第一篇：市工商局統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流

突出重點 全面提升　推進系統(tǒng)統(tǒng)計工作再上新水平

ＸＸ市工商行政管理局

近年來，我們按照省局的部署和要求，緊緊圍繞工商行政管理中心工作，堅持實事求是、及時準確、依法統(tǒng)計的原則，以強化綜合管理為抓手，以提高工作效能為目的，全面落實各項規(guī)章制度，不斷將新觀念融入統(tǒng)計工作，全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、標準化水平有了新的提高。

一、強化兩種觀念，確保統(tǒng)計工作高效運轉(zhuǎn)

思想觀念直接影響著工作成效。因此，我們十分重視觀念的創(chuàng)新，以此帶動工作取得新的突破。具體工作中，著重強化人才保障和創(chuàng)新提升的思想觀念，取得了良好的效果。

（一）強化人才保障的觀念。工商工作涉及經(jīng)濟領域的方方面面，專業(yè)性突出，統(tǒng)計工作要有新發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)的隊伍做保障。優(yōu)良的隊伍結構、良好的業(yè)務素質(zhì)、扎實的工作作風，是統(tǒng)計工作得以有效開展的基礎。為此，我們注重選配政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、年齡相對較小的人員從事統(tǒng)計工作。目前全市統(tǒng)計人員中大專以上學歷的占96％，平均年齡32歲。為保證統(tǒng)計隊伍能及時更新知識，每年至少舉辦一次統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，努力提高統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務水平，為新形勢下統(tǒng)計工作提供強有力的保障。2004年初為確保新統(tǒng)計報表制度的順利實施，市縣兩級局分別舉辦培訓班，參訓人員達300多人。2005年，市局又舉辦了綜合統(tǒng)計培訓班，重點學習《統(tǒng)計法》，灌輸依法統(tǒng)計的理念，提高統(tǒng)計工作人員的法律意識，自覺規(guī)范工作行為。今年，我們將繼續(xù)貫徹省局“兩個辦法”和有關要求，計劃近期舉辦一次全市系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓班，8月份組織統(tǒng)計人員參加崗位資格證書培訓考試，進一步提高統(tǒng)計工作專業(yè)化、法制化水平。

（二）樹立創(chuàng)新提升的觀念。為了統(tǒng)計工作不斷取得新的成績，我們注重加強對統(tǒng)計工作具體方式方法的探索和研究，經(jīng)過實踐收到了良好的效果。主要抓了一下四項具體工作：一是要求綜合統(tǒng)計人員在業(yè)務報表上簽字，提高綜合統(tǒng)計人員的責任意識。二是通過集中審核加強交流，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。2004年以來，每逢年報、半年報，我們都組織縣級局集中交叉匯審，這一做法已經(jīng)形成一項制度。三是通過考核評比通報，提高統(tǒng)計人員的工作積極性，引起系統(tǒng)上下對統(tǒng)計工作的重視。四是通過《ＸＸ工商快訊》等內(nèi)部信息調(diào)研載體，定期刊發(fā)工作動態(tài)，為各單位之間相互交流、學習提供平臺。

二、實施兩個規(guī)范，促進統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一

規(guī)范化是做好統(tǒng)計工作的重要前提。我們進一步明確了對統(tǒng)計工作的規(guī)范和要求，要求系統(tǒng)上下統(tǒng)一模式，統(tǒng)一制度，確保了統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。

（一）規(guī)范統(tǒng)計工作管理制度。在全面學習省局“兩個辦法”的基礎上，經(jīng)過兩個月的調(diào)研，制定出臺了《ＸＸ市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作規(guī)定及考評實施辦法》，對統(tǒng)計機構的組織領導、隊伍建設、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計檢查等提出了規(guī)范化要求，使統(tǒng)計工作有規(guī)可循、有據(jù)可依，各個環(huán)節(jié)相互制約、相互促進，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了保障。為使制度更貼近實際工作，我們要求各縣市區(qū)局依照市局的規(guī)定和辦法，對具體問題進行細化分類，出臺具體實施細則和規(guī)章制度，使其更具可操作性和針對性。目前，全市系統(tǒng)已經(jīng)初步建立了以綜合管理和考評制度為主，以通報、匯審制度為輔的統(tǒng)計制度體系，為統(tǒng)計工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（二）規(guī)范統(tǒng)計工作管理格局。一方面，切實將統(tǒng)計工作納入各級班子的議事日程。以往，我們發(fā)現(xiàn)個別基層單位領導對統(tǒng)計工作重視不夠，工作中對統(tǒng)計工作很少過問。為了改變這種局面，我們明確要求，縣級局必須明確一名局領導具體分管統(tǒng)計工作，要像抓隊伍建設、黨風廉政建設一樣，把統(tǒng)計工作列入各級班子的議事日程，統(tǒng)計工作要與其他業(yè)務工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起考核，并將領導直接參與統(tǒng)計工作管理的情況作為統(tǒng)計工作考核內(nèi)容之一。從2005年開始，我們又將統(tǒng)計工作納入了對縣級局綜合工作考核，量化具體指標，與政務信息、宣傳以及各項業(yè)務工作占有同等的份量。另一方面，進一步理順工作關系。明確要求，市、縣兩級局辦公室負責統(tǒng)計工作的綜合管理協(xié)調(diào)。截至去年3月份，市、縣兩級局全部選配了業(yè)務強、作風實、善于協(xié)調(diào)的辦公室人員專職或兼職從事綜合統(tǒng)計工作。逐步建立了由市、縣兩級局辦公室統(tǒng)一牽頭，各業(yè)務科室分工負責的統(tǒng)計工作格局。工作中，我們堅持“四個到位”來強化統(tǒng)計工作，即：統(tǒng)計工作要做到認識到位，領導到位，保障到位，落實到位。同時，加強定期不定期督察制度，每逢召開由分管領導會議或者辦公室工作會議，都把統(tǒng)計工作作為一項重點工作，進行專題調(diào)度，進一步引起系統(tǒng)上下對這項工作的重視，起到了明顯的推動作用。

三、突出三個層面，全面提升統(tǒng)計工作水平

為促使統(tǒng)計工作實現(xiàn)質(zhì)的變化，我們區(qū)別基層工商所、縣級局、市局三級統(tǒng)計工作的不同特點和側重點，突出關鍵環(huán)節(jié)實施單項突破，以謀求更大的進步和發(fā)展。

（一）突出基層工商所，實現(xiàn)數(shù)據(jù)零誤差。工商所處于工商工作的第一線，大量的源頭數(shù)據(jù)誕生于此，其真實性是統(tǒng)計工作實現(xiàn)突破的關鍵因素之一。我們要求工商所必須牢固樹立“真實是統(tǒng)計工作生命”的觀點，始終堅持實事求是，依法統(tǒng)計，堅決反對弄虛作假。針對基層的工作特點，我們先后建立了工商所長負責制、統(tǒng)計崗位責任制和責任追究制。要求嚴格落實三項制度，把統(tǒng)計責任落實到片區(qū)的每一名干部，內(nèi)勤人員通過不斷完善相關工作臺帳，嚴把第一道關口。同時，充分整合內(nèi)部執(zhí)法資源，歸口管理，逐級審核，確保真實。

（二）突出縣級局，實現(xiàn)報表零差錯。縣級局主要以抓好綜合統(tǒng)計管理為主，包括理順綜合統(tǒng)計與業(yè)務專項統(tǒng)計的關系，通過規(guī)章制度來約束兩者，使其做到各盡其職、各負其責。為確保綜合統(tǒng)計人員能把好審核關，保證數(shù)據(jù)的準確性，我們規(guī)定，綜合統(tǒng)計人員在審核工作完成后必須在所有報表上簽字，然后再交由分管局長復審。上報的報表一旦出現(xiàn)問題，市局綜合統(tǒng)計人員直接與縣級局綜合統(tǒng)計人員聯(lián)系。這一做法，不僅提高了工作效率，而且有效強化了縣級局綜合統(tǒng)計人員的責任意識，提高了報表的質(zhì)量。

（三）突出市局專項統(tǒng)計，實現(xiàn)統(tǒng)計分析高質(zhì)量。市局業(yè)務專項統(tǒng)計人員擔負著全系統(tǒng)單項統(tǒng)計分析的撰寫上報工作，其業(yè)務水平的高低直接影響到全局的統(tǒng)計分析水平。2005年，我們按照省局的要求，對市局統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計分析撰寫培訓，對撰寫統(tǒng)計分析提出了“深、新、廣、精”四字要求。所謂“深”，就是在分析內(nèi)容上有深度、有層次、有前瞻性，找出規(guī)律性的東西；所謂“新”，就是分析觀點新、理念新、內(nèi)容形式新；所謂“廣”，就是分析的面要廣；所謂“精”，就是語言要精煉，要有“精品”意識，以高質(zhì)量的分析、科學的預測和建議服務于領導決策，真正發(fā)揮“智囊”和“參謀”作用。同時，結合評比通報制度的落實，對統(tǒng)計分析進行單獨評比，最大限度地激發(fā)統(tǒng)計人員撰寫統(tǒng)計分析的積極性。另外，統(tǒng)計分析在上報之前必須由綜合統(tǒng)計人員、辦公室主任、分管局長層層把關，最后經(jīng)分管局長簽發(fā)后上報，有效地提高了統(tǒng)計分析地撰寫水平。

我局的統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績，但是離省局的要求、與兄弟地市相比還有一定差距，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步細化工作措施，加大落實力度，按照“立足新起點、謀求新突破、再上新臺階”的要求，系統(tǒng)上下共同努力，努力推進統(tǒng)計工作取得新的更大的成績。

第二篇：ＸＸ市工商局統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

抓規(guī)范 求質(zhì)量 強服務

努力推進統(tǒng)計工作上水平

ＸＸ市工商行政管理局

多年來，我市系統(tǒng)統(tǒng)計工作堅持打基礎、強規(guī)范、上水平，始終在全市工商工作中有地、有作為、有影響，在服務經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮了積極作用。市局代表全市系統(tǒng)連續(xù)被省局評為綜合統(tǒng)計工作先進單位。去年以來，全市系統(tǒng)提供統(tǒng)計咨詢服務220余次，形成調(diào)研分析364篇，被省、市采用統(tǒng)計信息38條（次）。市局黨組研究確定，對辦公室和綜合統(tǒng)計工作給予表彰獎勵。

一、夯實基礎，建立健全做好統(tǒng)計工作的長效機制

規(guī)范的統(tǒng)計工作機制，是提高統(tǒng)計工作水平的基礎和前提。我們著重抓了三個方面的規(guī)范。

一是抓隊伍規(guī)范。我們要求從事綜合統(tǒng)計工作的人員必須是系統(tǒng)內(nèi)部公務員或事業(yè)編制人員；必須具有敬業(yè)負責的精神，熟悉業(yè)務，有較好的寫作基礎；縣級局調(diào)配專職綜合統(tǒng)計人員，必須事先征求市局辦公室的意見。同時，市、縣兩級局注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新手。2004年以來，我們按照年輕化、知識化的要求，從新考入的公務員中挑選21名同志從事專兼職統(tǒng)計工作。目前，全系統(tǒng)專職綜合統(tǒng)計員16名，工商所及業(yè)務科室兼職統(tǒng)計員296名，95%以上具有大專以上文化程度，統(tǒng)計工作經(jīng)驗三年以上的超過90％。實施了骨干幫帶、業(yè)務檢查、分片培訓、典型示范、外出學習等多項提素措施，做到經(jīng)常化，形成制度化，不間斷進行學習教育，使統(tǒng)計員隊伍人員不斷優(yōu)化，水平不斷提高，精神狀態(tài)飽滿，后備力量充足，工作連續(xù)穩(wěn)定，勤奮敬業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展的勢頭比較好。

二是抓制度規(guī)范。2004年全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作會議召開后，我們按照省局抓規(guī)范的要求，針對全市系統(tǒng)面臨的形勢和任務，及時組織業(yè)務科室負責人、縣局部分統(tǒng)計員骨干，對《ＸＸ市工商行政管理統(tǒng)計工作規(guī)范》進行了討論，從組織機構、制度建設、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析和專題調(diào)查等方面，研究確立了新的規(guī)范和標準，以正式文件下發(fā)到各局和各科室。省局《關于認真貫徹省局領導批示進一步做好全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作的通知》下發(fā)后，我們對照標準和要求，對原有的《統(tǒng)計工作試行意見》、《統(tǒng)計檔案管理規(guī)則》、《綜合統(tǒng)計員職責》、《統(tǒng)計差錯反饋制度》和《統(tǒng)計執(zhí)法檢查辦法》等制度規(guī)定，進行了修改補充，以濰工商辦字〔2006〕68號下發(fā)了《關于認真做好工商行政管理統(tǒng)計工作的通知》，要求各局從組織領導、業(yè)務培訓、統(tǒng)計臺帳及規(guī)范化達標等方面出臺新的規(guī)范和要求，進一步完善各項制度，做到按規(guī)定辦事、照程序運作、依制度工作，全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化水平進一步提高。

三是抓考核規(guī)范。對統(tǒng)計工作的考核，我們堅持平時考核和年終考核相結合，將全年考核分解到日常工作中進行，市局每年集中組織統(tǒng)計檢查不少于4次，歷次檢查均有詳細記錄，按考評辦法打分，納入年底總評。對調(diào)研、暗訪、匯表和其他渠道掌握的情況，建立綜合考評記錄簿，把階段檢查分、平時印象分和年終考評分加在一起考核，督促各單位和統(tǒng)計員及時注意解決問題，自覺改正不足，把工作做在日常。今年初，依據(jù)《統(tǒng)計工作規(guī)范》的要求，我們對《統(tǒng)計工作考評辦法》進行了規(guī)范，重點從人員專業(yè)化、工作法制化、機構網(wǎng)絡化、管理程序化、基礎規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、資料檔案化和服務優(yōu)質(zhì)化等8個方面，進行全面綜合考評。通過多形式、全方位的考核，統(tǒng)計工作的基礎建設不斷得到加強，工作質(zhì)量和水平顯著提高，遲報、漏報現(xiàn)象明顯減少了，虛報、瞞報現(xiàn)象基本杜絕了，差錯率顯著降低了。

二、重點把關，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確

數(shù)據(jù)的真實性是統(tǒng)計工作的質(zhì)量和生命。為此，我們在加強對統(tǒng)計人員進行職業(yè)道德教育的同時，注重從工作環(huán)節(jié)上把好數(shù)據(jù)統(tǒng)計關。

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（一）采集源頭數(shù)據(jù)，務求一個“真”字。嚴格按照《統(tǒng)計法》、《保密法》等法規(guī)要求，堅持依法統(tǒng)計，嚴把源頭數(shù)據(jù)采集關。工作中，我們要求各縣級局及工商所，全部建立起符合統(tǒng)計報表制度要求的原始記錄和統(tǒng)計臺帳，運用抽樣調(diào)查、專項調(diào)查等方法，對每個科室、行業(yè)、企業(yè)、市場、業(yè)戶逐一進行剖析、核實，務求數(shù)字真實可靠。特別是對個體工商戶和私營企業(yè)發(fā)展、無照經(jīng)營數(shù)、統(tǒng)計渠道復雜的案件數(shù)等項指標，堅持多到基層調(diào)查、多向科室問詢、多動腦筋思考的辦法，在求真上下功夫。對前后變幅較大的統(tǒng)計指標，要求必須弄清變化的真正原因，由領導簽字并加蓋公章后再上報市局。落實了數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制，遵循誰分管、誰登記、誰填報的原則進行登錄和管理。去年以來，我們又在系統(tǒng)內(nèi)進行了統(tǒng)計電子臺帳的試點應用，在16個縣(市)局、分局及198個工商所推廣使用了昌邑市局設制的統(tǒng)計電子臺帳，填寫內(nèi)容基本做到了及時準確、分類清晰、真實可靠，較好地保障了源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（二）集中匯審報表，確保一個“準”字。利用季報、半年報和年報時機，組織各局統(tǒng)計員采取集中匯審、交叉審核、相互評議的模式，溝通報表編報方法，交流和審核技巧，查找問題和差錯，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。匯表分組的辦法是，由具體熟悉某專項業(yè)務的同志帶2—3名統(tǒng)計員組成一組，負責對各單位該專項報表進行逐張審核，并做好差錯記錄。對一些錯行、漏數(shù)等常規(guī)性錯誤，要求統(tǒng)計人員及時改正；對表內(nèi)與表間的邏輯性錯誤，先由負責該項審查的人員及時通報到各統(tǒng)計人員，并逐項做好記錄。市局綜合統(tǒng)計人員再集中講評，誰的報表出了錯，出錯原因是什么，避免方法和注意事項有哪些，相關統(tǒng)計員對號入座并予改正，起到警示和舉一反三的作用。通過交叉審核，特別是通過面對面找問題、找差錯，評價報表質(zhì)量，誰出錯誰臉紅，使統(tǒng)計員工作責任感明顯增強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率明顯提高。

（三）報表反饋審核，突出一個“實”字。提高統(tǒng)計質(zhì)量離不開業(yè)務科室的積極參與和協(xié)同把關。集中報表結束后，市局綜合統(tǒng)計員再予詳細審核，并反饋到業(yè)務科室再審核，確保達到“三個一致”，即上報到辦公室的數(shù)據(jù)與上報到對口上級的數(shù)據(jù)一致；各業(yè)務口的案件累加數(shù)與法制機構的累計案件數(shù)一致；年底各業(yè)務口案件累加罰沒款與財務科罰沒款數(shù)一致。對案件數(shù)、罰沒數(shù)等敏感數(shù)據(jù)，通過科室的協(xié)同審核把關，更符合政策要求，符合實際情況。對省局下發(fā)的各類業(yè)務軟件，除組織綜合統(tǒng)計人員學習掌握外，還及時與業(yè)務口統(tǒng)計員共同研究，主動發(fā)現(xiàn)問題，借助業(yè)務軟件的應用，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)生成、上報流程。2004年，結合新業(yè)務軟件的應用，我們及時完成了行業(yè)代碼轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟戶口管理、業(yè)務數(shù)據(jù)庫存整理等工作，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務工作實際相符。通過數(shù)據(jù)反饋審核，較好地解決了填報口徑不

一、數(shù)據(jù)混淆和報什么數(shù)就匯什么數(shù)、報多少就匯多少的錯誤做法。

（四）日常督促檢查，立足一個“改”字。圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和科學性，我們注重抓調(diào)研、抓督查、抓整改，力求把影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層。2003年以來，我局圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性問題，先后組織了12次不同形式和內(nèi)容的統(tǒng)計執(zhí)法檢查調(diào)研活動。其中，去年針對個體、私營、案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、報表填報分類不當和隨意填報等突出問題，市局組織縣局16名綜合統(tǒng)計人員，分成三個組對各縣(市)局分局進行了交叉檢查，并到38個工商所進行了實地檢查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)的5大類18個主要問題，下發(fā)了情況通報，督促各局進行了改進。

三、抓好結合，提高統(tǒng)計分析撰寫質(zhì)量

我們把統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容來抓，要求各縣(市)局、分局報送符合行文規(guī)范、正式文件形式的半年報、年報統(tǒng)計分析，從行文格式上提出規(guī)范要求。圍繞提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，重點抓了“三個結合”。

1、與宣傳工作結合，做好“數(shù)字”文章。工商行政管理工作與群眾生活、百姓利益關系密切，通過分析整理工商統(tǒng)計資料，用生動的數(shù)字來闡述市場主體的規(guī)模和變化，反映經(jīng)濟發(fā)展的速度和效益，體現(xiàn)工商部門的工作和成果，既是統(tǒng)計工作服務社會、服務群眾的要求，也是宣傳工商、樹立形象的素材來源。工作中，我們注意將統(tǒng)計工作與宣傳工作結合在一起抓，撰寫統(tǒng)計分析和專題調(diào)查，請文秘人員一起參與，統(tǒng)計員和報道員搭聯(lián)手，共同研究討論，圍繞報表寫稿件，圍繞數(shù)字做文章，根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)的前后變化和對比分析，分析原因、特點和規(guī)律，既把統(tǒng)計報表數(shù)字變成了鮮活的宣傳材料，更使全市系統(tǒng)統(tǒng)計分析撰寫水平在文秘人員的參與帶動下不斷得到提高。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全系統(tǒng)專兼職統(tǒng)計員在為上級提供各類專題分析材料的同時，在各級新聞媒體還撰寫發(fā)表反映民營經(jīng)濟、招商引資、外資企業(yè)發(fā)展和投訴熱點數(shù)字分析方面的文章238篇，《三大動力助推ＸＸ外商投資企業(yè)蓬勃發(fā)展》、《我市個體私企注冊資金超過內(nèi)資企業(yè)》等文章，在《ＸＸ日報》、《ＸＸ晚報》等媒體發(fā)表后，都引起了相關領導和部門的重視，顯示了統(tǒng)計隊伍的寫作水平和統(tǒng)計服務的重要性。

2、與信息工作結合，做好“輔政”文章。我們利用政務信息反映情況迅速及時的特點，對報表中涉及全市經(jīng)濟發(fā)展的重要指標，經(jīng)過綜合分析，形成各類統(tǒng)計專題調(diào)查和文字分析，以政務信息的形式，向上級部門和領導匯報反映，發(fā)揮綜合統(tǒng)計“以文輔政”的用。去年，ＸＸ市委、市政府把民營經(jīng)濟列入了全市經(jīng)濟發(fā)展的三大殺手锏之一，要求各級各部門立足職能強化服務。我們每次季報、半年報、年報結束之際，都把民營經(jīng)濟發(fā)展變化的情況進行整理，以翔實的數(shù)據(jù)對比，把全市民營經(jīng)濟發(fā)展的走勢、呈現(xiàn)的特點、遇到的問題以及發(fā)展的對策和建議等內(nèi)容，分別上報市委、市政府信息部門，通過“每日信息”、“重要情況呈報件”等形式，報給市委、市政府主要領導參閱了解，對我們提出的建議給予了好評。在今年全市民營經(jīng)濟工作大會上，市委張傳林書記、市長張新起分別對工商部門服務民營經(jīng)濟的政策和做法，提出了表揚和鼓勵，并以市委《參閱件》的形式轉(zhuǎn)發(fā)了我們的做法。據(jù)統(tǒng)計，去年以來市縣兩級局共編發(fā)《統(tǒng)計信息》12期、36篇，上報黨政信息部門后，有7篇得到了市領導的批示，19篇被市統(tǒng)計局采用。與信息工作有機結合，大大提高了統(tǒng)計資料的利用率，增強了統(tǒng)計服務的成效。

3、與調(diào)研工作結合，做好“建議”文章。根據(jù)工商新形勢和新任務的需要，我們利用國家總局政務信息直報點和我局《ＸＸ工商》調(diào)研刊物的平臺，結合國家總局和省局下發(fā)的調(diào)研題目，將統(tǒng)計資料寫入調(diào)查報告，撰寫建議性文章，最大限度發(fā)揮了統(tǒng)計服務決策、服務發(fā)展的作用，取得了明顯效果。針對“小局大所”及工作重心下移等工作的新變化，我們通過調(diào)查研究，加強對基層工商所統(tǒng)計人員的業(yè)務指導，理順和規(guī)范了縣級局與工商所之間的統(tǒng)計工作關系。在服務地方經(jīng)濟發(fā)展方面，立足我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較早的特色和優(yōu)勢，結合服務社會主義新農(nóng)村建設，我們針對今年化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資申訴舉報案件增多的實際，與文秘人員一起到蔬菜之鄉(xiāng)壽光和花卉大市青州進行專題調(diào)查，聯(lián)合市場、消保、公平交易局等3個科室，共同撰寫了《春耕謹防購買假劣農(nóng)資》的調(diào)研分析報告，呈報市委、市政府后引起市領導的關注，責成有關部門加大執(zhí)法力度，較好的維護了農(nóng)資經(jīng)營高峰期的市場經(jīng)營秩序，僅我市工商部門就查處各類農(nóng)資違法違章案件1238件。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，市局下發(fā)調(diào)研題目12個，組織專題調(diào)查16次，形成關于民營經(jīng)濟發(fā)展的建議、實施商標戰(zhàn)略的意見等方面的專題調(diào)研材料26篇，其中13篇被黨政部門和新聞單位采用。

省局舉辦培訓班、召開交流會，為我們做好今后統(tǒng)計工作提供了學習提素的平臺，也提出了新的更高的要求。我們將以此為動力，進一步強化措施，自我加壓，積極作為，努力把統(tǒng)計工作做的更好。

第三篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

固本強基保質(zhì)量提升服務促發(fā)展今年以來我局堅持以科學發(fā)展觀為指導緊緊把握“三個提高”的工作主線牢固確立“服務就是生產(chǎn)力”的工作理念不斷拓展“五堅持五保障”的工作思路圍繞黨政決策做好優(yōu)質(zhì)服務面向社會需求做好開拓服務著眼科學發(fā)展做好超前服務。在推動xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展中勤作為、創(chuàng)形象、謀地位統(tǒng)計工作水平進一步提升統(tǒng)計部門形象進一步樹立。

一、堅持在基層基礎上做文章保障源頭治理成果堅持以源頭治理為抓手加強對基層基礎建設的指導和考核推動基層統(tǒng)計工作規(guī)范化。一是抓基礎工作考評富有創(chuàng)新。市政府高度重視統(tǒng)計工作將統(tǒng)計基礎考評工作納入市政府工作議程每年根據(jù)不同的檢查重點堅持對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村基層統(tǒng)計組織建設、制度建設、依法統(tǒng)計、統(tǒng)計方法制度執(zhí)行力、工作流程規(guī)范化、資料檔案完整性、統(tǒng)計服務等方面工作進行認真檢查實行量化考評由市政府辦根據(jù)我局檢查結果在全市范圍進行通報獎優(yōu)罰劣。二是抓基層機構建設求真務實。以統(tǒng)計基礎考評為契機敦促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領導對統(tǒng)計工作予以高度重視幫助解決人員配備、經(jīng)費保障、辦公場所、專用電腦等問題。目前全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計中心均實現(xiàn)“九有”即有專門統(tǒng)計機構、有獨立辦公場所、有穩(wěn)定的專兼職統(tǒng)計員、有持證上崗和參加繼續(xù)教育、有統(tǒng)計專用電腦設備、有健全 2 的原始臺帳、有專用的統(tǒng)計資料柜、有完整規(guī)范的統(tǒng)計工作制度、有必要的經(jīng)費保障。為了解決基層統(tǒng)計人員時間緊、任務重的困難今年我局經(jīng)認真研究為全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員配備了專用筆記本電腦既提高了工作效率又把統(tǒng)計人員從繁忙的統(tǒng)計工作中解放出來潛心進行調(diào)查研究更好地保證了統(tǒng)計服務質(zhì)量。

二、堅持在工作規(guī)范下功夫保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心進一步推進統(tǒng)計工作規(guī)范統(tǒng)一。一是把好統(tǒng)計工作流程規(guī)范關。建立統(tǒng)計專業(yè)規(guī)范化建設機制明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、審核、評估、上報等各個環(huán)節(jié)的標準完善統(tǒng)計局內(nèi)部數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)、銜接和評估制度加強數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、審核和數(shù)據(jù)評估做到數(shù)出有據(jù)、數(shù)據(jù)之間邏輯一致。二是把好“三上”企業(yè)準入關。認真做好每年“三上”企業(yè)的申報工作按照省統(tǒng)計局規(guī)定的申報條件嚴格把關并深入企業(yè)實地考察對不符合條件的嚴格限制確保企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是把好統(tǒng)計報表報送關。要求各個專業(yè)統(tǒng)計報表的收表率要達到100不接受企業(yè)以電話、口頭形式報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的修訂嚴格按照規(guī)定進行修改對不符合規(guī)范的統(tǒng)計報表及時退回要求重報提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴格以上報的報表數(shù)據(jù)為準從而增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。

三、堅持在依法行政上見成效保障統(tǒng)計工作權威堅持“嚴格執(zhí)法、優(yōu)化環(huán)境、服務大局”的統(tǒng)計法制工作指導思想抓住統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計行政執(zhí)法工作不放 3 松切實維護統(tǒng)計工作秩序提高統(tǒng)計公信力。一是深入開展統(tǒng)計法制宣傳。組織各專業(yè)統(tǒng)計人員深入基層和企業(yè)檢查了解統(tǒng)計基礎建設情況與基層統(tǒng)計人員進行交流取得第一手資料針對個別企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)不強和法律知識不足、法制觀念淡薄的情況采取“送法上門送業(yè)務上門”的方式與企業(yè)領導及相關人員共同學習《統(tǒng)計法》及統(tǒng)計方法制度講解統(tǒng)計報表規(guī)范程序使企業(yè)負責人和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務知識有了新的認識增強企業(yè)和統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的責任感。二是嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。進一步規(guī)范統(tǒng)計行政自由裁量權加強對統(tǒng)計活動的監(jiān)督檢查嚴肅處理各類統(tǒng)計違法違紀行為有力維護了統(tǒng)計工作權威性。今年以來共計對全市80多個統(tǒng)計對象開展了統(tǒng)計監(jiān)督檢查查處統(tǒng)計違法案件7起罰款總額3.9萬元。

四、堅持在調(diào)研分析上求突破保障領導決策需要圍繞市委、市政府的整體工作部署立足統(tǒng)計部門參謀助手職能主動作為切實提高統(tǒng)計服務的主動性和前瞻性。一是圍繞經(jīng)濟運行狀況抓跟蹤監(jiān)測分析。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢我局密切監(jiān)測經(jīng)濟運行情況跟蹤反映苗頭性、趨勢性、全局性重大問題加強分析研究在分析質(zhì)量上下功夫。今年全局共編發(fā)《xx統(tǒng)計》分析資料68篇為黨政領導掌握全市經(jīng)濟運行狀況提供了及時、準確的信息資料得到市委、市政府領導的好評。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變抓重點課題研究。根據(jù)市委、市政府主要領導和分管領導點題 4 緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、民生等熱點和社會關注的焦點問題開展重點研究共形成調(diào)研報告6篇。其中《“十一五”xx經(jīng)濟發(fā)展回眸》得到原xx市委倪書記的批示并全文在《xx快訊》刊登《圍繞科學發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟實力》和《做好人口普查業(yè)務培訓工作的思考和建議》獲得xx市統(tǒng)計局2011優(yōu)秀統(tǒng)計分析三等獎。

五、堅持在服務發(fā)展上謀作為保障xx跨越崛起始終恪守“統(tǒng)計服務于各級黨政領導和社會公眾”的理念圍繞市委加快xx跨越發(fā)展、科學發(fā)展的工作大局積極拓展服務領域針對不同的統(tǒng)計需求對象采取靈活多樣的統(tǒng)計服務形式努力推動統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計服務水平再上新臺階。一是精心編印各類統(tǒng)計資料。繼續(xù)辦好《xx統(tǒng)計月報》除了摘登主要經(jīng)濟指標和設置“統(tǒng)計法制宣傳系列知識”專欄外今年每季度還增加了《全省58個縣市主要經(jīng)濟指標比較》的資料成為黨政領導和相關部門掌握月度經(jīng)濟形勢、了解統(tǒng)計法律法規(guī)知識的重要窗口堅持編印簡明資料《xx統(tǒng)計手冊》在每年的3月初出書精心組織編撰《xx統(tǒng)計年鑒》在每年的7月底前出書近年還先后整理編印了《改革開放三十周年》、《奮進的歷程、輝煌的成就—新中國60年xx經(jīng)濟社會發(fā)展情況》等資料較好地發(fā)揮了統(tǒng)計反映發(fā)展、宣傳發(fā)展、服務發(fā)展的職能。二是及時提供“短平快”信息。為了滿足市領導需要我局在每月的6號左右將規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資、財政總收入和地方級財政收入等指標及時報告給書記、市 5 長和分管副市長以便他們在第一時間了解掌握經(jīng)濟運行情況堅持向市“兩辦”報送統(tǒng)計信息我局被“兩辦”采用的信息量在黨委、政府系統(tǒng)持續(xù)多年名列市直部門前茅被市委、市政府評為“信息工作先進單位”。三是完善服務社會公眾的平臺。切實加強“xx統(tǒng)計信息網(wǎng)”建設搭建與公眾交流的網(wǎng)絡平臺通過網(wǎng)站面向社會及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)及時發(fā)布公報和經(jīng)濟運行情況普及統(tǒng)計知識宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)進一步推進政府信息公開工作。四是堅持為“兩會”提供服務。每年2月20日前整理發(fā)布國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報并將《統(tǒng)計公報》和我局自行編印的《統(tǒng)計常識手冊》作為市人大、政協(xié)會議的參閱資料同時將統(tǒng)計公報及時在xx統(tǒng)計網(wǎng)站上發(fā)布及分發(fā)給各部門在今年12月16日召開的市“兩會”上為使代表們和列席人員更好地了解我市五年來經(jīng)濟發(fā)展變化情況專門編印《xx跨越發(fā)展的五年》參閱資料950份分發(fā)到每一位人大代表、政協(xié)委員手中贏得好評。五是建立部門統(tǒng)計信息共享平臺。加強溝通聯(lián)系每季度與財稅、金融等綜合部門定期召開經(jīng)濟分析會從不同角度分析探討全市經(jīng)濟發(fā)展情況拓寬信息渠道拓展分析視野共同研究經(jīng)濟社會出現(xiàn)的新情況和新問題在GDP核算工作中建立季度統(tǒng)計聯(lián)席會議工作機制加強政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間的溝通、協(xié)作和交流實現(xiàn)統(tǒng)計信息共享。伴隨xx科學發(fā)展、跨越崛起的號角新形勢、新任務對統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。新的一年里我們將 6 繼續(xù)在探索中把握在推進中承諾在履職中提高推動統(tǒng)計工作朝著規(guī)范統(tǒng)一、公開透明、改革創(chuàng)新的方向不斷前行以更高的質(zhì)量、更好的服務走向更加輝煌和進步

第四篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流材料

今年以來，我段堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊把握：“三個服務”的工作為主線，牢固確立“服務就是生產(chǎn)力”的工作理念，不斷拓展“五堅持五保障”的工作思路，圍繞黨政決策做好優(yōu)質(zhì)服務，面向社會需求做好開拓服務，著眼科學發(fā)展做好超前服務，在推動統(tǒng)計科學發(fā)展、跨越式發(fā)展中勤作為、創(chuàng)形象、謀地位，統(tǒng)計工作水平進一步提升，統(tǒng)計部門形象進一步樹立。

一、堅持在基層基礎上做文章，保障源頭治理成果 堅持以源頭治理為抓手，加強對基層基礎建設的指導和考核，推動基層統(tǒng)計工作規(guī)范化。一是抓基礎工作考評富有創(chuàng)新，高度重視統(tǒng)計工作，將統(tǒng)計基礎考評工作納入到工作議程，每年根據(jù)不同的檢查重點，堅持對農(nóng)村公路基層站統(tǒng)計工作建設、制度建設、依法統(tǒng)計、統(tǒng)計方法服務等方面工作進行認真檢查，實行量化考評，由交通局根據(jù)我局檢查結果進行通報，獎優(yōu)罰劣。二是抓基層機構建設求真務實。以統(tǒng)計基礎考評為契機，幫助解決人員配備、經(jīng)費保障、辦公場所、專用電腦問題。目前，有專門統(tǒng)計機構、有獨立辦公場所、有穩(wěn)定的專兼職統(tǒng)計員、有持證上崗和參加繼續(xù)教育、有統(tǒng)計專用電腦設備，有健全的原始臺賬、有專用的統(tǒng)計資料柜，有完整規(guī)范的統(tǒng)計工作制度，有必要的經(jīng)費保障，為了解決基層統(tǒng)計人員時間緊、任務重的困難，今年我段認真研究，為五個養(yǎng)護片區(qū)統(tǒng)計人員配備了專用電腦，為了進一步提高公路路況數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性、準確性、規(guī)范性，我們單位今年購買了公路路況評定系統(tǒng)和公路橋梁評定系統(tǒng)軟件，即提高了工作效率，又把統(tǒng)計工作從繁忙的統(tǒng)計工作中解救出來，潛心進行調(diào)查研究，更好的保證了統(tǒng)計服務質(zhì)量。

二、堅持在工作規(guī)范下功夫，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，進一步推進工作規(guī)范統(tǒng)一，一是把握好統(tǒng)計工作流程規(guī)范關。建立統(tǒng)計專業(yè)規(guī)范化建設機制，明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、審核、評估、上報等各個環(huán)節(jié)的標準，完善統(tǒng)計局內(nèi)部數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)、銜接和評估制度，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、審核和數(shù)據(jù)評估，做到數(shù)出有據(jù)、數(shù)據(jù)之間邏輯一致。二是真人做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報工作，嚴格把關，并深入逐條路線實地考察，對不符合條件的嚴格控制，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是把握好統(tǒng)計報表報送關。要求各個專業(yè)統(tǒng)計報表的時效性、準確率，不接受電話、口頭形式報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的修訂嚴格按照規(guī)定進行修改，對不符合規(guī)范的統(tǒng)計報表及時退回要求重報，提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴格以上報的報表數(shù)據(jù)為準，從而增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。

三、堅持在依法行政上見成效，保障統(tǒng)計工作權威 堅持“嚴格執(zhí)法、優(yōu)化環(huán)境、服務大局“的統(tǒng)計法制工作指導思想，抓住統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計行政執(zhí)法工作不放松，切實維護統(tǒng)計工作秩序，提高統(tǒng)計公信力。一是深入開展統(tǒng)計法制宣傳。組織各專業(yè)統(tǒng)計人員深入基層檢查了解基礎建設情況，與基層統(tǒng)計人員進行交流，取得第一手資料，針對個別統(tǒng)一人員業(yè)務素質(zhì)不強和法律知識不足、法制觀念淡薄的情況，共同學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計人員對法律法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務知識有了新的認識，增強統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的責任感。二是嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。進一步規(guī)范統(tǒng)計行政自由裁量權，加強對統(tǒng)計工作的權威性。

四、堅持在調(diào)研分析上秋突破，保障領導決策需要 圍繞區(qū)局、縣政府的整體工作部署，立足統(tǒng)計部門參謀助手職能，主動作為，切實提高統(tǒng)計服務的主動性和前瞻性。一是圍繞經(jīng)濟運行狀況抓跟蹤監(jiān)測分析。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，全局性重大問題，加強分析研究，在分析質(zhì)量上下功夫。為掌握統(tǒng)計工作提供了及時、準確的信息資料，得到市委、市政府領導的好評。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變抓重點課題研究。根據(jù)市委、市政府主要領導和分管領導點題緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

伴隨統(tǒng)計科學發(fā)展、跨越崛起的號角，新形勢、新任務對統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。新的一年里，我們將繼續(xù)在探索中把握，在推進中承諾，在履職中提高，推動統(tǒng)計工作朝著規(guī)范統(tǒng)一、公開透明、改革創(chuàng)新的方向不斷前行，以更高的質(zhì)量、更好的服務，走向更加輝煌和進步！

第五篇：工商局統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流

深入源頭抓規(guī)范 結合實際練內(nèi)功

各位領導和同志們：

近年來，在省局的正確領導下，我們圍繞建立規(guī)范有序的統(tǒng)計工作體系，服務全局中心工作這一主題，深入源頭抓規(guī)范，結合實際練內(nèi)功，在提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量方面狠下功夫，較短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作中的被動局面，統(tǒng)計工作步入了規(guī)范化發(fā)展軌道。

一、舉一反三找差距，深入源頭理順體制

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作永恒的主題。數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低不僅關系到統(tǒng)計工作的地位與形象，并且直接影響到統(tǒng)計服務與領導層的決策水平。前幾年，受一些歷史原因影響，我局的統(tǒng)計工作一度相對滯后，統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯率居高不下，報表報送不及時等問題較為突出，成為制約全局整體工作的“短腿”。這些問題的出現(xiàn)對局黨組觸動很大，決定下大氣力徹底扭轉(zhuǎn)這一被動局面。2004年，我們由分管局長掛帥，在全市開展了統(tǒng)計專項調(diào)研活動，有針對性地查找影響統(tǒng)計工作進程的各種問題。通過深入細致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，管理體制不健全是引發(fā)問題的主要因素：2004年以前，全局上下尚未建立起有效的統(tǒng)計工作體系，從市局到分局均無專職統(tǒng)計人員，科室及基層兼職工作人員更替頻繁，上下脫節(jié)，人浮于事，缺乏嚴格的監(jiān)督管理和獎懲機制，嚴重影響了工作人員的積極性。針對這一現(xiàn)實，我們認為，將統(tǒng)計工作這條“短腿”變長，關鍵是要從問題的源頭抓起，從理順管理體制和提高人員素質(zhì)入手，進一步完善長效機制，為統(tǒng)計工作的順利開展夯實基礎。

為此，我們把基層基礎建設作為統(tǒng)計工作的切入點，切實做到“三個強化”，實現(xiàn)“三個提高”： 一是強化機構建設力度，提高上下協(xié)調(diào)能力。我們以落實新統(tǒng)計報表制度和 “小局大所”改革為契機，下發(fā)了《進一步規(guī)范統(tǒng)計工作管理體制的通知》，制定了《威海市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計工作職責》，對全系統(tǒng)統(tǒng)計工作機構進行全面整合，將統(tǒng)計工作納入各級辦公室管理范疇，市局及各分局均配備專職綜合統(tǒng)計人員，業(yè)務科室及基層工商所確定一名兼職統(tǒng)計人員，形成橫到邊、縱到底的管理體系，確保了上下政令暢通。為了保持統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，我們還專門出臺了統(tǒng)計工作人員管理辦法，嚴格規(guī)范人員的調(diào)動程序，規(guī)定基層統(tǒng)計人員如無特殊原因，連續(xù)從事統(tǒng)計工作不得少于3年，從制度上保證了統(tǒng)計工作的連續(xù)性。二是強化基層規(guī)范力度，提高防微杜漸能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來源于基層工商所，基層統(tǒng)計人員素質(zhì)的高低很大程度上決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。針對基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì)參差不齊的實際，我們建立了定期培訓制度，組織科室業(yè)務骨干深入基層，集中對工商所負責統(tǒng)計工作的所長和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓；充分利用統(tǒng)計半年報、年報集中匯審的時機，組織各級統(tǒng)計人員就工作中的疑難問題進行橫向交流，使每一位統(tǒng)計人員對自己的工作了如指掌，從業(yè)務方面確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對少數(shù)統(tǒng)計人員中存在的敷衍塞責、責任心不強等問題，在業(yè)務培訓的同時，我們還將提高工作人員的思想素質(zhì)擺到重要議事日程，把幾年來由于人為因素出現(xiàn)的問題和事例整理成教材，進行警示教育，引導大家端正態(tài)度，強化大局意識和責任意識，自覺維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性和權威性。三是強化監(jiān)督考核力度，提高把握全局能力。堅持把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計基礎工作納入全局量化目標考核內(nèi)容，加大對各級統(tǒng)計工作的考核力度，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量由過去的“軟指標”變成了不可馬虎的“硬杠杠”。去年以來，我們先后兩次深入基層開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和調(diào)研工作，抽查了18個有關科室和12處工商所，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，把一些苗頭性問題及時解決和消滅在萌芽狀態(tài)，保證了統(tǒng)計工作的健康開展。

二、圍繞難點尋突破，瞄準治本完善機制

一是認真破解案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)重復上報的難題。長期以來，案件數(shù)據(jù)重復上報一直是困擾我局基層統(tǒng)計質(zhì)量的主要問題，這一問題得不到徹底有效的解決，全系統(tǒng)統(tǒng)計工作水平就難以實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。為了啃下這塊硬骨頭，去年以來我們深入基層進行了為期一個多月的調(diào)查研究，認真細致地進行號脈查體，找準問題的主要癥結，探索實施了“四級聯(lián)動、歸口把關”的管理方式，切實加大對統(tǒng)計報表的規(guī)范力度：首先，實行四級聯(lián)動，從報送單位的設置上進行了規(guī)范。將報送單位設定為縣(分)局業(yè)務科室→縣(分)局綜合統(tǒng)計員→市局業(yè)務科室→市局綜合統(tǒng)計員四級，規(guī)定縣級單位各業(yè)務科室完成報表后進行自查，然后由本單位綜合統(tǒng)計員進行全面審查，市局各業(yè)務科室統(tǒng)計員負責對口把關，最后由市局辦公室綜合統(tǒng)計機構進行核實并上報省局。其次，實行歸口把關，從案件的報送程序上進行了規(guī)范。逐級建立案件核審登記臺帳，規(guī)定所有行政處罰案件統(tǒng)一歸同級法制科編號把關，根據(jù)案件性質(zhì)劃分統(tǒng)計類別，進行合理分流，無法分類的案件交由公平交易口統(tǒng)計。針對實際查辦的案件與報表數(shù)據(jù)指標不對應的突出問題，專門制定下發(fā)了《關于案件起數(shù)及罰沒款分類統(tǒng)計上報的原則性規(guī)定》，列明根據(jù)不同法律法規(guī)查辦的案件與相應報表欄目的對應關系，為基層統(tǒng)計人員填報報表提供了參考依據(jù)。“四級聯(lián)動、歸口把關”的管理模式，從根本上理順了工作程序，明確了各級統(tǒng)計責任，使重復統(tǒng)計和交叉統(tǒng)計等老大難問題迎刃而解。

二是努力破解數(shù)據(jù)庫底數(shù)不清的難題。受前幾年地方政府大力發(fā)展個體工商業(yè)及登記提速等客觀原因影響，個體登記與管理相脫節(jié)的問題在我市相對比較嚴重，許多個體工商戶查無下落，個體登記數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)與實際差別較大，嚴重地影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。針對這一情況，去年上半年我們在全市范圍內(nèi)組織了一次個體登記清查摸底工作，以原有登記臺帳及現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，對實有個體戶數(shù)進行了逐一核實，先后確認落實查無下落業(yè)戶11999戶。為了徹底做好對查無下落業(yè)戶的清理工作，在局黨組的大力支持下，我們整合全局力量，利用半年時間，以基層工商所的經(jīng)濟戶口登記數(shù)據(jù)為切入點，區(qū)分不同情況，分別以注銷和吊銷方式，對全市個體登記數(shù)據(jù)庫進行了全面清理，擰干了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“水份”，從源頭理清了個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)，徹底解決了歷史遺留問題。

三、立足創(chuàng)新下功夫，面向長遠發(fā)掘潛力

一是完善軟件設計，拓展統(tǒng)計功能。國家總局新統(tǒng)計報表軟件運行以來，各級統(tǒng)計崗位的工作效率明顯提高。但在實際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不盡完善的地方，如，我市部分縣級局規(guī)定業(yè)務科室在辦理案件時，可打破業(yè)務界限適用不同的法律法規(guī)，而現(xiàn)有的統(tǒng)計軟件卻無法填報縣級局科室交叉辦案的數(shù)據(jù)。如果我們按正常的程序填報，勢必會出現(xiàn)案件漏報的現(xiàn)象，衍生新的問題和矛盾。針對這一問題，我們及時與信息中心進行溝通，對現(xiàn)有統(tǒng)計報表軟件做了進一步完善，在軟件的下級單位中添加了業(yè)務科室的名稱，將業(yè)務科室和工商所設定為基層一級上報單位，然后匯總上報。這一做法能夠使每個科室辦理的案件全部統(tǒng)計到報表中，有效提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

二是推行電子臺帳，搭建數(shù)字平臺。基層統(tǒng)計員大多為兼職，平時的工作量比較大，傳統(tǒng)手寫的統(tǒng)計臺帳不僅加大了統(tǒng)計員的工作量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度也難以得到有效保障；另外，由于歷史原因，我市登記口業(yè)務軟件一直沿用省局和杭州兩套軟件，業(yè)務軟件銜接不利的缺陷使得原始數(shù)據(jù)庫與實際的登記數(shù)據(jù)差別較大。為了徹底改變這一工作現(xiàn)狀，我們結合自身實際大膽進行了創(chuàng)新，自行設計了一套包括公平交易、內(nèi)資、私營、外資、消保、市場、合同等十三項業(yè)務的統(tǒng)計電子臺帳，并在全系統(tǒng)推廣使用。統(tǒng)計電子臺帳的設立，從根本上實現(xiàn)了統(tǒng)計原始臺帳的數(shù)據(jù)化管理，統(tǒng)計人員在進行月報、季報、半年報和年報時，可以直接使用電子臺帳中的數(shù)據(jù)進行匯總，提高了工作效率，避免了案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)重復填報和誤報現(xiàn)象。

三是優(yōu)化網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。將網(wǎng)絡化管理作為統(tǒng)計工作新的發(fā)展方向，努力探索建立動態(tài)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫監(jiān)管系統(tǒng)。我們結合多年來的工作實踐，在原始登記管理數(shù)據(jù)平臺的基礎上，增設了專門的統(tǒng)計頁面，設計了巡查日記和企業(yè)查詢兩個子模塊，通過優(yōu)化網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的全過程監(jiān)管和查詢。具體操作中，各級統(tǒng)計人員可以根據(jù)不同的需要，利用巡查日記模塊，按照管轄工商所、巡查區(qū)域、巡查人員、巡查日期等字段條件，對各工商所的市場巡查記錄進行篩選、求和，隨時掌握基層市場監(jiān)管及行政執(zhí)法工作動態(tài)，為領導決策提供詳實的第一手統(tǒng)計資料。另外，還可以通過企業(yè)查詢模塊，按照“類型”、“名稱”、“所屬轄區(qū)”等多個可供選擇的端口，進行同時篩選、求和挑選，極大地提高了統(tǒng)計工作效率。

今后，在省局的正確領導下，我們將以此次會議為契機，認真學習和借鑒兄弟地市的做法和經(jīng)驗，不斷加大創(chuàng)新力度，進一步完善工作機制，為推進統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展做出新的努力和貢獻。

謝謝大家！