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公司破產(chǎn)心得體會

2023-12-15下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《公司破產(chǎn)心得體會》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司破產(chǎn)心得體會》。

公司破產(chǎn)心得體會1

今天企業(yè)間的競爭已由產(chǎn)品競爭、市場競爭、品牌競爭、資本競爭演變成了企業(yè)人才的競爭,企業(yè)人才競爭成為了應對國際、國內,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和持續(xù)發(fā)展的首要資源。人才是企業(yè)的骨干力量,特別是在激烈的市場競爭中,企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉化為人才競爭。就留住人才不具任何優(yōu)勢的中小企業(yè)而言,公司要生存、要發(fā)展,必須吸引一批優(yōu)秀人才,用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才。在現(xiàn)代企業(yè)管理下,盤活現(xiàn)有人才,實施人才經(jīng)營戰(zhàn)略,減少人才管理風險是十分重要的工作。

隨著時代的發(fā)展,越來越多與國際交流,國外先進的管理理念也慢慢傳入中國。中小企業(yè)也受到管理理念上的沖擊,但是,中小企業(yè)要徹底摒棄原有的傳統(tǒng)觀念,還需要經(jīng)歷相當長的一段時間。同時,由于與外界交流較少、信息來源不及時,再加上中小企業(yè)自身的一些現(xiàn)狀,如:人員較少,管理者素質不高等,大部分中小企業(yè)存在人才管理理念落后,管理制度不健全等問題。主要表現(xiàn)在,21世紀管理的核心是“以人為本”,但是大部分中小企業(yè)管理者由于自身素質的原因,以及對先進事物的接受能力不足,主要還停留在傳統(tǒng)的人事管理方法上,認為人是“靜態(tài)”的,而非“動態(tài)”的。對人才的管理理解范圍也比較狹隘,往往只講制度,講執(zhí)行力,忽視員工的心理作用,造成員工離職率較高。尤其是當今時代的新生代員工的管理更加具有復雜性,(主要是80后、90后一代員工),所以我們的企業(yè)管理者都喊出了80后、90后員工難以管理,這代人就這樣被社會貼上了難以管理的標簽。客觀來講,有失公正,以偏概論,這就是作者講的忽視員工心理作用,沒有真正實行“以人為本”。為什么你抱怨這代員工不好管理,總的來說是你不了解他們在想些什么,你不知道他們的訴求,所以你一直用嚴刑制度來管理他們,結果是越管越死,民怨沸騰,最后自然是員工離你而去。據(jù)作者所知,80后、90后員工更希望自己的上司是職場導師和工作伙伴,能夠對自己的工作予以指導和幫助,并能在工作關系中平等以待,受到領導的尊重。他們不喜歡傳統(tǒng)的上傳下達,命令似的口吻吆喝人,那么我們可以以此推論,這代人是在無形中催生著“民主性”管理的進步,打破唯領導至上,一言堂的概念。所以說問題并非都出在新生代員工身上,而是出在老板、領導者身上,是我們自己落伍了,思想陳舊,總拿過去的管理方式用在的員工身上,自然問題頻出。這種只顧眼前利益,試圖靠傳統(tǒng)的人事管理方法,認為人是“靜態(tài)”的,而非“動態(tài)”的,沒有長遠思考企業(yè)利益的方式,使中小企業(yè)往往很難做大、做強。忽略人才這個未來公司的核心,企業(yè)勢必得不到很好的發(fā)展。

用人、選拔機制不健全甚至就沒有,這是中小企業(yè)的通病,一些企業(yè)只把員工當掙錢工具,不為員工搭建成長平臺、設立發(fā)展通道,缺乏合理的制度設計,薪酬設計,部分小老板甚至鼠目寸光,掙點錢恨不得全自己留下,自然會造成員工的'抵觸,缺乏工作積極性,無忠誠度可言。隨著90后持續(xù)涌入職場,管理者的智慧面臨著新的考驗。身為老板,領導者,必須學會駕馭這些并不完美的職場新生代,因為員工才是最后衡量領導力的唯一度量。而80后、90后學習能力強,思想更開放,很多人多才多藝,他們并非沒理想、沒上進心,關鍵是要看公司的管理,激勵措施是否到位,如果中小企業(yè)沒有一個合理的機制又怎么吸引和留下優(yōu)秀人才。

激勵體制落后,有效的激勵方法可以鼓舞員工,調動員工的工作積極性,提高員工的素質,有利于公司的發(fā)展。而中小企業(yè)沒有認真考慮過員工的真正需求,或者激勵方式單一,物質和精神激勵要同步進行才行。提供一下思路:

(1)給予足夠的糧草,是指薪金、福利、股權,讓其有力氣,有動力起身服務。

(2)給予足夠的空間在大草原上奔跑,是指信任授權,職業(yè)發(fā)展,讓其有施展抱負的機會,有激情去飛躍闖關。

(3)給予足夠的愛撫,是指尊重,人文關懷,讓其有為士為知己者死的忠誠精神,奉獻自我價值!三者缺一不可,是一個組合,缺失任何一項都會影響到優(yōu)秀人才的跟隨。劉備一開始一個賣草席的,卻讓諸葛亮、關羽、張飛等鞠躬盡瘁,死而后已,力保他取得天下,開創(chuàng)蜀漢江山,形成三足鼎立之勢。劉邦一開始一個市井無賴,卻讓漢初三杰張良、蕭何、韓信為臣。

公司破產(chǎn)心得體會2

由于煤炭資源枯竭、扭虧無望,200X年申報關閉破產(chǎn),經(jīng)省人民政府呈報國務院全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作領導小組審核后,列入20xx年關閉破產(chǎn)計劃,同年11月7日批準進入關閉破產(chǎn)法律程序。中級人民法院受理了兩礦關閉破產(chǎn)申請,于20xx年3月26日作出裁定,宣告兩礦破產(chǎn)還債,并于9月30日在《人民法院報》刊登了破產(chǎn)公告。

受省企業(yè)兼并破產(chǎn)工作領導小組委托,兩礦關閉破產(chǎn)項目工作組、兩礦破產(chǎn)清算組于10月12日進駐。在省委省政府的正確領導下,在法院的指導監(jiān)督下,在企業(yè)廣大職工群眾的支持配合下,清算工作組及各駐礦工作組自始至終本著高度負責的態(tài)度,

堅持依法辦事,規(guī)范操作,嚴格地執(zhí)行中央11號文件規(guī)定的各項政策,依靠群眾,秉公辦事,解決了不少復雜問題,做了大量有成效的'工作,確保了破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)安全,依法對破產(chǎn)資產(chǎn)進行了清理、審計、評估和處置、分配,報請法院按期終結了破產(chǎn)程序,保證了銀行核呆工作的正常開展。同時,職工安置工作按計劃穩(wěn)步進行,有效資產(chǎn)重組已完成,

公司破產(chǎn)心得體會3

由于煤炭資源枯竭、扭虧無望,20xx年申報關閉破產(chǎn),經(jīng)省人民政府呈報國務院全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作領導小組審核后,列入20xx年關閉破產(chǎn)計劃,同年11月7日批準進入關閉破產(chǎn)法律程序。中級人民法院受理了兩礦關閉破產(chǎn)申請,于20xx年3月26日作出裁定,宣告兩礦破產(chǎn)還債,并于9月30日在《人民法院報》刊登了破產(chǎn)公告。

受省企業(yè)兼并破產(chǎn)工作領導小組委托,兩礦關閉破產(chǎn)項目工作組、兩礦破產(chǎn)清算組于10月12日進駐。在省委省政府的正確領導下,在法院的指導監(jiān)督下,在企業(yè)廣大職工群眾的'支持配合下,清算工作組及各駐礦工作組自始至終本著高度負責的態(tài)度,堅持依法辦事,規(guī)范操作,嚴格地執(zhí)行中央11號文件規(guī)定的各項政策,依靠群眾,秉公辦事,解決了不少復雜問題,做了大量有成效的工作,確保了破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)安全,依法對破產(chǎn)資產(chǎn)進行了清理、審計、評估和處置、分配,報請法院按期終結了破產(chǎn)程序,保證了銀行核呆工作的正常開展。同時,職工安置工作按計劃穩(wěn)步進行,有效資產(chǎn)重組已完成,

公司破產(chǎn)心得體會4

破產(chǎn)管理人工作計劃青島市中級人民法院依照《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》及有關規(guī)定,指定山東海康律師事務所為xxxxxx破產(chǎn)管理人,負責全面清算工作并向法院匯報。因破產(chǎn)清算是一項復雜而艱苦的工作,為了使清算工作順利、有序、高效率地進行和開展,現(xiàn)管理人在法院的監(jiān)督與指導下,本著對法院負責,對企業(yè)負責,對債權人負責的精神,依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)及政策,結合實際工作需要,特擬定本工作計劃,本計劃將根據(jù)破產(chǎn)案件的實際進展適時做出調整。

一、清算工作的基本原則和責任落實方式:

(一)合法性原則

破產(chǎn)管理人要依據(jù)法律的規(guī)定在法院的指導下開展工作,立足于每一項工作都要符合法律的規(guī)定。

(二)客觀原則破產(chǎn)管理人要立足于客觀,實事求是,維護破產(chǎn)案件中相關各方的合法權益,尤其是職工的合法權益

(三)分工明確原則

破產(chǎn)管理人在工作中應當劃清職責、明確分工,責任落實到每個崗位。必要時根據(jù)清算工作需要和管理人長的布置,成立相應的工作組。各個工作組組長具體負責本組工作的'具體落實,并向管理人長或管理人長指定的主管人員負責及報告工作。管理人長負責整個清算工作的布置、調整及推進,對法院負責并報告工作。

(四)高效率低成本原則、破產(chǎn)管理人應當根據(jù)人民法院審理案件的進展情況靈活地調整工作計劃和進度安排,高效率地完成破產(chǎn)管理人的工作;同時,在破產(chǎn)管理人的工作中要注意節(jié)約成本,做到切實保障職工和債權人的利益。

二、清算工作的指導思想

根據(jù)債務人的實際情況,客觀而公正。在政府和法院的監(jiān)督指導下,按照清算工作要求,各方面積極配合,協(xié)調一致,依法辦事,高標準、高質量、準確、快速完成工作。

三、根據(jù)清算工作需要,破產(chǎn)管理人的主要工作任務為以下四個方面

(一)財產(chǎn)清收(針對承租權人)

1、審查債務人財產(chǎn)清冊;

2、按照法律規(guī)定并根據(jù)工作計劃協(xié)助法院及時發(fā)出催收通知,并且作好相應的登記工作;

3、編制清收計劃,確定清收人員,并按計劃組織實施;

(二)破產(chǎn)債權申報登記

1、審查或編制債務(應付款)清冊;

2、按照法律的相關規(guī)定并根據(jù)工作計劃協(xié)助法院在法律規(guī)定的時間內,向已知債權人發(fā)出申報債權通知書,并作好相應登記工作;

3、負責對債權人的聯(lián)系接待,并對申報的債權進行確認、登記;

(三)審計、評估

1、審查企業(yè)提供的資產(chǎn)請冊是否符合清算工作要求,并完善與清算工作有關的財務手續(xù)和文件,如貸款合同及抵押貸款合同等;

2、全面審查企業(yè)財務狀況,及時調整賬目報表,在最快的時間完成財務審計工作;

3、組織債務人資產(chǎn)的盤點工作并作好登記;

4、做好債務人應收款中呆、壞敗的核銷及資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢的處理工作;

5、進行評估立項并在資產(chǎn)盤點的基礎上,做好資產(chǎn)的評估工作及評估之后的確認工作。

(四)財務與保障

1、擬定清算期間所需各種文件材料或書面報告,并負責對企業(yè)所移交的公章及文字材料的管理等;

2、負責督促、監(jiān)督企業(yè)留守人員

3、對管理人長負責,并要及時與法院溝通或取得聯(lián)系;

4、生活、辦公等方面的綜合后勤工作;

5、接待工作,包括對職工和債權人等的接待;

6、財務工作,主要指清算費用的管理,包括編制預算,建立賬目,擬定財務管理制度,專人負責等;

7、保護企業(yè)資產(chǎn)

8、協(xié)調工作

四、階段性工作計劃

根據(jù)破產(chǎn)案件審理的進程,破產(chǎn)管理人的工作從總體上分為五個階段

(一)為第一階段為基礎工作階段,應完成的具體工作是:

1、管理人根據(jù)法律規(guī)定全面接管債務人,全面完成交接工作;

2、完成對債權清冊、債務清冊、資產(chǎn)狀況明細表、資產(chǎn)負債表等的審查、補充、登記工作

3、通知已知債權人

4、選擇并聘請審計、評估人員,并簽訂相關合同;

5、開始職工花名冊的審查確認工作;

(二)第二階段為審計、審核階段,主要工作內容是:

1、審計、評估人員進廠工作,審計人員完成對基準日資產(chǎn)負債表的審查或填報工作,評估人員完成資產(chǎn)盤點工作,并同時進行評估立項工作。

2、審計調整、評估論證,出具階段性評估報告數(shù)據(jù)。

3、職工花名冊應統(tǒng)計核定完畢,職工構成的界定應有定論,能夠計算出拖欠職工工資、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等費用,及在職職工和離退休人員的安置費用。

4、開始債權申報的登記確認工作,并且要分類登記。

5、根據(jù)資產(chǎn)構成,評估初步結果及職工各項費用明細、清算費用等,開始初步論證分配方案問題。

(三)第三階段為匯總階段,主要工作內容是:

1、完成財政核銷與資產(chǎn)認定工作。

2、完成已知債權人的債權申報登記與確認工作。

3、出具正式審計與評估報告的樣稿。

4、起草請算報告初稿,繼續(xù)論證分配方案相關問題。

(四)第四階段為收尾階段,主要工作內容是:

1、完成評估確認工作。

2、全面檢查工作是否遺漏。

3、確定分配方案,確定清算報告。

4、準備債權人會議,做好開會前的一切準備工作,包括材料、人員、備品及會場等,并進一步仔細檢查清算工作,對分配方案做最后的檢驗測算。而且要對可能出現(xiàn)的問題進行預測及想好應變策略。

五、工作要求

(一)破產(chǎn)管理人工作人員,在人民法院監(jiān)督指導下,依據(jù)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,依法進行公正、合理的請算。

(二)按時間規(guī)定完成工作任務,如有特殊情況需要延長時間的,要及時請示法院批準。

(三)破產(chǎn)管理人工作人員在工作中,對企業(yè)債權人、債務人及咨詢問題的職工,要熱情、禮貌待人,耐心解答問題及必要的法律宣傳,應當樹立樸素的形象。

(四)發(fā)送各種書面材料,需經(jīng)組長同意加蓋公章后方可進行發(fā)送。

(五)對AAA公司領導班子成員的要求:

1、原企業(yè)法定代表人及主管部門,積極配合好管理人工作并協(xié)調與政府各部門的工作。同時協(xié)助管理人處理有關問題。

2、為保證請算工作預期進行完畢,原企業(yè)法定代表人及主管部門人員應恪盡職守,保證該企業(yè)財務人員等積極響應管理人的各項工作要求,并負責籌集清算費用,保證資金如期到位。

公司破產(chǎn)心得體會5

我今年三十二,十二歲的時候家里破產(chǎn),父親是搞食品和地產(chǎn)下海經(jīng)商第一批人,當時金融很不發(fā)達,父親經(jīng)營著多個產(chǎn)業(yè)鏈,資金主要靠銀行貸款來提供流水,后來xx上臺后銀根緊縮,父親還給銀行想要第二年貸出來的錢貸不出來了,流動資金一下子凍結,只好用民間融資的方式,硬撐了八個月,八個月后徹底破產(chǎn)公司像多米諾骨牌一樣一個個倒下,我記得12歲那年我還記得那半年越來越緊張的氣氛,經(jīng)常到家里來笑臉相迎,對我特別疼愛的叔叔阿姨們越來越難看的臉色和不客氣的言語,還有媽媽經(jīng)常哭泣和爸爸吵架的氛圍,不多久的一天早上,我睡醒突然沖進很多人搬我們家的東西,搬我的鋼琴,搬不掉的就砸壞。

我嚇哭了,那天爸媽被一群人圍著罵,有的還動手,奶奶把我拉進了小屋。當天我爸媽帶我逃到另一個城市一個親戚家,一家人寄人籬下擠在小屋,沒破產(chǎn)前我家住很大的別墅。因為沒有錢爸爸就去打零工,我正在長身體,吃飯吃不飽多吃了親戚一個饅頭就被狠狠的罵了一通,后來因為念書的問題我又只能回到老家,爸媽逃到遼寧討生活,從此我在老家各個親戚間被趕來趕去,被放狗咬過,還被討債跟蹤,打,威脅要把我溺水。

我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的念書,爸媽每個月寄回300元生活費,外婆一周給我十元中午飯的錢,只夠一飯一菜,隔天吃一次肥肉,我家破產(chǎn)前從沒吃過肥肉,很小的時候就是吃蛋糕各種好吃的,像公主一樣從沒嘗試過沒飯吃的感覺。而那時感覺肥肉是最好吃的食物了,外婆很強悍會幫我擋住很多討債的'人,但也會每天發(fā)瘋的罵我爸媽打我,但多虧了她我中考的時候一堆討債在學校門口堵住我,不讓我進考場,我跪下來求他們沒有用,是外婆和他們快打起來,威脅鬧出人命才讓我進考場,考試的時候考官聚集在教室外說我爸媽壞話,因為爸爸公司太大牽扯人太多。我緊張考試的時候全身都在發(fā)抖,但卻發(fā)揮的很好,考上重點高中,他們又聯(lián)合教育廳要在我的檔案動手腳,后來被我班主任知道舉報了這個事情,直到高考我離開那個城市我過了地獄般的五年,也深深扭曲了我成年后的性格。我成年后敏感,恐懼,焦慮,沒什么朋友但又擅長交際,經(jīng)濟上又有遺傳天賦,大學畢業(yè)后在工作崗位表現(xiàn)出色就自己創(chuàng)業(yè),賺到足以還清以前債務的幾倍的錢,很會投機,不容易相信人,也特別脆弱和單純。到現(xiàn)在還沒完全走出來,但已經(jīng)組建在變好。

公司破產(chǎn)申請書范文1

債務人:__貿(mào)易公司

營業(yè)地址:__市__大街__號

申請人:李__,上述債務人公司經(jīng)理

申請目的:

請求決定貿(mào)易公司為破產(chǎn)人。

事實和理由:

一、債務人公司是以經(jīng)營輕工紡織品為主的'貿(mào)易公司,創(chuàng)立于__年。由于經(jīng)營不善,迄今已負擔有附表記載的元債務,而本公司資產(chǎn)只有財產(chǎn)目錄中記載的不動產(chǎn)__元,動產(chǎn)__元,商品__元,合計__元,實際已債務超過,不能清償全部債務。

二、繼續(xù)經(jīng)營只能增加債務,經(jīng)本公司上級主管部門貿(mào)易公司的同意,申請破產(chǎn)。

此致

__市區(qū)人民法院

申請人:__貿(mào)易公司(章)

法定代表人:王__(章)

公司破產(chǎn)申請書范文2

__區(qū)人民法院:

經(jīng)初步審查,公司因經(jīng)營管理不善,自年以來連續(xù)大年發(fā)生嚴重虧損,累計虧損百余萬__元。到年底止__,該公司到期債務達__萬元,其全部財產(chǎn)__(萬元)已不能清償債務(詳見附件),且沒有扭虧的希望。根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》有關規(guī)定,該公司應予破產(chǎn)還債。

特此申請,請審查裁定。

經(jīng)濟委員會(蓋章)

__年__月__日

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