第一篇：網(wǎng)吧業(yè)務(wù)調(diào)查表_各經(jīng)營部

中國網(wǎng)通分公司網(wǎng)吧業(yè)務(wù)調(diào)查表

1、我公司是否有網(wǎng)吧用戶？數(shù)量是多少？

2、網(wǎng)通公司的網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)吧中的用途是？

□主用□備用□與其他運營商線路公用作負載均衡

3、網(wǎng)吧用戶對我公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的評價是？

訪問網(wǎng)站方面：

游戲方面：

影視、音樂、軟件下載方面：

其他方面：

4、分公司目前對發(fā)展網(wǎng)吧網(wǎng)吧業(yè)務(wù)的想法、意見和建議

5、希望在網(wǎng)吧業(yè)務(wù)拓展上得到市公司那些層面的支持？

網(wǎng)絡(luò)層面：

市場層面：

6、本地其他網(wǎng)吧市場情況

7、其他運營商的接入速率、資費、服務(wù)和市場占有情況的情況

8、網(wǎng)吧的管理機構(gòu)情況，網(wǎng)吧的申請流程

9、網(wǎng)吧用戶的大致規(guī)模，上網(wǎng)人群情況，網(wǎng)吧業(yè)主的反映

第二篇：市場經(jīng)營部各崗位職責

市場經(jīng)營部 市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司經(jīng)營管理工作計劃，并負責實施。認真貫徹執(zhí)行《招投標法》和《合同法》，做到平行互利，公平競爭。

二、主動掌握建筑市場信息，掌握有關(guān)工程造價的最新文件，定額和資料信息，提高預算準確度。負責工程造價報價的準確性和真實性的分析，及時向領(lǐng)導提出經(jīng)營管理的意見和建議。

三、及時關(guān)注建設(shè)工程招投標信息，負責工程項目招投標的工作，必要時參與工程項目洽談，審核投標書；項目中標后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

四、負責招投標項目預算和竣工項目結(jié)算工作。

五、監(jiān)督招投標項目介紹信的管理工作。

六、組織并實施合同評審程序。

七、配合財務(wù)部門對工程項目的成本控制。

八、負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序。

九、負責對分公司，直屬項目部經(jīng)營管理工作的指導與檢查。

十、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)

投標員崗位職責

一、熟悉招投標工作流程，獨立完成工程投標工作。

二、執(zhí)行公司制定的招投標管理制度和辦法；

三、承擔工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進措施和意見；

四、獨立編制商務(wù)標和技術(shù)標

預算員崗位職責

一、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對標價保密。

二、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。

三、參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。

五、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預算。

六、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。

八、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

九、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計員崗位職責

一、認真貫徹國家《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。

二、計劃工作要報務(wù)于生產(chǎn)。按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進度計劃和物資設(shè)備供應(yīng)計劃。

三、編制的各類計劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。

四、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實施中出現(xiàn)偏差時，及時調(diào)整計劃。

六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時間上安排。

七、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況，對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng)理，并抄報目部。

第三篇：經(jīng)營部各工作人員職責

經(jīng)營部工作人員職責

依據(jù)湖北惠博建筑工程有限責任公司管理制度，就經(jīng)營部各工作人員工作范圍及工作職責作如下安排：

經(jīng)營部部長周江波工作職責：

1、收集招標信息資料，分析招標信息，對符合我公司資質(zhì)要求的招標信息，就工程地點、規(guī)模、付款方式和合同保證金、價格、合同時間及業(yè)主資料進行分析，并提供正確的信息上報給公司領(lǐng)導進行決策。

2、組織工程投標工作，研究投標的可行性，主持投標報價策劃會，并與公司領(lǐng)導協(xié)商敲定最終投標報價。組織經(jīng)營部工作人員及時完成投標工作，復核投標文件。

3、公司合同簽訂、結(jié)算審核從工程開工到竣工進行全面跟蹤，監(jiān)督合同履行情況，并對施工過程中的合同變更及工程簽證進行復核。

4、主持公司的各類證件的審驗，委托審核管理。

招標員羅炳工作職責：

1、在公司確定投標項目后，負責工程投標報名，與業(yè)主溝通、收集投標信息，送審招標審核資料、投標保證金的支付、送審投標資料及參與開標會；對未中標工程的投標保證金負責與業(yè)主協(xié)調(diào)退款事宜，對中標工程的負責合同備案、合同簽訂工作。

2、負責公司的建造師證、建造師安全資格證、合同管理及委托管理的其它工作。

3、負責中標后的對外招待活動。

資料員汪炫光工作職責：

1、負責網(wǎng)上招標信息收集并及時反饋給公司各級領(lǐng)導。

2、對確定投標項目進行登記，對參與該項目的五大員進行備案并及時溝通，確保項目管理人員能及時參與該項目的各項工作。

3、編制投標資格預審文件、編制投標書，對中標工程的投標文件（含電子版）保存保管。

4、施工過程中協(xié)調(diào)現(xiàn)場項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計。

5、負責公司除建造師證及安全資格證以外的其它各類證件的審核管理工作。

6、負責管理公司在建項目與工程造價有關(guān)各合同、補充協(xié)議、會議紀要、簽證變更及圖審圖紙；在工程竣工結(jié)算前的所有資料只進不出，各項目、部門外借只借復印件。原件外借必須公司領(lǐng)導批復。

預算員吳冠宇工作職責：

1、負責公司投標報價中的商務(wù)標制作；掌握材料市場價及預算價，就工程報價進行成本分析，收集以往該類型工程的投標造價、結(jié)算造價等資料，提供報價依據(jù)。參加現(xiàn)場踏勘和圖紙答疑。

2、負責工程施工過程中的簽證工作，收集工程與造價相關(guān)資料。

3、及時編制工程決算、結(jié)算書送審和審計任務(wù)。

4、編制工程進度款預審報表，協(xié)助財務(wù)進行成本分析。

以上為工作人員的基本工作職責，對公司安排的其它工作、活動應(yīng)積極參與，及時完成工作。

經(jīng)

營

部

2016年10月22日

第四篇：優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)營部事跡材料（范文模版）

優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)營部事跡材料

幾年來,縣聯(lián)通公司搶抓機遇,加快建設(shè),加快發(fā)展,累計投入建設(shè)資金近億元,固定電話用戶達到萬門,長途電路達到條,農(nóng)話光纜總長達到皮長公里,農(nóng)話中繼電路達到條,鄉(xiāng)村電話桿線總長達到公里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通話率達100%,自然村通話達到80%,固定電話普及率達到%,網(wǎng)絡(luò)運行維護質(zhì)量在全市處于領(lǐng)先位置,網(wǎng)絡(luò)維護指標達到了%;為地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。與此同時,縣聯(lián)通公司始終堅持兩個文明一起抓,通信服務(wù)、企業(yè)基礎(chǔ)管理、執(zhí)行力等各方面工作取得了顯著成績;公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。在通信企業(yè)改革發(fā)展中,我們充分發(fā)揮黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的作用,積極開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,切實加強基層黨組織建設(shè),公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定,通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進的良好局面,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。我們的具體做法:

一、抓建設(shè),營造一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子。

近年來,隨著通信市場競爭格局的形成,多家電信運營商搶占市場份額,在同質(zhì)競爭異質(zhì)分流嚴峻形勢下,公司領(lǐng)導班子切實加強黨組織建設(shè)和黨的作風建設(shè),公司黨組一班人團結(jié)帶領(lǐng)全體員工保存量、激增量、奪分流,保證了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。在加強組織建設(shè)方面,公司領(lǐng)導班子認真貫徹學習黨和國家的教育方針、政策,學會用馬克思主義的世界觀和方法論來觀察問題、分析問題、處理問題。在加強黨組織建設(shè)方面,認真貫徹執(zhí)行干部“四化”方針,選拔任用干部注重把政治立場、思想品質(zhì)、領(lǐng)導才能和工作實績等方面作為考察內(nèi)容,堅持德才兼?zhèn)涞掠萌嗽瓌t,公司領(lǐng)導班子把那些年輕有為、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部和年青人放在領(lǐng)導崗位,大膽管理,為企業(yè)注入新的活力。在黨員培養(yǎng)上我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善機構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,把那些在工作中吃苦耐勞,作風正派,有開拓創(chuàng)精神的一線人員、技術(shù)人員作為發(fā)展對象。在黨員教育方面,公司在經(jīng)費短缺的情況下,擠出資金組建了黨員電教室,購買了電視機、音響、書籍等學習設(shè)施,堅持“三會一課”制度,使全體黨員在政治、思想上、行動上與上級文件精神保持一致。在黨風廉政建設(shè)方面,公司領(lǐng)導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領(lǐng)導班子”的方針,把黨風廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設(shè)責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領(lǐng)導到位、責任內(nèi)容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。每年年初,公司經(jīng)理各部、室、分支機構(gòu)負責人簽訂了《年黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》,完善了黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,明確了責任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。在抓好經(jīng)營促發(fā)展中,公司領(lǐng)導班子堅持每個月召開一次工作例會,除了總結(jié)階段性工作外,更主要的是加強思想上的溝通,也是班子內(nèi)部的民主會。一個黨性強、作風正,團結(jié)向上,務(wù)實求真、克己廉潔、嚴謹高效的領(lǐng)導班子在群眾中樹立了威信,為企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。

二、抓服務(wù),強素質(zhì),促進各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。

公司領(lǐng)導班子認真抓好通信服務(wù)工作,始終按照促發(fā)展必須抓服務(wù),抓服務(wù)才能促發(fā)展的指導思想,牢固樹立服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶。在提升服務(wù)質(zhì)量方面,我們以加強員工自身學習、教育為切入點,引導員工轉(zhuǎn)變觀念,正確對待企業(yè)改革、參與改革,樹立危機意識。在抓好服務(wù)質(zhì)量方面,我們狠抓員工素質(zhì)提高和業(yè)務(wù)學習技能培訓,組織廣大黨員干部、窗口服務(wù)人員學習《通信服務(wù)條例》、《雙鴨山市通信服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》等文件精神,立促服務(wù)規(guī)范化、標準化。在學習中堅持做到了學前有計劃、學習有記錄、學后有心得,在公司范圍內(nèi)掀起了廣泛學習實踐的熱潮,營造了工作學習化,學習工作化的濃厚學習氛圍,使企業(yè)逐步向?qū)W習型、組織邁進。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,公司領(lǐng)導班子本著工作早安排,措施早制定,任務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路,制定了《縣聯(lián)通公司務(wù)發(fā)展營銷措施》、《縣聯(lián)通公司業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》等激勵機制,公司領(lǐng)導班子將計劃指標細化分解落實到人,繼續(xù)實行了全員營銷制。在首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,領(lǐng)導班子成員深入基層督導業(yè)務(wù)發(fā)展進度,管理人員實行包片責任制,績效工資與包片單位一同考核,有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,面對市場趨向飽和市場競爭壓力等困難,部分員工思想認識不足,主動業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)意識淡薄,業(yè)務(wù)發(fā)展進度慢,公司領(lǐng)導班子狠抓重員工思想政治教育,多次召開職工大會講形勢、談?wù)J識、找差距,組織員工開展了“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”、“通信行風建設(shè)”等活動,要求全體員工要站在企業(yè)發(fā)展的高度,端正思想,認清形勢發(fā)展,奮力拼搏,迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,扎實搞好當前各項工作,有效促進了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在提升服務(wù)方

面,我們以創(chuàng)建省級文明單位(標兵)為契機,抓好窗口服務(wù)規(guī)范化,嚴格要求員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,文明服務(wù);對營業(yè)廳進行裝飾,公開服務(wù)承諾,對電話裝移修服務(wù)進行回訪等服務(wù)新舉措的推出,不斷提升了聯(lián)通在社會上的文明形象。

三、抓管理,完善規(guī)章制度,促各項工作規(guī)范化、流程化

在通信企業(yè)深化改革步伐的進程中,公司在抓好經(jīng)營發(fā)展的同時,在實踐中摸索、在工作中總結(jié),強化企業(yè)管理,不斷完善規(guī)章制度,力求做到規(guī)范化、標準化。一是按照黨組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學化。結(jié)合公司實際情況,制定了《黨員干部學習計劃》、《黨員教育制度》、《思想?yún)R報制度》、《民主生活會制度》等規(guī)章制度;注重豐富組織生活內(nèi)容和提高組織生活質(zhì)量。對黨員進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,確保公司決策民主化、科學化、制度化,充分發(fā)揮了公司黨委的整體效能和堡壘作用。二是建立了《機房值班制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《車輛管理辦法》等十多項管理制度;三是強化企業(yè)基礎(chǔ)工作管理,狠抓制度落實,提高執(zhí)行力。公司黨總支對各項制度的履行進行了嚴格的督促檢查,加大監(jiān)督考核力度,促進企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)步入規(guī)范化軌道。四是認真推行安全保衛(wèi)責任制。堅持預防為主的方針,加強內(nèi)部治安綜合治理,保證了公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭,有效保證了通信的安全暢通。我們制訂下發(fā)了服務(wù)公約,安全保衛(wèi)、保密制度,現(xiàn)金管理、機房出入登記制度及業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法等規(guī)章制度,在管理上實行了一級抓一級,一級管一級監(jiān)督管理體系。科學嚴謹?shù)墓芾?多年來,我公司沒有發(fā)生一例重大安全責任事故。

四、選體裁、抓創(chuàng)建,精神文明建設(shè)結(jié)碩果

在抓好通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展各項工作的同時,公司領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大、十七大精神,把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)目標管理,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以文明單位標準為準繩,圍繞“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路,狠抓服務(wù)規(guī)范、承諾服務(wù)、窗口服務(wù),全面提高員工隊伍綜合素質(zhì),扎實開展文明單位創(chuàng)建活動。我們加大了企業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)投資力度,辦公環(huán)境得到了極大改善,達到了“硬化、綠化、美化”的要求。與此同時,公司在資金短缺的情況下,擠出資金組建職工之家、榮譽室和圖書室,購置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌臺、象棋、圍棋、跳棋等文化娛樂器材,員工業(yè)余文化生活得到豐富,精神面貌也有了很大變化。在創(chuàng)建中,我們開展了文明機房、文明班組、文明家庭等一系列創(chuàng)建活動,廣大黨員員工在創(chuàng)建中積極起到模范帶頭作用,在員工隊伍中逐步形成了造崇尚先進、人人爭當先進的企業(yè)氛圍。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)各項工作目標,以群眾為基礎(chǔ),以典型為示范,以活動為載體、以榜樣育人,全面提高創(chuàng)建質(zhì)量和創(chuàng)建水平,促進公司改革步伐的深入、業(yè)務(wù)發(fā)展、文明單位創(chuàng)建等各方面取得了顯著成績。

潮平兩岸闊,風正一帆懸。在市場經(jīng)濟大潮中,縣聯(lián)通公司黨委始終堅定地站在時代潮流的前頭,風帆高懸,激流勇進。他們團結(jié)、帶領(lǐng)全體黨員和廣大員工改革創(chuàng)新、銳意進取,以無比生動的實踐向員工、用戶和社會交出了一份滿意的答卷。

第五篇：網(wǎng)吧加盟業(yè)務(wù)主辦審核專題

網(wǎng)吧加盟業(yè)務(wù)主辦審核

·初級主辦考評

一、網(wǎng)吧加盟手續(xù)的辦理流程

（一）網(wǎng)吧加盟的條件

1、申請加盟網(wǎng)吧需是中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營機構(gòu)，具有合法的《工商營業(yè)執(zhí)照》、《網(wǎng)絡(luò)文化準營證》、《網(wǎng)吧安全許可證》《網(wǎng)吧消防安全許可證》等相關(guān)證照；網(wǎng)吧法人需持法人身份證原件前來辦理；

2、加盟店擁有的上網(wǎng)終端設(shè)備不得少于150臺，上網(wǎng)終端設(shè)備必須符合3C認證產(chǎn)品；

3、加盟期內(nèi)必須使用電信的光纖接入；

4、交納2000元/年（帶寬20M以上，3000元/年）的加盟金及5000元的保證金；

5、加盟網(wǎng)吧需離周邊的中、小學直線距離200米以外，離周邊的網(wǎng)吧距離交通距離100米以外。

（二）、網(wǎng)吧加盟需提供材料

1、新開網(wǎng)吧的申請者需提供以下材料：

1）提交工商部門出具的《企業(yè)名稱預先核準通知書》復印件1份；

2）提交當?shù)仉娦挪块T出具的《與互聯(lián)網(wǎng)接入商（IPS）簽訂的接入?yún)f(xié)議》復印件1份； 3）提交法人身份證復印件1份； 4）要求提交的其他文件。

2、現(xiàn)有網(wǎng)吧帶店加盟的申請者需提供以下材料： 1）《營業(yè)執(zhí)照》復印件1份；

2）《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》復印件1份； 3）《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可證》復印件1份； 4）《消防安全檢查意見書》復印件1份；

5）《與互聯(lián)網(wǎng)接入商（IPS）簽訂的接入?yún)f(xié)議》復印件1份； 6）法定代表人或者主要負責人的身份證復印件1份； 7）要求提交的其他文件。

（三）、網(wǎng)吧現(xiàn)場實地審核

對申請加盟的網(wǎng)吧進行現(xiàn)場實地場所審核，審核其是否符合加盟條件：

1、網(wǎng)吧營業(yè)場所離周邊的中、小學直線距離200米以外，離周邊的網(wǎng)吧交通距離100米以外；

2、加盟店擁有的機器臺數(shù)不得少于150臺；

3、網(wǎng)吧使用面積不得少于300平方米，即每臺機器使用面積不得低于2平方米/臺；

4、網(wǎng)吧消防通道不得少于兩個；

（四）、簽訂合同

符合網(wǎng)吧加盟條件的申請者與網(wǎng)聯(lián)驛站簽訂《連鎖網(wǎng)吧(正式)加盟合同》。

（五）、對加盟網(wǎng)吧進行“六統(tǒng)一”

網(wǎng)聯(lián)驛站為新加盟網(wǎng)吧免費提供“六統(tǒng)一”的制作，即：

1、統(tǒng)一管理--連鎖網(wǎng)吧管理制度、員工規(guī)范、工牌、工裝；

2、統(tǒng)一形象標識--標準門頭（自費）、背景形象墻；

3、統(tǒng)一營業(yè)場所風格—加盟連鎖牌、機箱號；

4、統(tǒng)一經(jīng)營模式；

5、統(tǒng)一pc形象—網(wǎng)聯(lián)e站主頁、桌面背景、掛畫；

6、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范—管理手冊、服務(wù)用語。

二、網(wǎng)吧加盟合同的簽訂

加盟網(wǎng)吧與網(wǎng)聯(lián)驛站雙方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著平等自愿原則，就網(wǎng)吧獲得網(wǎng)聯(lián)驛站特許加盟的相關(guān)事宜，簽訂《連鎖網(wǎng)吧(正式)加盟合同》。

（一）、合同簽訂的流程及注意事項

1、網(wǎng)吧加盟申請者在合同上填寫網(wǎng)吧基本信息后簽字蓋章；

2、在合同上填寫網(wǎng)吧加盟時間和加盟金數(shù)額等信息后簽字；

3、帶領(lǐng)網(wǎng)吧加盟申請者到公司財務(wù)部交納2000元/年（帶寬20M以上網(wǎng)吧3000元/年）的網(wǎng)吧加盟金和5000元的保證金；

4、確認無誤后將簽訂好的合同遞交行政助理，由行政助理填寫印章申請，然后找部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理簽字，最后到總經(jīng)辦蓋章。

（二）合同雙方的法律地位

1、該合同當事人為各自獨立存在的、合法的法律責任主體，雙方不存在任何共同投資、雇傭、承包、隸屬關(guān)系；

2、甲方（加盟網(wǎng)吧）是獨立的法律關(guān)系主體，享受平等權(quán)利和義務(wù)；

3、以上法律地位的確立，不因甲方（加盟網(wǎng)吧）加入乙方（網(wǎng)聯(lián)驛站）加盟體系的行為而使甲方與乙方之間對各自的義務(wù)、債務(wù)和開支負責，不承擔任何代為清償、保證、連帶責任。

（三）合同雙方的責任

1、甲乙雙方必須嚴格遵守、執(zhí)行合同的相關(guān)要求和政策；

2、甲乙雙方不得在未經(jīng)對方同意的情況下擅自涂改、偽造該合同；

3、甲乙雙方不得隨意違反改合同相關(guān)規(guī)定，若有違約行為必須承擔相應(yīng)法律法規(guī)責任。

三、出具年審證明

加盟網(wǎng)吧在辦理文化、網(wǎng)監(jiān)等審核工作時，需要網(wǎng)聯(lián)驛站出具同意年審的證明。

（一）、加盟網(wǎng)吧獲得年審證明的條件

1、在網(wǎng)聯(lián)驛站的各項費用已交清；

2、網(wǎng)聯(lián)驛站的“六統(tǒng)一”已落實完成。

（二）、年審證明的出具流程

1、確認加盟網(wǎng)吧是否符合獲得證明的條件；

2、填寫年審證明；

3、確認無誤后將證明遞交行政助理由行政助理填寫印章申請，然后找部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理簽字，最后到總經(jīng)辦蓋章。

四、給加盟網(wǎng)吧辦理光纖優(yōu)惠

（一）、了解要辦理光纖網(wǎng)吧的基本信息

1、網(wǎng)吧光纖號、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等；

2、當前使用光纖兆數(shù)；

3、光纖辦理類型（提速、降速、贈送）。

（二）、填寫光纖辦理用的電信業(yè)務(wù)受理單

1、填寫網(wǎng)吧相關(guān)信息（名稱、光纖號等）；

2、網(wǎng)吧負責人簽字蓋章；

3、將信息填寫完畢的電信業(yè)務(wù)受理單遞交行政助理，由行政助理填寫印章申請，然后找部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理簽字，最后到總經(jīng)辦蓋章。

（三）、將信息填寫完畢、公司蓋章后的電信業(yè)務(wù)受理單遞交至南湖電信營業(yè)廳辦理光纖提（降、送）速手續(xù)

五、協(xié)助網(wǎng)吧做好文化局的年審工作

（一）2011年網(wǎng)吧文化年審清單

1、《網(wǎng)絡(luò)文化準營證》正、副本；

2、文化市場管理IC卡；

3、烏魯木齊市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所審驗表；

4、開業(yè)前的《消防安全檢查意見書》* ；

5、電子計算機數(shù)在150臺以上（含150臺）的網(wǎng)吧，須提供消防部門出具合格的近期《消防監(jiān)督檢查記錄表》* ；

6、文化市場稽查支隊出具的場地復核單；

7、加盟連鎖網(wǎng)吧須提供加盟企業(yè)出具的同意年審的證明；

8、管理目標、安全生產(chǎn)工作責任書（年審時在市場處領(lǐng)取，需帶網(wǎng)吧公章）；

9、公眾火災(zāi)責任險續(xù)保單*；

10、文化市場法規(guī)培訓上崗證；

11、法定代表人1寸免冠照片1張；

12、網(wǎng)吧基本情況年報(2011年1月10日前報市場處)。注：

1、因存檔要求，以上證件及文書須制作或復印到A4規(guī)格的復印紙或打印；

2、打“*”的項目須驗原件，收取復印件，其余材料須收取原件；

3、審驗時間：2011年1月1日至2011年3月31日；

4、審驗表中填寫的內(nèi)容必須與《網(wǎng)絡(luò)文化準營證》上填寫的內(nèi)容相一致；

5、年審材料準備齊全后請按照以上“一”到“八”項順序排列放好，提交市場處審核。

（二）、及時通知、督促、協(xié)助加盟網(wǎng)吧做好年審工作

1、通知加盟網(wǎng)吧負責人準備辦理年審手續(xù)；

2、告知并解釋加盟網(wǎng)吧負責人年審所需材料；

3、陪同加盟網(wǎng)吧負責人到文化單位辦理年審手續(xù)；

4、統(tǒng)計、解答年審工作中遇到的種種問題。

·中級主辦考評

一、協(xié)助加盟網(wǎng)吧進行網(wǎng)監(jiān)處的年審

（一）、2011年網(wǎng)吧網(wǎng)監(jiān)年審清單

1、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所審核登記表》（一式二份）；

2、簽署民警合格意見的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所現(xiàn)場審核單》；

3、“四圖”(含電子版需word和jpg兩種格式)及網(wǎng)吧數(shù)碼照片: 1）網(wǎng)吧地理位置圖； 2）室內(nèi)機器擺放圖； 3）內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)IP對照表； 4）網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖； 5）網(wǎng)吧電子照片。

（具體制作要求見《網(wǎng)吧“四圖”及電子像片制作要求》）

4、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所從業(yè)人員登記表》；

5、法人、負責人和從業(yè)人員的安全員證（繼續(xù)教育證書）和身份證（非本市戶口的，需持有效期以內(nèi)的暫住證）復印件（驗原件）；[身份證和安全員證須復印在同一張紙上]

6、消防部門的《消防監(jiān)督檢查記錄》或《責令限期整改通知書》和《復查意見書》；（驗原件留復印件）

7、系統(tǒng)維護人員上崗證；（驗原件，收復印件）

8、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所安全審核合格證》復印件（驗原件）。

備注：材料合格：開具受理申請憑證 材料不合格：開具補正告知通知書

（二）、及時通知、督促、協(xié)助加盟網(wǎng)吧做好年審工作

1、通知加盟網(wǎng)吧負責人準備辦理年審手續(xù)；

2、告知并解釋加盟網(wǎng)吧負責人年審所需材料；

3、陪同加盟網(wǎng)吧負責人到網(wǎng)監(jiān)處辦理年審手續(xù)；

4、統(tǒng)計、解答年審工作中遇到的種種問題。

二、文化局的場地審核

（一）、對網(wǎng)吧營業(yè)場地的審驗

1、網(wǎng)吧離周邊的中、小學直線距離不低于200米，離周邊的網(wǎng)吧距離交通距離不低于100米；

2、網(wǎng)吧營業(yè)場所面積不低于2平方米/臺（機器臺數(shù)包括服務(wù)器臺數(shù)）。

（二）、對加盟網(wǎng)吧“六統(tǒng)一”標志的審驗

1、統(tǒng)一管理--連鎖網(wǎng)吧管理制度、員工規(guī)范、工牌、工裝；

2、統(tǒng)一形象標識--標準門頭（自費）、背景形象墻；

3、統(tǒng)一營業(yè)場所風格—加盟連鎖牌、機箱號；

4、統(tǒng)一經(jīng)營模式；

5、統(tǒng)一pc形象—網(wǎng)聯(lián)e站主頁、桌面背景、掛畫；

6、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范—管理手冊、服務(wù)用語。

（三）、對網(wǎng)吧監(jiān)控平臺、上網(wǎng)人員登記簿的審驗

1、網(wǎng)吧必須安裝“矮哨兵”監(jiān)控平臺；

2、網(wǎng)吧須保存最少兩個月內(nèi)的監(jiān)控錄像；

3、上網(wǎng)人員必須進行實名登記。

三、文化廳、文化局、網(wǎng)監(jiān)處、網(wǎng)吧維護中心等上級主管部門的關(guān)系維護

（一）、定期向文化廳、文化局等領(lǐng)導匯報工作情況

（二）、與文化廳、文化局等領(lǐng)導談?wù)剬ξ幕ぷ鏖_展的建議和意見

（三）、及時了解文化廳、文化局等單位對網(wǎng)吧管理的新政策并積極配合

四、對競爭對手和非網(wǎng)聯(lián)加盟網(wǎng)吧的信息收集與關(guān)系維護

（一）、熟知對手的基本情況

（二）、及時了解對手對網(wǎng)吧經(jīng)營管理實施的新政策

（三）、統(tǒng)計并及時更新非網(wǎng)聯(lián)加盟網(wǎng)吧的基本信息

（四）、同時關(guān)注加盟網(wǎng)吧和非加盟網(wǎng)吧，提供網(wǎng)吧需要的，解決網(wǎng)吧面臨的困難，維護已有加盟網(wǎng)吧關(guān)系的同時拓展新的網(wǎng)吧加盟

·高級主辦考評

一、對互聯(lián)網(wǎng)市場信息的熟悉了解

（一）、通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、新聞等多種渠道了解互聯(lián)網(wǎng)市場的最新信息

例如：IPv4向IPv6過渡技術(shù)研究不斷深入，未來的IP網(wǎng)絡(luò)將是IPv4網(wǎng)絡(luò)與IPv6網(wǎng)絡(luò)的集成(Integration)網(wǎng)絡(luò)。

（二）、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場信息的更新尋求商機

二、對文化市場信息的熟悉了解

（一）、通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、新聞等多種渠道了解文化市場的最新信息

（二）、維護好與文化部門領(lǐng)導的關(guān)系，及時了解文化市場新信息

三、對國家在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上政策的熟悉了解

（一）、通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、新聞等多種渠道了解國家對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實施的政策

（二）、根據(jù)國家對互聯(lián)網(wǎng)的新政策尋求新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

例如：IPTV電視及IPTV游戲

四、搜集市場信息，拓展新的市場