第一篇：園林所創(chuàng)建管理工作年終總結

園林所創(chuàng)建管理工作年終總結

為發(fā)展城市綠化事業(yè)、改善城市生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，以創(chuàng)建為契機，對全縣公共綠地統(tǒng)一實行招投標，進行市場化動作，高質量完成縣城公園及道路綠地的養(yǎng)護管理工作，制訂了綠化養(yǎng)護工作目標，投入500余萬元對縣城道路綠地、公園綠地養(yǎng)護，實行“一天一督查，一周一評比，一月一通報，一季一結算”的管理機制，制定獎罰制度（全年共處罰養(yǎng)護責任管理不到位情況16起，處罰全額5000余元）。具體做到了綠地無垃圾、無雜草、花草樹木修剪整齊，及時進行花木補植，基本達到無死株，缺株現(xiàn)象，及時進行樹木扶蔸施肥，及時進行喬灌木病蟲害防治，樹木長勢良好。根據(jù)創(chuàng)建辦的安排，園林所組織全體干部分別對馬家洲公園、橋頭公園、秀水西路帶狀公園、市民廣場及幾個街道的行道樹、樹池進行統(tǒng)一抽查，做到了無一處有垃圾、雜草、雜物、死株、缺株的現(xiàn)象，并及時修剪，整潔美觀，經(jīng)驗收完全達到了二級養(yǎng)護標準。已申報省級園林單位3個，省級文明公園2個，市級園林單位9個，市園林小區(qū)1個，積極配合我縣各項創(chuàng)建工作，提高南城區(qū)、北城區(qū)綠化整體水平。

二0一三年十二月三十一日

第二篇：車管所創(chuàng)滿意工作總結

車管所創(chuàng)滿意工作總結

根據(jù)大隊的《創(chuàng)滿意公安機關工作實施方案》的要求，車管所全體人員積極參與，緊緊圍繞創(chuàng)滿意，認真開展工作，使車管所的業(yè)務水平、管理秩序、服務群眾和環(huán)境衛(wèi)生等方面都有了明顯提高，現(xiàn)將車管所創(chuàng)滿意工作總結如下：

一、思想重現(xiàn)、動員到位

當大隊《創(chuàng)滿意公安機關工作實施方案》文件發(fā)出后，我所立即

召開班了會議，成立創(chuàng)滿意領導小組，由xx所長擔任組長，xx指導員擔任副組長，副所長xx為成員。研究制定創(chuàng)滿意工作方案和具體工作計劃。及時召開全體工作人員會議，進行全體動員發(fā)動，使每位人員在思想上都引起足夠重視，高度統(tǒng)一到大隊的總體部署上來，全力搞好創(chuàng)滿意活動，打好創(chuàng)滿意活動的翻身仗，打個勝利仗。

二、目標明確、形式多樣

這次車管所創(chuàng)滿意工作的目標是：管理規(guī)范、流程合理、操作熟

練、辦事效益好；用語規(guī)范、動作標準、著裝統(tǒng)一、形象端正、服務態(tài)度好；硬件規(guī)范、設施齊全、物品整潔、秩序井然、環(huán)境面貌好。為使創(chuàng)滿意活動更具針對性、實效性，車管所以各種形式開展調查、排摸自身存在的問題和群眾最關心、最需要解決的問題。

第三篇：建管個人工作總結

建管科2013工作總結，在上級建管部門的業(yè)務的指導下，在同事們積極支

持和幫助下，我能夠嚴格的要求自己，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結匯報如下：

一、進一步規(guī)范招投標的監(jiān)管職責

在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標過程中，并與紀檢、公正等相關部門配合對開標全過程進行監(jiān)督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時做好了工程招投標前期備案工作，規(guī)范招投標備制度，嚴把準入關，有利工程規(guī)范建設各方主體的行為。截止10月份，工程招投標已完成45項，投資金額2.86億，工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心，應公開招標率為100％，沒有出現(xiàn)規(guī)避招標、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標月報表工作，同時加強對招標代理機構的監(jiān)督，要求招標代理機構按法定的程序代理業(yè)務，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標活動予以糾正。

二、加強建筑市場管理制度嚴歷查處違規(guī)行為

在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規(guī)范各方行為，加強監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設行為。于5月開始聯(lián)合質監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查，發(fā)放建設工程違規(guī)整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，在施工許可證的發(fā)放中嚴格審查，切實把好工程開工這道關，對于不符合法定開工條件的，一律不頒發(fā)施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設項目加大執(zhí)法管理力度，嚴格規(guī)范建設項目前期資料的備案管理，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導建筑市場的良性發(fā)展。

二是在今后招投標工作中，嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，對招標代理機構進行監(jiān)督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標監(jiān)管制度，嚴格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責。

三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》或超越資質等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應處理。今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理，組織質監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設程序、招投標、承發(fā)包、資質資格等內容進行不定期的大檢查，疏堵結合，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，實行綠色通道審批制度，提供優(yōu)質高效的服務；對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

建管科

2013年10月22日篇二：建管科2012工作總結及2013工作計劃 建管科2012工作總結及2013工作計劃 2012年，我們緊緊圍繞建設局年初下達的目標任務、在立足崗位做好業(yè)務工作的同時，積極參與局中心、重點工作,全面完成目標任務，主要體現(xiàn)為以下四個方面:

一、2012年目標完成情況 2012年建管科完成主要目標有：

1、切實加強就業(yè)保障，加強農民工資支付監(jiān)管，幫助維護合法權益；

2、健全建筑農民工權益保障體系，免費發(fā)放建筑農民工實名“雙卡”1.8萬張；

3、嚴格執(zhí)行民工工資擔保證金制度，執(zhí)行率達到100%。

二、積極參與局中心工作，做好協(xié)調服務

1、抽派專人參加安居辦工作，并隨時接受領導安排新的任務。

2、積極參與龍泉公廁建設，四標段去年己完的5個公廁工程己于去年分別移交給大面街辦和十陵街辦和山泉街辦使用，是配合施工單位向區(qū)審計局報送5個公廁的審計資料。

3、完成局領導安排的區(qū)委督查件“打擊建筑工程項目轉包和不誠信行為，確保建筑工程質量、規(guī)范建筑市場和秩序”。4、2012年 “中秋”、“春節(jié)”節(jié)前完成大面街辦龍華村二組完成5戶“1＋1慰問幫扶”活動。

5、建管科全體人員積極參加保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動，并按龍建局黨發(fā)〔2012〕12號關于中共成都市

龍泉驛區(qū)城鄉(xiāng)建設局委員會關于印發(fā)作風教育實踐活動具體實施方案的通知要求，完成各階段活動任務。

三、作好職能工作，搞好行業(yè)服務

1、依法核發(fā)施工許可證

1、依法核發(fā)施工許可證

截止目前核發(fā)建筑工程《建筑工程施工許可證》44份建筑面積136.5萬平方米，工程造價18.2億元，完成46個項目標段在建設工程網(wǎng)上實名錄入工作。

2、房地產(chǎn)開企業(yè)資質和建筑施工企業(yè)資質管理：

承辦39家房地產(chǎn)開企業(yè)和30家建筑施工企業(yè)資質申報相關事宜。

3、按照市建委要求，將我區(qū)參加“政府投資項目承包商資格預選”的7家企業(yè)的投標資料報送市建委。

4、按照成都市城鄉(xiāng)建設委員會關于轉發(fā)《省住建廳關于開展二級注冊建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓工作的通知》的通知，督促我區(qū)建筑施工企業(yè)完成二級建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓工作。

四、積極作好做清理拖欠維穩(wěn)工作 1、2012年僅元旦、春節(jié)期間，派專人到龍泉驛區(qū)民工維權中心集中辦公(周未不休假)，受理民工維權投訴88起，來訪1178人；投訴涉及金額7330.9萬元，涉及民工總數(shù)7301余人。

2、目前共回復市長及區(qū)長公開電話投訴轉辦件31起，并對投訴進行了認真調查和協(xié)調，全部妥善辦理。

3、協(xié)調處理工程款及民工工資突發(fā)事件40余起，涉及人數(shù)5000余，涉及金額4687萬左右，并發(fā)放到民工手中。

4、協(xié)助區(qū)民工維權中心處理工程款及民工工資突發(fā)事件100余起，涉及金額10144.8萬，涉及人數(shù)9000余人。

5、到目前為止受理民工工資拖欠投訴、來人來電咨詢650余人次。2013工作計劃

1、按期完成2013年全年目標任務

按期完成2013年全年目標任務，對建設局各階段下達目標任務，建立清單臺賬制定落實完成時間計劃和措施定期清理，確保2013年全年目標任務完成。

2、積極參與局中心工作，努力做好協(xié)調服務

繼續(xù)堅持參與局中心工作，為安居工程、民生工程建設做好協(xié)調服務；努力完成上級下達各項目標任務。

3、做好職能工作，搞好建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)管理

按照核發(fā)施工許可證相關法律法規(guī)的要求，依法依規(guī)核發(fā)施工許可證，在核發(fā)建筑工程施工許可時，加強施工現(xiàn)場管理，對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體進行安全、質量、文明施工、揚塵整治、民工權益保護等相關政策、法規(guī)的宣傳。結合各專項檢查的要求，承辦好和各類檢查宣傳動員和迎檢工作。對在建項目實行實名信用管理制度，運用網(wǎng)絡管理平臺對項目在開立工資專戶、標段子帳戶、辦理實名“雙卡”、工資月公示、每月足額發(fā)放工作等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。在核發(fā)建筑工程施工許可證時，對建設、施工總承包、勞務分包辦理《農民工工資支付專用賬戶開立證明》、《農民工工資委托代發(fā)協(xié)議》、《工

程保證擔保函（正本）》、《工程保證擔保合同（正本）》情況進行審查，從源頭上保障實名信用管理制度的實施；堅持日常的實名信用管理制度檢查，督促各方主體自覺維護建筑市場的正常秩序，保障建筑行業(yè)農民工的合法權益。

做好我區(qū)建筑企業(yè)服務工作，加強對企業(yè)資質的管理，將建筑企業(yè)企業(yè)有無違法、違紀等不良行為作為企業(yè)資質升級申報的重要參考依據(jù)，特別是新申報勞務企業(yè)的資質審查，寧缺不濫。做好區(qū)內施工企業(yè)和在建工程項目從業(yè)人員管理，通過日常的在崗檢查，督促企業(yè)、項目建筑從業(yè)人員履行職責，并在從業(yè)人員注冊、備案、變更、培訓（繼續(xù)教育培訓）等方面提供服務。

加強房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主體準入資格的管理，努力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)資質審批、備案行為；繼續(xù)推進房地產(chǎn)開發(fā)市場信用體系建設，加快建立完善企業(yè)信用檔案，將違法違規(guī)與企業(yè)資質管理，評先評優(yōu)和日常監(jiān)管相結合，促進企業(yè)誠信經(jīng)營；加強對房地產(chǎn)在建項目的全過程監(jiān)管，做好跟蹤服務工作。重點加強房地產(chǎn)開發(fā)項目建設手續(xù)、項目手冊備案（月報）行為的監(jiān)管，對不按規(guī)定、不按程序開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)配合相關部門進行查處。

4、繼續(xù)積極做好清理清欠維穩(wěn)工作：

繼續(xù)貫徹落實《成都市建設領域防范拖欠農民工工資管理辦法》和市政府令第168號，在建設管理中實行實名信用管理，運用網(wǎng)絡管理平臺對新開工和在建項目進行監(jiān)督控制。

做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工資及維護社會穩(wěn)工作，特別是體現(xiàn)在全年各重大節(jié)日、年未春節(jié)前、容易發(fā)生民工工資拖欠

引發(fā)突發(fā)事件，針對我區(qū)在建工程項目進行不穩(wěn)定因素排查，配合上級有關部門制定應急預案，使清理清欠維穩(wěn)和突發(fā)事件處理工作高效、有序地進行。

二○一二年十一月十二日篇三：建管處工作總結 2011年是貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，更是加塊城市建設的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設局黨委的統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞城市建設的總體目標，整頓規(guī)范建筑市場，加快誠信體系的建設，加強建筑業(yè)企業(yè)隊伍管理，繼續(xù)做好建設領域清欠工作，全面加強自身建設，抓好建設工程服務中心建設，創(chuàng)新工程建設管理思路。回顧一年來的工作，主要有五個方面：

一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢

1、全行業(yè)各項指標保持平穩(wěn)發(fā)展。上一年預計全區(qū)完成施工產(chǎn)值xx億元，同比增長×××；施工面積×××萬m2，同比增長×××；新開工面積×××萬m2，同比增長×××；竣工面積×××萬m2，同比增長×××。

2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上一年，共辦理工程項目施工許可證xxx張，施工面積×××萬m2，合同造價xxx億元；共辦理工程項目竣工驗收備案×××份，建筑面積×××萬m2。

3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上一年，組織了2011全市工程建設xxx成果的申報，x項成果獲已等獎，x項成果獲二等獎，x項成果獲優(yōu)秀獎。同時，積極做好優(yōu)質工程的推薦和申報工作。有x項工程接受了全市“xxx杯”優(yōu)質工程獎的驗評。

4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴格實行監(jiān)理合同備案。上一年，共辦理工程項目監(jiān)理備案×××份，監(jiān)理面積×××萬平方米，工程造價xxx億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我區(qū)xxx家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價惡性競爭，提升了服務和管理水平。三是對外地進區(qū)注冊人員實行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責，促進外地進區(qū)企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{人員進行交叉檢查，彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標準等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進監(jiān)理管理和服務水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導價的項目，監(jiān)督相關單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個別企業(yè)降低收費標準減少服務內容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我區(qū)的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。

二、規(guī)范建筑市場秩序，強化市場監(jiān)管

1、健全和完善建筑市場有關規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)，盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上一年我處制定了《關于進一步規(guī)范我區(qū)建筑工程施工許可管理辦法》、《關于進一步規(guī)范我區(qū)工程建設手續(xù)管理工作的通知》、《關于進一步規(guī)范我區(qū)房屋建設工程竣工驗收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我區(qū)的建設行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我區(qū)建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進我區(qū)施工企業(yè)的誠信建設，上一年，我處對全區(qū)×××家在注冊建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評，綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有×××家，綜合考評良好的企業(yè)有×××家，綜合考評不合格的企業(yè)有×××家，并將考評結果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎上對《全市建筑業(yè)企業(yè)信

用管理手冊》進行年檢，共換發(fā)《信用手冊》126本。同時，對外市進入我區(qū)的×××家施工企業(yè)進行了信用登記，實行動態(tài)管理，逐步完善了我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設，為我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展營造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。

三、加強企業(yè)資質管理，提高隊伍整體素質

1、認真做好資質動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關于開展2011年全省建筑業(yè)企業(yè)持證上崗大檢查工作的通知》要求，今年我處于2月至12月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)核查工作。今年參加資質動態(tài)核查的單位共有×××家，其中一級企業(yè)×××家，二級企業(yè)×××家，三級企業(yè)×××家。同時積極幫助企業(yè)做好資質的申領工作，對符合條件的×××家企業(yè)（其中升級×××家，新辦×××家）進行了上報。

2、做好建造師、造價師相關工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計×××人；二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作，對符合條件的×××名項目經(jīng)理進行了上報；三是做好注冊造價師初始注冊工作，有×××名注冊造價師完成了初始注冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實維護我區(qū)建設領域農民工的合法權益，規(guī)范我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)農民工工資支付行為，轉發(fā)了濱州市建設局《濱州市建筑勞務工資保證金管理辦法》的通知，一年來，共受理投訴×××起，涉及拖欠金額×××萬元，涉及民工×××人次，經(jīng)協(xié)調和處理，已全部清欠。同時，為了保護農民工的合法權益，發(fā)放《全市建設領域農民工常識讀本》3800本，加強了農民工的維權意識，得到了廣大農民工的擁護。

五、加強廉政教育，改進工作作風

今年以來，我處抓住行業(yè)建設中的突出問題和人民群眾關注的熱點、難點問題，加強廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的思想，廣泛深入地開展了機關作風建設。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設上，我處著力抓好學習教育，堅持預防為主、教育在前。一是組織黨員干部學習市紀委《關于近年來違紀違法案件查處情況的通報》和建設局《關于2007年元旦春節(jié)期間加強黨風廉政建設的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點的警示教育，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，自覺加強黨性鍛煉，增強了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚井岡山精神，加強了黨員干部的理想信念教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高黨員干部的自身素質。

2、進一步推進作風建設。為貫徹落實全市作風建設大會精神，扎實有效地推進機關作風建設，我處組織全體職工學習hjt總書記提出的八個方面的作風要求，深入開展“弘揚**精神，共促社會誠信”主題活動，制定了加強作風建設提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳，設立舉報電話和舉報箱，較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。

3、抓好建設工程服務中心建設。按照深化服務意識，創(chuàng)新服務機制，提升服務水平的要求，繼續(xù)抓好建設工程服務中心高效運轉。上一年，共受理建設手續(xù)申請280項，對服務中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改，印發(fā)了辦事指南×××份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。2011年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在2012年的工作中予以重視。2012年工作打算 2012年，建管處全體干部職工將結合新形勢、新情況，理清思路，加強基礎工作，進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法，促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。

一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設。2012年，我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設，將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標、評比、年檢、注冊等掛鉤，實施動態(tài)管理。同時，要加快信息網(wǎng)絡的建設，完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度，實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。

二、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設管理的宏觀環(huán)境 2012年，要繼續(xù)開展“雙清欠”工作，切實維護建筑業(yè)企業(yè)及農民工的合法權益。同時，積極推行農民工工資支付擔保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結算制度等，采用經(jīng)濟、行政和法律手段合理分擔風險和有效調控風險，形成有利于工程建設管理和宏觀環(huán)境。

三、深化作風建設，推進陽光政務工程建設 2012年，要繼續(xù)深入開展作風建設，不斷端正行業(yè)作風，規(guī)范服務行為。要切實解決人民群眾所反映的熱點和難點問題，真正把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，提升我區(qū)建筑業(yè)的整體形象。要大力推進陽光政務工程建設，嚴格工作制度，規(guī)范工作程序，辦事公開、透明，樹立全心全意為人民服務的宗旨。

第四篇：建管個人工作總結

建管科2013工作總結，在上級建管部門的業(yè)務的指導下，在同事們積極支

持和幫助下，我能夠嚴格的要求自己，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結匯報如下：

一、進一步規(guī)范招投標的監(jiān)管職責

在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標過程中，并與紀檢、公正等相關部門配合對開標全過程進行監(jiān)督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時做好了工程招投標前期備案工作，規(guī)范招投標備制度，嚴把準入關，有利工程規(guī)范建設各方主體的行為。截止10月份，工程招投標已完成45項，投資金額2.86億，工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心，應公開招標率為100％，沒有出現(xiàn)規(guī)避招標、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標月報表工作，同時加強對招標代理機構的監(jiān)督，要求招標代理機構按法定的程序代理業(yè)務，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標活動予以糾正。

二、加強建筑市場管理制度嚴歷查處違規(guī)行為

在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規(guī)范各方行為，加強監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設行為。于5月開始聯(lián)合質監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查，發(fā)放建設工程違規(guī)整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，在施工許可證的發(fā)放中嚴格審查，切實把好工程開工這道關，對于不符合法定開工條件的，一律不頒發(fā)施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設項目加大執(zhí)法管理力度，嚴格規(guī)范建設項目前期資料的備案管理，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導建筑市場的良性發(fā)展。

二是在今后招投標工作中，嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，對招標代理機構進行監(jiān)督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標監(jiān)管制度，嚴格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責。

三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》或超越資質等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應處理。今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理，組織質監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設程序、招投標、承發(fā)包、資質資格等內容進行不定期的大檢查，疏堵結合，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，實行綠色通道審批制度，提供優(yōu)質高效的服務；對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

建管科

2013年10月22日篇二：建管科2012工作總結及2013工作計劃 建管科2012工作總結及2013工作計劃 2012年，我們緊緊圍繞建設局年初下達的目標任務、在立足崗位做好業(yè)務工作的同時，積極參與局中心、重點工作,全面完成目標任務，主要體現(xiàn)為以下四個方面:

一、2012年目標完成情況 2012年建管科完成主要目標有：

1、切實加強就業(yè)保障，加強農民工資支付監(jiān)管，幫助維護合法權益；

2、健全建筑農民工權益保障體系，免費發(fā)放建筑農民工實名“雙卡”1.8萬張；

3、嚴格執(zhí)行民工工資擔保證金制度，執(zhí)行率達到100%。

二、積極參與局中心工作，做好協(xié)調服務

1、抽派專人參加安居辦工作，并隨時接受領導安排新的任務。

2、積極參與龍泉公廁建設，四標段去年己完的5個公廁工程己于去年分別移交給大面街辦和十陵街辦和山泉街辦使用，是配合施工單位向區(qū)審計局報送5個公廁的審計資料。

3、完成局領導安排的區(qū)委督查件“打擊建筑工程項目轉包和不誠信行為，確保建筑工程質量、規(guī)范建筑市場和秩序”。4、2012年 “中秋”、“春節(jié)”節(jié)前完成大面街辦龍華村二組完成5戶“1＋1慰問幫扶”活動。

5、建管科全體人員積極參加保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動，并按龍建局黨發(fā)〔2012〕12號關于中共成都市

龍泉驛區(qū)城鄉(xiāng)建設局委員會關于印發(fā)作風教育實踐活動具體實施方案的通知要求，完成各階段活動任務。

三、作好職能工作，搞好行業(yè)服務

1、依法核發(fā)施工許可證

1、依法核發(fā)施工許可證

截止目前核發(fā)建筑工程《建筑工程施工許可證》44份建筑面積136.5萬平方米，工程造價18.2億元，完成46個項目標段在建設工程網(wǎng)上實名錄入工作。

2、房地產(chǎn)開企業(yè)資質和建筑施工企業(yè)資質管理：

承辦39家房地產(chǎn)開企業(yè)和30家建筑施工企業(yè)資質申報相關事宜。

3、按照市建委要求，將我區(qū)參加“政府投資項目承包商資格預選”的7家企業(yè)的投標資料報送市建委。

4、按照成都市城鄉(xiāng)建設委員會關于轉發(fā)《省住建廳關于開展二級注冊建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓工作的通知》的通知，督促我區(qū)建筑施工企業(yè)完成二級建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓工作。

四、積極作好做清理拖欠維穩(wěn)工作 1、2012年僅元旦、春節(jié)期間，派專人到龍泉驛區(qū)民工維權中心集中辦公(周未不休假)，受理民工維權投訴88起，來訪1178人；投訴涉及金額7330.9萬元，涉及民工總數(shù)7301余人。

2、目前共回復市長及區(qū)長公開電話投訴轉辦件31起，并對投訴進行了認真調查和協(xié)調，全部妥善辦理。

3、協(xié)調處理工程款及民工工資突發(fā)事件40余起，涉及人數(shù)5000余，涉及金額4687萬左右，并發(fā)放到民工手中。

4、協(xié)助區(qū)民工維權中心處理工程款及民工工資突發(fā)事件100余起，涉及金額10144.8萬，涉及人數(shù)9000余人。

5、到目前為止受理民工工資拖欠投訴、來人來電咨詢650余人次。2013工作計劃

1、按期完成2013年全年目標任務

按期完成2013年全年目標任務，對建設局各階段下達目標任務，建立清單臺賬制定落實完成時間計劃和措施定期清理，確保2013年全年目標任務完成。

2、積極參與局中心工作，努力做好協(xié)調服務

繼續(xù)堅持參與局中心工作，為安居工程、民生工程建設做好協(xié)調服務；努力完成上級下達各項目標任務。

3、做好職能工作，搞好建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)管理

按照核發(fā)施工許可證相關法律法規(guī)的要求，依法依規(guī)核發(fā)施工許可證，在核發(fā)建筑工程施工許可時，加強施工現(xiàn)場管理，對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體進行安全、質量、文明施工、揚塵整治、民工權益保護等相關政策、法規(guī)的宣傳。結合各專項檢查的要求，承辦好和各類檢查宣傳動員和迎檢工作。對在建項目實行實名信用管理制度，運用網(wǎng)絡管理平臺對項目在開立工資專戶、標段子帳戶、辦理實名“雙卡”、工資月公示、每月足額發(fā)放工作等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。在核發(fā)建筑工程施工許可證時，對建設、施工總承包、勞務分包辦理《農民工工資支付專用賬戶開立證明》、《農民工工資委托代發(fā)協(xié)議》、《工

程保證擔保函（正本）》、《工程保證擔保合同（正本）》情況進行審查，從源頭上保障實名信用管理制度的實施；堅持日常的實名信用管理制度檢查，督促各方主體自覺維護建筑市場的正常秩序，保障建筑行業(yè)農民工的合法權益。

做好我區(qū)建筑企業(yè)服務工作，加強對企業(yè)資質的管理，將建筑企業(yè)企業(yè)有無違法、違紀等不良行為作為企業(yè)資質升級申報的重要參考依據(jù)，特別是新申報勞務企業(yè)的資質審查，寧缺不濫。做好區(qū)內施工企業(yè)和在建工程項目從業(yè)人員管理，通過日常的在崗檢查，督促企業(yè)、項目建筑從業(yè)人員履行職責，并在從業(yè)人員注冊、備案、變更、培訓（繼續(xù)教育培訓）等方面提供服務。

加強房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主體準入資格的管理，努力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)資質審批、備案行為；繼續(xù)推進房地產(chǎn)開發(fā)市場信用體系建設，加快建立完善企業(yè)信用檔案，將違法違規(guī)與企業(yè)資質管理，評先評優(yōu)和日常監(jiān)管相結合，促進企業(yè)誠信經(jīng)營；加強對房地產(chǎn)在建項目的全過程監(jiān)管，做好跟蹤服務工作。重點加強房地產(chǎn)開發(fā)項目建設手續(xù)、項目手冊備案（月報）行為的監(jiān)管，對不按規(guī)定、不按程序開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)配合相關部門進行查處。

4、繼續(xù)積極做好清理清欠維穩(wěn)工作：

繼續(xù)貫徹落實《成都市建設領域防范拖欠農民工工資管理辦法》和市政府令第168號，在建設管理中實行實名信用管理，運用網(wǎng)絡管理平臺對新開工和在建項目進行監(jiān)督控制。

做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工資及維護社會穩(wěn)工作，特別是體現(xiàn)在全年各重大節(jié)日、年未春節(jié)前、容易發(fā)生民工工資拖欠

引發(fā)突發(fā)事件，針對我區(qū)在建工程項目進行不穩(wěn)定因素排查，配合上級有關部門制定應急預案，使清理清欠維穩(wěn)和突發(fā)事件處理工作高效、有序地進行。

二○一二年十一月十二日篇三：建管處工作總結 2011年是貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，更是加塊城市建設的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設局黨委的統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞城市建設的總體目標，整頓規(guī)范建筑市場，加快誠信體系的建設，加強建筑業(yè)企業(yè)隊伍管理，繼續(xù)做好建設領域清欠工作，全面加強自身建設，抓好建設工程服務中心建設，創(chuàng)新工程建設管理思路。回顧一年來的工作，主要有五個方面：

一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢

1、全行業(yè)各項指標保持平穩(wěn)發(fā)展。上一年預計全區(qū)完成施工產(chǎn)值xx億元，同比增長×××；施工面積×××萬m2，同比增長×××；新開工面積×××萬m2，同比增長×××；竣工面積×××萬m2，同比增長×××。

2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上一年，共辦理工程項目施工許可證xxx張，施工面積×××萬m2，合同造價xxx億元；共辦理工程項目竣工驗收備案×××份，建筑面積×××萬m2。

3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上一年，組織了2011全市工程建設xxx成果的申報，x項成果獲已等獎，x項成果獲二等獎，x項成果獲優(yōu)秀獎。同時，積極做好優(yōu)質工程的推薦和申報工作。有x項工程接受了全市“xxx杯”優(yōu)質工程獎的驗評。

4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴格實行監(jiān)理合同備案。上一年，共辦理工程項目監(jiān)理備案×××份，監(jiān)理面積×××萬平方米，工程造價xxx億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我區(qū)xxx家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價惡性競爭，提升了服務和管理水平。三是對外地進區(qū)注冊人員實行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責，促進外地進區(qū)企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{人員進行交叉檢查，彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標準等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進監(jiān)理管理和服務水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導價的項目，監(jiān)督相關單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個別企業(yè)降低收費標準減少服務內容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我區(qū)的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。

二、規(guī)范建筑市場秩序，強化市場監(jiān)管

1、健全和完善建筑市場有關規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)，盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上一年我處制定了《關于進一步規(guī)范我區(qū)建筑工程施工許可管理辦法》、《關于進一步規(guī)范我區(qū)工程建設手續(xù)管理工作的通知》、《關于進一步規(guī)范我區(qū)房屋建設工程竣工驗收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我區(qū)的建設行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我區(qū)建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進我區(qū)施工企業(yè)的誠信建設，上一年，我處對全區(qū)×××家在注冊建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評，綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有×××家，綜合考評良好的企業(yè)有×××家，綜合考評不合格的企業(yè)有×××家，并將考評結果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎上對《全市建筑業(yè)企業(yè)信

用管理手冊》進行年檢，共換發(fā)《信用手冊》126本。同時，對外市進入我區(qū)的×××家施工企業(yè)進行了信用登記，實行動態(tài)管理，逐步完善了我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設，為我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展營造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。

三、加強企業(yè)資質管理，提高隊伍整體素質

1、認真做好資質動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關于開展2011年全省建筑業(yè)企業(yè)持證上崗大檢查工作的通知》要求，今年我處于2月至12月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)核查工作。今年參加資質動態(tài)核查的單位共有×××家，其中一級企業(yè)×××家，二級企業(yè)×××家，三級企業(yè)×××家。同時積極幫助企業(yè)做好資質的申領工作，對符合條件的×××家企業(yè)（其中升級×××家，新辦×××家）進行了上報。

2、做好建造師、造價師相關工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計×××人；二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作，對符合條件的×××名項目經(jīng)理進行了上報；三是做好注冊造價師初始注冊工作，有×××名注冊造價師完成了初始注冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實維護我區(qū)建設領域農民工的合法權益，規(guī)范我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)農民工工資支付行為，轉發(fā)了濱州市建設局《濱州市建筑勞務工資保證金管理辦法》的通知，一年來，共受理投訴×××起，涉及拖欠金額×××萬元，涉及民工×××人次，經(jīng)協(xié)調和處理，已全部清欠。同時，為了保護農民工的合法權益，發(fā)放《全市建設領域農民工常識讀本》3800本，加強了農民工的維權意識，得到了廣大農民工的擁護。

五、加強廉政教育，改進工作作風

今年以來，我處抓住行業(yè)建設中的突出問題和人民群眾關注的熱點、難點問題，加強廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的思想，廣泛深入地開展了機關作風建設。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設上，我處著力抓好學習教育，堅持預防為主、教育在前。一是組織黨員干部學習市紀委《關于近年來違紀違法案件查處情況的通報》和建設局《關于2007年元旦春節(jié)期間加強黨風廉政建設的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點的警示教育，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，自覺加強黨性鍛煉，增強了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚井岡山精神，加強了黨員干部的理想信念教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高黨員干部的自身素質。

2、進一步推進作風建設。為貫徹落實全市作風建設大會精神，扎實有效地推進機關作風建設，我處組織全體職工學習hjt總書記提出的八個方面的作風要求，深入開展“弘揚**精神，共促社會誠信”主題活動，制定了加強作風建設提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳，設立舉報電話和舉報箱，較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。

3、抓好建設工程服務中心建設。按照深化服務意識，創(chuàng)新服務機制，提升服務水平的要求，繼續(xù)抓好建設工程服務中心高效運轉。上一年，共受理建設手續(xù)申請280項，對服務中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改，印發(fā)了辦事指南×××份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。2011年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在2012年的工作中予以重視。2012年工作打算 2012年，建管處全體干部職工將結合新形勢、新情況，理清思路，加強基礎工作，進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法，促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。

一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設。2012年，我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設，將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標、評比、年檢、注冊等掛鉤，實施動態(tài)管理。同時，要加快信息網(wǎng)絡的建設，完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度，實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。

二、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設管理的宏觀環(huán)境 2012年，要繼續(xù)開展“雙清欠”工作，切實維護建筑業(yè)企業(yè)及農民工的合法權益。同時，積極推行農民工工資支付擔保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結算制度等，采用經(jīng)濟、行政和法律手段合理分擔風險和有效調控風險，形成有利于工程建設管理和宏觀環(huán)境。

三、深化作風建設，推進陽光政務工程建設 2012年，要繼續(xù)深入開展作風建設，不斷端正行業(yè)作風，規(guī)范服務行為。要切實解決人民群眾所反映的熱點和難點問題，真正把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，提升我區(qū)建筑業(yè)的整體形象。要大力推進陽光政務工程建設，嚴格工作制度，規(guī)范工作程序，辦事公開、透明，樹立全心全意為人民服務的宗旨。

第五篇：建管處工作總結

本文作者：司崇雷 好范文原創(chuàng)投稿

2011年建管處在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，在認真貫徹黨工委、管委會確定的“民生改善年”年目標，全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政，強化建筑市場監(jiān)督管理，加強工程項目建設管理，全面完成了全年的工作目標。截止到11月中旬累計開工建筑面積436.86萬平方米，同比增長53.28%，其中工業(yè)面積376.53萬平方米，同比增長111.53%，建筑業(yè)產(chǎn)值52.87億元，同比增長11.08%。特別是徐工集團101萬平方米工業(yè)項目、孤山小區(qū)以及城東中學等民生工程相繼開工，這對于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，改善人民生活條件，發(fā)揮了重要作用，也使建筑業(yè)實現(xiàn)了快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。今年以來，我們重點抓了以下幾方面工作：

一、標本兼治、綜合監(jiān)管，整頓規(guī)范建筑市場秩序

按照年初制訂的要求，下大力氣凈化市場環(huán)境。一是按照省、市和開發(fā)區(qū)確定的建筑市場監(jiān)管有關會議要求，與開發(fā)區(qū)的工作中心保持一致，成為經(jīng)濟社會發(fā)展保障推動力量的思路，研究制定了《開發(fā)區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場檢查方案》，將檢查范圍、內容和時間進行調整，集中力量，對重點工程、重點企業(yè)、重點部位進行執(zhí)法檢查。全年共進行拉網(wǎng)式檢查4次，對安置樓、卡特彼勒、徐工科技等102個在建項目的七方市場主體行為進行了檢查。下達停工、整改、行政處罰建議書22份，提出整改建議167條，下達安全整改指令書13份，對一批違反法定建設程序、不辦施工許可、規(guī)避招投標、違法分包等違法違規(guī)行為進行了處罰。二是嚴格市場準入清出制度，針對外省施工企業(yè)打著高資質牌子，非骨干力量投入，施工管理混亂，工程質量安全水平不高的問題，強化了外進隊伍的準入管理。對南通光華等3家家施工企業(yè)因發(fā)生重大安全事故進行了通報批評并停止招投標資格。三是依據(jù)《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信譽評價辦法》對全區(qū)123家建筑業(yè)企業(yè)進行了信用評價，對評價結果予以公示。實行了資質動態(tài)差異化管理，優(yōu)秀企業(yè)自律監(jiān)管，合格企業(yè)實行簡易監(jiān)督，對不合格企業(yè)重點監(jiān)管，建立了激勵和約束機制，有效的規(guī)范了開發(fā)區(qū)建筑市場秩序。

二、注重扶持引導，構建發(fā)展平臺，進一步加快我區(qū)建筑業(yè)快速發(fā)展

一是進一步貫徹落實市政府《關于進一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》文件要求，提高建筑業(yè)競爭能力。今年8月底，組織召開了全區(qū)建筑業(yè)座談會，邀請全區(qū)建筑企業(yè)20家以及有關單位參加會議，并就有關政策，提出扶持措施進行了集思廣益。二是大力實施“走出去”戰(zhàn)略，邀請省住建廳有關專家、省建工集團、徐州中煤輕鋼集團公司分別介紹開拓國外、以及內蒙和新疆建筑市場的經(jīng)驗，進行專題講座，分析了建筑市場發(fā)展空間、開拓外埠建筑市場的方法和途徑，會議使建筑企業(yè)受到鼓舞，堅定了信心。三是鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，對獲得“魯班獎”等獎項的按照級別分別予以不同獎勵，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，建筑業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新和技術改造項目，均可享受工業(yè)企業(yè)相應的優(yōu)惠政策。四是鼓勵建筑業(yè)企業(yè)納稅上臺階，建筑業(yè)企業(yè)在本區(qū)年實繳稅收達到一定額度的分別給予企業(yè)相應的獎勵。

三、強化責任、突出重點，建筑安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

今年以來，我處始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，加大施工現(xiàn)場管理力度，積極抓好日常監(jiān)管工作，全面抓好建筑安全專項整治行動工作（開展了春節(jié)后復工大檢查、深基坑支護、高支模和腳手架、清剿火災共計四項專項整治活動）。督促施工單位切實抓好安全生產(chǎn)工作責任制的落實，做好應急援救演練工作，特別是實行了過程監(jiān)督管理模式，有效的提高了全區(qū)建筑工程安全文明施工，全年共取得省級文明工地7個，市級文明工地15個，實現(xiàn)了全年未發(fā)生重（特）大安全事故的目標，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

四、做好農民工維權、綜治、應急、平安建設等工作

今年我區(qū)的建筑工程多，體量大，民工工資清欠工作量也將隨之增大。今年拖欠農民工事件較往年呈下降趨勢，目前共受理調解民工投訴35起，涉及資金813.5萬元左右。建管處成立清欠工作組，并制定了《關于進一步加強農民工工資支付的有關規(guī)定》、并在全區(qū)范圍內開展農民工工資支付情況專項檢查活動，為維護社會穩(wěn)定做出切實有效的工作。

五、工作中存在的問題及整改措施

今年進入?yún)^(qū)內的建筑施工企業(yè)數(shù)量多，成分復雜，給區(qū)內的建設管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因而，我處在管理方面還存在著一定程度的漏洞。在今后的工作中，我們要堅持標本兼治的原則，以相關法律法規(guī)及省、市有關規(guī)定為依據(jù)，使建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確各自的責任和權利。進一步加強對業(yè)主和施工企業(yè)的管理，使其遵守開發(fā)區(qū)建筑市場秩序，服從大局，做到管理有序，文明施工。

2012年

“十二五”期間是我區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展，加快實現(xiàn)富民強區(qū)目標的關鍵時期。在建筑業(yè)發(fā)展迅猛、形勢嚴峻的時期，作為管理建筑市場的職能部門，要科學謀劃好明年的工作目標：

一、抓好安置房及保障性住房建設工作。安置房及保障性住房向來都是群眾關心的熱點、社會的焦點、領導的看點，為此我處將繼續(xù)按照省住建廳《關于進一步加強保障性住房工程質

量安全管理的意見》有關要求，全面強化保障性住房工程質量監(jiān)管，確保保障性住房工程結構安全、使用功能和觀感質量，重點采取嚴格落實質量安全責任制、全面治理工程質量通病、重點整治偽劣建筑材料、深入開展工程質量分戶驗收和工程質量創(chuàng)優(yōu)獎懲等措施，讓百姓住上放心房、滿意房。

二、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。通過建立《建設工程安全監(jiān)督檔案》，利用數(shù)字化信息技術手段，全面推行文明工地創(chuàng)建和建設工程安全生產(chǎn)評價，落實安全生產(chǎn)教育培訓考核制度，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，扎實做好建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)管理目標。

三、加強對建筑市場的管理。制定施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和教育培訓細則，明確安全生產(chǎn)責任主體，做好安全生產(chǎn)行為評價，重點抓好企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從根本上落實建筑工程安全生產(chǎn)。

四、進一步完善清欠工作。落實《開發(fā)區(qū)建設領域農民工工資支付條例》，妥善處理好農民工工資拖欠問題，做好社會穩(wěn)定工作。

五、進一步加強單位內部管理。完善工作目標考核責任制，提高服務水平，開展好創(chuàng)優(yōu)爭先“五好”活動（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好），努力營造建管處團結協(xié)作、奮力爭先的良好氛圍，把各項工作切實做好。

總之，建管處全體工作人員緊緊圍繞服務與管理兩大中心任務，踏實工作、嚴格把關，使建筑市場各方主體的行為得到進一步規(guī)范，建筑行業(yè)得到有序健康的發(fā)展，工程質量總體水平明顯提高，安全生產(chǎn)意識和能力得到進一步增強，為開發(fā)區(qū)內建設事業(yè)做出了一定的貢獻。在今后的工作中，我們要更加扎實工作，爭取使我區(qū)的工程建設管理工作再上一個新臺階。

二〇一一年十一月十七日