第一篇：網絡營銷策劃服務包含哪些內容

網絡營銷是一個新興的行業，上海網絡營銷在網絡營銷策劃具體包含了哪些內容，想必不少人會想了解的，上海志先科技幫您講解上海網絡營銷之網絡營銷策劃服務所包含的內容：

1.網站診斷分析：網站不能幫你賺錢，就是病態的網站，肯定有其原因。通過科學的，系統的網站診斷手段可以分析出原因所在。

2.網站定位策劃：網站定位的不準確，是阻礙網站快速發展的最重要的原因之一，最好的創意與你的資源相結合，重新準確定位。

3.網站優化完善：人病了要治療，網站病了同研需要優化完善，讓他能夠真正的發揮出作用，幫你賺錢。

4.網站推廣策劃：花錢做出一個網站沒有推廣的話，等于白做，如何推廣，如何推廣的合理，到位，有效？ 我們告訴你。

5.網站運營咨詢：運營網站是一個過程，這中間會不斷的出現各種問題，我們隨時為你提供咨詢服務，給你經營網站的最佳思路。

很早以前中國的網絡營銷，就像上個世紀90年代時候的市場營銷，剛剛開始，雖然從業人數少之又少，大多都還是摸索，但是市場需要是巨大的。所以當時提出了“網絡營銷策劃”這個概念。并且勇敢的預言，一年內中國會出現專業的網絡營銷策劃公司。

上海網絡營銷是一個新興的有潛力的行業，網絡營銷策劃逐漸成為市場營銷主流。

第二篇：網絡營銷策劃包含哪些內容？

網絡營銷策劃包含哪些內容？

網絡營銷策劃是一個新興的行業

很早以前中國的網絡營銷，就像上個世紀90年代時候的市場營銷，剛剛開始，雖然從業人數少之又少，大多都還是摸索，但是市場需要是巨大的。所以當時提出了“網絡營銷策劃”這個概念。并且勇敢的預言，一年內中國會出現專業的網絡營銷策劃公司。之后繼續全身心投入網絡營銷研究與實踐中，整整一年，積累的大量的經驗。網絡營銷策劃是一個新興的有潛力的行業，歡迎你加入進來！網絡營銷策劃服務包括那些內容：

A.網站診斷分析：網站不能幫你賺錢，就是病態的網站，肯定有其原因。通過科學的，系統的網站診斷手段可以分析出原因所在。

B.網站定位策劃：網站定位的不準確，是阻礙網站快速發展的最重要的原因之一，最好的創意與你的資源相結合，重新準確定位。

C.網站優化完善：人病了要治療，網站病了同研需要優化完善，讓他能夠真正的發揮出作用，幫你賺錢。

D.網站推廣策劃：花錢做出一個網站沒有推廣的話，等于白做，如何推廣，如何推廣的合理，到位，有效？ 我們告訴你。1

E.網站運營咨詢：運營網站是一個過程，這中間會不斷的出現各種問題，我們隨時為你提供咨詢服務，給你經營網站的最佳思路。

第三篇：什么是網絡營銷策劃及網絡營銷策劃的內容

什么是網絡營銷策劃及網絡營銷策劃的內容

1.網絡營銷策劃是一個新興的行業

王通認為，2002年時候中國的網絡營銷，就像上個世紀90年代時候的市場營銷，剛剛開始，雖然從業人數少之又少，大多都還是摸索，但是市場需要是巨大的。所以當時

王通在著名IT社區提出了“網絡營銷策劃”這個概念。并且勇敢的預言，一年內中國會出現專業的網絡營銷策劃公司。之后繼續全身心投入網絡營銷研究與實踐中，整整一年，積累的大量的經驗。

2003年11月，王通組建自己的團隊，創辦了中國首家專業從事網絡營銷策劃服務的機構――鄭州通王信息技術有限公司。到現在為止，公司已經成功對上百家網站和公司進行網絡營銷策劃服務，使其成為行業領先者。如手機之家，51EA培訓搜索引擎、價格比較網、中國商標在線、價格比較網等等。

網絡營銷策劃是一個新興的有潛力的行業，歡迎你加入進來！

2.網絡營銷策劃服務包括那些內容：

A.網站診斷分析：網站不能幫你賺錢，就是病態的網站，肯定有其原因。通過科學的，系統的網站診斷手段可以分析出原因所在。

B.網站定位策劃：網站定位的不準確，是阻礙網站快速發展的最重要的原因之一，最好的創意與你的資源相結合，重新準確定位。

C.網站優化完善：人病了要治療，網站病了同研需要優化完善，讓他能夠真正的發揮出作用，幫你賺錢。

D.網站推廣策劃：花錢做出一個網站沒有推廣的話，等于白做，如何推廣，如何推廣的合理，到位，有效？ 我們告訴你。

E.網站運營咨詢：運營網站是一個過程，這中間會不斷的出現各種問題，我們隨時為你提供咨詢服務，給你經營網站的最佳思路。

網絡營銷策劃追求的是實實在在幫你利用網絡賺錢。

第四篇：營銷策劃公司服務內容

營銷策劃公司服務內容

鄭州海源營銷策劃有限公司 憑借10年為企業成功營銷策劃的實戰經驗，在中國首先實現了為中小企業低成本，無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準，以及為企業創造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益，是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。

一、基本的市場調研

1.宏觀調查(行業發展狀況、政策導向、市場規模、容量、發展趨勢等)

2.競爭品牌調研(競爭態勢、主次品牌、產品、獨特賣點、廣告訴求、推廣手段等現狀評價)

3.企業內部調查(公司戰略、組織架構、品牌、產品及服務、專業技術、渠道及營業網點、價格、市場推廣、促銷、人員、管理、企業文化等。)

4.消費者調查研究(消費心理、消費動機、消費決策及行為特性、消費觀念、媒介喜好狀、分布及特性)

5.產品研究(產品概念、接受狀況、品質、差異性、利益訴求、滿意度、期望、外形的評價及喜好)

6.產品價格研究（現行價格接受程度、最高價承受能力、心理價格、價格敏感度、價格分檔）

7.產品通路研究(渠道模式、分銷渠道、終端研究、針對經銷商、批發商、零售商作訪談)

8.SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅)

二、品牌推廣的基本策略：

1.品牌定位

2.品牌命名

3.產品概念名稱

4.品牌LOGO設計(商標設計)

5.產品核心賣點提煉支持點提煉

6.傳播口號(廣告語)創作

7.宣傳物料用基本文案

三、營銷策略規劃

1、產品規劃

l)產品規劃原則

2)產品線規劃

2、價格體系設計

l)產品出廠價、進店價、終端價設計

2)渠道利潤空間設計

3)促銷空間設計

4)返利設計

3、渠道規劃

1)渠道模式設計

2)經銷商開發流程及標準

3)終端啟動模式

4)經銷商幫控體系

5)終端維護體系

6)經銷商激勵及獎懲制度

7)竄貨管理

四、產品包裝設計

1、零售包裝設計(包裝形式建議、包裝圖案藝術設計、包裝結構、包裝材料和工藝)；

2、運輸包裝設計（外箱設計）

3、配套用的封箱膠帶、產品合格證、或產品標識卡等配套包裝物料設計

五、推廣物料設計

(一)產品推廣主形象創意設計：

針對產品的推廣物料進行創意，包括產品的廣告創意及廣告表現。以此作為將來推廣該產品的主形象畫面，以保證宣傳物料形象的統一性，便于了解產品、方便識別，達到傳播的效益最大化。

在此基礎上，對各種推廣物料進行設計表現，包括高端平面媒體廣告及終端推廣物料兩大部分。具體如下：

(二)品牌推廣物料設計

1.戶外大路牌廣告(高炮)

2.車體廣告

3.候車亭廣告

4.報紙廣告

5.雜志廣告

6.燈箱

7.橫幅(噴繪)

8.刀旗

(三)終端物料設計

1.海報招貼

2.折頁或單頁

3.立牌

4.手提袋

5.燈箱

6.X展架

7.易拉寶

8.掛旗

9.跳跳卡(貼)

10.POP促銷牌

六、招商策劃

1.招商目標及原則

2.招商方式策劃

3.招商政策的制定

4.招商合同范本

5.招商費用預算

6.招商廣告創意及設計（報紙廣告和雜志廣告）

7.招商會策劃與協助實施

第一階段：招商媒體選擇

第二階段：前期招商隊伍的搭建、培訓及經銷商走訪

第三階段：招商會現場執行及后期跟進

七、樣板市場上市整合營銷推廣

1、推廣節奏規劃

1）第一階段：上市推廣（經銷商+業務員促銷——實現快速鋪貨）

2）第二階段：上市中期（常規廣告+終端的促銷活動——實現快速動銷）

3）第三階段：上市后期（常規促銷活動持續——實現銷售的持續上漲）

2、廣告策劃

1）廣告策略

2）廣告主題

3）廣告投放計劃

3、公關活動

1）活動策略

2）活動主題創意

3）活動執行計劃及費用預算

4、新聞發布會管理

5、新聞媒體關系管理規范

6、媒介策略

1）媒介投放地域性策略

2）媒介類別選擇

3）媒介投放建議方案

7、終端促銷（SP）活動創意與設計

1）常規促銷活動設計

2）重大節日促銷設計

八、營銷系統的構建

1、營銷組織結構（部門、崗位）設計

l)組織架構

2)部門設置

3)崗位設計

4)人員編制

2、營銷系統部門功能與職責設計

3、營銷系統崗位人員工作職責制定

4、營銷系統管理流程設計

1)銷售計劃流程

2)廣告管理流程

3)促銷管理流程

4)培訓管理流程

5)經銷商管理流程

6)報銷流程

5、營銷系統管理制度設計

1)廣告管理制度

2)促銷管理制度

3)培訓管理制度

4)經銷商管理制度

5)督導管理制度

6)駐外辦事處管理制

6.團購管理系統

7、營銷系統績效考核設計

1)工資標準

2)提成比例

3)銷售關鍵指標（KPI）設計

7、營銷管理組織與平行部門溝通機制

第五篇：網絡營銷策劃—含義、內容、方案

網絡營銷策劃含義：是指根據市場變化的趨勢分析判斷，對網絡營銷項目未來的網絡營銷進行超前的籌劃。

網絡營銷策劃模式：改進型，創業型，輔助性。

網絡推行策劃內容：

1、網絡推行獲利方法策劃：首要處置通過啥路徑來賺錢的疑問。

2、網絡推行項目策劃：這個加上獲利方法就適當所以一份商業方案書，首要處置我們是誰？我們做啥？我們的中間優勢？我們靠啥賺錢？我們的政策是啥？我們大約怎么完結政策？等一些微觀層面的疑問。一同需要將具體的行為編制成甘特圖，也便是行進路線和發展控制。

3、網絡推行路徑策劃：是策劃建造網站，仍是憑仗第三方路徑來做，這個和方法需要相匹配。網站怎么方案？從布局邏輯、視覺、功用、內容、技能等怎么去方案。

4、網絡推行策劃：網站怎么推行？品牌產品怎么推行？怎么廣而告之？怎么吸引政策客戶？通過啥方法來傳達推行，有啥具體的操作細節和訣竅，怎么去實行等。

5、網絡推行運營系統策劃：這首要包括業務流程的區別，根據業務流程來方案有些編制、團隊崗位、薪酬、處置查核、訓練等。

其實，從系統來說，網絡推行策劃就上面幾個模塊，由于在具體網絡推行運營過程中，我們要動態平衡，專題策劃，比如，某網站的出售力差、轉化率低，那就構成了以轉化率為中間的網站出售力策劃，但是這其實在網站路徑策劃中就包括了。而網絡推行策劃中就可以構成以單一傳達方法的的策劃，如：博客推行策劃、軟文策劃、網絡廣告策劃、SEO策劃、論壇推行策劃，也可構成以主題為中間的階段性聯絡傳達策劃，將各種網絡傳達管道會集運用。

另外，在網絡推行運營過程中，數據分析是一個十分重要的模塊，可知道為“為了抵達進步公司網絡推行功率的政策，而進行網絡推行數據統計、分析、比對、解構和總結”的網絡推行數據分析策劃。

網絡推行策劃方案：

一、策劃的布景；

二、策劃的目的；

三、策劃活動的整體思路：

1、產品的商場展開分析；

2、產品政策商場分析；

3、消費者分析。

四、策劃方案介紹：

1、方案政策；

2、方案內容；

3、方案實行的確保方法；

4、方案實行的安排確保系統。

五、策劃活動的效果與評價：

1、效果評價；

2、本錢評價。

六、策劃本次活動的總結。

關于你提出的疑問“推行策劃大約要留意些啥，怎么才干制作好的推行方案”在這里我想想說說我自個關于推行的知道與策劃，希望能對你有所幫忙

首先要知道啥是推行？啥是策劃？我信賴許多學推行專業的人也未必會實在理解它的含義，它的意思，甚至你在校園教你的推行課程的老師也未必實在會懂，我在銀河聽過推行課程，老師在黑板上寫了許多關于推行的程序，然后給學生幾本厚厚的書，里面啥都有，知識到是蠻多的，品德卻是一大堆，說刺耳些，但完全跟實際商場不可實習的，有些推行知識只能在大公司里才會適用的，關于一些剛創業者未必適宜，或許一個推行處置畢業生在街上買東西還不如一個擺地攤的有閱歷呢？那么啥是推行策劃呢？其實到如今停止，我也還沒有完全弄懂呢？由于我沒有學過，也沒有任何人教過我，多數是從自個的工作中，閱歷中總結的，靠的是自學，自個去知道，自個去動腦。自個去實習，自個去多看推行方面的書籍，也有人問我啥是優良的推行策劃，我想我也無法準確的答復這個疑問，如今我就用我自個的知道方法來簡略的向我們介紹一下，啥是推行策劃？由于我的文明自身不高，所以可以會存在著些用詞，言語不是極好知道，但是沒有關系，你可以逐漸想，假設實在想不出來的話，那就不要想了，呵呵，往后可以就會理解的。為了能十分好的知道我如今的意思，我會盡量把道理簡略化闡明的，大可定心啦

簡略的知道，推行策劃便是公司通過激起構思，激起潛能并更有效地配備和運用自身有限的本錢，選定可行的推行方案，抵達預定的政策或處置某一個難題。

啥是優良的推行策劃？仁者見仁，智者見智，我們并沒有抵達一起。我倒覺得抵達一起并不難，關鍵在于我們對推行要有一個大體一起的知道。推行并不是我們每自個拿在手里的萬花筒，可以隨心所欲地轉換圖景，推行有自個一起的內容和需要，即推行包括若干基本要素的組合，推行有必要抵達一定的運營政策。這是評價推行策劃的基礎。

那么怎么制作好的推行方案，大約留意哪些疑問呢？我們可以運用以下五個標準來衡量一個推行策劃的好壞，分別是：全面性、構思性、正向性、可行性和效益性。

一、全面性。是指推行策劃的內容，有必要是推行基本要素的歸納運用。這些基本要素最少包括定位戰略、產品戰略、報價戰略、路徑戰略和促銷戰略五個方面。缺少其間任何一個要素，都不能稱為是優良的推行策劃。或許一家公司只是通過雨后春筍的電視廣告，就使其產品暢銷了大江南北，我們也不能認為它是一個優良的推行策劃，最多它是一個優良的廣告策劃。

二、構思性。是指推行策劃的內容有必要一起新穎，令人叫絕。平平淡淡，沒有新鮮感，就談不上啥策劃了，不過是一種方案安排。構思是推行策劃的重要特征之一。點子常常是構思的產品，因此它是推行策劃不可缺少的內容。韋爾奇所說的“不立異就去世”，相同適用于推行策劃業。因此，模仿秀不能成為優良推行策劃的候選者。我認為，不簡略想到又不簡略做到的構思，是死點子；簡略想到又簡略做到的構思，是差點子；不簡略想到但簡略做到的構思，是絕點子。

三、正向性。是指公司策劃的構思有必要有利于抵達預定的政策，是為政策效力的，否則再好的構思也沒有價值。比如，向某個明星贈送別墅、珠寶，也算是十分有影響的構思。但是這對進步公司形象不只沒有正向效應，反而起到了反向效應，這就不是好的推行構思。一些廠商的廣告密度抵達了令人惡感的程度，即便使出售添加，也不是一個優良的策劃。我認為，高知名度加高壞譽度，是臭名昭著（最差）；低知名度加高壞譽度，是臭名近揚（較差）；高知名度加高美譽度，是口碑載道（最好）。

四、可行性。是指策劃設想要有完結的可以，做到這一點，有必要將構思與公司現有人力、物力、財力合理聯絡，最終能落到實處。那種叫好不叫做，無法完結的構思都不是實在的策劃。正像再好的點子，假設無法實施，只是啟示我們的思路，不會發作效益。中國古代有一則寓言故事剛好闡明晰這一點。傳說老鼠們為了防備貓的突擊，在一同開會商量對策，一只十分聰明的小老鼠提出了一個極具構思的建議：“給貓脖子掛上一只鈴鐺，貓一走來，我們就會聽到鈴聲，立刻就跑。”一只年長的老鼠問道：“誰去給貓掛鈴鐺呢？”效果，沒有一只老鼠敢去。

當然這只是一個無法完結的構思。所以就算想到再好的方法，但有必要符合可行性的操作，就好比你從家里來廣州，但你覺得坐啥車時間都好長，所以你想到了爽性做火箭飛過來吧，這個主見的確不錯，既方便又節時，但疑問是你沒有火箭，所以你的方法行不通，簡略想到但卻又很不簡略做到的爛方法，做推行也相同，就算想到再好的方案，但一定要合作“可行性”。不要告訴我，你的方案的確極好，但便是做起來很難，那么你仍是自個找一根“面條”上吊吧。（開完笑啦）

五、效益性。是指推行策劃有必要發作志向的效益，或是推動了效益的增加。我們評價任何一個推行策劃，都不是在進行作文競賽，看誰的方案寫得秀麗；也不是在進行富豪榜擺放，看誰花的推行費用多，而是看誰的策劃帶來的效益最高，而效益高的緣由首要是策劃的效果，而不是燒錢包的效果。讓人邊罵邊買的策劃天然不是好策劃，讓人連聲說好而不掏一分錢的策劃則更遭。

網絡營銷理論：4P,4C,4R,4V