第一篇：群眾大討論總結（大全）

《群眾觀點大討論活動實施意見》總結

自全院開展“群眾觀點大討論”活動以來，我院嚴格按照最高人民法院，省高院的要求，堅持“人人參與討論，人人受到教育，人人得到提高”的原則，深入展開了扎實細致的“群眾觀點大討論”活動。

群眾觀點大討論活動雖然取得了十分明顯的成效，但仍然存在一些問題，這些問題主要表現在：

（一）服務意識不強。司法為民的思想沒有牢固樹立，服務意識和宗旨觀念需要進一步強化，工作，審判作風需要改進，思想深處沒能解決好“為誰掌權，為誰執法，為誰服務”這一根本問題。

（二）學習不夠深入。不注意學習，對于活動中要求學習的內容，學習的不夠深入，不能深刻領會群眾觀點、群眾路線對審判執行工作的實踐要求，缺乏進一步增強踐行群眾觀點、堅持司法為民的自覺性。

（三）查找問題不夠深刻。有時候沒能充分的認識到把解決實際問題作為大討論的出發點和落腳點，沒有認真對照群眾觀點，群眾路線的實踐要求，從個人思想行為層面認真分析查找自身存在的問題。

針對關于“群眾觀點大討論活動”存在的問題，提以下兩點意見：

（一）廣泛開展討論。進一步增強對群眾觀點的理論認同和實踐認同，組織全體干警圍繞“當黨的群眾觀點的基本內容是什么；群眾觀點在人民法院工作中的體現是什么；如何立足本職崗位自覺踐行群眾觀點；如何理解人民法院既是司法工作者也是群眾工作者。”等題目進行深入討論，引導干警進一步深化對群眾觀點理論內涵和實踐要求的理解。

（二）規范司法行為。按照群眾觀點要求改進司法作風。組織干警認真開展司法作風警示教育，進一步強化干警公正廉潔規范文明的作風素養。對于查找發現的突發問題，有針對性的制定整改措施，做到具體問題明確，負責部分明確、落實進度明確，負責人員明確，確保真正得到落實，使司法作風得到明顯改進，把執法辦案過程轉化為踐行群眾路線、服務人民群眾的過程。

我們將堅持邊學習、邊實踐，用扎扎實實的工作業績、昂揚向上的工作風貌，來彰顯活動的成果，將“公正司法、一心為民”理念貫穿于“群眾觀點大討論”活動中去，努力實現活動取得更大的實效。

金港人民法庭

黃海燕

2011年8月23日

第二篇：群眾觀念大討論心得體會

牢固樹立群眾觀念

堅持能動司法服務人民

——將群眾路線落實到具體的審判實踐中

（揚州 王）

在司法審判中貫徹群眾路線，一直是我黨悠久而光榮的傳統。早在革命政權創建的初期，毛澤東同志就提出“真心實意為群眾謀利，解決群眾的生產、生活問題”，是蘇維埃法制工作的出發點和歸宿。幾十年來，沿著這條路線，樹立群眾觀念，堅持為民司法的理念越來越清晰。胡錦濤總書記先后在中紀委六次會議上和慶祝中國共產黨建黨90周年大會等多個場合強調，要切實加強群眾觀念、群眾路線、群眾立場教育，不斷增強責任意識、為民意識和廉潔意識，自覺做到勤政廉政，情系民生，維護民利，凝聚民心。特別是胡錦濤總書記在全國政法工作會議代表和全國大法官、大檢察官座談會上重要講話中提出“黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律之上”的政法工作理念，已經確立為當前人民法院工作的指導思想。在這個大背景下，我們認為當前深入開展群眾觀點大討論活動，必須基于黨密切聯系群眾這個優良傳統，結合我們法院的具體工作予以貫徹和發揚光大。具體來講： 一是牢固樹立群眾觀念。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的迅速發展，受到的來自各個方面的誘惑和消極影響也日益增多，有些黨員干部開始疏遠了人民群眾，忘記了權從何處來，權應為誰用，權要怎么用。有的法官對人民群眾缺乏感情，對訴訟群眾冷、橫、硬、推；有的法官對案件審理不盡心，不負責，審不清，判不公；有的法官缺乏群眾工作能力，不理解群眾心理，不會使用群眾語言，1

不會做群眾工作；有的法官利用審判權謀取私利，貪贓枉法，甚至走上犯罪道路等等。這些問題雖然存在個別黨員領導干部身上，但其造成的負面影響卻不可低估。極易引發人民群眾不滿。針對這些問題，我們要時刻站在群眾的立場上，堅持為人民服務，要心里有群眾，想群眾，切實解決群眾的難題，只有真正把自己融入到人民群眾中去了，端正為民服務的作風，把群眾的事當自己的事來辦，才能真正踐行執政為民的理念。聯系到我們法院工作自身，人民法院既是國家審判機關，也是群眾工作部門；人民法院工作者既是司法工作者，也是群眾工作者。人民法院各項工作都是為了人民群眾，也一定要緊緊依靠人民群眾。

二是切實改進工作作風。司法作風是對人民群眾的態度問題、感情問題，是群眾觀念的外在表現和自然流露。如果每位法官都對人民群眾充滿感情，就會自覺站在群眾的角度去思考問題，把工作做到群眾的關注點上，把黨的溫暖送到群眾心坎上，就會在任何時候、任何情況下都真心為民、真情待民、真話對民。具體的在司法實踐中就是要按照王勝俊院長提出的“嚴格執法、秉公辦案、心系人民、服務群眾、規范行為、廉潔自律”的要求，狠抓司法作風建設，把群眾觀點體現到司法審判的每一項工作之中。就是要求我們平時堅持認真負責、嚴謹細致、腳踏實地、精益求精的工作作風，堅決克服和杜絕辦事拖拉，敷衍塞責、簡單粗暴的衙門作風，努力維護人民群眾合法權益，筑牢廉潔司法的思想防線，約束好自己和家人的言行舉止，確保一舉一動都對得起人民賦予的神圣職責。尤其是我們從事民事審判的法官，幾乎每個工作日都要與群眾打交道，每個案件都與群眾切身利益密切相關，只有用真心、真情為人民群眾排憂解難，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，幫人民群眾之所需，人民群眾才會理解我們的工作，減少申訴信訪。比如對于一些涉及農民、下崗工人等弱勢群體利益的案件，要善于與他們交朋友，在真誠的交往中溝通感情，化解矛盾。對那些傳統的贍養糾紛、相鄰糾紛以及土地承包糾紛等矛盾尖銳的案子，到基層開庭、聽證，讓群眾了解案情，借助社會力量化解糾紛。增強同人民群眾的密切聯系，樹立人民法院和人民法官的良好形象。

三是堅持能動司法服務人民。首先是在方便群眾訴訟上下功夫。除了繼續加強假日法庭、巡回審判、法官進社區等傳統的司法便民活動以外，還要善于利用互聯網便捷性、交互性、即時性等特點，為司法便民帶來新的方式，注入新的內涵。通過“網上立案、送達、庭審、評議”，以方便群眾訴訟；通過網絡庭審直播、裁判文書上網、民意溝通信箱等服務方式，促進司法公開透明，增進群眾的參與和認同。其次要在提高辦案效率上下功夫。當事人不僅希望通過訴訟獲得司法救濟，而且還希望這個救濟來得越早越好。我們在辦案過程貫徹群眾路線就是把當事人的事當自己的事，急當事人之所急，窮盡一切辦法提高辦案效率，最大限度滿足當事人對辦案效率的期待。第三要在提升審判質量上下功夫。司法工作維護人民群眾的利益是通過一個個具體案件來實現的。只有對人民群眾高度負責、堅持嚴格公正司法，提升審判質量，才會將群眾權益切實落到實處。

總之，在司法審判活動中貫徹群眾路線，就是要真正把樹立群眾觀念、改進司法作風、方便群眾訴訟、提高審判效率、促進司法公正，融入到我們的靈魂深處，以實際行動踐行“三個至上”的司法理念，堅持能動司法，更好的服務人民群眾。

第三篇：大討論總結

“燃氣事故我來談”大討論總結

根據公司關于“燃氣事故我來談”大討論活動的部署，設計處于7月15日組織全員對蘇州、山西朔州兩個燃氣事故案例進行了學習、分析、討論和總結。

6.11蘇州燃氣集團下屬液化氣經銷分公司橫山儲罐場生活區綜合辦公樓一樓的職工食堂的爆炸事故，初步判定該事故是由燃氣泄漏引發的爆炸。目前，已按有關規定成立調查組，具體原因正在進一步調查中。作為燃氣公司，出現在2012年一級消防安全重點單位名單上，本當在安全生產中“嚴防死守”的燃氣公司，竟然在自家食堂發生燃氣泄漏爆炸事件，安全之殤耐人尋味。做好安全防范工作的重要性仍然十分迫切。燃氣公司的防范工作有待加強，一是閥門裝置要勤檢查，防止閥門松氣，這是泄漏事故的根源；二是加強值班人員力量，保證應急處置突發事件的需要；三是嚴格安全工作責任制考核，落實賞罰分明的獎懲制度。四是建立健全安全工作領導機制和應急預案，保障事件處置的及時有效。

6.19山西朔州一家試營業的飯店發生爆炸。根據現場情況，這次爆炸事故的原因初步確定為天然氣管道爆炸。

這兩起事故，初步都定為燃氣管道泄露引起的爆炸，管道燃氣設備由于設施較多，地下隱蔽工程量大，任何一個環節出現不安全因素都可能給整個供氣系統和用戶帶來很大的危害。因此，管道燃氣具有較大的火災爆炸危險性。管道燃氣爆炸起火一般是

由以下幾點原因：

（1）管道設備設施破損老化導致燃氣泄漏。埋地管道由于使用期較長，無法經常挖出進行檢測，當受到腐蝕及外力作用出現破裂損壞時，不能及時察覺，極易造成大量燃氣泄漏。有些地下管道附屬設施如閥門、法蘭等的連接出現問題也會導致燃氣泄漏。

（2）設備、設施安全防護裝置失效導致燃氣泄漏。包括安全閥、防爆閥、防爆片、泄壓閥、報警系統等失效，危險區域防爆電器不防爆，靜電接地不可靠，防雷裝置失效等。

（3）用戶違章操作，疏于監護。用戶在使用燃氣時對戶內燃氣設施缺乏監護，燃氣設施出現異常時沒能及時向供氣企業報修和采取有效措施進行處置，致使燃氣泄漏。在使用燃氣過程中操作不正確，不遵循“火等氣”的點火原則或疏忽大意導致燒煮物將火熄滅，使燃氣外泄。

（4）個人或單位對燃氣供氣系統的破壞。進行地下工程施工前，施工單位未與燃氣供氣企業會簽，挖斷燃氣管道；違章建筑物占壓管道以及個別人對燃氣設施的破壞。

城市燃氣安全事故防范措施

從思想認識上充分認識城市燃氣安全的重要性，嚴抓燃氣專項整治，并建立長效機制使其正常運行。

（1）城市燃氣安全關系到社會穩定、經濟發展和公共安全的大事，各管理部門要高度重視，切實加強對城市燃氣安全工作 的管理，健全燃氣安全管理制度，落實安全生產責任制，做到專人負責、分工明確、責任落實。積極采取有效措施，遏制和杜絕燃氣惡性事故的發生。

（2）要對城市燃氣安全隱患進行整體排查，對查出的險工險段進行認真治理，做到萬無一失。特別是對道路拓寬改造后，管線位于機動車道上的地段：居住小區內燃氣管線上部已改為停車場或機動車輛經常通過地段：由于道路降坡而導致管線上部土層減薄地段；各類建筑物、構筑物、物料堆放占壓管線地段：各種管溝與燃氣管線綜合交叉、距離較近；凝水缸蓋損壞丟失等特殊地段必須逐一排查。針對存在的問題采取設置專門標志、派人值班巡視、跟蹤管理、禁止車輛停放、通行等嚴格措施，對特別地段一時整改不了的，要派專人死看死守。及時整改。對占壓管線問題，盡快制定整改計劃，采取各種措施解決此類問題，杜絕因占壓燃氣管線而引發的惡性安全事故。

（3）建立長效機制從以下幾個方面著手，并使其正常運行。①嚴密燃氣規劃協調工作。城市燃氣工程是一項全社會的基礎工程。客觀上要求規劃、城建、市政、勞動、電力電信、消防等部門密切配合。規劃部門在編制市區發展規劃時，要充分聽取和論證市政、電信、電力等部門的發展計劃，必要時邀請各部門專家“會診”，以便制定合乎客觀實際的、科學的規劃，推行安裝新型家用管道燃氣防爆阻火器等裝置，使城鎮燃氣管道的建設盡可能在確保安全第一的情況下正常發展。

②嚴把工程質量關。工程施工前，要對選用的管材設備進行檢測，特別是對高壓管線的材料更要嚴格篩選，在施工中如發現有不按設計圖紙施工的現象，要堅決制止，并處罰有關責任人。工程驗收時，對不符合質量和氣密性要求的工段要堅決返工，并嚴肅處理責任人。唯有如此才能把燃氣管道的先天性隱患消滅在萌芽之中，確保人民生命財產的安全。

③加強宣傳教育。要大力做好安全教育工作，充分利用報紙、廣播、電視等新聞媒體和網絡技術，積極開展燃氣安全防護、救護等知識的宣傳教育，要將燃氣安全知識印發到千家萬戶，做到家喻戶曉，及時解決室內各種影響安全用氣的因數，使人們在使用燃氣的同時提高消防意識，注意消防安全。

④建立健全各項制度，加強后期運行維護管理。加強有關法規、技術標準的學習，提高認識，克服重使用、輕管理的思想，增強安全意識。建立嚴格可行的管理體系和工作程序。落實崗位責任制。制定完善有關燃氣管道的設計、安裝、使用、檢驗、改造等各項管理制度。燃氣公司必須按城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規程的標準要求，配備足夠的燃氣管線巡查和搶修人員、配置專用設備，建立安全管理責任制，確保燃氣安全。

⑤制定城市燃氣安全事故應急救援預案。制定和完善應急預案，提高處理突發事故的能力。

作為設計部門，負責本市民用及工業用戶管線設計，嚴格按照規范進行設計，并監督施工方嚴格按設計圖紙施工，對于工業

用戶，都要求安裝手動快速切斷閥和緊急自動切斷閥，對于地下半地下廚房還需安裝報警器。廚房操作間要保持良好通風，廚房內電器采用防爆裝置，用氣設備要帶有熄火保護，燃氣管道穿過的房間不的存放放易燃易爆腐蝕性物品。民用戶戶內管線設計，設計安裝燃氣泄漏自閉閥，更進一步提高安全度。灶前閥門與灶具距離適當，閥門的位置應容易關閉，且保證軟管在兩米以內，且不可放置在密閉櫥柜內，保證用戶用氣安全，盡最大可能將隱患扼殺在萌芽狀態。

設

計

處

2013-7-23

第四篇：大討論總結

檢修車間大討論總結

檢修車間根據附企公司和我廠關于《開展“生死關頭我該怎么辦”大討論活動的通知》要求，集中組織全體職工在車間辦公室參與學習大討論，使每個人清楚企業生產經營形勢，增強緊迫感、危機感、責任感。黨員和先進個人要起帶頭模范作用，每名職工都參與進來，并獻計獻策。

這次大討論活動，結合我廠當前形勢，緊緊圍繞“我該怎么”，動員每名職工結合自己的實際情況發言、提出建議和意見。按照“找問題、學經驗、出思路、定措施、見成效”五步驟走，循序漸進，扎實推進，全體職工先后發言，提出建議多達十余條，最后總結歸納并提交共計四條，如下：

1.基礎專業培訓、技術交流、互通有無。2.利用舊物改造來節約成本。3.認真巡檢，減少設備小停時間。4.完善設備臺帳。

針對以上建議，車間制定如下措施：

1.多層次的技術培訓，實現“一職多能”

車間主要通過內部培訓和經驗交流，使電工鉗工跨領域的懂些基礎知識。內部培訓內容包括維修理念、維修技能、管理技能等方面。經驗交流主要集中在每周三，車間組織電工、鉗工一起學習專業基礎知識，統一由各專業老師傅對全體進行針對性講解，并通過事故案例分析、交流故障處理經驗。對新員工實行輪崗，為他們提供多個崗位的鍛煉機會，讓其在不同崗位上進行實踐，努力打造復合型人才；對老員工定期進行跨專業培訓，不斷拓寬相關專業知識面，變“一專”為“多能”。

2.“修舊利廢”，用技術改造實現降本增效。

⑴建立廢舊零件臺帳，對修復零件執行跟蹤制度，修復后零件等要明確標識。

⑵著手做好修舊利廢工作，明確可修復和再利用零件范圍：

a.舊設備舊零件恢復后優先使用及報廢設備中可用零件的拆卸再利用。b.檢修過程中拆換下來的總成修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。

c.各類變壓器、變頻器繼電器、電機、儀器儀表的修復及廢舊電纜電線的回收利用。

d.各類閥門、液壓元件的修復再利用及各類控制元件、操作元件的修復。e.各種齒輪、軸的修復及廢舊皮帶、磨損皮帶經修理、改造后再利用。f.廢舊潤滑油經過濾、澄清再生后利用。g.其他有修舊利廢價值的活動。

3.“加強巡檢”，提高維修質量，減少設備小停時間。

加大日常巡查力度，注重日常設備保養，堅決執行“十字”作業；認真執行月檢修計劃，檢修后無符荷試車確保每個機構完好、齊全、靈敏、有效。

4.“完善臺帳制度”，通過管理措施推動制度形成。

定人定機定崗。每臺機組設定專職的點檢維護員，每天固定時間做好設備巡檢工作，并在點檢考勤機上確認，認真填寫設備臺帳及出現故障的原因、更換的零部件的型號數量等明細，做到有賬可查。

5.設立合理的獎懲制度，公開公平、實施監督

設立修舊利廢專項獎，由班組提出，向車間申報，經鑒定質量符合要求的，定期組織對修復的零件進行使用情況跟蹤，使用到達質量保證期后，兌現獎勵承諾。設立公平的賞罰制度，針對檢修后未達規定時間又發生故障的責任人進行考核，每出現一次檢修質量事故，考核責任人20-100元。

一季度以來，我們定制的每個措施都初見成效。我們積極在修舊利廢、小改小革、變廢為寶等創新工作方面“做文章”，實現每個環節的節約。為此，我們建立了廢舊物資改造場，自主回收修復廢棄設備部件，充分發揮維修人員專業技術優勢。如對端護板的改造，利用原有端護板設備零部件，加大鋼結構框架，組裝后的新端護板不僅縮短了工序，提高了生產質量，實現內外切同步進行，而且縮短產品的單位工時，減少用工成本，僅此制作成本就節約成本1萬余元。利用舊設備回收修復的絲杠、電機、軸承、齒輪、鏈條、液壓站、油管、送料機構等，組裝成外護圈三位一體機，現進入調試階段。此項目改造后的一體機，可使帶鋼鋼卷進入軋機后，直接軋制后成形。一旦三位一體機試車成功投入生產使用，不僅使廢舊零部件重復利用、降低制作成本，也可降低用工成本，實現2人操作，達到減員增效目的；還提高了我廠設備自動化程度，僅此一體機改造項目可節約成本3萬余元。此外對設備維護過程中吊車大輪的修復，型鋼液壓缸修復等修舊利廢十余項，累積節約成本4.8萬余元。

針對以往設備維護需要鉗工、電工同時到場進行檢修，若某一方因故不能及時到現場，就會拖延檢修時間，造成設備小停的浪費。推出“一職多能”建議后，電工懂些鉗工的技術，鉗工明白些電工的操作維護，在相互確認后，即可自行維護檢修設備，例如鉗工修理減速機不必等電工卸完電機即可自行完成，電工更換接觸器不必等到鉗工卸設備外罩而浪費小停時間；對于夜班的維護人員就更有幫助了，原本夜班檢修人員有限，在車間多次技術交流培訓后，對彼此的業務有了一定的了解，合作起來也得心應手，“一電一鉗”二人就能出色的完成檢修任務，最大限度的降低人工成本，真正的實現一職多能。

以“我的設備我維護”的理念投入工作中，加大日常巡查力度，注重日常設備保養，堅決執行“十字”作業（即清潔、調整、潤滑、緊固、防腐），杜絕走馬觀花式維護點檢；在執行月檢修計劃時，事前制定出可靠的檢修方案、過程中與機動部和操作人員積極溝通協作，檢修后無符荷試車確保每個機構完好、齊全、靈敏、有效。檢修后第二天下午集中組織參與職工的技術總結、經驗交流，以此成為書面文字、記錄在冊，留作下次檢修參考。通過此類有效的控制，來提高設備維護質量，從而減少設備小停時間。

檢修車間全體職工牢固樹立“一盤棋”的思想，分工不分家，互相幫助、互相補臺、互相促進，攜手搞好設備維護工作。

檢修車間

2016-3-22

電氣車間大討論總結

根據公司和我廠下發的《關于開展“生死關頭我該怎么辦”大討論活動》和“我為降本增效做貢獻”活動要求，由電氣車間主任組織全體電氣職工在主電室辦公室召開了大討論活動。

黨員和先進個人優先帶頭發言，每個人結合自己維護實際情況出謀劃力，累積電氣車間職工提出建議共計7條，匯總歸納為如下3條并做匯報：

1.定期技術培訓、經驗交流，提高自身業務能力。

2.加強設備巡回檢查和定期校檢，發現問題及時匯報處理。

3.合理利用舊、廢電氣元件、電線電纜等。針對以上建議，車間制定如下措施：

1.定期組織電工內部交流培訓。

定期組織電氣車間內部工作總結及經驗交流，由參與的維護人員通過講解設備故障處理，推廣正確的維護方法。此外“老帶新”教徒式傳授電氣維護經驗。

2.加大設備巡檢力度，建立設備臺帳。

嚴格的執行巡檢制度，按規定路線進行設備巡檢，每日巡檢落實到人。每天定人定時按機組進行設備點檢打卡，每臺設備定制電氣維護臺帳，針對設備發生的電氣故障和更換備件等詳細記錄在案，及時發現問題及時匯報處理，避免設備故障擴大、造成不必要的損失。

3.廢舊電氣材料重復利用，設立修舊利廢獎懲制度。本著“先舊后新”的原則安排使用，并做好跟蹤記錄。修復后的電氣元件應保證達到原件的技術要求或能滿足生產需要和使用周期。對于再利用電氣元件登記好出處，要明確標識，此外詳細做好其組合配件的更換時間等。對于修復后電氣元件能滿足其生產要求的，可申請修舊利廢專項獎，經鑒定合格的車間每月對兌現的獎勵項目進行張榜公布，以此激發廣大員工節能降耗、修舊利廢的工作熱情。

電氣車間全員按定制的措施逐步完善，巡檢設備做到定時定人定機組，每臺設備都有帳可查。例如對于某臺燒壞的電機，都能查找其所在的機組及其型號、修理日期、更換明細等。型鋼原有接觸器，三天一小壞、五天一大壞，經常因更換接觸器耽誤生產任務，電氣維護班組巡檢發現問題所在后，翻閱資料、查找檔案，決定更換同型號新型接觸器。更換后至今三月有余，不僅從成本上節約備件費1000多元，而且不會在因此耽誤生產作業。

降低成本是個持續的過程，我們電氣全體職工群策群力，修舊利廢，用技術實現降本增效。在壓力機搬遷改造過程中，我們利用原有的電纜、穿線管、橋架等電氣輔助配件，修繕翻新后在保證質量的前提下繼續使用，節約成本4000多元；沖壓車間的沖床和包裝車間的折彎機原使用各自油泵，在經過位置調整后，經試算由一個油泵提供的壓力即可滿足兩臺設備的壓力要求，因此經過技術改造，由2臺油站改為1臺油站，從而大幅度的節約了成本，此項改造節省了一臺電機、一臺油站，節約50余米電線電纜，節約用電量5Kw/h，各項累計節約1.4萬多元。各項維護改造累積節約成本2.3萬余元。

電氣車間全體職工結合自身優勢，不斷提高業務技能，攻堅克難，為我廠設備的開動率做好保障。

電氣車間

2016-3-22

機動部大討論總結

隨著鋼鐵行業由“寒冬”期走向“冰凍”期，如何才能使廣大職工堅定信心、提振士氣，附企公司及我廠黨委組織開展了“生死關頭我該怎么辦”大討論活動，機動部全體職工通過大討論深挖降本增效工作積極性和主動性。

思想決定行動，行動決定出路。全體機動部結合自身技術特點，分述己見，提出以下4點建議： 1.設備改造 提高生產率 2.自主研發 拓寬產品類型 3.修舊利廢 實現降本增效 4.加強巡檢 保證設備開動率

我們以點檢為根本，以改造為導向，制定以下措施： 1.通過對端護板的改造，同步內切外切，提高生產效率 2.借鑒經驗、自主研發自動埋弧焊機，拓寬焊接產品類型

3.利用廢舊設備的零部件組裝外護圈三位一體機，實現開卷、剪切、打孔、成形一次性完成。4.加大巡檢力度，一機一帳，保證設備開動率。

組織職工深入查找管理、操作等方面存在的差距，并制定了236條整改措施，逐條落實。大栗子礦將手選白石的方式，改變為采礦車間大溜子專人選雜、選礦皮帶專人選雜、機關部室輪流安排人員選雜的方式，提升了塊礦的質量，雜石率比三季度平均指標降低0.5%。板石選礦廠對現有的工藝流程進行技術改造，進一步提高精礦品位，目前單月精礦品位平均完成66.62%，比計劃提高0.27%。上青礦八號采礦車間利用分裝小袋方式進行二爆處理大塊作業，減少人為原因造成炸藥浪費現象，三季度炸藥單耗比計劃降低了0.076千克/噸。

煉鐵廠將大討論活動的落腳點瞄準在提升落實能力和交賬意識上。一號高爐以穩定高爐爐型為主，操作上做到了既能大膽調整爐內操作方法，又能細致把握爐內冶煉周期變化，進而實現了高爐長期穩定順行。三號高爐在設備管理上實行層層包保制度，最大限度提高設備可開動率。從8月份以來，該廠均嚴格按照計劃完成公司下達的生產任務。

獻計獻策氛圍更濃 創效更多

為全力挖掘職工的創效潛能，該公司工會以大討論活動為依托，組織開展了“建言獻策”活動。大討論活動開展以來，累計有21個基層單位、13個機關部室的2103人參與了“建言獻策”活動，累計收到建議1863條。

第一鋼軋廠設立了“金點子”“銀點子”“堵塞漏洞”等五個獎項。軋鋼機械車間職工提出了活套液壓缸耳軸座固定改造、打包機分布器開口銷改造等6項建議，均已實施完成，累計創造效益3萬余元。煉鋼機械車間和煉鋼電氣車間針對職工提出的建議，進一步加大了修舊利廢的工作力度。煉鋼電氣車間職工對更換下來的副槍接插件進行修復，僅3個月修復接插件30支，節約備件費3.4萬元。煉鋼機械車間職工對報廢的鋼包熱修滑板液壓系統進行修復，年降低外委維修成本10萬元。目前該廠累計收到職工提出的合理化建議266項，已實施200余項，創效400余萬元。

經營管理部供應公司綜合科人員提出“機遇采購”長春燃氣1/3焦煤資源的建議，并積極運作落實資源1萬噸，已累計降低采購成本128萬元。

群眾工作更細穩定 工作更好

為全面凝聚廣大職工“挺身而出、挺住通鋼”的工作合力，通鋼公司黨委進一步加大力度做好職工群眾工作。工會系統以“面對面、心貼心、百名干部進千家”等活動為載體，出臺了“金秋助學”活動方案，通過深入細致地摸底調查、崗位走訪、材料審核等一系列工作，幫扶困難職工子女256人，發放助學金65.7萬元。黨委宣傳部牽頭組織成立了4個“我是通鋼人”微信群，職工參與人數達到1000余人，利用微信群在做好職工思想引領的同時，廣泛收集職工的意見和建議。自8月份以來，利用新媒體累計收到職工的意見和建議30余條，其中涉及職工切身利益的11條問題全部協調相關單位及部門予以解決。

第五篇：大討論總結

機關黨支部“內強素質，外樹形象”大討論活動

總結報告

院大討論活動領導小組：

為進一步加強醫療安全質量，提升人性化服務水平，推進“三三三”管理文化建設，我院開展了“內強素質，外樹形象”大討論活動。這次大討論活動，是堅持全面落實科學發展觀、構建和諧醫院的要求，以貫徹落實集團公司對我院提出的“內強素質，外樹形象”建設要求為主線，圍繞加強醫療安全，全員培訓，提高服務質量展開深入廣泛的大討論。

機關黨支部按照大討論活動的總體要求，緊密聯系機關各科室工作職能，深刻查擺問題，廣泛征求服務對象、社會群眾的意見，認真查找差距和不足，將存在問題來一次徹底的觸及靈魂的深刻反省，認真進行分析梳理。

這次大討論活動的總體要求是：以“加強醫療安全，提高服務質量”為主題，緊緊圍繞落實集團公司領導指示精神，聯系我院工作和員工的思想實際，認真解決思想觀念、精神狀態、工作標準、工作作風、工作督查等方面存在的問題，統一到“三個亮點”工程建設上來，形成加快建設滕南醫院實現新發展，努力創建和諧醫院的強大合力。

通過此次大討論，我們機關黨支部全體員工人人增強抓安全工作的責任感，牢固樹立安全第一的方針，抓薄弱地點，抓薄弱環節，確保醫療安全無事故。堅持“預防為主”的方針，抓苗頭、抓隱患，增強員工的安全意識和服務觀念，使廣大員工牢固樹立“最大的浪費是事故”、“醫療工作無小事”、“隱患就是事故”、‘安全就是效益“的思想，從而提高醫療質量，保障醫療安全，保證和鞏固基礎醫療和護理質量，全面提升醫院綜合實力，提高全員綜合素質，樹立新的形象，打造滕南品牌。通過學習討論、自查自糾，著力解決影響和制約我院發展的各種思想、作風和工作方面的突出問題，使全院上下思想認識有進一步的提高，作風建設有進一步的加強，工作和服務質量進一步提升，從而促進各項任務圓滿完成。

機關黨支部 2007年9月15日