第一篇：績效工資管理辦法

附件5國 瑋 五 金 制 品 廠 文 件

國瑋廠字第20110430號簽發：

績效工資管理辦法

一、目的為使各部門各崗位的工作方向與工廠的意圖一致，促進個人成長與工廠目標的實現，減少個人不守職責或盲目努力的情況出現，獎優懲劣，獎勤罰懶，特制訂本辦法。

二、適用范圍

適用于除保安、清潔工、搬運工外工廠所有非計件人員的績效工資管理。

三、權責

1.本制度由行政部負責制訂、修改、維護，廠長負責審核，總經理負責審批。

2.本制度由行政部負責推行，財務部負責監督與工資計算。

3.本制度由各部門各崗位負責執行。

4.本制度的解釋權屬行政部。

5.本制度將根據市場情況與工廠情況變化進行修訂。

6.工廠成立績效管理小組，由總經理、廠長、財務主管、行政主管組成。負責

處理績效考評不公與績效額度不合理的情況。

7.各被考評人員對績效考評結果、績效考核方案或績效工資額度標準有意見

可書面上交行政主管，行政主管接收后將調查了解相關情況并匯報績效考評管理小組，績效管理小組將作出最終裁決。

四、績效考核管理

1.工廠根據各部門各崗位的職能職責，建立相應的績效考核方案，標準績效

總分為1000分，績效考核方案見（附表1）。

2.績效考核方案實行服務對象、業務管轄與上司考評原則。

3.績效考評必須用數據說話，減少個人主觀因素影響。

4.各考評部門必須客觀公正的進行考評，嚴禁敷衍與打擊報復。

5.績效考評在月未最后1天開始進行，下月8號前完成。行政部每月28號前

發表格至各個考評部門；各考評部門下月2號前上交考評結果；行政部4號前完成匯總并返交各部門主管；各部門主管與下屬6號前完成簽名確認。7號前未完成確認的視為認可。

6.各部門應在平時作好績效考評的相關資料與數據的記錄統計，無記錄與數

據統計的扣減部門主管績效工資200元。

五、績效工資額度標準

1.工廠根據各部門、各崗位的職能職責，建立相應的月度績效工資額度標準。

主管級以上人員的月度績效工資額度標準與工廠績效直接相關；其它人員的月度績效工資額度標準與部門工作績效直接相關。具體見（附表2）。

2.績效工資額度標準是根據工廠現實情況制訂的，當實際情形與目前情況出

入較大時，將另行制訂月度績效工資額度標準。

六、績效工資計算方法

個人當月績效工資

=當月實際績效工資額度×當月績效考核得分×當月實際上班天數÷當月工廠開工天數÷1000。

七、本辦法從2011年5月1日起生效。

八、本制度的解釋權歸行政部。

編制：審核：日期：

第二篇：某某醫院績效工資管理方案

***中醫醫院

地址： 昭通市昭陽區望海路9號

某某中醫院績效工資 管理方案（試行）

2009年元月13日

***中醫醫院

地址： 昭通市昭陽區望海路9號

目

錄

第一章 總則

一、指導思想

二、基本思路

三、績效工資范圍

四、科室效益績效分配原則

五、醫院核算單位

第二章 科室效益績效核算辦法

一、醫技科室效益績效核算辦法

二、臨床科室效益績效核算辦法

三、收款處效益績效核算辦法

四、藥房績效工資核算辦法

五、行政后勤績效工資核算辦法

第三章 臨床醫技科室質量考核體系

1、醫療質量

2、護理質量

3、門診工作

4、感染

5、醫德醫風

第四章 行政后勤科室質量考核體系

第五章 附 則

***中醫醫院

地址： 昭通市昭陽區望海路9號

主任、護士長制定二次分配方案，進行二次分配，不得進行平均分配。

3、科室在進行內部分配前按待分配績效金額不低于10%的比例，提取科室基金，作為科室公益金，用于科室學術交流及社會公益活動等，使用情況應在科室內公開。

4、科室主任、護士長、科室負責人分別結合科室具體情況，崗位工資按權重系數進行分配，績效工資按量化指標、考核指標進行分配。

五、醫院核算單位

內科、婦產科、放射科、針推科、急診科、檢驗科、B超室、二門診。新建科室根據醫院業務發展規劃進行具體核算。

第二章 科室效益績效核算辦法

核算公式：【（業務收入－支出）×醫院科室績效工資比例】×有關控制指標＝科室績效

有關控制指標：包括臨床、醫技科室質量考核指標等。

（一）醫技科室核算辦法 核算公式：【（業務收入－支出）×醫院科室績效工資比例】×有關控制指標＝科室績效

收入：本科室檢查收入。支出：人員支出、臨床科室診查費（15%記入臨床科室待分配金額）、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費（包括設備、房屋）、水電費支出、醫療欠費、醫療糾紛支出、其他支出等。

（二）臨床科室核算辦法 核算公式：【（業務收入－支出）×醫院科室績效工資比例】×有關控制指標＝科室績效

收入：包括檢查、治療、手術、檢驗、科間交叉轉帳收入等。醫技科室檢查費按15%作為臨床科室診查費列入科室收入，臨床科室內的醫技檢查收入按30%計入科室待分配金額。

支出：人員支出、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費（包括設備、房屋）、水電費支出、醫療欠費、醫療糾紛支出、其他支出等。

（三）收款處核算辦法

收款處按照多勞多得的原則，由科內計算到人。計算辦法為： 核算公式：【（本月收款發票張數×0.4元 +本月收款金額×1.5%）-支出】×有關控制指標＝科室績效。

支出：人員支出、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費（包括設備、房屋）、水電費支出、醫療欠費、糾紛支出、其他支出等。

（四）藥房核算辦法

按照多勞多得的原則，由科內計算到人。計算辦法為： 總績效工資＝【（本月發藥處方張數×0.58元 +本月發藥中藥品金額×9.6%）+西藥金額×6.5%-支出】×有關控制指標

支出：人員支出、材料費、供應消耗、維修費、固定資產使用費（包括設備、房屋）、水電費支出、醫療欠費、糾紛支出、其他支出等。

（五）行政后勤績效工資核算辦法

院平均獎＝臨床、醫技績效工資總額∕臨床、醫技人數

***中醫醫院

地址： 昭通市昭陽區望海路9號

品。

（四）水費按水表讀數分攤到門診或臨床科室人員。電費按各科室、各門診電表計數減除消耗，未安裝電表的科室或部門按用電量分攤到科室個人。

（五）凡是因材料、器材等非固定成本請領過多造成收不抵支時，成本經申請批準后可以延續到以后分期扣除。

二、科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領或少領材料，造成結余過高或過低，如果出現人為因素而造成不配比的，醫院將根據成本率計算當月成本，并對科室或責任人作出一定的經濟處罰或全年通算該科室成本。

三、５人以下體檢由門診醫生完成，超５人以上體檢由內兒科和門診醫生共同完成。

四、科室如果收入季節性較強或月收入變動較大者，可以進行全年通算調整。

五、醫院安排到外地（某某外）進修、學習、培訓超過一個月的人員，發給檔案工資，不享受績效工資，醫院報銷往來車（船）費和途中伙食補助費每天50元，其他費用由科室承擔。

到外地參加短期培訓，學習時間未超過一個月的，醫院報銷往來車（船）費和途中伙食補助費每天50元，其他費用由科室承擔。

在某某內進修、學習、培訓不享受任何補助，其他費用由科室承擔。

六、放射等工作人員按國家規定享受的職業查體費及來往車船費用等，由醫院承擔，其它費用由本科承擔。

七、新分配學生6個月內不享受績效工資，6個月后至轉正定級前隨所在科室享受50%績效，轉正定級后未取得執業資格前享受80%績效工資，各科室不得低于此標準。

八、聘用人員按以下規定享受績效工資： 聘用人員在試用期不享受績效工資，待試用期滿后按行政后勤人員及其工作年限享受績效工資；２年以內4０％，２年以上未滿3年45％，3年以上未滿4年50％，4年以上未滿5年55％，５年以上6０％。臨床、醫技及其他科室參照此標準執行，但不得低于此標準，聘用人員成績突出、工作積極主動，被科室或院辦聘為組長、負責人者增加10—30%績效工資。

九、聘用人員在本方案實施后還未取得相應資格證的一律不享受績效工資。聘用副主任以上醫師或其他名醫，醫技人員其工資待遇和績效工資，由院領導班子或院長決定。

十、各科主任、護士長、科長、組長實行競爭上崗，一年一次。

十一、各科室保證電話暢通，超支費用列入科室支出。

十二、為保證各項數字的準確及時，各有關科室如：所有輔助檢查科室、藥械科、信息科等必須于每月5日前上月將分類統計數據上報財務科。各臨床及醫技科室必須在每月5日前把上月所有收支票據上交財務科。逾期票據、未標明日期的票據不計入科室收入。

十三、經院辦研究批準在科室內工作的臨時工，其工資、績效工資由科室發放。

十四、人員支出包括：30%差額工資、養老保險金、失業保險金、醫療保險金、加班費、中夜班費、進修學習培訓費、供應消毒費、衛生保潔費等。

十五、住院病人不屬搶救用藥、檢查欠費病人，應該嚴格控制，不予記賬，病人欠費由本科室全部承擔。

十六、醫療賠償從純勞務費中扣除之后再提績效工資，超過2000元賠償，7-

第三篇：某某醫院績效工資管理方案

***中醫醫院

地址： 昭通市昭陽區望海路9號

某某中醫院績效工資

管理方案（試行）

2009年元月13日

目 錄

第一章 總則

一、指導思想

二、基本思路

三、績效工資范圍

四、科室效益績效分配原則

五、醫院核算單位

第二章 科室效益績效核算辦法

一、醫技科室效益績效核算辦法

二、臨床科室效益績效核算辦法

三、收款處效益績效核算辦法

四、藥房績效工資核算辦法

五、行政后勤績效工資核算辦法

第三章 臨床醫技科室質量考核體系

1、醫療質量

2、護理質量

3、門診工作

4、感染

5、醫德醫風

2345-

第四篇：績效辦工作總結

績效辦2009年工作總結

2009年以來，績效辦在局班子的正確領導下，樹立目標管理理念，推行目標績效管理考核工作，制定科學的目標任務和績效標準，為全面貫徹落實科學發展觀，著力爭先創優，全面提高全局工作效能和業務水平，爭創一流工作業績，提供堅強的組織保障。今年在各二級機構的支持和配合下，我們較好地完成了局下達的各項工作任務。

一、完善績效考核制度，促進廣電各項事業科學發展 績效辦成立以后，圍繞縣委、縣政府的中心工作，統籌了我局機關黨建、安全播出、文秘、后勤保障、信訪、檔案管理、內外宣、離退休管理、人事管理、干部職工隊伍建設、事業建設、有線網絡發展、有線網絡稽查、安全保衛等方面的主要工作，經局班子研究，制定通過了《2009責任目標》，對全局各二級機構2009的工作任務進行明確，對廣電各項事業建設的發展方向進行了科學的規劃。為保證《2009責任目標》的順利完成，又制定了《2009目標管理實施辦法》，對各單位責任目標進行了細化，確定了績效標準，對量化指標進行分解，并加強日常督查和考核，在年底按照百分制的辦法進行年終總評，設置各類獎項，進行表彰。

五、六月份，根據日常工作和縣委、縣政府-1-

部署的需要，又對《2009責任目標》和《2009目標管理實施辦法》進行了再次完善，制定了《<2009責任目標>增補條款（一、二）》和、《<2009目標管理實施辦法>補充規定（一、二）》，進一步促進了各項工作的扎實開展。

二、加強日常監督，嚴格執行各項規章制度。

一年來，績效辦在局長和各主管局長的正確領導下，嚴格落實各項規章制度，狠抓考勤、衛生、夜間車輛停放等日常督查，堅持周一、周四固定檢查與平時抽查相結合，對違犯考勤、衛生、夜間車輛停放等制度規定的行為進行檢查，并按月進行統計匯總，報領導批準后，由財務股在發放當月工資時進行處罰，有效地促進了機關工作紀律作風的轉變。為規范收費維修人員的服務意識和維修質量，我們在6月底出臺了《網絡中心服務質量考核細則》，設立維修服務設訴電話，制定農村站長簽到制度，建立與群眾溝通的橋梁，及時解決實際問題，截止12月底，共審查用戶維修單3423張，撥打回訪電話916個，回復用戶投訴電話37個，確保了維修質量，提升了廣電形象。

三、嚴格落實考核，加強工作完成情況通報制度。實行績效考核以來，績效辦對各單位半個月主要工作完成情況和下半月工作計劃進行整理，以《工作簡報》的形式每半月在全局范圍內進行通報；每月對各單位分解責任目標的完成情況進行統計、匯總，對目標的完成進度進行計算，對工作中的不足之處進行督促，對工作中卓有成效的新辦法、新思路加以肯定，對落實責任目標有突出成績的進行表揚，并給予獎勵，以《工作簡報》的形式，每月在全局范圍內進行通報。并對經濟創收、內外宣、事業發展、信息報送等各項量化指標的完成情況進行統計匯總，報領導批準后，由財務室在發放當月工資時進行處罰。全年共印發《工作簡報》30期，推動了全局工作的順利進行。

四、深入開展政風行風、機關工作紀律作風教育活動 政風行風和機關紀律作風建設，是我們廣電發展的根本保證，為切實加強我局政風行風和機關紀律作風建設，增強行業服務意識和服務水平，制定了《2009政風行風、工作紀律作風建設實施方案》，并于七月份召開全局行風建設動員會，簽訂《政風行風、工作紀律作風承諾書》，發放《政風行風、工作紀律作風征求意見表》，認真查找政風行風、工作紀律作風方面存在的問題，由各部門根據歸納整理后反饋的意見，分別制定出整改措施，會同局辦公室監督落實，有力的促進了作風的轉變，并形成了長效機制。

五、扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作

為做好我局黨風廉政建設和反腐敗工作，年初組織召開黨風廉政建設專項會議，制定了《2009黨風廉政建設責任制工作安排意見》和《領導班子黨風廉政建設責任制責任

分解意見》，深入抓好以責任制為主體的黨風廉政建設和反腐敗各項工作。結合我局責任目標總體要求和上級部署，先后又制定了《宜陽縣廣播電影電視局“三重一大”事項集體決策制度實施細則》、《關于嚴禁工作人員影響公務和形象飲酒行為的規定》、開展了“小金庫”專項治理檢查，設置了黨務公開欄和政務公開欄，組織全局干部職工集中收看廉政教育警示片《懺悔錄》，教育全體干部職工樹立正確的廉政觀，通過倡導正氣、廉潔自律和優化服務，確保廣播影視事業健康快速發展。

六、服從領導，積極完成交辦的其他工作

績效辦全體人員認真完成上級交辦的各項工作。業務上加強同縣紀檢委、績效辦、目標辦的溝通，及時上報各種材料和報表。積極參加上級組織的衛生大掃除、“千名黨員下基層”等活動；認真學習實踐科學發展觀活動，寫出讀書筆記和心得體會；超額完成局下達的廣播電視報30份征訂任務；積極配合記者節演出，完成贊助2000元任務。

——存在的問題和不足

1、對考勤、衛生檢查的力度還不夠，還應總結出更合理的工作方法和工作經驗。

2、希望在檢查工作的過程中，各二級機構給予配合和支持，也希望各科室負責人對此工作引起重視，相互理解。

——2010年工作計劃

1、通過一年來的工作情況，我們將克服工作中存在的問題，嚴格要求自己，不斷完善工作質量，在考勤、衛生、夜間停放車輛等日常督查上做到勤檢查、勤督促、勤通報，按照各項制度執行落實。

2、要求別人做到的，自己首先做到，樹立榜樣、帶頭意識，認真履行工作職責，確保工作精益求精。

3、嚴格按照《網絡中心服務質量考核細則》，發揮橋梁作用，對用戶投訴電話、維修電話做到認真回訪，微笑答復，對用戶提出的要求、建議合理總結，把領導交派的各項任務認真做好，落實到位，也為我們廣電形象的提升貢獻一份力量。

2010年1月5日

第五篇：2011年第四小學教師績效工資管理考核方案

第四小學教師量化考核及績效工資分配方案

為了深化我校教育教學改革，加強校園文化建設，提高教育教學質量，切實將教育教學工作落實到各個環節中，根據《橫山縣學校管理基本要求》，本著“獎優罰劣，獎勤罰懶”的原則，精心打造一支能奉獻，作風優的教師隊伍，綜合有關文件精神和我校實際，制定這一考核方案。

一、考核的原則及方法

1、人人平等，量化津貼分類考核，獎勤罰懶、獎優罰劣。

2、本方案涉及的內容實行積分制，按人均每學期100分計算，扣分保底為零，加分不封頂，學期末結算，兌現績效工資。

3、獎懲經費來源：本方案所涉及的考核經費完全由教職工獎勵性、績效工資和義務教育保障經費。

4、根據學校計劃實行人人平等量化，即用相同的方案考核教師，按量化積分期末計算兌現教師績效工資，其計算辦法是收支平衡，公式為：

教師個人績效工資=經費總額÷總分×個人得分。

二、考核內容及分值

（一）出勤：（10分）

1、事假7天內不扣分，7天外多請一天扣0.2分。事假學校不付代課金。

2、病重假根據教育局相關文件執行。

3、特殊事假：

A、指父母、岳父母、孩子、配偶在縣以上醫院住院治療（以住、出 院證明為準），送孩子入學或孩子所在學校有事急需家長等不影響積分，代課金自付。

B、教職工本人或父母、岳父母確因身體原因需到縣以上醫院檢查（以病歷、化驗單、繳費憑證為準），自付代課金，不影響積分。

C、教職工叔父母、姑父母、舅父母、同父母之姊妹親自操辦的紅白喜事，準假一天，不扣積分，代課金自付。

D、教職工學業提高培訓，學校開代課金，不扣積分。

4、遲到、早退一節次（以5分鐘為限）扣積分0.5分，15分鐘以上作曠工論處。曠工一天扣35元（每節5元）。在出勤總額中扣除。

5、曠會按教學常規中的規定計算，大型集會每次按一節課時間計算，不到者作一節曠課。曠課一節扣50元。在績效工資總額中扣除。

（二）、師德師風（10分）

1、加分因素

①關心愛護學生，社會聲譽好得到家長好評，得到社會和相關部門的高度評價加1分。

②積極主動地參與學校各項力所能及的工作，為學校發展獻計獻策，本職工作任勞任怨，完成較好的加1分。

③正確，果斷地處理學?；虬嗉壨话l事件，致使學校財物、聲譽或學生身心健康未受到威脅和影響的，據情節加1-3分。

④在班級管理中，班主任所帶班級紀律嚴明，未發生任何事故，學風優良，進取心強，得到該班任課教師一致好評的給班主任加1分。

2、扣分因素 ①教職工惡意毆打、謾罵、挖苦、諷刺學生，影響較壞的，一次扣2分，由此造成意外事故的加倍扣分處理，并負相關連帶責任。

②無故拒絕接受學校工作安排一次扣2分，或接受任務安排遲遲不行動落實者，一次扣1分。

③將學生趕出教室，或借故對學生施以報復，或因學生未完成各項任務而讓其停課反省，體罰或變相體罰學生的一次扣2分。

④在工作環境和崗位上著奇裝異服，穿背心、短褲、拖鞋、戴墨鏡，坐著給學生講課等不符合為人師表形象的，一次扣1分。

⑤在工作期間參與打牌賭博一次扣10分。

⑥家長、學生對任課教師不滿意，反映大，經查實，過錯方是教師的一次扣2分。

⑦上課打接電話一次扣1分。⑧升旗儀式一次不參加扣1分。

（三）、工作量（25分）

全體教職工周工作量相加，得出學校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數，得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為：

教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數 教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×25分，超出平均數每節課按5元計算。

校務分工工作量：副校長、主任每周工作量由校長評定。每周工作 量2至6節。

（四）、工作過程（25分）

1、各項工作計劃，總結等內容按時完成，差一次扣1分。

2、差一節教案扣1分，未持案上課被查實，該節課作曠課論處，并完成當節課內容。

3、按教學管理上要求，差一次作業扣0.5分，差一次作文扣3分，作業隨時抽查。

4、每周有目的聽課不少于1節，差一節扣1分，聽課記錄評價未寫扣0.5分。

5、所有練習冊單元測試卷必須全考且批改，學期結束檢查計算，不足者差一次扣2分。

6、教研：缺一次會扣1分，事假1次扣0.5分。

7、校本培訓，缺一次扣1分，無培訓記錄一次扣0.5分。

8、無辜不參加局、室組織的各類活動一次扣5分。

9、在遠程教育培訓中，不按時交各項資料的一次扣1分，拒絕完成的一次扣2分。

10、不按操作規程，導致遠教設備、實驗設備損毀或發生事故的，一次扣5分。遠教設備，多媒體教室每人每學期至少各運用4次，差一次各扣1分。

（五）、工作業績（30分）

1、中期、期末以全縣相同試題學校平均成績差距大小排名（中期占40%、期末占60%），語數兩科第一名各獎36分，第二名各獎34分，第三 名各獎32分，第四名各獎31分，第五名各獎30分，以后各名次以一分遞減，最低分為27分，同時最后一名再扣2分。進步最大者各獎3分。專職綜合科老師得26分。中期質量檢測，語文組獎5名、數學組獎4名、英語組獎1名，領導獎一名，后勤獎一名，每人獎金200元。獎金由義務教育保障經費支出。

2、在與外校同一命題、考試的成績對比中，同年級相差分在10分以內（包含10分）不作獎金扣除，差10分以上20分以下的，每分扣除獎金25元，差20分以上的，每分扣除獎金50元。該獎金扣除都從“0”分算起。（獎金從績效工資中扣除）

3、本學期內新調整課的教師，在原來代課教師取得成績的基礎上，有進步者不作以上辦法扣除，如果仍出現退步，實行以上辦法量化。

4、每學期學校再從保障經費里支出5400元，用于成績獎勵，其實施辦法如下：語文組3名、數學組2名、英語組1名、幼兒園1名、后勤組1名、語數組成績進步最大者1名、縣級質量檢測中名次最好的2名；一等獎獎金800元，英語占50%獎金400元，二等獎獎金600元，三等獎、進步獎、質量檢測名次最好獎獎金400元（語數按全縣排名，英語、品德、科學和一小比較獎最好成績），幼兒園、后勤獎獎金300元。

5、教育局檢測，平均分獲全縣第一名獎1000元，第二名獎800元，第三名至第五名獎500元（30人以上學校排名，獎金在義務教育保障金中支出。）最后一名扣1000元，在總績效工資中扣除。

6、學生個人名次進入全縣前十名者，每個學生獎科任教師100元。

7、被評為縣級教學能手加2分，市級教學能手的加3分，省級教學 能手加5分。

8、在大型檢查活動中，得到口頭表揚的加1分，得到通報表揚的加3分，受到口頭批評的扣2分，受到通報批評的扣5分。

9、圖書室開放程度不夠，各班圖書借閱率達不到90%的扣圖書管理員2分，每月統計一次，圖書角建立不好，流于形式，每月扣班主任2分。

10、專職教師必須按照專業職責和學校安排、開展好各類活動，一次不到位，或到位后沒認真開展工作扣2分。

（六）、班主任

班主任的考核由政教處考核量化，凡被評為“文明班級”的每周加0.3分，“文明班級”每周4個，政教處無“文明班級”依據，被非“文明班級”班主任指出，扣值周教師1分，指出班主任加0.3分.“文明宿舍”每周3個，凡被評為“文明宿舍”的每周加0.3分，生活教師無“文明宿舍”依據，被非“文明宿舍”班主任指出，扣生活教師1分，指出班主任加0.3分，可累計計算。

(七)、幼兒園績效工資量化

一、師德修養（10分）

1、違反師德規范，有體罰、變相體罰幼兒現象的，本項考核不得分。

2、私自亂收費，有損教師形象的，本項考核不得分。

3、違反社會公德造成不良影響的，考核一票否決。

4、對本職工作不負責任，嚴重影響教育教學質量的，考核一票否決。

5、對待家長態度不熱情，訓斥、指責家長一次扣1分；有家長投訴的 一次扣2分。

二、考勤（10分）

1、遵守幼兒園作息時間，不遲到、不早退，遲到和早退有一次扣0.5分，曠職半天扣2分。超過3次本項考核不得分。

2、上班時間做其他與工作無關的事情，發現一次扣0.5分。

3、病假一天扣0.2分，事假一天扣0.3分。

4、按時參加政治、業務學習，一次不參加的扣0.2分。政治、業務學習少一次扣0.5分。

三、保育工作（15分）

（一）保育責任（10分）

1、做好每日幼兒的晨檢工作，檢查無記錄每日扣0.5分。

2、教幼兒正確入廁，不許限制幼兒大小便次數、時間。不隨地大小便，發現隨地大小便的一次扣0.5分，小班幼兒入廁必須由教師陪同，發現幼兒獨自入廁的扣0.5分。

3、破壞走廊作品園地的幼兒，發現一次扣本班教師0.1分。

4、隨時滿足幼兒飲水需求，發現一次拒絕幼兒飲水的扣0.5分。

5、班級幼兒哭鬧，教師臵之不理的扣0.5分。

6、上班時間不許串班閑談，發現一次扣0.5分。

7、按時交接班，不按時一次的扣0.1分。

8、不能在孩子面前化妝、擦皮鞋、吃東西，發現一次扣0.5分。

9、兩名教師要互相協助做好教育活動，協助工作做的不好的扣1分。

10、各班級負責保管好電視機、飲水機、桌、椅等物品，定期清點班 級各類物品，保證完好、清潔。發現有丟失或損壞的酌情扣分并照價賠償。

11、評為優秀保育員的考核加1分。

（二）衛生清掃（5分）

1、負責班級的衛生工作，一次不達標的扣0.5分。

2、堅持教室通風工作，保持地面清潔、桌凳整齊，發現一次扣0.5分。

3、班級物品擺放整齊，發現零亂的扣0.5分。

4、每周末督促家長，為幼兒搞好個人衛生，每周一檢查幼兒指甲，一名不合格的扣0.1分。

四、教學工作（20分）

（一）備課（5分）

1、教師要認真備課，教案、各種記錄字跡工整，正楷書寫，重點、難點、關鍵點、效果填寫認真、詳細，教案不合格的每次扣0.5分。

2、教案存在缺節、漏節現象的每節扣1分。

3、教案設計不合理，內容過于簡單的每節扣0.1分。

4、檢查教案時不帶來或遲交上來的，一律視為落課，一次扣0.5分，學期末被評為優秀教案的加1分，按時參加政治、業務學習，一次不參加的扣0.5分。政治、業務學習無記錄的扣0.5分。

（二）上課（10分）

1、按時上課，教具準備充分，不按時上課每次扣0.5分。

3、按時出操，做操動作標準，一次不準時出操或做操時動作不規范的扣0.5分。

4、保證每節課的質量，課后效果顯著，多數幼兒達不到教學要求的扣0.5分。

5、定期更換幼兒學習園地，每月少于兩次的扣0.5分。

6、上課時間不準會客、閑談，發現一次扣0.5分。

7、教師不能坐在椅子上組織幼兒活動，發現一次扣0.5分。

8、在正常情況下每天保證1小時的戶外活動，戶外活動組織混亂的發現一次扣0.5分。

9、教師組織教學活動語氣要和藹，不大聲斥責幼兒，發現大聲喊叫的，用器械敲打桌椅的發現一次扣0.5分。

10、不得私自將沒有辦入園手續的幼兒留在班級，發現一次扣1分。

11、被評為優質課的教師考核加1分。

（三）教學科研（5分）

1、積極參加各項教研活動，經驗論文在縣級交流被評為優秀者加0.3分，得證書加0.2分，在市級學術會議上交流加0.5分，得證書加0.3分，在市級以上學術會議上交流加1分，得證書加0.4分。

2、公開課，在園級出課加1分，縣級出課加2分。

3、指導學生在縣級以上競賽中獲獎加3分。

4、在上級組織的調研活動、常規管理檢查、園領導隨堂聽課中被視為不合格課的扣1分。表揚的加1分。

五、家長工作（15分）

1、每天堅持熱情為家長服務，態度和藹，對家長提出的疑難問題，教師不予解決造成影響的扣0.5分。

2、每月組織一次家長活動（如問卷調查、開放日、家長會等形式）?；顒咏M織有一定反響的加0.5分，不組織活動的扣0.5分。

3、家訪工作做的出色（電話聯系、書面了解、家中探望等），得到家長贊揚的加0.5分，對幼兒特殊情況不聞不問的扣0.5分。

4、家園聯系冊合理利用，能起到家園聯系作用的加0.5分，不能起到作用、記錄潦草的扣0.5分。

5、家長活動資料收集與積累好的班級加0.5分，無資料、無記錄的扣0.5分。

六、安全工作（10分）

1、加強安全教育，提高幼兒的自我保護意識，并教給幼兒一些自我保護的方法，教育幼兒不帶危險品入園，嚴禁幼兒爬欄桿、滑樓梯、到有危險的地方玩。對幼兒進行防止砸傷，溺水的安全教育。不聞不問的扣1分。

2、教師按時交接班，嚴格執行接送制度，謹防走失幼兒。有走失幼兒的扣5分。

3、重視玩具、場地、用具、教具等設備的使用安全，避免觸電、砸傷、燙傷、異物入耳鼻等事故的發生。

4、要特別細心照顧幼兒的日常生活，做好衛生保健，防病工作，并注意幼兒安全，提醒幼兒避開危險，對幼兒進行防止燙傷教育，避免食物中毒事件和其他意外事故的發生。

5、發生事故要及時上報幼兒園和學校，并千方百計做好補救工作。對直接責任者根據事故原因、情節輕重等追究責任。視情節輕重，對責任 人扣1——10分，一切費用由責任教師負責。

七、家長測評。（20分）

90%以上的家長滿意為優，得20分；90%—80%的家長滿意為良，得15分；70%—60%的家長滿意為中，得10分；60%以下的家長滿意為差，不得分。

(八)、督導員和大齡教師的績效工資按照縣教育局文件執行。凡是學校及相關辦公室根據工作需要安排的工作任務，拒絕接受任務且態度強硬的，一次扣5分。

凡此方案中未涉及到的內容，在具體量化時需要認真考核的，由學校校行政會議決定。