群眾就得不到群眾的擁護，就得不到群眾的認可。因此，我們必須保持深入一線、深入基層，要保持深入群眾、聯系群眾的好風氣。xx煤業的領導干部深入一線做得很好，還要進一步大興密切聯系群眾之風，要直接面對群眾，和群眾促膝談心，我相信絕大多數群眾是可以理解的，曉之以理動之以情，沒有什么問題是解決不了的。尤其是改革方案、新的政策出臺，更要深入群眾，了解群眾的呼聲，每個領導干部都要走到群眾當中，和群眾交朋友，和群眾打成一片，一定要記住我們是為人民服務的，不能高高的做老爺。我們從征求意見看，我們聯系群眾要加強，今后會有很大改觀，領導帶班，你不聯系都不行，你不帶班那是不可以的，你帶班就是和群眾在一起。這個問題通過帶班作業會得到加強，同時在思想上也要建立聯系群眾的意識。

四是大興求真務實之風。務實就是查實情，出實招，辦實事，不搞花架子，不搞勞民傷財的形象工程，多做群眾需要做的事，在去年的學習實踐活動中，xx煤業搞了十大惠民工程，員工群眾很擁護，現在你們要把這些惠民工程檢查一下，看哪些還沒有辦要積極去辦，還有哪些雖然沒說，但應該要辦的也要積極去辦，通過開展惠民工程多給員工群眾辦實事，辦好事。努力解決群眾反映最大、呼聲最高的問題，時刻想著群眾的利益是我們黨的性質決定的。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務，所以我們無論做什么事，都要想著人民群眾是否滿意，群眾最反感的是搞花架子、搞形象工程，要記住群眾的眼睛是亮的，你是辦實事還是搞虛的，群眾一看就知道。求真就是要實事求是，不浮夸，不弄虛作假，不要搞虛的，不要為了一時，更要為了一世，這是涉及人格的問題。

五是大興艱苦奮斗之風。領導干部要牢記兩個務必，繼續保持艱苦奮斗的優良作風，嚴格執行財經制度和經濟工作紀律，工作上要高標準嚴要求，生活上待遇上要低標準低要求，我們現在的環境變了，生活條件好了，艱苦奮斗的工作作風不能丟，要始終保持平常的心態，不要去追求一些不該追求的東西。

六是大興批評與自我批評之風。批評與自我批評是我們黨的優良作風，是我們黨自我診斷病情、保證軀體健康的有效方法，這個武器一定要用好，在民主生活會上認真開展批評與自我批評，是開好民主生活會的重要環節和主要標準，因此每個班子成員都要從團結的愿望出發，發揚批評與自我批評的優良作風。嚴格解剖自己，認真進行自我批評，實事求是地開展批評，每個同志都要虛心聽取別人的批評，做到有則改之，無則加勉。在批評過程中要把握一個度，要注意方法，要多采用激勵式的批評，從更高的角度去了解，使被批評者更重視，我建議你們在會上多批評外，在會后要多談心，多交流，相互之間坦誠開展批評，會收到良好的效果。

八是搞好文化融合。xx煤業公司XX年6月加入國電，通過兩年來的融合，國電對我們的文化融合給予了充分肯定，我們要按照“引領、傳承、融合、創新”的八字方針，以國電優秀文化為引領，傳承我們煤礦多年來的優秀文化，要加強煤電文化的融合，加強對央企文化的融合，拋棄那些惡劣的行為和習慣，在此基礎上不斷創新。

九是積極構建和諧。和諧主要有對內對外的和諧、有對人對環境的和諧，在實際工作中我們要做到班子和諧、干群和諧、地企關系和諧，對農村關系也要和諧。

十是全力爭創一流。xx要瞄準一流的目標，創安全型高效型大礦，做平煤公司乃至國電集團的一面旗幟，做到事事爭第一，方方面面爭第一。

第二篇：煤礦公司黨委書記在黨建座談會上的講話

同志們：

關于這次調研，我們這一次來也叫現場會，也就是集團公司作為我牽頭的調研。有的同志提出來應該叫現場會，或許是我們下一步考慮的事情。因為今天時間短，青海、周琦他們兩位及縣區的同志們介紹的東西，我認為僅僅就是歸納總結，挖掘的還不是很核心。這次的調研提綱，基本上都是圍繞著黨建工作如何轉型問題，我們現在應該明確的一

個中心，就是集團公司要轉型，黨建工作怎么辦？黨建工作如何為集團的企業轉型服務，企業要轉型，黨建要創新，我們要從黨建工作創新入手。那么創新黨建工作，第一要加強教育培訓。黨建系統干部也好，各級領導班子也好，首先要解決政治素質的問題，解決黨性修養的問題，職工教育的問題，我想這是首位的，這個主題不變，這是黨建工作的重中之重，所以首先是從政治素質上解決問題。第二個方面我感覺黨建工作一定要上升到制度層面，沒有制度作保障，黨建工作就上不了層次，上不了檔次。我歷來認為黨政一把手配合的好就了不得，但是我們現在要更新觀念，有的經理書記之間吵吵鬧鬧，有的之間還有意見，這不是什么大的問題，總比一個人一個腦袋考慮問題要好，所以必須有制度保證。再一個方面，黨建工作一定要創新與實踐相結合，一定要與現代社會，現代手段相結合。從手段上來講，陽城公司就結合的非常好。第一是通過網絡對企業領導班子的監督有了保證。你想想企業的經理、書記天天和職工交流，做什么大家都知道，你說這個監督多全面、多廣泛、多深入，那經理書記有點什么事，有的職工就去論壇上公布一下，大家都知道，經理和書記就得去回答這個問題。

第二個職工的民主管理，職工的民主參與有了保證。我們是國有企業，一個人當家作主想做什么就做什么還叫什么國有企業？所以這些東西我們下一步一定要學習、推廣。這次調研，我們集團公司一定要圍繞這個主題調研，明天我們還要聽聽搞行政工作的對黨建工作的意見，完了以后再和晉城分公司基層的書記開個座談會。我在上午座談會提出了一個觀點，即：有所作為的問題。有所作為，正確作為，會作為，實際上是三個問題。有所作為是解決指導思想的問題，想不想干？怎么干？正確作為就是如何從國有的意志、職工的利益出發，從理論上升到實踐來確定意見。第三個方面是會作為，就是在手段上創新的問題，我們一定要跟上時代的節拍學習、創新，沒有創新就沒有生機。這個就是我看的體會。接下來我再說一下學習實踐科學發展觀的問題。學習實踐科學發展觀黨委書記是第一責任人，要負主要責任。具體方法步驟集團公司已進行了安排部署，前一段發動動員大家搞的很不錯，第二個階段開局也很好，調研提綱、黨委中心組學習也搞了，借這個機會我想強調一下：

一是一定要把學習實踐科學發展觀活動認認真真組織好；二是要把學習實踐科學發展觀活動跟我們的工作緊密結合。不能認為是一項簡單的黨務工作，我們必須緊緊圍繞我們集團公司的轉型發展，通過學習實踐科學發展觀調研等活動，總結我們以往的成績和不足，理清我們的發展思路，推動我們的科學發展。我們學習實踐科學發展觀的載體文件都見到了，完善集團的體制、突出資源掌控、做實兩路經銷、強化基礎的管理、確保安全生產、促進和諧發展，我們各個分公司一定要圍繞這個載體工作，要緊密結合我們的實際，緊緊把握好三件事情：一是中心組的學習要有成果，學習要有的放矢；二是一定要結合實際搞好我們的調研工作，一定要領上題目組織調研，調研后要對調研成果進行展示匯編。下一步的重點是要馬上開展學習實踐科學發展觀解放思想大討論。集團公司現在已開通黨委書記、董事長信箱，在網上也可以建言獻策。我們要圍繞著思想觀念和思維方式轉變、發展思路、體制機制、制度建設、班子建設、隊伍建設、廉政建設、基礎管理等一系列問題提出建設性意見。這個事情一定要做好。同時，基層學習實踐科學發展觀情況要上通下達，抓好簡報。今天借這個機會做一個安排布置，請大家認真把它抓好。我看我就說這么多，謝謝大家！

第三篇：公司副總經理在煤礦黨員領導人員民主生活會上的講話

公司副總經理在煤礦黨員領導人員民主生活會上的講話 很高興參加xx山xx煤礦的黨員領導人員民主生活會。

首先結合礦基層單位對礦黨員領導人員及班子征求意見情況作一下評價: 從征求意見情況看，提出的14條意見中，其中有7條意見是針對班子成員深入基層、了解實際情況、解決實際問題方面提的意見。我覺得我們黨委成員應該經常深入基層了解情況，深入基層不光是解決業務的問題，也不是解決一人一事的問題，更主要的是解決職工隊伍建設的問題，也就是我們xx山xx煤礦領導班子怎樣凝心聚力地把全礦的員工隊伍建設抓好，這是目前xx班子需要正視和解決的問題，一是員工隊伍知識結構的問題，二是解決年齡結構的問題，三是如何留住人才、吸引人才的問題。另外一個建議就是減少會議次數、縮短會議時間、提高會議質量的問題，我覺得必要的會議必須召開，但是一定要把會議開成四個字，就是高效、實效，不要開形式主義的會議。關于民主生活會的具體要求，趙書記將做重要指示，下面我主要對xx山xx煤礦下一步工作提幾點要求。xx目前面臨的工作: 一是選煤廠廠內系統的恢復改造。我幾次來xx山xx煤礦要求把握和加快恢復改造的進度，實行每周工作匯報制度，選煤廠廠內系統的恢復改造這項工作年內必須完成，在xx年1月1號必須保證出品種煤，正常運轉。二是三號排土線的建設。包括各項項目施工圖設計和工期的排隊要做一下詳細的安排，涉及到三號線建設的協議、方案、農村土地及時辦理完畢。三是改河立項。整個改河到目前為止仍然沒有完成，昨天和趙書記、張總、康區長等領導共同研究敲定了有關事宜，現在正在抓緊進行，力爭年底前完成立項核準。四是征地工作。共有兩塊，一個是排土場征地，現在自治區國土局審件，要盡快進入國土部；另一個是采場征地這塊，下一步工作要有個時間表，任何事情都不能老牛趕山似的推著干，雖然都說征地的不可控性很大，但我們自己要給自己定一個時間表，按照xx山xx煤礦實際發展的需要，一步一步推進，哪個環節遇到問題，我們再找相關部門協助、辦理，把工作進一步推進。第五項工作是1500萬噸擴能設計招標文件的制定和上報、91噸車的招標。這對明年產能達到1100萬，下一步擴能1500萬目標的實現至關重要。第六項工作新建篩分車間的設計、快裝系統的設計、鐵路線延長的設計，這三個項目的設計、可研和大部分工程項目的招標要抓緊往前趕。第七項工作是明年生產計劃1100萬，重點工作是優劣煤的搭配和品種煤的管理，如何加大坑下劣質煤地銷的力度，如何增加品種煤，開拓市場，提高效率，是擺在xx目前和明年非常關鍵性的工作，剛才大家都提到了企業管理走精細化管理的路子，我覺得我們現在離精細化管理的目標甚遠，大家要深刻體會到這一點，不要認為現在效益很好，一俊遮百丑，成本意識不強，管理也很松懈，制度都很全，但是執行的不好。對于我們企業，體現企業管理水平的高低目前主要看成本管理的好壞，加強成本管理是目前我們精細化管理的基礎，我覺得加強精細化管理要抓好八個字，就是節支、降耗、提效、增收，控制一切不必要的開支，通過加強管理，降低成本，提高技術效率，把我們煤炭賣個好價。最后是安全工作。安全工作有兩個特點。一是有始無終的一貫制，一個是不可逆性，結合兩大特點，才能很好抓好安全工作，建設本質安全型礦井。尤其是xx山xx煤礦，在安全管理上要多探索一些先進設備、先進技術的使用，咱們20多公里的膠帶，如何保證安全，這就要求我們要多做工作，再就是強調一點，從國家到國電集團、公司都層層下發領導干部帶班入井工作制度，我們要按照要求文件的要求，嚴格執行領導帶班工作制度，把好安全關。

第四篇：公司副總經理在煤礦黨員領導人員民主生活會上的講話

很高興參加xx山xx煤礦的黨員領導人員民主生活會。

首先結合礦基層單位對礦黨員領導人員及班子征求意見情況作一下評價:

從征求意見情況看，提出的14條意見中，其中有7條意見是針對班子成員深入基層、了解實際情況、解決實際問題方面提的意見。我覺得我們黨委成員應該經常深入基層了解情況，深入基層不光是解決業務的問題，也不是解決一人一事的問題，更主要的是解決職工隊伍建設的問題，也就是我們xx山xx煤礦領導班子怎樣凝心聚力地把全礦的員工隊伍建設抓好，這是目前xx班子需要正視和解決的問題，一是員工隊伍知識結構的問題，二是解決年齡結構的問題，三是如何留住人才、吸引人才的問題。另外一個建議就是減少會議次數、縮短會議時間、提高會議質量的問題，我覺得必要的會議必須召開，但是一定要把會議開成四個字，就是“高效、實效”，不要開形式主義的會議。關于民主生活會的具體要求，趙書記將做重要指示，下面我主要對xx山xx煤礦下一步工作提幾點要求。

xx目前面臨的工作:

一是選煤廠廠內系統的恢復改造。我幾次來xx山xx煤礦要求把握和加快恢復改造的進度，實行每周工作匯報制度，選煤廠廠內系統的恢復改造這項工作年內必須完成，在XX年1月1號必須保證出品種煤，正常運轉。二是三號排土線的建設。包括各項項目施工圖設計和工期的排隊要做一下詳細的安排，涉及到三號線建設的協議、方案、農村土地及時辦理完畢。三是改河立項。整個改河到目前為止仍然沒有完成，昨天和趙書記、張總、康區長等領導共同研究敲定了有關事宜，現在正在抓緊進行，力爭年底前完成立項核準。四是征地工作。共有兩塊，一個是排土場征地，現在自治區國土局審件，要盡快進入國土部；另一個是采場征地這塊，下一步工作要有個時間表，任何事情都不能老牛趕山似的推著干，雖然都說征地的不可控性很大，但我們自己要給自己定一個時間表，按照xx山xx煤礦實際發展的需要，一步一步推進，哪個環節遇到問題，我們再找相關部門協助、辦理，把工作進一步推進。第五項工作是1500萬噸擴能設計招標文件的制定和上報、91噸車的招標。這對明年產能達到1100萬，下一步擴能1500萬目標的實現至關重要。第六項工作新建篩分車間的設計、快裝系統的設計、鐵路線延長的設計，這三個項目的設計、可研和大部分工程項目的招標要抓緊往前趕。第七項工作是明年生產計劃1100萬，重點工作是優劣煤的搭配和品種煤的管理，如何加大坑下劣質煤地銷的力度，如何增加品種煤，開拓市場，提高效率，是擺在xx目前和明年非常關鍵性的工作，剛才大家都提到了企業管理走精細化管理的路子，我覺得我們現在離精細化管理的目標甚遠，大家要深刻體會到這一點，不要認為現在效益很好，一俊遮百丑，成本意識不強，管理也很松懈，制度都很全，但是執行的不好。對于我們企業，體現企業管理水平的高低目前主要看成本管理的好壞，加強成本管理是目前我們精細化管理的基礎，我覺得加強精細化管理要抓好八個字，就是“節支、降耗、提效、增收”，控制一切不必要的開支，通過加強管理，降低成本，提高技術效率，把我們煤炭賣個好價。最后是安全工作。安全工作有兩個特點。一是有始無終的一貫制，一個是不可逆性，結合兩大特點，才能很好抓好安全工作，建設本質安全型礦井。尤其是xx山xx煤礦，在安全管理上要多探索一些先進設備、先進技術的使用，咱們20多公里的膠帶，如何保證安全，這就要求我們要多做工作，再就是強調一點，從國家到國電集團、公司都層層下發領導干部帶班入井工作制度，我們要按照要求文件的要求，嚴格執行領導帶班工作制度，把好安全關。

第五篇：公司黨委書記在工作會上的講話

同志們：今天這次大會，就是要通過回顧總結一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統一思想，增強信心,為開創義翔鋁業各項工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經理焦琳同志作了《強化管理求效益把

握機遇謀發展為實現“產銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結了去年以來企業改革發展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業改革發展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2005年生產作業計劃》《效益工資與生產經營掛鉤考核管理辦法》《生產經營督查考核管理辦法》《2005財務管理辦法》進行了傳達貫徹。會上還對2004年各條戰線上涌現出來的先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產（工作）者、工會積極分子、安全生產積極分子表示熱烈的祝賀！今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領導干部和廣大員工發揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務目標，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項工作，講幾點意見：

一、解放思想，更新觀念，進一步增強加快企業發展的責任感和使命感最近，省經濟工作會議和集團公司工作會相繼召開以后，全省各行各業掀起了新一輪的發展熱潮。集團公司各單位都在為如何做好05年各項工作而大造輿論。義翔鋁業作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現“跨越發展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經走過了艱難的創業年，但在這大發展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發展標桿，繼續向前奮進。今年集團公司給我們下達的任務是：生產產值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產量指標7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時，經過一期擴建形成20萬噸生產能力，40萬噸生產線開工建設。這些目標和任務使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務，要實現我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領導干部發揚好傳統、好作風，團結帶領廣大員工去迎接新的挑戰，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，為加快企業發展開好頭、起好步，為實現全年目標創造必要的條件。一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產主動仗。應該看到,我們的工藝、設備和人員經過幾個月來的調試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰,也是一次機遇。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。在技術人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。二是要明確目標，落實責任，確保實現各項工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。集團公司工作會上，焦總與集團公司領導簽訂了生產經營責任書。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產。各級領導干部要用負責的態度，不管困難多大，任務多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。要完成全年任務，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗，減少摩擦，把人心聚集到企業的改革和發展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發散性、敏捷性、創造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業高速高效運轉。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的