第一篇:淺談對“企業一套表”工作的思考
淺談對“企業一套表”試點工作的思考
宋蕾
在市局大力指導下,在黨委政府的支持下,在領導小組的統一領導下,全局各專業同志積極努力,克服困難,“企業一套表”試點工作取得了階段性的勝利。“企業一套表”試點工作不斷深入,雖然取得了很好成效,但通過調研發現仍存在著一些問題,為下一步深入改革需要采取好對策。
一、“企業一套表”工作存在的主要問題
本次調研工作深入到10個鎮辦的20多家企業,占到企業總數的10%,通過調研不僅了解了企業對“企業一套表”試點的反應,而且獲得了企業發展經營的第一手資料。通過試點,“企業一套表”工作取得了預期效果:一是提高了工作效率,減輕了基層負擔。二是提高了統計人員的綜合素質,增強了企業的網報意識。三是加快了信息化建設,改善了基礎設施。四是提高了數據的真實性、準確性,能更好發揮統計職能。但是由于現行統計體制、基層基礎薄弱和時間倉促、經驗不足等方面的限制,試點工作存在著以下幾個類型問題:
(一)聯網直報平臺不完善。因網絡不暢、程序設計存在較多問題,直接影響了企業的網報效率,打擊了企業和統計部門的積極性和對網絡平臺的信心。
1、一套表制度實行全程的網上操作,網報平臺一旦故障,數據的整理加工等工作無法進行。企業經常反映網報系統要么
登錄難或上不去,要么速度過慢,審核時間過長。
2、程序設計的提示企業看不太懂。比如審核方面,由于“企業一套表”的表間有一定的邏輯審核關系,有些問題系統還是審核不了或者本來填報無誤的報表在程序審核時卻提示有錯誤。還有的專業報表審核公式過于復雜,導致企業統計人員看不懂審核錯誤提示。比如 “上年同期”、“本年上期”、“本年本期”之間增幅的等審核提示,冗長的描述,專業術語常令企業費解。
3、有些報表指標設計不合理。比如法人單位基本情況表中“綜合能源消費量”指標的填報問題,現行制度只有工業企業填報能源報表,且表內無明細的能源品種及填報方法,非工業企業對該指標的填報和審核都存在較大的難度,而能源專業人員又不可能跨專業審核報表。還有關于同一指標在各個表內的名稱卻不一樣,會給統計人員帶來疑惑和誤解。
4、沒有開通短信平臺。基層統計人員報表催報壓力大,工作時效性差。采用電話催報,存在費時、費力、費錢等弊端。
(二)基層基礎比較薄弱。
1、企業統計人員問題。有的企業沒有固定的統計員,聘用兼職會計做賬,經常不在企業定點定時上班,無暇網上直報;有的企業不同專業的統計報表由不同部門統計人員填報,而開會只派一個統計員參會,按專業報表會出現一些理解差錯,導致報表信息失真;個別企業的統計人員配合程度差,不能按統
計局要求及時上報;有些鄉鎮企業的老會計對計算機和網報程序比較陌生,完成不了任務。
2、企業硬件問題。有的企業統計員所在的部門沒有配備電腦,有的統計員在財務處,為保護財務數據安全一般不具備上外網的條件,沒有直報的外部條件。
(三)人為原因造成數據的質量問題。
有的企業老板缺乏對統計工作應有的認識,認為網上直報后商業秘密容易泄漏,對財務數據特別敏感和謹慎,加上“怕納稅”、“怕露富”、“怕露底”的心理,盡管我們一再強調統計局有為企業報表保密的義務,統計和稅務部門沒有業務聯系等,但企業配合程度還是不高。有些企業對統計工作重視程度不夠,存在一定程度的瞞報、拒報甚至遲報行為,給一套表帶來較大的困難。
(四)一套表報表時間段分散且時間短。
目前“一套表”程序只是各種統計報表的一個“拼湊”,報表上報時間沒有變化。目前實行“雙規制”,實際是增加了企業的負擔。沒有實現出“一套表”真正意義上的“統一高效”。企業經常打電話詢問各種報表上報日期,以免錯過上報時間。
二、淺談“企業一套表”改革的有關建議
“一套表”是一個復雜的系統工程,雖然推行過程中遇到前所未有的挑戰和困難,但它是統計改革的大勢所趨。“一套表”改革符合科學發展觀要求,使統計事業更好的服務經濟社
會的發展。
(一)保證數據質量,加強統計執法檢查,提高統計公信力。首先要強化《統計法》的宣傳,知法是守法的前提。抓住“企業一套表”改革的契機,既要大張旗鼓地宣傳認真貫徹執行《統計法》的典型,又要報道、曝光并查處統計嚴重違法行為,達到“查處一案、教育一片”的作用,以維護統計法的權威。提高人們的統計法制意識,形成良好的統計執法環境。其次,加強統計執法隊伍建設是統計執法的關鍵,建議通過“以查代訓”抓好統計執法隊伍的培訓,提高統計執法人員的法律素養和執法技能。加大統計執法檢查力度,新統計執法人員由老統計執法人員帶隊一同現場執法,不斷提高隊伍的執法能力和水平。
(二)統一協調報表上報時間。根據統計資料搜集程序,將統計報表時間相對推遲,待財務扎賬后再報統計報表,可以將統同一報表期別的各種統計報表“統一”時間段上報。比如每月的幾號到幾號時間段內,上報網報系統的所有報表。一方面可以減少企業統計人員的工作壓力,提升企業老板對統計工作的信任度,另一方面提高統計數據質量。
(三)繼續強化統計基層基礎建設,強化指導和督辦。要廣泛開展宣傳,督促企業設臵統計機構,穩定統計人員,嚴格執行統計工作流程和統計制度,建立和健全統計臺帳、原始報表和統計資料檔案管理制度,確保數出有據。統計部門要由過
去的花主要精力進行數據處理轉變為花主要精力加強對各企業的定期指導和督辦工作,只有同心協力,“一套表”工作才能按照國家要求,統計機構的愿望,有條不紊,順利實施。
(四)需要繼續優化聯網直報平臺。為保證全面實施企業一套表的順利進行,當務之急是完善程序設計及聯網直報平臺。對試點時期暴露的網報技術問題和對企業反映的程序設計問題,抓緊時間進一步改正和完善,網報平臺建設要體現以人為本的思想,考慮更多人性化的設計。短信平臺對提高工作效率起著關鍵作用。短信平臺的功能除了短信催報表;還可以向企業發布會議通知;節假日可以向企業發祝福短信,加強與統計人員聯系;以及錯誤查詢,將具體指標數據反饋給企業,以便查漏補缺等等。
(五)改變培訓方式,采用“來培訓”和“走下去”相結合的方式。統計員的業務水平,是確保數據質量準確的前提。培訓要達到預想的效果,必須讓統計員自己實踐操作,建議把培訓地點設在大學商業街的大型網吧。對于特殊情況的企業,利用調研的機會深入企業,一方面可以獲得企業發展第一手資料,還可以增進與統計員交流的機會,不做電話里的熟人。
報告有不當之處,歡迎領導和同志們批評指正,謝謝!2011年10月19日
第二篇:企業一套表工作的進展現狀和思考
“企業一套表”工作的進展現狀和思考
作者:王成義 核稿: 來源:統計局 發布時間:2012年05月15日 點擊數: 編輯:統計局 【字體:小 大】 隨著“企業一套表”改革工作的全面推進,通過參與一套表改革工作,結合工作實際,談談對“企業一套表”改革工作的粗淺看法。
一、實施“企業一套表”改革具有重要的意義
“企業一套表”改革,歸根結底就是實施聯網直報,對提高基層各項統計數據的時效性、準確性以及確保數據質量有著非常重要的意義。
一是可以切實提高數據質量。“企業一套表”可以保證在統一的單位名錄下收集全面的全行業統計數據。可以有效避免“數出多門”和“一門多數”的現象。可以有效保證源頭數據的質量。
二是可以提高統計能力。實施“企業一套表”,既可得到基層單位各方面微觀信息,也可以為宏觀分析和決策提供全面數據,為各級黨和政府決策提供更為翔實、準確和全面的數據,從而提高統計服務的時效性、科學性和預計性,從根本上提升統計服務水平和能力。三是可以提高統計數據的公信力。實施“企業一套表”,消除了過去各個專業各自管理本專業名錄和數據的弊端,各專業實現了資源共享,也能夠更有效地進行資料應用開發和分析研究,提高統計工作整體效率。
二、輪臺縣企業一套表改革進展情況
(一)高度重視,組織領導堅強有力。按照自治區、自治州要求成立了由縣統計局長為組長的“三上”企業一套表改革領導小組,及時安排部署企業統計規范化建設及企業一套表改革工作,為順利推進以企業一套表為核心的四大工程建設開好頭、起好步。
(二)加強宣傳,通過電視、廣播、橫幅等宣傳方式宣傳一套表改革工作的必要性和重要性,要求各有關企業必須依法執行企業一套表制度,如實填報和認真審核統計數據。
(三)強化業務、程序培訓,加大督查督辦力度。全縣“三上”企業共29家,縣統計局精心組織了4次企業一套表改革業務培訓會議,做到了理論講解與實際上機操練的有機結合,企業人員對工作流程和各項技術要求的理解與掌握更加清晰熟練。通過電話解疑和深入企業相結合的方式,進一步加強一套表工作的信息溝通和交流,解答有關業務問題,及時反映工作進展情況,在統計局和各企業間形成有效的協作聯動機制。組成檢查組,加大對企業一套表的督辦督查力度,對三上企業辦公設施、硬件設施、人員配備、各項制度、統計臺賬等方面進行督查,及時解決三上企業在聯網直報、企業一套表改革中出現的問題。
(四)深入企業,摸清企業一套表準備情況。一是縣局督導組人員深入企業了解一套表工作開展情況。向企業宣傳實施以企業一套表為核心的四大工程的重大意義,營造良好的實施氛圍;查看企業下載證書情況,全縣所有“三上”企業全部完成證書下載工作;了解了企業在聯網直報過程中存在的困難和問題,現場為企業進行程序操作演示及報表填報業務指導。二是通過與企業負責人和統計人員面對面進行交流,了解了企業一套表所需要的設備及統計人員技術水平等情況,督促企業依法保障統計工作條件,滿足企業一套表和聯網直報工作要求。三是梳理督導工作中企業反饋的建議和問題,及時總結、探索、完善,為企業一套表改革工作的順利開展奠定堅實基礎。
三、“企業一套表”試點的收獲
1、大膽嘗試了“一套表”統計制度改革的路子。這次“一套表”試點工作強化了統計人員對統計改革的緊迫感,宣傳了統計改革的意義,統一了思想,進一步提高了對統計改革的認識,增強了全局意識和大局意識,并為全面改革報表組織方式積累了經驗。
2、提高了統計人員的綜合素質。“企業一套表”試點對規模以上工業企業、有資質的建筑業和房地產、限額以上批發零售和住宿餐飲業采用統一組織、統一布置、統一進行業務培訓、統一數據處理平臺,打破了傳統按專業分別布置的模式,這樣讓每一位統計人員接觸到不同專業的統計知識,拓寬了統計人員的知識面,提高了統計人員的業務素質和綜合素質。
3、減輕了企業負擔。“企業一套表”試點采用統一組織、統一布置、統一實施的方式,每個企業只需一次領收報表并接受培訓,減少了會議,減輕了企業特別是邊遠企業的負擔。
4、基本解決了企業各種統計信息單一分割又重復交叉、數出多門的問題,對推動統計工作信息化起到了較好的促進作用。
四、存在的主要問題
(一)大部分企業對一套表工作比較重視也很有熱情,認為企業對一套表改革工作很有必要也非常實用,但由于企業統計人員業務能力和素質與改革要求仍有差距,大部分企業統計人員對電腦操作比較生疏,報程序操作存在較大困難。
(二)目前輪臺縣“三上”企業大部分的統計人員配備都是會計人員兼任月底數據上報出現“打架”現象,且更換頻繁,雖然有電腦,也聯網,但一般電腦配置不高,運行速度較慢,且大多是一機多用。
(三)多數企業沒有建立統計管理制度和工作制度,統計資料審核、簽署、交接和歸檔等規范化工作程序不完善。
(四)統計臺賬不規范,各企業根據自己企業需要設置臺賬,沒有一個統一標準的統計臺賬管理模式。
五、下一步工作建議
堅持“積極穩妥、平衡銜接、夯實基礎、提高質量、注重實效”的原則,扎實有效地開展一套表正式實施的各項工作。
(一),堅持實事求是,杜絕代填代報。堅持由企業獨立報送真實的統計數據,堅持由企業自己上報聯網直報數據,堅持由企業修改出錯或補填不完整報表的原始數據。
(二)進一步加強對一套表的宣傳、強化溝通。及時對企業統計機構反映的情況和問題予以答復和處理。及時妥善應對試點中的各種突發事件和情況,及時幫助企業解決試點工作中的困難和問題。保證指導每一個企業能順利上報各項報表。
(三)加強企業統計基礎工作。建設制度齊全、機構健全、人員穩定、報表規范的企業統計網絡,規范企業統計業務流程,完善原始記錄和統計臺帳,督促企業配齊設備,開通網絡。將企業統計規范化建設工作作為今后統計執法檢查、統計巡查的重點。
(四)做好數據銜接,確保數據質量。加強對企業原始數據的核實和分析,做好數據查詢工作。對企業上報的報表和數據,要按照制度要求嚴格進行審核驗收。參與增加值核算的指標反復審核,做好年報與定報數據的銜接。
第三篇:企業一套表先進材料
企業“一套表”先進個人材料
我是一名從基層平凡的工作崗位走上來的先進統計工作者,在工作中嚴格要求自己,憑著強烈的事業心和責任感,不斷刻苦鉆研,練就了過硬的統計業務能力和勤懇扎實的工作作風,愛崗敬業,求真務實,無私奉獻的職業精神。無論是在政治理論,統計業務的學習中還是在統計改革中我都敢于爭先,敢于在平凡的工作崗位上,書寫著不平凡的統計人生。
一、迎難而上,變壓力為動力,向上級部門統計工作者學習,是我做好統計工作的動力。
隨著我國綜合國力不斷增強,人民生活平不斷提高,國際社會日益關注中國的統計數據,黨和政府,社會公眾也越來越重視統計數據,統計事業迎來了一個極好的發展機遇,不斷進行革新。面對新形勢、新問題、新挑戰,國家統計局對統計工作和統計人員提出了新的要求——“三個提高”,即提高統計能力,提高數據質量和提高統計公信力。同時也確定建立“四大工程”的工作目標,開始實施企業“一套表”改革。
2011年7月全面開始實施“一套表”統計改革,我作為統計局局長和“一套表”改革的負責人,任務非常重,“一套表”改革對我來說,是既熟悉又陌生,熟悉的是它依然是圍繞統計工作進行,陌生是它對以往工作方式進行了革新。在整個改革過程中,我不允許自己出現有任何差錯,在改革中我不斷向上級部門學習經驗,上網上查資料,和其它縣的同志們交換意見,盡快使自己成為“一套表”改革中的業務能人,有力的推動全縣三上企業“一套表”順利開展。1
二、堅持學習,依法統計,恪盡職守,不斷提高自身素質,是做好統計工作的重要前提和保證。
俗話說:“打鐵先得自身硬。”作為一名縣統計局局長和“一套表”改革的負責人,我深知責任重大,為了適應統計改革的工作崗位,我重新學習了《統計法》和其它有關統計基礎理論知識、不斷強化和提高自身的統計專業素質和統計法制水平,特別是新時期新形勢下,隨著“四大工程”建設工作的開展,向統計工作提出了更高的要求。因此我開始重視對自身知識的更新,為了不斷提高自身素質,以保證企業“一套表”聯網直報工作高效有序進行,我充分利用業余時間堅持自學,為掌握電腦知識,我不懂就問,不到一個月的時間,我熟練地掌握了統計專業和企業“一套表”聯網直報操作技術,為了確保統計準確及時上報,經常在不同場合,向基層統計人員講述,工作中一定要遵守統計職業道德和遵守統計法,講按統計法律法規辦事的重要性,保證依法統計,根據上級部署的統計工作目標,不折不扣地完成了企業“一套表”的改革任務。在平時的工作中,始終以自己的實際行動去踐行自己的本職工作,去踐行一個合格統計工作者應有的良好素養。能自覺依照統計制度和統計法規要求,自覺做到準確、及時、全面地做好統計報表的聯網直報工作,牢記統計工作的使命,全心全意為系統工作大局服務,為領導和上級部門決策提供系統、全面、及時的統計數據,當好領導決策的參謀和助手。
三、愛崗敬業,忠于統計事業,經過積極努力,順利實現了國家企業“一套表”統計聯網直報。
在我這幾年的統計實踐工作中,始終堅持著認真負責,勤懇踏實的思想作風和一絲不茍、精益求精的工作原則,立足平凡崗位,一步
一個腳印,盡職盡責,不斷開創崗位工作新局面。在2011年7月實施全國企業“一套表”聯網直報改革中,針對全縣家三上企業在聯網直報中存在困難進行了一一梳理,工作難度可想而知,但是,我知難而上,暗下決心,一定要以奮發進取的精神,認真負責的態度,求真務實的工作作風,兢兢業業地把統計改革工作做好,把企業“一套表”干出點名堂來。
在企業“一套表”聯網直報工作中,我重點從以下四個方面做起:一是嚴格要求自己,樹立愛崗敬業的自強信心,自覺遵守統計職業道德規范,堅持腳踏實地,勤勉負責的工作作風,爭取在自己平凡的統計崗位上,作出不平凡的成績。二是堅守崗位,每天堅持早上班,晚下班,為完成企業“一套表”,經常犧牲休息時間,加班加點。三是取得領導重視和支持,是做好統計聯網直報工作的組織保障。四是加強硬件建設,購置電腦設施,是做好統計聯網直報的重要保證。五是抽調力量,集中幾天的時間向每個基層單位進行統計聯網直報面對面培訓,直至統計人員會操作為止。
區局統計工作自身形象的提高,對促進基層統計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用,正所謂“火車跑得快,全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的,也是這樣做的。用了不到兩個月時間,全區家三上企業全部配置了電腦,鏈接了專用網線,為聯網直報工作提供了有力保障。
四、甘于奉獻,率先垂范,深入基層指導,確保企業“一套表”順利推進。
甘于奉獻是統計人必有的精神。統計工作整天與數字打交道,別人都認為這項工作枯燥、平乏、清苦。為了更全面的掌握全區企業“一
套表”運行情況及在運行當中出現的新情況能夠及時的解決特意制定了24是小時專業人員值班制度,并在報表期間帶領專業人員親自走訪了家三上企業,面對面,手把手地幫助基層統計員解決報表上的技術上難題。
五、嚴守“四條紅線”和“六個堅持”為企業“一套表:順利實施保駕護航。
質量是統計工作的生命。保障統計數據質量準確可靠,是統計工作者的神圣使命。為了確保數據質量我局嚴格執行國家統計局、市局及法律法規提出“四條紅線”和“六個堅持”,(堅持“先進庫、再有數”的原則;堅持由企業獨立報送真實的統計數據;堅持由企業自己上報聯網直報數據;堅持由企業修改出錯或補填不完整報表的原始數據。不準編造虛假的統計調查單位;不準將不夠起報標準的企業作為報表單位;不準以任何方式干預企業獨立真實填報統計數據;不準代替企業上報統計數據;不準自行修改和補充企業所有原始數據;不準擅自對外提供和泄露調查單位的統計)確保源頭數據真實可信,讓企業“一套表”的實施落到實處,讓企業“一套表”為統計事業增光添彩,讓企業“一套表”提高統計事業公信力。
大家知道,統計數字從大的方面講,直接關系到國計民生,關系到國家和人民的利益。從小的方面看,關系到一個企業、一個單位和一個部門的切身利益,全國企業“一套表”聯網直報的實施我深感責任重大與使命神圣,在今后的統計工作崗位上,我一定牢固樹立統計工作的“責任意識,全面意識,服務意識”,為全區統計工作的革新做出不懈努力。
第四篇:企業一套表工作總結
****統計局
上半年企業一套表工作總結
自“企業一套表”工作正式實施以來,堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神,始終把實施“企業一套表”列為當下統計工作重中之重,作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人,通過加強領導、組建機構、發文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實,目前一套表正式實施工作井然有序,進展順利。
一、精心組織,扎實推進企業一套表工作
局領導多次召開會議安排部署,提出要傾全局之力,集全局之智,按照“積極穩妥,平穩銜接,提高質量,注重實效”的原則,積極推進一套表聯網直報各項工作。
一是建機構。召開了統計系統企業一套表工作動員會議,傳達落實局會議精神,成立了周至縣統計局“企業一套表”改革工作領導小組。明確牽頭業務負責人員,建立了工作一條線部署,全面推進的工作機制。主要領導親自協調解決改革實施中的重大問題,做好一套表改革中的組織協調工作。
二是定制度。各相關科室、專業人員根據市局企業一套表工作要求,結合實際,研究討論了周至縣“企業一套表”實施方案、業務流程、業務分工,明確了工作的重點、難點和職責分工,建立了企業聯網直報服務QQ群,建立專業聯系人和值班制度,在企業一
1套表數據報送期間,值守人員24小時開機,解答企業統計人員提出的問題,確保企業一套表聯網直報順利實施。
三勤督導。為了進一步規范一套表改革,推動下一步工作開展,縣局下發了《關于企業聯網直報環境及身份認證事項的通知》、《企業一套表應急預案》、《開展企業一套表暨年報督導檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日,由局領導帶隊、聯合建設局、經貿局相關領導,專業參與、分四個督查組分別對聯網直報企業逐一檢查落實情況。
四是重摸排。印發了《關于開展“三上”和房地產開發企業數據質量檢查的通知》,進行了為期2個月的數據質量自查和檢查工作,重點檢查網報條件是否達標、企業統計人員是否有資格、企業是否建立臺賬,上報數據是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業一套表聯網直報的相關文件。并將檢查進度及結果按時向市局進行旬報和三日報。
五是嚴執法。充分發揮統計法制的作用。針對四大工程建設和企業一套表工作對統計機構、企業統計工作提出的新要求,積極清理涉嫌干預企業數據的文件,并開展對“三上”及房地產企業的統計執法檢查,提高了統計機構和聯網直報企業的統計基礎工作。
二、多措并舉,高質量完成聯網直報工作
一是著力抓好培訓工作。12月21日—22日,在周至賓館召開業務培訓會,開設4個會場分專業對“三上”及房地產開發企業進行了業務培訓,培訓共80余人。通過培訓使所有聯網直報企業業務人員基本熟練掌握了企業一套表數據上報程序,能夠獨立完成數據
審核及數據上報。
二是著力提升企業直報質量和效率。企業聯網直報期間,開展IP地址及進度監測,并按時上報市局法規處,縣局專業人員按照根據具體情況深入企業進行指導填報,幫助企業完善統計臺賬,確保深入到每一個直報企業,每一個直報企業都能達到聯網直報要求,不斷夯實企業聯網直報基礎工作。明確了“三上”企業統計聯系人,確保企業統計工作的連續性,為一套表工作順利實施提供制度保障。
三是高度重視一套表數據上報工作。數據上報期間,嚴格堅守“四條紅線”,縣局還提出了三個“杜絕”,即杜絕代填代報,杜絕篡改數據,杜絕虛假直報。并做好企業一套表催報工作,由法制科及時查看本行政區域所有調查單位填報進度情況,及時督促企業上報,確保企業按時填報報表。各專業審核驗收嚴謹細致,對企業上報的報表和數據,按照制度要求嚴格進行審核驗收,明確了通用表、跨專業數據的審核驗收要求。
四是注重抓宣傳擴影響。局領導及時向縣上領導請示匯報,獲得支持,縣局開展統計人員進企業督導企業一套表工作,發放國家統計局統計聯網直報企業法律事務告知書。通過“一封信”、下發文件等形式廣泛宣傳,提高了一套表知曉率和影響力度,為 “企業一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。
三、企業一套表實施過程中存在的問題
“一套表”正式實施半年來,工作雖取得了較好的效果,但由于現有統計體制、當前統計基礎仍較薄弱以及統計人員素質等因素的限制,聯網直報工作仍存在著一些問題,主要有:
(一)部分企業統計人員素質不高,責任心不強。大部分企業是兼職統計人員,盡管經過統計業務培訓,但由于企業統計人員素質參差不齊,理解問題和解決問題能力不一,統計業務不熟悉,直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因,經常出現錯錄、漏報、錯行、漏項問題,一定程度上影響了直報數據質量。
(二)部分企業聯網直報條件較差。從調查摸底情況看,“三上”企業已全部配備電腦,但普遍存在一機多用、網絡不暢、電腦老化、配臵低等原因,導致直報工作難度加大,影響直報工作進度。
(三)系統功能不夠完善穩定。“一套表”數據采集平臺設計的目的是讓每一個基層企業獨立報送報表,獨立完成報表審核任務,但由于人員業務原因,數據差錯較多,縣局各專業只能多次通知企業重新進行數據核實、重新上報,在改錯上耗費大量的時間,短期內加大了統計部門專業人員的工作量,影響直報工作效率。
(四)部分企業不愿意配合,抵觸情緒大。隨著統計制度的改革,統計重心逐步向工業、商貿、房地產、建筑業統計轉變,直接針對企業,而且統計的要求也越來越高,統計的指標也越來越細,相當一部分企業認為統計與我無關,干了也得不到利益,而不愿意與統計部門打交道,更不愿意據實上報統計數據。
趙林剛
第五篇:企業一套表經驗交流
企業一套表經驗交流
(工業專業)
1、“產業活動單位基本情況”(101-2表),可以精簡指標,簡化設計,按一覽表形式設計。
2、“上年同期”指標數值國家統計局直接導入,也允許企業修改。工業的能源購進、消費與庫存報表(205-1表)中,補充資料的上年同期數據,建議今年只在6、9、12月份錄入,其他月份不錄入,到2013年起,數據直接導入。
3、要逐步增加加載企業端審核公式,力求年內與機構端審核規則一致。建議各報表的審核公式歸集到一起,審核時只要點擊該報表或者在該報表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。
4、報表時間建議往后推延2天,工業企業的財務狀況表(B203)可以保持現在的時間,年報時間可以適度提前。
5、“當年關閉”、“當年破產”的調查單位,如果保留年報,普遍情況是年報無人承擔,可能最終還得由統計門代報,這種調查單位保留年報可操作性不強,年報數據也難真實客觀,建議年報也取消。
6、在企業一套表模式下,縣統計機構的主要任務是報表審核,質量控制,數據驗收,報表催報應由單位主管部門負責。要加強對企業上報數據的審核驗收工作,首先企業端的審核公式要加載到位,強制調查單位熟悉統計業務,提高數據源頭質量,大量的源頭數據錯誤,縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位,其次,企業報表上報后,省、市、縣三級統計機構要同時進入數據審核狀態,同共審核企業數據,可以更早更全地發現錯誤,企業能在報表時間內及時修正錯誤。
7、“工業企業生產經營及景氣狀況專項調查”納入企業一套表范圍,有利于方便企業上報,但調查頻度不宜過多,宜半年一次。