第一篇:縱觀績效發展史
縱觀績效發展史
績效管理作為企業人力資源部門的一項關鍵工作,涉及到公司各個部門和內部運轉。當今,績效管理理論體系在西方國家已經發展的比較成熟,但是引用到我國還需結合我國企業的實際情況,靈活運用?;仡櫩冃Ч芾淼陌l展歷程,大致可以按以下兩條線索貫穿全文:
從績效發展的主線看:
從績效理論方法的演進看:
一 早期的人事評價階段
早期的績效管理屬于簡單粗放的人事評價,沒有評價標準,基本上也沒有科學管理的理念,大部分情況下取決于管理者的主觀評價,管理者根據員工平常工作中掌握的情況對員工進行考核,從而確定獲得報酬的多寡。
隨著對管理要求的提高,管理者們開始試圖對一個人進行全面的評價,于是產生“德能勤績”的考評方法,該方法曾一度被國有企業和事業單位在年終考評中采用,目前仍有不少企業還在沿用這種思路。在本質上這類考核沒有明確定義、準確衡量評價的關鍵業績考核指標,考評的指標比較簡單粗放,大多說考核指標可以適用所有崗位,更談不上設定績效目標。但是管理者已經突破之前的模糊評價,在“勤”、“績”方面引進一些量化考評手段,具有一定的科學性和針對性,是量化管理的萌芽階段,也是科學管理的探索與發展階段。對于剛剛起步發展的企業,通常基礎管理水平不是很高,績效管理工作沒有太多經驗,可以通過“德能勤績”式的績效管理,加強基礎工作管理水平,增強員工責任意識。
二 傳統的績效考核階段
隨著經濟和管理水平的發展,越來越多的管理者意識到早期粗放模糊式的人事評價的弊端,企業開始找尋更加科學有效的績效管理手段來調動員工積極性,提高自身競爭力。1954年美國管理大師彼得.德魯克最先提出了“目標管理”(MBO)的概念,目標管理思想成為績效考核階段的典型代表。MBO將企業的使命和任務,轉化成目標,根據目標的完成情況對下屬進行考核、評價和獎懲的重要依據,它的實施為組織內易于度量和分解的目標帶來良好的績效。對員工工作內容的主要內容用數字進行量化,以數據收集和計算的形式進行考核評價,為員工建立業績標準。目標管理重視成果,將評價重點放在工作成效上,按員工的實際貢獻大小來評價員工。這一時段的企業大多開始邁向精細化的管理,對績效考核的指標要求需更加明確清晰,企業對科學管理需求更加迫切,但是企業還未形成戰略管理體系。
1)設定目標的原則:SMART原則
Specific明確的,Measurable 可衡量的,Attainable 可獲得的 Relevant相關的,Time-based 有截止期限的2)目標管理的優點:
1、有助于組織結構的職責分明,明確各自任務;
2、將企業目標和個人目標緊密結合,使得個人利益和組織利益密切相關,凝聚士氣;
3、對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效;
4、促進了意見交流和相互了解,改善了人際關系。
3)目標管理的劣勢:
1、目標難以制定,組織內的許多目標難以定量化、具體化,許多團隊工作在技術上不可分解;
2、難以權變,組織環境的可變因素越來越多,然而目標一旦確定就不能輕易改變,使得組織運作缺乏彈性,無法通過變通來適應變化多端的外部環境;
3、設定的目標基本是短期目標,忽略了長期目標,會導致短視行為;
4、過于注重結果而忽略過程控制,指導性行為不夠充分;
5、指標和指標之間缺乏緊密的內在聯系,指標過多干擾了企業的主要目標。
在傳統的績效考評階段,此時的績效評估思想還是一個相對獨立的概念,而且重點以財務指標為主,脫離了組織的其他背景因素。研究者感到傳統的績效評估存在著自身的局限性和不足,單純的績效考評難以持續改善績效。系統的績效管理思想也正是在對這些傳統績效考核進行改進和發展的過程中逐漸形成和發展起來。
三 系統的績效管理階段
20世紀70年代后期,美國管理學家奧布里·丹尼爾斯提出“績效管理”這 一概念后,人們開始展開系統而全面的研究。績效管理指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果運用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
績效管理是一個完整的系統,它將員工績效和組織績效相結合,將員工績效管理提升到戰略管理層面。相對于績效考核偏重于結果,績效管理不僅重視結果,更重視達成目標的過程,強調溝通和指導。績效管理是企業管理目標在人力資源上的具體體現,而關鍵績效指標(KPI)是對公司及組織運行過程中的成功關鍵要素的提煉和歸納,有效的避免過多的指標干擾主要的工作目標。
KPI通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。KPI是企業宏觀戰略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰略目標,是對公司戰略目標的進一步細化和發展。
在制定KPI指標時,遵循“二八”原則,從眾多考核指標中找出最關鍵的指標作為績效考核指標,指標數一般不超過10個,在通過業務價值分析方法選取指標庫中的考核指標并設置權重,指標設計要精練、明晰、重點突出。
1)KPI的優點:
1、KPI衡量重點經營活動,不反映所有操作過程,有利于公司戰略目標實現。
2、KPI考核指標目標值隨實際情況變動,每個月目標值都會根據年度目標進
行調整。
3、提出客戶價值理念:提倡為企業內外部客戶實現價值,對于企業形成以市場為導向的經營思想有一定的提升的。
2)KPI的劣勢:
1、沒有提供一套完整、具有操作指導意義的指導框架體系。
2、明確了考什么,用哪些指標來考核,但對“如何考”和“誰來考”關注不夠,須和其他方法結合使用。
3、考核指標比較難界定:KPI是客觀考核方法,更傾向于定量化的指標,在實際績效考核工作中,有些指標時無法衡量的,需要和一些定性的考核方法一起使用互相補充。
四 績效管理的戰略執行階段
21世紀以來,戰略性績效管理的發展逐漸走向成熟,它承接組織的戰略目標,對企業的長期戰略制定實施過程及其結果采取一定的方法進行考核評價,并輔以相應激勵機制的一種管理制度。而在戰略管理中,制定戰略規劃的重要性占比5%,要徹底完成戰略目標,90%需要正確的戰略執行來推動。
戰略執行是為實現企業戰略目標而對戰略規劃的執行。企業在明確自己的戰略目標之后,必須專注于如何將其落實轉化為實際的行為并確保實現。戰略執行運用戰略地圖和平衡計分卡成功的描述、衡量和溝通戰略,在業務和職能部門之間創建組織協同,實現從組織到個人層面縱向協同,打破組織壁壘。
平衡計分卡(BSC)是90年代初,哈弗大學商學院的諾頓和卡普蘭教授在分析美國眾多大企業的基礎之上發展的一種戰略管理工具。主要通過圖、卡、表體系來實現集團戰略落地,把以往的戰略口號轉化成具體的戰略行動計劃。在戰略假設的基礎上,從財務層面、客戶層面、內部流程和學習成長層面進行層層推演,將戰略目標最終落實到執行部門和個人指標清晰的傳遞著組織的戰略,指標與指標之間聯系非常緊密。經過20多年的發展,平衡計分卡已經發展為集團戰略管理的工具,在集團戰略規劃和戰略執行管理方面發揮非常重要的作用。
1)BSC的優點:
1、強調了績效管理與企業戰略之間的緊密聯系,提出一套具體的指標框架 體系,將部門績效與企業、組織整體績效很好的聯系起來。
2、避免企業的短期行為,把組織的策略轉化成行動。
3、有效的解決制定戰略和實施戰略脫節的問題。
4、符合財務評價與非財務評價并重的業績評價體系的設置原則,從財務、顧客、內部經營、和學習與成長四個層面,分別代表企業三個主要的利益相關者:股東、顧客和員工。
2)BSC的不足:
1、實施難度大,平衡計分卡的實施要求企業有明確的組織戰略,高層管理者具備分解和溝通戰略的能力和意愿;中高層管理者具有指標創新的能力和意愿。
2、指標體系的建立較困難,BSC突破傳統績效評價體系,引進了非財務指標,克服了單一依靠財務指標評價的局限性。但是如何建立非財務指標體系、如何確立非財務指標的標準以及如何評價非財務指標需要我們去探索去斟酌。
3、指標數量過多,BSC從四個維度考核,按卡普蘭的說法,合適的數目是
20-25個,所以如何選擇指標,能否突出重點,又是一個需要認真考慮的問題。
4、實施成本大,BSC的執行是一個耗費資源的過程,一份典型的平衡計分卡需要3-6個月去執行,另外還需要幾個月去調整結構,使其規范化。從而總的開發時間經常需要一年或更長的時間。
平衡計分卡有效的解決制定戰略和實施戰略脫節的問題,同時兼顧和平衡公司長期和短期目標、內部與外部利益,綜合反映戰略管理績效的財務與非財務信息,它是一種戰略管理工具,更適合團隊績效管理。但是由于平衡計分卡的實施難度高,對企業的要求大,我們在具體執行的時候,需要明確公司的戰略,取得高層的支持和理解,以及各部門的積極配合,讓企業的成員都參與進來,不僅僅只是人力資源部門的職責。公司在實施績效管理時,也可以結合其他績效管理方法,尋找符合公司發展實際情況的才是最好了。
第二篇:縱觀中國電影史發展史
縱觀中國電影史發展史,真正在世界上具有影響力和地位的,相信大多數人都會認同是中國的功夫電影,而被公認為開創一種功夫片類型,無可取代的劃時代人物,總共也只有三位。一位是以四部半電影風靡全球,并在英語詞典中永久地留下KUNGFU這個詞匯的偉大的已故武術家李小龍先生;一位是將功夫、雜技、特技、諧趣完美地融于一爐,以拼命三郎精神和平民化趣味創造香港票房神話的成龍大哥;還有一位,就是“功夫皇帝”——李連杰。與兩位前輩相比,李連杰對功夫電影最大的貢獻就在于,他通過銀幕向觀眾展示了中華武術優雅、和諧、圓融之美,最大限度地傳遞了功夫中蘊涵的東方式哲學精神。同時,李連杰以其獨有的沉靜而清澈的氣質成為中國古典俠士的理想代言人,通過無數令人難忘的角色形象造就了武俠迷心目中策馬江湖的夢中傳奇。千古文人俠客夢。小說的世界里,我們有金庸古龍;而光影的時空中,我們有李連杰。
與甄子丹對自己“精通武術的電影人”定位不同,李連杰一直認為自己首先是一個“武術人”,其次才是“電影演員”,可見他對武術的深愛。李連杰武術的根基來自新中國推廣確立的武術套路競賽,而這種競賽類型的終極目的便是挑戰自身極限與展示武術之美,在這一領域里,從12歲到16歲,李連杰蟬聯了5屆全國武術比賽全能冠軍。
與李小龍或者甄子丹不同,李連杰的成長環境是純東方的,而東方文化本身與西方文化精神的開放性與探索性相比,其特點在于圓融與和諧,這使李連杰的武術追求有別于上述2人。李小龍和甄子丹對技擊格斗的重視并非好勇斗狠,而是由于他們的文化根基需要通過別人、通過外在的事實來不斷求證自身;而李連杰的東方思維則讓他不斷向內心深處追尋,通過對自己的不斷超越來達到內心的平衡和與環境的和諧?!爸垢隇槲洹?,但尷尬的是,這一涵義依舊建立在功夫的威懾力上。然而武術的內涵并不僅僅在于將別人擊倒,當你把它作為一門藝術、一種文化、一項修為,一條完善自己的道路的時候,你將豁然開朗。
雛鳳凌空卻創造了一個時代的印記--《少林寺》
1982年,一個17歲的武術運動員被著名導演張鑫炎相中,出演了香港中原電影公司的影片《少林寺》中的主角覺遠和尚,從此,這位少年如雛鳳凌空,開創了功夫武俠電影整整一個時代。
關于《少林寺》一片用不著說太多,早已成為一代人的童年回憶。影片在香港及亞洲、澳洲和美洲一些國家上映后,也立刻轟動影壇。這部香港電影界與中國武術界首次合作的影片是那個時代的傳奇——它第一次讓香港功夫片影迷欣賞到中國武術的優雅和精準的力度,開創了功夫視覺效果的新天地;它第一次讓大陸觀眾領略到功夫電影的神奇魅力,并在今后近10年的時間里成為大陸武打類型片的模版,被無數次仿效;它在中國造成萬人空巷的局面,以當時一毛的票價,累計票房高達一億;它在世界范圍的轟動效應導致了當時許多青少年逃出學校,專程跑到少林寺去追逐自己的武術夢想(其中就包括了如今憑借《士兵突擊》中“許三多”一角紅遍全國的王寶強同學)。
其實以今天觀眾挑剔的眼光來看,《少林寺》的劇情仍然未脫學藝復仇、懲惡揚善的套路。但選擇嵩山少林寺實景拍攝,瑰麗的山川勝景在當時看慣片場布景的觀眾眼里不啻于一次震撼和洗禮。幾乎整個北京武術隊與諸多武術重量級人物的加盟參演,使在當時幾乎沒有什么特效手段條件下的武術動作表現力幾至巔峰。而李連杰一個初出茅廬的牛犢小子,用他沒有半點矯作的質樸作劇本、純凈的心靈作舞臺,俊美的面容、陽光的笑容和令人驚艷的身手,更是令“覺遠”這個角色永載電影史冊,成為那個時代里不滅的功夫傳奇??展扔撵o的古剎,四季輪換的美景,潺潺的林間小溪,蒼勁悠遠的暮鼓晨鐘……無不令人駐足流連,久久不忍離去。覺遠在片中四季更迭的場景中練武的那個橋段,刀槍劍棍,無不得心應手,一切都是那么渾然天成、流暢自如,給更是成了影片美輪美奐的一道最亮麗的風景線,而覺遠的醉棍對決王仁則的醉劍,張馳有度,美感十足人。因為《少林寺》一片的熱播,少林寺也從一個清靜之地變成一個門庭若市的地方,來參觀、游覽的人絡繹不絕。而片中《牧羊曲》、《少林少林》這兩首經典歌曲以及“聞到狗肉香,神仙也跳墻”、“酒肉穿腸過,佛祖心中留”等等這些經典臺詞,更是被人們津津樂道的傳遍了大江南北、城鎮鄉野。儒雅而又自強不息——《黃飛鴻》系列
十年磨一劍。徐克用他的妙手,把李連杰推上了他演藝生涯的第一個巔峰——《黃飛鴻》?!饵S飛鴻》系列,造就了李連杰銀幕上至今無人可比、無人能越的經典黃飛鴻形象。怪杰徐克和李連杰,用他們的天才,把鴉片戰爭后風雨飄搖的清王朝的中國,廣東一個開藥鋪的武師演繹成了一位雖在江湖,卻胸懷天下憂國憂民、武功高強、不懼權勢的俠之大者。這是徐克武俠電影的一次創新與顛覆。李連杰版的黃飛鴻,外貌俊朗清秀,英氣勃發而又不失沉穩莊重。讓人頓感耳目一新。他雖然時時在傳統文化與西方文化的碰撞中困惑不已,但他卻又能兼容并蓄,在他身上就并存著兩種不同文化的磨合與積淀,比如他在孫文那第一次新奇地聽到“時間”這個名詞,坐火龍車吃牛排,他和十三姨關于西裝的討論,他看到蒸汽機時的那種表情……這些寓意深刻的橋段,都把他推向了中西文化、新舊文化交錯糾結的陣地前沿。而李連杰更是以他深厚、堅實的武術功底,把武和俠傳承表達得淋漓盡致。在黃飛鴻系列中,不論多么激烈的打斗場面,都絕然看不到血腥、殘酷、暴力的畫面。印象中,黃飛鴻與嚴振東那段竹梯上的打斗,與納蘭元述的雙棍過招以及狹窄胡同中的布棍對木棍,“鬼腳七”令人目不暇接的腿法和黃飛鴻大鬧白蓮圣壇的瀟灑從容……無不令人拍案叫絕,余音繞梁而不絕。
《黃飛鴻》系列電影是真正胸懷天下的文人俠者情懷。在黃師傅、十三姨及一眾弟子的傳奇故事背后,折射的卻是以20世紀初苦難當頭的中國為隱喻的對國人精神家園的憂患與理想。黃飛鴻縱然宅心仁厚、胸懷寬廣、武功蓋世兼少年英俊,卻并非完人。他在面對這樣一個貧弱的故國,面對西方文明與槍袍同時呼嘯而來的時候,有著和一切中國知識分子相同的迷茫。個人的能力總是有限,一時一地的勝利終究改變不了歷史的命運。黃師傅愈是英明神武,愈是印證出一介布衣在整個家國危難時吶喊聲音的微不足道。然而盡管如此,徐克依舊毫無保留地對其投入了全部的熱情。沒有哪部武俠電影能像《黃飛鴻》一樣表達出如此強烈的對國家民族的愛,對東西方文明碰撞的反思,對為國為民灑盡熱血的先行者的敬仰,對愚昧民眾哀其不幸怒其不爭的批判。黃飛鴻成為英雄,不在于他的武功才學,而在于一種開放求索的心態,一種永不言棄的精神,在于無論身處什么樣的逆境中也能夠充滿希望地堅持的品格。片中而立之年的黃飛鴻身上寄托了“少年中國”的夢想,所謂“天行健,君子以自強不息”,直到今天,依然是支撐著我們這個民族的脊梁。聽著《男兒當自強》的雄邁歌聲,真是讓人熱血沸騰、壯懷激烈啊。
《黃飛鴻》之于李連杰也幾乎與它之于中國武俠電影一樣重要。在此之前,年輕的李連杰在電影中的角色一直不脫稚氣可愛的“功夫小子”類型,而徐克卻發掘出了他氣質中古典、正直的一面,其嚴謹大度、中正優雅的宗師氣度,實在令人嘆為觀止。而李連杰也憑借這一角色拓寬了戲路,從而確立了自己在功夫電影史中不可動搖的地位。
第三篇:縱觀人才派遣
縱觀人才派遣
人才派遣的特性及優越性
由人才派遣的定義可以看出:其基本特征是用人單位用人不養人,與被聘人才不存在隸屬關系。由此,人才派遣表現出用人的靈活性、有效性和過渡性的特性。由于這種特性使得企事業單位在需要時能方便、及時地獲得所需人才,而不必儲備過多的人力資源;同時,通過專業化的人才派遣服務機制,能使企事業單位更好地專注其自生的業務發展,從而在多方面降低企事業單位的人力資源成本。
相對傳統的用人機制而言,人才派遣的優越性可歸納為
對社會而言,人才派遣倡導人才資源配置市場化,進而達到配置優化;
打破人才地域分布不平衡,實現人才資源共享,緩解人才(特別是高級,或特殊人才)的供求矛盾;同時,可以加大社會勞動保障力度,真正實現“單位人”向“社會人”的轉變。
對用人單位而言,人才派遣的優越性可歸納為:不占用單位人事編制,用人單位便捷用人;節約用人單位管理成本;避免用人單位人事(勞動)糾紛;降低用人單位用人風險;保證在崗人員具有良好的素質;人事管理規范;獲得人力資源機構的專業服務;建立完善的勞資、人事及各種社會保障制度,用人單位及各類人才的合法權益和管理體系的進一步保障。
對個人而言,除了可較易獲得彈性的工作時間、多樣化的工作機會、豐富的工作體驗,從而提高自身的能力外,更可以籍此獲得一份穩定的工作。(原載:浦通企業服務網)
“人才租賃”利弊析
對于被“出租”的人來說,最大的好處是“可以獲得較高的收入”。但其衍生問題仍不容忽視隨著“人才租賃”業務的興旺,一些問題也漸漸顯露出來。
問題一:不利于人才的長期發展。25歲的羅先生是一位通訊工程師,曾經做過一段時間“出租人”?,F在,他找了一個公司安頓了下來,準備踏踏實實地干了。羅先生最大的體會是,做“出租人”對個人的長期發展不利?!白鳛楣镜膯T工,你可以享受到公司為你提供的福利待遇,更重要的是公司會定時給每個員工提供進修、培訓的機會。而出租人才的中介公司因為經濟實力等原因,顯然不能給人才提供良好的培訓機會。而在科學技術日益發展的今天,不進修充電將會面臨淘汰。”羅先生如是說。
問題二:誰來保護勞動者?北京祥琦勞動信息咨詢公司總經理、資深勞動人事顧問左祥琦先生認為,在人才租賃中,勞動者、用人單位、租賃機構是一種三角式的關系,即勞動者與租賃機構有合同關系,租賃機構與用人單位有合同關系,但勞動者與用人單位之間卻沒有合同關系。這樣,勞動者在以下幾方面容易受到傷害:一是在加班問題上,勞動者在用人單位加班后,一旦對方不給加班工資怎么辦?二是保險問題,如果用人單位不給勞動者上保險怎么辦?三是若勞動者發生了工傷怎么辦?四是如果用人單位單方違約將勞動者退回而又不付補償金怎么辦?根據國家“不許有雙重勞動關系”的規定,被“出租”的勞動者與租賃公司之間有合同關系,卻不能與用人單位有合同關系,因此勞動者一旦發生問題,其合法權益將難以維護。怎樣才能保護被“出租”的勞動者的權益呢?左祥琦先生指出,應該加強法律方面的規范,比如在日本,就有專門的《工人派遣法》,用來調整這種新型的勞動關系。該法中一條重要的原則,就是認為被派遣者與兩邊單位之間都存在著勞動關系。為此,有關人士呼吁,“人才租賃”這一形式無疑拓展了人們的就業渠道,而由此所產生的問題亦應當引起有關方面的重視,切實加以解決;作為求職者來說,則應根據自身實際情況決定是否參與人才租賃,而不應盲目趕時髦。(原載:HR管理世界,作者:張小明)
企業要小心人才租賃四陷阱
一是人才租賃仲介魚龍混雜。人才租賃的商機被眾多仲介所看好。一時間,從事人才租賃的仲介機構也層出不窮,如在廣州,登記注冊從事人才租賃的仲介雖只有30多家,但加上許多未經登記無證經營的地下仲介,以致涉足這項業務的仲介多達120多家。在其他地方,也有許多不具備條件的仲介從事人才租賃業務。
二是人才租賃法規亟待完善。目前,一些地方和單位制定了有關人才租賃的法規,如江蘇省已出臺政策,鼓勵企事業單位元根據需要,有償租用相關企事業單位的高層次專業技術人員,并依法簽訂合同,按合同履行義務和享受權利,合同終止後租用人員仍回原單位;遼寧省本溪推出的雙職雙薪高級人才共用制度,規定對副高以上職稱和具有碩士研究生以上學歷的人才,在完成本職工作并不侵犯本單位知識產權、經濟利益的前提下,可在企事業單位之間被租用兼職。這些規定對於規范人才租賃起到了一定作用,但還不夠系統和全面,沒有明確人才出租、承租和仲介各方的責任、權利和義務。
三是租賃人才的權益問題值得關注。有的人才租賃仲介在招收員工時不明確說明派往哪兒,等簽了協議後才告知,到這時員工才發現自己原來去了一家地方很遠或條件很差的企業;由於用人單位不把租賃的人才看作是本企業的員工,所以也不會對租賃人才盡更多的義務,而人才租賃仲介又常常考慮的是一些短期行為,於是租賃人才就不能得到諸如培訓等權利;租賃人才到了用人單位後與原單位職工之間存在著待遇不平等的情況,因為正式員工與企業之間有勞動關系,各種福利待遇都會享受。但租賃人才就難以享受這些待遇,比如年終獎、發服裝等等;另外,租賃人才的保險、工傷、加班費等問題如何解決還需要進一步理順和明確。
四是人才租賃可能導致泄密和管理困難等問題。如果此公司人才受雇於彼公司,則可能出現泄漏商業機密的問題。特別是中高層人才的流動,更需謹慎。同時人才租賃也容易造成責任不清,權責不明。(原載:中國智靈通)
人才派遣勞動爭議亟需立法
A市博遠公司是一家專門從事人才中介的法人單位。2003年12月,博遠公司與B市某造紙廠簽訂了人才派遣協議,約定由博遠公司派遣5名專業技術人員到造紙廠從事一項技術研發和投產使用。合同期限為一年,專技人員的工資報酬由造紙廠先行支付給博遠公司,后博遠公司再支付給專技人員,如果造紙廠要求工人另行加班加點的,則相關報酬由造紙廠直接支付給專技人員,派遣協議有關的其它費用由雙方另行協商。合同簽訂后,按照造紙廠的具體要求和能力標準,博遠公司從自己的人才庫中挑選了黎陽等五名專技人才,經過造紙廠認可后,博遠公司與黎陽等五人分別簽訂了聘用合同,經過短期培訓后,于2004年1月派遣他們到造紙廠工作。6月底,造紙廠以五名專技人員能力低下、資金短缺、無法完成工作任務為由,自行解除了派遣協議,并停止支付五名人員第二季度的工資,共6萬元。黎陽五人只好向博遠公司主張權利,博遠公司以造紙廠未將工資先行支付為由拒絕了他們的請求。黎陽五人欲提起勞動仲裁,卻不知應以誰為被申請人。類似事件,近年來有增長的趨勢。
人才派遣作為一項新興的人才服務項目,可適用的相關法律規定較少,且原則性強,具體操作時會出現這樣或那樣的問題。前面所述的案件就是一個因人才派遣而引發糾紛的典型事例。為了便于理解和掌握,本文以此作為示例。案中的博遠公司為服務單位,造紙廠為用人單位,黎陽等五人自然就是被派遣人員,也即是借用人員。
一、人才派遣的法律內涵人才派遣中的被派遣人員,是指與服務單位簽訂勞動合同,但不在服務單位提供勞動,而是基于用人單位和服務單位之間的人才派遣協議在用人單位提供勞動的個人。在法律上也被稱為借用人員,他與服務單位的關系是勞動關系,與用人單位的關系是有償使用關系,而用人單位與服務單位之間是一種勞務合同關系。
借用人員的身份比較特殊,相對于服務單位而言,借用人員是勞動合同一方當事人,是勞動者;相對于用人單位而言,借用人員不過是勞務合同的對象而已,雙方之間不存在法律意義上的勞動關系。借用人員在借用期間為用人單位提供的勞動屬于臨時勞務,與勞動法意義上的勞動存在本質區別。借用人員在服務單位領取的現金收入,是服務單位支付給借用人員的工資,也即是用人單位支付給服務單位的勞務費用的轉化形式。
借用人員是基于服務單位的委派在用人單位提供勞動,與借用人員在服務單位提供勞動并沒有本質的區別。借用人員作為服務單位的勞動者,服務單位理應支付工資,同時,用人單位根據借用合同應當支付必要的其他費用(在實際操作中,費用一般包括培訓費、管理費、人事代理費等),但這種費用與工資在性質上并不相同:首先,兩者發生的法律依據不同,費用的發生依據是人才派遣協議,而工資的發生依據是勞動合同;其次,兩者的義務主體不同,費用的義務主體是用人單位,而工資的義務主體是服務單位;最后,兩者的受益主體不同,費用的受益主體是服務單位,而工資的受益主體是勞動者即借用人員。
回到本案來看,博遠公司與造紙廠簽訂派遣協議后,在造紙廠接受和認可下,博遠公司與黎陽五人簽訂合同,從而在博遠公司與黎陽五人之間形成了服務單位與被派遣人員之間的勞動合同關系。黎陽五人到造紙廠工作,是在履行勞動合同的義務,履行服務單位的具體工作要求。對于造紙廠而言,黎陽五人只不過是被借用人員,雙方之間不存在勞動關系。按照約定,造紙廠向博遠公司支付黎陽五人的工資報酬外,還需要支付與協議有關的其他費用。
實踐中,用人單位應當支付給服務單位的借用人員的工資,往往直接支付給借用人員,這種行為的法律實質是用人單位代理服務單位支付勞動者工資。比如本案中博遠公司與造紙廠可以明確約定工資報酬可由造紙廠直接支付黎陽等五人。這是法律所允許的,也是由于勞動者簽訂的勞動合同與所提供勞動相對分離的結果,這是現實生活中存在的客觀事實,我們無法回避,只能從法律規范的角度予以完善。
二、現行相關法律法規的評價
關于借用人員勞動爭議適用的法律法規目前主要表現在以下幾個方面:
1、《勞動法》第十六條:勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系,明確雙方權利和義務的協議。建立勞動關系應當訂立勞動合同。借用人員由于已經與服務單位簽訂了勞動合同,與用人單位不可能再簽訂勞動合同,因此,借用人員與用人單位之間不存在勞動關系,雙方發生的爭議也不屬于勞動爭議,當然不能適用勞動法來調整。
2、原勞部發[1995]309 號《關于貫徹執行〈勞動法〉若干問題的意見》第七條:服務單位應與長期被外單位借用人員、帶薪人員以及其他非在崗但仍保持勞動關系的人員簽訂勞動合同。對于該法條,應當作如下理解:借用人員與服務單位之間應當簽訂勞動合同,雙方存在勞動關系,雙方之間的勞動爭議適用勞動法來調整。用人單位對于借用人員而言,并非《勞動法》嚴格意義上的用人單位,該法條對借用人員與用人單位之間的關系顯然不適用。
3、2001年3月22日施行的“最高法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋”第一條第(一)項:勞動者與用人單位在履行勞動合同過程中發生的糾紛屬于《勞動法》第二條規定的勞動爭議。
該法條對于勞動爭議的適用范圍進行了明確規定,借用期間借用人員在用人單位提供勞動屬于履行與服務單位簽訂的勞動合同,發生的勞動爭議糾紛也只能向服務單位提出權利主張,用人單位與借用人員之間的關系不應當適用勞動法來調整。用
從以上這些規范性法律文件中可以看出,借用人員的基本權利還是能夠得到保障的。但問題在于,借用人員與用人單位之間的關系究竟如何界定?現行法律法規并沒有給出明確的說法,這也正是糾紛經常發生的癥結所在。至于用人單位與服務單位之間的借用行為應當如何定性?應當適用什么樣的法律來調整?從現行法律法規中同樣無法找到答案。
三、借用人員、服務單位和用人單位之間的法律關系
首先,借用人員與服務單位之間存在勞動關系。這是顯而易見的,可以直接從現行法律法規中找到相關依據。
其次,借用人員與用人單位并非法律意義上的勞動者和用人單位,二者之間的關系也不是勞動關系,不應當適用勞動法來調整。相應地,借用人員與用人單位之間因費用支付問題而發生的糾紛,勞動仲裁委員會應當不予受理,人民法院同樣也不應以勞動糾紛案件進行審理。
在實踐中,也存在有這樣的情形,即借用人員的養老、醫療、失業等社會保險均由服務單位繳納,而工資卻由用人單位代為支付。之所以稱之為代理,是因為從嚴格意義上講,用人單位應當根據借用合同支付必要費用(包括工資及其他費用)給服務單位,再由服務單位支付給借用人員工資。當前做法不過是簡化手續而已,但實質并未改變。用人單位根據與服務單位之間的勞務合同代理支付工資,勞動者在勞務合同關系中,充其量不過是借用合同的對象,與一般意義的物在法律性質上并沒有本質的區別。
最后,因為用人單位與服務單位之間的人才派遣協議,借用人員實際上是在服務單位與用人單位的雙重管理下,在用人單位提供勞務,履行與服務單位的勞動任務。當借用人員與服務單位發生勞動爭議導致人才派遣協議無法履行,或者說是由于用人單位與服務單位之間的爭議導致產生協議糾紛時,就應當適用民法通則或合同法,而不應當適用勞動法來調整。
分析了三者之間的法律關系后,結合本案的具體情況可以得到這樣的思路。黎陽五人可以博遠公司為被申請人,向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,不服仲裁裁決的,還可提起訴訟。博遠公司承擔相應的法律責任后,如果有證據證明造紙廠有過錯的,可以造紙廠違約為由,提起民事訴訟,目前可以適用的法律依據主要是民法通則,合同法總則部分和相關的司法解釋。
四、立法方面的建議
借用人員在勞動者中并非只是極少數,借用人員與用人單位和服務單位之間發生的糾紛也不是個別現象。而現行的法律法規并不能很好地解決這個問題。因此,需要盡快立法或制定臨時的法律規范性文件,對借用人員、用人單位和服務單位之間借用關系的法律性質和適用原則予以明確,對人才派遣勞動爭議法律適用問題提供法律依據。(原載:組織人事報)
第四篇:縱觀歷史廣播稿
學院廣播站專稿
——“憶”猶未盡
版頭:解讀歷史。一切何必那么沉重;重拾記憶。一切原來如此精彩.憶猶未盡,情在當時,相同的時間,相同的地點,校園廣播與您同在,為您開啟那一段意猶未盡的回憶!流星-----霍去病
編輯:
“匈奴未滅,無以家為”這流傳千古的句子,是霍去病光輝一生的寫照。提起霍去病,無人不知。古往今來,沒有一個人在同樣年齡就能有他的成就——17歲兩出定襄、19歲三征河西、21歲縱橫漠北,殺到匈奴膽寒,甚至影響西亞歷史進程,年僅21歲就身居大司馬高位。然而,似乎歷史總愛開令人扼腕的玩笑——上天賜給大漢朝這位千年難得的奇將后僅僅23年,就匆匆把他召喚了回去。在天的那一頭,或許他正率驃騎兵將,談笑于烽煙戰火中?;羧ゲ〉耐瓴⒉皇切腋5?,身為私生子的他,不被自己的父親承認,而母親又是一個公主府中的女奴,也許他曾經也被人欺辱被人看不起,可是年幼的他沒有自暴自棄,在疼愛他的舅舅的影響下,他自幼精于騎射,雖然年少,卻不屑于像其它王孫公子那樣呆在長安城里放縱聲色享受長輩的蔭庇。他渴望殺敵立
功的那一天。機會永遠只會給那些有準備的人,對于霍去病來說,尤其如此。元朔六年他被漢武帝任命為驃姚校尉,跟隨大將軍衛青出擊匈奴。此戰是漢武帝反擊匈奴的第一次大規模交戰,他率領八百勇騎甩開大軍數百里去尋殲匈奴。殲敵二千零二十八人,其中包括相國、當戶和單于祖父輩貴人籍若侯產,生捕單于叔父羅姑比,功勞冠于全軍,于是武帝封食邑一千六百戶,并賜冠軍侯。就是這一戰,成就了他傳奇征戰人生的開始。元狩二年的春天,霍去病被任命為驃騎將軍,獨自率領精兵一萬出征匈奴。這就是河西大戰。19歲的統帥霍去病不負眾望,在千里大漠中閃電奔襲,打了一場漂亮的大迂回戰。六天中他轉戰匈奴五部落,一路猛進,并在皋蘭山與匈奴盧侯王、折蘭王打了一場硬碰硬的生死戰。在此戰中,霍去病慘勝,一萬精兵僅余三千人。而匈奴更是損失慘重——盧侯王和折蘭王都戰死,渾邪王子及相國、都尉被俘虜,斬敵八千九百六十,匈奴休屠祭天金人也成了漢軍的戰利品。在這一場血與火的對戰之后,漢王朝中再也沒有人質疑少年霍去病的統軍能力,他成為漢軍中的一代軍人楷模、尚武精神的化身。此戰后,再沒有人質疑年少的霍去病在軍隊中的地位。
河西受降,19歲的霍去病面對嘩變的匈奴降將,竟然只帶著數名親兵就親自沖進了匈奴營中,直面渾邪王,下令他誅殺嘩變士卒。我們永遠也猜想不出此時的渾邪王心里都在想些什么。那一刻他完全有機會把霍去病扣為人質或殺之報仇,只要他這樣做了,單于不但不會殺他反而要獎賞他。然而最終渾邪王放棄了,這名敢于孤身犯險不懼生死的少年的氣勢鎮住了他?;羧ゲ〉臍鈩莶坏傋×藴喰巴?,同時也鎮住了四萬多名匈奴人,他們最終沒有將嘩變繼續擴大。河西受降順利結束,而今天的我們卻只能用景仰的心努力想象,那個局勢迷離危機四伏的 時候,那位十九歲的少年是怎樣站在敵人的營帳里,僅僅用一個表情一個手勢就將帳外四萬兵卒、八千亂兵制服的。漢王朝的版圖上,從此多了武威、張掖、酒泉、敦煌四郡。河西走廊正式并入漢王朝。這是中國歷史上第一次面對外虜的受降,不但為飽受匈奴侵擾之苦百年的漢朝人揚眉吐氣,更從此使漢朝人有了身為強者的信心。
封狼居胥是霍去病一生的巔峰,在深入漠北尋找匈奴主力的過程中,霍去病率部奔襲兩千多里,以一萬五千的損失數量,殲敵七萬多人,俘虜匈奴王爺三人,以及將軍相國當戶都尉八十三人。大約是渴望碰上匈奴單于,霍去病一路追殺,來到了蒙古肯特山一帶。就在這里,霍去病暫作停頓,率大軍進行了祭天地的典禮——祭天封禮于狼居胥山舉行,祭地禪禮于姑衍山舉行。這是一個儀式,也是一種決心。22歲的少年,舉著長劍,佇立在狼居胥山上,凌冽的風吹起了他的戰袍,也讓他的心更加的堅毅。封狼居胥之后,霍去病繼續率軍深入追擊匈奴,一直打到現在的俄羅斯貝加爾湖,方才回兵。從長安出發,一直奔襲至貝加爾湖,在一個幾乎完全陌生的環境里沿路大勝,這是怎樣的成就!經此一役,“匈奴遠遁,漠南無王庭”?;羧ゲ『退摹胺饫蔷玉恪?,從此成為中國歷代兵家人生的最高追求,終生奮斗的夢想。
任何人的成功都不是容易的,對于年少成名的霍去病來說尤其如此。他生為奴子,長于綺羅,卻從來不曾沉溺于富貴豪華,他將國家安危和建功立業放在一切之前。漢武帝曾經為霍去病修建過一座豪華的府第,霍去病卻拒絕收下,說:“匈奴未滅,何以家為?”這短短的八個字,因為出自霍去病之口而言之有物、震撼人心,刻在歷朝歷代保家衛國將士們的心里?;羧ゲ∩傺远嘈?,從不說空話。漢武帝曾經想親自教他孫武兵法,他回答道:“打仗應該隨機應變,而且時勢變易,古代的兵法已不合適了。”他不拘泥于習俗常規,將戰前的謀劃與戰場實際相結合,無論面臨怎樣的局面他都能夠隨機應變。他的麾下從來只有有能力的人,他可以趕走漢武帝派來的副將,也可以不遺余力的提拔匈奴降將,他可以將漢武帝御賜的美酒倒入泉中與將士們一起分享,也曾經御下嚴峻。然而再嚴峻他仍然是軍神,所有的士兵都向往成為他的部下,跟隨他殺敵立功。
他一生四次領兵正式出擊匈奴,都以大勝回師,滅敵十一萬,降敵四萬,開疆拓土,戰功比他的舅舅衛青還要壯觀。對于整部世界軍事史和中國史來說,霍去病是彪炳千秋的傳奇?;羧ゲ〉哪怪两袢匀淮A⒃诿昱赃?,墓前的“馬踏匈奴”的石像,象征著他為國家立下的不朽功勛。千載之后,世人仍然遙想少年大將霍去病的絕世風采,為他的精神和智勇而傾倒,為他那不戀奢華保家衛國的壯志而熱血沸騰。23年,霍去病的一生如同流星一般,閃過夜空,留下的卻是絢爛的光彩。篇二:校園電臺歷史類廣播稿 千古詞魂李后主 11-11 學院廣播站專稿
——“憶”猶未盡歷史上的今天: 1861年11月11日,清皇太子載淳即皇帝位,以明年為同治元年。1918年11月11日,德國投降,第一次世界大戰結束。1920年11月11日,周恩來在上海乘法國郵輪“波爾多”號赴法勤工儉學 1949年 11月11日,人民解放軍空軍領導機構在北京成立
千古詞魂李后主
編輯:
農歷的七月七日,被稱為“七夕”,在傳說是牛郎織女每年相會的日子。到了這天,喜鵲就會在銀河上搭一座橋,讓二人一解相思之苦。另外白樂天有詩《長恨歌》這樣說:“七月七日長生殿,夜半無人私語時。??”
關于“七夕”,我就只知道這些。但是歷史上卻有一位名人生于七夕、卒于七夕,因此與七夕結下不解之緣。他熟讀經史子集、飽覽秦漢文章;深諳詩詞歌賦,尤精書法丹青;熱衷音律曲舞,虔信釋教浮屠,堪稱中國歷史上的頭號“文德君王”,他便是被后人稱作“詞魂”的南唐后主李煜。
李煜能夠成為皇帝,不得不說這是歷史對他開的一個殘酷的玩笑。他本是南唐元宗李璟的第六個兒子,高高在上的皇位對自小就醉心于詩詞音律的他來說并沒有太大的吸引力。然而,歷史總喜歡開這樣的玩笑,由于李璟的第二子到第五子均早死,所以當李煜的長兄李宏冀成為皇太子時,李煜實際上成了李璟的第二子。李弘冀為人“為人猜忌嚴刻”,當時作為安定公的李煜害怕李弘冀猜忌他,不敢參與政事,每天只是以讀書作詞為樂??墒钱敃r的中主李璟在烈祖靈位前發過誓言要把皇位傳給其弟景遂,但因為李弘翼當時立下了戰功,就立弘翼為太子了,“兄終弟及”的事就多年未提。但是李弘翼與其父李璟的性格是有天壤之別的,弘翼為人果斷剛毅,權力欲極強,所以總會讓正在當皇帝的李璟不滿意,李璟便又想起兄終弟及的事情。李弘翼擔心父親遵照誓言將皇位傳給叔父,便秘密的將自己的叔父景遂殺害了,盡管如此李弘冀還是沒能當上皇帝。為什么呢?因為歷史畢竟是歷史。一門心思想做皇帝的他居然在叔父死了之后沒幾月也跟著去了。就這樣陰錯陽差之下,李煜在金陵即位成了皇帝。
然而既然成了皇帝,就要去努力去過君王的生活,去接受一個君王的命運。面對四野江山的李煜只能幾分惶恐、惴惴地前行。他年年進貢北宋,以圖茍且;大崇佛教,以求天佑。私下里,他又用一個詩人的豐富想象和細膩情感營造他的宮廷生活。如同他在《玉樓春》中所描繪的那樣,“臨風誰更飄香屑,醉拍欄桿情未切。歸時休放燭花紅,待踏馬蹄清夜月?!彼诳催^了宮娥“晚妝初了明肌雪”、聽過“鳳蕭聲斷水云閑”之后,想要像一個灑脫的、自由自在的文人一樣,在月色中,拌著青磚上的馬蹄聲,去品味自己心中涌動的愉悅、歡暢,去感受那沒有等級的、閑云野鶴般的自在美。終于,宋兵破了城郭,李煜肉袒出降,被俘至汴京,封為違命侯。太平興國三年的七夕是他四十二歲生日,一劑御賜的牽機藥為他的一生劃上了最終的句號。
也許中國的政治史上少了一個叫李煜的小國皇帝對歷史來說并沒什么影響的,但真的很難想象,要是少了一個叫李煜的詞人,中國的文學史將會是怎樣的?;蛟S也正是因為這樣,所以李煜的名字才能在中國的歷史上依然叫的如此響亮,而不象其他的小國寡君一般,只逞得一時之威。雖然在那個時代在表面上趙光義或許已經征服了整個中原,也包括李煜,但他也只是那個時代名義上的征服者,而李煜,不但征服了那個時代的人的心,更是征服了以后時代的人的身心,真正的成功者是李煜,雖然在他生活的那個年代沒有人敢正面承認,但是事隔1000多年后的今天,他卻是我們公認的那個時代最偉大的人物。
是誰說過“可憐生在帝王家?”這用在他的身上是如此的恰當。命運癲狂,讓
他在七夕生來,又在七夕離去,讓金風玉露從此不相逢,迢迢銀漢隔雙星。他是文人、君主、也是降君,他用最真實的自己,抒寫了一段感人至深、也最悵然的南唐往事??
今天的憶猶未盡就為大家講述到這里,朋友們,我們下期節目再見。2012-11-11篇三:好習慣益終生廣播稿
好習慣益終生廣播稿
廣播稿一:好習慣益終生廣播稿
尊敬的老師們,親愛的同學們:
大家早上好,今天我廣播的題目是《好習慣益終生》
法國學者培根曾經說過:習慣是人生的主宰,人們應該努力地追求好習慣。的確,行為習慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。縱觀歷史,大凡獲得成功的人,都有一些良好行為長期堅持,養成習慣,形成自然。魯迅先生從小就養成不遲到的習慣,他要求自己抓緊時間,時時刻刻地叮囑自己凡事都要早做,這樣長時間地堅持下去,就養成了習慣。這位以小跑走完一生的作家,在中國以至世界文學史上留下了輝煌的業績??梢?,行為習慣對一個人各方面的素質起了決定性的作用,對我們小學生來講,尤為重要。
就拿我們密切相關的學習來說吧。我們經??吹竭@樣的現象,有些同學平時不刻苦、不用功,作業總是馬虎潦草,沒有養成踏實認真的學習習慣,成績總是不好;我們也看到,有些同學雙休日只顧玩,把作業壓到星期日晚上才去做,開了夜車還做不好。其實,這完全是學習習慣和方法的問題。大家都知道,一個好的、科學的學習習慣和方法,能使我們既學得有效率,又學得輕松自在。而如果你不能養成好的習慣,上課不注意聽講,不踴躍發言,不鉆研難題,這樣不但不能提高效率,而且對你的身心發展也會造成不利的影響。因此,我們在學習時,最重要的是養成一個良好的學習習慣。它會使你終生受益。昨日的習慣,已經造就了今日的我們;今日的習慣決定明天的我們。讓我們從現在做起,從今天做起,養成良好的行為習慣,做一個優秀的小學生,共同創造輝煌的未來!
謝謝大家!
廣播稿二:好習慣益終生廣播稿
各位同學:
中午好!在美妙的樂曲聲中,第二期專題廣播和大家見面了。今天,我與大家一起分享的題目是:好習慣,益終身。
首先,請同學們聽一個故事:在印度和泰國隨處可見這樣的場景:一根小小的柱子,一截細細的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或者銅柱上,無論小象怎樣掙扎都無法掙脫。小象漸漸習慣了不掙扎,直到長成大象,可以輕而易舉的掙脫鏈子時,也不掙扎。同學們,小象是被鏈子綁住,而大象則是被習慣綁住了??梢?,所謂的習慣是指長期重復地做并逐漸養成的不自覺活動,習慣的力量很大。英國唯物主義哲學家、科學歸納法的奠基人培根,在談到習慣時深有感觸的說:習慣真是一種頑強的巨大的力量,它可以主宰人的一生。因此,養成良好的行為習慣是非常重要的。
說到養成良好的行為習慣,又讓我想起一個故事:1998年1月21日至28日,全球75位諾貝爾獎獲得者相聚在法國首都巴黎,為人類所面臨的重大科技問題進行研討。會議期間,有人向一位諾貝爾獎獲得者請教:您是在哪所大學、哪個實驗室獲得重要知識的?出人意料的是,這位白發蒼蒼的老者卻說:我是在幼兒園。提問者一下子愣住了,接著問:您在幼兒園學到了哪些最重要的東西呢?這位科學家耐心地回答說:我學會了把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不能拿;用過的東西要擺放整齊;吃飯前要洗手;午飯后要休息;做錯了事要表示自己的歉意;仔細觀察周圍的大自然......誰也沒想到,在我們平時看起來最平常的行為習慣,卻成就了這位科學家最輝煌的事業。這位諾貝爾獲獎者的一席話是多么耐人尋味??!良好的行為習慣會影響人的一生,有了好習慣,失敗不容易;沒有好習慣,成功不容易!
同學們,從這些小故事里,從你自己的生活經歷中,你是不是也認識到了這一點呢?其
實,在我們身邊,老師發現有很多注重培養自己的良好行為習慣的同學。每天清晨,文明禮儀示范崗學生早早地來到學校堅守自己的崗位;教室、走廊、包干區等區域,總能見到值日生認真打掃衛生的身影;課前準備時間,同學們有條不紊地收交作業、自主投入新一天的學習;上課時,同學們認真傾聽老師的講課,傾聽同學的發言,并不斷地參與學習思考,有問題或有不同的想法能勇敢地舉手發言;課間,同學見到老師主動打招呼;當看到老師手中捧著一大疊作業,同學能主動上前道一聲:老師,我來幫您??;在自己不小心做錯了事后,能主動承認錯誤并道歉;在同學不小心碰到自己時,能寬容同學,跟同學道聲:沒關系;放學的時候,有同學見到叔叔阿姨能主動問好,見到家人來接能主動迎上去,打招呼;離開教室之前,有同學見到個別同學的椅子沒有移放好,能主動輕輕地擺放好才離開教室;當自己是最后一個離開教室時,關上門了,還不忘檢查一下,看看窗戶是否關實、插好。這些同學的行為表現,多好!他們的平凡的行動表現出他們不平凡的品質。
但是,我們也不難發現,在我們美麗和諧的校園里,也時常跳躍著不和諧的音符:當你漫步校園時,一陣風吹過,紙屑或薄膜撲面而來;當你上樓梯時,腳下踩到一個油漬漬的食品袋;課間十分鐘,一抬頭看到墻上的腳印;草坪上、花壇里,被勿勿行走的同學另辟蹊徑; 午餐時間,部分同學脫離整齊有序的路隊,迫不及待地沖入食堂;食堂的廢棄桶里,每餐都能看到大量的剩飯剩菜;有的同學上完廁所,忘了來也匆匆,去也沖沖;校園內不時能見到長明燈和長流水;有的同學習慣在教學樓大聲喧嘩,追逐打鬧,釋放能量,上體育課時卻沒了精、氣、神;有的同學經常說臟話,到處涂鴉留下杰作;有的同學不戴領巾、胸卡進出校園,老師和同學提醒時還不屑一顧、強詞奪理;有的同學不愛護公物,或是故意損壞門窗和桌椅;有的同學拾到東西不上交,有的將別人的錢物據為己有;有的同學甚至動輒喜歡和同學舞動拳腳......這些不良習慣行為,看起來都是小事、是小節,夠不上違法違紀,卻有傷大雅,違背社會公德,影響同學們健康成長。
俗話說得好,沙不積無以成高塔,水不積無以成江河。人的優良品質和良好的行為習慣,是一天一天培養起來的,可以享用終身;同樣的道理,小洞不補大洞吃苦。一個人不注意克服小毛小病,不加以自我約束,常以惡小而為之,必然會變成大毛大病,令人遺恨終身。同學們,你們現在所處的階段是形成良好行為習慣的關鍵時期、最佳時期,你們一定要善于培養自己良好的行為習慣,為將來的進一步學習和發展打下堅實的基礎。那么,怎樣培養良好的行為習慣呢?下面我重點介紹四個方面的行為習慣的培養。
一、培養良好的文明禮貌習慣
我國是一個具有悠久歷史的文明古國,歷來有禮儀之邦的美譽。在人與人的交往與合 作過程中,禮儀是否周全,不僅顯示其修養、素質,而且直接影響到事業的成功。
1、要學會使用禮貌用語。贈人一言,重如珠玉,傷人一言,重于刀割。由這句話可見語言文明的重要性。在平常的學習和生活過程中我們要常用請、您好、謝謝、對不起、沒關系、再見等文明禮貌語言。
2、要學會禮貌動作。禮貌動作是在舉止、行為方面表現出對別人的尊敬。如見到老師要敬禮、問好;見到熟人要主動打招呼;遞物給人要用雙手;進教師辦公室要敬禮;進他人房間要先敲門等。3、要有謙讓精神。遇事先想想別人,形成先人后己的思想。例如:吃飯時要請父母或長輩先吃;分東西時能夠把好的讓給別人,愿意與同伴分享;乘坐車、船知道主動給老、弱、病、殘讓座;在公共場所不大聲喧嘩、遵守紀律,如打飯、購買東西要主動排隊,午休、晚睡要安靜,觀看演出不要說話,不能隨意跑動等等。
5、要尊敬師長,孝敬父母。對家長有意見要有禮貌地提出,講道理,不任性,不耍脾氣,不頂撞;同學之間互相尊重、團結互助、理解寬容、真誠相待、正常交往,不以大欺小、不欺侮同學,不戲弄他人,發生矛盾多做自我批評;要學會感恩,要常存感恩之心,感謝所有關心我們的人。
6、誠實守信,言行一致。答應他人的事要做到,做不到時表示歉意;借他人錢要及時歸還;不說謊,不騙人,不弄虛作假,知錯就改。
二、培養良好的學習習慣
1、要有預習與復習的習慣。預習好比火力偵察,能使自己明確本節課的學習目標,了解重、難點在哪里,帶著疑問學習,從而可以提高課堂學習效率。課堂上學會了的東西,課后還會忘記,這是大腦遺忘規律的表現。因此,只有及時復習,才能降低遺忘率,鞏固所學知識,而且還可以幫助我們把平日所學的零散知識系統化,條理化,彌補知識的缺陷。
2、要有勤于思考與全神貫注的學習習慣。如果不能積極動腦思考,就不能學好。在老師的課堂教學與課后輔導中,要注意培養我們勤于思考的習慣,對于學習中遇到的問題,要盡量自己解決,而不依賴他人。在課堂上,如果學習不專心,做小動作,不可能學習好,學習任務也不可能很好地完成。所以,上課時要全神貫注,課外也要克服邊學習邊玩、邊學習邊吃東西等不良習慣。
3、要有參與課堂學習活動的習慣。在課堂活動中要主動思考,主動與老師和同學交流,激起思維的火花,激發學習興趣,逐步形成主動參與的學習習慣。
4、要有多動腦、勤動手的習慣。在課堂上,我們要多觀察、多思考,遇事問個為什么,要把得到的結論記錄下來,動手實踐,進行驗證,在實踐中體驗獲取知識的規律和樂趣,這樣長持以久,勤思勤動的習慣就會在樂中逐步形成。
5、要有大膽發言,敢于質疑問難,敢于表達自己見解的習慣。在學習中遇到疑難是正?,F象,有的同學善于質疑問難,能請教老師或他人,有的則遇到疑難不吱聲,怕別人笑話,這是不良習慣。解決疑難的過程,就是學習的過程,許多的科學發現和發明就是在這一過程中實現的。所以,我們要大膽發言,敢于質疑問難,敢于表達自己見解。
6、要有獨立完成作業與自我評價的習慣。做作業前要準備好一切學習用品,如書、本、筆等學習用品,而且應先復習當天的功課或復習與作業有關的內容,然后再獨立完成作業,不抄襲別人的作業。做作業時精力要集中。如果是做假期作業,應先制訂做作業的>計劃,每天完成一定數量的作業,不能拖拉,做完作業之后,應認真檢查,發現錯誤及時更正,做作業要字跡工整。答卷時卷面要潔凈,考試不舞弊。要養成自我評價的習慣。做完作業,先驗算,發現問題再看書、看例題對照檢查,做出正確與否的評價,及時>總結經驗教訓。長期這樣,就能形成良好的作業習慣。篇四:我的夢 中國夢廣播稿 我的夢 中國夢廣播稿 親愛的老師、同學們:
大家好!
每一個人都有夢想,每一個民族也有自己的夢想,每一個中華兒女的夢想就是一個“中國夢”?!耙粋€人可以一無所有,但是不能沒有夢想?!边@句話,我一直記得。是的,正是因為有夢想,我們才經歷坎坷依然前行,正是因為有夢想,我們才歷經滄桑信心不改。
當鴉片戰爭擊破“天朝上國”迷夢,當西方文明劇烈沖擊“天不變,道亦不變”的心理,當中華民族面臨“千年未有之變局”、面對“千年未有之強敵”,中華兒女就有一個夢想,一個民族復興的夢想。170多年來,無數中華兒女就執著于這個夢,為民族復興上下求索。而今,在實現這個夢想的新的歷史征程上,總書記深情闡述“中國夢”,他引用了三句詩“雄關漫道真如鐵”、“人間正道是滄桑”、“長風破浪會有時”,將中華民族的昨天、今天和明天,熔鑄于百余年中國滄桑巨變的歷史圖景,展現于幾代人為民族復興奮斗的艱辛歷程,令人感慨、催人奮進。
姚明在退役發布會上感言:“感謝這個偉大進步的時代,使我有機會去實現自己的夢想和價值。”
今天,我們每個人未必像姚明那樣盡情綻放了夢想,但我們都有自己的夢,也都或多或少地實現著自己的夢。
盡管我們的夢想實現未必盡如人意,有的人還在埋怨,收入還不夠高,房子還不夠大,工作還不夠好,看病還不夠方便,但與自己的過去相比,夢想的旅程都早已離開原點,夢想的花朵已然開始綻放。
也許,執著于自己的夢想久了,我們可能忘了夢想生長的土壤。也許,有的人認為,自己夢想的實現,得益于自己的奮斗,這個時代、我們國家并沒有直接為自己做過什么。
然而,百余年前的中國人不敢有夢,百余年后的中國人都有自己的夢,其間的差別就在于“中國夢”。當“中國夢”沒有綻放,個人的夢又如何開花?從根本上說,我們每個人夢想生長的土壤,都深深植根于“中國夢”。我們每個人夢想的成長,都有“中國夢”的成長相伴。有了“中國夢”的茁壯,我們才有了做自己的夢的自由。
這170多年來,正是無數先賢**把自己的夢融入“中國夢”,正是一代代人執著堅韌地接續“中國夢”,“中國夢”才有今日之榮光。
這30多年來,我們能夠改變自己的生活甚至命運,能夠讓自己的夢想次第開放,億萬農民工能夠在神州大地上自由流動,市場的生機活力在最貧窮的地方也能夠嶄露頭角。我們也不能忘記,這一切根本得益于“中國夢”的追逐,得益于黨帶領人民在追逐“中國夢”的進程中,創造了發展傳奇?!爸袊鴫簟迸c個人夢唇齒相依。我們追逐自己的夢,本身構成了“中國夢”的一塊塊基石?!爸袊鴫簟钡慕嫞譃槲覀兎棚w自己的夢想提供了平臺和土壤。
歷史的接力棒已經交到我們手中,我們要大聲宣言:勿忘昨天的苦難與輝煌,無愧今天的責任與使命,不負明天的夢想與追求。篇五:共筑中國夢廣播稿
共筑中國夢廣播稿
廣播稿一:共筑中國夢廣播稿
親愛的老師、同學們:
大家好!
每一個人都有夢想,每一個民族也有自己的夢想,每一個中華兒女的夢想就是一個中國夢。一個人可以一無所有,但是不能沒有夢想。這句話,我一直記得。是的,正
是因為有夢想,我們才經歷坎坷依然前行,正是因為有夢想,我們才歷經滄桑信心不改。
當鴉片戰爭擊破天朝上國迷夢,當西方文明劇烈沖擊天不變,道亦不變的心理,當中華民族面臨千年未有之變局、面對千年未有之強敵,中華兒女就有一個夢想,一個民族復興的夢想。170多年來,無數中華兒女就執著于這個夢,為民族復興上下求索。而今,在實現這個夢想的新的歷史征程上,總書記深情闡述中國夢,他引用了三句詩雄關漫道真如鐵、人間正道是滄桑、長風破浪會有時,將中華民族的昨天、今天和明天,熔鑄于百余年中國滄桑巨變的歷史圖景,展現于幾代人為民族復興奮斗的艱辛歷程,令人感慨、催人奮進。
姚明在退役發布會上感言:感謝這個偉大進步的時代,使我有機會去實現自己的夢想和價值。
今天,我們每個人未必像姚明那樣盡情綻放了夢想,但我們都有自己的夢,也都或多或少地實現著自己的夢。
盡管我們的夢想實現未必盡如人意,有的人還在埋怨,收入還不夠高,房子還不夠大,工作還不夠好,看病還不夠方便,但與自己的過去相比,夢想的旅程都早已離開原點,夢想的花朵已然開始綻放。
也許,執著于自己的夢想久了,我們可能忘了夢想生長的土壤。也許,有的人認為,自
己夢想的實現,得益于自己的奮斗,這個時代、我們國家并沒有直接為自己做過什么。
然而,百余年前的中國人不敢有夢,百余年后的中國人都有自己的夢,其間的差別就在于中國夢。
當中國夢沒有綻放,個人的夢又如何開花?從根本上說,我們每個人夢想生長的土壤,都深深植根于中國夢。我們每個人夢想的成長,都有中國夢的成長相伴。有了中國夢的茁壯,我們才有了做自己的夢的自由。
這170多年來,正是無數先賢**把自己的夢融入中國夢,正是一代代人執著堅韌地接續中國夢,中國夢才有今日之榮光。
這30多年來,我們能夠改變自己的生活甚至命運,能夠讓自己的夢想次第開放,億萬農民工能夠在神州大地上自由流動,市場的生機活力在最貧窮的地方也能夠嶄露頭角。我們也不能忘記,這一切根本得益于中國夢的追逐,得益于黨帶領人民在追逐中國夢的進程中,創造了發展傳奇。
中國夢與個人夢唇齒相依。我們追逐自己的夢,本身構成了中國夢的一塊塊基石。中國夢的建構,又為我們放飛自己的夢想提供了平臺和土壤。
歷史的接力棒已經交到我們手中,我們要大聲宣言:勿忘昨天的苦難與輝煌,無愧今天的責任與使命,不負明天的夢想與追求。
廣播稿二:共筑中國夢廣播稿
甲:敬愛的老師,親愛的同學們中午好,偉民小學紅領巾廣播站現在開始廣播,我是播音員:
乙:大家好,我是播音員:
甲:每個人都有理想和追求,都有自己的夢想。都努力的去實現自己的夢想。
甲:這個夢想,凝聚了幾代中國人的夙愿,體現了中華民族和中國人民的整體利益,是每一個中華兒女的共同期盼。正是我們中國人民共同的一個中國夢。
乙:很多同學可能就疑惑啦?什么是中國夢?
甲:恩!夢是那么的虛無縹緲,總覺得那么遠,那么不真實。
乙:所以本周就由我們帶領同學們一起來追尋中國夢。去認識中國夢,了解中國夢。
甲:并讓我們在追夢過程中點燃自己的中國夢。
乙:中國夢是指實現中華民族偉大復興,的最偉大的夢想!當然,實現中華民族偉大復興絕不僅是一句豪言壯語,而是有著十分深刻的內涵,這就是讓國家更強盛、民族復興、人民更幸福,中華民族對世界作出更大貢獻。
甲:中華人民共和國主席習近平在十二屆全國人大一次會議閉幕會上發表重要講話表示,中國夢歸根到底是人民的夢,必須緊緊依靠人民來實現,必須不斷為人民造福。乙:我們都知道,中華民族有著悠久燦爛的文明,長期居于世界文明發展的先進行列。據有關學者測算,直到18世紀末期,中國的經濟規模仍是世界上最大的,相當于上個世紀末期美國經濟總量在世界經濟總量中的比重。但近代以來,在西方堅船利炮的侵略下,中華民族遭受了深重苦難、付出了重大犧牲,輝煌不再,尊嚴難立,中華兒女也從此開始了百年中國夢的辛苦求索、艱難追尋。
甲:是啊,1840年爆發的中英第一次鴉片戰爭,不但打開了中國的國門,也打碎了天朝之夢、打碎了封建的落后的君王夢。從此,中國逐步淪為半殖民地半封建社會。一系列的侵略戰爭接踵而至,一系列的不平等條約被迫簽訂,中華民族遭受的屈辱與苦難世所罕見。雖然山河破碎、民生凋敝,但中國夢在無數矢志于民族復興的仁人志士心中從未泯滅過。意識到落后就會挨打,生存必須自強。隨之而興的,是中華民族民族意識與民族精神的喚醒,是中華民族偉大復興這一中國夢的提出。
乙:中國夢是中華民族自強不息的不竭動力,牽引著中國砥礪前行的腳步。深刻道出了中國近代以來歷史發展的主題主線,深情地描繪了近代以來中華民族生生不息、不斷求索、不懈奮斗的歷史。
甲:有所思即有所夢,夢的內容反映的是追求、體現的是抱負。在中華民族偉大復興的背后,是千年的回響、百年的渴望。
乙:記得有一首歌一把黃土塑成千萬個你我,動脈是長城靜脈是黃河,五千年的文化是生生不息的脈搏,提醒你提醒我我們擁有個名字叫中國這是我們共有的根,也是我們不變的夢,最后把這首《我們擁有個名字叫中國 》送給大家,希望同學們會喜歡。
甲:歡迎明天中午繼續收聽,《紅領巾相約中國夢》主題節目,紅領巾廣播站將繼續帶領同學們一起追尋《中國夢》,本次播音到此結束。謝謝同學們的收聽,再見!
乙:再見!
廣播稿三:共筑中國夢廣播稿
各位同學:
下面給大家播放一組中國夢廣播稿。近年來,我們的一個個夢想成為現實,圓了民族獨立夢,圓了百年奧運夢,圓了航天航海夢,也圓了房子、汽車、上學、養老的百姓夢。中國夢里,有強國也有富民。中國夢里,有期盼也有實干。每個中國人都是夢之隊的一員,都是中國夢的參與者、書寫者,大家心往一塊想、勁往一處使,就能夠匯聚起實現中國夢的強大力量。
希望的中國夢。中國夢的希望寄托在一所所校園中,要把中國夢的宣傳教育融入各級各類學校教育教學之中,融入未成年人思想道德建設和大學生思想政治教育之中,融入校園文化建設之中,做到進教材、進課堂、進學生頭腦。社科界要切實加強理論研究,深入闡釋中國夢的重大意義、精神實質和實踐要求,為深化中國夢的宣傳教育、實現中國夢的偉大實踐提供有力支撐。蓬勃的中國夢。中國夢的蓬勃生命寄托的每一個青年的身上,每一個青年的命運離不開國家的前途,國家發展,社會進步,給每個青年創造施展才華的廣闊空間。青年的夢想和希望也影響著國家的前途和命運,少年強,則中國強。
第五篇:縱觀2010年經濟形勢
縱觀2010年經濟形勢,在世界主要經濟體中率先復蘇的中國經濟,主要得益于一攬子經濟刺激計劃,政府主導的投資是中國經濟快速增長的主要動力。
然而當前,我國已經進入了只有加快經濟發展方式轉變,才能持續發展的關鍵時期。中央決策層多次強調“加快經濟發展方式轉變關系改革開放和社會主義現代化建設的全局”。按照這一主基調,2011年開始的國家“十二五”規劃宏觀政策走向將會在以下幾個方面進行調整:
產業結構調整:與以拉動投資增長為主的振興計劃不同的是,產業的合理布局和市場秩序的規范將更被看重。促進傳統產業的去產能化,推動更具競爭力的、創新型企業的發展成為今后政策的著力點——新能源、新材料、信息產業、新醫藥、生物育種、節能環保、電動汽車七大戰略性新興產業刺激方案將成為明年“十二五”規劃的“開場戲”。
中央財政政策將發生調整:2009-2010年中央資金重點投資的領域“鐵公基”(鐵路、高速公路、基礎設施)將會失寵,取而代之的將會是民生、消費和社會事業,與此同時,政策將著力推動以消費增長為主的經濟增長方式。
信貸結構將發生改變:信貸支持從極度寬松走向注重信貸增速,強調針對性和靈活性,并嚴格控制對高耗能、高排行業和產能過剩行業的貸款。
由于宏觀政策的調整,實體經濟產能過剩以及大規模投資造成的資本邊際收益率下降,明年將會有更多資金流向資產市場,資本市場投資競爭將更為激烈。因此,金融投資家如何正確解讀“十二五”規劃宏觀經濟政策,并在政策調整中尋找新的投資機會,將是此次金融年會的核心內容。
年會將邀請海內外權威證券交易市場、投資銀行、證券公司、會計師事務所、律師事務所、財務顧問公司等100余家金融投資機構和300余家國內優秀高成長企業,就國內外宏觀經濟形勢、中國資本市場與投融資熱點等主題進行研討與交流。