第一篇：做好群眾工作需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

做好群眾工作要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)變”

群眾工作是做好一切工作的基礎(chǔ)。在新時(shí)期新形勢(shì)下，隨著利益群體復(fù)雜化，社會(huì)利益、價(jià)值追求多元化，群眾利益訴求的內(nèi)容和方式也發(fā)生了巨大變化。對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，發(fā)展基礎(chǔ)差，歷史遺留問題較多，發(fā)展速度與群眾愿望存在著較大差距，群眾的思想文化素質(zhì)較差，法律意識(shí)相對(duì)淡薄，合理訴求表達(dá)方法欠妥，遇到矛盾糾紛，情緒更容易激化。群眾工作面臨著新問題、新挑戰(zhàn)，需要廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作舉措，找準(zhǔn)工作方向。

要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姽ぷ鞯挠^念。如果仍從傳統(tǒng)意義上認(rèn)識(shí)群眾工作，開展群眾工作，勢(shì)必遇到“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不頂用、硬辦法不能用”的被動(dòng)局面。這就要求我們必須適應(yīng)新形勢(shì)，注重創(chuàng)新群眾工作理念，解決怎么看的問題，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變?nèi)N觀念：一是由注重對(duì)上負(fù)責(zé)向熱心對(duì)下負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變。部分干部的群眾觀念淡薄，認(rèn)為工作是對(duì)上負(fù)責(zé)，把自己與群眾隔離開來，不屑做群眾工作，造成許多工作推不開、推不動(dòng)。如果黨員干部真正牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，深懷愛民之心，這樣，許多看似難乎其難的問題就會(huì)迎刃而解，與人民群眾的聯(lián)系自然也就會(huì)日益密切。廣大黨員干部必須把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在推進(jìn)涉及群眾利益的重大政策和工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)，充分考慮統(tǒng)-1-

籌好不同群眾的利益和承受能力，絕不干勞民傷財(cái)、違反群眾意愿的事。二是由強(qiáng)調(diào)管理向強(qiáng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段，群眾的意見指向不在于政策，而是集中于基層干部作風(fēng)。原因是部分干部對(duì)群眾工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為群眾是管理對(duì)象，而不是服務(wù)對(duì)象，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，造成群眾對(duì)干部存在“逆反心理”、對(duì)立情緒。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，每項(xiàng)工作都離不開群眾的理解、支持和參與，每項(xiàng)工作都涉及群眾利益，特別是基層干部，直接面對(duì)的是千家萬戶，必須注意自己的作風(fēng)和態(tài)度，要把自己當(dāng)作群眾的仆人，而不是群眾的主人，常懷敬畏之心、感恩之心，把群眾的意愿時(shí)刻放在心上，做到“情為民所系、得為民所謀、權(quán)為民所用”。三是由防備防范向積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變。有的干部一遇上訪群眾，就認(rèn)為是無理取鬧，是“不顧大局”給改革發(fā)展穩(wěn)定添亂，不善于做耐心細(xì)致的工作，可能將小事情演變?yōu)榇笫录⑿∶芗せ癁榇鬀_突。出現(xiàn)類似問題的關(guān)鍵是當(dāng)事干部沒有以心比心，換位思考，認(rèn)真對(duì)待和解決群眾的問題。廣大黨員干部必須要站在群眾之中，不要脫離群眾之外，更不要站到群眾對(duì)面，要準(zhǔn)確把握廣大人民根本利益、現(xiàn)階段群眾共同利益，學(xué)會(huì)兼顧不同群體的利益，引導(dǎo)群眾擺正個(gè)人和整體利益、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，重視解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題，認(rèn)真解決群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為，辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。

要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姽ぷ鞯姆椒ā．?dāng)前社會(huì)環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，面臨的形勢(shì)，涉及的領(lǐng)域，遇到的問題，都是前所未有，矛盾之多、難度之大、影響之廣，同樣是前所未有。面對(duì)群眾工作的新形勢(shì)新問題，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷用新方法面對(duì)新挑戰(zhàn)。一要堅(jiān)持行之有效的傳統(tǒng)方法。群眾工作是個(gè)老傳統(tǒng)，在長(zhǎng)期的群眾工作中有許多行之有效的方法，必須堅(jiān)持下去。過去與群眾“同吃同住同勞動(dòng)”的工作方式，與新時(shí)期群眾生產(chǎn)生活方式已經(jīng)不相適應(yīng)，但主動(dòng)深入群眾，面對(duì)面地與群眾交心談心的優(yōu)秀方法仍要保持。要善于引導(dǎo)群眾，帶領(lǐng)廣大群眾積極主動(dòng)地調(diào)整結(jié)構(gòu)、改進(jìn)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變生活方式和習(xí)慣。要善于宣傳群眾，多解疑釋惑，做深入細(xì)致的思想政治工作；要善于教育群眾，增強(qiáng)群眾法制意識(shí)和道德觀念，引導(dǎo)群眾正當(dāng)行使權(quán)利。二要不斷創(chuàng)新探索新方式、新手段。適應(yīng)新情況，不斷探索新的方式、方法和手段，用新思路、新辦法破解老難題，解決新問題。要構(gòu)建工作新平臺(tái)。群眾工作的一個(gè)很大難題是工作平臺(tái)的“老化”與缺失。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，群眾由過去的固定居住、穩(wěn)定工作，變得流動(dòng)、分散，群眾工作必須建立新的組織平臺(tái)，否則就無從下手，困難重重。在農(nóng)村，必須圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，按照市場(chǎng)化的要求，提高農(nóng)民的組織化程度，大力發(fā)展各種農(nóng)村專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，使資金、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)集群性組合，從而大幅度提高農(nóng)民的收入。在城鎮(zhèn)，就要以街道和社區(qū)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展各種新型社會(huì)組織，普遍提高城市就業(yè)者的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)、思想道德素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。適應(yīng)發(fā)展的需要，構(gòu)建這些

新的組織平臺(tái)，把人民群眾按市場(chǎng)化要求重新組織起來，使黨群工作在新的平臺(tái)上推進(jìn)。要建立工作新機(jī)制。要進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道，建立有效的利益表達(dá)協(xié)調(diào)機(jī)制和社會(huì)輿情匯集機(jī)制，與群眾面對(duì)面交換意見，引導(dǎo)群眾以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求。要進(jìn)一步完善決策機(jī)制，建立健全重大事項(xiàng)集體決策制度、重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度、糾錯(cuò)改正機(jī)制、決策失誤責(zé)任追究等制度，防止決策的隨意性，為民主決策和科學(xué)決策提供制度保障。要進(jìn)一步改進(jìn)群眾工作評(píng)價(jià)機(jī)制。廣泛吸收群眾參與政府工作評(píng)議，有效地改進(jìn)機(jī)關(guān)部門的工作作風(fēng)和工作效率。要進(jìn)一步健全矛盾排查調(diào)處機(jī)制和群體性事件應(yīng)急機(jī)制，靈敏捕捉動(dòng)態(tài)，快速處置隱患，為群眾生產(chǎn)生活營(yíng)造和諧安寧的環(huán)境。要隨機(jī)應(yīng)變采用新方法。在發(fā)揮好電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，要善于利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代媒體，傳達(dá)政策、引導(dǎo)輿論、聯(lián)絡(luò)感情，不斷豐富群眾工作的手段。要進(jìn)一步推廣重大事項(xiàng)聽證、會(huì)議旁聽、公開承諾等制度，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，豐富群眾工作的內(nèi)容。在解決群眾生產(chǎn)生活困難中，用政策教育群眾，在政策范圍內(nèi)因勢(shì)利導(dǎo)解決問題，做到“以制度管人”、“按程序辦事”，減少隨意性。對(duì)待工作中遇到的新情況，努力做到用發(fā)展的理念、改革的辦法、創(chuàng)新的精神來解決問題。三要善于運(yùn)用綜合手段。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要提高群眾工作的效果，一是要鍛煉和提高綜合能力。要虛心學(xué)習(xí)群眾語言，善于深入淺出地分析說明復(fù)雜道理，提高與群眾溝通交流的能力。要鍛煉自己

多方面獲取信息、分析信息、果斷進(jìn)行科學(xué)決策的能力。要提高組織協(xié)調(diào)能力，既要敢于協(xié)調(diào)，又要善于協(xié)調(diào)，既能注重協(xié)調(diào)的實(shí)效，又能避免負(fù)面影響。要提高忍耐承受能力，在面對(duì)情緒激動(dòng)的群眾時(shí)，能始終保持清醒冷靜的頭腦，理性平和地與群眾溝通交流，做好說服工作，千萬不能自亂陣腳，激化矛盾。二是要善于運(yùn)用綜合方法。要深入研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)新要求，在總結(jié)運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，注意運(yùn)用現(xiàn)代科技，從情感上疏導(dǎo)，行為上引導(dǎo)，提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

要轉(zhuǎn)變?nèi)罕姽ぷ鞯姆较颉８骷?jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好群眾工作，就要把工作重心放在基層，不僅要身入更要心入，尤其要深入到困難多、問題多、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、呼聲大、怨氣大的地方去理順情緒，到工作推不開、事情辦不好的地方去打開局面，立足當(dāng)前、解決實(shí)際問題，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、完善體制機(jī)制。就要把更多的精力放在引領(lǐng)群眾致富上，聯(lián)合、指導(dǎo)群眾積極創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民致富渠道，放在為民代辦服務(wù)上，解決群眾生產(chǎn)生活困難，辦理群眾難辦急辦事情，為群眾提供更多的便利，放在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧上，多進(jìn)行政策解釋、教育引導(dǎo)、情感疏導(dǎo)，化解矛盾、解決問題，進(jìn)一步凝聚人心，形成合力。就要把工作力量擺布在一線，在基層一線鍛煉干部，用群眾工作考驗(yàn)干部，以工作實(shí)績(jī)選用干部，引導(dǎo)廣大黨員干部

切實(shí)做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線鞏固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)，達(dá)到“排民憂解民難暖民心”的目的。（發(fā)表于《省委理論中心組學(xué)習(xí)通訊》2011年第3期、市委《決策參考》2011第1期、《農(nóng)村黨建》2011年第8期）

第二篇：2012.11.8做好群眾工作需要建立長(zhǎng)效機(jī)制

做好群眾工作需要建立長(zhǎng)效機(jī)制

中共長(zhǎng)沙市委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見》，要求充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的重要意義，自覺堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線;貫穿改革創(chuàng)新精神，全面提高新形勢(shì)下群眾工作的水平;更加注重機(jī)制建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下群眾工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效性;切實(shí)強(qiáng)化組織保障，形成做好新形勢(shì)下群眾工作的強(qiáng)大合力。

做好群眾工作既是黨的政治優(yōu)勢(shì)，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，群眾路線是黨安身立命的根本，是制定方針政策的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐充分證明，群眾工作是我們一刻不能丟掉的看家本領(lǐng)，群眾路線是我們一刻不能忘記的生命線。長(zhǎng)沙市從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作，真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，時(shí)刻關(guān)心群眾冷暖、體察群眾疾苦，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，值得贊賞。

人民群眾是黨的執(zhí)政之基、力量之源，做好群眾工作十分重要。前一段時(shí)間，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，維護(hù)人民群眾權(quán)益，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系。社會(huì)管理，主要是對(duì)人的服務(wù)和管理，說到底是就是做群眾工作。長(zhǎng)沙市充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作的極端重要性，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)定群眾立場(chǎng)，堅(jiān)持群眾路線，牢記權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用，把做好群眾工作擺上重要位置，時(shí)刻放在心里、抓在手上。

做好群眾工作需要持之以恒，絕不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣會(huì)傷了人民群眾的心。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各種新的行業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn)，社會(huì)成員由過去的單位人變?yōu)楝F(xiàn)在的社會(huì)人，經(jīng)濟(jì)成分和利益呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，歷史遺留問題與現(xiàn)實(shí)問題、直接利益與間接利益交織在一起，導(dǎo)致群眾工作的對(duì)象更加廣泛。可以說，做好群眾工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有一定的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，必須要建立一套與之相適應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制。長(zhǎng)沙市建立了加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的教育引導(dǎo)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、民主決策機(jī)制、民生保障機(jī)制、權(quán)益維護(hù)機(jī)制、矛盾化解機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制，涵蓋了群眾工作的方面，把做好群眾工作納入到制度化、長(zhǎng)效化、常態(tài)化軌道，以機(jī)制的形式固定下來，有效杜絕做群眾工作“一陣風(fēng)”、“一陣子”的現(xiàn)象。

做群眾工作做一陣子不難，難的是持之以恒地堅(jiān)持做、做得好。做好群眾工作必須要建立一套與之相適應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制，這才是根本之策、長(zhǎng)效之策。

第三篇：縣實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變做好干部教育培訓(xùn)工作

縣實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變做好干部教育培訓(xùn)工作

針對(duì)在干部教育培訓(xùn)工作中存在的不符合干部自身需求和業(yè)務(wù)工作的需要等問題，和碩縣努力從培訓(xùn)模式、師資力量、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容三個(gè)方面轉(zhuǎn)變。

從縣級(jí)黨校獨(dú)家辦學(xué)向縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)辦轉(zhuǎn)變。受師資力量和教學(xué)場(chǎng)所設(shè)備等因素的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的教育培訓(xùn)主陣地作用發(fā)揮不夠明顯，導(dǎo)致兩級(jí)黨校一重一輕，縣委黨校的培訓(xùn)任務(wù)比較重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校無事可干。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校師資隊(duì)伍建設(shè)。從黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和縣黨校抽調(diào)15名政治思想過硬、教學(xué)水平高的教師擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校專職教師，主要開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職業(yè)道德、時(shí)事政治、形勢(shì)任務(wù)教育及村干部、入黨積極分子等培訓(xùn)，縣委黨校適時(shí)給予指導(dǎo)，對(duì)重要內(nèi)容的教育培訓(xùn)積極邀請(qǐng)縣委黨校教師到校講課。二加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校陣地建設(shè)。縣委為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校配備了筆記本電腦、投影儀等教學(xué)設(shè)備。同時(shí)，積極自籌資金，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地，并配備完善教學(xué)設(shè)施。三是加強(qiáng)“流動(dòng)黨校建設(shè)”。針對(duì)農(nóng)牧區(qū)群眾居住地較為分散的實(shí)際，縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校組織稱一所“流動(dòng)黨校”，深入到農(nóng)牧區(qū)開展“雙語”培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部崗前培訓(xùn)、村黨支部書記培訓(xùn)、村級(jí)后備干部培訓(xùn)及中青班培訓(xùn)等主體班次的培訓(xùn)工作。截至目前，“流動(dòng)黨校”開辦各類培訓(xùn)班10場(chǎng)次，培訓(xùn)220余人次。

從“培訓(xùn)專業(yè)戶”向點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)轉(zhuǎn)變。受以往培訓(xùn)機(jī)制影響，個(gè)別單位在工作中對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，不能很好地處理工學(xué)矛盾，在干部教育培訓(xùn)上不能著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)常將本單位工作不得力、落實(shí)制度不嚴(yán)格的“閑人”

選派到縣委黨校參加各種培訓(xùn)班，致使培訓(xùn)效果不明顯，很多重要崗位上的年輕后備干部沒有得到很好的教育培訓(xùn)，而個(gè)別人一年參加好幾期培訓(xùn)班，成了名符其實(shí)的“培訓(xùn)專業(yè)戶”。為使“培訓(xùn)專業(yè)戶”成為歷史，縣委組織部對(duì)近幾年來參加黨校各班次教育培訓(xùn)人員進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，對(duì)照各單位黨員干部花名冊(cè)，遴選出一批教育培訓(xùn)“候選干部”備訓(xùn)，縣委黨校每期辦班時(shí)，直接從他們中間點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，特別是重要崗位上的干部每年必須點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)一次，從制度管理缺乏向?qū)W分制問責(zé)轉(zhuǎn)變。此前由于缺乏對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)效果的相關(guān)制度，黨校教師與學(xué)員思想上不重視，教學(xué)氛圍不濃厚，考試成績(jī)不理想，達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期效果。縣委組織部及時(shí)印發(fā)了《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法(試行)》，對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行學(xué)分培訓(xùn)管理，各單位參照此辦法實(shí)行對(duì)干部的學(xué)分制管理。辦法規(guī)定：干部年內(nèi)必須完成30學(xué)分以上，對(duì)未完成規(guī)定學(xué)分的單位和個(gè)人給予全縣通報(bào)批評(píng)，并不得參加評(píng)先選優(yōu)。培訓(xùn)學(xué)分主要由脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)分、心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告學(xué)分構(gòu)成。對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束考試不合格，特別是“雙語”筆試不合格的學(xué)員給予通報(bào)批評(píng)，學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān)，限期半年內(nèi)整改提高并參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者，年終考核定等不得評(píng)優(yōu)。

第四篇：“三個(gè)轉(zhuǎn)變”做好村官

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”做好村官

大學(xué)生下基層，進(jìn)農(nóng)村，是黨中央在農(nóng)村培養(yǎng)人才、提煉人才、引用人才的一條有效途徑，到末，十萬大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村擔(dān)任“村官”，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持。一批批村官在農(nóng)村的沃土中茁壯成長(zhǎng)，為基層群眾送支了科技、送去了知識(shí)。作為大學(xué)生村官，我認(rèn)為要開展好農(nóng)村工作，應(yīng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。

一、端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，在思想上實(shí)現(xiàn)從“大學(xué)生”到“小學(xué)生”的轉(zhuǎn)變。“村官”進(jìn)基層首先遇到的就是干什么工作的問題。大學(xué)生村官走出高校，踏入社會(huì)面臨的是生產(chǎn)欠發(fā)達(dá)、生活較貧困、思想較守舊的農(nóng)村，一時(shí)覺得渾身的力量無法施展，以至于思想不穩(wěn)定，徘徊在“大學(xué)生”與“村干部”之間進(jìn)退兩難。實(shí)際上，上級(jí)要求“選撥大學(xué)生到農(nóng)村，幫助開(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）展工作”，已經(jīng)明確了我們工作的方向，即到當(dāng)?shù)卮鍍晌温殻瑤椭?dāng)?shù)亻_展農(nóng)村工作。村級(jí)組織屬于群眾性自治組織，有自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，大學(xué)生村官就是“本村的人”，得處理“本村的事”。

二、深入一線，貼近群眾，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“大學(xué)門”到“農(nóng)家門”的轉(zhuǎn)變。“村官”如何打開工作局面是他們開展工作要面臨的首要問題。農(nóng)村工作非常細(xì)致、具體，上到國(guó)發(fā)展生產(chǎn)，下至解決鄰里糾紛，大執(zhí)行國(guó)家政策，下到雞毛蒜皮，村干部都得懂，都要明白，而且要處理的好，需要一些功夫，但是有一點(diǎn)是離不開的，農(nóng)村工作圍繞群眾開展，離開了群眾，就失去了工作的主體，談工作成了一句空話。所以，熟悉群眾才能服務(wù)群眾是村干部開展工作的法寶。我們應(yīng)當(dāng)深入群眾當(dāng)中，與群眾同吃，同住，同勞動(dòng)，為群眾辦實(shí)事，讓群眾知道我們是可以信賴、可以托付的人，在群眾當(dāng)中樹立威信，贏得民心。

三、創(chuàng)新工作，大膽實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)上從“大學(xué)生”到“村官”的轉(zhuǎn)變。個(gè)人事業(yè)能否成功，與個(gè)人能否樹立正確的人生觀是分不開的。村干部辦的是群眾的事，處理的都是群眾間的雞毛蒜皮的小事情，但我們不能以為干這些事情成就不了大事，國(guó)家三令五早地講“群眾利益無小事”，群眾要辦的事每件都是與生活息息相關(guān)的事情，看似小事情，實(shí)際上都是關(guān)系群眾生活的大事情。另一方面，農(nóng)村是個(gè)大舞臺(tái)，大學(xué)生可以在這個(gè)舞臺(tái)上施展自己的才華，鑄造一身本領(lǐng)，如果拋開思想顧慮，可以將群眾的小事情，辦成老百姓的大事情，便可以辦成自己的大事業(yè)。

我們服務(wù)農(nóng)村，應(yīng)該干一行愛一行，鉆一行精一行，搶抓發(fā)展機(jī)遇，將自己融入到農(nóng)村。農(nóng)村是塊肥沃的土壤，我們就是科技與知識(shí)的肥料，撒播到農(nóng)村的土壤中，定能結(jié)出豐碩的果實(shí)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”做好村官

第五篇：吳江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

吳江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

吳江作為江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，不論是政府、企業(yè)還是社會(huì)，應(yīng)當(dāng)說在發(fā)展環(huán)境上具有適宜于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好氛圍的，否則不足以成就今天的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)輝煌。根據(jù)省委羅志軍書記在全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰大會(huì)上提出要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即政府轉(zhuǎn)職能，企業(yè)轉(zhuǎn)方式，社會(huì)轉(zhuǎn)觀念的講話精神，吳江的政府、企業(yè)和社會(huì)該怎么“轉(zhuǎn)”，筆者不揣淺陋，試言一二。

政府轉(zhuǎn)職能方面。應(yīng)當(dāng)說吳江的黨委、政府服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)，做到非常不錯(cuò)。惟其如此，才能有不論是吳江作為縣級(jí)市，還是縣級(jí)區(qū)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)力都在全國(guó)同類縣市區(qū)中處于第一方陣的強(qiáng)大實(shí)力。當(dāng)然，為了追求更高更好的發(fā)展目標(biāo)，政府在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方面還可以做得更好。一是進(jìn)一步做強(qiáng)硬件設(shè)施。讓道路更通暢，交通更便捷，用電等能源獲取更充足，保障信息流交換手段更暢通。二是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境。進(jìn)一步夯實(shí)平安吳江、和諧吳江建設(shè)，保障和維護(hù)好當(dāng)前良好的和諧安寧的投資辦廠環(huán)境。三是進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)。減少一些不必要的、可有可無的審核審批項(xiàng)目，讓企業(yè)更加自主經(jīng)營(yíng)，“政府的手”少攬活攬事，發(fā)揮“市場(chǎng)看不見的手”在資源配臵中的基礎(chǔ)性作用，建議可以學(xué)習(xí)探索“負(fù)面清單”制度。四是進(jìn)一步提升服務(wù)效能。在簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)，力求做到“有求必應(yīng)、無事不擾”，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，簡(jiǎn)化程序，縮短周期，方便企業(yè)辦事，建議探索“單一窗口”制度，嘗試企業(yè)業(yè)務(wù)受理“一口受理”、“一表填報(bào)”，由某一職能部門扎口受理后進(jìn)行推報(bào)。五是進(jìn)一步加大中小企業(yè)扶持力度。吳江的民營(yíng)企業(yè)很多都是中小型企業(yè)，企業(yè)發(fā)展融資能力有限，融資渠道受限，建議政府有關(guān)部門在這方面多想法子，加大扶持。

企業(yè)轉(zhuǎn)方式方面。筆者以為除非某一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被發(fā)展的歷史車輪所淘汰，否則任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的存在都有其存在的價(jià)值和理由，對(duì)于現(xiàn)存的產(chǎn)業(yè)來說只有過剩的產(chǎn)能、落后的生產(chǎn)方式，而沒有過剩的、落后的產(chǎn)業(yè)。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的科技含量不一樣，企業(yè)要轉(zhuǎn)變的是發(fā)展理念、生產(chǎn)方式、管理方式、人才觀念等。有些中小企業(yè)主有小富即安的思想，缺乏做強(qiáng)企業(yè)的雄心和魄力，缺乏探索創(chuàng)新意識(shí)，缺乏品牌、專利、產(chǎn)權(quán)意識(shí)，喜歡“跟風(fēng)”，“同質(zhì)化”現(xiàn)象突出，往往某一項(xiàng)目賺錢，大家就蜂擁而上，無序競(jìng)爭(zhēng)，甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)，容易導(dǎo)致在局部區(qū)域內(nèi)整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的整體下滑。這 就需要企業(yè)家們既要著眼當(dāng)下，又要放眼未來，不一定非要“做大”企業(yè)，但可以“做強(qiáng)”，可以“抱團(tuán)”發(fā)展，建立類似行業(yè)商會(huì)、聯(lián)合會(huì)之類的組織，溝通信息，商討發(fā)展事務(wù)，避免“窩里斗”。對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)工具的投入，有些企業(yè)舍不得，工具的落后導(dǎo)致產(chǎn)品款式、質(zhì)量等的落后。管理方面，不少企業(yè)都是家族式的，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未建立，對(duì)有發(fā)展做強(qiáng)愿望和潛力的企業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理方式不可或缺。還有就是人才方面，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要在怎么招徠人、用好人、留住人上下工夫，既要用錢，又要用心，對(duì)于一些實(shí)力相對(duì)薄弱的中小企業(yè)而言，吳江改革開放初期就探索出的“星期天工程師”等“不求所有、但求所用”的借智發(fā)展模式依然是投入相對(duì)較少、回報(bào)相對(duì)較多的管用的人才使用理念和方式，值得繼續(xù)保留和使用，當(dāng)然在形式上可以更加與時(shí)俱進(jìn)。

社會(huì)轉(zhuǎn)觀念方面。吳江一直有親商理念，自明清時(shí)候開始的資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展萌芽，吳江就是處在其中，社會(huì)對(duì)工業(yè)、商業(yè)等的發(fā)展是包容和支持的，這一傳統(tǒng)一直延續(xù)到現(xiàn)在。當(dāng)下，社會(huì)轉(zhuǎn)變觀念不是獨(dú)立存在的，政府帶頭規(guī)范行為，帶頭示范，社會(huì)風(fēng)氣就會(huì)更好，企業(yè)發(fā)展就會(huì)有更大更好的空間，企業(yè)發(fā)展好了，效應(yīng)好了，職工收入多了，愿意到企業(yè)工作的人就多了，社會(huì)對(duì)企業(yè)的觀念就會(huì)更加理性、客觀、公正。總之，社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變是個(gè)綜合工程，需要多方著力，比如政府的引導(dǎo)，企業(yè)的努力、公眾的參與，時(shí)間的積淀等。