第一篇：XX街道辦事處事業單位崗位設置調研

XX街道辦事處事業單位崗位設置調研

今年，XXX按照區編辦要求，圓滿完成了機構編制核查和機構編制管理證換發工作。近日來，我辦對所屬事業單位的機構設置和編制配備情況開展了一次調研，現將情況綜合如下：

一、單位設置基本情況

目前，XXX共設X個事業單位，分別為XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX，其中，XXXXX核定事業編制XX人、XXXXX核定事業編制XX人、XXXXX核定事業編制XX人、XXXXX核定事業編制XX人。根據統計，XXXXX實有工作人員XX人,超出設置編制數目。

二、存在問題

目前，XXXXX與XXXXX設置為一個單位，但在實際的工作中，XXXXX主要負責協調有關社會服務組織，承擔政府委托的管理和服務項目，開展便民利民、文化娛樂等服務；XXXXX主要負責宣傳人社法律、法規和政策，辦理各類社會保險，進行就業失業登記，維護勞動者合法權益，調解勞動、人事爭議等。兩部門實際分工不同、職能不同，且均沒有下設科室，存在人員與崗位不符現象。

設置單位數目少，許多工作人員編制在XXXXX，但實際工作崗位在辦事處相關職能科室，或存在人在XX科室，干 1的活是管理服務工作等情況。

三、意見建議

將XXXXX與XXXXX分開設置，下設相關科室，明確責任分工，規范崗位秩序。

設置財政所、計劃生育服務站、文化服務中心、城市管理服務中心等事業單位，將行政職能與服務職能區分開來，同時也可解決XXXXX超編問題。財政所負責街道辦事處預算內外資金、財政預決算管理等工作，具有籌集資金、運用資金、監督管理資金、財源建設職能，需設置編制4人；計劃生育服務站具有計劃生育政策、優生優育知識咨詢宣傳，避孕藥具管理與發放，節育技術和生殖保健服務等職能，需設置編制4人；文化服務中心運用各種文化藝術手段，進行社會宣傳教育工作，組織開展豐富多彩的文體活動，普及科學文化知識，指導社區文化室工作，做好文體娛樂室、圖書閱覽室、歌舞娛樂場所的服務和管理工作，承辦黨委、政府交辦的其他事項。城市管理服務中心負責轄區城市基礎及公用設施的規劃、建設、管理、維護等各項工作的監管、協調與服務工作，負責解決和協調轄區項目或單位在水、電、暖、路、通訊等基礎設施方面的需求，完成辦事處及城市管理局交辦的其他事宜。

XXXX街道辦事處

2012年X月X日2

第二篇：事業單位崗位設置材料

XXX崗位設置實施辦法

一、實施范圍和原則

1、XXX（單位）與之建立人事關系的、在編在職、且簽訂一年以上聘用合同的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員，都納入崗位設置管理。

2、按照科學合理、精簡效能原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

二、崗位類別設置

3、根據《云南省事業單位崗位設置管理實施意見》（云廳字?2007?13號）、《玉溪市事業單位崗位設置管理實施意見》（玉辦發[2008]79號）、《元江縣事業單位崗位設置管理實施意見》（元辦發[2009]87號）和《對XXXXX單位崗位設置方案的核準意見》（玉人社函?2009?XX號）精神，XXX（單位）編制（）人，規格為XXX（或配備的領導職級規格），內設（）個科（股）室，現有人員（）人。

4、XXX單位設置管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三類，以XXX崗位為主。其中管理崗位（）名，占崗位總量的 ％；專業技術崗位（）名，占崗位總量的 ％，工勤技能崗位（）名，占崗位總量的 ％。

三、崗位等級設置

（一）管理崗位等級

5、管理崗位的最高等級，按照機構編制部門確定的單位規格（或配備的領導職級規格）確定。我單位管理崗位最高等級設置為（）級職員崗位。6、7、8（略）

（二）專業技術崗位等級

9、專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為（）：（）：（），分別設置高級崗位（）名、中級崗位（）名、初級崗位（）名。

10、高級崗位五、六、七級之間的結構比例為（）：（）：（），設置五級崗位（）名、六級崗位（）名、七級崗位（）名。中級崗位八級、九級、十級之間的結構比例為（）：（）：（），設置八級崗位（）名、九級崗位（）名、十級崗位（）名。初級崗位十一級、十一二級之間的結構比例為5：5，設置十一級崗位（）名、十二級崗位（）名。11、12（略）

（三）工勤技能崗位等級

13、設置技術崗位（）個，其中，二級（）名、三級（）名、四級（）名、五級（）名，二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的 ％，二級崗位總量占工勤技能崗位總量的 %。

14、（略）

四、崗位任職條件

15、三類崗位的任職基本條件，嚴格按照我省有關文件規定執行。

（一）管理崗位基本條件

16、文憑條件

17、年限條件

18、其他條件

（二）專業技術崗位基本條件

19、專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘的有關規定執行。

20、試行職業資格準入控制的專業技術崗位的基本任職條件，應包括準入控制的要求。

21、年限要求

（三）工勤技能崗位基本條件

22、二級年限條件

23、三、四級年限條件

24、五級條件

五、崗位聘用

25、首次崗位聘用時，保證我單位現有在編的正式人員，按照所聘職務或崗位進入相應等級的崗位。

26、對超過核準的管理（專業技術、工勤技能）崗位結構比例的，將通過自然減員、調出、低聘或解聘等辦法，逐步調整，達到規定的結構比例。

27、今后出現空缺的崗位，按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。

28、除經核準同意“雙肩挑”的崗位外，我單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職。

29、被聘用到相應崗位的人員，享受該崗位的工資福利待遇。

30、新取得高級專業技術任職資格的人員，被聘用到相應崗位后，方可享受該崗位的工資福利待遇。

六、實施步驟（略）

七、組織領導（略）附：XXXX崗位說明書

（公章）年 月 日

第三篇：事業單位崗位設置管理工作調研報告

一、事業單位崗位設置工作的主要精神

1、統一思想，提高認識，切實抓好事業單位崗位設置管理工作。一是XX年中央批準下發了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業單位人事制度改革方向。同年，中央組織部、人事部下發了《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》，要求建立崗位管理制度，全面推進聘用制。XX年8月31日又出臺了《事業單位崗位設置管理試行辦法實施意見》。XX年底人事部召開了全國事業單位崗位設置管理工作座談會，要求各地加快進度，盡快入軌運行。XX年7月，省里召開了事業單位崗位設置管理實施工作會議。對全省事業單位崗位設置管理工作進行了部署。二是事業單位崗位管理制度是按照科學合理、精簡效能的原則，通過事業單位實行崗位總量控制和最高等級控制，組織引導事業單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業單位崗位設置管理制度，是對事業單位人事管理制度的重大改革和創新，也是推進事業單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調動事業單位各類人員的積極性、創造性、增強事業單位生機與活力，促進經濟和社會事業又好又快發展，都具有十分重要的意義。

2、事業單位崗位設置管理實施中的政策和原則。

（1）實施范圍：崗位設置管理的實施范圍與事業單位收入分配制度改革實施辦法所規定的范圍是一致的。從單位看，經機構編制部門批準設立，包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經費自理的事業單位均納入實施范圍，使用事業編制的社會團體參照執行。從崗位和人員看，事業單位的管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設置管理的有關規定進行管理。

（2）崗位類別：根據國家確定的事業單位通用崗位類別，事業單位崗位包括三類，即管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。

（3）崗位等級：

a、管理崗位等級設置：管理崗位分為10個等級，由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置，按照機構編制部門核定的機構規格確定。

b、專業技術崗位等級設置：專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級，即由高到低分為一到七級，其中高級專業技術職務正高級崗位包括一到四級，副高級崗位包括五到七級，中級崗位分為3個等級，即由高到低分為八到十級；初級崗位分為3個等級，即由高到低分為十一到十三級，其中十三級是員級崗位。

c、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位分為5個等級，即由高到低分為一至五級；普通工崗位不分等級。

（4）崗位結構比例：

a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規定，即：主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位，應保證專業技術崗位占主體，專業技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪；主要承擔社會事務管理職責的事業單位，應保證管理崗位占主體，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪；主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業單位，應保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。

b、專業技術崗位的結構比例。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例，全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專業技術高級、中級、初級崗位的控制目標為：省屬事業單位3:3.4:3.6,市屬事業單位2:3.7:4.3,縣(市、區)及以下事業單位0.6:3.4:6.全省專業技術高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6，5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4，8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3，11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。

c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。

（5）崗位條件：

崗位的條件由基本條件和具體條件構成，其中基本條件由國家制定，任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求，具體條件由主管部門和事業單位根據崗位的實際需要制定，同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。

（6）崗位聘用：

事業單位聘用工作人員應根據崗位的職責任務和任職條件，在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業單位首次進行崗位設置和崗位聘用，崗位結構比例不得突破現有在冊的正式工作人員的結構比例，不得突破現有的職務數額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務。競聘上崗后應簽訂聘用合同書，然后部分人員即可按規定相應調整個人工資。

目前我市有事業單位268個，編制總數16973個,實有人數24088人。其中專業技術人員17749人（高級926人，中級4407人，初級8629人，未聘3787人），管理人員1735人，工勤人員4604人。

為了切實搞好事業單位崗位設置，各單位一要加強領導，積極穩妥地開展事業單位崗位設置工作，各單位要確定領導和專人負責，要確保事業單位改革的平穩進行。二要加強宣傳與學習，把事業單位崗位設置管理的目的、政策規定，步驟和要求講深講透，使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底，因為這支隊伍是公務員隊伍的7.5倍,而且,編制情況、職稱結構、領導職數,行業歸屬和層級分布等情況較為復雜，涉及面廣、政策性強、關系到事業單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務，要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性，確保按期完成工作任務。

第四篇：事業單位崗位設置管理工作調研提綱

附件1：

事業單位崗位設置管理工作調研提綱

一、前段事業單位崗位設置管理的基本情況。

二、本行業事業單位現有人員狀況（見調查表）。

三、本行業事業單位三類崗位的結構比例如何確定？

四、崗位設置管理的人員實施范圍如何界定才符合本行業事業單位的實際情況？是否嚴格在核定事業編制范圍內實施崗位設置管理（或崗位總量應該以什么為依據）

五、崗位結構比例核定后，超過規定崗位應采取哪些措施逐步消化超過崗位結構比例的人員？

六、不同層級的事業單位（如省、市、縣、鄉醫院或學校）的專業技術崗位最高等級是否要作出不同的規定？按什么標準和條件確定？是否需要規定最高等級的設置權限（如二、三、四級崗位是否須報省里統一核準）？

七、在事業單位崗位設置工作中，各行業主管部門應承擔哪些職責？如何發揮好行業主管部門的作用？

八、事業單位“雙肩挑”崗應具備哪些條件？如何申報和核準？如何從嚴控制？

九、專業技術高、中、初級內部不同等級崗位（如二級教授、三級教授、四級教授等）的條件如何確定？如果分行業制定，在哪些

方面應全省一致，哪些方面可體現行業特點？

十、為確保崗位設置管理的基礎性作用，人事部門應制定哪些相應的配套人事管理政策？

十一、結合本行業事業單位的特點，對事業單位崗位設置管理工作的其他意見和建議。

第五篇：關于事業單位崗位設置的調研提綱

關于事業單位崗位設置的調研提綱

為進一步貫徹落實學習實踐科學發展觀的要求，結合人事工作重點，擬就事業單位崗位設置工作開展一次專題調研

一、調研的目的

通過調研，了解掌握現有事業單位人員、職務、職稱結構等基本情況，為正式啟動事業單位崗位設置工作、建立新型的事業單位人事制度、收入分配制度，提供基礎性資料。

二、調研小組的組成

組長：方排進 組員：黃力 谷成意

三、調研時間 4月10日至20日。

四、擬調研單位

1、各鄉鎮

2、區直農、林、水、教育、衛生、建委等業務主管部門

五、重點了解的內容

1、各單位現行各類崗位的設置、人員配備等基本情況（由各單位填報報表）

2、鄉鎮政務服務中心的現行運行情況

3、有無混崗或職崗不一情況以及原因

4、對事業單位崗位設置的意見、建議

5、主要專技崗位的專業需求類別

六、調研方法

1、設計調查表發放到各有關單位，由各單位填報

2、對重點單位進行實地調研

3、對區直重點業務主管部門，以座談會形式調研

4、將國家事業單位崗位設置的文件在徽州人事人才網上刊載，方便被調研單位先行學習了解，增強調研工作實效

七、撰寫調研報告