第一篇：關于鎮志編撰工作進展情況的匯報

ＸＸ鎮鎮志編輯室

關于鎮志編撰工作進展情況的匯報

鎮黨委、政府：

按照主管領導的要求，現將我鎮鎮志編撰工作進展情況匯報如下：

一、進展情況

我鎮的鎮志編修工作于2005年6月正式啟動，到2006年6月資料收集不到20％，只有及少數的章節開始了初稿撰寫。為了完成縣委、縣政府目督辦下達的在年底三撰三校稿的任務，編輯室在請示領導同意后，增加了4名編輯、3名資料員。調整了分工，由原鎮黨委副書記肖權經同志為主編、原文化站長敖錫成同志為副主編。確定了可在9月30日完成初撰稿的目標，明確了編輯和資料員每個月的補貼和獎勵標準，較好地調動了編輯人員的積極性。到8月31日止，已完成了檔案資料的查找工作，查閱了檔案1000余盒，復印資料1萬余份，500多萬字75盒，完成了28個村（社區）、33個單位的資料收集。對收集到的資料已進行了歸檔。已完成了初撰稿16萬多字，并已全部錄入電腦。

二、面臨的困難和問題

（一）、外調資料比較困難。一是大多數企事業單位上交資料不完備，有的甚至不交資料；破產企業由于存在怨氣，更不愿意配合，影響了編輯的初稿撰寫進度，突出表現在工業、商業、信息產業篇目上。二是外調資料時所需交通工具不能保證。

（二）、天氣十分炎熱。今年6月份以來，由于天氣十分炎熱，編輯的年齡大，影響了編寫進度。按現在進度，要在9月30日完成初稿撰寫非常困難。

（三）、原確定的編寫綱目需要修改。原綱目是按照章節體來確定，與ＸＸ二十年的變化不適應。

三、下一步的工作打算及建議意見

按照9月30日完成初撰稿的目標，下一步重點抓好一下工作。

（一）、修改和細化編撰綱目。由主管領導牽頭，組織相關人員進行研究，盡快修改和細化編撰綱目，進一步明確編撰重點和具體要求，以便能更好地體現出ＸＸ鎮的發展變化和特色。

（二）、加大外調資料的力度。相關辦公室能盡可能安排一名在職人員協助主編，副主編一同到相關企業單位催收材料；對重要企事業單位材料的搜集，由相關領導出面協調，加快資料收集進度。

（三）、組織編輯和資料收集員進行培訓和外出學習，提高鎮志的編撰水平。

2006年9月3日

第二篇：工作進展匯報

工程機械車間黨支部“找差距”

2012年，神華集團號召全子公司開展“全國學神華，我們怎么辦”活動，努力開創神華安全發展的新境界。為此工程機械車間在黨支部的領導下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機械車間的各項工作質量，確保安全生產的順利進行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國學神華，我們怎么辦”這個主題開展各項工作，對車間工作進行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過3次相互檢查和學習，把班組內業相互對比，對各自不足的地方向其他班組學習、改進，提高安全內業方面內容，文明生產方面。

2、車間提高自主創新能力。車間大力提高原始創新能力，大力加強集成創新能力，形成單項相關技術的集成創新優勢，努力實現關鍵領域的整體突破。要加快引進消化吸收再創新，充分利用科技存量，形成優勢加快發展。為了提高自主創新能力，必須確立車間在自主創新中的作用，建設產學研相結合的技術創新體系，努力實現新技術的產業化。要發揮中心黨支部的戰略導向、綜合協調和服務功能，創造更好的創新環境。

3、要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調學力度，采取不同形式加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規知識、市場經濟知識的學習培訓，使領導干部的領導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能領導企業。

4、加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內業資料。通過學習汽修車間、吊斗鏟車間的內業資料的內容和模式，結合自身的工作性質，把一些需要修改和補充的內容進行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進一步加深。以提高每位職工的思想意識為目標，配合黨支部每月檢查，車間內業要求全車間參與，各班組成員每月進行學習和檢查，車間對提出可行性意見和建議進行改進，通過互相學習和監督的辦法，促進內業資料的完善和提高。

工程機械車間黨支部

第三篇：2012工作進展匯報

XX街道2012年主要工作任務及進展情況

現將XX街道2012年主要工作任務及進展情況匯報如下：

一、基本情況

XX街道總面積111平方公里，其中，耕地面積2.8萬畝，有林面積9.6萬畝，森林覆蓋率53%。轄7個村、2個社區、61個村民組，總人口1.8萬。2011年，全街地區生產總值完成20.1億元；財政一般預算收入完成1.4411億元；固定資產投資完成4.5億元；農民人均純收入達到9186元。

二、2012年主要工作任務及進展情況

（一）總體思路和目標

2012年，我們將全面落實省、市、縣會議精神，以“強力推進城鄉一體化建設，打造宜商宜居宜游新城區”為目標，以“項目強街、產業富民、城鎮興街、旅游利民”為核心發展戰略，全力推進新城區開發建設、加快經濟結構調整和轉型升級、促進和諧社會建設和黨的建設等各項工作，努力推動XX經濟社會全面協調可持續健康發展。預計到年末，全街地區生產總值增長40%，達到26億元；固定資產投資增長40%，達到

6.3億元；財政一般預算收入增長40%，達到2.01億元；農民人均純收入增長20%，達到9342元。

（二）主要工作及進展情況

1、XX新城征地動遷工作

按照新城總體規劃，一期工程項目建設，需征地5255畝，搬遷758戶，涉及大蒿子店村3個村民組、1個開發區，澇泥 1

塘子村3個村民組，共 2216人。搬遷各類企業15家;拆除養殖大戶2個；移墳450穴。這次征遷工作涉及面廣、工作量大，困難多，推進難度前所未有。從去年11月份開展此項工作以來，全體機關干部、所在村干部均放棄了節假日、禮拜天的休息時間，經過近3個月的緊張工作，紅山新城一期工程房屋征收工作總體進展順利，成效明顯。截止目前，已經完成征地任務。654戶已經簽定房屋拆遷協議，完成率86.27%，剩余104戶正在進行中。

2、XX紅山文化國家遺址公園建設工作

自2011年2月份，XX紅山文化國家遺址公園進入二期工程建設階段。主體項目建設和101線改移共征地306.87畝，搬遷農戶114戶。

目前，遺址公園主體項目建設涉及的72戶入戶核量工作已全部完成，正在簽訂拆遷協議。

國道101改移工程涉及的42戶搬遷戶，拆遷協議已經全部簽完，房屋、樹木等補償款已全部發放到戶。征地補償款正在發放之中。

3、XX文化旅游產業園區建設工作

按照新編制完成的《XX縣旅游發展總體規劃》，為全面提升我縣旅游影響力，縣委、縣政府擬在我街XXX村和XX村規劃建設方圓10平方公里的XXX文化旅游產業園區一處，包括56米高的女神像和大型祭拜廣場。為配合這一規劃，我們將紅山玉系列產品、XX剪紙藝術品、地方土特產作為紅山文化旅游

紀念主打產品，近期將組織XX和XX村到這些廠家參觀學習，適時組織生產，待將來XX文化旅游市場形成一定規模后，以上述兩村為基礎，建設紅山文化紀念品展賣一條街。

3、民營經濟工作

一方面，根據新城開發建設總體規劃要求，XX境內處于新城規劃核心區的36家鐵選企業將陸續搬遷，直接造成民營經濟產值下降，稅收大幅度減少，企業用工大幅度萎縮。另一方面，建凌線改造后，其沿線礦山已經允許開采，XX鐵礦石產量將會大幅度增加。根據這一實際，為保證新城建設順利進行的同時，又能實現經濟建設快速發展。我們將通過資源整合、企業重組大幅提高企業準入門檻，新建企業必須達到年產鐵精粉30萬噸以上。促進優勢資源向優質企業集中。目前，XX鐵選廠搬遷擴建即將進入土建施工階段。XX集團的引進正在洽談中。

4、農業和農村工作

一是推進省級標準化畜牧小區建設。今年，我們將籌資700萬元，在XX村新發展養豬、養羊專業小區3個，在全街改、擴建大戶8-10戶。二是充分發揮XX村XX葡萄園區的示范作用，做好立體栽培和反季節栽植玫瑰香葡萄的推廣和普及工作，帶動更多的農民致富。三是重點抓好人畜飲水工程建設，擴大供水范圍。在XXX、XX2個村各落實人畜飲水工程1處，解決 2個村民組186戶，628口人的吃水困難和安全飲水問題。四是落實中草藥種植1000畝。

5、民生工作

一是重點解決好新城區和紅山文化遺址公園建設過程中失地農民安置補償、養老保險、醫療保險及戶口變更等問題，使其真正成為惠民、利民的重要舉措。二是面對新城區人口大量增長的實際，我們將配合縣城建部門新建大型垃圾處理廠一處，實現生活垃圾集中處理，減少環境污染，改善街區環境衛生狀況，提高人民的生活質量。三是加強生態建設，籌資85萬元，在張福店村紅山文化保護區內，完成標準果樹園造林500畝，其它坡耕地造林740畝。

2012年，在各級領導的關心和幫助下，我們將緊緊把握發展機遇，采取一切得力措施，團結帶領全街廣大干部群眾，扎實苦干，努力促進全街各項工作再上新臺階。

第四篇：工作進展匯報 （本站推薦）

9月5日，高球票友，小強，短桿和老詹就成立高爾夫慈善基金一事，開了第一次碰頭會，會上，我們進行了分工，工作進展匯報。現將工作進展情況向關心此事的各位博友匯報一下。概括地說，進展十分順利！新浪網密切配合，已設計了“球愛的天空”網頁，平臺搭建基本落實，短桿不僅作了份內的工作，還聯系了球場，并得到球場的欣然配合和參與。關于尋找基金合作，我這里遇到困難，聯系的“壹基金”沒有專門的基金帳戶，他們使用的是“紅十字會”的帳戶。希望工程基金會雖表示支持，但能不能設立“高爾夫慈善專項基金”有技術問題需要探討。在能否順利和慈善基金建立密切合作關系上，遇到了瓶頸。小強同學本來沒有分工聯系基金會，但她卻在這個關鍵時刻解決了當前最大的問題。通過她的努力，北京新陽光慈善基金會（http://www.tmdps.cn/），同意了我們的請求，在它的名義下建立高爾夫專項慈善基金，工作匯報《工作進展匯報》。條件非常符合我們建立慈善基金的初衷。我們有了自己的慈善基金：新陽光“球愛的天空”高爾夫專項慈善基金。為了盡快搭建好平臺，使廣大博友的善念得以早日結出善果。根據新陽光慈善基金會的要求，我們須成立專項基金管理委員會。名稱是：新陽光“球愛的天空”高爾夫專項慈善基金管理委員會。為了便于溝通和盡快投入實際工作，其他省市的委員人選適當延后產生，現將委員會已有成員公布如下：高球票友苦練短桿黃藥師 小強老詹 威虎（臨時委員會）我們將盡快將章程，議事制度等文字資料公布出來，上述文件有些須經新陽光慈善基金會審核后才能實施，所以我們委員會將盡快完成案頭工作，并將慈善基金的運作流程盡早公布于眾，以便于公眾監察。北京康達律師事務所王瑞葵律師義務為新陽光“球愛的天空”高爾夫專項基金提供法律援助。新陽光“球愛的天空”高爾夫專項慈善基金管理委員會是專門負責管理捐贈，制定捐助對象和保證善款公開透明的管理機構。并不干預賽事和各種類型的博友聚會活動。我們的工作還在抓緊進行中，尚未公布的環節和細則待條件成熟后逐項向大家匯報。

第五篇：天河鎮后進村整治工作進展匯報

以后進村整治為契機

把握經濟發展機遇

——天河鎮后進村整治工作匯報

一、基本情況

我鎮有泰河和蒲門2個后進村，其中泰河村的基本特征是“窮”字當頭。泰河村是珊溪水庫的移民村，沒有集體經濟基礎，往年都是依靠外部補助維持村級開支，是名符其實的窮村。而蒲門村，“散”字首沖。村書記和主任不大協調，村兩委干部思想不統一，使得村里的二三產開發一直停滯不前，村集體資產損失嚴重，村民利益沒有得到保障，成了地地道道的散村。

二、主要做法

根據區委的統一部署，我鎮于4月著手后進村集中整治，緊緊抓住后進村班子不團結、村級組織運轉不規范、農村黨員隊伍先進性不明顯、村里各項事業發展緩慢等突出問題，大力推行“理、幫、化”三字工作法，后進村集中整治工作取得了階段性成果。

（一）突出“理”字，著力規范村務管理。一是理順村兩委關系。把理順村兩委關系作為突出治“散”的重要舉措，通過典型教育、現身說法、交心談心、訪談座談等方式，積極引導村兩委干部轉變思想，凝聚共識。如蒲門村，該村“兩委”干部思想不統一，尤其是村支書和主人思想不統一，通過多次召開座談會、開展個別訪談等方式，幫助他們找出問題根源，消除矛盾隔閡，增進班子團結。通過下村調研，多次與村支書、主任談心、交心長談，動之以情曉之以理，逐漸使其認識到只有形成合力才能為村民做實事干大事，改變目前被動的工作局面。

二是理清發展思路。泰河村以幫助理清發展思路為重點，制定近期和遠期經濟發展規劃，發展壯大村集體經濟，立足現實，合理利用有限資源，積極籌建泰河村蔬菜基地建設項目，發展精品農業，不斷發展壯大村集體經濟，促進農民增收，改善群眾生活，使他們能在新的土地上安居樂業。

三是理準工作制度。我鎮從建立健全各項制度入手，緊緊抓住村兩委班子和村干部的管理、考核、激勵等關鍵環節，全面加強村級組織規范化建設。對2個后進村的駐村指導員和村干部都出臺了管理考核細則，修訂完善了村內工作制度，包括完善議事規則、財務制度、集中辦公制度、民主懇談會制度等，使村級組織運行有章可依，按規辦事。

（二）突出“幫”字，著力加強整治成效。

1、成立天河鎮后進村整治領導小組，鎮黨委書記任第一組長，鎮長任組長，黨委副書記、組織委員任副組長，相關科室負責人為成員。

2.實行包村責任制，做到領導牽頭抓、駐村干部具體抓、機關干部督促抓。根據駐村安排，由鎮聯系領導掛鉤聯系1個村，牽頭負責后進村轉化工作；按照一對一的原則，聯系領導坐陣抓，駐村干部具體抓。同時。把整治轉化的任務進行細化分解，落實到相關分管領導及其各科室負責人身上，限時完成。

3、建立通報制度。每周一匯報，半月一研究，每月一通報。駐村干部每周匯報一次工作進展情況，領導小組每兩周召開一次會議，通報工作進展情況，研究對策。

（三）、突出“化”字，著力促進民生和諧。

1.排摸底細。為了有的放矢地開展工作，組織發動了鎮、村干部深入群眾，通過召開座談會、走訪干部群眾、問卷調查等形式，對后進村存在的問題展開全面排摸梳理，為方案的制定提供了依據。

2、制定方案。底子摸清后，根據排摸的結果，認真制定了天河鎮后進村整治方案，促使整治轉化工作有計劃有步驟地推進，同時指導村級也制定整治方案，突出實效和特色。堅持“存在什么問題，解決什么問題”和“什么問題突出，解決什么問題”的原則，結合各村的實際，采用“一村一策”和“一村一法”，軟硬兼施，多管齊下，強勢推進。方案以加強村級組織建設為目標，以治“窮”、治“散”為重點，利用一年時間，分三個階段，圍繞近中遠三個時期目標進行治理。第一階段到7月底，實現摸清底細、理清思路的近期目標；第二階段到9月底，實現主要問題得到基本解決的中期目標；第三階段到年底結束，實現制度健全、運轉規范、管理民主的遠期目標。同時，邊整邊改，在整治的過程中抓好創建工作，在村級規范運行機制、民主管理等制度上加大力度進行建設。

3.全民參與。后進村整治工作是社會化系統工程，必須動員全社會力量共同參與，形成黨委政府主導抓、村干部群眾主體抓，社會力量協助抓的齊抓共管格局，有效地整合各方資源，充分地調動各種積極因素。為此，我們突出對下面3支力量進行整合。一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨支部為龍頭，積極組織動員全體黨員參與整治。二是充分發揮村兩委干部的主體力量作用，召開村兩委干部會議，動員村干部參與整治。三是動員全社會力量特別是企業、機關單位參加整治，完善機關單位與整治村結成對子制度，共同完成整治任務。

三、初步成效

我鎮后進村整治工作歷經近三個月，自集中整治以來，由于上級黨委政府的正確領導和各級領導的重視，在全鎮廣大干部和整治村黨員干部群眾努力下，在社會各界支持下，取得了階段性成果。

一是思想認識得到強化。整治前，人們對后進村整治工作的認識僅僅停留在填填表格，寫寫材料，應付應付的層面上。經過一段時間的整治，大家認識到這次整治是動“真格”的，任務要真布置，工作要真抓實，成效要真明顯。三個月整治的過程，是廣大干部群眾一次大腦大沖洗的過程，是一次思想大教育的過程，是一次作風大轉變的過程。目前，我鎮上下基本上形成真抓實干的良好風氣，無論是鎮機關還是村，無論是機關干部還是農村干部，無論是牽頭單位還是協助部門，都把后進村整治工作擺在突出位置上，扎扎實實抓好工作。

二是窮村面貌發生了較大的變化。針對泰河村 “窮”字突出的實際，立足實際，合理利用有限資源，積極籌建泰河村蔬菜基地建設項目，發展精品農業，培養特色產業，走產業化發展之路，不斷壯大村集體經濟，從根本上改變貧窮落后的面貌。目前該項目已完成前期設計規劃等相關準備工作，進入申報階段。

三是“散”村明顯好轉。經過一段時間治理，蒲門村領導班子凝聚力顯著提升。村書記和主任經過聯系領導、駐村干部對他們做思想政治工作后，他們之間小隔閡消除了，現在他們正齊心協力商量二三產開發等集體項目建設。值得一提的是隨著村兩委干部的思想統一和難點熱點的問題得以破解后，村民對村領導班子的信任度正在逐步回升。

我鎮后進村整治工作雖然取得了階段性成效，但仍然存在著不少問題，主要是工作進度緩慢，效率有待進一步提高；少數干部群眾對整治工作的重要性認識不夠，主動性不強，積極性不高等問題。

接下來的工作要著重突出持久性、特殊性和長效性。一要樹立打持久戰的思想，在工作安排上，既要立足于當前，更要著眼于長遠持久的打算，保持連續性，切忌熱一陣，冷一時。二要各個擊破，整體推進。針對兩個村的不同情況，采用“一村一策”和“一村一法”，軟硬兼施，多管齊下，強勢推進。三要建立長效機制。被整治轉化的后進村是大病初愈者，處于康復轉化期，免疫力弱，特別需要保護。為此，我們必須建章立制，一方面從外部保護它們不再受傷害，另一方面激發廣大農民干部群眾的整治熱情，挖掘力量投入整治，增強內力，實現良性循環，迸發活力。