第一篇：6.6日全市建設(shè)年推進會省委組織部發(fā)言材料

堅守崗位盡職責腳踏實地搞幫扶

省委組織部駐饒陽縣寨子村、南張保村工作組

基層建設(shè)年活動開展以來，我們省委組織部駐饒陽縣寨子村、南張保村工作組，認真落實全省統(tǒng)一要求部署，在市縣鄉(xiāng)村黨組織的支持配合下，真心實意服務群眾，扎扎實實為民辦事，駐村工作取得了初步成效，受到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u和稱贊。我們主要做到了“三個一”：

搞走訪帶著真感情，和群眾成為一家人。我們把走進群眾，了解群眾所思所想所盼，與老百姓真誠地交朋友，作為做好幫扶工作的切入點。剛?cè)霊糇咴L時，針對受訪群眾范圍窄、訪問內(nèi)容單

一、群眾打不開話匣子等問題，我們分類區(qū)別走訪。對孤寡老人，買上一袋水果到家里送溫暖；對生病的困難群眾，拿上禮品、藥品到家里探望；對致富能人，帶著話題到家里問計；對農(nóng)忙群眾，走進田間地頭共同勞動；還到鄉(xiāng)村集市講政策，讓群眾明白“惠在何處，惠從何來”，暖熱了老百姓的心窩，拉近了與群眾的距離，摸透了村情民意。我們探索總結(jié)的走訪群眾“四步工作模式”還被省活動辦推廣。近四個月來，我們共走訪群眾2000多人次，慰問困難黨員群眾40多人次，處理來信來訪20多件次。到饒陽縣駐村工作以來，我們克服了生活條件差、水土不服等困難，堅持自己做飯吃，住在百姓家，雖然從饒陽縣到省會走高速公路僅一個多小時的時間，但我們6個工作隊員只回過四次家。現(xiàn)在，1

村民們已經(jīng)真正把我們當成一家人了。

辦實事重在贏民心，和群眾擰成一股繩。做好駐村幫扶工作，關(guān)鍵是要幫助村里辦一些實事好事，讓群眾切切實實感受到活動帶來的變化。為此，我們圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、文體設(shè)施、經(jīng)濟發(fā)展等方面，為兩個村研究制定了詳細幫扶方案，除10個規(guī)定項目外，我們又針對群眾反映強烈的問題，增加了3個自選項目。在改善村容村貌上，我們邀請專家編制了兩個村的建設(shè)規(guī)劃，發(fā)動群眾種植綠化樹木2000多棵，清理了村里的廢棄宅基地和垃圾堆放點，規(guī)劃建設(shè)了兩村共計6000平米的村民文化廣場；實施了大小街道硬化工程，鋪設(shè)了21條共計約7000米的磚路，南張保村1000米的標準水泥路已經(jīng)完工。在幫助群眾增收致富上，積極探索可持續(xù)發(fā)展的路子，制定了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擴建了年產(chǎn)80萬公斤的設(shè)施蔬菜種植基地，并新打了兩眼機井，安裝了3臺變壓器，保證了棚菜用水。目前兩村蔬菜大棚面積達200多畝。在豐富群眾文化生活上，我們整合各處室項目資金55萬元，改善了村里的就醫(yī)、教育、生活條件，加快了兩個村的高標準衛(wèi)生室、五保戶養(yǎng)老院建設(shè)，建設(shè)了兩村高標準的幼兒園，為南張保村建設(shè)了村民服務綜合體，完成了自來水管道改造工程。

重眼前更要抓長遠，留下一支永不走的工作隊。我們認為，只有為村里配好班子、帶好隊伍、建好機制，真正留下一支不走的工作隊，群眾建設(shè)富裕文明和諧的幸福家園才有根本保證。我們抓住村“兩委”換屆的有利時機，幫助村里選出了“領(lǐng)頭雁”，建強了以黨支部為核心的村級班子，做好了群團組織建設(shè)、制度建

設(shè)等后續(xù)工作，提高了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。著眼于提高黨員隊伍素質(zhì)，我們多次組織黨員群眾代表赴藁城、壽光、文安等地參觀學習，開闊眼界，解放思想，提高了“雙帶”本領(lǐng)。著眼于搭建黨員發(fā)揮作用平臺，我們組織開展了設(shè)崗定責、掛牌評星等活動，引導黨員干部在幫扶項目建設(shè)中認責承諾、認崗履責；探索實行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度，每名黨員聯(lián)系10個農(nóng)戶，積極做好政策宣講、化解矛盾、幫難解困、組織動員等工作。此外，我們發(fā)動省委組織部全體機關(guān)干部捐款4萬元，并積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)幫扶資金和農(nóng)民小額貸款，幫助4名生活困難黨員建起了蔬菜大棚，幫他們真正走上了致富路。

下一步，我們將重點落實好幫扶規(guī)劃，確保“十件實事”落地見效。同時，抓住“七一”節(jié)點開展黨員教育活動，完善“1+10”黨員聯(lián)系戶制度，探索建立村黨組織和黨員發(fā)揮作用長效機制，以穩(wěn)定和諧的基層環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開！

第二篇：基層組織建設(shè)年工作推進視頻會交流發(fā)言材料之二(湖南省委組織部)

基層組織建設(shè)年工作推進

視頻會交流發(fā)言材料之二

干部派到支部書記一抓到底

大力推動基層黨組織晉位升級

湖南省委組織部

湖南省委把開展基層組織建設(shè)年作為固本強基的重大機遇和重要任務，擺在突出位置來抓。目前，全省已對15萬個基層黨組織進行了調(diào)查摸底和分類定級，并有針對性地抓好整改提高，確保普遍晉位升級。

一、大批干部派到支部，強組織增活力。加強基層組織建設(shè)，不能“只讓基層抓基層”。我省按照每個支部都有一名聯(lián)系人的要求，共選派6萬名機關(guān)黨員干部直接下到基層支部開展幫扶。對“一般”、“較差”類黨支部，選派12000名機關(guān)黨員干部擔任“第一書記”；對“好”、“較好”類村、社區(qū)和其他基層單位黨組織，選派15000名機關(guān)黨員干部擔任科學發(fā)展指導員；對貧困后進村，省、市州、縣市區(qū)派出5000個建設(shè)扶貧工作組、10000名黨員干部進駐幫扶；對非公有制企業(yè)和社會組織，選派25000名機關(guān)黨員干部擔任黨建工作指導員。廣泛開展“組工干部千村行”活動，推動組工干部到支部蹲點指導。同時，深化拓展“萬企聯(lián)村、共同發(fā)展”活動，組織6500家非公有制企業(yè)對接9500個村，建立村企黨組織互幫互

助機制。省委專門出臺意見，建立健全干部駐村（社區(qū)）入戶、結(jié)對幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一人學一技”等制度，確保全省41285個村、4431個社區(qū)和每個困難企業(yè)都有干部駐點聯(lián)系、結(jié)對幫扶。

二、更多財力投入基層，辦實事解難題。堅持把集中財力為基層服務作為增強基層黨組織功能的重要保障，今年省市縣財政共安排20億元用于為基層組織辦實事解難題，并將運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實情況、活動場所建設(shè)情況等納入各級黨委、政府為民辦實事項目。建立基層黨組織運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費正常增長機制，全省村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障標準從年均4萬元提高到5萬元，并全面推行村黨組織書記基本養(yǎng)老保險制度。推進村級組織活動場所維修改造和“空白村”清零工作，計劃新建活動場所9537個，省市縣財政按照平均每個5萬元的標準給予補助，確保年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。省市縣財政拿出6億多元，繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)危房改造和“五小”設(shè)施（小食堂、小澡堂、小廁所、小圖書室、小文體活動室）建設(shè)，切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作和生活條件。各級財政安排專項資金，開展新一輪基層黨組織書記輪訓工作。省、市州和有條件的縣市區(qū)設(shè)立黨員關(guān)懷幫扶專項基金，使黨內(nèi)關(guān)懷從臨時性救助向制度化安排轉(zhuǎn)變。

三、層層落實黨建責任，抓到底求實效。堅持書記抓、抓書記，全面落實黨組織書記第一責任人的責任。建立基層組織建設(shè)年聯(lián)系點制度，幫助支部抓鞏固、抓整頓、抓提升。省委

書記周強帶頭建立聯(lián)系點，省、市州委常委每人聯(lián)系一個縣市區(qū)，具體指導一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、幫扶一個村（社區(qū)）；縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）2400多名黨（工）委書記，與8000多名村（社區(qū)）黨支部書記結(jié)成幫扶對子。各級組織部門1000多名部務會成員每人聯(lián)系一個黨支部。通過各級領(lǐng)導聯(lián)點示范，在全省創(chuàng)建20個基層黨建工作示范縣市區(qū)、300個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、2000個示范村（社區(qū)）、3000個機關(guān)、學校、企事業(yè)、社會組織示范單位。落實“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，今年底，將組織市州委書記就履行基層黨建工作責任情況向省委常委會或全委會述職，選擇部分縣市區(qū)委書記向省委黨建工作領(lǐng)導小組或省委組織部部務會述職。開展基層組織建設(shè)年專項考評，并把基層組織建設(shè)年開展情況，列入2012年省委、省政府對市州黨委、政府和省直單位的績效考核范圍，真正做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。

下一步，我們將按照源潮同志講話要求，切實把整改提高工作抓到底、抓實在，以基層黨組織晉位升級的實際成效迎接黨的十八大勝利召開。

第三篇：基層組織建設(shè)年工作推進視頻會交流發(fā)言材料之一(江西省委組織部)

基層組織建設(shè)年工作推進 視頻會交流發(fā)言材料之一

認真為基層辦實事解難題

把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程

江西省委組織部

按照中央部署，江西省圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，以辦實事、解難題為工作突破口和著力點，強化責任，上下聯(lián)動，狠抓落實，努力把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。

一、堅持書記抓、抓書記，帶頭解決問題。省委高度重視基層組織建設(shè)年工作，省委常委會專題進行研究，制定出臺“1+7”文件，按照七個領(lǐng)域分別確定解決突出問題的具體方案，并先后召開2次視頻會、1次現(xiàn)場會部署推進。省委把支持中央蘇區(qū)和羅霄山脈連片特困地區(qū)扶貧攻堅作為開展基層組織建設(shè)年的實踐平臺，與弘揚井岡山精神和蘇區(qū)干部好作風結(jié)合起來，38名黨員省級干部每人聯(lián)系一個縣市區(qū)，確定一個黨支部為基層聯(lián)系點，帶動全省縣處級以上領(lǐng)導干部建立基層聯(lián)系點9600多個。各市、縣、鄉(xiāng)黨委書記一級抓一級、層層抓落實，2.6萬余名市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導干部直接聯(lián)系群眾，解決實際問題1.4萬余個。

二、堅持抓基層、打基礎(chǔ)，實施“十項工程”。圍繞基層黨建工作重點任務，實施基層組織建設(shè)“五覆蓋”、黨員隊伍建設(shè)“五發(fā)展”、基層黨組織帶頭人“選優(yōu)訓強”、基層黨組織建設(shè)“達標升級”、基層黨組織經(jīng)費保障機制落實等“十項工程”。本著量力而行、盡力而為的原則，今年省級財政新增安排黨建工作經(jīng)費2.1億元，用于落實基層黨組織活動經(jīng)費、提高基層干部報酬、維修改造村級活動場所等。11個設(shè)區(qū)市財政相應新增配套基層黨建經(jīng)費500至1000萬元，重點為基層辦實事、解難題。

三、堅持抓兩頭、帶中間，加強分類指導。在調(diào)查摸底、分類定級階段，我們選取吉安市和新余市開展分類指導試點，遴選了210個不同領(lǐng)域、不同類別的基層黨支部進行案例分析。通過“解剖麻雀”，總結(jié)提煉鞏固先進、推動一般、整頓后進的措施和辦法，印發(fā)全省。全省99066個基層黨組織完成分類定級，實行分類管理。針對農(nóng)村黨建基礎(chǔ)較為薄弱的實際，突出整頓后進村，實行“一村一策”。針對非公有制企業(yè)黨建工作相對滯后的問題，推廣新余市公開選聘優(yōu)秀黨員干部到非公有制企業(yè)擔任黨組織負責人經(jīng)驗，省委組織部直接聯(lián)系指導33家非公有制企業(yè)黨組織。針對機關(guān)黨建工作不平衡的問題，全面加強省直機關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)。

四、堅持抓項目、建規(guī)程，健全推進機制。探索以項目化建設(shè)的辦法抓黨建，建立以創(chuàng)新探索型項目為基礎(chǔ)、以典型示 1

范型項目為重點、以制度推廣型項目為引領(lǐng)的“金字塔”式項目庫，完善“一個項目、一名領(lǐng)導、一套制度、一本臺賬”的項目推進機制。目前，全省265個創(chuàng)新探索型項目、36個典型示范型項目正在順利推進，“民情家訪”、“先鋒創(chuàng)績”等2個制度化成果在全省推廣落實。同時，我們重點圍繞解決基層黨組織和基層干部“干什么、怎么干”的問題，全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道、社區(qū)、機關(guān)、高校、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、社會組織等九個領(lǐng)域基層黨建工作規(guī)程。

下一步，我們將按照這次會議特別是源潮同志的重要講話要求，認真落實基層組織建設(shè)年各項任務，扎實抓好整改提高、晉位升級工作，建立健全 “三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，將基層黨建工作納入各級黨委班子考核內(nèi)容，組織部分市委書記和省直機關(guān)、省屬國企、省屬高校黨委（黨組）書記向省委進行一次黨建工作專項述職。力爭通過開展基層組織建設(shè)年，推動每一個基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：班組建設(shè)推進會發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

我叫XXX，是平禹二礦綜掘隊的一名班組長，首先歡迎各位領(lǐng)導前來檢查指導工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進會做以下匯報：

作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會有整個企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。

我礦是一座新建的大型煤礦，員工缺乏自我保護意識，在工作中多表現(xiàn)為冒險、蠻干、習慣性違章等，很容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。對于這種情況，我們不斷強化安全教育來實現(xiàn)組內(nèi)成員安全意識的轉(zhuǎn)變，完善自我保護意識。這樣就充分發(fā)揮出班組長和老師傅的帶頭作用，用我們豐富的經(jīng)驗和安全意識，在現(xiàn)場作業(yè)中，通過傳、交、幫、帶等方法，指導和教育年輕的員工注意并避開危險點，保證自身的安全。做任何工作之前，應先檢查是否存在危險。久而久之，安全意識便能得到永久的鞏固并提高，在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍，從而達到安全生產(chǎn)的目的。在煤礦上工作，安全始終放在第一位，班組成員每天高高興興來上班，平平安安回家去。為了實現(xiàn)自己的這個小愿景，我們嚴格按照措施施工，堅持使用

前探梁，隱患不排除，堅決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定，副組長賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。

班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。我們總是積極配合隊里工作，響應礦井的號召，積極學習措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為隊里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習慣，比如在班前會上吸煙，使整個會議室煙霧繚繞，導致有的職工注意力不集中，下井后細節(jié)上做不好，還對職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”

一個班組整體隊伍的技術(shù)水平提高，對預防危險點有著非常重要的促進作用。目前我們的現(xiàn)狀是，班組長和老師傅

有較好的技術(shù)和較強的責任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對身邊諸多的危險很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對職工進行安全教育時，著力加強職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對設(shè)備有所認識，更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對子”的形式，學習生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個人不但熱情而且樂于助人，今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人，其中有個叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時還教寶江認識井下的各種設(shè)施、安全上的知識和生產(chǎn)上的各種技能；同時我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識學習、生產(chǎn)知識學習、反事故演習等開展職工的安全教育，充分調(diào)動職工的學習積極性，不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平，更不斷增強職工的安全意識。

實行OPM精細化管理后，班組成員積極開展競賽，大大增強了員工的團隊意識，提高了班組的向心力和凝聚力，促使各項工作任務的提前完成。我們班組在平常的工作中，常常調(diào)動工人能動性和積極性，讓他們提出自己在生產(chǎn)上的好建議，然后自己歸納匯總，和伙計們商量可行的建議，結(jié)合實際加以應用，如張營昌提出在開綜掘機的時侯把使用的材料準備好，做好準備工作，以便節(jié)省時間，其他不運材料的

人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進尺上我們創(chuàng)出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績，創(chuàng)出了單班進尺8排6.4米，月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領(lǐng)導的一致好評，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽而自豪。

我們班組還是一個團結(jié)友愛的班組，在麥收的季節(jié)，我們班組成立了麥收小組，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個勞動力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動隊里所有職工為他捐款，最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。

做為一個班組，面對新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝、新的管理機制，我們感到壓力很大。但我們不會氣餒，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷下，努力提高自身素質(zhì)。2011年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱號，但我們深知自己做的還遠遠不夠，還有很多我們做的不到位的地方，我們會在以后 的工作中更上一層樓，我們要在OPM精細化管理的基礎(chǔ)上認真學習和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機遇、努力工作，爭取讓職工得到更多的實惠，讓我隊的工作再上新臺階！

我的匯報完了，謝謝大家！

第五篇：建設(shè)年推進會主持詞

全縣深化加強基層建設(shè)年活動推進會主持詞

縣委常委、組織部長李建俠

（2013年5月21日）

同志們：

現(xiàn)在接著開會。今天會議是縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組研究決定召開的，主要目的是深入貫徹落實省深化加強基層建設(shè)年活動推進會及市項目幫扶工作會議精神，安排部署我縣深化加強基層建設(shè)年活動下一步工作，特別是項目推進工作。

出席今天會議的領(lǐng)導有：縣委副書記、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組副組長劉志琦同志,縣委常委、縣委辦公室主任、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組副組長王臣同志；參加會議的人員有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直牽頭單位有關(guān)負責人、各駐村工作組組長、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室全體成員。

今天的會議議程有三項：一是實地到大營子鄉(xiāng)王家莊村觀摩；二是縣委副書記、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組副組長劉志琦同志做重要講話；三是進行項目建設(shè)業(yè)務培訓。

剛才，我們已經(jīng)到大營子鄉(xiāng)王家莊村進行了觀摩，聽取了駐村工作組工作進展情況介紹，參觀了王家莊村的村容村貌及在建項目。市國稅局駐村工作組三位隊員扎實在村工作，通過深入調(diào)查走訪和帶領(lǐng)部分村民到外地參觀考察，找準了王家莊村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，各項工作推進順利，尤其項目建設(shè)，不等不靠，及早動手，取得了實質(zhì)性進展，走在了前列，希望各駐村工作組正視 1

差距，根據(jù)本村實際，加大項目建設(shè)工作力度，迎頭趕上。

下面，進行會議第二項議程：請縣委副書記、縣深化加強基層建設(shè)年活動領(lǐng)導小組副組長劉志琦同志做重要講話。

…………………………

剛才，劉書記對我縣前一階段深化加強基層建設(shè)年活動開展情況進行了總結(jié)，充分地肯定了深化加強基層建設(shè)年活動取得的成績，對下一步工作提出了明確要求。劉書記的講話站位高，指導性強，對于我們今后的工作具有十分重要的指導意義。《承德縣深化加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作實施方案》會上已經(jīng)下發(fā)，是指導、落實和驗收幫扶項目的主要依據(jù)，希望大家認真學習好、傳達好、理解好、消化好、落實好，下面，我就如何落實好這次會議精神，再提三點要求：

一是統(tǒng)一思想，提高認識，全面貫徹落實會議精神。深化加強基層建設(shè)年活動，是全省的一項政治任務和中心工作。各單位、各駐村工作組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要從著眼服務全縣發(fā)展大局的角度出發(fā)，認真學習貫徹此次會議精神，研究制定落實意見，要以這次推進會為契機，進一步把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到省、市、縣委的部署和要求上來，統(tǒng)一到劉書記講話精神上來，認真學習理解《承德縣深化加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作實施方案》精神，修訂、完善制定的駐村《幫扶方案》，堅持強化責任抓落實，實事求是抓落實，廣泛發(fā)動群眾抓落實，保持推進強勢抓落實，把深化加強基層建設(shè)年活動進一步引向深入。

二是細化任務，突出重點，全力抓好各項工作的落實。“十方面實事”涉及面廣，工作量大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要切實落實第一責任人職責，加強組織領(lǐng)導，對幫扶項目逐一過問，要堅持每周召開一次協(xié)調(diào)會，對項目建設(shè)中遇到的困難和問題，一個一個解決，一個一個落實。縣直有關(guān)部門要進一步加大支持力度，把辦好“十方面實事”作為近期重點任務，堅持“一把手”負總責，每周至少到幫扶村調(diào)研一次，指導項目建設(shè)，解決存在問題。涉及多個部門的工作，牽頭部門要負總責，相關(guān)部門要密切配合。各職能部門要盡量簡化審批流程、縮短審批時限，在不違反政策的前提下，能減則減、能免則免、能快則快，邊建設(shè)邊審批，明確跟進措施，項目建設(shè)責任落實到人。各工作組要理清工作思路，明確工作重點，要緊緊圍繞省委確定的“十方面實事”，在“嚴、細、深、實、好、快”上下功夫。對工期長的項目要邊謀劃、邊實施，防止有些項目錯過季節(jié)無法實施；對謀劃不全面的項目做好群眾的回訪工作，廣泛征求群眾的意見和建議。“自選動作”要緊密結(jié)合村情實際，全面考慮群眾承載能力，把握群眾當前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等實際情況，量力而行，盡力而為，堅決不能出現(xiàn)“半拉子工程”，努力把基層建設(shè)年活動真正辦成民心工程、群眾滿意工程。“十方面實事”的項目建設(shè)任務要落實到部門、落實到人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，逐項分解施工進度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、駐村工作組要于5月31日前將倒排工期表，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、工作組長簽字，加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委公章后，上報縣活動辦。要進一步加大對群眾的宣傳力度，做好群眾的工作，引導他們克服等靠要思想，珍惜發(fā)展機遇，充分調(diào)動和激發(fā)村干部、群眾的內(nèi)生動力。

三是明確責任，加強督導，確保活動取得實效。縣活動領(lǐng)導小組建立“十方面實事”專項工作考核檢查督辦機制，實行定期通報、跟蹤督辦、量化考核、領(lǐng)導問責等工作制度。項目建設(shè)要嚴格按照“四議兩公開一監(jiān)督”程序決策實施，實施過程堅持公正、公平、公開，要定期通過“民情半月談”的形式，聽取意見和建議。各職能部門和駐村工作組要對每個幫扶項目資金管理使用情況逐村、逐項建立工作臺賬，動態(tài)跟蹤、動態(tài)記錄、動態(tài)監(jiān)管，全面推行幫扶項目定期定點公開，確保幫扶資金用在實處，用的合理，陽光運作。縣活動辦明確專人對“十方面實事”辦理情況進行專題督辦，每周通報一次情況，對“十方面實事”落實情況將每月進行一次全面督導檢查。縣駐村工作組要積極與省市工作組對標，找差距，找不足，對落實不力、項目進展緩慢的，縣委將對駐村工作組長、派駐單位一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行約談；對作風漂浮、工作不稱職的工作組成員及時召回，停職到縣委黨校學習培訓，視認識提高程度再決定是否返崗，或直接另派人員駐村開展工作。

下面，進行會議的最后一項議程，進行項目建設(shè)業(yè)務培訓，請領(lǐng)導退席，由項目組組長高賀鵬同志主持培訓會。